1、xx经济技术开发区果林水库带状公园景观工程 监 理 大 纲目 录第一部份、项目概况描述第二部份、监理工作的指导思想、监理目标和范围第三部份、监理对工程的理解及响应性第四部份、监理机构及监理人员（含进场时间安排、分年度（工程项目）人员分配及组成）第五部份、项目目标控制监理措施第六部份、监理工作方法及程序第七部份、监理服务第八部份、监理用的设备和仪器第九部份、本工程监理工作重点第十部份、雨季施工措施一、项目概况按照市委、市政府下达的工作目标任务，根据xx信息产业基地目前绿化景观建设的现实情况，为改善生态环境，提升经济开发区的绿化水平，加速xx“创建国家园林城市”的步伐，xx经济技术开发区决定建设果2、林水库带状公园景观绿化工程。1)、建设单位：xx经济技术开发区投资有限责任公司；2)、工程名称：xx经济技术开发区果林水库带状公园景观绿化工程；3)、建设地点：xx信息产业基地；4）、工程投资：约为831.16万元；5)、监理周期：施工阶段加管养期监理；6）、工期要求：本项目计划开工日期为2009年7月，计划竣工日期为：2009年11月；7)、工程质量要求：符合建设部颁发的市政公用工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）和相关行业工程质量验收标准；监理服务质量要求符合建设工程监理规范（GB503192000）。二、监理工作的指导思想、监理目标和范围1、监理工作的指导思想：为实现本项3、目景观绿化休闲公园建设的总体目标，体现工程项目建设监理的思想意图，必须作好“三控制”、“三管理”、“一协调”“一环保”监理工作。贯彻执行国家有关的法律、法规、规章、标准和规范及公司有关的方针、文件。以此作为监理工作的指导思想，认真开展项目监理工作。（1）、贯彻执行建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例安全法等法律、法规，工程建设标准强制性条文、建设监理规范以及有关的工程技术标准、规范、规程等；（2）、贯彻执行建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同；（3）、执行本公司质量方针、程序文件、项目监理规划等各种管理文件。2、监理目标：质量目标：依据建设工程监理规范要求，以严格的监理、热情4、的事前服务，按施工合同文件、工程质量验收标准和各专业验收规范等对施工质量进行全面控制。建立全面的质量管理体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验及现场质量验收，以事前控制为主，以工序控制为核心，做好工序验收。以达到施工合同确定的质量目标，保证一次验收合格。进度控制目标：审核施工单位根据工程合同提交的施工总进度计划，加强进度计划的风险识别，实施过程中及时进行计划进度与实际进度的比较，及时纠偏进行计划调整。督促施工单位加强对劳动力、资金、设备、材料的投入。实现施工合同确定的竣工日期。投资控制目标：以合同为依据，公平、公正的开展监理投资控制工作。加强计量支付管理，严格审查设计变更，认真5、做好施工现场计量的原始记录，定期检查合同执行情况，认真审查设计变更的量、价，做到准确、及时，采取措施杜绝施工单位索赔的发生。审核承包人合同金额支付计划，根据业主授权范围，监理权限内的工程项目实行静态为主、动态咨询为辅的投资控制，实现投资额控制在合同总价内。安全生产及文明施工控制目标：协调好各参建施工方之间的配合关系。督促施工方严格落实安全生产责任制及采取有效措施，杜绝安全伤亡事故的发生，使得整个项目的施工生产在安全文明、良好有序的环境中进行，督促施工单位对整个施工现场进行布置、安排，确保达到xx市文明样板工地要求。合同信息管理的目标：严格按合同约定督促各方执行合同条款，通过合同风险分析，找出风6、险因素，过程中进行督促，并及时提醒，避免由于违约而导致的索赔发生。资料与工程进展同步，及时按资料类别进行整理分类、存档，进行规范化管理，做到工程完，资料到位，并保留完整的电子文档。施工期的环境保护控制目标：正确贯彻执行国家颁布实施和主管部门制定的有关环境保护方面相关的政策、法规、制度及标准。督促施工单位采取相关的环保措施，做到“环保施工”。满足国家、云南省及xx市对工程施工的相关环保要求。监理服务目标：严格按公司ISO9001：2000质量贯标管理体系要求，为业主提供规范化、标准化、科学化的监理服务，在保证优质监理服务的基础上确保工程各项目标的实现。3、监理主要工作范围监理主要工作范围为施工阶7、段的施工质量、进度、投资控制，合同、资料管理，组织协调以及安全文明施工管理，参与工程竣工验收、后期管养等过程的监理。三、监理对工程的理解及响应性1、对本工程的理解（1）、本公园建设工程不仅是对xx经济开发区附近的生态环境的改善，更主要的是提升xx经济开发区的园林绿化水平，提升xx经济开发区的投资环境、居住环境，同时，贯彻市委、市政府创建国家园林城市的目标指示，将xx建设成为中国最适宜居住的现代化开放城市及山水园林生态城市，所采取的措施之一。（2）、我们要求动机和效果要统一，监理服务不仅要服务态度好更要关注效果；有效地监理手段是质量控制的保证。（3）、建立业主、施工、监理三方联系制度，划分三方工8、作职责及协调方式及时发现和解决质量、进度、安全控制中存在问题，规范施工监理程序促进本工程顺利进行。（4）、全面的专业技术与组织管理技巧是靠监理人员来实施的，也是建立服务全面兑现的重要措施，组织和选派精干监理班子是搞好本项目监理工作的重要保证。（5）、监理服务本身的工作重点就是“三控制”“三管”“一协调”“一环保”。对本工程来说重中之重又是“质量”、“安全”“环保”，特别是对现场已有的环境、林木的保护性施工、公园景观建筑施工、绿化施工等工程，监理要在过程中采取措施和方法并以此为监控重点来抓，同时抓好投资、进度控制,抓好文明施工环境保护。（6）、重视对原材料、成品、半成品的检查验收及见证取样试验监9、理工作。从源头上抓工程质量。建立质量管理体系，以事前控制为主，以工序控制为核心，加强过程中的监控验收，杜绝一切质量事故的产生。（7）、充分注意雨季、冬季对施工的影响，采取对应的可行性措施，如雨季施工措施、防洪排水措施、防曝晒雨淋措施；冬季苗木的移植、栽种、管养措施及成活率的保证措施等。（8）、全面考虑各施工工序之间的相互衔接关系，避免相互干扰，避免不必要的返工或重复工序，因此监理要有一个全盘的计划性方案。2、对本工程的响应1）我公司完全响应招标文件及合同条件、条款的要求，在总监理工程师的领导下，依据建设工程监理规范及业主授权委托要求，开展日常监理工作，做到“七到位”，即：组织管理到位、监控到位10、措施到位、人员到位、检查到位、记录到位、责任到位。认真、严格开展监理工作，圆满完成本工程。2）公司针对本项目，成立一个公司管理层面上的“xx经济技术开发区果林水库带状公园景观绿化工程”管理组，由公司总经理牵头，集中公司一些部门领导及公司总工办相关人员，对现场监理组给以人力资源、经济政策、后勤服务、福利等方面及技术上的支持。四、监理机构及监理人员（含进场时间安排、分年度（工程项目）人员分配及组成）1、现场监理机构人员及专业设置1)、监理人员的配备本项目监理人员的配备从以下几方面考虑：a、满足监理委托对象及项目建设对象对开展项目监理要求的需求。b、满足项目监理组织直线职能式监理机构的需求。c、满11、足监理部自身内部组织管理、外部沟通协调的需求。具备丰富的现场监理工作经验及一定的管理、协调工作水平。d、满足项目施工中绿化类专业的需求。e、满足建设一个团结、协作的团队的需求。d、能善于听取建设各方的意见，工作仔细，有善于发现问题，解决问题的能力。配备的总监为具有国家注册执业资格的监理工程师，在监理岗位上工作10年以上，沟通、协调能力较强，并监理过相类似的工程，且监理效果较好。主要专业监理人员为具有国家注册执业资格的监理工程师，在监理岗位上工作5年以上，并监理过相类似的工程，且监理效果较好，身体健康。2）结合本工程主要为绿化景观改造，配备的监理人员主要以园林绿化及植物保护专业为主。3）监理组织12、管理措施：为实现项目的质量目标，必须强化监理内部组织，标准化、规范化，进一步提高监理工作服务水平，我公司安排有多年但任总监工作经验的同志为总监理工程师，组成了一个经验丰富的工作班子。为确保工程监理质量，我公司特别提出以下措施： 为了发挥监理的团队作用，有效的规范建设工程监理的工作标准，考虑各监理工程师的经历、特长，按老中青搭配协作，组织编写工程监理细则，统一验收标准，规范各种报表的填写方法与资料整理，协助本专业组日常工作，做到团结、认真、高效。 