1、EPC项目设计现场服务方案 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（EPC项目设计现场服务方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为EPC项目设计现场服务方案的全部内容。EPC项目设计现场服务方案为保证现场的服务质量，在工程施工、调试、投运期间将选派现场设计代表,对主要专业设置非常驻工地代表,当工地需要时2、，做到随叫随到.为保证工地设计代表的技术服务质量，主要专业的工地代表从主要参与本项目设计的骨干中选取,辅助专业的工地代表直接由本项目的主要设计人担任。1设计交底工程施工前,由项目设计总负责人组织专业主要设计负责人及有关设计人拟定设计交底提纲，向总承包项目部、分包单位进行设计技术交底,提出质量要求、注意事项及有关建议，听取总承包项目部、分包单位对设计图纸的意见，在设计交底中对总承包项目部、分包单位提出的问题,及时给予书面答复，对需要变更的图纸及时给予修改变更。2设计变更控制工程总承包项目部、专业施工单位、监理发现属于设计方面的图面错误、缺陷、失误、漏项、不合理设计的，设计代表应立即书面通知项目设计总负责人，经与总承包专业主管人员沟通意见后，由原设计人员负责尽快完成设计修改和更正工作。3定期到工地现场巡察设计总负责人、各专业主要设计负责人要在施工阶段定期对施工现场进行巡察,根据工程施工进度，制定相应的工地巡察计划,有针对性的开展现场巡察工作.要求每月至少到项目中主要结构工程和复杂设计工程施工现场巡察一次。4参加隐蔽工程及工程竣工验收设计代表参与地基验槽等隐蔽工程的验收工作,严格掌握质量标准和设计要求，对施工存在的问题，提出补救措施；工程竣工验收将由主管总工程师组织设计代表及主要设计人员参加验收工作;按项目管理的要求编制与设计项目的有关竣工验收报告。