1、临潼基地1、2号高层住宅楼工程监理规划编制： 审核： 一、工程概况：临潼基地1、2号高层住宅楼工程，1号楼框架剪力墙结构地下一层（包括地下停车场）地上18层，建筑面积13390.09，其中地下车库建筑面积2172.0，建筑高度52.9米，地下室埋置深度6.05米，室内外高差0.75米，2号楼为剪力墙结构，地下一层，地上18层，建筑面积16711.34，地下面积887.35，建筑高度52.9米，室内外高差0.75米。本工程建筑工程等级二级，耐火等级地上二级，地下一级。设计使用年限50年，剪力墙框架抗震等级二级，造价人才网建筑物抗震设防烈度八度，层面防水等级二级，地下防水二级。二、地基与基础工程 2、本工程地基处理与基础工程深挖到-7.87米，进行桩基工程施工。先做地基处理消除湿陷性，采取DDC挤密桩，桩径400mm，数量6060根，深度6.56.8米，挤密桩孔内用素土填充重锤夯实，扩夯桩直径不得小于550mm，桩身夯实系数不得小于0.97，桩间土挤密系数不得小于0.93，最小挤密系数不得小于0.88，承载力试验特征值不得小于200KPa。1、2号楼桩基工程采用CFG桩，桩端持力层为土层粉质粘土层，桩径400mm，有效桩长15米，用长臂螺旋钻钻成孔，管内泵压混合料灌注成桩施工工艺。桩体内用C20混凝土灌注，单桩承载力特性值Ra500KN，复合地基承载力特性值350KPa，桩基工程先做试桩，3、桩身砼强度28天后，满足试验荷载要求。然后再进行工程桩施工。 1号楼及地下停车场基础为框架，剪力墙结构，2号楼为剪力墙结构。主楼褥垫层采用300厚4:6级配砂石，采用静力压实法，垫层C15砼100厚，600厚钢筋砼筏板，砼全部为C35（筏板砼P6防水砼），车库框架独立基础梁全部为C35P6防水砼，钢筋为HPB300,HRB335，HRB400，钢筋连接采用机械连接及焊接搭接，锚固长度按图11G101-1施工，监理工程师论坛基础要做好防水处理。其他配套设备基础按图纸设计规范进行施工。三、主体结构工程 主体工程1号楼、2号楼为剪力墙主体结构：地下车库全部为框架结构，主体钢筋为HPB300，HRB34、35，HRB400，钢筋砼1-9层为C35 ，9层至屋面C30，一号楼每层设后浇带B型一道，待封顶2月后用高一个标号微膨涨细石砼浇筑，对于高层主楼与低层裙楼之间的后浇带为A型，待主楼封顶1月后用高一个标号微膨涨细石砼浇筑。填充墙采用加砌块砌筑，M5.0混合砂浆,卫生间管道顶电梯顶隔墙用承重多孔砖M5.0混合砂浆砌筑，0.00以下用普通机制粘土砖，M10水泥砂浆砌筑。四、建筑屋面工程 （1）本工程屋面按上人屋面设计，上层铺设防滑地砖或广场砖 （2）1:6水泥炉渣找坡，55厚硬泡聚氨酯保温板。 （3）2mm厚水焦油聚氨酯防水涂膜一道。 （4）1.5mm厚自粘高分子防水卷材一道。五、建筑装修装饰工程5、 (1)外墙用35厚硬聚氨酯保温，面层为仿面砖涂料或外墙涂料； （2）内墙采用20厚玻化微珠保温粉，面层为乳胶漆； （3）卫生间、厨房采用釉面砖墙面； （4）电梯井、管道层、电水暖井为水泥砂浆墙面； （5）风机房为吸音板墙面； （6）卫生间，水箱间，铺设防滑地砖，其他全部为水泥砂浆地面。（7） 车库大门为防火卷帘门，地下室、水暖电井门、排风机房、配电室等全部为防火门。（8） 进户门为钢制防盗保温隔音门，户内门全部为木门；（9） 外窗包括阳台框料为深灰色塑钢型材，玻璃为白色6+12+9中空玻璃。六、建筑给排水、采暖工程及消防工程 （1）给排水工程 给排水系统分为高低两区，其中地下一层至六层为低区6、，由室外管网给水，七层至十八层为高区，由生活水泵内无负压供水设备供给； 给水干管，立管，采用铝合金衬复合管（立管设在管道井内）曲弹双熔管件，热熔承插连接，室内给排水支管采用PPR（S5级），在垫层内铺设； 管道层水平排水管采用管径100mm铸铁管，排水立管附管、支管，采用HS-3s聚丙烯（PP-R）静音排水管材，采用卡扣螺纹式连接，屋面雨水排水管采用pvc管材； 空调冷凝水采用DN32，PVC收集立管，在各层设置32*25斜三通，低于空调留洞300mm。（2）消防系统 地下室设置360立方消防水池，2号楼屋顶设有12立方消防水箱； 地下室车库设置自动喷水灭火系统，采用热镀锌钢管，采用丝扣连接及7、沟槽式卡箍连接； 每层楼及地下室设置消防柜，消防柜配备消防备件及4kg二具干粉灭火器； 屋面配设实验消防栓； 配电间及发电机房设气熔灭火装置； 管道试压：给水按1.5倍的工作压力试验，不小于0.8MPa，消防不小于10MPa工作压力。（3）采暖工程 采暖供热系统分高低两区，19层为低区，工作压力为0.8MPa，1018层为高区，高区工作压力为10MPa； 地下室设建交换站一处，进行稳压补水； 散热器采用柱翼型对流散热器，户内采用下供下回式双管系统，户内系统供回水管在建筑垫层内，采用PP-R管材，地上采用热镀锌管； 采暖主管设在管道井内，需设40厚离心玻璃棉壳保温。七、建筑电器安装 （1）基础接8、地防雷设置，基础接地采用4040的镀锌铁板，沿基础槽坑外延铺设一圈，形成环形接地极。梁低内对角两根主筋焊接连通，与基础内的钢筋可靠连接，并根据要求引上，与屋面避雷带连接。避雷带用管径为10的镀锌圆钢连接，形成避雷网，接地极不大于1欧姆； （2）在地下室设变电所，安装1000KW变压器，变电室安装高压、低压配电柜； （3）强电、弱点、网络、有线从室外引进，分布各层设计部位。八、建筑节能 （1）屋面保温层为55厚硬泡聚氨酯板，屋顶与外墙交界处设500宽防火隔离带，外墙保温35厚硬泡聚氨酯板外墙保温系统，每层在楼板处设300宽防火隔离带，深灰色塑钢外门窗，（6+12+6）中空玻璃，外窗的气密性等级不9、应低于6级； (2)采暖房间与非暖房间隔墙保温层为20厚膨胀玻化微珠浆料，采暖房间与非采暖房间楼板下贴80厚硬质岩棉保温板；（3）硬泡聚氨酯保温板燃烧性能等级为B级，防火隔离带采用硬泡聚氨酯复合板，燃烧性能等级为A级。九、电梯安装 电梯暂按三菱电梯进行设计；1#楼每单元设客梯一台兼消防电梯为无障碍电梯，2#楼每单元设两台客梯，其中一台为消防电梯，载重量800kg、载客10人、额定速度1.5m/s，井道尺寸按22002200，顶站层高按4.5米，底坑尺寸按1.6米，开门方式：中分式。十、通风工程 1、所有的水平或垂直风管，必须设置必要的支、吊或托架，其构造形式由安装单位在保证牢固、可靠的原则下根10、据现场情况选定； 2、在通风系统系统风管气流较稳定，流速较均匀的直管段上，设置风管测量孔；每层前室设置一个常闭电动多叶进风口，火灾时由消防系统控制中心远距离打开着火层及其相邻层进风口，同时联动开启加压送风机，进行加压送风； 3、风管穿越风机房的隔墙，防火分区的隔墙及变形缝的两侧处均设置防火阀；地下车库，设置排风、排烟系统，火灾时高速排烟，平时低速排风，设置机械补风。 