实现业主的质量目标，以及合同所规定的工期目标。责任单一，落实到人，责无旁贷。 总监考核制度，为了掌握专业监理工程师的工作状况，适时有效的协助监理工程师13、提高监理工作水平，保障总体监理目标的实现，总监每周对每位监理工程师进行工作态度、工作能力、工作效果等方面进行考核，考核标准主要有两条，一是所监理工程的质量和进度完成情况，二是业主的评价，考核结果上报公司，作为奖金发放的主要指标。 现场监理组织是一支亲政廉洁的队伍，监理工程师应全身心的投入工程监理工作，认真贯彻我公司制定的监理守则和道德规范，如有在监理工作中玩忽职守，“吃、拿、卡、要”者，立即解除其监理职务。 监理部必须是凝聚型的，团结、紧张、严肃、活泼，严字当头，规范监控，科学管理；监理部的每一个监理工程师，要清醒认识到，为业主服务好是我们的天职，应时刻思考为业主服务好。 思想支配行动：有为业14、主服务好的思想，才能付诸行动，每一个监理工程师切实做到勤奋、扎实、，一步一个脚印地工作，把学的和实践的技术用于监理工作上；提倡不怕苦、不怕累的作风，为实现目标，为业主服务好。 对兢兢业业、踏实、忠于职守的监理工程师给予表扬和奖励；反之给予批评和处罚。2、项目监理人员的年龄结构、技术职称我公司将根据建设单位委托范围的工程规模，结合工程特点配备以之相适应的各专业监理人员以满足项目建设监理工作开展需要。具体实施中如因监理人员数量不足以及监理人员工作不适应我公司将无条件予以补充凋整，以保障工作的顺利开展。本工程监理工作，我公司本着“认真、严谨、慎重”的态度，根据本工程项目的情况，我公司根据工程实际情况15、在施工阶段派驻共计7人组成，现场监理人以高中职为主，拟派总监为高级工程师，国家注册监理工程师。相应安排如下：1） 年龄结构本工程项目监理部以中青年监理人员为主，身体健康，工作热情高，有吃苦精神。30岁45岁人员3名；30岁以下3名，且大于25岁，监理人员平均年龄35岁。2）技术职称本工程项目监理部监理工程师人员中：高级工程师1名，约占总监理人数的16.6；工程师2名，约占总监理人数33.3；助理工程师2名，约占总监理人数的33.3；技术员1名，约占总监理人数的16.6，工程师以上职称人员约占总监理人数的50%。国家注册监理工程师1名；国家注册造价师 1名；云南省级监理人员5名，技术职称配置较合16、理，满足工程监理的需要。3、监理组织机构框图及拟派驻本项目监理人员状况我公司对本工程项目实行二级管理制度，现场设“xx经济技术开发区果林库公园景观绿化工程项目监理组”。项目监理组设置总监理工程师1名，专业监理工程师5人。监理过程中如遇监理人员不足，我公司将无条件再增派现场监理工程师。1）、现场组织机构图 项目监理部组织机构图项目监理部总监理工程师景观緑化工程监理组市政基础工程监理组质量监理进度控制协调沟通信息监理合同监理安全监理环保文明施工监理投资监理2）拟派驻本项目监理人员状况姓 名性别年龄职 称简 历拟任职务拟进场时间周伟男40高级工程师详第七章表01总监理工程师2009年7月-管养期完燕17、 青男32助理工程师详第七章表02绿化专业监理员2009年7月-管养期完郑朝华男29技术员详第七章表03绿化专业监理员2009年7月-2009年11月陈维贤男26技术员详第七章表04绿化专业监理员2009年7月-2009年11月张昌波女37工程师详第七章表05造价专业监理工程师2009年9月-结算完戴厚雄男29技术员详第七章表06专职监理员2009年7月-2009年11月说明：以上为我公司拟派本工程项目施工阶段常驻施工现场监理人员，按工程项目进度情况分阶段进场。监理过程中如遇监理人员不足，我公司将无条件再增派现场监理工程师3）总监理工程师及主要专业监理工程师履历总监理工程师履历表01姓名周伟性18、别男出生年月1969.1职称高级工程师曾参与监理的最高任职工程名称及所任职务拟任职务总监理工程师工程名称xx市莲花池公园最高任职总监理工程师从事工程建设年限18年从事工程监理年限14年个人简历：国家注册监理工程师、国家项目管理师xx市莲花池公园、xx主城东南二环路沿线环境改造工程、云南财经大学“康园”住宅区绿化工程、鸡街至石屏高速公路绿化工程、鸡街至石屏高速公路绿化二期工程、滇池路解堵工程一标段南亚风情园交叉口跨线桥及人行天桥云南新闻出版大楼、xx新华大厦、云南财贸学院体育教学楼、荷塘月色小区一期、云南财贸学院世贸学生 公寓、云南公安高等专科学校三位一体综合楼、云南公安高等专科学校游泳馆及射击19、场、云南公安高等专科学校后勤综合楼及学生宿舍、xx市总工会职工这家酒店等工程项目现场监理工作，历任专业监理工程师、专业组长、总监理工程师等职。主要专业监理工程师履历表02姓名燕青性别男出生年月1977.8职称助理工程师曾参与监理的最高任职工程名称及所任职务拟任职务绿化专业监理员工程名称xx市莲花池公园最高任职专业监理工程师从事工程建设年限13年从事工程监理年限7年个人简历：云南省级监理工程师xx市北京路霖雨桥至7204公路沿线绿化路灯安装改、大理古城东城门绿化景观改造工程、大理古城苍山门绿化景观改造工程、楚雄市青龙河两岸道路及绿化工程、安宁温泉心景别墅群、xx世纪龙苑住宅小区（含绿化工程）等工20、程项目现场监理工作，历任专业监理工程师等职。主要专业监理工程师履历表03姓名郑朝华性别男出生年月1981.10职称技术员曾参与监理的最高任职工程名称及所任职务拟任职务绿化专业监理员工程名称大理古城苍山门绿化景观改造工程最高任职监理员从事工程建设年限6年从事工程监理年限6年个人简历：云南省级监理员大理古城东城门绿化景观改造工程、大理古城苍山门绿化景观改造工程、鸡街至石屏高速公路绿化二期工程、xx市老年活动中心等工程项目现场监理工作，历任监理员等职。主要专业监理工程师履历表04姓名陈维贤性别男出生年月1983.9职称技术员曾参与监理的最高任职工程名称及所任职务拟任职务监理员工程名称大理古城苍山门绿21、化景观改造工程最高任职监理员从事工程建设年限5年从事工程监理年限5年个人简历：云南省级监理员大理古城东城门绿化景观改造工程、大理古城苍山门绿化景观改造工程、云南财经大学“康园”住宅区绿化工程、祥瑞宾馆装修改造工程、昆洛路入城段改扩建工程等工程项目现场监理工作，历任监理员等职。主要专业监理工程师履历表05姓名张昌波性别女出生年月1972.4职称工程师曾参与监理的最高任职工程名称及所任职务拟任职务造价专业监理工程师工程名称楚雄市青龙河两岸道路及绿化工程最高任职总监理工程师从事工程建设年限13年从事工程监理年限12年个人简历：国家注册监理工程师、国家注册造价工程师楚雄市青龙河两岸道路及绿化工程、海心22、亭湖边观景工程、曲靖经开区学府路（迎霞路珠源西路）、宁洲路（珠源路瑞和西路）绿化工程、xx走廊、云南大学附属中学改造、云南省文化厅办公楼等工程项目现场监理工作，历任专业监理工程师、专业组长、总监理工程师等职。主要专业监理工程师履历表06姓名戴厚雄性别男出生年月1980.9职称技术员曾参与监理的最高任职工程名称及所任职务拟任职务监理员工程名称马料河休闲公园最高任职监理员从事工程建设年限5年从事工程监理年限3年个人简历：云南省级监理员xx市金色交响家园绿化工程、xx中医学院、马料河休闲公园绿化工程、云南财经大学“康园”住宅区绿化工程、祥瑞宾馆装修改造工程、昆洛路入城段改扩建工程等工程项目现场监理工23、作，历任监理员等职。4）、岗位职责A. 项目总监理工程师基本职责是： 项目总监理工程师是公司派往工程项目监理的全权负责人，由公司法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行，主持项目监理机构工作开展。1、与建设单位保持密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求，对工程重要决策，在调研基础上及时做出反映，提出意见。2、根据相关文件，编制本项目的监理规划，跟本公司有关部门领导协商及时建立项目监理机构，明确分工及人员岗位职责，主持、领导并检查监理项目工作正常执行，有权对不称职监理人员提出调换意见,负责对项目监理人员考核工作，确定奖金分配原则。3、制定本项目监理规划质量计划，报公司监管部审批执行，同时组织制24、定项目专业监理实施细则审批执行。4、审查分包单位的资质，并提出审查意见。5、审定承包单位提交的开工报告“施工组织设计”（或技术方案）、进度计划。签发项目监理机构的文件和指令，重要文件报公司监管部审批后签发。6、审核签署承包单位的申请，对工程款项支付月报申报文件和竣工结算提出审查建议供建设方决策参考。7、审查和处理工程变更。