1、 .外墙保温节能装修工程 监 理 规 划 编制人：. 审批人：.公司 目 录 第一部分 编制依据及工程概况 3 一、编制依据3 二、工程概况3第二部分 监理工作5 一、监理阶段5 二、监理工作指导思想5 三、监理工作依据5 四、监理目标5 五、监理工作范围.6 六、项目监理部组织框图6 七、项目监理部人员名单7 八、监理职责7 九、监理监理设施配置10第三部分 监理工作的重点、措施和方法10一、工程质量控制10二、工程造价控制11三、工程进度控制11四、合同与信息管理12五、建筑节能控制14六、旁站监理工作17七、安全、文明施工及绿色施工监理控制工作19第四部分 监理工作控制程序21第一部分：2、编制依据及工程概况 一、编制依据1、主要规范、规程序号类别名 称编号备注1国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-20072建筑工程项目管理规范GB50326-20013建筑工程监理规范GB50319-20004行业外墙外保温工程技术规程JGJ144-20015建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-916施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20067地方工程建设监理规程DBJ01-41-20028建筑工程资料管理规程DB11/T695-20099北京建筑工程安全操作规程DBJ01-62-200210建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-200611建筑工程项目管理规程3、DBJ01-79-200312建设工程检测试验管理规程DB11/386-200613住宅建筑门窗应用技术规范DBJ/T01-79-200414外墙外保温施工技术规程DBJ01-50-200315建设工程安全监理规程DB11/382-200616建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20032、主要标准序号类别名 称编号备注1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014地方北京建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ/T01-72-20035建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20033、主要法规、规定、条例序号名称编号备注1中华人民4、共和国建筑法1997-91号主席令2建设工程质量管理条例2000-279号国务院令3中华人民共国和安全生产法4中华人民共和国环境保护法5建筑施工企业安全生产许可证管理规定6建筑企业资质管理规定7建设工程安全生产管理条例8北京建设工程施工现场管理办法4、其它序号名称编号备注1工程建设标准强制性条件汇编2009版2北京建设工程概算定额3建筑业10项新技术及其应用4施工组织设计本工程二、工程概况本工程项目是.外墙保温节能改造项目,共有.栋高层住宅楼；施工难度大、环境复杂、协调量大、工期紧张、安全保证难度大。 第二部分 监理工作 一、监理阶段 按照委托监理合同的规定，监理单位承担本工程项目外墙保温改造5、施工阶段的建设工程监理任务。 二、监理工作指导思想 以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法，加强工程施工中的主动控制；力争实现项目目标的最佳状态，使项目的投资不超过计划目标，项目的实际工程进度不超过计划周期，工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准。 三、监理工作依据 国家和北京市关于工程建设的法律、法令、法规及政策。 本工程施工图纸及设计文件。 本项目的招投标文件及建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同，建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。 建设单位与监理单位签订的工程建设委托监理合同。 国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程，如建设工程监理规范、建设工程监6、理规程、北京市预算定额、造价信息；强制性标准、各专业施工及质量验收规范等。 本工程施工图四、监理目标: 工程质量控制目标：工程质量为合格. 