二、工期目标： 总工期两年（2014年3月16日2016年3月16日）三、工程责任单位：（1）项目名称：临潼基地1、2号高层住宅楼（2）建设单位：中铁电气化集团（3）设计单位：陕西华瑞勘察设计有限责任公司（4）勘察单位：信息产业部11、电子综合勘察研究院（5）监理单位： （6）施工单位：临潼高层住宅工程项目部四、 工作范围及内容 1、监理工作范围：施工监理的服务范围为工程的开始直至工程竣工验收全过程，包括工程的土建、装饰、安装（给排水、电气），不含室外工程。本项目监理部的主控内容是控制工程的施工投资、施工工期、工程质量和工程安全（即四控制）；协调有关单位的工作关系（即协调）2、监理工作内容（1）熟悉工程设计图纸，针对本工程特点和监理控制要点编制监理规划、监理实施细则。（2）审查承包单位各项施工准备工作，审查施工单位的开工、停工、复工申请报告。 （3）审查、督促承包单位施工管理制度和质量、安全文明施工，保证体系的建立、健全与实12、施。（4）审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并监督其实施。（5）组织图纸会审，参与业主组织的设计交底。（6）审核施工单位提出的分包单位、试验单位资质，并认可，检查现场施工人员特殊工种持证上岗情况。（7）按月对已完工程量进行复核并签证，审批工程进度款。（8）审核工程使用材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验。（9）监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量，保证施工安全；督促承包单位检查安全生产、文明施工。（10）检查工程施工质量，对重要工作、关键工序进行旁站。组织分项项目验收，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故分析及处理，参与安全事13、故的分析及处理。（11）对超出施工图纸及变更范围的工作量进行现场审核和签证。（12）分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。（13）主持监理工作例会，协调参与各方关系，督促执行合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜及建设单位和承包单位的争议。（14）督促施工单位整理有关文件及施工技术档案资料，工程交付时交业主存档；编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时交于业主。（15）组织施工单位进行工程阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收。（16）协助建设单位组织和参与正式验收前的各项准备工作。五、监理依据1、国家和地14、方有关工程建设的法律、法规、规定。2、建设监理规范、工程建设标准强制性条文、省市有关法规和规定。3、建设工程监理合同4、工程建设承包合同。5、设计图纸及变更文件六、监理工作目标1、质量控制目标是达到设计要求的“合格”质量等级。满足业主提出的质量标准，但不低于国家标准和规范。在监理过程中必须贯彻以质量为中心的控制原则，“质量第一，预防为主”，要求施工质量必须符合设计图纸要求，符合规范、标准强制性条全文要求。基础、主体、屋面、装修、电气、给排水等主要分部、分项工程，必须达到“合格”等级。2、本项目工期控制目标如下：根据工程特点，要求施工单位对总工期进行统筹安排，组织流水交叉施工，对关键部位精心安排15、人员、设备，保证不误工。作好施工单位总体进度的审核，督促施工单位总体进度计划的审查，对季、月、旬进度计划进行动态控制，短期计划必须保证长期计划的实现，对影响工期的因素及时督促有关单位采取措施，实现业主对工期的要求，确保合同工期目标的实现。3、投资控制目标中标价格。严格按照承包合同规定价款结算办法进行控制，在施工过程中特别要加强设计变更控制、管理工作、加强现场计量工作。严格执行合同，控制经济签证，正确处理索赔。为业主多提合理意见，达到工程造价真实合理，将建设成本降低到合理的范围内。七、监理组织机构、人员配备及岗位职责针对本工程结构特点及监理目标要求，组织如下监理机构，今后根据工程进展，进行必要的16、补充调整。1、监理机构名称：2、监理组织机构框架：监理机构实行总监理工程师责任制，总监理工程师是总公司派驻监理部的全权负责人，由公司法人代表授权。对外代表公司对业主负责，对内向公司负责。根据工作需要，总监理工程师指定总监理工程师代表，行使总监理工程师赋予的权力和责任。3、人员配备：根据工程施工特点，以及业主对建设目标提出的要求，公司指派具有丰富经验的监理工程师担任本项目总监理工程师，以加强本项目部的实力。本工程配备监理人员5名，基本配备如下：（1）总监理工程师：1名，全面负责本工程监理规划和监理措施的实施组织和计量、造价审核工作。（2）土建监理人员：2名，全面负责本项目土建工程的现场监理实施工17、作，安全监理由土建监理兼职。（3）安装监理人员：1名，全面负责本项目电气、弱电、水暖工程的现场监理实施工作。 (4) 资料员：1名，全面负责本项目的相关资料具体人员分工由总监根据监理人员特长进场安排。总监理工程师投资控制造价工程师土建专业监理工程师、监理员设备安装专业监理工程师强弱电给排水内外装饰结构建筑 监理部组织机构图4、岗位责任总监理工程师1）确定项目监理机构人员的分工和岗位责任。 2）主持编写项目的“监理规划”审批项目“监理实施细则”，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3）审核分包单位的资质，并提出审核意见。 4）审查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员的调配，18、对不称职的监理人员应调换工作。 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计，技术方案、进度计划。 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8）审查和处理工程变更。 9）主持和参与质量事故的调查。10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。11）组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审核承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13）主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师1）负责本19、专业工作的具体实施。