8、负责项目实施中有关方面的综合协调工作，定期组织工程监理例会。9、组织分项（部）工程及主要环节的隐蔽工程的检验及施工工序间交接检查，并签署意见。10、主持或参与工程中发生的质量事故调查。协调处理合同履行中出现的重大争议与纠纷，处理索赔、审批工程延期。11、组织编写并签发监理25、月报、阶段性监理工作报告、专题报告，并及时报公司监管部审批备案。12、主持审核施工单位的项目竣工验收资料及竣工申请，编写质量评估报告。参与建设单位组织的单位工程，或整体项目的竣工验收。13、组织编制项目监理工作总结报告，报公司监管部、总工程师审定后打印成文由公司报送建设单位。14、主持项目监理档案整理归档移交工作（具体收集、管理工作由项目总监指定专人负责）。15、依据上述职责，同时行使相应、相关权限，在处理内外各种矛盾关系中，做到“守法、诚信、公正、科学”，在维护社会效益的同时，不得从事有损公司名誉、形象，侵害公司利益的活动。16、统一领导安全监理工作，正确执行安全政策，处理涉及安全监理的重大26、事项，及时报告公司及有关各方。检查、指导专业监理工程师此方面工作。17、完成总经理安排的其它工作。B.专业监理工程师基本职责是：公司根据监理项目工程的规模，派驻监理项目实施现场监理工作的专业负责人，在项目总监理工程师领导下，具体负责项目专业监理工作。1、负责编制本专业的“监理实施细则”，报项目总监审核，并负责本专业监理工作的具体实施。2、审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向项目总监理工程师提出报告。3、协助项目总监理工程师协调与建设单位、施工单位之间的工作。对重大问题及时向项目总监理工程师汇报请示。4、参与监理工作例会，发表本专业监理意见。5、负责本专业的工程计量工作，审27、核工程计量的数据和原始凭证，并报项目总监理工程师审查后签署意见，并收存备查。6、负责本专业的分项（部）工程、主要环节的隐蔽工程的检验及施工工序间的交接检查，并签署意见。7、负责本专业工程进度的监督检查，协助项目总监理工程师组织工程各类事故的调查处理工作。8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，定期向项目总监理工程师提交反映本专业工程动态的有关报告。9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，提供投资、造价控制“工程变更工程量”汇总清单依据，努力避免无据处理的被动情况发生（含地形地貌、各项变更工程量尺寸数据、重要的、有争议可能性、影响面较大的原始数据、各项施工工艺、特殊材料及设备使用状况）。128、0、核查进场材料、设备、构配件的质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验、合格时予以签认。11、参与编写项目“监理月报”、质量评估报告、监理工作总结，并向总监理工程师提交本专业相关报告。12、协助项目总监理工程师做好监理档案编制工作。13、专业监理工程师行使与其职责相应权限。14、在总监理工程师的领导下极积开展安全监理工作，正确执行安全政策，审批承包方呈报的安全施工措施（方案），并督促其实施，检查、监控执行情况，作出分析判断，适时处理，危险、紧急情况时，可先制止并终止施工操作，施工条件整改检查安全合格后才准予复工，并向总监理工程师报告工作。15、完29、成总监理工程师安排的其它工作。 C、安全监理工程师职责：安全监理工程师是公司派驻监理项目现场实施安全监理工作的执行者，安全监理的操作者。在项目总监理工程师直接领导下，开展现场监理工作。1、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。2、每天定期巡视检查施工过程中的危险较大工程作业情况。3、检查施工现场各种安全标识和安全网架设、临时用电等安全防护。文明施工措施是否符合有关工程技术标准规范要求。4、核查施工现场建筑施工机械和安全设施的验收手续，并签署意见。5、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项30、检查。6、负责本职工作內的相关內业资料編制、整理收集工作，配合项目总监组织好项目安全监理工作。7、每天做出安全监理记录，并向总监理工程师汇报当天的主要安全问题。8、负责安全监理实施细则的编写，经审查后执行。负责监理总结报告有关安全方面的总结文件。D.监理员基本职责： 监理员是公司派驻监理项目现场实施旁站监理工作的执行者和具体旁站监理的操作者。在项目总监理工程师 (或专业监理工程师) 直接领导下，开展现场监理工作。1、参与审核施工单位提交的施工方案、技术措施及进度计划，并提出意见和建议。2、协助专业监理工程师，结合工程具体情况，参加制订工程监理实施细则。3、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、31、主要设备及其使用、运行状况，及时报告，并做好记录。4、参与分项 (部) 工程及重要环节的隐蔽工程的检验，以及施工工序间交接检查，按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、参与进场材料、构件、半成品，机械设备等质量检验工作审核进场材料质保书，做好检验记录。6、参与工程计量、验方及有关争议工程计量的复核，并签署原始凭证，并做好记录。7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告.8、负责相关施工现场的安全及文明施工的检查、监督、做好原始记录备查。9、及时报告现场发生的异常情况，并积极参与处理，作好详细记录。10、做好监理日记32、和有关监理记录，协助专业监理工程师整理项目相关各项技术监测资料，协助做好归档工作。行使与职责相关的权限。11、协助专业工程师进行安全监理工作，完成专业工程师交给的单项工作，并作好安全监理工作现场记录，正确反映施工安全状况及安全监理工作状况。12、完成总监理工程师或专业监理工程师安排的其它工作。E.造价监理工程师职责：1、在项目总监理工程师领导下，具体负责项目有关投资与造价控制的工作。2、根据施工合同及工程预算，对项目投资控制进行切块分解。3、协助业主进行市场价格调查分析。4、配合项目总监理工程师分阶段进行投资动态分析，必要时提出投资动态分析报告。5、协助项目监理人员对工程付款报表进行审核，对项33、目总监理工程师提出支付工程款意见。6、配合项目监理人员及时对工程变更进行审核，提出审核意见。7、负责建立项目造价控制工作台帐，造价资控制月报。8、参与项目工程预算及决算审查工作，提出“审查意见分析报告”，供决策参考。9、负责对项目监理总结报告中，提出项目造价控制成效意见。F.信息资料员职责：1、在项目总监理工程师领导下，负责图纸、书籍、资料保管及技术档案的管理，并对项目配备使用微机硬件、软件的管理维护负责。2、负责对工程建设各方相互往来书面资料进行收发文登记，并妥善保管。3、负责对监理行文资料的及时传递工作。4、负责对已确认有效的监理资料，按监理档案资料归档要求分阶段及时编目，分类编码整理。534、在项目总监理工程师安排下，负责工程例会记录，会议纪要的起草整理工作。6、配合项目总监理工程师按公司规定编制、移交竣工监理档案。五、项目目标控制的监理措施1、质量目标控制监理措施1）质量控制的原则：（1）坚持“百年大计、质量第一” 的方针和全面质量管理要求。工程质量是监理工作的核心，与进度控制、投资控制协调统一，严格按合同要求、设计文件，依据国家有关法规和部颁的现行技术规范、规程和质量检验评定标准及审定的施工技术方案进行工程质量控制。（2）坚持“公正、公平、守法、诚信”的原则。（3）坚持“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。2）施工质量保证措施A、工程质量预控措施工程质量预控是35、控制工程质量达到质量目标的主要措施，预控可以把可能造成或正在造成不合格产品的因素及早发现，并事前整改避免不良后果的发生，确保工程质量。工程预控措施应抓住如下几个环节；1、开工前的施工准备环节；施工准备环节要把住施工队伍素质关，总包聘用分包单位时要申报给监理，监理对分包单位资质及实际施工水平进行认真审查，分包队伍素质满足不了质量目标时，监理应给予否决，其次，把住技术准备关，如施工组织设计、施工方案、雨季施工措施必须认真审批，组织好图纸和设计交底是重要的质量控制措施。