工程工期控制目标：实际工期不超过合同约定工期。 工程造价控制目标：本工程施工合同约定工程价款，工程造价主要依据施工图纸、建设单位与承包单位签订的合同及补充协议为投资控制依据，即按北京市建设工程造价管理处颁发的北京市建设工程预算定额和北京市建设工程费用定额及有关造价文件执行。 工程安全控制目标：严格按照建设工程安全生产管理条例进行监理工作，监督施工单位做到安全第一、预防为主，按规定安全操作，检查和控制施工过程中的不安全行为，确保不发生人员伤亡等安全事故。 合7、同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。 信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应的信息，为项目工程管理服务。 协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。五、监理工作范围本工程为施工阶段监理，监理内容包括：施工阶段工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及协调参建各方的关系。监理服务范围包括：本项目所涉及的各项工程，从开工到交付使用进行全过程施工监理。 六、项目监理部组织框图总监理工程师 . 总监代表. 安全控制员.进度控制员 .质量控8、制员.合同管理员. 安全监理组织机构 暖通监理.土建监理.总监代表.总监理工程师.土建监理毕全尧毕全尧毕全尧姜野七、项目监理部人员名单序号职 务姓 名性别专 业职 称监理工程师资格与培训123456八、监理人员职责 总监理工程师应履行以下职责：1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；确定项目监理部的安全监理人员，明确其工作职责。2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，主持编写安全监理方案，审批安全监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调9、换其工作；5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8. 审查和处理工程变更；9. 主持或参与工程质量事故的调查；10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13. 主持整理工程项目的监理资料。14、对安全施工监理工作全面负10、责。加强对施工安全的检查监督，负责项目的安全监理工作。15、检查安全监理工作的落实情况，审查和批准施工单位的安全措施和安全生产应急预案。 总监理工程师代表岗位职责：1. 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2. 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。3、协助总监理工程师做好安全监理控制工作； 专业监理工程师岗位职责：1. 负责编制本专业的监理实施细则；参与编写安全监理实施细则，对安全事故隐患按安全监理规程处理；参加本专业的安全防护检查，验收并在相应表格上签署意见。2. 负责本专业监理工作的具体实施；检查本专业的安全施工情况，3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当11、人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四12、）造价监理人员职责：造价监理人员在总监的领导下具体负责工程造价的控制和管理工作1、坚持工程造价控制的原则，严格执行施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法。2、在施工单位报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况时，坚持不予审核及计量。工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。3、处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减时，应坚持公正、合理的原则。4、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方式确定，协商不成时，报总监理工程师确定。对工程量、工程款的审核及支付，应在施工合同规定的时限内进行。