1、xx县xx公司水务局经济适用房2#楼监理细则 水务局经济适用房2#楼监理细则第一章 总则一、编制目的：根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。二、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件；3、一期工程的各项施工合同4、设计文件（图纸和设计变更）；5、现行施工及验收规范；6、国家或地方的强制性条文、2、法律、法规。三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容； 4、监理工作细则。四、工程概况：1、项目名称：水务局经济适用房2#楼2、项目简介：水务局经济适用房2#楼是由xx县xx公司修建的，本工程位于xx县水务局南侧。本工程为框架结构，主体部分为六层，地下一层；建筑面积5059.16，建筑使用年限为50年，建筑抗震烈度按七度设计，建筑结构安全等级二级，屋面防水等级为三级， 4厚SBS防水卷材。基础采用柱下筏板基础，垫层为C10砼，基础为C30砼。标高0.000以下柱、梁、板为C30砼；一层至六层梁、板、柱、楼梯均为C30砼；其它均为C25砼。0.003、0以下外墙为250厚钢筋砼墙体，内墙为240厚机制粘土红砖，M5混合砂浆砌筑；0.000以上外墙为200厚加气砼砌块（干容重小于650KN/M3），M5混合砂浆砌筑；内墙采用非承重粘土空心砖（干容重小于950KN/M3）,M5混合砂浆砌筑。3、气象、水文：本区属于西北地区干旱少雨气候，四季分明,春季多风,夏秋多旱,暑热期短，冬季严寒期长,有霜冻和降雪。年平均气温17，极端最高气温38，极端最低气温-20，一年中以78月最热，11月至次年3月最冷。4、工程建设其他各参与主体介绍： 设计单位： 施工单位： 建设单位：xx县xx公司 监理单位： 5、交通、能源和服务设施： 该工程位于xx县水务局南侧4、，所处地方交通便利。五、监理服务范围：负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、给排水、采暖、强弱电及建筑节能等工程。六、 计划工期：2011年4月10日 2011 年9月25日第二章 监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理5、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标： 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包商自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,使工程合格率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程6、质量，保证工程为合格工程。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用7、。四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。第三章 监理人员、组织机构及管理办法本监理合同按甘肃坤8、隆工程建设监理有限公司与业主签定合同定的服务范围，正确执行合同所委托监理工程师的职权，履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务，实行由甘肃坤隆工程建设监理有限公司委派，并以书面形式报业主认可的总监理工程师负责制，监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。为了配合业主把本项目的监理工作搞好，公司领导非常重视，派出了以 王广权 为驻地总监理工程师，冯兆富 王兴军 为监理工程师的监理领导班子，成立了 水务局经济适用房2#楼 工程项目监理部。监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文9、件的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段：与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前驻地监理办所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。二、施工阶段：进场时间：以业主发出的书面通知为准。监理服务时间：预计7个月（包括缺陷责任期1个月）。三、缺陷责任期阶段：缺陷责任期时间：1个月。缺陷责任期人员安排：土建监理工程师1人；给排水、电气监理工程师1人。总 监 理 工 程 师四、组织机构框图：总 监 理 工 程 师 代 表各 专 业 监 理 工 程 师土 建给 排 水电气安装信息资料预 决 算通风空调五、监10、理人员职责（一） 总监理工程师的职责： 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延11、期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。 （二） 计量监理工程师的职责： 1、在总监理工程师的领导下,负责驻地所辖合同段工程结算工作(包括中期结算、交工结算、最终结算),初审各种支付证书,建立计量支付台帐； 2、参加关键性计量工作； 3、初审承包商提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理意见； 4、初审驻地合同段的合同分包问题，对分包人的资质和分包合同提出初审意见； 5、12、协助总监理工程师处理承包商来往函件，协助总监理工程师签发一般工程变更令； 6、监督承包商办理合同担保等事宜； 7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告，经总监理工程师签发后上报； 8、负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备提供有关统计资料； 9、监督本驻地所属合同段的工程保险，风险发生时，协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作； 10、完成总监理工程师交办的其他工作。 （三） 土建监理工程师的职责： 1、在总监理工程师领导下，按规范的要求负责本合同段工程的监理工作，制定施工过程中结构专业的监理规划； 2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供总监理工程13、师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督； 3、现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时反映，并提出补救措施； 4、在分部工程开工前，检查承包商的准备工作是否就绪，作出是否同意开工的意见，经总监理工程师批准后开工； 5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表，经总监理工程师审查后上报总监办； 6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告，及时处理施工过程中出现的问题； 7、完成总监理工程师交办的其它工作。 （四） 给排水监理工程师的职责： 1、在总监理工程师的领导下，负责给排水分项工程的全部质量、计量和进度监理工作，组织指导旁站监理工作； 2、审查各给排水分项工程的施工组织计划14、，提出各项工作流程及质量控制程序； 3、审查承包商分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果； 4、及时向总监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理工程师研究处理措施，并整理报告，供总监理工程师做出相应的决定； 5、对管道基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合试验监理员对结构物各部位砼浇筑进行质量抽检、评定； 6、对给排水设计图纸和数据进行必要的复核，纠正差错、补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应报总监理工程师，以便总监理工程师定夺，同时应报计量监15、理工程师 （五） 电气监理工程师的职责： 1、专业监理工程师在总监理工程师领导下，带领监理人员进行监理工作； 2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料； 3、管理好电气项目的技术、质量、计量、检测工作，指导监理人员做好技术方面管理和检测工作； 4、审查施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序； 5、审查承包商分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果； 6、及时向总监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理工16、程师研究处理措施，并整理报告供总监理工程师做出相应的决定； 7、按分项工程的要求，检查、验收并签认结果，并将签认资料或报表提交计量监理工程师审核； 8、调查重大工程质量事故，分析事故的原因和责任以及事后处理方案，向总监理工程师提交报告； 9、坚持经常性的现场检查、监督和旁站，对重要的工序严把质量关，及时对承包商在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议 10、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序，保证文件、表格、证明齐全，数据清楚、准确； 11、组织分项工程验收，审核有关验收资料，审查中间和最终计量支付申请并签署意见，提交计量监理工程师审核汇总； 12、定期向总监理工程师汇报工程进度17、质量等方面的情况，每月向总监理工程师提交分管项目工程进度、质量报告； 13、随时检查承包商工地安全措施和旁站监理员的人身安全保障。 （六） 驻地监理员的职责： 1、旁站监理必须对各施工工序进行现场旁站，对主要工程、关键工序、隐蔽工程进行全过程旁站，坚守岗位，严格监理； 2、旁站监理必须严格要求承包商按图纸、按施工技术规范及有关专业监理工程师的指示进行施工，对现场的违规施工行为要及时制止； 3、做好监理日记，逐日详细记录工地的情况。