2、工程材料及供应环节；工程材料进场前必须进行报验，监理工程师依据施工规范要求及本地区建设主管部门下发有关文件进行查验合格证，复验证36、准用证等质量证明资料，不合要求的决不准用在工程上，把好材料关，必要时对材料供应商进行考查。3、工程施工质量预控环节；施工单位的工程质量预控是现场监理工程师的主要工作，为了更深入细致的做好施工中的质量预控工作，采取各专业监理工程师、各专业工长、质量专检员联合巡查措施，巡查目的是对正在施工中的工程进行质量评估，对质量问题及时商讨对策，及时整改。B、事中控制措施：1、施工工艺过程质是控制，尤其要把好工艺施工组织设计（方案）报批的审查关，把此项工作列入本项目的监理工作重点，并认真督促实施； 2、工序交接检查； 3、隐蔽工程检查验收； 4、设计变更、工程洽商及技术核定的处理；5、工程质量事故处理；6、37、行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者监理工程师有权责令承包施工单位立即停工整改。、未经检验即进行下一道工序作业者；、工程质量下降经指出后，未采取有效整改措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；、擅自采用未经认可或批准的标准； 、擅自变更设计图纸的要求； 、擅自将工程转包或擅自让未经同意的施工单位进场作业者； 、没有可靠的质保措施就施工已出现施工质量下降征兆者； 7、严格单项工程开工报告和复工报告审批制度； 8、严格工序工程检验，严把质量、技术签证； 9、行使好质量否决权；10、建立好监理日志； 11、组织现场质量协调会； 12、定期向公司、和业主单位报告有关38、工程质量动态情况。C、事后控制措施：、审核确认工程验收文件资料；、整理工程技术文件资料并编目建档；、责任缺陷发现问题的返工处理。2、施工工期目标控制的监理措施。1）进度控制原则：（1）监理进度控制的总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析，对应到进度计划上分别为总体工程进度计划，阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月度进度计划。（2）合同原则：监理对进度控制的目标应符合合同文件所规定的工期目标。（3）质量原则：监理对进度的控制，应确保工程质量与安全的前提下进行。（4）动态控制原则：监理应及时掌握工程进度信息，并进行统计分析，做到主动控制。（5）主动控制原则：通过监督承包人按时提交进度39、计划，并严格审批，来体现监理对工程进度的预先控制。（6）反索赔原则：监理要通过对合同的理解和工程进度安排的认识，采取合同手段，尽量避免延期或把延期可能造成的损失降低到最小。2）施工工期控制的工作任务和方法：（1） 结合工程具体情况，根据审定的综合进度计划，审查主要工程项目的阶段性计划控制目标，保证关键路径上的工程项目正点施工。对工程进度强调正点，不能拖工期，不能盲目抢工期，更不能以牺牲质量和提前占用资金为代价赶工期。（2） 审查施工单位编制的总进度计划和“月”、“旬”或“周”计划，对照综合网络进度检查施工计划、图纸和设备的交付计划、施工材料的供应计划以及可能对工程进度产生影响的各种因素，提出监40、理对进度控制的预控措施，提交给有关各方进行参照。（3） 根据计划检查主要工程项目的施工准备情况，审查施工单位的开工申请，及时签发开工申请报告。（4） 对施工进度定期进行盘点，及时发现实际进度与计划产生的差异，分析差异产生原因及对计划实施的影响，提出监理对进度控制的纠偏措施，保证计划目标的实现。（5） 主持施工现场的协调会议，检查工程计划的执行情况，解决影响工程进度的有关问题，解决各施工单位之间协调、配合问题，编写会议纪要，发送各单位执行。（6） 对施工平面进行管理，协调场地占用、道路疏通、水电供应等有关问题。施工单位如需要临时占用场地、道路，事先申报占用的时间和地点，批准后方可占用，否则下停工41、通知书，强制其退出。3）施工工期控制的监理措施：工程进度控制主要抓年、季、月、周系列计划，系列计划的龙头是施工总进度，季、月、周计划的完成是总计划的保证，季、月、周计划又是可调控的，计划分析会是调控的手段，监理必须把计划分析会适时开好控制施工进程，从而完成工期目标和质量目标。具体措施如下：1)、审查承包人施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出合理化意见。2)、审核施工单位提交的施工进度计划，要求承包人编制施工总进度计划，并在计划执行过程中跟踪监控，通过实际进度与计划进度的比较，定期地、经常地检查和调整施工进度计划。3)、根据承包人项目总体施工进度计划的要求，审查所42、编制的施工总进度计划与分解落实到的季/月/周/的施工进度计划，以及各个施工阶段提交的各种详细进度计划和变更调整计划。4)、督促承包人及时向项目监理部报送月施工作业计划，严格审查月施工作业计划是否符合总进度计划的要求，并督促实施。5)、在施工过程中检查和监督施工进度计划的实施，力争控制实际进度与计划进度的偏差，使实际进度尽量按计划进度执行。每月、每周对工程进度计划值与实际值进行比较，发生进度偏离，应找出影响进度的原因，并及时调整下周、下月进度，抢回拖延工期，确保进度计划总目标。6)、建立反映工程进度状况的监理日志。7)、工程进度的检查和管理。8)、按合同要求及时进行工程计量验收。9）、为工程进度43、款的支付签署进度、计量方面的认证意见。10)、组织现场协调会，促进工程进度。11)、当工程未能按计划进度执行时，应要求承包人调整或修改进度计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度。承包人无正当理由延期又不采取加快施工进度措施时，及时向业主报告，由业主决定是否终止施工合同。12)、当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取如下措施：、制定保证总工期不突破的对策措施。、制定总工期突破后的补救措施。、调整相应的施工计划和材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调与平衡。13）协调与进度有关的各单位，解决影响施工进度的各种问题，确保施工进度计划总目标的实现。14）监理工程师应编44、制和建立各种用于施工进度管理记录、统计和标记，反映实际进度与计划进度差距的进度控制图与进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据；采用计算机管理系统辅助监理工程师对承包人的施工进度计划进行监控和管理。3、工程投资控制的监理措施1）、工程投资控制原则： 业主与承包人正式签订工程总承包合同中所确定的工程总价款为投资控制总目标。 业主和承包人正式签订合同中所确定的工程款支付方式和工程款结算方式。 根据合同条款规定的工程计量与支付程序，经审批后，业主根据监理工程师签发的支付证书，方可办理工程价款支付工作。未经监理工程师签字认证验收，45、业主不得付款。承包人提交工程费用的支付报告（工程支付月报）必须是符合合同条件、合同图纸、技术规范、招标条件及附件、工程变更令、工程量清单及说明、报价单、工程量的范围、计量方法、方式、单位及支付程序的要求。承包人的工作使业主、监理工程师满意。加强合同中工程量清单所列工程费用的计量与支付的管理，特别是加强合同中所规定的其他费用（如附加工程、工程变更调价、索赔）的监督与管理，尽量减少工程施工过程中各种附加性费用的支付。严格按照合同规定，公正、准确地进行工程计量。2）工程成本控制的工作任务和方法：（1）监理以批准的概（预）算，作为工程成本控制监理工作的依据，编制阶段性投资分解控制计划。（2）协助建设单46、位制订阶段性投资使用方向和投资运筹计划，以保证工程重点项目的施工。（3）控制按合同支付价款的费用，防止提前占用资金，滞后付款，发生索赔。价款支付时实行监理审核签证制度。（4）按照施工计划控制单项工程开工，对主要单项工程开工实施报批制度，防止提前开工占用资金。（5）及时掌握主材市场价格。与建设单位商定价款控制的原则，对超限实行报批制度。（6）审核各种工程付款单，签署工程进度款（即验工月报）的支付建议意见，供建设单位签批拨款参考。（7）审核设计变更文件，严格控制对设计图纸和施工组织设计以外的增减变更签署，要有依据，经过数量、质量、用工的核实，方可签证，对于把握不大的问题，须先与建设单位交换意见,才47、能决定签署。所有涉及价格、造价的事项，最终决定权都属于建设单位。（8）协助建设单位定期召开投资使用情况分析会议。针对存在的问题采用相应的措施。