5、加强对造价的动态控制， 按合同规定支付工程进度款13、，工程进度款应与完成的工程量挂钩； 经常进行已支付工程款与投资完成情况的比较、分析与研究，如发现工程款超支情况，及时采取纠正措施；6、 严格控制设计变更、工程洽商，特别是因此而增加了工程造价时更应慎重；尽量减少索赔的条件，不造成违约。7、提出降低工程造价的合理化建议，如采用新技术、新工艺、新材料，在保证工程质量和使用功能的前提下降低工程造价和缩短工期的建议。8、严格对工程款支付的签认，认真审核后报总监理工程师签发。9、及时掌握市场信息，了解材料、构配件及设备的价格变动情况，以及政府有关部门规定的调价范围与幅度。10、严格审核设计、施工、材料设备购货合同中涉及造价控制的条款，搞好合同管理，特别应14、重视施工合同中的有关规定。（五）安全监理人员职责安全监理人员在总监的领导下具体负责做好工程安全监理工作 1、编写安全监理方案和安全监理实施细则；2、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全施工许可证；3、审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。4、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；5、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况；6、检查施工单位编制的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；7、核查中小型机械设备的进场验收手续，签署相应表格；复核承包单位施工机械和安全设施的验收手续，并签15、署意见。未经安全认可的不得投入使用。8、对施工现场进行安全巡查，填写监理日记，每日将现场的安全情况写入项目监理日志，有关安全监理的资料单独设立档案管理。发现问题及时向总监理工程师或总监代表报告；9、监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。督促承包单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。10、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见，情况严重的由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的，应及时向安全监督部门报告。（六）资料16、员职责资料员在总监的领导下具体负责工程监理资料的收集和整理工作：1、 负责监理过程中的工程监理资料和安全监理资料的管理工作；2、 对工程施工过程中的各项资料的形成、积累、组卷等工作做到认真负责，严谨细致；3、 对工程资料的收集整理工作，做到收录及时、自然形成；禁止采用补报、追记或事后编制的方法；4、 监理资料的收集、整理要做到及时完整、真实有效、填写齐全、标识无误、交圈对口、归档有序。 九、监理设施配置 拟在本项目使用的计量仪器一览表仪器和设备名称型 号 规 格数 量备 注 计量仪器的使用 1测量人员应有上岗资格并相对固定，工作中要注意人身和仪器安全；在高空和危险区域作业，必须采取保护措施； 17、2测量作业所用的各种仪器在使用前应按要求作必要的检验和校正，否则不得使用； 3督促检查施工单位进行施工前的复测，严格审核原始数据的正确性，要求记录清楚、签署完善、并有认真的复核和验算。第三部分、监理工作控制的重点、措施和方法一、工程质量控制监理工程师在对工程质量进行全面控制时，必须保证重点内容的有效控制，使工程质量达到合同约定的目标。重要的分部（分项）工程和关键部位、关键工序是工程质量控制的两个重点。对关键部位，关键工序必须严格监督，严格检查，要求承包单位严格按照施工图纸施工规范、工艺标准和施工方案施工。对重要的分项和子分部工程，在施工开始前制定监理实施细则，根据施工验收规范中的主控项目和一般18、项目的控制要求，对工程质量实施严格的控制。对重点工序和重点部位的施工要制定旁站监理方案。根据本工程的实际情况;将编制具体的监理细则和方案如下：1、外墙保温工程监理实施细则；2、吊蓝施工监理细则；3、安全监理实施细则；4、旁站方案、见证取样试验计划；5、安全防事故应急预案；6、安全文明施工监理措施；二、工程造价控制 1. 工程造价控制的方法 在分析研究施工单位施工预算和标底，协助建设单位确定本项目总体施工预算基础上，提出总造价控制的主要方面，督促承包单位划定投资切块，控制本工程在建设单位确定的预算造价范围内。 审查承包单位编制的分阶段用款计划及季度、月度资金使用计划。 