2）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。3）审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师汇报。4）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6）负责编制本专业监理实施细则。7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9）审核进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对现场材料、设备、构配件进行平行检验，合20、格时与以签认。10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11）完成总监理工程师委派的其他工作。监理员1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3）复核或从施工现场获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺的过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6）做好监理日记和有关监理记录。7）完成专业监理工程师交办的其他工作。八、监理重点（一）施工准备工作监理重点： 1、21、认真熟悉、审查图纸、资料，参与图纸会审与交底，充分理解、领会设计意图，严格按照设计图纸及规范要求审查确认施工组织设计。健全监理组织机构；建立资料档案管理制度。根据分工编制具有针对性的“监理细则”、“监理程序”、“监理要点”、“旁站要点”等。为顺利开展监理工作，做好准备工作。 2、发扬敬业精神，作到胜任岗位，既要作到自信、自尊、自重、又要腿勤、嘴勤、手勤、脑勤。在“守法、诚信、公正、科学”的准则下开展监理工作。 3、施工准备阶段还应注意以下环节； a、认真检查、健全自身的质量保证体系，制定切实可行的质量保证措施，审查资质及人员岗位资格。b、审查施工单位的试验室及现场搅拌站等措施。 c、督促施工单22、位核定施工用设备及测量仪器。 d、测量控制点和施工放样基准的检查和监控。e、施工机械设备、质量及安全的检查。（二）施工阶段工程质量监理控制要点1、监理人员进场后应了解工程地质勘查情况和实地环境，熟悉施工图纸和设计文件。在土方开挖施工前，对开挖深度较大的项目，要严格审查施工单位的支护方案，在确保相邻建筑物安全和施工安全的前提下，力求为业主节约费用。2、施工前总监要组织监理人员认真审核施工方案，重点审查施工单位的机械设备和劳动力配置、管理人员及机构设置；认真检查施工准备工作，重点检查人员组织情况，质量保证措施。 施工过程中除控制进度外，质量方面要严格控制，在施工过程中采用旁站监理和巡视相结合，专业23、监理工程师编制监理实施细则，严格监理，及时发现问题解决问题，处理好施工各方面的协调工作，确保质量、进度、投资三控制处于受控状态。3、本工程主体结构施工中监理重点（1）混凝土浇注。作好钢筋、混凝土及原材料、半成品的复检和抽样。钢筋制安的规格、数量、尺寸、位置等必须符合设计与规范。模板制作要符合其钢度、强度、垂直度要求，尤其要防止跑模，防止轴线偏移，要位置、尺度、造型准确。混凝土浇筑、振捣应防止砼蜂窝、麻面，并旁站监理。对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前必须进行验收和办理签证，对重要部位监理人员跟踪监理。检查签署分项工程和单位工程质量评定表。严格控制混凝土柱、梁、板等构造的模板拆除，施工单位必须根据同24、条件养护的试块强度报告，并报监理工程师审批方可拆除。（2）砖砌体工程。作好砖、砂浆及原材料、半成品的复检和抽样。加大巡视监理的力度，严格按照砌体施工规范要求作业，检查基层找平、放线、砖墙撂底、墙体拉筋、管、盒预埋等工序。杜绝已初凝砂浆使用。要求灰缝横平竖直和饱满，墙体无通缝。注意砌体与混凝土的有效结合。坚持三检制度，强化验收。（3）防水工程除防水材料应具备完整的出厂合格证明外，进场材料还应进行必要的现场取样复试，合格后方可用于工程。施工过程中要对重要部位旁站，控制好时机，严格操作工艺，做好成品保护。在防水工程上要做到万无一失，绝对保证防水工程质量。（4）主体阶段，各专业监理工程师应根据监理规划25、编制本专业监理细则、旁站计划和控制要点，有计划有目的的进行旁站和巡视检查，及时发现问题解决问题。凡上道工序不合格，绝不允许进行下道工序施工。4、装饰工程中无论内外墙面、楼地面、顶棚、屋面装饰都应作为监理的重点，均要求施工单位先做样板，验收合格后，方可大面积施工。尤其是本工程外墙装饰，在材料质量、施工质量方面都应下大力气抓好、管好。5、安装工程在主体阶段重点做好配合工作，详细审查施工图纸，解决各工种之间图纸中的矛盾，对预埋管线、箱、盒、预留洞口等严格监理其位置、数量、规格、型号、尺寸等。1）电气系统：本工程电气系统包括低压配电系统、照明系统、防雷接地等，监理过程中要重点做好以下工作：（1）审查施26、工单位施工人员的资格，电工必须由劳动局及相关主管部门颁发的上岗证，严禁无证上岗。（2）审查施工单位的施工组织机构及体系组成。（3）审查建筑电气工程各专业的方案，避雷、接地及电气安装系统的安装方案。（4）对进厂设备、材料应审查电气设备及材料的生产厂家是否具备生产相应设备、材料的资质；所供设备、材料是否符合设计要求，是否具有出厂合格证，质量保证书，技术说明书；除对电气设备及材料进行外观检查外，必要时进行测试。（5）配管穿线保护管的弯曲半径不应小于规范要求，埋于墙或砼内的管子，离表面的净距不应小于15mm；保护管不应穿过设备，当必须穿过时应采取保护措施；强电的保护线（PE线）应采用黄绿相间的绝缘导线27、，以确保保护线的功能发挥。导线的接头位置及接头方法必须符合规范要求。（6）灯具、开关、插座要控制灯具内配线的接头刷锡；灯具安装牢固端正，位置正确；开关应切断相线，单相三孔插座，左孔接中性线，右孔接保护线。（7）配电设备的合格证、技术保证书、使用说明书应齐全；各种控制元件位置应正确，部件齐全；中性线经汇流排（N线端子）连接，无铰接现象；PE保护线不得串联。（8）防雷、接地的避雷网、线的材质必须符合要求，采用热镀锌，防止采用冷镀锌；屋面金属物及金属门窗应与防雷下引线连接，搭接长度必须符合规范要求；PE线与中性线在接地点后要严格分开。2）弱电系统：根据经验，弱电系统是最容易出现问题的。如协调、设计不28、到位，可能造成设计与供货不一致，管线返工量较大，各种自动控制不能如期开通。因此是监理工作的重中之重。其中弱电系统设备的供电与接地应做到安全可靠、经济合理、技术先进。主要工作有：（1）检查两路独立供电电源末端自动切换是否可靠。