1、东大街XX新天地地基加固工程施工组织设计日期：目 录1工程概况1.1 前 言11.2工程概况32.施工方案2.1施工前准备42.2原有的基础底板的破除52.3 施工区域的测量放线62.4降水井施工62.5施工土方开挖72.6托换灌注桩施工82.7后压浆施工102.8 拖换梁基坑开挖及支护122.9拖换梁施工132.10 拖换梁与基础承台间注浆162.11基坑素土回填162.12恢复地下室防水，及地下室底板172.13施工监测223.确保工程质量的技术组织措施3.1 质量目标233 .2质量保证体系233 .3质量管理体系243 .4质量管理制度283 .5质量保证措施293 .6施工质量技术组2、织控制措施323 .7隐蔽工程施工的技术组织措施373 .8施工资料管理的技术组织措施383 .9关键工序施工质量控制措施404 确保安全生产、文明施工的技术组织措施4.1管理人员、材料设备、劳保用品、资金使用的投入414.2安全管理措施435 确保工期的施工部署5.1 施工总体部署及施工准备475.2主要施工方案的选择485.3施工准备495.4 施工组织安排与流程515.5 施工进度计划516 机械设备及主要材料计划6.1 主要机械设备526.2 主要材料计划537 劳动力安排计划附表：施工进度计划表1工程概况1.1 前 言1.1.1编制说明工程场地位于西安市东大街大差市西南角，北临东大街3、，东侧为和平路，XX新天地工程已经施工至地上2层，由于该建筑物下基础密集，隧道下无法避让所有的既有管桩，因此在隧道施工前需完成施工线路的既有管桩基础的托换，整个工程共有23个承台需进行托换，由于施工作业面较小，施工效率低，且施工技术难度大，风险高。桩基托换的关键是荷载的转换，效果是变形的控制，二者构成了桩基托换的核心。1.1.2编制依据1）街XX新天地项目地基托换加固施工合同。2）街XX新天地地基托换加固施工蓝图。3）地铁办关于该项目的施工要求及相关文件。4）各项管理手册和程序文件，以及类似工程施工经验和科技成果。5）法律、规范 a.中华人民共和国、行业颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类4、规范、规程及验评标准(详见表1)。主要标准一览表 表1序号标准名称标准标号1工程测量规范GB50026-20072建筑地基处理技术规范JGJ79-20023建筑地基基础设计规范GB50007-20024建筑桩基检测技术规范JGJ106-20032地下工程防水技术规范GB50108-20013混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20034建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20027建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018施工现场临时用电安全技术规范JGJ45、6-20059钢筋焊接及验收规程JGJ18-200310建筑物抗震构造详图97G329(1-9)11建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008b.中华人民共和国、行业和陕西省政府颁布的有关法律、法规及规定。主要相关国家法律、法规及规范性文件一览表 表2序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7安全生产许可证条例国务院令第397号8工程建筑标准强制性条文建6、设部2002219号文9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部2000211号文c.ISO9001 质量管理标准、ISO14001 环境管理标准、OSHMS18001 职业安全健康管理标准。d.企业管理规定企业管理规定一览表序号文件名称备注1质量手册2质量体系程序文件3职业安全健康、环境管理体系程序文件4企业CI手册5职业安全健康、环境管理手册6企业技术标准7施工现场综合管理处罚规定1.1.3编制原则1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3）采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术7、，组织有节奏、均衡和连续地施工。4）优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5）提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。1.2工程概况本章阐述的内容包括主体工程项目简介、托换加固工程设计概况、现场及周边环境等。1.2.1主体工程项目简介本工程该项目工程性质为公共建筑，主要由写字楼、室内外步行街、商铺以及与其配套的停车库及设备用房、辅助用房等共同构成。总建筑面积约67700平方米。其中地上8、部分11层,56700平方米，地下部分1层 ,11000平方米，建筑高度36米。建筑平面如下图2.2.1-1。1.2.2.托换工程设计概况1）托换工程的结构概况托换设计详见施工结构图，基础梁及桩基础，均采用现浇钢筋混凝土结构，基础承台跨越地铁线位，受地铁保护线的限制，后补承台及拖换梁跨度约为1116m,采用现浇钢筋混凝土托换梁，且拖换梁与线路轴线间夹角受地铁保护线影响，各拖换梁应视具体情况而定，托换桩采用钻孔灌注桩，托换桩桩径为0.7m，桩边在地铁保护线外，有效桩长为45m，横梁和托换桩采用C35混凝土.横梁和托换桩基承台整体浇注，形成空间受力体系。整个施工过程中要进行测量记录，信息反馈，适时9、监控，以确保施工安全。托换加固平面详见托换加固设计蓝图2）托换加固的影响范围 （详见施工场地平面图）3）托换加固重要性及特殊性目前，根据国内已有资料显示，对于隧道线路穿越既有建筑物的情形，一般在规划是选择避开既有结构物的线路，但经常会有各种实际情况使得隧道线路无法避开既有建筑物，针对该项目无法避开的情况下，以往的做法是，拆除旧基础盾构掘进施工结束后修建原建筑物。这样做要拆除原有建筑物，并且施工工期长，造价高，风险大、社会影响大。采取地下托换，可以做到节约工期、降低成本造价、减少随社会的影响，具有良好的社会效益及经济效益。但同时由于施工场地狭小，有效空间有限，因此工程风险较高，难度较大。1.2.10、3工程特点工程量巨大，对于前期主体结构中各类周转材料的组织应有一定的保障，确保正常工程施工实现连续作业，应从数量上、计划措施上、进场组织上进行统一安排，满足工程进度要求。1.2.4现场及周边环境由于现建筑物已施工至地上2层，施工场地需在地下室内施工，施工空间狭小，施工场地交通不便利，且周边商铺林立，异常繁华，人群密集，属于繁华闹市区，部分施工机械无法进入场地施工，需采取人工拆装处理；原东侧大门位置变为施工作业场地，原进场道路报废，另外安排在南侧围墙正对2#车道（1718轴）处重开一个8m宽大门，详见修改的施工总平面布置图。2.施工方案2.1施工前准备2.1.1技术准备参加本工程的技术人员除应熟11、悉相关规范及设计要求外，尚须参加技术交底会议，详细了解设计意图及技术要求。之后根据技术交底情况组织各机组长、作业组长研究制定相应作业方案，严格按设计要求进行施工，确保工程质量。2.1.2设备、仪器准备1）进场前组织相关班组对主要成孔设备、钢筋加工设备、灌注设备进行全面检修，确保一次进场后即可进行托换桩施工。2）对施工用全站仪、经纬仪、水准仪进行校验，取得合格证明后方可进场使用。2.1.3施工临时用电、水接引好施工用的临时用电、用水以及施工现场照明，保证施工时水电通常。2.2原有的基础底板的破除根据场地测量放线的标注，对妨碍我方施工范围内的基础底板进行破除，外运。2.2.1施工工序安排（1）对拆12、除部位底板、坑、洞口进行防护，以保证安全；（2）在需拆除的部位进行放线、定位；（3）用切割机沿放线处对原结构进行切除；（4）切割完成后采用风镐进行混凝土破碎；（5）混凝土块破碎后用小型电锤对原结构进行修边，并用角磨机打磨齐整；（6）混凝土破碎出渣；2.2.2混凝土无损切割施工程序流程如下： 混凝土表面划线确定拆除部位切割机按切割线切除原结构破碎拆除部分混凝土混凝土修边碎渣清理出场质量验收2.2.3楼板凿除及钢筋处理对已有砼防水底板拆除时，为避免损伤其它构件，我司采用液压钳静力切割配合小锤轻凿的方法拆除。原板内钢筋从中间剪断后预留500mm向两边弯折，待转换拖梁及地板下回填土施工完后，将原有钢筋13、与后绑扎板筋单面搭接焊接连接，且在新旧混凝土表面附加钢板拉网一层。注意在破除防水底板遇到基础梁时，尽量保护基础梁不被破坏，尽量减少对基础底板结构整体性的影响。2.2.4施工注意事项（1）施工要求严格按照设计图纸要求定位画线、复线，再进行无损切割；（2）混凝土破碎块最大粒径不得大于0.01m3；（3）要求切割一层、破碎一层、渣土外运一层后方可进行下层施工；（4）清运余渣不得从高空随意倾倒，以免危及地面施工人员及行人的安全；（5）破碎混凝土块时，工作处挂密网进行围护，以免有渣块从高处坠落伤人。2.3 施工区域的测量放线测量组应在施工前进行现场测量放线，定位，以确定拖换梁，托换桩与既有建筑物的承台，14、桩基之间的平面、空间关系，确定施工设备净空。测量完毕后由现场质检人员及监理工程师验收，并做好控制点的保护工作。2.4降水井施工根据陕西工程勘察研究院基坑支护及降水设计方案要求，在主体基坑内、加固区框架梁中间均匀布设降水将5口（见施工平面图），井深按基础筏板面标高下15米施工，井径700mm；并根据岩土工程勘察报告，托换结构的尺寸要求，以及现场实际施工情况，进行降水井施工。降水井采用反循环钻机成孔；安装砼井管及滤水管；井管与孔壁之间填充滤料。2.4.1施工工艺采用锅锥钻清水旋挖钻进成孔；安装砼井管及滤水管；井管与孔壁之间填充滤料。2.4.2执行的技术标准及设计依据1）建筑与市政降水工程技术规范(15、JGJ/T111-98)；2）供水管井设计施工与验收规范CJJ10-86。2.4.3质量保证放点及钻机对位：按设计井位测放各井位；钻机对位偏差20mm孔深比设计井管埋深大0.51.0m，井孔垂直，孔径上下一致；终孔后保证孔内泥浆比重不大于1.1。下井管、填料：成孔后立即下井管，井管下至设计深度；井管居中；井口高出地面0.30.5m ;快而均匀的填入滤料，填入量不得小于理论计算量的95%；下井管时若发现塌孔，应返工，直至达到设计深度。洗井：采用抽水法洗井至出水正常，孔内沉砂不得超过0.3m；然后测量水位并盖上井口。2.4.4施工工艺采用潜水泵从各井点降水。 2.4.5质量保证（1）降水系统的安装16、：降水设备按要求正确安装；降水系统各管路的每个接口连接处要密封；电源及电路控制系统安装必须正确。