1、2016年舒城县舒丰公司粪污综合利用试点建设项目实施方案 实施方案试点项目所在地：舒城县桃溪镇红光村试点项目实施单位：舒城县舒丰现代农业科技开发有限责任公司联系人： 梁秀云联系电话：13965485248编制日期：2016年12月28日 目录一、项目实施单位基本情况2二、主要建设内容4三、资金投入概算6四、项目管理7五、项目绩效目标9 一、项目实施单位基本情况 1.公司概况：公司成立于2004年，省级农业产业化龙头企业，位于舒城桃溪现代农业示范区内。拥有职工总人数为55人。公司多年来一直从事瓜菜、水稻等新品种、新技术引进试验，生态种植新技术研发，土壤有机质提升行动项目实施等。拥有3100亩高标2、准蔬菜生产示范基地，一直是全县及周边地区蔬菜、水稻等现代生态农业发展的排头兵。 公司基地目前已发展成为国家设施蔬菜标准园，国家农业科技创新与集成示范基地、国家农业科技园区等，基地所在的桃溪现代农业示范区为省级现代农业示范区，核心区面积4.1万亩，其中有1.6万亩蔬菜基地，2.3万亩绿色食品稻米生产基地，目前为全县现代生态农业发展的示范窗口。县委、县政府于2010年开始，整合涉农项目3亿多元集中进行打造，全力推进示范区基础设施、农业科技水平的整体提升，实现生态农业的全面发展，达到农业增效，农民增收，农产品质量安全水平提高的总体目标。 2.公司运营情况及技术力量 安徽省舒城县舒丰现代农业科技开发有3、限责任公司(以下简称舒丰公司)属自然人投资企业，現公司法人代表葛自兵，主要经营地桃溪现代农业示范区，注册资本人民币壹仟万元。舒丰公司充分利用舒城优越的自然条件、技术优势和紧邻合肥的区位优势，应用新技术，引进新品种，拓建蔬菜基地，做大做强全县蔬菜产业，成功创建2座国家蔬菜标准园，已成功引进新品种300多个，成功举办省瓜菜新品种等各类现场会，年培育优质种苗1000万株，年产蔬菜46万吨，年供应省会合肥蔬菜产品达16万吨。带动和辐射带动农户从事高效农业种植，实现增产增收。 公司基地目前已有舒城县农业科学研究所、安徽省农科院园艺所、土肥所、加工所等科研单位入驻，多项科研成果在基地内进行转化，特别是省蔬4、菜产业技术体系、小麦产业技术体系等岗位专家一直在基地内开展水肥一体化试验研究，能够为本项目的实施提供足够的技术成果支撑。二、主要建设内容1、项目建设地点： 。2、项目实施计划；干湿分离部分建设周期？天，储粪池部分建设周期？天，管网建设部分建设周期？天，运输设备采购部分采购周期？天。3、项目建设具体内容、数量、主要参数、规模情况（按各项工程分项表述）： 1、种植面积种植面积3100亩（蔬菜、水生蔬菜、鱼塘）。2、存储池建存储池位置 防渗漏结构。3、管网建设主干线路总长5000米（PE110 0.6），二级管道线路5000米（PE75 0.6），每200米安装节制阀，每交叉田边安装1付三通（1105、转75），填埋的方式是在地下50公分深度处。4、仪器设备材料 本项目根据工艺技术要求，需要购置干湿分离设备和搅拌设备各1套，运输罐车1辆，见下表：项目配置主要仪器和设备材料一览表序号建设内容数量单位备注1种植面积500亩2运输数量5000吨3运输罐车（10吨）1辆4EM菌种等发酵处理原料150吨5存储箱（3吨）2个6PE110 0.6P5000米7PE75 0.6P5000米8节制阀7550个9节制阀11050个10三通（110转75）50个11地磅1台4、畜禽粪污综合利用方案：1、干湿分离，干粪配合EM菌等高温封闭暴晒发酵成为有机肥，液体粪污配合EM菌以及氮肥和杀菌剂封闭发酵成为有机液体肥；6、 2、干粪处理后有机肥直接施入三、资金投入概算1、项目总投入规模、资金筹措方案该项目总投资178.72万元，其中：自筹99.72万，申请财政补助79万元。