PPP项目公司勘察设计管理方案(6页).doc
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上传人:正***
编号:873471
2024-01-05
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1、ppp项目公司勘察设计管理方案本项目设计按两阶段管理,招标方负责完成初步设计并 经建设行政主管部门批复后移交给项目公司,由项目公司进 行施工图阶段设计管理和支付工作,同时接受甲方的监督。 勘察设计总承包方在施工图勘察设计阶段接受项目公司的 管理,1地铁有限责任公司、项目公司、勘察设计总承包方 在施工图勘察设计阶段的职责、权利、义务等,按本项目后 期签订的施工图阶段设计管理三方协议执行。项目公司负责本项目投融资建设范围内的施工图勘察设 计管理和支付。本工程勘察设计管理方案由勘察管理方案和 设计管理方案两部分组成。2.1.1勘察管理方案2.1.1.1管理架构项目公司通过勘察设计总承包单位对勘察单位2、进行统一 管理,管理过程中接受业主监督。2.1.1.2岩土勘察管理(1)勘察前的质量控制措施 项目公司组织勘察设计总承包单位编制的岩土工程勘察技术要求及管线探测 (物探)技术要求经施工图审 查单位审查批准后方能使用。 勘察单位根据项目公司及勘察设计总承包单位编制的岩土工程勘察技术要求及管线探测(物探)技术要求,编制岩土工程勘察实施大纲及管线探测(物探)实施大纲,经勘察设计总承包单位审查后,报送设计监理单位审 查批准。岩土工程勘察实施大纲内容应包含执行标准、 勘探孔数量表、勘探孔位布置图、工作计划、质量和安全保 证措施、应急预案等。管线探测(物探)实施大纲内容应包 含执行标准、物探器材、物探点数3、量表、物探点布置图、工 作计划、质量和安全保证措施等。 项目公司组织召开岩土工程勘察、管线探测技术交底会,针对勘察单位的疑问,进行解答。 岩土工程勘察实施大纲及管线探测(物探)实施大纲通过设计监理批复后,由项目公司核查勘察单位的人员 及进场设备是否符合其投标文件及合同的要求,能否满足勘 察工作的正常开展。(2)勘察过程的质量控制措施 现场监督抽查。钻探时重点检查机具设备、钻探工艺、 钻孔孔径、岩芯采取率、现场记录、取样质量、孔内测试及 封孔情况等,并复核孔位和孔深。 现场钻孔验收。钻孔终孔时,勘察单位填写钻孔终孔质量验收表,项目公司现场监管人员根据技术要求逐项检查,满足条件的予以验收,否则要求4、勘察单位返工。 对试验室的人员、设备及试验过程进行监督检查。(3)进度管理 勘察单位接到项目公司通知后及时开展管线探测(物探)实施大纲、岩土工程勘察实施大纲的编制,时间5天,包含编制、审查、修改完善。 岩土勘察详勘工作在 90个工作日内完成,包括编制详 勘实施大纲、勘察和测试、试验、资料整理和报告编制。 进度控制的措施:勘察单位的进度计划(事前控制)勘察 单位提前制定提交合理的进度计划,确保进度的安排在时间上符合规定的工期要求,确保进度安排的合理性。(4)勘察成果审查对完成的每项勘察的最终成果,在提交设计使用前,项目公司先进行审查并出具意见,项目公司督促勘察单位修改 完善报告后报送设计监理单位5、审查,最终通过业主组织的专 家评审以及详勘报告施工图审查 (强审)。(5)详勘的配合施工项目公司组织勘察单位向施工单位解释勘察文件,提出施工过程中需注意的工程地质及水文地质问题。同时,勘察 单位参与标段土建施工验槽,验证勘察资料的准确性,根据 现场实际情况及时调整勘察报告中提供的技术参数,并解决 施工中遇到的工程地质及水文地质问题。勘察单位根据合同 或第三方协议要求在施工过程中完成详勘阶段遗留的勘察 工作或进行补勘。