1、xx市xx街道片区旧城改造C、E栋基本施工方案目 录第一章 编制根据1第二章 工程概况22.1工程简介22.2现场条件22.3.工程目的22.4施工难点、重点3第三章 施工布置33.1 项目组织机构33.2 施工管理目的43.3 施工总体布置4第四章 重要施工方案选取5第五章重要施工办法75.1施工测量75.2人工挖孔桩基本95.3基本梁135.4筏板基本145.5钢筋工程165.6砼工程185.7施工暂时排水20第六章 施工进度筹划206.1进度筹划网络图阐明206.2工期保证办法206.3工程进度筹划22第七章 施工总平面图布置237.1 布置原则237.2布置设想及规定237.3 暂时设2、施筹划247.4施工用水、电筹划24第八章 施工准备268.1技术准备268.2现场准备288.3资源准备29第九章 质量策划及质量保证办法319.1 质量策划319.2 质量管理制度339.3 质量保证办法359.4 质量控制办法369.5纠正和防止办法37第十章 安全文明生产保证办法3810.1 安全与文明施工保证体系3810.2 安全管理制度3910.3 安全施工保证办法4310.4 安全管理点及安全技术办法4510.5文明施工办法48第一章 编制根据1.1xx街道办事处片区旧城改造C、E栋施工合同1.2xx建筑工程设计院有限责任公司设计施工图纸1.3现场实际状况1.4国家现行技术规范、3、规程及原则1.5我司承担类似工程建设经验1.6国家关于原则、规范1）工程测量规范 GB50026-932）地基与基本工程施工质量验收规范 GB50202-3）砼构造工程施工质量验收规范 GB50204-4）砼强度检查评估原则 GBJ107-875）建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-936）建筑工程文献归档整顿规范 GB50328-1.7行业及地方关于原则规范、规程 1）钢管脚手架扣件 JGJ22-852）钢筋焊接验收规程 JGJ18-963）钢筋焊接接头实验办法 JGJ27-864）建筑施工安全检查原则 JGJ59-995）施工现场暂时用电安全技术规范 JGJ46-6）建筑机械使4、用安全技术规程 JGJ33-1.8国家及xx市关于工程建设行政法规1.9我司内部质量文献、管理制度第二章 工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称：xx街道办事处片区旧城改造C、E栋工程2.1.2工程概况：xx街道办事处片区旧城改造C、E栋工程，位于xx市xx正街43号、45号，该工程为高层住宅，建筑总高为108.00M。建筑面积为31912m2。2.1.3设计概况：本工程基本由挖孔灌注桩、筏板基本、基本梁构成。基本嵌入中风化砂岩或泥岩600mm。泥岩天然抗压强度原则值11.60Mpa。本工程场地为回填土，地质状况较为复杂2.2现场条件本工程平基土石方工程已基本完毕，施工用水、电由建设单位提供5、接口，施工道路已接通。2.3.工程目的2.3.1工期目的基本工期规定为:8月18日开工，10月26日基本构造验收。2.3.2质量目的工程一次性验收达到国家现行规范规定合格质量原则。2.4施工难点、重点基本较深，地质状况较为复杂 场地狭窄、相邻建筑物非常近，管理和协调任务艰巨。第三章 施工布置3.1 项目组织机构公司决定在该工程建立以项目经理为首项目经理部，开展方针目的管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息管理、成本管理等全面负责，并配备强有力施工力量，保证全面履行对业主承诺和本工程施工承包合同。项目组织机构见下图：土建副经理安装副经理工程部技术质量部物质供应部机电部预算财务部综合办6、公室微机室土建施工队安装施工队装饰施工队各施工作业班组项目部设立管理职能人员（部门），直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程各项管理工作中去。