控制工程进度款：承包单位提19、交的工程进度款申报表应包括已完工程量及相应的工程价款单。监理工程师对已完成的工程量应严格审查，除按图纸审核外，还须到施工现场核实。监理工程师应将已完成工程价款的总额控制在预定造价范围内。在签认付款凭证时，必须确保已完成工程量满足质量要求，资料报验齐全，满足进度要求。如不满足，应按有关规定扣减支付的工程进度款，并按约定在进度款中扣减工程预付款。 控制工程洽商及设计变更引起的工程造价的增加：所有的工程洽商和设计变更必须经监理工程师认可。坚持先洽商后施工的原则，凡增加工程总造价的设计变更、工程洽商须先经建设单位认可。 严格审查承包单位自行采购的属于参考价(指导价)和暂估价的材料和设备，对于这些材料设20、备不能采取凭发票报销，应对市场进行调研，货比三家，选择质量有保证、价格合理的产品和能按时供货的厂家。 控制工程结算价款：严格按合同有关条文及北京市建委定额管理处的有关文件执行。本工程合同价款采用可调价格合同，合同价款调整方法：固定单价加变更洽商增减帐。 尽量避免或减少索赔，此项工作须与建设单位紧密配合，为承包单位创造一定的条件。 2. 负责投资控制的监理工程师定期进行以下工作； 对实际的投资支出按单位工程、分部工程和分项工程进行分析。 对未完成项目所需的投资进行预测。 通过比较、分析，找出实际支出额与计划投资控制目标的偏离数及产生偏离的原因，并采取有效措施纠偏。三、工程进度控制 1. 工程进度21、控制方法 审核承包单位编制的工程总进度计划，对其中起主导作用的部分进行详细分析，并提出意见。经审批后，督促承包单位按总进度计划执行。 审查各承包单位的月、周施工进度计划，对可能影响进度的因素预先控制，协调解决影响工期的各种因素，督促落实各阶段的进度计划。 每月进行计划进度与实际进度比较，发现实际进度与计划进度不符时，督促、帮助承包单位及时调整计划，采取有效措施加以补救，尽量减少或避免影响总进度计划。并在工程监理月报中如实反映情况，认真提出分析意见。 各专业监理工程师和监理员在施工过程中，要做好施工进度记录，保管与整理各种报告、批示、指令及其他有关资料。2. 工程进度控制的要点：(1)要求施工单22、位根据竣工要求倒排进度计划，编制月进度计划，对照月计划每周检查落实，当发生偏离时，要求承包单位采取赶工措施。(2)按合同要求完成承包范围内的全部工作。（3）当实际工程进度滞后时，要求施工单位及时分析原因、采取措施、保证工程进度。四、合同与信息管理 1. 合同管理 合同管理的中心任务：在深入了解合同文件的基础上，经常跟踪合同执行情况。把有关内容分解到“三大目标”控制中去，用合同手段配合进度、质量、投资的控制工作。协调合同各方，确保工程建设在合同条件下进行。 合同分析施工合同工期为.年9月15日至.年12月13日。监理范围包括全部工程项目的的施工内容，从开工到交付使用进行全过程施工监理。协助建设单23、位完成各分包工程的招标工作，配合建设单位及各承包方协调外部关系。负责工程信息、档案管理、过程资料、竣工备案及竣工资料的移交。对保修期间的质量缺陷的修补等实施监理，协助检查工程使用状况，鉴定工程质量问题的责任，督促保修和参加工程复查。监理工程师在工作中加强质量监控，严格审查各种方案、技术措施和计划等，检查材料、半成品的质量，不合格材料不能用于工程。尽最大能力减少或消除由于原材料或施工工艺问题造成的质量隐患，对重要的部位或工序实施旁站监理，采取相应措施确保质量目标的实现，减少保修期间的工作量。针对工期紧，严格按合同要求审查施工单位报送的总进度计划，并随着工程进展，要求其编制阶段性进度计划、月进度计24、划和周进度计划，在总控计划的框架内根据实际情况进行调整，保证每一步都按计划完成。为保证工期，监理部也将根据情况及时进行验收和旁站，确保不能因为监理人员不到位而对施工进度造成影响。根据工程进展及时通知人力资源部，安排相应专业监理工程师到场。监理工程师审核施工组织设计、施工方案和进度计划时，严格按施工合同期限执行，在7日内审核完毕。监理工程师应当做好变更洽商的审核工作，变更洽商一定要写明变更原因、内容，变更洽商完成15天内进行费用报审，做好变更洽商的费用台帐，以保证各项费用按要求计取。为保证工程保质保量按期完成，对于分包的项目，纳入总包管理，由总包提供进场计划和进场条件，双方密切配合，协调一致，保25、证总目标的实现。监理工程师进行合同管理的依据 1）建设工程施工合同和有关补充协议； 2）工程委托监理合同； 3）本工程的招投标文件，标底和各有关专业施工图设计。 注意及时发现和纠正承包单位不符合合同约定的行为；防止偏离合同约定的行为，提前向建设单位和承包单位发出偏离合同约定事件的预示。 加强对工程变更的管理，对其发生，监理人员要及时了解现场真实情况，准确计量。