包括承包商工作及闲置的机械、人员情况、工作内容、工地发生的情况及处理办法、材料进场情况下达的工作指令等； 4、监督承包商的自检取样，对承包商的自检试验进行旁站，保证18、自检结果的真实性；配合试验监理工程师进行抽检； 5、配合测量监理工程师进行放样抽检工作，参与工程计量的联测工作，但不得独立签认变更增加的工程量； 6、及时向专业工程师、总监理工程师汇报工地的施工质量及工程进度状况情况； 7、及时督促承包商按图纸、规范及合同的要求，正常、安全生产； 8、督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。六、监理工程师职业道德准则监理工程师在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则： 1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作； 2、不在同一项19、目中既做监理又做承包商的商业咨询，不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬； 3、不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责； 4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果； 5、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告； 6、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误； 7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。七、监理人员表：序号姓 名年龄性别本项目任职1王广权46男总监理工程师2冯兆富46男监理工程师3王兴军24男监理员八、监理部的管理： （一）根据监理合同书及甘肃坤隆工程建设监理有限公司的规20、定，授权 王广权 同志全权处理本项目监理部的一切事务。各专业监理工程师及驻地监理员， 在总监理工程师 王广权 的组织和领导下，各自负责本专业、本标段的监理工作。 （二）建立监理例会和汇报制度1、总监理工程师召集监理部人员每月召开一次监理会议，总结监理工作，布置下月监理计划，讨论和解决监理工作中的有关问题； 2、由总监理工程师组织编写每月监理月报，向业主、总监办及工作站提交当月监理月报。月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、投资情况，重大设计变更和工程洽商，重大质量事故情况，天气情况及本月监理人员工作情况等； 3、总监理工程师、专业监理工程师应参加现场定期召开的工地例会； 4、施工监理过程中21、，一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报； 5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行，驻地监理应及时向监理部汇报，由监理部及时组织研究处理。 （三）建立监理工作日记和考勤制度 1、监理人员，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况，掌握工程的动态； 2、各专业监理工程师填写本专业监理日记，对工程出现的问题，及时提出，由监理部组织研究处理，对处理过程、结果要有详细的记载； 3、监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；4、监理人员每月工作26日，监理部作息时间：上午8：0012：00、下午2：306：00。监理人员实行轮休制度，保22、证监理部有人值班。驻地监理员作息时间同承包商作息时间； 5、驻地监理员离开工地或休假，必须事先向监理部请示，并经监理部同意。 （四）技术资料的管理技术资料是工程建设过程中的重要依据，完整的资料能反应工程建设的真实情况。为管理好技术资料，根据本工程的特点，建立人工、计算机结合的管理系统。技术资料交由专职资料员收集，管理归档。要求做到分类建立目录，资料完整，查阅方便。技术资料主要有：1、业主下发文件；2、承包商上报资料； 3、监理部下发文件以及与业主、设计方及承包商的往来文件； 4、设计变更； 5、其他资料。 （五）监理人员有关安全防护要求监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求，认真检查施工23、中的安全施工防护措施，督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程，随时检查各专业施工安全防护情况，发现重大不安全因素，应及时提出监理意见，并报监理部，要求承包商及时纠正，并写进月报。监理人员亦应树立严格的自我防护意识，自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。 （六）其它 1、为使监理工作有序的开展，监理部制定了办公室管理制度，技术资料管理制度，监理人员考勤制度及财务制度等，使监理部的管理制度化、科学化； 2、为加强各监理人员的责任心，明确岗位职责，监理部与各监理人员签定岗位责任书； 3、为搞好监理部的廉政建设，规范各监理人员的廉政作风，监理部与各监理人员签定廉政责任书； 4、为配合施工进度，做好监24、理工作，监理部制定了工地值班制度； 5、监理员进驻施工现场前，将项目监理部组织机构驻地监理人员名单书面通知承包商； 6、协助业主按有关规定，将监理内容及所授权限书面通知承包商。第四章 监理工作的主要内容本合同段的驻地监理人员将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作,负责准备和实施各项管理办法和程序，确保合同工程得到有效监理，协助总监办处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，编写记录月报，审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见，报总监办审批后执行，定期向总监办提供有关数据。其主要工作内容25、如下： 1、编制监理工作细则； 2、熟悉合同文件，了解施工现场； 3、参与场地交验及设计交底工作，审查承包商提交的复测成果； 4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系； 5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议； 6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质；初审分包合同和分包人的资质； 8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料； 9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验； 10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 11、审批承包商实施本工程的施26、工方案及主要方法或工艺； 12、控制重要外购成品件或半成品件的质量； 13、审批承包商提交的总体进度计划，检查和监督承包商实施进度计划。核批承包商的修正计划；审批承包商提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划，并督促承包商实施； 14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量； 15、严格按照建设部颁发的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督； 16、签发中间交工证书； 17、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门； 18、发27、布停工令； 19、对已完工工程进行准确的计量； 20、签发中期支付凭证； 21、发布变更令； 22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； 23、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证； 24、编制监理工作月报及监理工作总结； 25、对承包商的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收； 26、签发交工证书； 27、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件； 28、编制监理方面的竣工文件； 29、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的质量问题，调查其原因并确定相应责任； 30、签发工程缺陷责任终止证书； 31、签发最28、终支付证书； 32、配合业主的竣工验收和工程移交工作； 33、在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确定自己的合法权益提出建议、意见； 34、审核签署承包商递交的进度支付证书，并提交总监办审核； 35、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判； 36、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见； 37、协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和拆迁工作计划；38、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人工程质量终生（在设计使用年限内）责任制。第五章 施工准备阶段的29、监理工作细则一、发布开工令：根据施工合同具体规定的日期，当合同段开工所需的条件已基本具备时，驻地监理员应通知承包商提出开工申请报告，报总监理工程师签署意见后呈总监办办理批准手续，并发出批准标段开工令，若合同段不具备开工条件不得开工。二、审查承包商的施工机械设备：监理工程师应根据承包商的投标书附表或补充的机械设备分期进场计划资料以及批准的施工进度计划，审查承包商的施工机械设备，进场的机械设备其种类、性能、数量是否与承包商投标书的要求一致，并满足开工及进度计划的要求，监理工程师予以认定符合开工的条件，否则，应通知承包商限期解决，不然不予批准开工。对承包商报来的施工机械设备进场表要进行系统的检查并记30、录。 