项目部执行公司通过ISO9001-质量保证体系和全员安全管理。强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部各项管理工作必要环绕实现单位工程进度、质量、安全、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，保证以工程质量为中心，实现质量、工期目的。3.2 施工管理目的质量：按期高质迅速地完毕该基本工程施工，做到一次性检查合格，杜绝因一切质量问题停工、返工现象发生。工7、期：合同规定期间前完毕。安全及文明施工：杜绝重大伤亡事故和重大交通、火灾事故，文明施工，实行封闭式管理，渣物不外泄。服务：信守合同，密切服务，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位监督检查。科技进步：施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和当代化施工管理技术，使工程技术进步率达到2%以上。3.3 施工总体布置3.3.1施工程序根据工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织施工原则，以保证各工序质量，实现总质量优良目的，有效控制各阶段施工进度实现总体工期目的为目。拟定本工程施工中采用以土建构造工程施工为先导，实行平面分区段，竖向以楼层为区段，同步流水作业方式；做到科学8、合理，既要突出各阶段施工重点，又要做到尽量均衡生产。3.3.2施工区段划分依照本工程构造特点和设计图纸，平面拟划分为一种施工区。3.3.3 施工顺序安排及检查批划分依照本工程工期紧、工程量大，作业面宽特点，区段内组织两个流水段施工。区段内各分项按两个检查批进行验收。3.3.4 施工阶段划分依照上述施工顺序安排，本工程可划分为三个施工阶段：正式开挖 基本验槽，为土石方施工阶段，工期40天。验槽合格 基本钢筋制作、安装，为基本钢筋工程施工阶段，工期约15天。钢筋制作、安装验收合格 基本砼浇筑完毕，为基本砼施工阶段。工期约15天。第四章 重要施工方案选取4.1土石方工程基本土石方采用人工开挖，土石方9、用汽车运送至业主指定地点。4.2模板工程基本和地梁采用钢模板和竹胶板结合体系，模板组合体采用钢管扣件脚手架为支撑体系。4.3钢筋工程现场设立钢筋加工场，配备钢筋加工机械一套，以保证工程施工进度。钢筋接长采用焊接或机械连接。4.4混凝土供应及运送基本混凝土使用商品砼，场外采用砼运送车运送，场内采用砼地泵布管输送为主，塔吊吊斗法运送为辅。4.5垂直运送因工期规定紧，基本施工拟设长风QTZ40塔吊二台作为垂直运送机械。基本能覆盖施工区域并满足工程进度需要。塔吊安设位置见平面布置图。 4.6安全防护及环保本工程防护采用钢管扣件脚手架、密目安全网全封闭施工。砼地泵、砂浆搅拌场地、洗车场污水应设暂时暗排水10、沟，经沉淀池后排入市政排水系统。第五章重要施工办法5.1施工测量5.1.1 测设根据（1）工程测量规范GB50026-93;（2）设计图。5.1.2控制网建立及施测5.1.2.1平面控制网平面控制网布设控制测量是工程建设和寻常工程测量基本，在本工程中共布设四五个控制点，控制点位置在开工后业主交点后拟定。控制点选取在互相通视、土质坚实，便于保存地方，且点位数量足够，分布均匀，周边视野开阔，以便加密。控制网测设a.定位测量轴线控制：运用引至现场控制点，布设四条控制轴线并分别双向延长交于四周永久建筑上，并做好标记作为外控点。四个交点则为测量放线内控点建立轴线网。运用控制线（点）实地标定每个基本平面位11、置，在轴线上设好控制桩并保护好，并在施工中运用控制线随时校核基坑中心位置。