对涉及经济的变更要事先征求建设单位的意见，尽量采取经济合理的方案。 合同争议或索赔事件发生，监理人员要在实事求是的基础上进行协调，维护建设方的合法权益，也不损害承包单位的正当权益。 监理单位应经常提醒建设单位、承包单位不发生违约事件。 对26、工程暂停、复工、工程延期的处理，要严格按照监理规程的规定处理。2信息管理 专业监理工程师每日填写监理日志，记录工地主要情况，项目监理部信息管理员负责对监理日志及各监理报表进行整理后向总监理工程师汇报，并及时填报监理报表作为信息资料予以归纳、整理、登记台帐，作为编制监理月报的资料。 3建立会议制度 现场会议是建设各方交流信息的重要形式: 每周二下午2：00由总监理工程师主持召开监理人员汇报会，总结本周工作，安排下周工作计划。 每周三上午9：30召开工地监理例会，建设单位、承包单位有关人员参加，由总监理工程师主持会议，会议内容主要是检查上周工程完成情况，对工程进度、质量、材料、设备及管理方面的问题27、共同总结，并对问题的处理作出评价，形成会议纪要，发送与会单位和有关单位。下次例会要检查上次会议决定事项的落实情况。 因工作需要，总监理工程师可随时召开会议，确定参加人员，研究迫切需要解决的问题，形成会议纪要。 4建立健全报表制度，加强资料管理。 编制工程项目监理规划，报送建设单位及有关单位。 每月底编制监理月报，于次月5日前报送有关单位。 根据实际情况，可不定期编制简报，报送有关领导和单位。 所有监理资料要及时收集齐全，并加以整理归档。五、建筑节能施工监理工作（一）监理工程师对材料质量要求及措施1、进场的材料，要求质量证明资料合格、齐全，符合设计和产品标准的要求，产品说明书和产品标识上注明的性28、能指标是否符合建筑节能标准。2、严禁使用国家明令禁止、淘汰的材料。3、建筑材料备案证明及相应验证资料必须齐全。4、按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例进行平行检验或见证取样、送样检测。5、对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料不得在工程上使用，对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备监理人员不得签认并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备退出现场。6、当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后签认并督促承包单位按建筑节能设计文件和施工方案施工。729、对建筑节能施工过程巡视检查，施工中墙体、屋面等隐蔽工程隐蔽过程重点部位进行旁站或检查，符合要求准予下道工序的施工。8、对建筑节能过程中出现的质量问题应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改并检查整改结果。（二）墙体保温节能工程1、材料质量要求：、墙体保温节能工程所用的材料应符合设计及国家有关标准的要求，具备出厂合格证和检测报告，不合格的材料不得在本工程中使用，本工程所使用的胶粘剂、聚苯板应现场抽样复试。、胶粘剂应采用经过鉴定的专用材料，其主要技术性能指标应符合相关规定。、保温板应采用自息型的B2级具有保温功能，耐久性好的材料，并符合防火要求。、增强玻纤网布应选择极限延伸率低的材料，并应具30、有防腐耐碱性能。2、墙体外保温监理巡视要点：保温板安装位置应正确，拼缝严密并且用一道200mm宽网片加固，在抹灰过程中不得位移、变形，接茬处应光滑平整。施工中墙体上的穿墙套管、预留洞等应按要求采取隔断热桥措施。容易碰撞的阳角、门窗口及不同材料的交接处应做防止开裂加强措施。外墙外保温工程的饰面层不得渗漏。墙体抗裂砂浆料应连续施工，厚度应均匀，接茬应平须密实。3、资料验收：产品的出厂合格证明、检测报告及进场复试报告；隐蔽工程验收记录；施工记录。（三）门窗节能工程1、材料质量要求：门窗节能工程所用的材料、类型、规格应符合设计要求和建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007的要求。进场门窗应31、具有出厂合格证明文件，并根据要求进行见证取样复试，其气密性、传热系统和中空玻璃露点应符合设计要求。配件齐全，符合现场封样及书面安装方案。中空玻璃要符合中空玻璃GB11944要求，玻璃安装材料符合国家现行标准的规定。2、监理巡视要点：门窗与洞口之间的间隙填充材料饱满程度，并使用密封胶密封，是否符合设计和规定要求。门窗安装应按照设计要求，采取保温密封节能措施。