1、进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力完好率与投标书附表所填列的是否符合； 2、各种施工机械设备的配套与施工技术的适应性； 3、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性； 4、数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包商补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期承包商撤离工地：承包商要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意； 5、已运入现场并经监理工程师审查的施工的机械设备，未征得同意不得运出工地。三、检查验收承包商的施工定线：监理工程师、设计单位代表、承包商三方应会同到现场交桩，并书面提供原31、始基准点、导线点的坐标和基准标高的数据给承包商，同时办理正式的交桩手续。监理工程师应对承包商的施工定线进行检查验收，并对承包商的复测报告成果提出意见报总监办审批。 1、应对业主提供的或图纸上的原始定线资料进行复核，确保其原始定线资料和数据准确无误，对无力消除的差错应通过业主予以纠正； 2、若原始导线点、基准点或基准标高发生损坏或丢失，当损失控制点连续在两个以上时，应通过业主由设计单位补定；一个控制点损失时可直接由承包商予以补定，由监理工程师测量人员复核、认定；所恢复的导线点必须是永久的，不得长期以木桩代替； 3、监理工程师监理工程师对承包商为加密控制、定线和施工放样为目的的测量工作进行现场监督32、检查并复核认定； 4、监理工程师应指示并检查承包商对所有测量控制点进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。四、审查承包商组织机构、人员、工程管理体系：总监理工程师应按照土建承包商与业主签订的合同文件、业主的各项管理办法有关规定，认真检查核对承包商的组织机构、管理人员的到位情况，管理体系的建立和运转情况。若有偏离，应督促承包商及时纠正。五、审查承包商工程材料：总监理工程师应按照土建承包商与业主签订的合同文件、业主的各项管理办法和有关规定，对土建承包商的工程材料的来源、材质、工地抽样试验等进行严格的审查。若有不符，按规定指令土建承包商处理。第六章 施工质量监理工作细则一、监理准则：1、监理人员必须33、熟悉施工图，在施工前应将检查部位的质量要求、隐蔽检查的内容、数据、标注在施工图中（设计变更应有设计书面修改通知，并经监理部、业主审定），严格按设计及现行施工规范进行质量检查和隐蔽验收。2、承包商根据施工段的划分，将质量检查进行分区。梁、板、柱钢筋和模板每区给驻地监理员抽查的时间分别不少于半天。承包商必须在自检合格的基础上，通知监理复检。监理复检前，承包商必须同时出具该区的隐蔽工程自检记录和质量自检记录给监理核定，自检记录与实物不符，待承包商整改合格后，再次通知监理进行核定。3、施工中如发现质量、安全问题，驻地监理员及时书面通知承包商整改，并上报监理部。二、质量监理工作细则 （一） 基础工程 134、事前控制：根据勘察单位的工程勘察报告、设计单位的基础施工图纸及说明，要求承包商编制合理的基础施工组织设计或施工方案。施工前，必须了解基础的详细情况，基坑边界周围应设排水沟，且应避免漏水、渗水进入坑内。基坑周边严禁超堆荷载。 2、事中控制： （1） 机械开挖基坑时，注意基坑的放坡和支护，应采取措施防止碰撞支护结构或扰动基底原状土，发生异常情况时应立即停止挖土，并应立即查清原因和采取措施，方能继续挖土。（2） 根据地质勘察报告和设计说明，若该土层为砂土层有丰富的承压水，须采用井点降水。 （3） 施工时如发现实际情况与工程地质勘察报告不符时，应通知有关单位及时处理。 3、事后控制：隐蔽工程须勘察、35、设计、质监、业主，监理等部门验收，试验合格后方可进入下一道工序的施工。 （二） 钢筋工程 1、事前控制：（1） 只允许使用施工合同所规定的生产厂家的钢材，钢材进场后，先应用“工程材料报审表”申报，通知驻地监理员验收。经核验出厂合格证与所进场钢材的规格、数量、生产厂家相符后，旁站取样送检，检验合格后，监理在“工程材料报告单”上签字认可，该批钢材才能进行加工。（2） 用于钢筋焊接的焊条，级钢筋必须采用E43型焊条，新级钢筋采用E55型焊条。（3） 监理对施工班组的施工质量进行考查，对素质低、责任心不强、影响工程质量和进度的班组及时提出撤换。（4） 督促承包商合理安排柱筋（包括暗柱）的电渣压力焊时间36、，要求在下层楼面砼施工完毕再进行上层柱（包括暗柱）主筋的电渣压力焊，便于清扫焊渣。（5） 检查督促承包商，钢筋下料单应由技术主管审核方能投入加工。 2、事中控制：承包商自检合格后，在通知的有效时间内，驻地监理员对已绑扎好的钢筋进行隐蔽前的核验，专业监理工程师不定期抽检，主要检查是否符合设计要求和规范规定，检查内容如下：（1） 楼面及梁钢筋：检查板面、梁底、梁侧保护层垫块是否垫好，预埋管线、留孔、套管是否预埋预留，铁件位置是否正确。模板面和梁内是否清理干净。（2） 梁钢筋：检查上下层主筋的直径、根数、排距是否符合设计要求，上下支座处负筋直径、根数及支座两边的长度以及主筋伸入支座的锚固长度。检查梁37、端自柱边算起的箍筋加密长度，加密区和非加密区箍筋直径、间距、肢数、高度和宽度。检查集中荷载处的吊筋或加强箍筋是否遗漏。梁腰筋、拉结筋是否符合要求以及留孔处的加强筋是否遗漏。（3） 板钢筋：检查板下层主筋的直径和间距，锚入梁中和支座的长度，板罩筋的直径和间距，支座或两边的长度、直钩的高度。分布筋的直径和间距，双层筋和罩筋的撑筋是否遗漏，间距是否均匀。（4） 钢筋接头：检查对焊钢筋相邻接头是否错开符合要求，接头两边钢筋折弯角度是否符合规范。焊缝长度是否符合规范，焊渣是否清理干净、焊缝、焊包外观质量有无缺陷。同一断面接头筋占全断面筋的比例是否符合规范。规范允许在梁中采用的搭接接头，接头区的箍筋是否按38、规范加密。（5） 墙、柱钢筋：检查墙、柱、暗梁、保护层垫块、预埋管线、铁件情况，检查板、梁、柱电渣压力焊接头的焊包外观、轴线偏移、折弯角度等情况。检查钢筋接头错位情况，检查柱主筋直径及排列方向、根数，检查楼面和梁底处柱箍筋加密区、非加密区箍筋直径、间距、肢数、高度范围，检查墙主筋直径、间距、端部锚固长度，墙内暗柱、暗梁拉接筋直径、竖横向间距、根部内外竖筋与下层竖筋与上层竖筋搭接长度。 3、事后控制：砼浇灌过程中，督促承包商安排钢筋工护筋，随时整理钢筋骨架、保护罩筋不被损坏、移位（特别是通晚施工）。检查钢筋工值班是否落实、是否负责。 4、质量评定：（1） 主控项目：符合施工质量验收规范的规定。（39、GB502042002）（2） 一般项目：符合施工质量验收规范的规定。（GB502042002） （三） 模板工程 1、事前控制：（1） 监理在监理过程中，应根据进度要求，了解承包商所配备的模板数量是否满足施工，拆模时间，必需要以现场砼试块或快速测定砼强度为依据，当不满足规范要求时，必须推迟拆模时间，根据进度要求，确定是否要求增加模板套数。（2） 审定施工方案或现场监理时，拼角模的结构是否合理，安装后不变形、不移位。梁板底模支撑和板楞间距是否适当。（3） 模板安装前和拆模后，是否清理干净、刷隔离剂，破损的模板必须修补更换，特别是毛边的模板不允许再用。（4） 对施工班组施工质量和熟练程度、速度进40、行考查，对不熟练、责任心不强，影响工程质量和进度的班组及时提出撤换。 2、事中控制：（1） 督促承包商在墙、柱未封模前必须用水冲洗清除干净根部杂物和松石子电焊渣，抽检发现未达到要求，必须下达重新清理的指令。（2） 抽查墙、柱轴线和断面尺寸的标记其位置是否符合设计要求，特别注意轴线偏中和易出错的尺寸抽检。（3） 在按规定通知监理对钢筋隐蔽抽检的有效时间内，墙、柱钢筋未经钢筋隐蔽核查和处理合格复查,不得封模,已封模的监理有权要求拆模补做隐蔽核查，不论拆模后补检钢筋质量是否有问题，承包商都不得有异议。（4） 在承包商自检合格的基础上，及时抽检柱模内空尺寸和垂直度、夹箍牢固程度，楼面模及底楞的密合程度41、；梁窝、板窝、模板尺寸位置及牢固程度，墙模中门窗洞口模框的位置及尺寸大小，墙体厚度、墙模的垂直等是否符合设计、墙角模是否变形、移动等。 （5） 大于6m跨的梁模起拱度是否满足规范要求。 （6） 检查与砖墙连接的柱拉接筋，在柱模上钻孔，拉接筋外露长度达不到规范要求时必须焊接。 3、事后控制：（1） 规范要求砼强度未达到规定值不允许拆除的底模,不准拆除和松动。（2） 在新浇的砼楼面上堆置施工荷载，承包商一定要提供砼初期强度资料，以及荷载计算资料，附于施工方案中，严格按方案中的加载时间，施工荷载的堆置部位大小进行施工，不允许估算和侥幸施工。（3）督促承包商做好模板拆除后的清理、修补、涂刷脱模剂等工作42、。（4） 砼浇灌前,必须安排木工护模,随砼的浇灌不断检查支撑系统，对模板走模、下沉、变形、漏浆随时进行处理，检查护筋护模人员是否到位。 4、质量评定：主控制项目：模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，支承部分有足够的支承面积，避免隔离剂沾污。一般项目：符合模板安装工程检验批质量验收（GB502042002） (四) 混凝土工程 1、事前控制：（1） 在浇砼前，承包商必须申请报验（钢筋隐蔽、模板安装等），填写“ 报验申请表”，经驻地监理员检查批准，下发“砼浇筑令”，否则，不能对砼进行浇筑，申请报验中铁件、水、电及消防预埋等项目必须经承包商水、电及消防施工负责人认可，并在相关栏内签字后再向43、监理申报。（2） 在进行各种强度等级的砼施工前，承包商均应由监理认定的试验室出具砼试配配合比报监理部，监理对用于该项目所用材料进行如下控制：a、砂、卵石骨料：在材料进场前，根据承包商所选择的供应商，监理、业主共同对供应商料场进行现场踏堪，选择供应商并取样送检，一经确定承包商不得任意变更。根据试配砼的骨料粒径、产地要求，监理在审查申请报验时要检查骨料是否与试配骨料粒径及规范质量相符，注意骨料进场质量情况，发现不符，责令退货。b、水泥：工程上使用的每批水泥，进场时承包商必须向监理员申报“工程材料报审表”，通知监理进行质量验收，并见证取样送检，同时，出具该批水泥出厂合格证，监理必须了解水泥安定性是否44、合格，合格证上出厂日期是否与包装袋上相符，品种强度等级是否符合要求。c、外加剂进场前必须取样、送监理认可的试验单位进行性能测定，报告中的技术指标必须符合施工所需技术性能要求。施工单位进货后，向监理申报“工程材料报审表”，现场监理凭检验报告和出厂合格证进行验收，验收同意签字认可。（3） 监理对参加砼施工的工长和班组的素质应边施工边考查，发现不称职的施工人员（特别是砼振捣操作人员要从严从高要求，不能随便安排和更换人员）必须提出撤换，称职的班组应相对固定。 （4） 对砼后台计量系统进行监督，骨料、外加剂必须按试配称量准确，搅拌机上必须带自动加水装置，且经常检查加水量，若加水装置失灵，必须及时修复。 45、（5） 砼施工前，振捣机械必须齐备（平板振动器和插入式振动器），对钢筋密集区应有针、片状插入振动器配合，对砼施工机械数量和使用情况进行了解，是否满足连续施工或正常施工的要求。（6） 当处于冬雨季施工时，覆盖物必须准备充分，对未准备充分不得开始浇灌；夜间施工照明设施不完善，护筋工、护模工、值班施工员等未安排妥当或材料准备不足不得开始浇灌。