（2）降水及运行及监测：专人负责降水系统运行的管理，检查维护设备，按要求定时观测水位、流量、含砂量等等；两季要加密巡视和检测；降水时应与施工单位密切配合，保证满足施工需要，同时对周围建筑物加强沉降观测，若有异常及时处理；对监测资料及时整理，绘制Q-t，S-t曲线，分析降水效果。2.4.6排水系统施工1）地面排水管为150的Upvc管路作为各井点降水汇水系统，布置在基坑四周，并置于自然地面（将自然地面整平），根据已有工程经验，采用Upvc管路作为汇水系统，安装速度快，且易于维修，专业技术人员在现场采用17、专用Upvc粘结胶进行粘结，保证连接质量及各方面要求。经沉淀箱沉淀后排至市政污水或雨水井内。具体排放口根据现场情况确定。抽水：用潜水泵抽水，水泵下至距井底1.50米处，其下部作为沉淀用。2）水泵的安装与运转：水泵采用胶皮软管引至地面排水管道，应根据出水量及降深调整水泵的位置。要边打井、接着洗井、装泵、试抽水、水泵一旦启动即要24小时连续运转，争取早日将水位降到设计要求（基坑底下1.01.5米），定时通过水位观测孔观测水位，以确定水泵的停与用。2.4.7应急处理措施（1）开工时配备150kw的发电机 一台（10台降水泵3.3KW/台+其他成孔灌注设备用电），在市政停电时紧急起动，以保证降水设备及18、其它用电设施的正常运转。（2）经常检查发电机、水泵、线路、电柜等设备的运转情况，发现问题及检修，平时应采购部分易损坏零配件作为备用。（3）电工组人员要保证24小时均有人值班，使出现的问题能够及时得到解决。2.5施工土方开挖2.5.1开挖空间顺序根据施工工艺顺序，对托换桩施工处范围内的土方进行开挖，打桩前开挖深度约为1.5m左右。开挖平面尺寸为沿地铁施工轴线30m宽的长廊（除原有承台和基桩处附近的土方待拖换梁施工后在开挖，避免由于原基桩顶3m内的侧摩阻力消失而对承载力造成影响。2.5.2开挖工艺由于地下室底板下作业面狭小，且受净空的限制，使用小挖掘机挖土，由人工配合清理；作业人员根据施工顺序延一19、方向开始，将渣土驳运至地下室出口处，再由长臂挖机清运至土方车上外运；开挖时切实做好截水，排水工作，防止成孔泥浆流入基坑内，安排施工人员现场指挥，负责协调，保证施工质量与施工安全。2.5.3土方开挖后，后期机械施工时路面的处理土方开挖后，会造成现场施工道路不畅通、工作面狭窄等现象。我司决定在预打桩孔上架设6米长工字钢，并在工字钢上满铺钢板以满足打桩机械的安全施工需要。2.6托换灌注桩施工2.6.1 托换灌注桩施工准备1）砌筑泥浆池根据场地内托换桩的布置，在托换桩区域内两侧修筑56个泥浆池，泥浆池尺寸为5m5m1.2m，保证成孔过程中的泥浆循环。2）材料进场及检验1） 钢筋进场时现场材料员检验钢筋20、出厂合格证、炉号和批量，钢筋进现场后，现场试验员根据规范要求立即做钢筋复试工作，钢筋复试通过后，方能批准使用。2） 钢筋运输：由于场地空间无法起立吊车，现场材料运输到位后，经过半成品加工，采用人工倒运到施工现场。钢筋采用现场堆放、现场加工成型。3） 钢筋配料工作由负责土建施工的分包专职配筋人员严格按照规范和设计要求执行。4） 项目根据工程施工进度和现场储料能力编制钢筋加工和供应计划。2.6.2桩位测放1）根据桩位平面布置图及现场提供的控制点，用全站仪测放桩位，并做控制点。请甲方及监理工程师复验。2）桩位点处设置明显标志，严禁人及车辆在桩位点附近行走，以免桩位偏移及丢失。2.6.3成孔及清孔 121、）成孔施工程序埋设护筒桩机就位 成 孔测孔径、孔深、垂直度清除孔底沉渣。2） 桩机就位：按预定的施工顺序桩机就位。就位前应当由施工员检查桩位偏差，确定无误后，桩机方可就位，并检查垂直度，对中偏差不超过5 mm,经监理验收合格后方可开钻.3）钻进成孔：采用反循环钻进，达到设计深度。4）根据地质条件，现场应购买膨润土，当进入易塌砂层及砾石层时应将膨润土倒入孔中，搅拌泥浆护壁。5）孔口购买直径800mm钢护桶，居中下置，然后成孔。6）检查孔径、孔深及垂直度：在钻进前先检查锥头直径是否符合孔径要求，在钻进过程中测绳随时检查孔深，用垂球随时观测钻杆的垂直度，做到发现偏差随时纠正。2.6.4钢筋笼制作与吊22、装钢筋笼制作按设计图纸进行，分段制作，分段长度为4.0m，分段安装并在井口采用搭接韩连接后下入孔内。1）钢筋笼制作：a.按设计要求选择钢材，必须出具出厂质量证明书、规格、型号等。b.对进场钢筋进行复试检验，合格后方可使用。c.制作钢筋笼前，钢筋进行表面处理，主筋调直，焊接前进行焊接拉力实验，合格后方可焊接。d.钢筋笼制作按设计图纸所示主筋根数、加劲筋尺寸、个数，分别置于加工场地，并按主筋间距将各主筋与加劲筋焊接成型，按设计要求将箍筋在主筋笼上缠绕并按梅花型点焊。2）钢筋笼安装a.钢筋笼在安装前须经质检员及监理工程师检查验收合格后方准使用。b.搬运过程中不的使钢筋笼变形。c.钢筋笼就位后起吊采用23、三点起吊方式，使钢筋笼垂直对准孔位中心，扶正，缓慢而准确地下入孔内。d.钢筋笼下置到设计位置，采用钢筋硬连接。2.6.5混凝土运输及灌注1）混凝土标号：试桩C40，工程桩C35。2）混凝土运输：采用罐车运入场内。3）混凝土灌注前准备工作：a.连接导管下井，根据钻孔深度，计算导管长度，导管末端距孔底高度应控制在0.30.5m。b.绑扎止水球,其直径大小应小于导管内径10mm,并能顺利在导管内上下。c.灌注架就位:就位时,起吊灌注架平稳,绳索防护栏杆要安全可靠;导管与漏斗连接牢固,下管过程中严防导管碰撞钢筋笼,下落灌注孔中心,以便导管垂直于钻孔中心.d.检查混凝土的坍落度,其结果只有符合设计要求才24、能开始灌注。4）混凝土灌注:开始灌注时,在料斗内投入拌制好的混凝土,并不断缓慢的下移止水球,在止水球下移至计算位置时,在保证首灌量能将导管埋入0.8m的混凝土，然后剪断止水球，连续灌注。2.6.6因地下室层高仅有5.7米（含梁板），故无法在现场进行灌注桩静载实验，需建设单位联系相关部门的专家给予论证放行。2.7后压浆施工2.7.1注浆施工工艺流程施工准备制作注浆管件及阀安装注浆管件及阀制浆桩侧注浆桩端注浆交工验收2.7.2压浆的施工工序a.按压浆管的构造和设置要求，加工制作压浆管，联结并设置外接头、三通和堵头。b.在压浆管上安装压浆喷头，将设置压浆管的钢筋笼下入桩孔。c.桩基施工完成后，如需开25、挖基坑、清理桩顶浮浆和超灌混凝土、出露压浆管顶部，则不得损坏压浆管。d.高压注水检查压浆管是否通畅。e.按设计规定配制水泥浆并过滤，放入储浆筒。f.将注浆泵联结的输浆管分别与水泥储浆筒、桩顶压浆管联结。g.注浆泵开动，将水泥浆液压入压浆管。h.按设计规定，达到压浆控制指标，即停止注浆。2.7.3 制作注浆管、注浆阀及超声波检测管（1）注浆管材采用国标钢管。 桩端注浆管：25 mm，每根桩2根，桩侧注浆管：20 mm，每根桩2根，（2）根据阀件埋设深度要求，下好所需长度的管材，用管箍或电焊连接，每根注浆管上端用管堵封住（上端埋入地下10cm），下端注浆阀或桩侧注浆阀；（3）注浆阀采用我公司特制的26、单向阀。（4）超声波检测管采用50 mm钢管，每根桩3根，长度为桩长。2.7.4安装注浆管件及注浆阀（1）把制作好的注浆管件用铅丝或焊接的方法绑扎在钢筋笼上，管放置在笼子的内侧；（2）如钢筋笼分节对接，注浆管也必须对接好。严禁错位；（3）当孔底沉渣10cm时或桩端注浆阀未插入孔底土层内，须向孔内投入厚为2040cm的卵砾石，以确保阀的顺利打开。2.7.5制备水泥浆（1）水泥：采用复检合格的Pc32.5R复合硅酸盐水泥；（2）严格控制水灰比，视吃浆量予以调整；（3）搅拌时间不少于5min，水泥浆自制备至用完的时间不超过4小时，在倒入蓄浆池前，须用筛网进行粗渣过滤；2.7.6注浆（1）注浆时间：在27、砼灌入2d后开始，不迟于成桩30d后注浆；（2）注浆顺序的控制：注浆时应“先边后内，成片注入”。，注浆时应根据场内钻机成孔的位置，必须具备成片注浆的条件，方可保证有效注浆量，又不影响成孔的正常钻进；注浆作业与成孔作业点的距离不宜小于810m,单桩注浆顺序先桩侧后桩端，桩侧桩端注浆间隔时间不宜少于2h。（3）注浆量的控制：严格按照设计要求控制。（4）注浆工艺参数 注浆压力：工作压力为1.24Mpa。2.7.7注浆终止条件a.注浆总量和注浆压力均达到设计要求；b. 注浆总量已达到设计值的75%，且注浆压力超过4Mpa出现以上情况之一即可终止注浆。当注浆压力长时间低于正常值或地面出现冒浆或周围桩孔窜28、浆，应改为间歇注浆，间歇时间宜为3060min，或调低浆液水灰比。2.8 拖换梁基坑开挖及支护2.8.1基坑放样根据承台平面尺寸及开挖深度、预留工作面宽度、集水沟宽度、汇水井设置、地下水埋深、机具布置等确定基坑开挖的尺寸。具体步骤为：根据承台及托换梁平面尺寸，将基坑底平面轮廓线测设到原地面上；沿地面上的基坑平面轮廓线的四条边方向进行断面测量；确定开挖边桩，按照下挖深度确定放坡的宽度；将开挖边桩测设到地面上，并撒上白灰线连结各边桩，此封闭线即为开挖边线。2.8.2基坑开挖由于承台基坑开挖深度大多数在2.6m左右，最大深度在3.0m以内，地质情况以原状土为主，基坑开挖均采用土钉墙支护加固坑壁的形式29、。基坑采用挖掘机开挖，自卸车配合运输。基底平面尺寸按基础平面尺寸四周各边增50cm-100cm，以便在基础底面外安置模板及设置排水沟和集水坑之用。基坑的形式采用斜坡式，挖至设计标高时要保留不小于1020cm的厚度，人工挖至基底高程，严禁超挖。用人工清理，凿除桩头进行检测。基坑开挖前，首先要做好地面排水工作，在基坑顶缘四周向外设置排水坡，以免影响坑壁的稳定。开挖过程中和开挖以后，应注意观察坑缘地面有无裂缝、坑壁有无松散塌落现象发生，否则应及时采取措施。2.8.3拖换梁基坑支护对于基础底板下的加固区（主体下开挖4米段）边坡坡率按1:0.20开挖，因单个灌注桩施工周期较短，我司决定采用面层挂钢筋网并30、喷浆进行临时性支护，具体操作如下：土钉施工后,在修整后的坑壁上将编织好的钢筋网固定在锚钉和挂网钢筋上，然后喷射80mm厚的C20细石砼。C20细石砼可采用混合石拌和水泥或采用细石粒径在510mm的豆石、中砂拌和水泥制作。喷射采用砼喷射机干喷法作业。当喷射厚度满足设计要求时，及时采取必要的养护措施。2.8.4大基坑外拖换梁基坑侧墙支护A、因本加固区的西北、东南两头超出现有基坑外，深度在-10.450米标高，需进行基坑土钉墙支护，坡率按1:0.3开挖；B、支护方法按陕西工程勘察研究院原设计的支护和降水蓝图做法进行施工。2.9拖换梁施工拖换梁的基坑完成后，进行人工修整拖换梁处的土方，人工清理原有基桩31、处的土方，根据拖换梁的尺寸及形状进行砌筑砖台模，进行绑扎拖换梁钢筋，完成混凝土浇注。钢筋的绑扎及焊接的长度及焊接位置应满足规范要求，由于拖换梁截面较大，在混凝土浇筑前应控制水化热，养护及时。