门窗的安装位置正确，牢固程度应符合设计和规范要求。门窗安装固定时，应先调整框与扇的缝隙，再调整玻璃的位置，最后镶嵌密封条填嵌密封胶，密封胶粘结牢固，表面光滑、顺直，无裂缝。门窗安装完毕应清理缝隙杂物，隐蔽工程验收合格后，填充聚氨脂发泡剂且发泡32、剂的性能指标应符合相关的要求。玻璃密封条与玻璃槽口的接缝平整，不得卷边，门窗扇的密封条不得脱槽。中空玻璃在安装的窗槽中不得出现水平移动，与窗扇的中心保持一致。门窗应开关灵活。3、监理资料验收：产品出厂合格证明、检测报告及进场复试报告。隐蔽工程验收记录施工记录（四）常见质量通病与防治措施 序号常见质量通病防治措施1外墙保温保温板材导热系数、材料密度、压缩强度、阻燃性等试验项目或报告不全可增加其他复验项目或在合同中约定复验项目特殊地区墙体节能材料采用普通型外保温使用的粘结材料，应进行冻融试验，其结果应符合有关规定，使其不应降低保温效果基层处理粗糙墙体节能工程施工前应按照设计和施工方案的要求对基层进33、行处理，并符合保温层施工工艺的要求构造做法墙体节能工程各层构造做法应符合设计要求，并应按照经过审批的施工方案进行施工施工缝工艺不到位当采用外墙外保温时，建筑物的抗震缝、伸缩缝、沉降缝的保温构造做法应符合设计要求门窗洞口断热桥处理外墙和毗邻不采暖空间墙体上的门窗洞口四周墙面，凸窗四周墙面或地面，应按设计要求采取隔断热桥或节能保温措施保温板拼缝不严密墙体保温板材接缝方法应符合施工工艺要求。保温板拼缝应平整严密1.门窗外窗检验缺项建筑外窗的气密性、传热系数、露点、玻璃透过率和可见光透射比应符合设计要求和相关标准中对建筑物所在地区的要求外窗的遮阳安装随意遮阳设施安装的位置、可调节性能应满足使用功能要求34、，安装牢固围护结构的断桥处理凸窗周边与室外空气接触的围护结构，应采取节能保温措施密封条安装门窗扇和玻璃的密封条，其物理性能应符合相关标准中对建筑物所在地区的规定。密封条安装位置正确，镶嵌牢固，接头处不得开、裂；关闭门窗时密封条应确保密封作用，不得脱槽门窗玻璃安装不严密镀（贴）膜玻璃的安装方向、应正确，应进行密封，中空玻璃应采用双道密封六、旁站监理工作一、旁站监理监理人员职责检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种持证上岗以及施工机械、建筑准备情况；建筑施工质量验收统一标准规定施工单位的施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。并填35、写施工现场质量管理检查记录，报总监理工程师进行检查，并做出检查结论。监理人员进行旁站监理过程中要根据项目中落实施工企业现场质检人员特殊工种是否到岗，其人员是否称职。根据监理规程对工程质量的事前控制检查进场的主要施工设备是否调试合格，规格、型号是否满足施工组织设计要求。在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工是否按施工方案以及工程建设强制性标准执行；施工组织设计是指导该工程项目进行施工准备和施工过程的全面的技术经济文件，是施工企业组织施工活动和实现科学管理的主要依据，经报审总监签发后，在旁站监理过程中，监理人员就要检查施工单位对保证工程质量的技术措施执行情况。以及工程施工质量验收规范中以黑体字标志36、的条文为强制性条文，必须严格执行。检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工；对建筑工程采用的主要材料，半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。做好旁站监理记录和旁站监理日记二、旁站监理程序总监检查旁站记录检测、试验项目经理部监理旁站作旁站记录报送建设单位报送承包单位报送质量监督站项目监理部制定旁站方案项目监理部熟习掌握施工图、组织设计经审核、承包单位组织机构质保体系已落实、工程物资进场报验经认可 项目监理部 需旁站部位、工序24小时前报监理项目经理部承37、包单位进行纠正监理核查、抽检检验批达到验收条件承包单位自检合格 不合格 旁站监理、施工单位质检员签字检验批质量验收报验承包单位监理工程师验收进行下一道工序旁站记录工程竣工后存档备查七、安全、文明施工及绿色施工监理控制工作建筑工程施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，保障人民群众生命财产的安全。（一）做好安全、文明施工监理工作为确保安全生产，项目监理部就本工程安全监理工作制定如下措施：1、组织学习建设工程的相关安全生产法律、法规及建设工程强制性标准，认真理解监理合同和施工合同的内容，熟悉监理范围，了解施工范围，明确安全监理职责。