（7） 开始浇灌前要检查承包商浇灌运输道的搭设布置是否合理，临时跳板不得压坏钢筋，并能保证安全施工。（8） 开始浇灌前，钢筋应经隐蔽验收合格，模面、模内已浇水湿润，承台及地模内积水已排除干净。 2、事中控制：（1） 督促承包商按规范留置砼试块。砼试块制作时必须经46、驻地监理员旁站制作，试块必须标明强度等级、制作日期和工程部位。承包商借一组砼试模给驻地监理，便于监理随时抽检砼试块强度等级。（2） 经常检查砼后台计量，是否每车过磅防止流于形式，加水装置是否失灵，承包商应经常检查砼坍落度，监理旁站抽查是否符合要求。（3） 督促承包商浇筑砼前必须将模板浇水湿润，承台、地模内排干积水。（4） 督促、检查、控制承包商浇灌墙、柱时的高度不超过规范规定，必要时在中部要有开口，必须用插入振动器分层震捣。楼面砼施工顺序必须先梁后板，后退法施工，插入式振动器振梁，平板振动器捣板。（5） 楼面砼厚度控制：承包商要有明显标记便于控制，便于监理跟班检查，督促排除表层浮浆。（6） 督47、促检查墙、柱、板施工缝的留置必须符合规范。（7） 墙体施工中窗台和大洞口下部部分，砼不易汇拢捣实，监理应督促在砼初凝前，应在留开口处及时补浇，捣实接平。 3、事后控制：（1） 拆模后承包商应立即对砼结构表面进行外观质量自检，包括检测蜂窝麻面面积是否符合规范，裂缝情况、走模情况、外观几何尺寸等，填写自检报表，并通知监理进行核验，未经监理核查同意的部位不得进行修补。严重超规范或不符合设计的质量问题，承包商写出质量分析，处理报告，由施工技术负责人审定后，会同质监站、监理、业主、设计院进行核定，同意后再行处理。（2） 督促承包商对砼进行浇水养护（或采用其它养护方法），夏天和冬天要求承包商必须采用覆盖物48、，并检查养护人员是否固定和足够。 4、质量评定：主控项目：砼强度符合设计和规范要求，无裂缝。一般项目：施工逢的位置和处理，检查数量：全数检查。后浇带的位置和浇筑，检查数量：全数检查。混凝土养护，检查数量：全数检查。质量评定依据GB502042002有关规定。无露筋。 （五）砌体工程 1、 事前控制：（1） 所有砌体材料的材质，符合设计、规范要求。（2） 所有砌体材料和其它材料（砂浆）应取样，做试块进行检验，砂浆标号满足设计要求并符合施工规范。（3） 各部位的砌体工程必须有原材料的试验报告、砂浆试配单、砂浆强度报告和施工记录。 2、 事中控制：（1） 控制砌体轴线、标高，做到组砌方法正确横平竖直49、，砂浆饱满。（2） 抽查砌体的平整度及垂直度。 3、 事后控制：对完成砌体进行验收，验收合格进入下一道工序。 4、 质量评定（见施工验收规范GB502032002）。 （六） 装饰工程 1、 事前控制：对所选用的各种石材、墙砖、板材等各种装饰材料除有出厂合格证外，实际到货后还需抽样送检，检测合格后方可使用，内墙粉饰样板间，外墙装饰材料先试做样板，待设计、业主、监理认可后进行施工。 2、 事中控制：（1） 所有轻质隔墙、砖墙与柱、梁相接处的内外墙粉刷及不同的材料的交接处的粉刷应铺设钢丝网,孔眼975,每边铺设宽度不小于250。（2） 外墙石材须采用干挂施工。（3） 外墙面施工，在同一个平面上，面50、砖的横平竖列的行列中不允许有小于1/2的非整砖，底灰要求平整无空鼓，且符合面砖模数。（4） 内墙阴阳角找方、设置标筋、分层找平、修整、表面压光，要求表面应光滑、洁净、颜色均匀、线角平直、清晰美观无抹纹。（5） 内墙“888”仿瓷涂料墙面要求清理干净，涂料表面平整光滑。（6） 楼地面基层表面应凿粗糙，清理干净，冲筋贴灰饼保证平整，面层水泥砂浆拉毛。 3、事后控制：在施工过程中，不定期进行检查，对空鼓、不平整、阴阳角不顺直的墙面、地面面砖进行返工修整。 4、质量评定（见施工验收规范GB502102001）。 （七） 幕墙工程 1、 事前控制：（1） 玻璃幕墙应符合国家现行产品标准的规定，并应有出厂51、合格证与材质保证书。（2） 玻璃幕墙应选用耐气候性的材料，钢材应进行表面热浸镀锌处理，铝合金应表面阳极氧化处理。（3） 玻璃幕墙用结构硅酮密封胶应有与接能材料相容性试验报告，并应有保险年限的质量保证书。（4） 幕墙用玻璃为热反射镀膜玻璃，玻璃外观质量和技术指标，应符合现行国家标准中优等品或一等品规定。幕墙玻璃均应进行边缘处理。（5） 玻璃幕墙采用五合金件应符合设计要求，并具有出厂合格证。 2、 事中控制：（1） 主体结构的连接构件、幕墙构件的加工制作应符合设计图纸及幕墙规范要求，对加工车间的构件制作进行检查。在安装过程中，检查其安装位置及尺寸是否符合图纸要求，连接是否牢固，发现偏差，及时要求承52、包商整改。（2） 耐候硅酮密封胶应严格按规定的工艺方法施工。 3、 事后控制：（1） 检查或检验构件与主体结构的连接节点的安装。（2） 检查幕墙内表面与主体结构间、幕墙四周间隙节点幕墙伸缩缝的节点安装。（3） 检查幕墙防雷接地节点安装。（4） 检查幕墙抗雨水及渗漏性检查。 4、 质量评定：（1） 玻璃幕墙验收时应提交下列资料：A：设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件；B：材料出厂质量证书，结构硅酮密封胶相容性试验报告及幕墙物理性能检验报告；C：预制构件出厂质量证书；D：隐蔽工程验收文件；E：施工安装自检记录。（2） 玻璃幕墙工程抽样检验报告及数量，每幅幕墙的竖向构件或竖向拼缝和横向构件和横向53、拼缝应抽查；每幅幕墙分格应各抽查5%，并不得少于10个，所抽检质量均应符合规范规定。 （八）屋面工程 1、 事前控制：对进场卷材，SBS冷胶等材料抽样送检，抽检合格后方可用于工程中。 2、事中控制：根据规范要求和施工图说明对屋面各道工序严格把关，确保质量。 3、事后控制：对完工屋面进行淌水试验，外观检查等。 4、质量评定（见施工验收规范GB502072002）。 （九） 电气安装工程电气安装工程为工程中的一个分部工程，本细则将工程划分为七个分项工程，每个分项工程列出主要的工序，在每一工序（或其中某一部位）结束后，承包商应通知监理工程师，经检查（或抽检）合格后，方可进入下一道工序施工。1）施工准54、备阶段 1、办理分项工程开工申请和批复手续，同时提交设备、材料及器具的产品合格证、检验报告等。 2、提交施工计划，包括施工组织设计、进度计划、施工准备（仪表）、施工工艺或施工方法、质量保证体系等。2）施工阶段 1、防雷与接地（1）人工接地装置在覆土前应及时通知专业监理工程师进行验收，接地装置的接地电阻必须符合设计要求，验收时承包商应填好接地电阻测试记录和隐蔽工程验收记录。（2）接至电器设备、器具和可拆卸的其它非带金属部件的接地（接零）的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁串联连接。（3）接地（接零）线的敷设应平直、牢固、固定点间距均匀，跨建筑物变形缝有补偿装置，穿墙有保护管，镀锌防腐完整。标志55、齐全明显；焊接连接的焊缝平整、饱满，没明显气孔、咬肉等缺陷，螺栓连接紧密、牢固，有防松措施。（4）接地（接零）线焊接长度：扁钢与扁钢等于或大于两倍扁钢宽度，且至少有三个棱边焊接；圆钢与圆钢等于或大于六倍直径；圆钢与扁钢等于或大于六倍圆钢直径。 施工工序，焊接接地装置接地网保护接地装置引下线一避雷网。 2、电缆线路1）运输与保管（1） 所使用的电缆及附件，均应符合国家或部颁的现行技术标准，并有合格证件，试验报告。（2） 电缆线路安装前，土建工作应具备施工条件。（3） 电缆及附件安装用的紧固件，除地脚螺栓外，应用镀锌制品。（4） 在运输过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下56、，滚动方向必须顺着缠紧方向，电缆盘不应平放运输、平放储存。电缆应集中分类存放，盘上应标明型号、电压、规格、长度。电缆盘之间应有通道，地基应坚实（否则盘下应加垫），橡胶护套电缆应有防日晒措施。电缆附件与绝缘的防潮包装应密封良好，并应置于干燥的室内。2）电缆管的加工与敷设（1） 金属电缆管不应有穿孔、裂缝、显著凹凸不平及严重锈蚀等情况，管子内壁应光滑没毛刺。电缆管在弯制后不应有裂缝或显著的凹瘪现象，弯曲程度不大于管子外径10%，管口应作成喇叭或磨光。（2） 电缆管内径不应小于电缆外径的1.5 倍，弯曲半径应符合穿入电缆弯曲半径的规定。每根电缆管不应超过三个弯头。直角不应多于两个。（3） 电缆管的连57、接应符合下列要求：a、金属管宜采用大一级的短管套接，短管两端焊牢密封，用丝扣连接时，连接处密封良好。b、金属管在套接或插接时，其插入深度不应小于内径的1.11.8倍，在插接面上应涂以胶合剂粘牢、密封。采用套接时，套管两端应封焊，以保证牢固、密封。c、薄壁钢管严禁熔焊连接。（4） 薄壁钢管作电缆管时，应在表面涂以防腐漆（埋入砼内的管子可不涂漆）；采用镀锌管时，镀锌层剥落处也应涂以防腐漆。（5） 引至设备的电缆管管口位置，应便于设备连接且不妨碍设备拆卸和进出。并列敷设的电缆管管口应排列整齐。（6） 利用电缆的保护管作接地线时，应先焊好接地线，再敷设电缆。有丝扣的管接头处，应焊接跳线。（7） 管子进58、入盒（箱）时要顺直，在盒（箱）内露出的长度等于或小于5，用锁紧螺母固定的管子，管子露出锁紧螺母的螺纹为24扣。3） 电缆桥架的配制与安装（1） 电缆桥架及附件应妥善存放和保管，不应造成变形及损伤，并应有产品合格证。（2） 电缆桥架应安装牢固，横平竖直，其垂直偏差不应大于其长度的2/1000，水平误差不应大于宽度的2/1000。（3） 电缆桥架在现场制作的非标件和焊接处，必须涂防腐底漆，面漆应均匀完整，色差一致。4）电缆的敷设：工序：材料一运输、保管电缆管敷设及电缆桥架安装电缆安装前的绝缘电阻测试电缆敷设。（1） 电缆敷设前应检查桥架的齐全和油漆的完整，电缆型号、电压、规格应符合设计，并有产品合59、格证。（2） 电缆敷设时，在其终端与电缆桥架或电缆沟内应留有备用长度。（3） 电缆在桥架上垂直敷设时，电力电缆首末端及转弯、接头两端应作固定。（4） 塑料绝缘电缆的弯曲半径不小于电缆外径的10倍。（5） 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，应避免电缆在支架上及地面磨擦拖拉，电缆表面不得有机械损伤。（6） 电缆敷设时不宜交叉，电缆应排列整齐，电缆终端头、电缆连接处、电缆井的两端应装设标志牌、标志牌应注明线路编号（当设计无编号时，则应标明型号、规格及起讫地点），牌子字迹应清晰，不易脱落。标志牌规格宜统一，应能防腐，挂装牢固。（7） 电缆进入电缆沟、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口应封闭，管口应60、密封。（8） 电缆终端头与电缆接头制作前应作好检查，保证相位正确，采用绝缘材料应符合要求。 3、配线工程工序：配管管内穿线1）本工程均为暗配管线，暗敷于装修可燃材料顶棚内、明敷于潮湿场所或埋地敷设的线路应采用金属管布线，明敷或暗敷于干燥场所的线路可采用PVC电线管。