（9）在项目实施过程中，每月进行投资计划与实际完成量的分析比较。3）工程成本控制的监理措施：（1)、依据工程图纸校核招标文件概预算或标底的工程数量，建立投资分解计划，作为监理控制的依据。（2)、了解承包单位的工程项目各阶段资金使用计划，以利动态控制。（3)、通过风险分析，找出工程费用最易被突破的部分、找出最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。（4)、经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行比较、分析，必要时提出建议警示。48、（5)、严格执行工程计量和工程款支付的程序要求；（6)、及时向建设单位反映控制过程中所发生的问题，并及时进行协调处理。4、安全文明施工的监理措施1）安全监理原则：以施工合同安全目标为安全监理目标。贯彻“安全第一、预防为主”方针，认真制定安全监理监控措施，加强责任落实，过程中加大安全监理力度，杜绝重大安全事故发生。2）项目安全及文明施工目标控制的工作任务和方法：（1）、制定安全监理工作文件，建立岗位责任制。（2）、协助建设单位办理建设工程安全报监备案手续。（3）、协助建设单位与施工单位签订建设工程项目安全生产协议书。（4）、审查总包单位、专业分包和劳务分包单位资质、安全生产许可证。（5）、审查施49、工现场专职安全员起重机械工、大型设备司机等特种作业人员资格。（6）、审查施工单位编制的施工组织设计、专项安全施工方案等；监督施工单位按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准和已通过审查批准的专项安全施工方案组织施工。（7）、检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度、建立岗位责任制。（8）、检查施工单位是否针对施工现场实际制定应急救援预案、建立应急救援体系。（9）、检查施工单位拟投入施工使用的大型施工机械的检测检验、验收、备案手续。（10）、检查施工现场的实体安全施工前提条件。（11）、监督施工单位按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准和已经通过审查批准的专项安全施工方案施工。（12）、50、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。发现存在事故隐患的应当要求施工单位立即进行整改；情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门报告。（13）、督促施工单位进行安全自查工作（班组检查、项目部检查、公司检查）；参加施工现场的安全生产检查；不定期抽查现场持证上岗情况。（14）、发生重大安全事故或突发性事件时，应当立即下达暂时停工令，并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门（安全监督机构）和有关部门报告，并积极配合有关部门、单位作好急救和现场保护工作；协助有关部门对事故进行调查分析；督促施工单位按51、照“四不放过”原则对事故进行调查处理。3）安全、文明施工监理措施（1）、施工现场安全措施：、督促施工方严格按照xx市有关建筑工程文明安全施工管理规定和开工后批准的施工组织设计“施工总平面布置图”控制使用现场，防止随意性。、督促严格按照有关xx市建筑工程文明安全施工管理规定，钉、挂齐各种宣传宣教宣告警示牌、拦，“三照”上墙，责任人名上墙，初步形成一个有序小环境。、现场临时建筑进行施工设计，认真贯彻城市区域环境噪声标准（GB 309693）规范，适应大环境，尽力与其匹配。、现场临时性道路、给水、排水、生产生活用电、施工产生污水、垃圾等，需有计划有组织的设专职人员负责，以求得良好的稳定常态效果。、创52、造一种文明安全区的氛围，入场佩带安全帽，各种施工机械安全操作规程，以增强各方人员的安全意识，自觉、主动配合工作，重视安全生产。、设置围护、施工拦杆及供电、排水系統等的“安全警示牌”，保证整个工地有序的施工现场容貌，争创“文明施工示范工地”。、加强教育，特别是加强对农民工的生活的管理，提高他们的文明素质。、设置夜间安全及警示照明，设置警示牌及安民告示。、操作前线有安全交底，事前预防措施，施工区应设置环境协调结构安全的临时性围护，设立安全区。施工现场人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡，专职安全员及安全监理工程师必须佩带安全员标志。采取临边防护措施。如树塘开挖没种苗木时必须封闭。 (2)安全用电53、管理措施：严格贯彻和执行建筑施工安全用电规范，全现场生产、生活用电实行“统一管理，集中控制，分类配置，严禁乱接，专人负责，违规受罚”的制度，领导授权，落实到人，组织支持。各种机械、机电设备，均应实行专机专人负责，并严格按建筑机械使用安全技术规程安装、操作，非专业人员不得动用电器设备。施工用电按“三相五线制”架设，所有开关箱按标准制作上锁。临时用电管理，要绑扎牢固，确保绝缘良好，由专业电工管理，任何人不准私自搭接电源，所有湿作业机具要求安装防漏电开关，线路不能拖地。开关箱刀闸盖要齐全，刀闸保险丝容量与用电量相箱，电线应经常检查、维护，避免损坏、漏电，严禁一闸多用。5、对环境保护的监理措施为提高施54、工现场管理水平，促进文明施工，保障施工人员的安全与健康，保障和维护建设区域的正常生活、工作秩序与良好环境，采取如下措施进行控制： (1)工程开工前，监督施工单位应当按照施工组织设计要求完成施工现场场地内给排水、电路、料场等临时设施建设时，应遵守下列规定：临时原材料堆放场地选择地势平坦、排水良好、交通便利、引电较近的地方使用。施工现场临时用电及电线路必须符合国家施工现场临时用电安全技术规范的要求。临时给水管应当埋入地下，无滴漏和长流水，临时排水应当自成系统，保持畅通。施工现场必须设置施工围栏，把施工区与非施工区分开，并做好各类警示标语。做好施工道路的保通工作和道路的保养工作。（2）、审核施工单位55、在施工组织设计中必须有环境保护措施及防范措施建立环境保护责任制度。（3）施工设备摆放、材料堆放、生产场地要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐。易燃品与生活区严格分隔，危险区有醒目的安全警示标志。（4）、督促、检查施工单位工地环境污染及噪音控制在国家及xx市有关标准的范围内，如施工污水排放（沉泥池）达标。（5）生活水及生活污水集中排放进入城市管网，不能进的，采取集中拉运处理；（6）生活及施工中产生的固体废物，应做到集中堆放，并采取相关的防污染措施；（7）施工单位应该制定施工中产生的废物的回用和处置标准，能回用的采取合理的处理措施，不能利用的，必须采取防止二次污染的措施；（8）雨季需要采取相关的防洪及56、防雨水污染措施；（9）施工方必须采取防止临近水源的防污染措施；（10）督促施工方使用低噪声施工机械，把噪声影响程度最大限度降低达保护许可值以内。（11）督促施工方文明施工、不野蛮施工作业，保护自来水水管、电网不受损伤，维护公公利益。(12)污染源的控制 砂、石露天堆放应根据现场设置并有防止扬尘发生的遮盖物，必要时应设置水管淋潮湿以有效防止扬尘。 施工运输车辆应符合当地材料运输的规定，防止落尘。 水泥搬运过程中，要有专人负责清除包装外的浮尘。(13)监督施工单位对施工便道进行养护、洒水清洁、减少扬尘污染及专职人员的配备。6、合同管理监理措施、施工合同的内容要符合如下原则：a.合同的条款要符合国家57、及行业制定的有关法律、法规和政策。b.承包的范围及方式要明确具体。c.质量标准的依据及检验的方法要明确。d.价格、费用和付款的方式要明确。e.合同双方的责、权、利关系要明确。 f.审议的顺序要明确。g.用语要严密、准确。 指定专人负责合同管理。掌握合同条款的履行情况。发现问题及时通报有关各方或组织协调。 以公正立场监督合同双方履行职责。在履行中遇有争议时，提出协调意见。遇有一方违约，另一方提出索赔时，在职责权限范围内，依据违约方责任的大小提出协调意见。 合同是监理开展工作的主要依据之一，监理部要求全体监理人员都了解和掌握有关合同条款的内容。总监理工程师定期召开合同执行情况分析会，分析项目法人及58、设计、施工、供应等单位执行合同的情况，发现问题及时通报有关部门，必要时组织协调。 及时收集建设单位和承包商在进度、质量和投资各方面的信息。准确解决处理承包商申报的有关合同履行中的问题，公正地维护合同双方的合法权益。7、信息管理监理工作内容及监理措施工作内容：.