2.1.1.3水文地质投融资建设单位要求勘察单位补充查明沿线与本工程有 关的水文地质条件,并根据工程需要和水文地质的特点,评 价地下水对岩土体及建筑物的作用和影响,预测地下水对工 6、程施工过程可能产生的后果并提出防治措施。2.1.1.4地下管线探测地下管线探测工作包括地下管线探查和地下管线测量, 已由1地铁公司组织完成并形成地下管线探测资料。施工单 位根据需要对地下管线进行补充探测或精密探测。地下管线 现场探测前,全面收集和整理测区范围内已有的地下管线资 料和有关测绘资料。地铁公司提供的地下管线探测资料仅供 项目公司施工图勘察设计与施工参考,施工单位在施工图勘 察设计与施工时应充分进行现场调查核实其准确性。2.1.1.5工程测量投融资建设方对 GPS点、精密导线点、水准点进行定期 巡查,填报巡查调查报告。为防止精密导线点被破坏,在复 测完成后,对使用频率高和容易遭破坏的精7、密导线点(如车站附近及明挖区间等处的精密导线点)埋设护桩,保证地面施工控制网的完整性和可靠性,随时满足轨道交通施工测量的需 要。对于施工可能影响的控制点,进行重点关注,并适当的 抽检。发现有被损坏点或变形位移点,施工单位及时提出重 新设点测量的方案。为了使地面控制网满足施工、竣工使用 的要求,在控制网施测完成后,定期对地面控制点(GPS点、 精密导线点、水准点)的点位环境条件、观测条件及稳定性、 完整性进行检查和记录。 对丢失或破坏的点,应在原位埋石, 重新观测计算其平面坐标或高程。投融资建设方对已建成的 精密水准网定期进行复测,第一次复测在开工前进行,之后 每年复测一次,且根据点位稳定情况适8、当调整复测频次,复 测精度不低于原测精度。当水准点标石被破坏时,要重新埋 设,复测时统一观测。2.1.1.6专项测量投融资建设方进行专项测量,包括地下建筑测绘、跨越 线路的建筑测绘、水域地形测量、房屋拆迁测量、勘测定界 测量、纵横断面测量、相交线路的坐标联测以及为完成工程 必须的地形补充测量等。2.1.1.7沿线建(构)筑物资料收集投融资建设方根据设计、施工、安全的要求收集沿线建(构) 筑物资料。房屋等建筑物收集建筑物重要性等级、建筑平面 布置、建筑高度、层数、结构类型、地下室深度、基础类型、 基础埋深、桩基类型、桩基布置、桩径、桩长、建筑物使用 状况及基坑支护方式等资料。桥梁等构筑物收集桥梁9、设计等 级、桥梁平面布置、桥面宽度、高度、结构类型、承台埋深、 桩基类型、桩基布置、桩径、桩长及桥梁使用状况等资料。2.1.1.8 土壤电阻率补充测量在招标方提供的土壤电阻率测量资料的基础上,投融资 建设方在设计施工时,须对招标方提供的资料选取部分具有 代表性的点位进行复测。2.1.1.9岩芯保存项目公司负责监督勘察单位将详勘及补充勘察钻探过程 所取到的岩芯按先后、上下顺序放进岩芯箱内排列整齐。钻 探岩芯经有关方面鉴定后,按项目具体要求及招标方要求, 选择具有代表性的岩芯保留至项目竣工验收或长期保存。 2.1.2设计管理方案针对本项目的施工图设计管理内容,项目公司建立施工 图设计管理体系,按照事前策划、过程控制、考核评价 ”的原则,切实做好本项目的施工图设计管理工作。项目公司在施工图设计管理过程中,确保施工图设计按 已完成的初步设计所确定的方案和标准进行,不损害、限制、削弱和减少工程的功能、寿命或降低技术、安全或环境保护 标准;提出的优化设计、深化设计及其他变更经甲方批准后 实施;服从甲方在施工图设计过程中做出的本项目各部分的 接口协调,配合协助甲方、设计单位做好图纸审核、接口协 调等工作;按工程进度计划完成本项目的施工图设计。2.1.2.1设计管理体系(1)设计管理组织架构根据1市政府对工程监管的要求、甲方对建设管理过程 监控的特点及投融资建设方承担的项目管理职责,本线投融