b.埋桩，依照施测时定下点，在各点上设站，将各条轴线投射到附近建、构筑物上，或者在附近坚实地基上埋桩。c.内业计算。把外业观测手簿进行整顿，计算角度闭合差，依照提交已知坐标点算出各个点近似坐标和近似方位角，解算出误差方程系数并编制成表格，求得各点改正值，并编制控制测量成果表。轴线测设依照测定控制轴线，按设计图纸加密别的轴线，依照各线间关系，逐个设点，精密量距，把各线上点在控制线段标列出来，最后把控制线投射到附近建筑物上或埋桩。施工测量过程中应注意几种方面：- 所有工器具开工前送检，获得合格证，施工过程中，测量仪器要经常校12、检。- 建筑物柱基施工完毕时，把控制线投到基本砼面上，以备弹线和检查插筋。5.1.2.2高程控制网布设依照工程实际状况，布设一种永久高程控制点，高程控制点位置以以便使用为原则。采用四等水准测量进行水准观测，观测过程中，严格控制视线长度，视距合计差以及基、辅分划读数差。转站过程中，放尺垫要坚硬，不能是松土，否则水准观测闭合差超限，容易导致重复测量，观测效果不能达到预期目。5.1.2.3精度指标导线测量水平角观测规定等 级测角中误差（）测回数方位角闭合差J2（）一级5210二级8110注：n为测站数。电磁波测距导线重要技术规定。等 级附合导线长度(km)平均边长(m)每边测边中误差(mm)测角中误13、差()导线全长相对闭合差一级3.63001551/14000二级2.43001581/10000四等水准测量重要技术规定级别每千米高层全中误差路线长度(km)水准仪型号水准尺观测次数来回较差与已知点联测附合或环线附合或环线山地(mm)四等1016S3双面来回各一次往一次206注:L为来回测段,附合或环线水准路线长度,n为测站数5.2人工挖孔桩基本基本为人工挖孔灌注桩基本。挖孔桩施工顺序测量放线首段开挖土石方绑护壁钢筋支护壁模板浇首段护壁砼首段护壁拆模第二段开挖土石方第二段绑护壁钢筋第二段支护壁模板第二段浇护壁砼第二段护壁砼拆模第末段护壁砼拆模桩端土石方开挖桩端土石方取试样试样试压指标满足设计规14、定桩底喇叭端扩挖成型垫层封底挖孔桩桩身绑钢筋质量检查挖孔桩浇桩身砼测量收集资料。测量定位后在井口设立固定标点，便于施工中检查，标点呈十字如下图示：开挖护壁半途检查中线是在井上口用广线拉十字线，由十字线交点（桩中心线）吊0.25kg垂球落至作业层处，以垂球为中心，以开挖（支模）尺寸为半径划圆检查。开挖时每桩坑内作业12人（视直径大小安排），挖出土方随挖随运。装土采用铁皮吊桶（尺寸300，h=500）。每桩井口设立钢筋转盘辊辘，用人力（12人）摇动辊辘把垂直提高装土吊桶。吊桶绞至井口后，再用人力运至桩口一米外堆放。考虑施工安全，为防井口重物坠落伤人，起吊绳索必要采用钢丝绳，上部有防下滑制动装置，第15、一节护壁上口应高出自然地面标高250，同步井口周边应硬化0.8m一圈地面（防雨水、防跨坍、反挂井壁）。井内作业点上方2米处应设防冲击挡土安全板保护施工人员安全。井下作业、上下人员通过钢筋爬梯上下，如果井太深或夜间作业，井下采用低压行灯（12V）照明。开挖超过深度8m时，井内应设鼓风系统（空压机压风，20塑料管送风，新风直接送至作业点，每10分钟吹送风一次，为安全考虑，且每班作业前井下应作小动物(如：鸽子)检查井底气体与否有毒，以免发生安全事故。挖孔桩挖至设计规定岩层后，应按规范取岩石试块送实验室试压，及时取回实验报告，合格后及时封底。开挖时如遇地下水，井下设潜水泵抽水，水排到地面施工暂时排水沟16、内，禁止现场无组织排水影响施工。挖孔桩护壁砼设计见下图挖孔桩护壁模板面板采用-2厚钢板，放大样用机械卷曲成型，模板背肋采用L505角钢弯制：背肋间距300，一圈模板做成4大块，每段高度一米，吊在已挖成井底将大块模板拼装，模板如下图示：钢筋在钢筋加工房放样制作，用人力运至现场。