负责工程项目各类信息的收集、整理和保存，包括设计图、施工图、各种报表、设计变更文件，业主与施工单位往来文件、信函、工程建设简报等；.定期或不定期向业主提供本建设项目的管理信息和各种监理报表，及时反映工程建设的进度、质量、投资等情况；.建立工程会议制度，整理各类会议记要；.督促设计、施工及材料供应单位及时整理工程技术经济资料，督促其在工程竣59、工验收前完成竣工文件、工程竣工验收后移交业主；.文秘档案管理制度：配备专职管理人员，实行计算机进行辅助管理。监理措施：监理的主要方法是控制，控制的基础是信息，监理要做好信息管理工作，实现最优控制。1 监理部由办公室分管工程信息，设专人负责对工程信息进行收集整理、建库。其他专业组按公司贯标程序制订的信息管理办法各负其责。 2 各监理人员按信息传递流程将重要的工程信息提供给各专业组，专业组分管信息的人员将汇总的信息报告总监理工程师和其他专业组。总监理工程师定期审查各专业组的监理日志，以便随时掌握情况，处理好内部、外部的问题。 3 监理部与建设单位、施工、设计、供应等各方通过报表、报告、会议纪要、工60、程联系单等资料提供制度形成全过程工程信息网络。监理部按公司内部、外部、监理与受监方、监理与建设单位之间的各种报表、会议纪要、管理流程等制度形成现场的监理信息管理网络。4 监理月报、监理质量分析会议纪要按监理内部的分工和制度进行编写和发放。 5 总监理工程师每周组织召开监理部内部例会，汇总本月监理工作信息。各监理工程师互相通报监理工作情况，主动互相联系，做到上情下达，下情上达，既是对每位监理工程师工作的检查与评价，又是对监理工作全面开展的敦促。每位监理工程师当月末交出监理工作总结，对工程中质量、进度与月计划目标进行比较和分析，提出意见。总监理工程师定期组织信息分析会，分析工程动态和发展趋势，针对61、问题采取措施。6 监理的工程信息使用计算机进行管理，建立工程信息库，随时为工程服务。实现信息管理计算机网络化、程序化和标准化。8、组织协调工作内容及监理措施：工作内容：.组织、协调业主和各参与工程建设单位之间的关系，并协调处理施工过程中出现和存在的问题;.组织协调各施工单位的关系及总包与分包的关系，施工单位与材料、设备供应商的关系；.协调设计单位的关系，如图纸供应、设计变更、技术交底等；.协助业主向建设工程项目有关的各主管部门办理各项审批事项；.协助业主处理各种与本建设项目有关的纠纷事宜监理措施： （1）监理例会是监理规范规定的协调手段，必须做好的同时扩展监理会议的内容和方式是加强监理协调工作62、的有效措施，如适时开扩大的监理例会，会议可请分包单位参加；对贯彻业主和监理的批示要求十分直接有效，每月末的监理例会请业主、监理、总包单位负责人参加，对相关领导了解工程现状和问题十分直接和真实，促进领导层正确决策的形成。 （2）专题监理会，会议内容包括工程质量、进度、投资、设备采购、各专业之间协调、专业与土建之间协调以及解决各种工程技术问题等，会议内容专一，目标集中，解决问题快捷，是单项问题协调的好方式。（3）决策层监理会，这种会议十分重要，为解决工程中出现的重大问题如：重大的工程质量事故，工期严重拖延，索赔等及其他影响全局的疑难问题，均需领导层研究决策，会议可采取不定期方式，会议由总监理工程师63、建议召开，会议参加者为业主项目经理，总监理工程师、总包项目经理，缺一不可。六、监理工作方法及程序1、监理工作主要方法.根据工程部位特征、工程进展、四周工程关系、气候环境、操作对象素质、前后工序衔接程度等要素权衡，由项目总监或专业监理决定，选取适宜、有效、能达目的的方法、方式，进行现场工程监理。(A)旁站监理：在施工过程中对施工的关键环节、结构关键部位，派员在施工现场旁站监视检查、监督实施。(B)巡视监理：监理工程师经常巡视踏勘现场,了解施工内容、质量情况,及时发现、处理、纠正问题，并作好记录。(C)跟踪监理：对在施工过程中产生的而又未彻底解决、或于先估计可能发生问题、或难以预测发展趋势等，实施64、派员同步跟踪监理，以预防为主，事前指导。(D)阅看报告：阅看施工方按规定应产生的有关报告、报表，或临时发生的表报，并作好记录。(E)察勘丈量：对现场产品质量状况、工程量、材料品种规格等，进行核实证明。(F) 见证取样：按国家规定，凡是需要取样检验的，必须执行“见证取样”, 这是国家赋予监理单位和施工单位的权利与职责。(G) 平行检验 项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。2）、预防质量通病的监理方法（1）事前根据施工图纸内容，分析、鉴别可能存在质量通病的工序，并根据工序类别及工序施工位置加以归类、排号；（2）分别对易出质量通病的工序进行65、分析、判断，从影响本工序的人员、材料、设备、方法、工艺等方面查找原因，结合当前的一般施工技术水平，找出主要影响因素；（3）以上两点在编写监理实施细则时，要体现在细则当中并针对性的提出监理措施；（4）结合施工方施工组织设计中提出的质量通病采取的措施，审查施工单位提出的措施的合理性、正确性，及对通病采取措施的全面性、可操作性；（5）各工序施工前，必须监督施工单位对操作人员进行技术交底，特别是易产生通病的工序的技术交底、措施交底；（6）加强操作过程的监督检查，督促施工方的管理、检查到位情况，监理自身的旁站检查情况，并作出监理旁站检查记录。（7）加强施工工序质量的认证、追溯检查，随时对通过不了的措施加66、以调整、改进；（8）落实施工方对通病问题的措施改进的资金投入情况，以情况汇报及监理通知的形式督促施工单位加强对通病问题的彻底解决。2、监理程序（一）监理工作流程图召开第一次工地会议施工监理交底会审批工程动工报审表签署同意开工施工过程监理组织竣工验收整理监理资料在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书建设单位与承包单位签订工程保修合同建设单位向政府监督部门办理竣工备案手续工程保修期的监理签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位签订监理合同签订监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批工程动工报审表签署同意开工施工过程监理审核工程67、竣工结算组织竣工验收整理监理资料在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书建设单位与承包单位签订工程保修合同建设单位向政府监督部门办理竣工备案手续工程保修期的监理签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位（二）施工阶段工序质量控制监理工作流程图施工方提出开工申请现场材料检查、设备审查、施工组织设计审查每道工序开工及进行承建单位质量自检专业监理工程师验收（现场及资料）监理工程师签发许可证资料整理归档总监审批开工申请单事前控制事中控制事后控制 重新提出 否进 行下 是道工 整 序 改否 是 是是（三）施工阶段进度控监理工作流程图合同的进68、度要求施工方提交进度计划承包方调整计划不同意 同意监理工程师审核 有偏差监督计划实施 无偏差 计划及实际比较 承包方调整计划 承包方进一步调整计划监理工程师意见不同意 同意直到结束（四）施工阶段投资控制监理工作流程图施工合同总费用目标确定费用分解目标制定月度费用计划项目施工审核实物工程量、实际费用已完工程结算费用计划值与实际值比较有无偏差分析偏差原因采取纠偏措施工程决算审核变更索赔无偏差 无偏差有偏差 （五）施工阶段设计变更监理流程图提出工程变更（建设、监理、施工方）监理工程师从质量、投资、进度审查其合理性及建议设计提出变更图或通知总监、专业监理工程师审核会签与建设方、施工方协商并取得建设认可69、通知施工方限期提出工程变更的工程费估算和工期估算监理工程师根据合同条款审定施工方费用及工期增减总监理工程师组织审批报建设方审核（备案）作为工程结算和进度计划根据批准施工方实施工程变更七、监理服务xx经济技术开发区马料河（休闲公园）景观绿化施工监理工程项目，我公司将高度重视、高度负责，本工程项目若我公司有幸中标，将继续发扬“云南城建监理”的服务精神、服务作风、服务态度，确保监理服务工作做到八个到位：监理人员到位、管理到位、责任到位、服务到位、措施到位、检查到位、旁站到位、落实到位。同时利用我公司大量类似工程建设监理服务的经验，向业主方提供优质、高效的监理服务工作，保证工程监理服务质量达到建设工程70、监理规范GB503192000的要求，以确保实现业主方的各项建设目标，圆满完成建设监理任务。