穿金属管的交流线路，不同回路、不应同管敷设，同一回路不应分管敷设。金属管明敷时的固定点间距，以及和其它管道同侧敷设和交叉时的净距，均应符合施工规范及设计要求。管线线路较长时，宜适当加装接线盒，直线部分不超过30m，一个弯不超过20m，二个弯不超过15m，三个弯不超过 8m。金属管敷设完后，应对根数、管径、起始点进行检查，对遗漏者及不61、符合图纸和现行施工规范要求的应进行修补。2）管内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行。在穿线之前，应将管中的积水及杂物清除干净。导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。3）导线穿入钢管后，在导线出管口处，应装护口保护导线，在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封处理。4）导线的连接应符合要求：（1） 在剖开导线的绝缘层时，不应损伤线芯。（2） 截面102及以下的单股铜线；截面为2.52及以下的多股铜线与电气器具的端子可直接连接，但多股线应先拧紧，搪锡后再连接。（3） 截面超过2.52的多股铜芯线的终端，应焊接或压接端子后，再与电气器具的端子连接。（4） 使用焊锡62、法时，焊锡应饱满，不应使用酸性焊剂。（5） 绝缘导线的中间和分支接头处，应用绝缘带包缠均匀、严密，并不低于原有的绝缘强度，在接线端子的端部与导线绝缘层的空隙处，应用绝缘带包缠严密。5）配线工程应有设计图纸或变更设计的证明文件及设计变更的部分施工图；安装技术记录（包括隐蔽记录）试验记录（包括绝缘电阻的测试记录）。4、插接母线线图（略） 5、配电盘（柜）安装工序：盘、柜安装1）配电盘、柜等在搬运和安装时应采取防震，防潮，防止框架变形的防止漆面受损等措施。盘、柜等应存放在室内，或放在干燥的能避风雨的场所，凡所使用的设备及器材，均应符合国家或部颁的现行技术标准，并有合格证件。设备应有铭牌。制造厂的技术63、文件齐全，型号规格应符合设计要求，附件、备件齐全，元件无损坏情况。2）盘、柜安装前应检查有关的建筑、构筑物的土建工作是否具备安装条件。3）盘、柜安装允许偏差应符合规范规定：安装牢固、接地良好、油漆完整，无损伤。 6、电气照明装置工序：开关箱、灯具、器具安装1）照明器具的运输，保管应符合国家有关物资的运输，保管规定，所有设备和器材到现场后，应作检查验收。2）照明装置安装前，土建工程应具备施工条件，并结束场地清理工作，照明安装结束后，施工中造成的建筑物损坏部分应修补完整。3）照明灯具配备应齐全，无机械损伤。变形、油漆脱落，灯罩破裂等现象。4）大型灯具的玻璃罩应有防止破裂后向下溅落的措施。应急灯应有64、专用的回路。5）灯具安装位置，高度应符合设计及规范要求；多个灯具在同一室内时，其纵横中心轴线及高度的偏差应符合规范要求。6）插座安装高度按设计图规定，同一室内插座高低差不应大于5毫米。成排安装的不应大于2。7）插座的接地线均应在上方，单相插座面对插座的右极接相线，左边接零线。8）照明开关的切断位置应一致，且开启灵活，接点接触可靠。电器、灯具的相线应经开关控制。9）吊扇安装（略）10）照明配电箱：暗设的照明配电箱其面板四周边缘应紧贴墙面，安装高度按设计要求在同一室内应保持一致。配电箱上应标明用电回路名称。11）以上各器具及线路的绝缘电阻测试必须符合要求，应作接地部分必须可靠的接地。 7、弱电工程65、弱电施工须遵守“电气安装工程监理细则”中与本专业相关的条款，同时还必须遵守本细则和验收规范。1）施工准备阶级：（1） 审查承包单位编制的施工方案和施工进度计划，组织计划，查验施工人员技术等级证件，并复印存档。（2） 审查开工报告、办理批复手续。核定承包单位提交的设备、材料、仪器的合格证、检验报告等。（3） 检查预埋地槽、暗管及孔洞和竖井的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。2）器材检验要求：（1） 工程所用缆线器材型号、规格、数量、质量在施工前应进行检查，无出厂质量检验证明资料或与设计不符者不得在工程中使用。（2） 管材采用钢管、硬质聚氯乙烯管时，其管身应光滑、无伤痕，管孔无变形，管径、壁厚应符66、合设计要求。（3） 电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰，光电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符，各类标志名称应统一，标志位置正确、清晰。3）设备安装：（1） 机柜、机架安装完毕后，垂直偏差应不大于3，机柜、机架安装位置应符合设计要求。（2） 8位模块式通用插座，多用户信息插座或集合点配线模块，安装位置应符合设计要求，各种插座面板应有标识，以颜色、图形、文字表示的接终端设备类型。（3） 桥架及线槽安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50，不平度每米偏差不应超过2，垂直度偏差不应超过3。（4） 安装机柜、机架、配线设备屏蔽层及金属钢管、线槽使用的接地体应符合设计要求，就近接地，并应保持良67、好的电器连接。4）缆线敷设：（1） 缆线布放应自然平直，不得产生扭绞，打圈、接头等现象，两端应贴有标签，缆线终接后，应有余量。（2） 金属线槽、缆线桥架穿过墙体或楼板时，应有防火措施。5）施工进度控制：根据建筑安装工程承包合同规定的工期，检查工程进度，审阅承包单位上报的旬、月、季进度计划，出现偏差提出纠正。6）工程验收：（1） 在施工单位各分部分项工程完成后，及时进行隐蔽工程检查、签证，查验工程技术资料。（2） 工程完工后，分系统检查及系统测试初验，查验技术资料。参加业主组织的竣工验收，确认工程质量。 本细则未及部分，按国家有关规范和施工及验收规范进行。 （十） 给排水与采暖分部工程一） 子分68、部工程及分项工程划分 1、 子分部工程1）室内给水系统2）室内排水系统3）室外排水系统3）室内采暖管网2、分项工程划分1）生活给排水：（1） 室外给水工序划分：材料准备、基槽开挖、管道敷设、管道防腐、试压及冲洗消毒、土方回填；（2） 室外排水工序划分：材料准备、基槽开挖、管道基础、抹带、闭水试验、土方回填。（3） 室内给水工序划分：材料准备、管道安装、管道防腐、试压及冲洗消毒和设备安装。（4） 室内排水工序划分：材料准备、管道安装、满水和通水试验。2）采暖工程：室内采暖管网工序：管道及配件安装、室内辅助设备及散热器安装。二） 施工准备阶段 1、开工前应办理分期工程开工申请批复单的批复手续和设备69、材料出厂合格证、施工放样报验单等资料作为分项工程开工申请批复单的附件一并提交监理部。 2、承包商应根据施工组织计划的安排做好开工前的准备工作，在接到分项工程开工申请批复单批复后及时开工。 3、生活消防给排水施工1）基本要求（1） 承包商在施工过程中，应按照设计图纸和施工验收规范，按划分施工工序进行施工和验收，各工序施工完成后，应及时通知监理工程师进行验收，验收时承包商应填写好隐蔽工程验收记录、管道强度压力和管道严密性试验记录等自检资料，经监理工程师签认后进行下一道工序的施工。（2） PVC给排水管安装施工工序工艺：修口形式壁厚（）49间隙（）1.53.0钝边区1.01.5坡口角度a ()6070、702）室内给排水（1） 埋地隐蔽管道安装后，应及时通知监理工程师进行隐蔽工程验收，验收时承包商应填写好隐蔽工程验收记录以及管道强度压力、严密性试验记录和排水管的灌水试验记录等自检资料，经监理工程师签认后方可进行下一道工序的施工。（2） 管道安装前，应对管材进行检查，所用管材表面应无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷。（3） 埋地管道不得安装在未经处理的松土上。（4） 管节焊接应先修口、清口、清根，管端端面的坡口角度、钝边、间隙应符合规范规定。（5） 焊缝表面光顺、均匀，焊缝与管材应平缓过渡，焊缝和热影响区表面不得有裂纹、气孔、弧坑和灰渣等缺陷。（6） 采用螺纹连接管道，管节的切口断面应平整，偏差不得71、超过一扣，丝扣光洁，不得有毛刺、乱丝、断丝，缺丝总长不得超过丝扣全长的10%，接口紧固后宜露出23扣螺纹。（7） PVC排水管粘结接口前应检查粘胶剂与管材的配套性能，是否适用，不适用则不能使用。（8） 接口前应进行清洁处理，清除接口处油污、灰尘。固化时间按室内给排水管道材料质量及产品说明要求。（9） 安装管道坡度应符合设计要求，不得出现高低起伏现象，严禁倒坡。（10） 给排水管道安装时，应用钢圈尺量准，离墙距离以承口外皮与抹灰表面之间净距为2030。（11） 卫生器具各部件完好无损，接口严密，启闭灵活。（12） 排水管道安装完毕后，进行通水、满水试验，试验结果应符合规范要求，同时应做好通水、满72、水试验、隐蔽工程施工验收记录。3）室外给排水基槽开挖和管道安装后应及时通知监理工程师进行隐蔽工程验收，验收时承包商应填好隐蔽工程验收记录以及管道强度压力、严密性试记录和排水管灌水试验记录等自检资料，经监理工程师检查验收合格后方可进行下一道工序的施工。（1） 室外给水 A、安装管材应符合设计和施工验收规范，管道表面无斑疤、裂纹、严重锈蚀等缺陷。 B、管道应铺设在未经扰动的原状土层上，对于淤泥和承载力达不到设计要求的地基，必须进行基础处理后方可进行敷设。 C、管节焊接前应先修口、清根，管端端面的坡口角度、钝边、间缝应符合施工及验收规范规定，不得对口间隙夹帮条或用热缩小间隙施焊。 D、法兰接口埋入土73、中时，应采取防腐措施。 E、管道安装完毕后，应按设计及施工验收规范进行防腐、水压试验及冲洗消毒。（2） 室外排水 A、管道基础及检查井基础、化粪池砼应严格按配合比下料施工，并按施工规范要求频率取样制作试块，砼应采用机械拌和，管基厚度、宽度等尺寸应满足设计要求，施工过程中应做好混凝土施工记录，管基施工完后应对其几何尺寸、顶面标高进行自检，填写混凝土质量检验报告单、水准测量记录表连同混凝土记录等自检资料一并报监理工程师检查、验收签认。 B、管材使用前应逐节检查，装卸和运输过程中破损的管道不得使用。 C、基础砼强度达到设计要求时，才能进行管道铺设。 D、管道铺设应平顺、稳固，坡度不得出现反坡，管道接74、口处流水面高差不得大于5，管内不得有裂缝、空鼓现象。 E、管口内的缝砂须平整密实，不得有裂缝空鼓现象。 F、抹带前管口必须洗刷干净，管口表面必须平整密实，无裂缝现象，管带尺寸应符合设计要求，抹带后应及时覆盖养护。 G、排水管道安装完成后，应填写管轴线偏位检测表、管道基础及管道安装检测表等自检资料，并报送监理工程师检查验收签认方可覆盖隐蔽。 H、沟槽回填土应符合设计要求及施工规范的规定。 I、砌筑砂浆配合比应准确，施工过程中按施工规范规定取样制作试块，井壁砂浆要饱满、灰缝平整、圆形检查井内壁应圆顺、抹面光实。 J、井框、井盖安装必须平稳牢固，井口周围不得有积水。 K、管道检查井等分项工程在施工过75、程中以及完工后承包商应进行自检，填写检查井、化粪池砌筑质量检验报告单，并把检测结果提交监理工程师。 