（2）电力系统与弱电系统应分开敷设；（3）各弱电系统的工作接地、保护接地当与强电共用基础钢筋接地时，电阻值应1；（4）弱电的等电位网应连接可靠，并应同防静电地板等可靠连接；（5）每个信息点应有一个电源插座，并同信息点保持一定的距离；（6）弱点的接地系统必须直接与总接地体可靠连接。 3）给排水系统：监理工作中应控制以下要点：（1）认真熟悉设计图纸，领会设计意图，对图纸存在问题29、提出合理的建议； （2）审查施工单位的进度计划及施工方案，并提出合理的意见和建议； （3）各种水系统的设备及管道、阀门、配件必须符合设计要求，合格证、技术书明书、使用说明书齐全； （4）主体施工过程中，监督检查施工单位做好各种孔、洞及预埋件的预埋、预留工作；核对尺寸必须符合设计及设备说明书的要求； （5）室内管道安装位置正确，坡度符合设计要求、支架间距、质量符合设计要求，固定可靠、安全。 （6）各种阀门安装前必须按规定规范抽检或全检进行强度和严密性实验，不符合要求的不许用于工程； （7）压力管道安装完成后，严格进行耐压实验，水压试验结果必须符合设计要求； （8）排水立管，横管通球检查应符合要求30、，灌水试验必须达到规范规定； （9）生活给水管道交付使用前必须进行冲水和消毒，结果应符合国家生活饮用会标准。九、监理措施（一）工程质量措施 1、材料质量的认可： （1）水泥、钢材、焊接、砖、防水、装饰、瓦件等材料等均应使用国家认可的厂家产品，并出具产品合格证。并按施工规划和设计要求对其进行检验、复试，必须符合国家标准要求、满足设计要求，合格后方可使用。 （2）各类安装工程中的材料，进场必须附有合格证及技术标准资料，监理方可要求抽检； （3）本工程订购的设备、材料必须符合设计要求及规范；主承包商订购的设备经监理方认可。设备应与其配件、附件组合后检验、封样； （4）所有的材料、产品质量合格证明、试31、（检）验或记录应内容齐全准确、真实；抄件应注明原件存放单位；抄件人、抄件单位应签字盖章； （5）各类材料进场后承包商应在48小时内通知监理方（有时效性材料应在使用前二周内），并提出使用范围；对各种材料的抽样和检查，监理指定专人进行见证取样和送检监督，承包商应为监理方提供方便。 2、验收：检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评定。1）分项与隐蔽工程的验收：承包商须在自检基础上填写隐蔽工程报验单，并于隐蔽前4小时通知监理（若需夜间验收，应于当日16小时前通知监理），验收合格后监理工程与隐蔽工程验收单上签字后方可进行隐蔽，验收不合格，发不合格项32、目通知书，由承包商负责整改后，重新报验；对于各类专用线管，必须进行综合检验、试验后方可申请隐检，对于分项工程必须进行隐蔽检验验收：（1）基槽地基：（2）屋面工程： （3）钢筋砼中的钢筋工程：混凝土预制构件的钢筋工程； （4）埋入结构中的工艺管线； （5）埋入结构中的电气管线； （6）基础、多水房间、屋顶防水； （7）凡是隐蔽的管道工程必须事先作水压试验或闭水试验； （8）接地系统验收，接地电阻测试。2）分部工程的验收：分部工程完成以后，承包商应在验收前48小时前通知监理方。监理方视情况安排验收前准备工作，并邀请有关单位参加，共同验收。地基与基础；主体结构；装饰装修、门窗、地面与楼面、屋面、水暖33、电气工程需作分部验收。3）竣工验收：承包商首先组织本单位自检合格后向监理方申请初验，监理收到申请及技术资料后进行初验，发现漏项或质量问题时，书面通知承包商，现时处理经整改在申请复验。初验（复验）合格后主承包商向业主提出正式竣工报告。监理方协助业主进行交工验收。工程验收后，监理方要对工程质量提出全面的评估报告，抄送业主，质量安全监督站，可作为最后交工验收评定依据。3、必须进行技术复核的项目： 1）0.000以下基础；轴线的定位、标高； 2）0.000以上各层轴线的定位、标高； 3）凡复核、复测的项目，必须在承包商自检确认的基础上填写技术单，提前4小时通知监理进行复核抽验，复核时主承包商应派出人34、员协助。4、对质量事故的处理：监督施工单位认真处理施工中发生的一般事故，并认真做好监理记录，对重大质量事故以及紧急情况，应及时报告监理工程师和通知建设单位。（1）监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时指明质量缺陷部位、问题及整改意见，限期纠正、复验、并记入监理日记薄。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”通知施工单位，同时抄报总监理工程师；施工单位应及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。a、如检查结果不合格或检查报告内容与实际不符，监35、理工程师有权不予签认，并将意见记入监理日志薄内，待改正、重验合格并签证认可后，方可继续下道工序施工。b、遇有特殊设计的、或与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参与。与监理工程师共同检查签证。c、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织对其分项检查签证，以防意外。（2）施工中发现质量事故（尤其是重大事故），承包商应认真严肃处理，做到“三不放过”（事故原因不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没制定相应的防范措施不放过），监理方要对事故进行全面检查，参加事故分析及处理方案的讨论并对事故处理方案的执行进行监督、签证验收。5、技术措施：针对本工36、程的特点和工程结构的特点审核施工组织和施工安全措施。分析其技术可行性和施工难易程度，同时进行经济分析，确定对工期的影响。督促施工单位严格按设计图纸、施工规范和施工组织进行施工，进行严格的过程控制。参与质量事故处理，消除质量隐患。依照验收标准强化工程验收，确保工程质量合格6、经济措施：利用经济手段，审查月进度工程款的支付。验收不合格的工程量不予计量；不在图纸设计范围内的工程量不予计量；未通过验收的工程量项目不予计量。严格审查设计变更，实事求是地处理索赔。7、合同措施：在合同中明确各个部位的工程量和标准，严格考核。依据施工图纸、设计文件、施工验收规范、质量验评标准进行严格验收。分析各种合同的关系和37、相互影响，防止、妥善处理合同执行过程中的索赔等问题。8、质量监理的内容（1）督促主承包商制定、完善施工管理制度及质量保证体系；（2）审查主承包商提出的施工组织设计（施工方案）；（3）参与施工图设计交底和会审，督促主承包商严格按图施工；（4）督促主承包商认真执行施工及验收规范、规程和标准；（5）对主要材料、成品、半成品、加工件等进行质量控制，不经有关专业监理工程师确认不得用于本工程；（6）对主要材料、设备的定货进行监控；（7）检查施工质量，对分部、分项工程的隐蔽工程进行复验、签证，隐蔽项目不得漏检；（8）按时对已完工形象进度及施工质量进行签认；（9）参与处理质量事故，监督处理方案的实施；（11）38、组织分部、分项工程对验收及竣工初验，参与竣工验收；（12）监督、检查施工安全、防护措施。