针对本工程项目的监理服务工作：1、工程质量方面：1.1严格控制本工程质量，确保本工程质量达到施工合同确定的质量目标； 1.2严把设计变更程序关：若我公司项目现场监理部对设计变更程序不符合要求、变更手续签字不齐全、不使用原件等把关不严现象。1.3严格审查施工组织设计和专项施工方案：我公司项目现场监理部进行施工组织设计和专项施工方案审查，达不到要求不允许施工单位进行施工，同时现场项目监理部采取措施阻止施工行为；1.4严把材料、设备使用关：（1）保证原材料（设备）产品合格证明和性能检测报告齐全；（2）保证材料71、的品种、规格、性能等符合现行国家产品标准和设计要求，不符合标准和设计要求的材料坚决不用于本工程；（3）我公司项目现场监理部严格按规范规定或合同要求对材料进行有见证检测；1.5严格执行隐蔽工程验收制度，办理验收合格签证手续后，方能进行下一道工序，并做好隐蔽工程的施工过程和检查记录，保证对工程的关键工序、见证点、分布工程等进行影像录制，为本工程项目提供完善的音像资料和照片集，确保施工质量合格和记录真实。严格执行建设部颁发的质量验收评定标准，不合格的工程坚决返工，并作备忘录记录在案；2、工程进度：严格控制工程总工期，保证按合同服务期完成合同工期所规定的全部内容；3、工程投资控制：3.1、严格控制工程72、总投资。针对本工程特点，根据施工合同的约定，建立本工程项目的工程计量程序、进度款支付程序、工程变更及措施性费用的审核程序，并在实施过程中严格执行。3.2、协助建设方编制投资控制目标和分年度投资计划。审查施工单位提交的资金流动计划，审核施工单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。3.3、受理索赔调查和谈判，并提出处理意见。3.4、依据建设方授权处理合同与工程变更，下达变更指令；工程师应严格控制工程变更，尽量将设计变更控制在施工之前，以保证达到业主预期的投资控制目标。4、工程安全生产、文明施工监督管理：在施工阶段监理过程中，严格按安全文明施工管理条例的规定，按云南省有关安全生产、文明施工的规定73、及业主方要求对施工方进行监督，检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施、急汛期防洪渡汛措施等，督促施工方做好工程周围建筑的安全监测及保护工作。确保本工程项目达到文明工地标准（争创文明样板工地）。5、合同信息管理：5.1、按国家相关管理规定，应用现代科技手段做好本工程项目的工程档案管理工作，做好施工现场监理记录与信息反馈。按合同规定编制监理月、季、年报、周快报，做好施工监理记录和工程大事记。52、应用现代科技手段和设备对本工程监理档案采用文档资料、图片、影像和光盘进行保存。严格执行隐蔽工程验收制度，并做好隐蔽工程的施工过程和检查记录，保证对本工程的关键工序、见证点、隐蔽工程等工程重要环节进行影像74、录制和数码拍照，为工程项目提供完善的音像资料和照片集，确保施工质量合格和记录真实。5.3、保证工程竣工验收后3个月内（或按建设单位要求时间），按发包内容审查施工承包资料、编制监理日记、各类报表、文函等归档，向建设单位提供符合城建归档要求的监理竣工资料一式伍套，并协助建设单位进行备案、交档、办理交档合格证。6、现场人员安排：6.1、本工程项目严格按投标文件所报监理机构及监理人员配备本工程项目的监理机构及人员。未经建设单位同意，中途不得撤换监理人员。建设单位认为现场监理工程师不称职，我公司无条件更换，直到建设单位满意。6.2、保证本工程项目总监在施工监理期间全过程驻场到位，不出现监理总监不到位的情75、况；6.3保证本工程项目现场监理人员在施工监理期间全过程驻场到位，不出现监理人员不到位、无故脱岗；6.4、保证现场监理人员在监理工作期间统一着装、挂工作牌。6.5、本工程项目设置机构人员全部配备通讯设备（费用由我公司自理），保证现场随叫到，监理部位不脱节，不遗漏。7、后续工作和保修阶段：7.1、后续工作和保修阶段期间，在接到业主方的工作通知、要求后，我公司保证在24小时内，给予回复并及时采取措施、投入工作。 7.2、在工程保修期间我将公司主动积极、定期的督促各施工单位做好回访保修工作，并对施工图和规范所要求的正常使用时出现的质量情况承担相应责任。8、其他服务承诺8.1、我公司若不认真履行合同，76、无故拖延工期，忽视工程质量，不尽职尽责，业主方有权终止合同，由此造成的一切损失由我公司承担。8.2、保证在签订工程监理委托合同同时签订工程廉政合同，监理人员严格按廉政合同及我公司监理人员职业道德规范遵守职业道德规范，由公司党支部书记担任监理人员职业道德规范监督负责人，若现场监理人员出现违规行为，按关法规对我公司及当事人进行处罚，监督电话：0871-4107830、13008672017。 8.3、在施工监理过程中及后续工作和保修阶段期间，由公司总经理担任顾客满意度调查及监督回访负责人，积极与业主沟通、协调，监督回访电话08714198699、13708441113。8.4、保证本工程绝对不转包77、。如转包除按招标文件中规定处理外，我公司愿接受全部监理费用的罚没，并按中人民共和国建筑法相关规定对我公司进行处罚。8.5、针对本工程项目我公司将专门设置机构和人员，根据业主的需求，免费向业主方提供工程施工、设备、设施、材料等相关咨询工作。8.6、针对本工程项目，我公司将组建专家顾问组，在整个监理服务工作期间免费向业主提供各类工程建设相关法律法规等方面的咨询服务工作。8.7、针对本工程项目，我公司现场配备的交通设备、计算机、住宿用品、用具等，不另计费用。八、监理用的设备和仪器序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地制造年份备注1电热鼓风恒温烘箱5060702中国2004不使用施工方的设备2200g78、分析天平精度0.01g1中国2005不使用施工方的设备3钢卷尺5m7中国2007不使用施工方的设备4土工筛20上虞方孔筛2中国2006不使用施工方的设备5常用成套标准工具标准2中国2007不使用施工方的设备6环刀标准10中国2005不使用施工方的设备7坍落度筒天津1中国2005不使用施工方的设备8灌砂筒天津3中国2006不使用施工方的设备93米直尺标准2中国2007不使用施工方的设备10经纬仪或全站仪瑞士T1000 或PC1100-15001瑞士2003不使用施工方的设备11水准仪1中国2003不使用施工方的设备12钢皮尺30m、50m2中国2007不使用施工方的设备13五米塔尺5m1中国2079、07不使用施工方的设备九、本工程监理工作重点果林水库带状公园景观工程监理工作的重点主要有：苗木质量、栽种、病害防治、成活率（1）、绿化工程监理主要工作内容 1）审查施工单位资质及主要人员上岗证、施工组织设计，符合要求同意，不符合要求提出明确意见，要求施工单位重报；2）施工前了解设计意图，组织设计图纸会审，认真听取设计单位和有关人员的技术交底，包括设计规定的树种、定点依据等。3）苗木进场施工前要求施工单位向监理工程师提交苗木的采地、苗木数量清单、检疫证、土壤试验报告等，监理检查合格后同意后，进行下道工序，未经监理工程师检查确认的苗木不得用于施工；4）监理旁站施工单位放线、挖坑（培土造形）、施肥、80、栽种、覆土、浇水等过程，并作监理日志；5）监理工程师应时常巡视栽种后的养护工作，并要求施工单位安排专人负责，及时上报每天养护记录；（2）、绿化工程施工1）施工前的准备苗木来源原有乔、灌木应尽量就地移栽使用，其余的按图纸所规定的品种、规格尽可能在本地区选苗。如某些品种的苗木需到外地采购，必须向业主、监理方申请，并做好苗木的检疫工作。施工前必须了解植树场地的情况，清除障碍。落实苗源，专人看苗、号苗。种植地按设计要求进行地形、地状的堆积与整理，使其符合规范要求，其手段是测量放线，加以控制；定点放线位置必须符合设计要求，定点标记要明显，用木桩、白灰 漆进行标记。定点后编好放样报验单，报业主、项目监理部81、有关人员验收。2）掘苗 标准：为了保证苗木成活率、提高绿化效果，选用生长健壮、无病虫害、树形好、根系发达的苗木。 操作方法：a、掘苗根据甲方要求先进行选苗号苗。b、掘苗处土壤干燥时，应在掘苗前3天浇水一次。c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系及苗木土球应符合规定尺寸。起苗后要视树种及栽植需要进行适当修剪，以减少水份蒸发，提高成活率和观赏效果。d、掘苗当时要先铲去表土，然后开环状沟，同时修土球，再用草绳打包。e、花灌木小苗则注意取苗后放置阴凉处或用遮阳网挡住强光，防止脱水萎蔫。