2、 项目资金使用重点与补助环节序号项目名称单位数量单价小计财政补贴自筹1存储池8座m1000606000040000200002存储池温控室10001201200001200003存储池围栏m6804027200272004管道主干及附件m5000653250002000001250005二级管道及附件m500055275000200000750006灌溉管道亩1000100100001000007运输罐车10吨辆114万1400006007、00800008粪污运输吨5000201000001000009种植补贴亩50030015000015000010地磅台140000400004000011EM菌种等发酵处理原料吨15030004500000450000合计1787200790000997200二期1干粪封闭发酵场3002干湿分离搅拌等套13干肥存储仓库2004储粪池5管网注:管道主干为110PE 6.0 二级管道为75PE 6.0四、 项目管理1、项目建设期间的组织与管理 项目拟在舒城县政府的领导下，由县环保局牵头成立项目领导小组，并在县环保局设工程建设管理办公室。主要管理项目的申报、监督实施、组织管理、竣工和实施进度监督和8、验收工作。同时成立由技术人员和技术依托单位技术人员、工程专业施工队与张母桥镇及陡河村委共同组成的项目实施小组，具体负责项目的筹备工作。在项目施工方面，项目建设按照相关国家和行业标准，项目施工采用法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制4项工程管理制度（“四制”），建成后的运行管理选择文化素质高、业务好、经验丰富的技术人员，进行专业技术培训。在项目资金账户、档案管理方面，所有项目资金支出都要经法人代表审查签字，项目财务人员必须按照制度认真审查凭证，如实、及时登记，填送财务报表，妥善保管财物档案。项目资金管理要接受审计部门和上级主管部门的审计监督。国家和地方财政补助必须立专帐管理，专款专用，9、纳入项目统一管理使用。2、项目建成后的组织和管理为试点项目的顺利实施以及项目建成后发挥长期效益，在县政府的指导下，形成了专项督查制度、资金筹措制度、自主奖惩制度、人员管理规定、目前初步拟定：序号岗位人员1总 经 理12副总经理13财务人员14管理人员25技术人员26工 人15除总经理、副总经理以外，其他管理人员、技术人员和工人向社会招聘，实行全员劳动合同制。在项目建设后期，组织有关人员，结合项目特点，制定项目运行计划同时制度出项目运行和管理办法，使项目的后期运营有法可依，有章可循。实现养殖、粪便综合利用等环节协调发展，以达到生态环境和经济的良性循环。五、项目绩效目标1、经济效益本项目自身的直接10、经济效益，主要是生产有机肥产生效益年均 20万元左右。2、生态效益“鱼菜共生循环系统”解决的粪便污染环境问题，又可产生大量的有机肥料，减少了化肥、农药的使用量，有效的遏制了农村的水源、土壤污染。3、社会效益本项目的建设，有效地改善了人居环境，改良了田园生活，改造了水源质量，进一步提升了村庄规划建设水平、生态建设水平、乡风文明建设水平，加快建设资源节约型、环境有好型村庄，为农村居民创造良好环境。根据安徽省农业委员会安徽省财政厅关于印发农业生产全程社会化服务试点工作实施方案的通知（皖农财政 2016111号）文件精神和舒城县2016年畜禽规模养殖场粪污综合利用试点实施方案，结合舒城县舒丰现代农业科11、技开发有限责任公司(以下简称舒丰公司)畜禽养殖场粪污综合利用实际，特制定舒丰公司基地对接处理项目实施方案。