9、必须旁站监理的重要部位、关键工序监理人员进驻现场后根据工程情况由总监理工程师组织专业监理工程师编写旁站计划。旁站过程认真负责，发现质量、安全隐患及时解决或上报总监，并填写旁站记录。旁站包括以下内容：（1）地基处理及土方回填工程；（2）基础、主体混凝土工程；（3）屋面防水工程；（二）工程进度监理控制措施工程进度控制是本项目监理一项重要内容。监理人员要协调组织参建单位劲往一处使，心往一处想，急业主之所急。总监理工程师要充分发挥每周例会的作用，要根据总工期进行阶段性分解，找出有关影响工程进度的关键因素。因此，39、在审批施工单位进度计划时，要充分考虑工程的施工特点，要有保证总工期的措施，要有预见性，当好业主的参谋。合理的处理好进度与质量、投资的关系。1、组织措施：研究制约进度的影响因素，及时提醒业主和施工单位采取措施，定期召开有关的工程进度协调会议，对进度“滑动”或滞后等问题，及时提出监理意见。2、技术措施：配合设计、施工单位对技术难题进行攻关；审批承包商编制的工程项目总进度计划网络图，并督促其执行；每月进行计划进度与形象进度的比较，控制关键路线上工序进度，并向业主提供监理月报。3、经济措施：根据施工合同，办理工序调整手续。建议业主将提前有奖，滞后有罚的条款明确写入合同。4、合同措施：当发现实际进度与计40、划季度不符，要督促施工单位及时调整；可能影响总进度时，要求施工单位采取补救措施。5、定期召开有关的工程进度协调会，对有关进度问题提出监理意见；要求施工单位制定完善有效措施，争取工期达标。6、严格审核施工单位报送的统计表，写出进度报表。7、进度控制的内容： （1）审查施工单位施工管理组织机构、劳动力配备、资质、业务水平是否适应本项目工程的需要，并提出意见； （2）审查施工单位编制的进度计划，要突出重点，对控制工期的关键路线，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，并使各单位、各工序季度密切衔接。审核施工单位的工程项目的总进度计划，并督促其执行； （3）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施41、，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况； （4）对工程进度网络关键路线实施动态跟踪，分析提前或滞后的原因，推测未来进度，对影响总体工期的关键路线进行动态管理，如发生延误，及时分析原因，采取措施。向施工单位提出意见，并督促改进，采取组织、技术、合同等措施保工期； （5）督促施工单位按总计划每月25日报送月进度计划，经审核后执行并报业主备案，严格执行施工单位每月报送的完成工程量。（三）投资控制施工 1、组织措施：由总监担任投资控制监理，加强现场计量管理，及时填报合同内、外价款支付监理报表，每月有监理工程师签署月付款证书。 2、技术措施：施工过程中，对施工图42、施工工艺进行多方案比较，挖掘节约投资的潜力。通过技术经济比较论证，提出合理化意见，节约开支力争总投资控制在目标值内。 3、经济措施：审核承包商提出的资金计划，严格审核当月实际工作量，与质量控制组和进度控制组审核月支出申请。杜绝超付工程款项。 4、主持协商并公证处理各方提出的工程设计变更；重大设计变更、技术洽商均要事先取得业主的签署认可。 5、合同措施：督促业主与承包商方认真履行合同中权利与义务；严格审核合同中的修改文书和工程索赔。制定各种有效措施，尽量防止工程索赔或者使工程索赔降低到最大限度。 6、投资控制内容： （1）审核施工单位申报的月度验工报表，做到不漏验、不超验，严格按现行文件规定验43、收计量签证。保证验收签证的各项质量合格、数量准确。签证报监理工程师核准后，报业主作为计价拨款依据。 （2）监理验收记量台账，按期进行统计分析，掌握投资变动情况。（3）不符合质量标准的分部、分项工程，在验收合格前，不予验收计量。 （4）严格控制签证和索赔，对重大变更设计和因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程项目，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。（四）合同管理1、合同管理任务 1）协助业主确定本工程承包商施工合同；2）协助业主从事与本工程建设有关的各类谈判，并负责各类合同的跟踪管理； 3）协助业主处理本工程项目的索赔事宜及合同纠纷。2、合同管理制度 1) 有关单位报送合同副本，了解44、掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况，检查向有关单位及时准确反映合同信息； 2）审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量； 3）督促施工单位落实工程进度计划，对施工计划值于实际值比较、分析、提出意见，并准确及时提供有关资料； 4）及时向业主报告事项，协商合同各方履行的问题。（五）安全管理 1、安全职责 1）、审查施工单位的专项施工措施及专项安全施工方案并监督施工队严格按施工方案施工，将定期检查安全措施的落实情况，及时消除安全隐患，做到安全一票否决制。2）、安全工作说到底是做人的工作。要求做好施工人员安全培训工作，并教育施工人员树立“安全第一、预防为主“的思想，要求45、施工人员持证上岗。3、要求和帮助施工方健全完善的安全保证体系，制定严格的安全规章制度，并随时检查执行情况。4）、对起重设备做好进场前的验收工作，无安检部门检测合格证不允许进场使用。5）、对现场所有设施、设备的安全工作性能要定期检查，保证其都处在良好的状态，不允许有带病工作者。6）、有关各方都要强调安全工作，齐心协力消除一切不安全因素，创造出一个良好的安全施工氛围，以保证工程顺利进度。2、安全管理措施 1）、安全管理要求 （1）建立健全安全生产责任制，制定具体的安全生产考核办法，认真考核，如实填写考核记录； （2）制定安全管理目标，并将目标分解到各部门，监理项目部，检查施工单位的施工组织设计安全46、措施，并应具有本项目的特点，施工安全要有交底资料并履行签字手续。（3）制定具体的安全检查制定并认真检查，发现问题及时整改；制定职工安全教育制定，要求施工现场悬挂醒目的安全警示标志标牌。2）、具体的安全管理措施（1）基坑支护 a、基坑施工应有支护方案并应符合在建工程的实际情况，基坑深度大于5米的应有专项支护方案。b、基坑临边防护措施，基坑安全边坡应符合要求。