3）挖树坑 挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按规定直径划一圆圈作挖坑范围。挖树坑时要将表土与底土分别置82、放。挖坑时 对坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口大底小；根据苗木的大小、带土球的大小，放一定余量按规范要求开挖种植穴，经监理工程师验收合格，方能进行下道工序的栽种，但种植前尚需对坑、槽进行消毒处理。4）填土、换土、施肥外购红山土大部分较贫瘠、肥力不足，栽种前要施足够多的沤熟的农家有机肥，并与泥土充分拌匀，以防烧根； 填土时要先填入表土，然后填入底土，并要求及时除去树根、草根及砖石块。如挖出的坑土不适宜种植，则应换上肥沃的土壤。施肥时严禁树根与肥料直接接触，施用有机肥必须经过发酵处理，以免烧伤树根。模纹花坛、遍植花灌木可结合平整土地撒施肥料，并充分拌匀。5）装车、运苗、卸车、假植 苗木的吊装、运输83、卸车时应保护树木的树冠、根系、土球的完整，不得擦伤树皮。裸根苗木的装车必须根部朝前，带土球的苗木将土球向前，树冠向后的顺序友放整齐。苗木与车厢接触处，用草席、软物垫好，树干与后车板接触处必须用软木支撑，树冠高于地面，不伤及树冠，同时注意运输中的行人安全。运距较远时用温草席等物覆盖好根部，以防干根，卸车时顺序吊下。 苗木装车前，押运人应仔细核实树种、规格、质量、数量后再行装车。 装运灌木可直立装车，并对根部采取保护措施。 装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按顺序堆码，并采取措施使树干免遭损伤。 装运带土球苗木，苗木2米以下可立放，2米以上则斜放，且土球向前，树干朝后。 卸苗时要按顺序从上至下。苗84、木土球直径40厘米以下的，可直接搬动土球卸苗。土球在40厘米以上的，必须用木板搭成斜面，土球从木板上慢慢滑下。所有苗木卸车时均要轻拿轻放。 挖起裸根乔、灌木的措施：挖掘裸根乔、灌木的关键是确保根系，根系可按树木胸径的810倍确定，灌木按高度的1/3确定。较大的树木须带护心土，树轻放到位后，用草绳包好护心球。裸根苗木必须当天种植，暴露的时间不得超过8小时，种不下时必须假植。6）苗木种植前的修剪：苗木种植前根据设计与建设方的要求进行根系（劈裂根）、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪、打叶处理，保持地上与地下平衡，减少蒸发水份的量，确保成活率的提高。对树冠适当疏枝，剪掉病枝、枯枝。剪口平滑，不得劈85、裂，截口必须削平并涂消毒剂和防腐剂。7）乔木种植监理重点：（1）监理工程师按设计图要求核对苗木品种、规格和种植组，符合要求同意下步施工，不符合要求的，要求施工单位重新更换，将不合格苗木清除出场；（2）规则式种植保持对称平衡、保持直立，注意观赏面的合理朝向；绿篱的株行距均匀、造型拼载、深浅一致，带土球树木不易腐的仓装物必须拆除，珍贵树种采取树冠喷雾，树干保湿和树根喷消毒液、雨喷生根激素等措施；（3）树木置入种植穴前，监理工程师检查种植穴太小，尝试不符合根系要求时，重新修整种植穴。业主应在种植过程中根系舒展，充分接触土壤，分层踏实；带土球树木必须踏实穴底土层后置入种植树穴，整个过程由监理工程师旁站86、；（4）绿或块种植或群植时，由中心向外顺序退植，坡式种植时由上向下种植，大型块种植或不同彩色从植时，分区、分块种植，假山或岩缝间种植，检种植土中苔藓，泥灰等用量是否与设计相符；（5）加强落叶桥木在非种植季节种植的监理工作；（6）加强排水不良的种植穴砂砾的铺设，渗水育水管、育沟的旁站工作；（7）树木种植后的浇水，支撑固定情况巡视工作确保树木成活率。8）大树移植监理重点：（1）加强监理工程师对移植技术方案审核确认工作；（2）监理工程师认真检查树木的观赏面、阴阳面、土球完好性，并对大种植过程中的吊装，填土夯实，支撑进行旁站，并做好监理记录；（3）监理工程师定期不定期对大树养护情况检查，对养护中存在问87、题及时要求施工单位进行整改，保证大树成活率。（4）特大树种移植好后，若伤及严重时，水份与养份供应不上时，可进行输液供水供营养34天或更长时间措施，确保特大、珍贵树种的成活。9）、灌木的栽植：1）、种植灌木监理重点栽植前对苗木的枝干与根系进行必要的修剪。在树坑所施的肥料上覆盖 5-10 厘米的泥土，使根系不直接接触肥料。坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，中央呈馒头状。然后将灌木球苗放置其上，在树坑四周及其上回填泥土。当回填土达到根系一半深度，要将苗木向上稍微提起， 随即按每层厚 15 厘米回填土并适当压实。 带土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二处，将土球上的包装物去掉，在坑中放稳，将种植土回填88、在土球周围并分层压紧。 做保护圈、浇水：待乔木栽植完毕后，用土围成土堰，土堰高为 15 厘米，然后浇足定根水。胸径大于 6 厘米的苗木， 应在浇定根水 1 天后设立支撑。根据土壤酌情浇第二、第三次水。待浇完第三次水就可封堰。 2)、草坪、花卉种的监理重点：（1）草坪播种的监理重点：（2）对于草坪混播要求施工单位严格按照设计文件要求选择：A、选择两个以上草种，必须具有互为利用、生长良好、增加美观；B、混播应根据生态组合、气候条件、设计要求的种类和草坪比例；C、同行混播必须按确定比例混播在一行内，隔行混播应将主要草坪播在一行内，另一草种播在另一行内，混合撒播必须筑播种床青苗；（3）分株种植将草带掘89、起，除去杂草，株距、穴深符合设计要求，监理工程师检验记录；（4）茎枝繁殖宜取茎枝或葡萄茎的35个节间长度，穴深数量应符合规范要求；（5）铺设草块监理工程师认真检查草块的杂草生长状况，运输质量保证草块的质量，草块铺设方式是否符合设计及规范要求，如果不符合要求施工单位重新施工，保证铺设质量；铺种草皮时，按每一块草皮间隔 12 厘米平铺， 防止草皮交错处重叠死亡。用木拍拍实、压紧，以保证草皮与土壤紧密相接。为避免新铺草皮脱水，还应用过筛的土壤把草皮之间暴露面的裂缝填实。铺草完毕，马上整体浇水一次。第一次浇水须彻底浇透，有利于草皮“接根”生长。（6）监理工程师检查裸根苗种植方式及时间，必须遵循随掘、随90、运、随栽原则，带土球苗土球完整性、盆育花苗盆土稳定性、种苗的保鲜，必须报监理认可，方可同意下道工序施工；（7）花卉种植气温及种植顺序、株行距等严格按设计及规范要求进行，并得到监理工程师批准；3、露地栽种的花卉类：一、二年生花卉株高应为1040cm，冠径应为1535cm，分枝不应少于34个，叶簇健壮、色泽明亮；宿根花卉：根系必须完整，无腐烂变质；观叶植物：叶色应鲜艳、叶簇丰满；水生植物：叶色健壮，根、茎发育应良好，植株壮实、无病虫害；10）灌水、中耕、防治病虫害栽植后应立即浇水，隔日浇第二次水，510天内再浇 第三次水。灌水必须灌足。具体水量视苗木品种、气候、土壤情况确定。 中耕松土，要敲碎土块91、，同时清除所有杂草。深度要适宜，注意不要伤及植物的根系。 浇第一次水时，因土壤湿陷以致苗木歪斜、草地凹凸不平，必须采取补救措施。 防止病虫害应采取综合措施，发现后要及时对症下药防治。 （9）栽植后的养护管理树木栽植、草皮铺种后，作好记录，检查品种、规格、数量是否与设计相符，如不符则立即更换或补植。施工后苗木与草皮的养护期执行施工承包合同及国家相关政策文件。十、雨季施工措施（1）、督促施工单位建立、制定雨季施工措施方案及大雨、暴雨、防洪等的现场应急方案。（2）、督促施工单位制定工程的雨季施工措施、质量保证及预防措施方案。（3）、工程绿化场地、坑塘的防水、排水方案及措施。（4）、督促施工单位建立雨92、季施工质量保证措施及预防质量问题出现的方案，杜绝质量问题的出现。（5）、收听广播，主要三天内的天气预报，及时掌握气象信息，合理安排工序，指导施工工作。（6）、雨季施工时，现场周围做好排水沟，保持现场排水系统的畅通，并派专人进行保护疏通，保证排水顺畅。（7）、制定坑塘开挖支护方案，做好树塘开挖后的安全围护警示工作及防塌防陷的支护工作。（8）、工地道路出入口做泛水，防止地面水的流入，影响现场的施工操作。(9)、保持工地旁道路的清洁工作，保证道路在雨季无污染、无积水现象，道路通畅，居民出行安全。(10)、施工现场配备足够的抽水设备及应急材料，如沙袋、雨篷等。(11)、做好雨季的防雷、防电、防洪工作，在保证施工人员安全的前提下，进行施工。（12）、做好雨季施工现场的临时施工道路保通工作。