2.9.1破桩头按测量提供的标高，组织空压机及风镐将桩顶多浇的50100cm砼凿除，凿好的桩要求桩顶平整，断面碎石出露均匀，桩径范围外凿平至承台底，桩周围含泥及杂质砼必须凿除。然后将声测管顶口锯平，灌好水封好管待声测。基坑开挖完成以后，要根据基底不同土质，分别采取相应的处理方法。针对承台的工程特点，基坑底部的地质情况属于原状土层，坑底不允许暴露或浸水时间过长，坑底找平夯实，采用10cm厚C20素混凝土垫层找32、平，且其顶面应不高于基底高程，混凝土垫层边缘要伸出承台30cm。2.9.2绑扎钢筋钢筋在进场前，必须进行检验，检验合格并报驻地办、总监办审批后，方可进场。材料进场后应存放在仓库或料棚内，不得直接堆放在地面上，必须用方木或其它方法垫起，工地临时保管钢筋时，应选择地势高，地面干燥的场所，根据天气情况，在雨天必要时加盖棚布。钢筋下料前，首先对施工图中各种规格的钢筋长度、数量进行核对，无误后方可进行下料，根据钢筋原材长度与图纸设计长度并结合规范要求，在满足设计、规范要求的同时，尽量减少钢筋损耗，合理搭配钢筋，错开接头位置，确定钢筋的下料长度。钢筋绑扎前，对基坑进行清扫，对桩头清洗，桩基钢筋嵌入承台部分33、按设计要求做成喇叭型，底层、顶层及四周钢筋要进行点焊，加强骨架的稳定，钢筋间距、搭接长度均要符合规范要求，钢筋绑扎完后经监理工程师检查签证，方可关模。同时应注意准确预埋墩柱钢筋，并保证其相邻接头相互错开1米以上。2.9.3安装模板侧模采用大面竹胶板以钢管为加劲肋，人工或吊车吊入基坑进行安装，根据承台的纵、横轴线及设计几何尺寸进行立摸。安装前在模板表面涂刷脱模油，保证拆模顺利并且不破坏砼外观。安装模板时力求支撑稳固，并固定抵在平台的预埋钢筋头上，以保证模板在浇筑砼过程中不致变形和移位。由于承台几何尺寸较大，模板上口用螺杆内拉并配合支撑方木固定。承台模板与承台尺寸刚好一致，可能边角处容易出现漏浆，34、故模板设计时在一个平行方向的模板拼装后比承台实际尺寸宽出10cm，便于模板支护与加固。模板与模板的接头处，应采用海绵条或双面胶带堵塞（采用效果好的一种），以防止漏浆。模板表面应平整，内侧线型顺直，内部尺寸符合设计要求。模板及支撑加固牢靠后，对平面位置进行检查，符合规范要求报监理工程师签证后方能浇筑砼。2.9.4浇注砼钢筋及模板安装好后，现场技术员进行自检，各个数据确认无误，然后报验监理，经监理工程师验收合格后方可浇筑砼。砼浇注前，要把模板、钢筋上的污垢清理干净。对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，并做好记录。砼浇注采用拌合站集中拌制、砼罐车运输，溜槽或吊车提吊施工，浇注前充分做好准备，清除基坑35、中的杂物，平整清理罐车使用场地。浇筑的自由倾落高度不得超过2m，高于2 m时要用流槽配合浇筑，以免砼产生离析。砼应水平分层浇筑，并应边浇筑边振捣，浇筑砼分层厚度为30 cm左右，前后两层的间距在1.5m以上。砼的振捣使用直径为50cm的插入式振捣器，移动间距不得超过振捣器作用半径的1.5倍；与侧模应保持510cm的距离；插入下层砼510cm；振捣密实后徐徐提出振捣棒；应避免振捣棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件，造成模板变形，预埋件移位等。密实的标志是砼面停止下沉，不再冒出气泡，表面呈平坦、泛浆。浇筑砼期间，设专人检查支撑、模板、钢筋和预埋件的稳固情况， 当发现有松动、变形、移位时，应及时进行处理。36、砼浇筑完毕后，对砼面应及时进行修整、收浆抹平，待定浆后砼稍有硬度，再进行二次抹面。对墩柱接头处进行拉毛，露出砼中的大颗粒石子，保证墩柱与承台砼连接良好。砼浇筑完初凝后，用草毡或毛毯进行覆盖养护，洒水养生。2.9.5混凝土养护物混凝土浇注完成后，对混凝土裸露面及时进行修整、抹平，待定浆后再抹第二便并压光或拉毛。收浆后洒水覆盖养生不少于7天，每天撒水的次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度，派专人上水养生。混凝土达到规定强度后拆除模板，确保拆除时不损伤表面及棱角。模板拆除后，应将模板表面灰浆、污垢清理干净，并维修整理，在模板上涂抹脱模剂，等待下次使用。拆除后应对现场进行及时清理，模板堆放整齐。37、2.9.6大体积砼的温控措施为防止温度裂缝的产生，有效降低承台砼的内外温差，在砼配合比设计时，拟采用降低水泥用量；砼浇筑完成后，采用蓄水法养护砼，蓄水厚度距承台顶面20cm。2.9.7拖换梁钢筋及钢筋密集处施工措施1）拖换梁钢筋定位控制根据图纸所注明的钢筋间距和现场轴线控制点,按20米分段弹好底板钢筋控制线,以保证钢筋统一排列。托换梁的钢筋定位的纵、横向控制，均以该控制线为准进行承台及拖换梁钢筋布置。2）拖换梁及承台钢筋绑扎绑 扎 要 求准备工作熟悉图纸，掌握排列顺序，根据图纸所规定的间距尺寸画出钢筋摆放位置绑 扎根据底板受力情况，一般先长边后短边，由一端向另一端依次进行。要求划线、铺铁、穿箍38、绑扎，最后成型接 头接头相互错开，上铁在跨中，下铁应尺量在支座处；每个搭接接头的长度范围内，搭接钢筋面积不应超过该长度范围内钢筋总面积的1/4支架焊接钢筋支架采用22钢筋3）基础底板钢筋施工措施拖换梁钢筋施工前，各施工人员必须认真理解施工图纸，待准确无误后方可进行配拖换梁及承台处的钢筋料单。钢筋料单完成后，需给钢筋制作人员进行详细交底，然后才进行拖换梁钢筋加工。底板钢筋加工好以后需进行认真核对，准确无误后方运至基坑内进行施工。施工时严格按照施工图纸的要求的间距及大小进行绑扎施工。4）钢筋密集处施工措施由于暂时没有本工程施工图纸，目前只有根据以往施工经验，本工程钢筋密集处钢筋主要是承台与托换梁39、交接处。承台与托换梁交接处钢筋密集处主要有以下几种方法处理：部分地承台钢筋绑扎好以后，先进行承台混凝土浇筑，然后再绑扎拖换梁钢筋，浇筑混凝土时采用 小直径的振动棒进行振捣。承台、拖换梁同时进行浇筑，浇筑钢筋密集处时需要钢筋工配合将该处已绑扎好的匝丝松掉，待柱混凝土浇筑好以后再重新绑扎，同时局部密集处可以采用小直径振动棒进行反复振捣浇筑。2.10 拖换梁与基础承台间注浆因无设计，暂按常规考虑。2.11基坑素土回填拆除侧模并经监理工程师验收合格签认后，方可进行基坑回填，回填采用堆放于桥位外的开挖土，回填时应分层进行。2.11.1准备工作土源采用原土过筛回填。土质质量符合回填土质量要求。石灰用块灰熟40、化及试验器具环刀、天平电炉炒锅等落实。素土的运输车辆落实。夯实机械、工具落实。铲车1台，蛙式打夯机2台。素土已具有配比及最佳含水率最大干容重的土壤击实试验报告。2.11.2施工方法清除槽内积水淤泥槽邦钉标高拉线示以控制铺层厚度。（在墙上画出虚铺厚度加以控制）素土应拌合均匀颜色一致，含水率在16%左右，施工时以手握土料成团两指轻捏解碎为宜。土过湿凉干、过干可洒水润湿。素土应分段分层进行并夯实，打夯时每层虚铺灰土厚小于220mm，基本铺平分层夯实；取样合格后方可上层铺土。素土施工时，上下两层土互相错开0.5。素土不得隔离打夯，夯实三天内不得浸泡。回填施工前，场地用打夯机碾压68遍后方可施工。2.141、1.3质量控制要求素土的土料石子含有有机杂质，不得用表面耕植土。土使用前应过筛，其粒径不得大于15mm。素土质量检查：采用环刀法检验，取样点位于每层厚度的2/3处，检验点数量每50100m2不少于一个检验点。测定其干密度,质量标准其系数不小于0.93。2.12恢复地下室防水，及地下室底板本节阐述了本工程地下室防水工程恢复的各项工序的施工工艺及施工方法。2.12.1防水工程1）防水工程概况本工程防水主要为地下室托换梁及防水底板的防水。防水做法主要有外防水层和结构自防水。由于未提供详细的施工图纸要求，现按建科大设计院地下室防水构造做法进行施工方案编制。2）防水工程施工总体要求a.防水材料应有备案证42、明、出厂合格证、材料使用说明书及质量检验报告，并有专人负责材料进场验收和材料报验，填写材料进场验收记录和材料报验单。b.防水材料进场后应存放在规定库房，防止雨淋日晒，并远离火源。库房应设立防火标志并配备足够的消防器材。c.防水材料使用前必须按规定分批进行复试，复试合格方可使用。d.材料复试应有100%以上为见证取样试验，以保证试验结果的可信度。e.防水操作员必须经过专业培训，持证上岗。防水施工队伍必须是具有防水施工资质的专业施工队伍。f.防水施工队入场后由专业工程师对其进行施工技术交底、安全文明施工教育。g.防水施工前单独编制详细的防水施工方案，报业主、监理审批。h.防水施工前应由专业防水施工43、队、项目部、监理单位对基层进行验收，验收合格方可进行防水施工。i.强化过程控制。施工过程中应有专人旁站监督检查，每道工序完成后必须经检查合格方可进行下道工序，严格进行过程控制，做到每步必检。j.特殊过程控制。特殊过程应严格按程序文件中关于特殊过程质量控制的有关规定进行施工和验收，并做好有关书面记录。k.注意成品保护。防水施工完成后，应认真作好成品保护工作和工序交接检，防止其它作业破坏防水层。2.12.2防水工程施工流程A、托换梁底3厚改性沥青双面自粘防水卷材施工流程：素土夯实100厚混凝土垫层25厚1:2.5水泥砂浆找平层3厚改性沥青双面自粘防水卷材1.5厚聚氨酯防水涂膜1道干铺350克沥青卷44、材一层60厚C20细石混凝土保护层C35P6钢筋混凝土托换梁结构自防水。B、托换梁侧3厚改性沥青双面自粘防水卷材施工流程：120厚M5砂浆MU10砖保护层20厚1:2.5水泥砂浆保护层1.5厚聚氨酯防水涂膜1道3厚改性沥青双面自粘防水卷材25厚1:2.5水泥砂浆找平层C35P6钢筋混凝土托换梁结构自防水。2.12.3结构自防水防水工程施工工艺序号防止钢筋混凝土裂缝的总体设想控制要点施工要点1严格控制混凝土的配合比配合比控制1）防水混凝土的施工，尽可能一次浇注完成；2） 混凝土浇注期间应作好基坑自身的防水工作，严防地下水及地表水流入基坑造成积水，影响混凝土的正常硬化，导致防水混凝土强度及抗渗性的45、降低；3） 外墙模板的对拉螺栓应采用止水环，止水环满焊；4） 钢筋不得用铁丝或铁钉固定在模板上，采用细石混凝土或砂浆块作垫块，并确保钢筋保护层的厚度不小于35mm；不允许出现负误差；5） 模板表面平整，拼缝严密，吸水性小，结构坚固。浇筑混凝土前，应将模板内部清理干净；6） 防水混凝土的配合比应通过多组试验选定，报监理审批后方可施工；7） 混凝土运输过程中，要防止产生离析和坍落度、含气量损失及漏浆现象。运输后若出现离析现象，必须进行二次搅拌；当坍落度有损失时，应加入原水灰比的水泥砂浆；8） 防水混凝土必须振捣密实，采用插入式振捣器，快插慢拔，其插入间距不应超过有效半径的1.5倍；9） 混凝土进入46、终凝即开始浇水养护，养护时间不少于14d。