L、管道工程外观签定： a、管道基础表面平整密实，蜂窝不得超过表面的1%，深度不超过10； b、管节铺设顺直，管口接逢平整密实，无开裂脱皮现象； M、检查井外观监定： a、井内砂浆抹面无裂缝； b、井内平整圆滑，收缩均匀。 （十一） 分项、分部、单位工程的质量验收一） 分项工程的质验收 1、检验批质量的验收主控项目和一般项目的质量经抽查检验合格；有完整的施工操作依据、质量检查记录等。 （1）主控项目。主控项目的条文是必须达到的要求。主控项目包括的内容主要有： a、重要材料、构件及配件、成品及半成76、品、设备性能及附件的材质、技术性能。检查出厂证明及试验数据。 b、结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能的检测。检查测试记录，其数据及项目要符合设计院要求和本验收规范规定。 C、一些重要的允许偏差项目，必须控制在允许偏差限值之内。（2）一般项目。这些项目在验收时，绝大多数抽查的处（件），其质量指标必须达到要求，有的专业质量验收规范规定有20%，虽然可以超过一定的指标，也是有限的，通常不得超过规定的150%。一般项目包括的内容主要有： A、允许有一定偏差的项目，而放在一般项目中，用数据规定的标准，可以有个别偏差范围，最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差值，但也不能超过允许值的150%。77、 B、对不能确定偏差值而允许出现一定缺陷的项目，则以缺陷的数量来区分。 2、分项工程质量的验收分项工程质量的验收合格应符合下列规定：（1）分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定；（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。二） 分部（子分部）工程质量的验收1、分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。（1）检查每个分项工程验收是否正确。（2）查对所含分项工程有没有漏、缺的分项工程没有归纳进来，或是没有进行验收。（3）注意检查分项工程的资料完整不完整，每个验收资料的内容是否有缺漏面，以及分项验收人员的签字是否齐全及符合规定。 2、质量控制资料应完整地核查。（1）核查和归纳各检验批的78、验收记录资料，查对其是否完整。（2）检验批验收时，应具有的资料应准确完整才能验收。（3）注意核对各种资料的内容、数据及验收人员的签字是否规范等。 3、地基与基础、主体结构设备安装分部工程有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。（1）检查各规范中规定的检测的项目是否都进行了验收，不能进行检测的项目就应该说明原因。（2）检查各项检测记录（报告）的内容、数据是否符合要求，包括检测项目的内容，所遵循的检测方法标准、检测结果的数据是否达到规定的标准。（3）核查资料的检测程序、有关取样人、检测人、审核人、试验负责人，以及公章签字是否齐全等。 4、观感质量验收应符合要求。三） 单位（子单位）79、工程质量竣工验收。 1、单位（子单位）工程的验收内容（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。（5）观感质量验收应符合要求。 2、单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。（1）核查各分部工程中所含的子分部工程是否齐全。（2）核查各分部、子分部工程质量验收记录表的质量评价是否完善，有分部、子分部工程质量的综合评价、有质量控制资料的评价、地基与基础、主体结构和设备安装分部、子分部工程规定有关安全及功能80、的检测和抽测项目的检测的检测记录，以及分部、子分部观感质量的评价。（3）核查分部、子分部工程质量验收记录表的验收人员是否是规定的有相应资质的技术人员，并进行了评价和签认。 3、质量控制资料应完整。（1）工程质量控制资料的作用。 A、质量手册。B、程序文件。C、质量计划。D、质量记录。（2）单位（子单位）工程质量控制资料的判定。A、该有的资料项目齐全。B、在每个项目中该有的资料有了。C、在每个资料中该有的数据有了。 4、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 5、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 6、观感质量验收应符合要求。第七章 施工进度监理工作81、细则一、各合同段的开工程序 1、签署合同后，承包商填写开工申请表报监理部，监理部签署意见报总监办。经业主同意，总监办向承包商下达“开工令”，此项开工令由总监签发，抄送总监办部门及驻地监理部。2、承包商签收开工令，确定收到时间。 3、承包商在收到开工令后7天内进行开工准备。4、工程正式开工，时间为承包商收到开工令后第8天为工期计算起点。合同段开工程序框图（图8-1）二、单位（分部）工程开工程序 1、承包商在进行各单位（分部）工程施工之前48小时，应向总监理工程师提交单位（分部）工程“开工申请单”，开工申请应列明开工的单位（分部）工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况等，并提交相应附件供审查。82、 2、总监理工程师审核承包商的单位（分部）工程开工申请，并检查申请开工的单位（分部）工程设计图纸、征地拆迁、三大材的供应是否落实或解决，施工准备工作是否齐备合格，开工条件是否具备。 3、如果开工条件具备，驻地监理工程师在单位（分部）工程“申请单”上签字批准，并抄报总监理工程师，如果不具备开工条件，向总监理工程师报告情况，由总监理工程师根据问题的性质会同有关部门抓紧解决，在不影响整体工程进度的情况下，驻地监理工程师通知并要求承包商调整单位（分部）工程开工顺序（该通知抄报总监理工程师）。 4、承包商接到驻地监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后，另行提出单位（分部）工程开工申请，由驻地监理工程师审83、批。 5、重复步骤3、4直至单位（分部）工程开工。三、进度管理程序 1、施工进度计划的编制：1）承包商在中标通知书签发日后的14天内应提交一式三份实施性施工进度计划，其内容包括：（1） 工程概况；（2）整体施工组织计划；（3）整体施工方法；（4）整体施工进度图；（5）劳力与机械设备图表；（6）施工场地总布置图；（7）施工准备说明；（8）质量、安全及环保措施；（9）资金使用计划（柱状图）。2）承包商应根据图纸、技术规范和批准的施工计划进行施工，并在每个新的单位（分部）工程开工前（至少4天）递交该计划（或程序）的详细报告请驻地监理工程师批准，其内容包括：（1） 施工的基本情况；（2） 施工内容；（84、3） 详细的方法和工作程序；（4） 材料、设备、劳力的安排（包括机构、人员分工和职责）；（5） 质量控制计划，包括：原材料的标准试验，混合料配合比设计和各种工地试验；（6） 安全保证措施；（7） 计划进度；（9） 临时工程；（10） 环保措施。 2、施工进度计划的审查与进度监理：总监理工程师要详细审查承包商的上述计划，决定所提计划是否合理可行，是否与其正在进行的工程相一致。总监理工程师必须检查的项目至少包括：1）承包商工作程序是否符合计划，工序安排是否适当；2）承包商的机械设备进场总量是否符合工程计划的安排；所配备的机械质量、能力和性能是否与工程情况相适应，施工设备使用状况是否完好，是否有足够85、的零配件，因保养而停驶等因素，所配备的设备数量是否足够；3）便道、水、电、临时设施布局是否适当；4）劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测工和试验人员的配备是否与施工计划相适应，若主要管理、技术人员与投标文件中所报人员不相符，应提出质疑，并要求承包商提供这些人员的详细资料以供审查；5）计划中预留动员和清场时间是否足够；6）实验室的设备及测试手段是否完善；其环境保护措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空气污染，对水源、排污、灌溉等的影响。总监理工程师在收到承包商单位（分部）工程开工计划或程序后3天内必须给予批复。并在每月5号前将上个月批复的单位（分部）工程开工项目汇总报86、总监理工程师。 3、施工计划的修改：工程进度计划修订提交时间在确保合同工期的前提下，在每个月的25日前提交给监理工程师。承包商应每1个月对施工计划进行一次修订，并向总监理工程师提交修订计划。如工程进度过于延缓，总监理工程师应指示承包商解释理由，并说明将如何加快工程进度。如果需要的话，承包商必须提交一份修正计划，尤其当计划表明工程不能按期完工时，总监理工程师应指示承包商采取有效措施保证在合同工期内完成工程，上述修订计划应报总监理工程师。第八章 合同管理监理工作细则一、延期申报与审批程序 1、延期申报程序：承包商必须按下列程序提出延期申请，否则，监理工程师将不考虑其延期要求：1） 承包商在首次出现87、延误情况后的14天内，将他要求的延期意向书面通知总监理工程师并抄报总监办和业主；2） 在提交上述意向后的7天内，或经总监理工程师同意的合理时间内，向总监理工程师提交正式的延期申请。正式的延期申请应以“费用/工期索赔申请表（SJ12）”的形式上报，并应附有承包商的详细申述及证明材料；3） 如果一种事件具有连续性影响，承包商不能在21天内送交上述规定的申述及证明材料，则承包商除按以上所述提交他要求延期意向的书面通知外，还必须以不多于7天的间隔向总监理工程师送交临时报告，这些报告应真实地反映情况。在事件影响结束后的14天内，正式延期申请应附有与此有关的所有证明材料和详细申述。 2、延期审批程序：1）88、 在接到承包商要求延期的意向书面通知后，总监理工程师应到现场了解事件发生原因、经过等。检查承包商的原始记录，并作出详细的书面记录（此记录应包括由于延误而受影响的人力、机械设备等与此项事件的有关的一切情况）。在可能的情况下，应提出避免或减少延期的处理措施。同时，作出详细的记录，直至延误事件结束；2） 在接到承包商正式延期申请，总监理工程师经审查后提出详细的书面评估报告并填写“索赔时间/金额审批表（SJ13）“（一式十份、包括评估报告）签署审核意见后报总监办审批；3） 如果延误事件具有连续影响，在收到承包商临时情况报告后，经总监理工程师审查后报总监办，总监办可以根据审查结果，在业主认可后批准承包商89、临时延期时间，在收到最终情况报告后，总监办应考虑所有情况决定总延误时间。在这两种情况下，总监办均应根据情况经总监理工程师通过驻地监理工程师通知承包商并报业主，最终审查不应减少由总监办决定了的延期时间；4） 总监办审批后报业主批准，然后签发“索赔时间/金额审批表（SJ13）”，经总监理工程师通过驻地监理将“索赔时间/金额审批表（SJ13）”送交承包商，延期申报和审批程序见图91。