c、基坑施工应有可靠地排水措施，并不得危及临近建筑物的安全。d、基坑周边弃土堆料距坑边距离不得小于1米并符合规范要求。e、基坑内作业人员上下通道搭设应符合规范，并设扶手。f、土方开挖不允许采用使土层自然垮塌的方法。g、挖土机作业位置应牢固坚实47、，防止机械滑塌。（2）、脚手架a、脚手架搭设人员应持证上岗，并做到认证相符。 b、脚手架应有搭设方案，经施工企业技术负责人签字后报告监理项目部审核，并应严格按照搭设方案施工。c、脚手架用管材、扣件应符合要求，不得管径不得混用。d、脚手架与建筑物的拉结应牢固、可靠，接件间距应符合要求。e、杆件间距、步距和剪刀撑的设置应符合规范要求。f、施工层脚手板应满铺，并应在脚手架外侧搭设防护栏杆和踢脚板；如施工层与地面高度大于14米，则应在第一层满铺脚手板。g、脚手架上料堆放应均匀，荷载不得超过规范要求。h、脚手架基础应坚实，垫块尺寸和扫地杆距地高度均应符合要求。i、附着式升降脚手架的升降装置、防坠落、防倾48、斜装置应符合规范要求。j、脚手架搭设应与施工进度同步，其搭设高度应高出作业层面1.5米。并加设防护栏杆。 （3）、施工用电 a、施工现场的线路，设备安装，维修等均应由持证（中级工）电工负责，并应制定安全用电技术措施和电气防火措施。 b、施工现场应采用三相五线制供电。由变压器中性点直接接地供电的须采用TN-S系统，接地与接零系统应符合规范要求。 c、配电箱和开关箱必须做到一机一闸、一漏一箱的原则。 d、配电箱应接线整齐，规范；电箱要求有门、有锁、有防雨。 e 、电线老化破损，破皮应及时更换。严禁使用塑料护套线代替橡胶绝缘电缆。 f、一切移动式用电设备的电源（电缆）全长不得有驳口，外绝缘层机械损伤49、。 g、外电架空线路与施工中的建筑物（外架外边缘）的最小安全距离应符合要求。外线电压（KV）1以下1-1035-110154-220220以上最小安全距离（m） 4681015 h、拆除施工现场线路时，必须先切断电源。 i、拉闸停电进行检修时，配电箱门应挂上“有人操作、禁止合闸”的标牌，必要时设专人看守。j、烟囱、水塔、钢井架等高耸构筑物和在雷区施工的工程需要安装防雷装置，其接地电阻值不小于4欧姆。（4）、模板工程 a、模板工程应有施工方案，并应按施工设计进行，严禁任意变动。 b、安装楼层高度大于4m或二层以上外围柱、梁模板，应先搭设脚手架并挂好安全网。在临街或交通要道处应设警示牌，并设专人维50、护安全。 c、层间高度大于4m或面积大于200平方米；应有模板支撑设计，并经验算复核。除扫地杆外水平支撑不少于二道，并加设垂直剪刀撑。d、使用吊装机械安装大块整体模板时，必须在模板就位，连接牢靠后方可脱钩。e、作业面孔洞及临边应有防护措施。f、2m以上高处作业应有可靠立足点。g、高处作业人员应将工具随手放入工具袋，并精神集中防止扎脚。h、拆除模板操作人员应戴好安全帽，超过4m以上高度不允许物料自由落下，严禁向下抛掷。 （5）、“三宝”及“四口”防护 a、施工人员进入施工现场必须戴安全帽。 b、严格按规定设立安全平网和立网；安全网材质应合格。 c、高空、悬空作业必须系挂安全带。 d、楼梯口、楼梯51、踏步悬挑端应设立防护杆。 e、电梯口应设防护栏杆，井道内应设安全平网或隔层满铺架板。 f、安全通道口应设防护棚，防护棚和深坑人行通道板要求牢固可靠。 g、预留洞口周边应设防护栏杆，防护栏杆高度为1.2m。 h 、未安装栏杆的阳台周边，无脚手架的屋面周边，井架通道的两侧边，卸料台的外侧边，框架建筑的楼层周边均应设防护栏杆。 （6）、物料提升机（龙门架与井架） a、吊篮应配置停靠和超高限位装置。 b、应设置缆风绳，缆风绳应使用钢丝绳并要求组数、角度、地锚符合要求。 c、架体与建筑结构的连墙件设置应符合要求，不得与脚手架连为一体。 d、吊篮钢丝绳不能拖地并有过路保护，钢丝绳磨损严重或有断裂者必须更换52、。e、地面进料口应有防护棚，楼层卸料平台应设防护栏杆。f、严禁施工人员违规乘坐吊篮上下。g、钢丝绳卷筒应有防止钢绳滑脱的保护装置。h、卷扬机卷筒与第一个滑轮组之间距离应大于15m。（9）、施工机具安全 a、搅拌机作业台要求平整，安全并搭建防护雨棚，料斗要有保险挂钩并能正常使用。 b、电焊工应持证上岗，电焊机应有二次空载降压保护器或触电保护器，一次线长度不能超长，电源应使用自动开关，焊把线接头不超过三处。 c、平创、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、手持电动工具，均应做到一机一闸，电源应有保护接零和漏电保护。机械传动部位应有防护罩。 机械安装完成后应经过验收合格。 d、使用I类手持电动工具应穿戴绝缘用品53、。 e 、气瓶存放相互间距和气瓶与明火间距应符合要求并配备防震圈和防护帽。f、翻斗车要持证驾驶不违章，翻斗车自动装置应灵敏可靠。（六）信息管理1、信息管理任务1）负责本工程项目各类信息的收集、整理、反馈并保存；2）进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制，提供业主有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提供监理报表； 3）收集整理施工单位、材料及设备供应单位工程技术、经济资料。 4）收集、处理、传递和反馈业主、质检站、设计单位、施工单位、供货商及其他单位有关要求及工作动态。2、信息管理制度1）监理办公室负责工程施工信息、整理、保管；2）总监理工程师定期组织工程例会或监理工作会议，专人整理会议54、纪要并签发； 3）专业监理工程师不定期检查施工单位的原材料、构配件、设备的质量以及工程质量验收、签证；4）督促检查施工单位及时整理施工技术资料；5）随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料；（七）安全施工监理措施（1）审查施工组织设计时，要针对“创建文明工地”审核其文明、安全施工措施；（2）督促承包单位编制切实可行的“创建文明工地”规划，监理人员根据规划要求承包单位责任到人，措施落实；（3）通过落实责任，抓施工现场“脏、乱、差、野”工地治理，推动工程质量创精品，安全管理上水平；（4）监理人员要组织承包单位定期对工地现场安全施工进行检查，对不符合安全施工条件的现场限期整改；（5）严格执55、行“工程质量、安全达标”一票否决制，确保创建文明工地的顺利开展；（八）监理资料管理方法（1）工程项目监理资料，是监理单位在项目实施监理的过程中直接形成的，具有保存价值的各种原始记录；（2）建立表格传递签署制度，完善形成、整理、归档程序；A：做到资料与施工同步，逐日将各种信息资料输入监理台帐；B：做到记录、填报、签署的真实性、可靠性；C：事先明确填报和签署的责任和固定人员；D：科学分类、编码、建库。