2按设计要求在混凝土中掺加多膨胀源膨胀剂，补偿混凝土的收缩；掺加聚丙烯防裂纤维，以提高混凝土的抗裂能力。掺入外加剂3原材料选用水化热较低的和安定性较好的矿渣硅酸盐水泥，降低水泥的水化热；在混凝土拌合物中掺加适量的粉煤灰，以减少水泥用量，改善混凝土和易性。降低水化热4托换梁与底板砼同时浇筑，先将梁砼分层浇筑成阶梯形向前推进，当达到板底标高时，再与板的混凝土一起浇筑；为防止出现裂缝，先用插入式振动棒振动然后用平板器振动，直到表面出浆为止。合理的浇筑方法2.12.4新旧混凝土处的膨胀止水条和钢管后注浆防水方案如下图所示，在浇筑托换梁前，沿新旧混凝土结合面、板47、厚度中间位置订置遇水膨胀止水条，并预留15 mm灌浆钢管。灌浆钢管在无裂缝情况下不使用，一旦发现新旧混凝土结合处有裂缝，则马上进行压力注浆，压力注浆不低于4Mpa。2.12.5施工注意事项施工时如发现卷材层空鼓，产生原因主要是基层潮湿，找平层未干，含水率过大，使涂膜空鼓，形成鼓泡；施工时注意控制好基层含水率，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。2.12.6成品保护1)操作人员应按作业顺序作业，避免过多在已施工的涂膜层上走动，同时工人不得穿带钉子鞋操作。2）涂膜防水层未固化前不允许上人作业；干燥固化后应及时做保护层，以防破坏涂膜防水层，造成渗漏。3）严禁在已做好的防水层上堆放物品，尤其是金属物品。248、.12.7安全、环保措施1)防水材料易燃口应专库贮存在干燥、远离火源的地方，贮仓及施工现场禁止烟火。2)施工时戴防护手套，避免防水涂料污染皮肤。 3）施工现场应通风排气，在通风条件差的地方作业时，施工作业人员每隔1-2小时到通风地点休息10-15min，施工过程中操作人员感到不舒适，应马上离开施工现场，严重时应及明往医院检查。2.12.8地下室底板工程恢复施工方案由于未提供施工图纸，现按一般常规做法进行叙述。2.13施工监测桩基托换是风险性的，技术性很高的工作，对其要进行严密的施工监测，监测的内容包括建筑物的沉降，倾斜，及裂缝观测，地表沉降及裂缝观测，所有的水准点均应与不受施工影响的基准点相联49、系，并绘制沉降与时间关系曲线，裂缝应在裂缝位置予以标明，并进行编号，记录大小及发展。2.13.1水准点的布置与拖换梁相交的既有柱及被托换柱相邻轴号上的既有柱；被托换建筑物地下室四角及四角中心位置；新施工的托换桩桩顶；新施工的拖换梁及与既有桩相交处；地面及地下室沉降观测点，2.13.2裂缝观测位置托换建筑物裂缝，包含既有裂缝及托换过程中的裂缝；拖换梁裂缝，包括两端与桩承台连接处，及拖换梁受拉处；托换桩裂缝，包含桩头及桩侧；其他与托换体系相连的结构构件，2.13.3变形观测位置拖换梁梁底变形；拖换梁梁侧变形；2.13.4柱沉降观测对楼房所有的柱进行沉降观测；检测仪器的精度不大于0.1mm；基准点要50、稳定，不受托换施工及地铁隧道施工的影响，2.13.5对楼房倾斜的监测要求对楼房分别在纵横2个方向检测倾斜度；读数精度不大于1mm；观测频次A：托换施工竣工完毕2个星期后，仍要进行检测工作，此时仅检测被托换桩的沉降，第一、二个星期观测频率为1次/1天，第三、肆个星期观测频率为1次/2天，检测数据及时反馈。B：从盾构机达到该建筑物下部开始，到完成2个月内，需对地表沉降及建筑物倾斜，裂缝开展情况进行观测，盾构通过时2次/天，其他时间1次/1天，监测数据应及时反馈，地面下降允许值为10mm，房屋不均匀沉降为值为0.002L（L为跨架梁跨长）；房屋倾斜不允许大于0.004（指基础倾斜方向两端点的沉降差与51、其距离的比值）。2.14照明及通风方案 因本工程完全在较为阴暗、潮湿的地下室操作，为满足施工及安全要求，施工区域必须安装照明和通风设施，具体布置如下：在基础加固区域共设5盏400W金卤投光灯、一台7.5KW送风机和一台5.5KW排风机。5盏金卤投光灯的位置设在：1718轴/JK轴、2122轴/HJ轴、2324轴/EF轴、24轴/AA轴、1718轴/F轴；排风机设在2021轴/CD轴的排风井内；送风机设在18轴/EF轴的车道出口处。金卤投光灯、送风机、排风机分别设三条YJV-3*6、YJV-4*10、YJV-4*10电源线沿梁底钢索敷设，电源线接至室外临时配电箱。具体线路图详见平面布置图。2.152、5碳纤维加固方案2.15.1碳纤维布材料：碳纤维布满足300g/m2；碳纤维用粘接剂与碳纤维布相配套且产品性能符合混凝土结构加固设计规范（GB50367-2006）A级指标及室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）指标。2.15.2碳纤维加固法施工要求：2.15.2.1施工前先打掉构建的抹灰层，如局部有破损，应凿毛后用高强水泥砂浆修补后在进行处理；转角粘贴处要打磨成圆弧状，圆弧半径不小于20mm。2.15.2.2加固部位砼表层含水率不大于4%，环境温度不小于50C。2.15.2.3粘贴部位的砼表面应坚实并打磨平整，直至露出砼结构新面，表面粉尘应彻底干净并保持干燥。2.153、5.2.4加固结束后，用高标号水泥砂浆进行粉刷，粉刷厚度为25mm。2.16托换梁施工过程中的卸载传力方案本工程原计划采取不卸载施工，现设计院无办法作出不卸载施工的设计方案，故加固前必须进行卸载传力。而本加固工程卸载传力相当复杂，需找专业的卸载施工单位进行施工，故需另行编制专项施工方案。3.确保工程质量的技术组织措施本工程为保证工程质量，我公司将建立健全的质量保证体系、严格的质量保证制度，完善的质量保证措施及工程创优措施、以及本工程竣工验收、移交、回访保修措施。3.1 质量目标本工程质量目标见表1-1。表1-1 质量目标序号部 门职 责 内 容1基本目标施工质量符合建筑工程施工质量验收统一标准54、（GB503002001）的合格标准。3 .2质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证施工质量达到要求的循环系统，可分为质量管理体系和质量控制体系。3 .3质量管理体系根据政府相关部门的政策法规，结合工程特点和企业ISO9001质量管理体系，建立本工程质量管理体系。质量管理体系覆盖工程全部施工范围，同时还要保证渗透于工程施工的全过程中。质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。施工质量管理体系如下图所示。1）质量管理组织机构质量管理组织机构见图2）55、质量管理职责质量管理职责见表 质量管理职责表序号部 门职 责 内 容1项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2质量负责人由公司总部直接委派，对工程质量具有一票否决权；参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。3项目总工程师根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。4项目专业经理参与工程质量策划，组织项目56、质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结； 负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。5质量管理部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。6技术管理部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构57、变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。7物资设备管理部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。8各专业施工管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。3）质量控制体系质量控制体系是按科学的程序运转的，其运转的基本方式是PDCA58、的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。质量控制体系主要控制的质量因素是“人、机、料、法、环”。4）质量因素控制本工程的质量因素控制如图3.1.3-4所示。 如图3.1.3-4质量因素控制（1）对人的控制施工中人的因素是关键。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人59、的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。（2）对材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。（3）对机械的控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备、正确使用、管理和保养。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机60、械设备处于最佳使用状态。（4）对方法的控制包含施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制，在开工前，我们将严格按照施工组织设计及施工方案申报程序向监理报审施工组织设计及施工方案，监理审批合格后严格执行。 图 方法落实流程（5）对环境的控制 影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条61、件。5）质量保证程序质量保证程序详见图 质量保证程序图6）过程质量控制程序过程质量控制程序详见图 过程质量控制程序图3 .4质量管理制度质量管理制度详见表 。质量管理制度表序号制度名称制 度 内 容1工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主（或监理）呈交一份本月技术质量总结。业主分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责，各业主分包单位每周向总包方交一份技术质量总结。2图纸会审技术交底制度1) 技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2) 技术管理编制有针对性的施工组织62、设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3材料进场检验制度工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5施63、工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格64、原因采取必要的纠正和预防措施。