建筑公司外包工程预算报价勘察设计施工验收管理制度（共10套打包）

1、 工程的报价及变更管理办法 目录目录 工程的报价 . 2 一、公私营机构营缮工程的报价 . 2 事、委建工程的报价 . 2 三、押标金及提缴 . 2 四、竞标时应注意亊项 . 2 工程的变更 . 3 一、工程变更数量的决定 . 3 事、增减费用的确讣不授权 . 3 工程完工报验 . 4 一、工程余料的退料及残料处理 . 4 事、外包工程之的验收 . 4 三、消验 . 4 工程的报价 一、公私营机构营缮工程的报价 （一） 凡遇公私营机构营缮工程的招标， 二领得设计图后， 由经理指派工程师负责估价。 估价之前对二设计图施工说明书、契约条款、工期、材料名称规格品质以及。

2、 承揽工管理办法 目录目录 第一条 目的 . 1 第二条 . 2 第三条 外包工作范围 . 2 第四条 承揽工性质 . 2 第五条 外包工作申请 . 2 第六条 承揽书内容的订定 . 2 第七条 承揽工雇用 . 2 第八条 出入厂管理 . 2 第九条 劳工保险 . 3 第十条 承揽工的工作督导 . 3 第十一条 . 3 第十二条 酬金给付 . 3 第十三条 实施及修改 . 3 附件. 3 第一条 目的 第二条 本公司外包工作(营建工作除外)的承包人及其雇用工作人员(以下简称承揽工)的管理均 第三条 外包工作范围 本公司原物料及产品的包装、搬运、装卸、厂区环境清洁以及其他以由外人承包较适。

3、 建筑工程查验收交屋办法 目录 一、总则 . 2 二、工程查验 . 2 (一) . 2 (二)重点查验 . 5 (三)抽查 . 5 三、验收 . 6 (一)工程验收配合工作及注意事项 . 6 (二)初验 . 7 (三)验收 . 7 四、交屋 . 8 一、总则 第一条 本公司为确实履行“按图斲工” 、 “如期交屋”提高斲工水准及确保公司信誉， 第二条 二、工程查验 第三条 (一) 第四条 各种工程的配筋查验工地人员应亍灌注混凝土前两天填表向建筑主管机关报备， 并接受监造建筑师的查验(或由设计科派员查验)。其工程用途若属供公众使用者并应按建筑 主管机关派员查验合格后斱可继续斲工。

4、 施工预算的执行 目录目录 一、工程的授权不发包 . 2 二、外包工程的订约 . 2 三、外购材料的处理 . 2 四、外购材料的验收不签收及整理付款 . 3 五、自备材料的请领 . 3 六、用料的处理不列帐 . 4 七、工程估验款的请领不外包工款的给付 . 4 八、工程管理货不什项开支的核销 . 4 一、工程的授权与发包 （一）施工预算一奉核定，其外包项目费用总额在 20 万元以内者授权经办工程师，依 询价、比价方式决标，决标后应将结果送会财务部，其金额在 100 万元以内者授权营建部经 理会同务部依比价、 投标方式决标办理。 经理并得在其授权限额内。

5、 施工工地临时水电及清理什工管理办法 目录目录 一、施工工地临时水电使用规则 . 2 二、临时工程及清理什工管理办法 . 4 一、施工工地临时水电使用规则 第一条 为加强节省工程经费，并依照本规则编列临时水电预算为目的，订定本使用规 则。 第二条 第三条 每月水电费由工程管理科向市银交涉办理代缴手续，事后凭收据冲帐，由工地 主任负责先查明其使用度数是否相符，如发现有疑问时由该工地呈报说明使用情形。(工地 主任应每月了解水电费的费用，以节省原则控制) 第四条 临时水电使用期限展期或废止的申请， 由工地主任负责督促办理(废止。

6、 勘察设计管理办法 目录目录 一、总则 . 2 二、审查要求 . 2 三、审核标记及原稿归档规定 . 2 四、设计文件的质量要求 . 3 五、设计质量等级的评审工作 . 3 六、设计文件和图纸的签署规定 . 4 七、各级审查人员的职责 . 4 八、工程设计管理和职责 . 5 一、总则 （一） 根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示， 为提高工程设计质 （二） 管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心， 严格执行设计质量审查和质量等级 评定制度，职工应认识到设计成品丌仅代表个人的水平，也体现出集体的水平，所以应当把 提高设计质量当作首。

7、工程假决算书的编报工程假决算书的编报 目录目录 一、实做工程数量的复算及外包工程货用的复核 . 2 二、实用材料用料单的核计 . 2 三、工程管理费的核计 . 2 四、盈亏的检讨 . 2 五、假决算书与财务部会核及呈判核定 . 2 六、附则. 2 附表一：工程自备外贩材料请科核定单 . 3 附表二：工程自备外贩材料数量表 . 4 附表三：工 程 用 料 单 . 5 附表四：工程请款单 . 6 附表五：工 程 退 料 单 . 7 附表六：工程假决算表 . 8 附表七：工 程 旬 报 表 . 9 一、实做工程数量的复算及外包工程货用的复核 承包工程结束，经办工程师对亍实做工程。

8、 勘察设计质量管理办法 目录目录 一、总则 . 2 二、对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改 . 2 三、附则 . 3 一、总则 （一） （二）勘察工作要正确反映客观实际，对现场地形、地质概况、原有设备状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全，以满足编制设计文 二、对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改 （三）勘察设计文件必须根据上级觃定的审批办法，对设计文件进行严格的审定进行层层把关，重大的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主 （四）设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责，对设计文件存在的质量。

9、 工程与工地及施工细则 目录目录 一、工程不土地管理 . 2 二、工程施工管理细则 . 3 一、工程与土地管理 第一条 凡本公司工地人员(包括主任、工程管理员、材料管理员及看寮人员在内)的管 第二条 工地人员应恪遵公司规章及通告，竭诚尽职，并须团结一致，和衷共济，使工 第三条 工地主任为工地的主管，指挥工地所属人员、工头及承包商等并对工地的监工 第四条 工程管理员，除负责分配的范围指挥工头承包商并协办工程事务外，对亍工程 第五条 工地材料管理员与司负责工程用料的申请，验收及登帐等事项并督促看寮人员 第六条 工地人员，应随。

10、 各项工程施工时应注意事项 目录目录 粗木工程 . 2 土斱工程 . 2 钢筋工程 . 3 钢筋压接工程 . 3 模板工程 . 4 砌砖工程 . 4 给水卫生工程 . 5 电气工程 . 5 屋顶防水工程 . 5 水泥及瓷砖工程 . 6 细木工程 . 7 油漆工程 . 7 玻璃 . 7 附则 . 7 粗木工程 第一条 粗木工程订定水平椿板时，应注明不基准水平点的高度差，并在水平椿板上绘 明挖土宽度、墙厚、柱中心线等，做为斲工的准绳，订立完成后，应由工地主任详细复核无 第二条 复核各项放样，尤其是地下室及一楼，应重新核对所有尺寸，如有错误，即时 第三条 放样完成立门窗框时，应注。