2、38、建立安全监理管理体系，制定安全监理制度，同时，编制并完善安全组织机构，明确安全监理人员分工及其职责，将安全监理的具体任务落实到每一个人。3、审核施工组织设计中是否编制安全技术措施、施工现场临时用电方案、施工安全生产措施方案、安全生产应急预案，对危险性较大的分部分项工程，对这些施工部位的安全在施工中必须进行严格监控，要求承包单位编制专项施工方案，并附具体的安全验算结果，审核通过才可进行此方案施工。要求承包单位设置本工程的安全生产管理机构、专职安全生产管理人员进行现场监督。4、审核吊蓝安装使用、防水施工、护栏及空调机拆卸等危险性较大工程，是否在施工前单独编制安全专项施工方案，是否按规定程序进行审查39、通过。5、审查施工单位资质、安全施工许可证、施工安全管理体系、施工安全组织机构、施工专职安全管理人员资格、特种作业人员上岗证数量、安全管理制度、施工安全责任条款，协助建设单位与总包单位签定安全责任协议书。6、审查设计单位设计资质是否符合要求，施工图是否有图签，并经过审核机构审核；审查施工图中涉及安全的重要分部分项工程和关键部位是否存在不合理的问题。7、针对本工程的施工特点，项目监理部设兼职安全监理工程师负责主抓现场安全检查工作。8、检查安全消防设施的搭设、配备情况，安全防护用品和劳动保护用品的配备情况是否符合有关规定要求。9、检查施工现场各种机械设备的性能是否符合安全等有关规定要求。尤其是检查40、吊蓝生产厂家的资质、安全生产许可证等证明文件，以及安装单位的资质、安全生产许可证等证明文件是否符合劳动保障部门的有关规定要求；检查安装后是否有安装单位向施工单位进行安全使用说明的技术交底，是否有专业资质的检验检测机构检测出具的安全合格证明文件，合格后方可使用。10、监理工程师在巡视现场工作中把安全内容列为检查项目工作重点之一，认真检查施工现场临时用电设施、吊蓝安装使用、防水施工、临边、护栏及空调机拆卸等危险性较大工程等是否存在不安全隐患，以及相应的安全施工措施，如6级以上大风、大雨天气，根据规范要求，吊蓝和高空施工要停止作业。11、督促总包单位建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火41、用电、使用易燃易爆材料、防水材料等各项消防安全管理和操作规程，消防水源、消火栓处、灭火器材在施工现场要有明显标志。12、督促检查总包单位在施工现场贯彻北京市人民政府令第84号北京市建设工程施工现场消防安全管理规定执行情况，施工现场是否有防火宣传标志，有没有组建义务消防队；施工现场必须设置临时消防通道，宽度不得小于3.5m并保证临时消防通道的畅通，消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3m内不准存放物品。检查地下消火栓是否符合防火规范。13、监理工程师在巡视过程中发现现场存在安全事故隐患，及时要求总包单位立即整改，情况严重的应当要求总包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；总包单位42、拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。14、检查总包单位特种作业人员是否有操作证和用火证，以及电气焊工、吊蓝操作员等特殊工种安全技术培训情况。电气焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业、现场其他用火必须在总包单位专业负责人处开用火证，得到许可后方可实施，用火期间要配备看火人员和灭火用具。15、高空作业前，必须认真审查总包单位的专项施工方案，发现不符合安全操作规程的，在审核意见中必须明确指出，经修改后符合要求才可实施。监理在施工现场注意检查方案的落实情况。 检查安全网是否按要求挂好。16、吊蓝安装必须有专业施工许可证，安装人员上岗证，方可同意进行施工。安装后必须经安装公司43、使用单位的施工技术安全负责人及安全部门共同验收合格后签字，才能使用。17、检查总包单位安全生产各项制度的落实情况，明确安全生产责任制度，加强安全生产教育培训制度，执行安全生产检查制度，贯彻安全事故的调查、处理制度等，并要求总包单位以项目经理为主要负责人，成立安全生产领导班子，各生产班组在接受各分部分项工程技术交底的同时，要进行书面安全交底，并落实到班组每个人。项目监理部制定每月至少一次（月底）由建设单位、监理单位、总包单位进行现场安全施工联合检查，并记录检查出的问题，限期总包单位进行整改，跟踪检查落实情况，并填写施工现场安全检查及整改记录。