1、星火乡位于灵台县西部，地处达溪河与涧河的分水岭地带，海拔在1000-1400米之间，无霜期170天左右，平均降水量576毫米，光照充足，土壤肥沃，自然条件适宜栽植苹果。为了改变全乡群众产业结构单一，贫困人口增收困难，村域经济发展缓慢的现状。经乡村干部群众的不懈努力，至目前全乡共有果园19510亩，其中挂果园8250亩，矮化园1250亩。但是果园标准化管理程度不高，果品产出率低下，群众在苹果产业方面收效甚微，在广泛征求意见、充分调研论证的基础上，决定对为全乡2000亩老旧果园进行改造提升。一、项目建设内容计划对东岭、程塬塬、罗家西村、小塬5村2000亩苹果园规范落实秋冬季管理措施，采购投放复合肥2、360吨。二、项目概算及资金来源项目总投资60万元，其中申请项目扶持资金60万元。三、项目经济效益项目建成后将新增资产确权至村集体，在村集体资产增加的基础上带动区域内100户贫困劳动力就近务工就业，户均增收1000元。可辐射带动乡域果产业的发展，为乡域群众稳步脱贫和经济持续发展奠定基础。四、实施步骤该项目建设工作主要分为三个阶段准备工作阶段、组织实施阶段、总结验收阶段。（一）准备工作阶段（20xx年10月28日至20xx年11月14日）征求意见。通过走访村社干部、群众，召开座谈会，广泛听取党员、群众对果园管理的意见建议，为科学决策打好坚实基础。制订方案。结合乡情实际，在充分调研论证的基础上，形3、成具有针对性、操作性的果园管理实施方案。（二）组织实施阶段（20xx年11月14日至20xx年11月30日）项目实施采取公开招投标方式，依托技术部门进行实施，委托相关部门技术力量进行技术指导，按行业规范和技术要求做好项目实施工作。（三）总结验收阶段（20xx年12月1日至20xx年12月10日）全面总结经验，分析存在问题，明确改进措施，上报总结材料，在自查的基础上，申请上级部门检查验收后按财政扶贫项目报账程序，申请国库统一支付。五、工作措施提高认识，加强领导。成立由乡政府主要领导任组长，包片领导任副组长，乡村干部为成员的扶贫项目建设工作领导小组。由包片领导具体负责，乡村干部全力以赴抓好项目建设工作，分工明确，责任到人。将扶贫项目建设工作纳入村干部年度目标责任考核，作为衡量和评价干部工作业绩的重要依据，以确保扶贫项目建设工作顺利完成。明确职责，通力协作。各相关人员要明确职责，充分调动群众的积极性，让群众积极参与到工程建设工作中来，集中力量进行建设，抓亮点，出效果，推经验。并结合本村实际制定长效管理机制。3、强化管理，确保质量。借鉴近年来项目建设经验，按照方案安排逐层推进，不搞重复建设，不留半拉子工程。将项目建设纳入全乡典型抓建责任目标工作考核，项目建设领导小组定期和不定期的进行督查检查，进行阶段考核、绩效挂钩、奖罚兑现的办法，确保项目各项目标按时完成。