（3）工程资料质量检验评定表采用国家验收评定标准中的分项、分部、单位工程表格由施工单位完成，监理对其检查评审意见采用监理类用表签署意见，竣工后向政府主管、业主提供质量评估报告。 （4）工程项目监理部的56、档案资料管理工作实行总监理工程师责任制，监理工作完成后按规定收集整理监理资料，装订归档。 （5）监理档案应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚作假、擅自涂改原始记录。 （6）监理资料应归档的内容主要有：1、监理合同 2、监理规划3、监理指令 4、监理日记5、监理月报 6、会议纪要7、与建设单位，设计单位承包单位来往文件8、监理备忘录 9、监理通知书10、审核签认文件 11、工程款支付证明12、工程验收记录 13、工程质量事故处理方案报审单14、专标题报告 15、质量评估报告16、工程预（结）算审核记录及支付款签证记录17、各种监理内业台帐 18、监理工作总结（九）监理工作流程组建监理班子57、进驻施工现场1、监理工作程序编制项目监理规划组织召开监理交底会编制项目监理实施细则实施监理安全控制合同控制投资控制质量控制组织协调进度控制组织工程初验编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收工程实施阶段监理总结保修阶段2、施工阶段监理流程（1）主要材料材质核定的监理程序 施工单位在用材前提出材质实验报告 包括出厂合格证及现场抽样材质 实验报告 申报监理工程师发现疑问责令施工单位重新化验专业监理工程师审查报告 N审批施工单位用材 再次申报 Y专业监理工程师再次审查 N指令不合格材料运出现场（2）设计变更的监理流程设计单位提出设计变更重大修改与总监理工程师磋商专业监理工程师会签 会签磋商取得业主认58、可 Y Y通知施工单位进行费用及工期估算通知取得业主认可专业监理工程师核定变更的费用及工期 批准施工单位实施设计变更 Y（3）技术洽商的监理流程施工单位提出洽商申请 N 申报专业监理工程师审查 N重大问题与总监洽商并报告业主Y设计单位审查认可交施工单位与设计单位办理洽商洽商Y取得业主认可施工单位进行费用及工期估算专业监理工程师确认费用及工期申报通知Y洽商实施（4）隐蔽工程监理流程施工单位自检签认后报专业监理工程师 申报专业监理工程师随机抽查核验uijichouchas 施工单位整改后重新隐验N Y申报专业监理工程师批准签字认可专业监理工程师再次检验Y Y单位施工取得认可后可进行下道工序施工（559、）工程付款监理流程施工单位提出付款申请监理工程师初步审查并征询各专业监理工程师意见申报N汇总工程款项 申报总监审查工程款项并签署凭证提交业主 提交业主审定工程款（6）竣工验收监理流程 施工单位验收合格后提出验收申请有关监理工程师审查资料及现场检查监理单位组织初验总监部署竣工报验单监理就存在问题提出书面意见、限期纠正监理工程师提出质量评估报告监理单位技术负责人审核签字业主组织竣工验收施工、监理、设计、勘察等单位参加施工资料、监理资料验收专项核验总体验收协助业主完成竣工质量备案总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告施工阶段监理工作结束，转入维修阶段 （十）监理资料提供程序及流程对工程监理资料，尤其60、是各项技术资料、质量检验和评定资料、原始出厂资料，应随时收集整理，做到资料与工程同步进行，杜绝造假、后补资料，要反映工程施工中的真实面貌。1、监理用表（按陕西省监理协会统一表格）为确保监理工作顺利正常开展和实施规范化管理，我公司采用统一监理用表对监理项目实施监理。表样由监理公司提供，被监理单位根据需要自行复制，按要求填报。监理用表分为：A表，13份，供施工单位向监理单位申报技术及资料用表B表，7份，监理单位向施工单位发出指示、通知及文件； 当以上监理用表不能满足本项目时，总监可补充监理用表，以满足监理工作需要。2、监理资料提供程序（1）监理表格的填写及提供程序见表格使用说明；（2）监理规划由总61、监组织编写，提交建设单位；（3）监理实施细则由专业监理工程师编写，总监签发；（4）设计交底与图纸会审会议纪要，由监理机构整理、签发；（5）工程变更根据建设单位授权范围进行管理、签发；（6）监理月报由专业监理工程师填写，总监签发，每月报建设单位；（7）分项工程验收资料由专业监理工程师组织审核；总监签发；（8）分部工程、单位工程等验收资料由总监组织审核，报建设单位；（9）质量评估报告及专题报告由总监组织编写、签发、报建设单位；（10）监理工作总结由总监编写，报建设单位。十、监理工作方法（1）旁站 旁站是监理人员现场检查、监督的主要方法，施工过程中对重点项目、工序和部位进行旁站监理，及时发现问题，解62、决问题，防患于未然。 监理人员进驻现场后根据工程具体情况由总监理工程师组织专业监理工程师确定和编写旁站计划。旁站人员旁站结束后填写旁站记录（见旁站监理的重要部位、工序清单）（2）巡视 在监理全过程中，监理工程师和监理员定期或不定期对施工单位的施工活动进行监督，及时发现问题和质量隐患，及时通知施工单位采取整改措施，确保施工顺利进行。（3）平行检查 在施工单位自检的基础上，监理工程师或监理员利用检查或检测手段独立对工程质量进行检查或检测，以验证施工单位的自检结果，并独立对检验结果作出结论。（4）预控针对工程特点，对各工序的质量通病及可能出现的质量问题进行分析，制定控制对策，各工种对控制重点编写监理63、细则，做到事前有控制，事后又检查。（5）工序验收计量 监理工程师实行工序验收，达不到验收标准不得进行下道工序施工；对完成的工程关键部位的几何尺寸、数量等进行实测验收，对不符合要求的督促施工单位进行返修，无法返修的进行返工。（6）试验、见证取样与送检 对材料、构件、试块等取样送检时，必须有监理人员在场见证，除施工单位正常的试验外，监理人员对有疑问的各种材料、构配件、成品、半成品、设备等，有权要求施工单位进行复试。对确认不合格的材料、构配件、成品、半成品、设备等，有权要求施工单位在限期内运出现场。 按规定对下列试块、试件和材料实施见证取样和送检。用于承重结构的混凝土试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块64、；用于承重结构的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和混凝土小型砌快；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于承重结构的混凝土使用的添加剂；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；用于屋面的防水材料；国家规定的必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。