18、监理人员要在施工过程中要时时刻刻注意检查现场安44、全问题，如发现不按安全操作规程施工，及违章做法要及时制止，并及时向承包单位有关人员通报情况，情况严重的发监理通知；在监理会上要把安全放在重要位置，做到常抓不懈，确保工地安全生产。19、检查生活区的设置是否符合安全消防等管理规定，严禁使用可燃材料搭设，房间内住20人以上必须设置不少于2处的安全门。20、检查总包单位在吊蓝安装前，是否编写安装方案和防护措施方案。安装区域非操作人员严禁入内，机械必须完好，下方严禁站人。（二）做好绿色施工监理控制工作1、审查施工单位的施工组织设计中的绿色施工技术措施和专项施工方案，督促施工单位做好绿色施工。2、监督施工单位做好节水、节约材料和资源利用工作，要求施工单位45、优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料，促进材料的合理利用。3、做好扬尘污染控制、水土污染控制监理工作，4、做好有害气体排放和噪声污染控制工作，施工现场严禁焚烧各类废弃物，对含有有害物质的材料进行复检，合格后才能使用；对施工现场的场界噪声进行监督检查；噪声排放不得超过国家规定标准。5、做好施工固体废弃物控制，监督施工单位对施工现场的固体废弃物必须全部清除。6、做好施工环境控制和职业健康与安全监理工作。第四部分: 监理工作控制程序1. 安全监理工作程序总监理工程师审查分包合同熟悉监理合同和施工合同审查安全施工管理体系熟悉安全法律法规和强制性标准审查施工图审查安全施工方案编制安全监理方案建立安46、全监理管理体系检查安全施工方案实施情况巡查和定期安全检查并发出相关指令2施工阶段质量控制程序 进入下道工序 进行工程计量 不合格用表签认 合格用表签认 监理单位审核查验 验收上道工序监理验收合格开盘前监理验收现场施工准备情况 条件不具备整改后再验 条件具备准予开盘 监理单位巡视检查 施工单位按和技术规范施工施工单位填表.监理查验.附砼试验报告 3工程进度控制程序 严重偏离计划目标承包单位编制施工总进度计划总监理工程师审批注:如进度计划为施工阶段设计的一部分,可不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批 按计划组织审批 基本实现计划目标监理工程师对进度实施情况47、进行检查、分析承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知批示承包单位采取措施4月工程计量支付程序 建设单位负责人审批总监理工程师签发工程款支付证书 监理工程师审核监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表 监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写月付款报审表设计变更费用合同变更费用 建设单位向承包单位支付5工程材料、构配件和设备质量控制程序承包单位填写工程材料、构配件、设备报验单方法：1、 审核材料证明2、 到厂家考察3、 进行验证复试4、 监理工程师审核承包单位另选 承包单位使用6 分包单位资格审查程序 选择分包单位 总包单位填写分包单位资格报审表 监理工程师审查、协48、调、签认审查意见 不同意总包单位与分包单位签定分包合同 分包单位进场施工 7合同争议解决的基本程序 争议发生 争议一方或双方书面提交争议申请总监理工程师协调并做出处理向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉 合同协议解决执行仲裁委员会的裁决或法院的判决 承包单位填写分项（工序）/工程质量报检申请表专业监理工程师审核专业监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程报验条件自检 自检纠正纠正承包单位填写分部工程质量报验申请表 （附：分部工程质量评定表）总监理工程师代表审核承包单位达到分项工程报验条件进行自检总监理工程师签认分部工程 8分项、分部工程签认基本程序 9单位工程验收基本程序项目监理部组织工作竣工初验收建设单位组织监理单位、设计单位、勘察单位、承包单位和政府有关部门正式验收项目总监理工程师签证竣工验收报告监理工程师查验质量保证资料承包单位自检合格填报单位工程质量报验申请表项目监理部签发监理工程师通知单 承包单位进行整改 10工程变更的管理程序建设单位、承包单位提出工程变更设计单位提出工程变更总监理工程师代表组织审查总监理工程师签发工程变更 建设单位转交设计单位编制设计变更承包单位按工程变更施工承包单位按工程变更施工 专业监理工程师审核、总 监理工程师签认意见 不同意 建设单位审批