二、索赔申请与审批程序 1、费用索赔申报程序：承包商必须按下列程序交费用索赔申请。1） 承包商应在费用索赔事件首次发生后的21天内，将他的索赔意向书通知驻地监理并抄报总监理工程师及业主；2） 如果费用索赔事件具有连续影响90、，承包商应按驻地监理工程师要求的时间间隔（一般以21天为间隔），向总监理工程师提交有关此项费用事件的详细报告；3） 在费用索赔事件结束后时21天内，承包商必须以“费用/工期索赔申请表（SJ12）”的形式，向总监理工程师提交正式的费用索赔申请。正式费用索赔申请必须附有与此项费用索赔有关的详细资料。这些资料包括但不限于以下内容：（1） 导致费用索赔事件发生的原因、详细经过；（2） 提出费用索赔申请所适用的合同条款；（3） 费用索赔事件所涉及的数额以及详细的费用计算，所采用计算费率的依据等；（4） 与此费用索赔事件有关的一切资料，如：提出费用索赔的意向申请书、有关的信件、图纸、计划表、报告、照片、计91、量、计算、价格分析、试验室的试验结果以及工地的原始记录等。2、费用索赔审批程序：1） 总监理工程师在接到承包商的费用索赔意向通知书后，应立即到达事件现场，了解事件发生原因、经过等，检查承包商的原始记录，并对现场情况作详细的记录（如由此而闲置的人工、机械设备数量及与此项费用索赔有关的其他一切情况）。如有可能，应就提出的避免或减少费用索赔的处理措施。同时，应随时到工地现场了解事件的发展情况，并作详细的记录，直至费用索赔事件结束；2） 驻地监理在接到承包商人正式索赔申请并审查后，应提出详细的书面报告，并填写“索赔时间/金额审批表（SJ13）”（一式十份，包括评估报告）签署审定意见后交总监理工程师审批92、；3） 总监理工程师审批后，报业主批准，然后签发“索赔审批书”，并经总监理工程师并通过驻地监理送交承包商。索赔申报、审批程序见图9-2三、分包管理审批程序分包的管理和控制，是监理工程师在合同管理中一项很重要的工作。如果分包失控，将会给工程质量、进度带来很不利的影响。承包商若想将工程的任何部分分包出去，必须按下列申报程序报总监理工程师审查并经总监理工程师审定后转报总监办审批（在投标书中已列名的分包商除外）： 1、承包商必需事先向总监理工程师提出书面分包申请，分包申请应包括分包的工程项目，草拟的分包合同书和分包商的详细资料。 2、总监理工程师应检查分包人资料包括（但不限于）以下内容：1） 分包人企93、业的名称、性质、简历；2） 承包商与分包人准备签订的分包工程协议书或报告；3） 分包人的技术力量、机械设备情况；4） 分包人过去曾承担过的与分包工程相同或类似工程项目的情况（包括验收证书、质量评价意见等）；5） 分包人财务状况；6） 分包人的主要负责人、主要技术、管理人员情况、简历；7） 分包人对拟分包工程的技术保障措施（若是重要分包工程，应提交施工组织设计）；8） 分包人对分包工程的预算；9） 分包合同的其它文件。驻地监理将分包申请检查初审后附上意见报总监理工程师审批 3、分包工程的管理：1） 分包人只有在主要承包商接到总监理工程师对分包工程批准的通知后，方能进入工地。批准分包的通知由总监办94、发给总监理工程师再送驻地监理，由驻地监理送主要承包商；2） 所有分包人必须对主承包商负责。4、分包工程的验收：分包工程在承包商自检合格后，报总监理工程师验收。未经承包商自行检验的分包工程，监理工程师不予验收。四、工程变更的立项程序 1、工程变更的原则及变更类型 ：工程变更是指合同文件中设计图纸或技术规范由于不适应工程实际情况的要求而必须进行的变动，发布工程变更令基本上是基于以下这样一些原则：1） 节约资金或其他资源；2） 加快或保证工程进度；3） 提高（确保）工程质量；4） 更好地适应社会、经济及环境的要求。 2、工程变更主要有如下类型：1） 增加工程项目（涉及设计图纸的增加）；2） 减少某些95、工程项目原数量或取消某些工程项目（涉及设计图纸的减少）；3） 工程的性质、质量或类型的变更（变更设计和技术规范）；4） 工程的线型、位置、标高、尺寸的变更（变更设计）；5） 改变规定的施工顺序或时间安排（变更技术规范）。进行工程变更，事先应周密调查，备有图文资料，设计深度应满足施工要求，并填写“工程变更申请单”，详细申述工程变更理由（变更设计时应与原设计作技术经济比较），按照本手册的审批程序及权限，报请审核。未经批准的，不得按变更工程施工。3、由承包商提出的工程变更立项程序：1） 承包商填写工程变更申请单，详细说明需变更的工程名称、位置、变更内容及变更理由，并附上相应的图纸、说明书、计算资料及96、技术规范，并对变更可能造成的工期及合同金额的影响作出初步估计，之后报总监理工程师。2） 总监理工程师在接到承包商的变更申请后应对变更的可行性和合理性、变更后设计图纸、说明书、计算资料及技术规定的准确性以及变更造成的工期及合同金额的影响进行初步审查，并签署审查意见尽快报总监办。3） 总监办在收到总监理工程师的审查意见后应根据工程变更的内容、性质以及变更对合同工期和合同金额的影响程度等情况进行审核，并根据需要会同设计单位进行审定，并签署审定意见，必要时报总监审批。变更后的设计图纸应由总监予以签认。4） 总监办将审定意见（或总监代表审批意见）下发总监理工程师，总监理工程师根据审定（或审批）意见下达工97、程变更令。总监理工程师在下达工程变更令的同时，应将变更后的设计图纸、说明书、计算资料及技术规范交承包商。5） 承包商根据工程变更令组织工程施工。4、由总监理工程师等提出的工程变更立项程序：1） 对于总监理工程师等部门或单位提出的工程变更，应由提出部门填写工程变更申请单，详细说明需变更的工程名称、位置、变更内容及变更理由，并附上相应的图纸、说明书、计算资料及技术规范等，并对变更可能造成的工期及合同金额的影响作出估计之后报总监办，由总监办视情况组织原设计单位进行论证，最后对工程变更的可行性进行审批并签署审批意见。2） 总监办将工程变更的审批意见下发给总监理工程师，附上经设计审批签署的图纸、说明书、98、计算资料及技术规范，总监理工程师根据审批意见下达工程变更令。3） 承包商根据工程变更令组织工程施工。五、变更工程单价的确定程序 1、变更工程单价的确定原则：在确定变更工程的单价时必须牢记，监理工程师已下达书面工程变更令，且承包商已提出书面变更单价的要求是确定变更工程单价、办理变更工程结算的前提。 2、协商单价的依据：当确认工程量清单中原有的项目已不适应或由于合同中无相应的单价而需要协商新的单价时，下列资料是监理工程师和承包商单价的依据：1） 承包商在投标时所提供的单价分析表；2） 国家、省颁发的预算定额及相应的编制办法；3） 当时当地的“价格信息”；4） 计日单价，对小型变更工程，为节省双方协99、商单价的时间和精力，监理工程师应尽可能使用计日工作为计价的依据。3、变更工程单价的确定程序：1） 监理工程师下达工程变更令；2） 承包商遵照变更令组织工程施工；3） 承包商提出变更单价的书面要求，即提交变更工程预算书；4） 总监理工程师进行变更工程单价的初步评估并提出审查意见；5） 总监理工程师对变更工程的单价进行审定，必要时和承包商就单价问题进行协商，最终确定出变更工程的单价；6） 总监理工程师对变更工程的单价和预算进行审批；7） 业主批准变更工程的单价和预算；8） 总监理工程师下达变更工程通知书，通知书中应附上变更工程预算的审核说明。4、确定变更工程单价和金额时必须注意的几个问题：1） 对100、于合同中无相关项目的新项目。但因承包商投标时有不平衡报价或因物价上涨而变得不适应，因此承包商会提出新单价或索赔要求；2） 有些新增项目工程量清单中已有此项目，在协商确定单价和总额价之前，必须先明确质量要求和计量方法，以及每一个计量细目所包含的工作内容；3） 有些项目取消，但由于被取消的项目是承包商在不平衡报价中价格（单价）很高的项目。因而导致其他单价不合理，此时承包商也会提出变更工程量清单中其他项目的单价要求或索赔；4） 由于某些项目属于包干项目，因而当新增工程项目中工程量增加时，承包商会认为这些包干项目的合同金额已包不下去了，所以这些项目提出单价要求或索赔；5） 变更工程的单价是事关业主和承101、包商双方利益的大事，因此在确认单价之前应谨慎、认真。当业主和承包商的意见一时无法统一时，为付款需要，监理工程师可先确定一临时金额先行付款；6） 变更工程的工程量同样应按计量程序来确定。第九章 组织与协调监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。组织协调的工作任务具体如下：1、协助业主完成征地、拆迁的剩余工作量（如果有）；2、协助业主及时送达承包商各种指令；3、协助承包商办理临时用地、接电、接水、通迅、交通维护等手续；4、协助承包商解决因施工引起的民事、刑事纠纷；5、协助承包商做好102、水文及环境调查，以降低环境污染程度；6、协助承包商了解施工的乡规、民俗，帮助其尽快入乡随俗，免遭不必要的麻烦；7、协助承包商施工地政府、派出所、军警（如果有）、医疗卫生部门建立正常的联系渠道；8、协助承包商与设计单位之间建立良好的联系，以及时处理设计变更，减少不必要的工期延误； 9、协助承包商与气象部门建立良好的联系，以确保施工进度计划的合理性和工期控制的客观性； 10、协助承包商与公安部门建立联系，如承包商必须使用无线电通讯设备,应协助其办理频率使用许可证，以免使用不当而干扰公安部门的公务； 11、协助业主、承包商做好沿线地下民用、军用管线的调查工作，以免盲目施工而损坏，给国民经济造成重大损103、失； 12、协助承包商做好工程现场发掘出的文物、古迹以及具有地质研究或考古价值他遗迹、化石 、钱币或物品的保护工作； 13、协调承包商之间的关系，确保工程顺利完成； 14、协调总承包商与分包商之间的关系，确保本合同段工程顺利完工。第十章 监理与施工安全生产管理为了提高施工安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，从社会利益出发，监理工程师有责任督促承包商建立健全安全保障体系及施工安全与文明措施。为了使工程项目房建工程的质量确保达到优良标准，监理机构对工程施工加大监理力度，加强质量监控只是一个方面。更主要的还是要求承包商有自觉的质量意识，更要有完善的质量控制体系104、质量保证措施和质量检验办法。必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。在项目全范围内开展保优良、抓进度、创精品的劳动竞赛，确实树立“质量胜过生命，质量重于泰山”的意识和安全第一的思想，建立健全质量、安全生产管理机构，落实各项安全生产的规章制度和保质量、保安全的措施，明确安全生产责任，并层层分解到人，定期考核检查。一、安全生产管理目标 1、领导负责制。企业法定代表人和项目经理是本高速公路建设项目的安全生产第一负责人，对安全生产工作应负全面的领导责任，分管安全生产的项目副经理或总工程师（技术负责人）应负具体的领导责任，在分管工作中涉及安全工作内容人员也应承担相应的责任。