（7）指令与监理通知 对施工中存在的问题，监理人员将以书面形式保持与施工单位的业务往来，如工程暂停/复工令、监理通知、指令、工作联系单等。督促施工单位按照有关规定、规程、强制性标准条文进行施工活动。监理工程师各项指令文件应存档备查。十一、监理工作制度1、设计文件及图纸审查制度监理工程师在收到设计文件、图纸后要及时组织各专业监理工程师熟悉图纸，经过监理部内65、部预审后，会同施工单位及设计单位对设计图纸存在的问题进行会审。2、技术交底制度监理工程师可协助设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项作出书面纪要交有关单位执行。3、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应检查进场材料和构件的出场证明、材料证明、试验报告，审批材料、构件报审表。对于有疑问的主要材料在监理工程师的监督下进行抽样复查，不准使用不合格产品。4、变更设计制度如因设计图纸错漏，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经监理审查后由监理报于与业主，由业主委托设计院进行变更设计。5、隐蔽工程检查66、制度工程隐蔽以前，施工单位应根据施工单位验收统一标准进行自检，符合要求后将评定资料报监理工程师，经监理工程师隐蔽验收合格并签证后，施工单位方可进行施工隐蔽。6、工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。（1）监理工程师在检查工作中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期修改。（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请建设单位同意批准后，发出工程停工通知单，指令分部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后填报复工申请表，报监理工程师进行复验，合格后发出“复工通知”。（3）分部67、分项工程、单项工程或分段全部完工后，经自检合格，可填写工程报验单，经监理工程师验收合格后签认。（4）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外可使用“监理通知”，催促施工单位执行。7、工程质量事故报告及处理制度（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验评标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式上报监理部和业主代表。（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后，再补办验收计价。 68、施工单位应及时上报“质量问题报告单”，报建设单位和监理单位各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理方案，报监理部批准后实施；对重大质量事故，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查确认无误方可继续施工。8、监理报告制度 监理部应逐月编写监理月报，报建设单位。“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。9、工程竣工验收制度（1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。（2）施工单位按规定编写和提出验收交69、接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。（3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报监理单位，其余分发有关主管、使用单位保管。交接竣工文件如下： A、全部设计文件一份（包括变更设计） B、全部竣工文件（图表及清单按管理段的区划编制，以便接管单位存档使用）。 C、各项工程施工记录一份。 D、工程小结10、监理日志和会议制度（1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作记录。（2）监理部按时召开监理例会，检查监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监70、理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。十二、质量体系要求为了加强公司的质量管理工作，增强企业自身的生存和发展能力，公司通过了GB/T190012000idt ISO 9001:2000质量管理工和质量保证标准质量体系认证，并希望通过质量认证这一国际通用形式，主动接受第三方机构监督，同时使之完善。通过质量体系认证，强化公司系统的质量控制和质量保证能力，证实公司具有良好服务的质量保证能力，以取得广大顾客的充分理解和信任。1、公司质量方针科学公正 规范监理 诚信廉洁 热情服务 实现合同 不断改进2、公司质量目标合同履约率100% 服务顾客满意率95%投诉处理率100% 每年完成改进措施23项371、公司质量体系机构图总经理管理者代表总工程师副总经理发展策划部造价、招标代理部财务核算部资源开发 管理部项目监理部4、质量体系要求（1）质量方针、质量目标是公司进行质量管理，建立和实施质量体系，开展各项质量活动的根本准则，使全体职工必须遵守的质量宗旨和质量方向。（2）明确职责、权限和相互关系，以保证各项质量活动的正常开展。（3）按照要求，建立文件化质量体系，确保监理服务符合规定要求。（4）准确理解和落实合同中各项条款，以满足业主要求。（5）对建设工程施工全过程实施控制，以确保建设工程的质量、进度、投资造价符合合同规定要求。（6）随时收集信息，消除实际或潜在的不合格服务原因，防止不合格服务的发生72、。（7）为了确保公司质量运行体系的符合性、有效性，定期对质量体系进行审查，以便发现问题不断改进完善，保持持续、有效的运行。十三、监理守则1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准、和制度，履行监理合同规定的义务和责任。3、努力学习，不断提高业务能力水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料、设备生产供应单位兼职。6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不接受被监理单位的任何礼品。8、不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主的开展工作。