8质量例会、讲评制度由项目生产经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。9奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。3 .5质量保证措施1）施工质量管理控制措施（1）工程材料、设备的质量控制措施A材料、设备采购控制物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满65、足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。B工程材料、设备的报批和确认工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外，总包商对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：a编制工程材料设备确认的报批文件。总包商和分包商事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造（供应商）的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上总包商统一编制的材料设备报批单，送业主、监理和总包商。b提出预审意见。总包商在收到报批文件后，提出预审意见，报业主确认。c报批手续完毕后，业主、总包商、分包商和监66、理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。d材料样品的报批和确认按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。e加强工程材料、设备的进场验证和校验(2)施工工序的质量控制措施施工工序的质量控制措施详见表 。 施工工序的质量控制措施表序号项目内容1全过程全天候跟踪监控总包商派出责任工程师，对分包商的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签证，并责成期限整改。2抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求67、分包商编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。总包商加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。3接受工程监督、进行督促整改在自检的基础上，提请监理工程师检验签字认可，未有监理师签字认可的，不得在工程上使用或安装或进入下一道工序施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，总包商予以及时落实、跟踪和督促相关分包商限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。4过程检验总包商在施工过程中抓好过程检验。1) 审核分包商在施工方案中制定的检验和试验计划，验证检验和68、试验人员及检测单位的资质；2) 其次进行分项分部工程的质量复验，在分包商自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；3) 对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对分包商的隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；4) 组织主要分部工程质量等级的的核验。总包商制订基础、结构和装饰工程质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经分包商自检、总包商复验、监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。5产品保护进行系统管理对分包商已完成并形成系统功能的产品，经总包商验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使69、用为止。2）施工阶段性的质量控制措施施工主要分为三个阶段，并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制见表 及图 施工工序的质量控制措施表序号阶段内容1事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审核其技术可靠70、性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：1） 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2） 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3） 对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4） 审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或71、擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3事后控制事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。施工阶段性的质量控制措施图 3 .6施工质量技术组织控制措施1）技术管理组织控制措施（1）技术管理的组织体系技术管理的组织体系见图 技术管理的组织体系图(2)施工质量技术组织控制A依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用二级交底72、模式进行技术交底。B第一级为项目总工程师交底，即项目总工程师给工程质量管理部、技术管理部和深化设计部交底。C第二级为技术质量相关部门交底，即质量管理部、技术管理部和专业分包管理给各自所辖技术质量专业组交底。D第三级为技术质量专业组交底，技术质量专业组给各专业施工队交底。(3)计量管理的技术组织措施A计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，我方将根据ISO9001系列标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。B将根据工程需要及时配备工程所必须的测量设备，并能满足预期使用要求。按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况； 监管测量73、设备的选择，制订配置计划并存档。计量器具控制的工作流程如图4.2.2-1。 计量器具控制的工作流程图（3）检测、试验管理的技术组织措施A检测试验组织机构现场设一个标准养护试验室，现场试验室只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试（检）验主要由指定的地方实验室完成。指定的地方试验室主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。检测试验组主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。检测试验组织机构见图4.2.3-1。 检测试验组织机构图B进货检验和试验a检验程序：本工程检验程序见图 材料检验程序流程图图b试验程序本工程试验程序见下图 试验程序图c过程检验和试验过程74、检验过程检验详见表 过程检验表序号项目内容1检验标准按照国家和西安市相关标准进行检验。2检验程序项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由工程质量管理部门负责人进行检验。关键工序和特殊工序检验应由项目技术管理部负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知质量总监检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。3见证点检验本工程见证点设置为定位轴线、基础承台尺寸、标高、主体结构、重要材料等，此类见证点必须由施工方质检工程师、监理工程师到场共同检验认可。4停止点检验本工程停止点设置为混凝土、钢筋、各种预埋件、模板安装检验等，进行此类监督点作业前，工序技术75、负责人应按规定时间提前通知质检工程师、甲方、监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。最终检验和试验本工程检验试验详见表 检验试验表序号项目内容1钢筋取样标准原材料检验应以同一牌号、同一炉罐、同一规格、同一交货状态，每60t为一验收批，不足60t时也按一批验收。每一验收批取样一组，从该批钢筋中任意抽取两根钢筋，每一根钢筋各截取一根拉伸，一根弯曲试件（进口钢材需另取一根做化学分析），试件在每根钢筋距端头不小于50cm处截取。每组试样至少要有一条有标记。拉伸、冷弯试验不允许进行车削加工。判定如试验中有一项试验指标达不到规范要求，则按上述取样方法双倍取样，复检中如再有一项指标不合格，则该批钢材就76、视为不合格。2水泥取样标准袋装水泥是以同品种、同标号、同一厂家、同一出厂编号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一验收批。存放超过三个月的水泥必须重新检验。判定根据水泥各项技术要求分为合格品、不合格品与废品。1) 合格品：其中水泥各项技术指标要求符合标准中的规定为合格品。2) 不合格品：细度、终凝时间、不溶物和烧失量中任一项不符合标准规定或混合材料掺加量最大限度和强度低于规定指标时为不合格品。3) 废品：氧化镁、三氧化硫、初凝时间、安定性中任一项不符合标准均为废品。3砂取样标准同产地和规格相同的砂，每400m3或600t为一验收批，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表层铲除，用大致相等的77、度样八份采用四分法缩至所需送样重量（10kg）。判定砂检验要符合其相对应的颗粒级配模数、含泥量要求。否则无法满足砂浆、砼强度试配要求，影响砂浆、砼质量。4砌块取样以3万块为一验收批，随机抽样，抽取数量为12块。判定如砌块检验有一项指标不合格者应取双倍复检，复检中再有指标不合格者，则该批砖为不合格。