2、加强领导，把安全工105、作列入本部门、本单位的重要议事日程，指定安全生产工作计划和年度计划，至少每季度召开一次安全专题会议，认真总结施工过程中存在的或发生的安全事故和隐患，研究解决工作中的安全生产重大问题。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并认真组织实施。工作应细致具体，落到实处。3、严格执行国家、省、厅、市政府部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，及时传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、交通厅对安全工作的各项决定、指示和工作部署，结合本单位工作实际、制订有关安全生产的具体措施，并认真组织落实。4、建立完善以安全生产责任制为中心的安全管理机106、构和各项安全管理制度，建立健全以项目经理为组长，相关人员参加的“安全生产管理领导小组”，作为各项目部的安全生产领导和管理机构，配备与安全生产相适应的专职安全管理人员。5、加强事故防范工作。建设项目必须按有关基本建设程序进行。完善本部门的质量保证体系，程序上环环相扣，责任上层层分解，真正做到“防范于未然”。在某些重要工作中，应及时办理各种相关手续，严格执行国家规定的各项审批制度。如炸药、油库、油罐、雷管等危险物品的购、运、储、用等相关环节的审批手续；爆破工程的开工以及特种设备设施或特种场所的安全评估等。对事故隐患有前瞻性的思维，善于发掘和发现，并及时处理或整改，对一时不能消除的重大事故隐患，必须107、采取严密的保护措施，防止事态进一步发展。施工现场的文明施工问题要引起重视，严格按监理要求进行，尤其是交通安全。6、积极开展安全宣传教育活动。对项目部所有工程技术人员和工程管理人员，以及施工单位的劳务人员应采取多种形式的安全教育和安全技术培训，组织开展好至少每月两次班组的“安全日”学习活动，增强全员安全意识，提高职工队伍的整体安全素质。安全教育宣传覆盖率大于80%以上，职工的三级安全教育率达到100%，特殊工种的专业人员执证上岗率达到100%。7、做好职工劳动保护工作，按国家规定及时发放有关职工的劳动保护用品，认真彻实国家有关劳动保护的政策。8、严格各类伤亡事故报告制度。凡属于重大事故的必须在2108、小时内及时上报总监理工程师、总监办和业主协调办。二、安全生产责任目标基于本监理项目的特殊性，交通安全是安全生产过程中的重要内容。其它如：爆破、构造物的质量安全、人员、机械、财产的安全等，凡涉及到本工程项目安全的，出现重大、特大安全事故的项目部，均实行一票否决，不能参加相应阶段的质量进度评比活动，并按规定进行必要的处罚。第十一章 本监理合同段监理重点和难点分析监理工作的重点应放在质量控制、进度控制、费用控制上，根据监理合同段所管辖的工程内容、监理模式、工程特点及以往经验，总监理工程师的监理业务工作和实际分项，分部工程等方面进行技术分析。一、总监理工程师监理工作重点1、严把开工报告审查关，要求各承109、包商详细划分各分项工程，并按此申请开工。2、严把材料质量关及试验检测关，不合格材料坚决清出现场，减少材料不良引起的质量隐患，对每一分项工程及工序严格按规范要求的检测频率检测，做到质量好坏及能否验收用数据说话。3、建立高精度控制测量网。4、严格督促承包商履约，尤其对承包商的主要技术管理人员、主要机构设备、实验设备要求按合同要求强制到位，并满足合同要求。对人员、设备建立符合审查制、进出请假制、进场报告制。5、认真承包商对分项工程的施工技术方案和施工组织设计，对重大施工技术方案报总监代表审批。6、严格按分项工程监理主要检查项目进行施工过程中的质量检查，认真、求实地填写检查表，对合格部分签字，不合格部110、分坚决要求整改、返工、甚至拆除，严把工序质量及分项工程质量关。7、严把计量支付关，做到计量需量测确定，支付需质量合格。8、进行施工中安全因素检查，督促整改。9、配合好业主外围的重点、关键工程部位的检测，如基桩超声波检测，并钻芯取样等。 10、认真处理好每项变更和签证。二、房建工程监理工作重点及难点加强对重要的分项工程的质量控制，制定出监理质量预控方案。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂、新技术、新工艺等。监理预控方案的内容，由预控施工措施和监理现场检验方案两部分组成。预控施工措施，既要审查分部分项施工方案，更要在施工过程中推行工程质量预控法。对于监理现场检验方案既要设立建立预控点111、，有重点地进行监理预控。重要的分部分项工程和关键部位。其中重要分部工程是：地基基础，主体结构装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水、煤气调压装置安装、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷针（网）及接地装置安装、空气清洁、安全保护装置、试运转等分项工程。关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求、大体积混凝土浇筑、C40以上混凝土的试配及钢结构安装。 1、钢筋工程质量预控。 2、检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按表（建筑材料报验单）填报钢筋进场报表。 3、有下列情况三种之一者，必须做化学分分析试验：1）112、 无出厂证明书或钢筋钢号不对的；2） 有焊接要求的进口钢筋；3） 在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。 4、试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。 5、钢筋加工制作：1） 施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工料表；2） 操作人员必须实行挂牌，焊工持证上岗；3） 钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用；需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换；4） 加强钢筋翻样的控制。 6、钢筋加工成品要求：1） 钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要113、求；2） 钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈独；3） 钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；4） 钢筋的完整与弯钩应符合设计及规范要求。 7、钢筋焊接接头的质量要求：1） 焊工必须经过培训，合格后方能上岗；2） 批量钢筋焊接前,必须根据施工条件试焊,合格后方能大批量焊接；3） 批量钢筋焊接按国家验收规范标准进行质量验收；4） 钢筋焊接加工前检查和加工中间抽查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。 8、钢筋的绑扎与安装：1） 钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；2） 钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；3） 检验质114、量标准按GB5024-92混凝土结构验收规范第三章钢筋工程中第五章钢筋绑扎与安装的有关规定。 9、混凝土的质量控制：1） 混凝土开盘前的质量控制：（1） 检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；（2） 混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告（包括商品混凝土），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告、砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单；（3） 混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收。申报承包商案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。2） 监理工程师在浇筑过程中进行115、旁站监理，对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。3） 外加剂的质量必须符合混凝土外加应用技术规范GBJ119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为一批（不够亦按一批计）使用前进行验收。4） 配合比的质量控制：（1） 混凝土配合比的计算和试验应符合普通混凝土配合比设计技术规定按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；（2） 抗渗混凝土必须做好试配。5） 对混凝土搅拌的控制。6） 施工现场混凝土质量管理：（1） 现场必须具备混凝土的制作、养护条件、有健全的管理制度；（2） 现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；（3） 混凝土施工前应作技术安全交底，并116、应具备混凝土养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施。要设专人负责实施；（4） 试块的制作按GBJ208-83第2、2、11条（防水混凝土）等规定执行；（5） 混凝土搅拌、发送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。7） 模板工程的质量控制：（1） 模板及其支架应根据工程形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应的要求进行模板设计编制模板施工方案。（2） 模板接缝宽度不大于1.5mm，模板与混凝土的接触面应洁净并采取防止粘结措施，对设计有特殊要求，拆模后不再饰面的混凝土，其模板必须清理干净，接缝严密，满涂隔离剂。（3） 模板安装和预埋件、预留洞口的允许偏差应符合建筑安装工程质量验收评定标准BJ30188G表9.1.4有关规定。 10、原材料的监理：1） 原材料进场前，承包商应提交进场原材料报验单，由专业监理工程师核实是否满足设计要求；2） 材料进入现场后，监理工程师应进行检查；不合格的材料不准用于工程，并应由承包商运出场外（运费由承包商负责）；3） 在施工过程中，应随时对用于工程的材料进行符合性抽样检查；4） 随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。44