一、指导思想按照种养结合发展思路，依托公司规模化生产基地，以畜禽养殖粪便综合利用为重点，变废为宝、化害为利，努力实现全县畜禽规模养殖场粪污资源化利用，实现养殖发展、基地绿色产品规模生产与环境保护之间的有机融合，促进现代畜牧业和现代生态农业可持续发展。二、目标和任务在舒城县桃溪现代农业示范区内，利用公司3100亩基地（其中蔬菜基地1200亩，水稻基地1900亩），实现年直接施用沼渣12000吨，综合利用沼液1000吨。通过开展绿色食品蔬菜和绿色食品水稻标准化生产，探索总结沼渣沼液在大田作物和12、旱地作物上不同类型的施用模式，通过技术培训，在全县推广普及“沼菜”“沼稻”生态种植模式，就近、就地利用养殖场粪污，通过无害化处理，作为肥料的经济化利用和长效化运行，实现粪污的资源化利用，提升基地产品质量。实现项目区内蔬菜、水稻生产100%施用沼渣沼液等有机肥。项目实施后，实现项目区粪污处理设施率达到100，无害化处理率达到100，粪污资源化利用率逐步达到100。蔬菜平均亩产值15600元，与非项目区相比，亩均增收1800元，同比增长11.5%，水稻平均亩产值3000元，与非项目区相比，亩均增收800元，同比增长36.3%。三、实施地点项目实施地点位于安徽省桃溪现代农业示范区舒城县农科所试验示范13、基地(206国道1093公里处，与合肥市交界)。四、建设内容与规模项目计划新建沼渣沼液储存池(达到防雨、防渗、防溢流要求)4500立方米，新建沼渣输送管网3000米，购置沼渣、沼液专用运输车2台，配套地磅、电力、路、渠等基础设施，为3100亩基地提供已通过无害化处理的沼渣沼液等有机肥。五、项目建设期限对接处理項目论证和建设前期各项准备在2016年11月底前完成，项目建设于2016年12月初开工，2017年12月底竣工。六、资金筹措方案项目计划总投资175万元，其中申请财政项目补助155万元(基地补贴93万元，畜禽粪污运输补助20万元，储存池补助18万元，管网补助12万元，运输车补助12万元），14、单位自筹20万元。主要建设内容为：配套沼渣沼液储存池4500立方米需投入60万元，沼渣输送管网3000米需投入30万元，沼渣、沼液专用运输车2台需投入40万元，配套电力、路、渠等基础设施需投入45万元。七、保障措施1、成立项目实施领导小组，项目实施任务落实到人。成立舒城县舒丰公司畜禽规模养殖场粪污综合利用试点基地对接处理项目实施领导小组，由县农科所所长汪德尚同志任组长，成员由基地部门负责人葛自兵、王浩、潘凯、许华海、梁秀云组成；项目设专职技术服务组，组长由舒丰公司法人代表葛自兵同志担任，成员由技术骨干张军、黄林、查全继、梁秀云组成。项目实施任务分解细化到人，层层监管到位，事事有目标，人人有责，15、确保各项目标按时按质按量完成。2、加强技术合作，促进成果转化推广。项目实施过程中，有机结合与安徽省农科院肥料所进行产学研合作，邀请省市专家现场技术指手和培训，重点解析关键技术，重点将测土配方施肥等新型生态技术科技成果引到基地内进行示范推广，为项目提供有力技术支撑。2017年计划引进生态新技术3项。3、加强实用技术培训，搞好产中服务工作。结合新型职业农民培训项目在基地内定期开展实用技术培训，通过现场观摩等诸多形式，让农民更多地了解、熟悉、掌握项目新技术。常年聘请省级土肥专家为农民提供持续技术服务。2017年计划培训农民学员300人。4、规范项目实施，加强资金监管。按照省财政厅项目管理制度、绩效考评制度、检查验收制度等要求，认真落实项目法人制、招投标制、监理制、合同管理制和竣工验收制。5.加强项目跟踪服务，确保项目的长期效用.