5混凝土 试件留置1) 每一工作班砼同一配合比不超过100m3，取样不少于一组，当一次连续浇注超过1000m3，同一配合比每200m3，取样不少于一组。2) 每一楼层同一配合比的砼，取样不少于一组；3) C60及以上砼的取样批次可与监理单位共同协商，但同一配合比的砼每50 m3取样不少于一组。4) 同78、条件养试件的留置组数由施工工艺（施工受荷、拆模等）确定。5) 砼的抗渗试件不超过250m3，取样不少于一组；每单位工程不少于2组。每组试样包括强度试件、抗渗试件必须取自同一砼设计强度、同一抗渗标号、同一次拌制的砼拌合物。6) 砼试件以三个试件为一组，每组所用的拌合物从同一车运送的砼现场随机取出。施工现场为了检查结构的拆模、施工期间临时负荷的需要，留设同条件养护的试件一组。试件制作制作试件前应将试模清擦干净，并在其内壁上涂上一层脱模剂。所有试件应在取样后立即制作，试件的成型方法应根据砼坍落度而定，因本工程采用泵送砼，故坍落度大于70mm，宜用捣棒人工捣实，试件应用边长150mm的立方体标准试件。79、人工插捣成型时，砼拌合物应分二次装入试模，每层装料厚度大致相等。插捣用的钢捣棒长为600mm，直径为16mm，端部应磨圆。插捣应按螺旋方向从边缘向中心均匀进行，插捣底层时，捣棒达到试模底表面，插捣上层时，捣棒应穿入下层深度为20-30mm，插捣时捣棒保持垂直。同时用抹刀沿试模内壁插入数次，一般每100cm2截面积不应少于12次。插捣完后，刮去多余砼，并用抹刀抹平。试件养护1) 同条件养护：试件成型后覆盖表面。试模的拆模时间可与实际构件的拆模时间相同。2) 标准养护：采用标准养护的试件成型后覆盖表面，放在温度为202，相对湿度为95%以上的标准养护控制室中，以防止水份蒸发，然后编号拆模，试件放在80、养护架上彼此间隔为10-20mm，并避免用水直接冲淋试件。坍落度商品砼坍落度逐车（砼罐车）检测。判定1) 和易性：坍落度筒提起后，如砼拌合物发生崩塌或一边剪坏现象，则应重新进行测定，如第二次试验仍出现上述现象，则表示砼和易性不好。2) 粘聚性：用捣棒在已坍落的砼锥体侧面轻轻敲打，此时，如果锥体渐渐下沉，则表示粘聚性好，如果出现崩塌或离析则表示粘聚性不好。3) 保水性：如有较多的稀浆从底部析出，锥体部份砼也因失浆而骨料外露，则表明保水性不好，反之无稀浆或仅有少量稀浆自底部析出，则表示此砼拌合物保水性好。如强度指标达不到设计要求，则为不合格，需作回弹处理。抗渗检测中如达不到设计要求则为不合格。6砂81、浆取样标准以同一砂浆强度、同一配合比每一楼层或250m3为一验收批。制作试样应在搅拌处或砌筑现场抽取，所取试样的数量应多于试验用料的1-2倍。试件制作1) 砂浆试件以6个7.077.077.07cm标准试件为一组。制作试件前应将试模清擦干净，并在其内壁上涂上一层脱模剂。2) 制作砌筑砂浆时试件时，将无底试模放在预先铺有吸水性较好的纸的普通砖上（砖的吸水率不小于10%，含水率不大于20%）。3) 放于砖上的湿纸（宜为新闻纸或其它未粘过胶凝材料的纸）大小要以能盖砖的四边为准，砖的使用面要求平整。4) 向试模内一次注满砂浆，用捣棒（直径10mm，350mm的钢棒，端部应磨圆）均匀由外向里按螺旋方向插82、捣25次，为了防止低稠度砂浆插捣后，可能留下孔洞，允许用油灰刀沿模壁插数次，使砂浆高出试模顶面5-8mm。5) 当砂浆表面开始出现麻斑状态时（约15-20min），浆高出部分的砂浆沿试模顶面削去抹平。试件养护水泥混合砂浆在温度203，相对湿度60-80%；水泥砂浆为温度203，相对湿度90%以上。判定强度达不到设计要求者为不合格。3 .7隐蔽工程施工的技术组织措施本工程中的隐蔽工程具有体量大、专业复杂、覆盖面广的特点，其施工的关键在于技术组织。我单位将按照 流程实施对隐蔽工程的技术组织，重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。1）协调准备通过与各专业分包商或工种协商，确定各专业穿插顺序，83、限定相应施工的时间。以梁板钢筋为例，事先确定穿插顺序为：梁板支模孔洞预留梁筋绑扎构件预埋板底层筋绑扎线管盒预埋板上层筋绑扎，再分别限定各穿插工序的相应施工时间。2）检查验收A实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。详见表4.2.4-1。 三检制表序号项目内容1自检即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。2交接检接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通84、知专检。3专检在完成工序自检、交接检，接到专检通知后，由项目技术质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。B实施奖罚：结合工程质量奖罚制度，根据检查验收的相关纪录兑现奖惩。3 .8施工资料管理的技术组织措施1）资料管理是一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们2）在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一85、致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。3）文件资料发放流程 文件资料发放流程见下图。 文件资料发放流程图4）文件资料管理要求A设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收发，统一编号，统一记录。B采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。C对文件资料的有效性进行控制，86、定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。D工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。5）技术档案整理要求A工程档案资料按国家档案局和当地建设档案管理部门的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。B工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。C工程资料要求内容真实，数据准确，不后补，不擅自修改，不伪造，不外借。D资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。6）文件资料处87、理流程 文件资料处理流程图3 .9关键工序施工质量控制措施1）施工测量质量控制措施施工测量将从测量人员、测量仪器、平面控制网和高程传递等关键方面进行重点控制。2）测量人员业务素质保证工程除通常的平面控制网和高程传递外，还包括钢结构高空定位及直线度检测、位移变化观测等，技术含量高，测量难度大，工作量大。配备数量足够、资质合格的测量人员。将按要求抽调我单位优秀测量人员进驻本工程，进行先进的仪器操作等方面进行上岗前专题培训，以更高的业务素质适应本工程的施工测量。在人员安排上，通过固定测量人员以减小测量度的人为误差。测量人员配备计划见4.3.1-1表。 测量人员配备计划表序号职务数量职责1测量总负责人88、1测量策划及专业技术施工管理负责2测量工程师1方案编制、理论分析、测量控制网的布设和传递、楼层测量作业、技术资料编制、内业计算3测量员2配合测量工程师工作及测量细部作业4 确保安全生产、文明施工的技术组织措施4.1 管理人员、材料设备、劳保用品、资金使用的投入4.1.1安全文明施工目标目标分类内容安全文明管理目标1、责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故。2、无重大机械设备事故。3、不发生重大火灾事故。4、杜绝集体食物中毒事件。5、不发生中暑事故。6、不发生传染病流行。7、年轻伤事故频率控制在8以下。施工现场做到工完场清4.1.2.项目安全管理机构部门人员配备情况本工程项目安全管理机构人员的配89、置情况见下表 。序号部门名称岗位名称配备人数在本施工中的任期备注1安全管理部部门主管12011.62011.12专质安全员22011.62011.12班组专职安全员5-62011.62011.12安全环境资料员12011.62011.12人员合计10114.1.3材料设备投入为工程的安全施工，我公司将投入大量的安全材料、设备，序号名称数量1干粉灭火器5个2泡沫灭火器5个3安全网若干4加工车间防护棚1个5安全标识、宣传条幅15套6临边防护钢管100T7临边防护用扣件2.5万个8救护用用品3套4.1.4.劳保用品投入序号名称供应时间/数量备注1安全帽整个工程施工时间/人手一顶2安全带整个工程施工时90、间/高空作业人员，每人一条3绝缘手套基础、主体结构阶段/带电操作人员、每人一双 4绝缘胶鞋基础、主体结构阶段/带电操作人员、每人一双5一般药品整个工程时间时间/生病人员无偿提供6风油精夏季施工时间/每人一瓶7花露水夏季施工时间/每人一瓶4.1.5资源投入保证措施针对本工程工期紧、施工难度大的特点，为保证工程顺利进行，在规定工期内竣工交付业主，我们制定了下列人员、材料、机械的投入保证措施。1）人员投入保证措施根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似工程的施工经验，本工程施工队确定选用施工过多个优质同类工程的劳务队伍，其所有管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理，技术、质量上都有很91、好的保证。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开，在劳动力配备上，按工程进度我公司将及时调配各工种劳动力以满足工程需要。为保证各类人员能够及时进场作业，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。2）材料投入保证措施我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。3）对业主92、供应的材料及设备（1）机械设备投入保证措施编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间在时间的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。根据供应计划作好供应准备工作，编制设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场、安装。