钢筋工下井绑扎，运钢筋时，应按设计规定规格、型号、数量一次性运到位，绑扎完一段护壁后，检查一次通过交于木工支模。当挖孔桩开挖到设计标高后，现场应及时与设计、地质、业主联系，及时取样试压岩石轴心抗压强度。施工组织时规定与实验室联系好，随压随取资料。当试压资料满足设计规定期，告知现场挖孔桩扩底（喇叭头）施工，完毕扩底施工后，现17、场及时组织关于人员，会同业主、设计验槽并作好施工记录与签证.测实量桩身长度，据此收测资料告知钢筋工下料。桩身竖向钢筋接长采用闪光对焊，在钢筋房进行加工，下料时应注意满足设计及施工规范，焊接接头在同一断在接头数不超过50%。钢筋箍制作由钢筋工下料，弯曲成型，焊工在加工房焊接与检查直径，焊缝等，检查完后作为半成品运至施工点施工。砼工程a.本工程挖孔桩砼采用商品砼。b.护壁砼灌溉规定人工对称下料，每次灌溉下料高度不超过500mm。振捣时可梅花形布置振捣点，不容许漏棒。c.桩芯采用商品砼灌溉，砼严格按照配合比规定，砼下料采用300铁皮窜筒，窜筒每节长1.50M，采用扣接方式连接，窜筒下料口至砼操作面距18、离不不不大于2.0M，均不得离淅。d.桩身砼灌溉完毕后，测量及时复查钢筋位置与否满足设计规定，发现“跑位”钢筋，钢筋工及时修复，保证主筋对的位置。5.3基本梁基本梁模板当开挖至设计标高后会同有关人员验槽，浇注砼垫层，基本梁模板采用组合钢模，钢管背带，竖楞间距700，水平背枋两道，横竖均为483.5钢管。钢筋绑扎钢筋采用机械断料，机械弯曲成型，机械运送人工现场绑扎。纵向钢筋采用闪光对焊或搭接焊接,焊接接头必要取样实验，符合规范规定。基本梁浇注砼前避雷预埋件按图纸位置应安装完毕。砼浇筑模板安装校正后方可进行砼浇筑，砼水平运送采用地拖泵及塔吊配合方式进行。基本梁均采用一次浇筑完毕，施工缝按设计和规范19、规定留设在跨中1/3范畴内。砼拆模、养护基本砼强度达到50%后方可拆模。拆模后，模板应分类堆放整洁以备下次周转。砼养护由专人负责，并依照天气状况拟定浇水次数，养护时间宜在7天以上。5.4筏板基本基本施工时与水、电等专业进行配合，设立预留孔及预埋部件。(1)钢筋工程a.基本钢筋规格多、分布密，上下层钢筋架空设立，高差悬殊，安装较困难，施工时应由专人指挥、配料、成型，分区别类堆放和分层绑扎。b.钢筋绑扎采用将配好钢筋按规格用塔吊整捆吊入基坑分散摊铺。安装程序为先底层，后立面，最后上层钢筋网片。c.钢筋接头采用对焊连接，个别采用搭接绑扎。(2)混凝土工程a.由于混凝土浇筑量较大，为加快进度，减轻劳动20、强度，节约脚手材料，混凝土运送和浇筑采用泵送方式。由混凝土搅拌站用混凝土运送车供应混凝土，再由泵送到基坑内浇筑。b.混凝土浇筑采用斜面分层、循序迈进、一次到顶浇筑办法。即采用自然流淌形成斜坡混凝土浇筑办法，能较好适应泵送工艺，减少混凝土输送管道拆除、冲洗和接长次数，提高泵送效率，保证上下层接缝。每层浇筑厚3040cm，混凝土自然形成斜坡，斜坡水平长度限制在5m以内。c.混凝土采用45台插入式振动器振捣，其中两台布置在泵管出料口处，负责上部振捣，别的布置在中部及坡角处。为防止集中堆料，先振捣出料点处混凝土，使形成自然坡度，然后由下而上再全面振捣，严格控制振捣时间、振动点间距和插入深度。d.混凝土21、振捣时，在斜坡底部及模板处上部会浮现大量沁水，可采用在两侧模板下口预留出水口或集水井，也可在施工到最后时，变化混凝土浇筑方向，回向浇筑与原坡面形成集水坑，用软轴水泵排除。e.浇筑时，每隔半小时，采用在混凝土初凝时间内，对已浇筑混凝土进行一次重复振捣，以排除混凝土因沁水在粗骨料、水平筋下部生成水分和空隙，提高混凝土和钢筋之间握裹力，增强密实度，提高抗裂性。浇筑成型后混凝土表面水泥砂浆较厚，应按设计标高用刮尺刮平，在初凝前用木抹子抹平、压实，以闭合收水裂缝。f.混凝土浇筑完后初凝前，在混凝土上面先盖一层彩条布，再盖草袋一层，进行保湿养护。