配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，各种机械配件和易损件配备充足，落实定期检查制度，保持设备运行状态良好，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（293、）组织、制度保障及细部措施本工程参建人员多，深基坑作业复杂，上下交叉作业，大量机械设备的安装与拆除，雷电恶劣天气的影响，如何做好安全生产工作是我们要解决的首要问题。4.2安全管理措施4.2.1安全管理的重点、难点分析1）本项目于施工作业面较小，施工效率低，且施工技术难度大，风险高。2）我单位根据国家、陕西省及西安市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建多层项目积累的丰富管理经验，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重点、难点,详见。 安全管理的重点、难点分析表序号重点、难点分 析2基坑作业防护本工程基坑面积大、基坑北侧紧靠城市主干道，场内94、基坑周边狭窄，必须处理好交叉作业，做好基坑沉降、位移及周边设施的检测、记录、分析。4托换桩施工施工设备多，做好防设备倾覆措施。5机械设备的安拆及使用本工程布置2台反循环钻机，以及小型挖掘机、小型装载机这些因素都要求在施工中必须采取严密的安全保障措施。11安全教育及培训本工程参建人员多，专业复杂，高峰期劳动力达1800人左右，专业施工队伍多达数十家，如何提高参建人员的安全意识和安全防范能力，确保“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，安全教育和培训是关键。12安全用电工程生产、生活用电设备多，功率大，临电线路长，极易发生触电事故，安全用电管理不能有丝毫疏忽。4.2.2安全生产组织保障体系针对此95、项目的安全管理的特点，我们将组织安全生产部、工程技术部、物资部、财务部有关人员形成一个的安全生产保障体系，确保安全生产资金的投入、安全管理落到实处、技术措施得当，确保做到安全生产管理目标的实现。基本目标：做到无人身伤亡，火灾、失窃等问题，并做到现场安全文明施工，不允许对XX的公众形象、品牌、口碑、财产等造成影响和损失。 4.2.3安全生产组织机构及岗位职责成立以项目经理为首，由项目安全总监、项目总工程师、专业项目经理、项目安全管理经理、项目安全管理部及相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及西安市政府安全监督部门的96、监督。本工程安全生产组织机构如图 所示。 安全生产组织机构图项目主要岗位及部门的安全管理职责见表 主要岗位及部门的安全管理职责一览表序号岗位、部门名称安全管理职责1项目经理1) 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2) 全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工程师1) 参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2)97、 贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3) 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4) 组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5) 组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。6) 参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。3项目专业经理(土建、机电、等)直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按98、规定组织检查、做好记录。4安全管理经理1) 对安全生产工作负直接责任。2) 执行国家及西安市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3) 落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4) 组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5安全环境管理部1) 在项目安全环境管理部经理的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3) 发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放99、过”原则督促改进措施的落实。4) 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。6物资设备管理部1) 根据劳动防护用品计划及时供货。2) 购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3) 按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4) 组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5) 对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。9专业适任技术人员1) 执行国家及西安市安全生产的方针、政策、法规和各100、项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。2) 主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3) 参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4) 深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。5) 现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。6) 行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；10其它专业工程师1) 认真执行上级有关安全生产101、规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2) 负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3) 领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5) 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6) 及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发102、现的不安全隐患，不留隐患。4.2.4安全生产管理制度本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表 安全生产管理制度一览表序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。4周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制输出内容安全技术交底管理要素对各分项工程、专项工程进行安全技术交底管理职责编制103、：安全总监 批准：项目总工程师安全技术交底记录输出内容输出内容输出内容输出内容输出内容成立安全生产管理机构管理要素编制组织管理体系编制安全生产责任制管理职责编制：安全环境管理部 批准：项目经理办 理 保 险管理要素办理工程意外伤害保险管理职责编制：安全环境管理部 批准：项目经理安全教育管理要素进行安全管理策划交底、安全教育管理职责编制：安全总监 批准：项目经理编制专项安全技术措施管理要素各分项工程技术措施、安全专项方案及交底管理职责编制：安全总监 批准：项目总工程师组织机构图安全生产责任制岗位责任制考核记录项目安全管理策划、安全管理制度与台帐工程意外伤害保险单及保险合同教育记录及交底记录专项安104、全技术方案、措施、交底记录安全生产管理要素列表管理要素编制项目安全管理策划安全生产管理制度与台帐管理职责编制：安全环境管理部 批准：项目经理经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9安全生产奖罚制对每次检查中位于前两名的105、单位给予1200-3000元奖励，对最后两名给予1200-2000员罚款或停工整顿。10持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作5 确保工期的施工部署5.1 施工总体部署及施工准备5.1.1施工总体部署鉴于本工程工期紧、场地狭窄、周边保护目标较多等特点和我司管理力量、技术力量、机械设备状况综合考虑，本加固施工工程共18根托换梁，拟采取“由东南西北方向，分三段、每段6根平行流水作业，纵横穿插，衔接紧凑，组织严密，采用信息化施工”的立体交叉施工顺序。运精心组织，强化质量意识，应用先进技术，为业主创造精品，使本加固工程的建设达到优质、高速、低耗、安全文明的目标。5.1.2组织机构部署针对本106、工程我公司按总承包管理模式实施项目法施工，成立西安东大街XX新天地总承包项目经理部。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程的总承包管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总承包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。5.1.3劳动力部署施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我局在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高107、的技术等级水平；具有类似于本工程施工经验的人员。针对本工程我局将立即安排施工管理人员将及时就位，施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层由专业化强的技术工种、普通技术工种、非技术工种三类人员组成，整个劳务层人员的来源均为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。5.1.4物资部署原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关，必要时通过业主及有关部门审批，对于工程用部分主材如钢筋、混凝土等，在投标阶段即签订34家意向供养商，确保材料供应。本工程所用之周转材108、料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工，对于工程需求量特别大的钢管架料在投标阶段即签订23家租赁单位。5.1.5机械设备的部署根据工程量的大小、总平面布置及施工工期的要求等来部署机械设备，确保工程机械设备满足生产要求又不空置。5.2主要施工方案的选择5.2.1测量方案本工程施工测量工作量大，标准要求高，而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性。在操作过程中，我们成立由1名测量专业工程师组成专业测量组，采用全站仪等较为先进的测量仪器，。本工程拟采用以下测量仪器：科利达全站仪1台，用于原始坐标引测、平面控制网确定和垂直投影面复核；配备1台ET-109、02经纬仪，用于投影面控制轴线测量和复核，以及垂直变形观测；配备1台DS3432自动安平水准仪器，用于高程引测；配备1台AL-132C水准仪，配套铟钢尺，用于沉降观测和变形观测。5.2.2混凝土工程采用商品泵送砼，搅拌站拟从考察后选定，混凝土采用泵送，现在设混凝土泵2台（1台基本固定，一台移动），混凝土泵采用HBTHBT40A型（柴油泵）。底板混凝土各施工区段内采取一次成型的施工方案，砼浇筑过程需做好商品泵送砼的配制、优化、生产、现场浇捣、温度监测、保温潮湿养护等几个关键环节的质量控制，使底板裂缝能够得到有效控制。5.2.3钢筋工程钢筋连接采用三种方式：大直径纵向钢筋采用电渣压力焊连接及直螺纹110、连接，水平钢筋采用闪光对接焊及直螺纹连接，小直径纵向钢筋及水平钢筋采用搭接连接现场不设置钢筋加工场，钢筋加工场地设在外部加工后运到现场。现场只安装1台闪光焊机，用于加工水平钢筋连接，基础水平钢筋采用窄间隙焊接技术在现场焊接。5.3施工准备5.3.1施工现场移交施工现场移交工作表序号移交项目移交要求承办人1施工红线、坐标点、水准点移交与总平面图进行复核，并做好标注副经理测量员2水电接驳点、容量移交排污、排水点移交在总平面图上标注好水电接驳点、排水排污点并做好水电容量记录，为施工总平面布置提供基础数据总工程师技术员5.3.2施工现场准备工作计划施工现场准备工作计划表序号项 目内 容承办人1临时供水111、供电按总平面图及临时用电方案要求，布置临时供水、供电设施副经理2施工临时道路按总平布图要求修建临时道路，部分地段路面实行硬地化副经理3场地控制桩点设置场地控制网标桩，并做好保护测量员4场区排水系统按总平面图要求做好现场的临时排水系统，防止场地积水施工员5现场图牌按国家及企业规定，设计布置六牌一图、企业标志、管理制度图牌、安全及文明施工图牌。安全员CI人员5.3.3施工技术准备工作计划施工技术准备工作计划表序号项 目内 容承办人时间1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。项目总工进场后10天内2项目管理实施规划包括管理、技术措施，进度、质量、安全控制、信息管理等各方面的具体112、规划项目经理项目总工进场后7天内3项目质量计划编制技术交底及专项方案编制计划、技术复核计划、原材料取样送检计划、隐蔽验收计划、技术资料清单项目总工进场后7天内，并随工程进度进行4“四新”技术应用计划准备本工程新技术、新工艺、新材料、新设备的计划应用项目总工进场后15天内5图纸会审全部施工图中存在的疑问项目总工进场后7天内6测量基准交底、复测及验收对甲方或规划部门移交的水准基点，控制坐标点进行复核测量员进场后2天内7现场定位放线建立平面和高控制网。测量员进场后2天内8技术、安全资料表格准备准备适用于新规范的资料表格内业资料员进场后3天内9规范、标准、图集准备及政府文件准备国家最新颁布适用于本工程113、的相关规范、标准、图集内业资料员进场后3天内10计量、测量、检验、试验器具准备准备相关工具器具试验员进场后1天内11编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。预算成本员进场后10天内并随工程进度进行12施工配合比配合比申请，各种砼、砂浆配合比设计及试验。项目总工进场后15天内并随工程进度进行13进度计划交底明确总进度及各阶段任务。项目总工进场后10天内14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。质安员进场后10天内5.3.4施工生产资源准备工作计划资源需求准备工作计划表序号项 目内 容承办人时间1劳动力需求计划落实合理确定施工工种、人员数量并组织按计划进场副经理进场后3天114、内并随工程进度进行2生产材料需求计划落实按预算确定原材料、成品、半成品数量、规格、生产厂商，签订供货合同，并组织按计划分批进场副经理、材料员进场后5天内并随工程进度进行3施工机械设备需求计划落实确定机械设备投入型号、规格、数量，调试完好，按计划进场项目设备主管进场后5天内并随工程进度进行4预制品订货和需求计划落实制定预制品需用计划，及时现场加工或订货，按计划进场项目材料员进场后5天内并随工程进度进行5工具、器具需求计划落实确定工地所需的工具、器具品种、规格、数量并按计划采购项目材料员进场后3天内并随工程进度进行5.4 施工组织安排与流程根据建设单位的进度要求，本工程施工主要分2部分：第一部分托115、换桩施工，第二部分拖换梁。5.4.1 施工组织思路及流程1）施工组织的总体思路鉴于本工程工期紧，托换桩施工工程量大、工程场地狭小，工作效率低。主要施工工期紧在托换桩基、土方，我们紧密结合现有条件，进行合理的区段划分、流程安排和工期节点控制，为施工衔接创造最有利的工序穿插和现场条件。2）施工总体流程进场后，地下室底板破除、土方开挖、土方基坑支护、托换桩基施工、托换基础梁施工，均按顺序进行流水施工，以满足施工工期的要求。5.5 施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制116、产生重要影响。5.5.1施工总进度计划安排施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。东大街XX新天地工程目总体施工进度计划（见附页）。5.5.2确保工期的组织措施为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的工期组织机构，见图3.1-1 。6 机械设备及主要材料计划6.1 主要机械设备6.1.1.本工程主要机械设备表1） 托换桩施工期间：主要用电设备一览表序号机械名称型号数量功率KW备注1小型挖掘机5012装载机小型13支护机械2套4支护施工4反循环钻机250（75）KW117、/台5人工破碎机2206电焊机BX-3006227钢筋弯曲机GW40238钢筋切断机GQ4025.59钢筋对焊机UN-100210010调直机GT4/14台15.52） 拖换梁施工期间：主要用电设备一览表序号机械名称型号单位数量设备功率(KW)备注1混凝土搅拌机JDY-250台27.52打夯机HW-70台82.5土方回填3电焊机BX-300台823.4钢材焊接4钢筋弯曲机GW40台235钢筋切断机GQ40台21.56钢筋对焊机UN-100台21007调直切断机GT4/14台65.58砼振动棒HZ50台101.1混凝土振捣9平板振动器ZW10台52.2混凝土振捣10单面压刨机MB105A台24木118、工加工11木工圆盘锯MJ-104台22.512手提式圆盘锯台42.0木工加工13污水泵50ZW20-15台52.2排水14水泵KQL100台115水源加压及消防用6.1.2主要测量仪器 拟投入测量设备表序号名称型号单位数量备注1全站仪DTM-330台12电子经纬仪ET-02台23自动安平水准仪S2台24钢卷尺50m 把55抗渗砼试模150mm组56混凝土试模10cm10cm10cm组107砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm组58塌落度筒/个26.2 主要材料计划原材料组织将根据施工进度计划及材料进场时间计划，及时提出材料需用计划，然后根据计划货比三家优选购置，从质量上、单价上把关，必119、要时通过业主及有关部门审批。原材料和半成品组织上，钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等质量至关重要，因此在采购前先需进行考察，选择信誉好、质量高、货源充足的厂家，然后向业主、监理单位进行申报，经业主、监理单位确认，使用前须经业主、监理单位工地代表签字认可，进场的材料均需提供材料的质量保证书，然后在现场进行见证取样做试验，试验合格后才能用于工程施工，不合格品将立即退货。本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，以确保工程顺利施工。7 劳动力安排计划 根据施工进度计划、各阶段的工程量、以及公司劳务用工水平，各阶段劳动力投入计划见下表。劳动力计划表序号人数120、 施工阶段地下室底板破除阶段地下室土方开挖阶段托换桩施工阶段拖换梁施工阶段修复施工阶段收尾阶段工种1普工10201010652钢筋工2261043混凝土工2210864电工22222110焊工22463011机械操作、维修工43444012防水工00005013合计22313640306附件（1）施工进度计划表 计划施工进度横道图 共180天 时间 工程内容 施工工期10 2030405060708090100110 120130140150160170180施工准备施工进场技交底测量放线（3天）托换基础施工原基础底板破碎（20天）测量放线标注（1天）设备进场（1天）切割地下室底板（5天）风镐破碎人工打磨倒运出渣降水井施工放线(1天)降水井成井（5天）安装汇水总管（2天）开始降水（13天）基础土方开挖土方开挖。基坑支护（20天）托换柱施工施工准备、进场、测量放线（2天）成桩（40天）后压浆施工（5天）龄期（28天）桩基检测（6天）拖换梁施工拖换梁处土方人工开挖修整测量放线帮扎钢筋支模板浇注注浆验收修复工作地下室底板及防水修复回填防水修复地下室底板修复注：本计划不包含天气、外界干扰等不可抗拒因素对施工进度的影响