依照测温状况，必要时加盖草袋养护。g.本工程规定不浮现温度收22、缩裂缝，应对混凝土内温度场状况进行检测，控制混凝土表面与内部温度差不超过25。在三维方向不同部位深度埋设热电阻传感器，用混凝土温度测定记录仪进行施工全过程跟踪和监测，以便随时采用办法，保证工程质量。h.为减少混凝土水化热温升，减少混凝土灌溉温度，减少基本约束，提高混凝土极限抗拉强度，减少温度收缩应力，防止裂缝浮现，依照施工详细条件拟采用如下技术办法：选用中热水泥配制混凝土，减少混凝土凝结时发热量。在混凝土中掺加减水剂，减低水泥用量，减低水化热量，并减缓灌溉速度，有助于散热。作好混凝土原材料检查，控制骨料粒径和含泥量，进行混凝土配合比优化设计，加强搅拌和操作控制，混凝土薄层浇筑，并进行二次振捣，23、以配制优质混凝土，提高混凝土极限拉伸强度。对混凝土进行保湿、保温养护，恰当延长养护时间，减少混凝土表面温度梯度。采用用彩条布覆盖保温养护，使缓慢降温，充分发挥混凝土徐变松弛效应，削减温度收缩应力。对混凝土内部温度进行跟踪监测，在筏板四周设立测温点，实行情报信息化施工，控制混凝土内外温差在25以内，通过数据分析，发现问题，及时采用办法。由于本工程筏板基本面积较小，拟设立四个测温点。5.5钢筋工程（1）施工准备钢筋经现场复检合格后方可使用。认真熟悉图纸，作出钢筋配料单。钢筋配料实行审核制，即由施工员按图纸和规范负责编制，由施工技术负责人审核无误后方能实行。（2）钢筋加工工艺流程：盘元钢筋就位开盘采24、用调直机调直切断成形，直筋就位除锈平直挂牌架空堆放。操作要点及保证办法除锈：钢筋表面应干净，油渍、漆污和铁锈等在加工前清除干净，带有颗粒状或片状老锈钢筋不得使用。断料：依照配料单复核料牌所写钢筋级别、规格尺寸、数量与否对的，对同规格钢筋应分别进行长短搭配，统等排料，计算下料长度时，应扣除钢筋弯曲时延伸率值，一次切断钢筋根数禁止超过机械性能规定范畴。钢筋切断后应按级别、规格、类型分别堆放并挂牌，同一型号构件钢筋宜堆放在一起，剩余短料亦应分别堆放，以免混淆。成型：钢筋弯曲成型必要保证钢筋形状对的，平面上没有翘曲不平现象。级钢筋末端180o弯钩，其圆弧圆曲直径不应不大于钢筋直径2.5倍，级钢筋末端925、0o135o时，其圆弧圆曲直径不适当不大于钢筋直径4倍。钢筋弯曲点处不得有裂缝，成型后容许偏差为：全长+10mm，箍筋边长+5mm。弯曲机心轴必要符合规定弯曲直径，并不得用小直径心轴弯曲大直径钢筋，掌握操作顺序，熟悉倒顺开并控制工作盘转动方向，在互换其旋转方向时，应从正转停倒转，不得直接从正转倒转或倒转正转。手工弯曲成型时，钢筋必要放平，板予应托平，用力均匀，不得上下摆动，以免钢筋不在一种平面而发生翘曲，II级以上钢筋在弯曲时，应一次定性，禁止重复弯折而影响钢筋质量。钢筋加工成型后，加挂标记牌，注明钢筋规格、数量、使用部位。绑扎前，核对成品钢筋钢号、直径、形状、尺寸和数量等与否与料单料牌相符，26、如有错漏及时纠正增补。（3）钢筋接头d16mm钢筋采用绑扎接头，d16mm钢筋采用以闪光对焊为主，现场搭接双面为辅（地梁）。接头位置严格按设计规定和GB50204-规范规定设立，钢筋接头不得设立在梁端、柱端箍筋加密区范畴内。受拉钢筋接头在同一断面控制在25%;受压钢筋应控制在50%。5.6砼工程基本浇筑砼模板安装校正后方可进行砼浇筑，砼水平运送采用地拖泵及塔吊配合方式进行。基本梁均采用一次浇筑完毕，施工缝按设计和规范规定留设在跨中1/3范畴内。试块砼留设浇筑中应在浇筑地点随机取样留设试块，以便检查和判断构造构件砼强度。取样次数为：每100m3同配合比不得少于一次，每工作班同配合比不得少于一次；27、取样数量为：每一次留设不得少于二组(梁板不得少于三组)，其中一组为原则养护28d强度、梁板一组初期一组为同条件养护强度。一组初期强度，作为拆模根据。混凝土工程质量程序控制图砼拆模、养护基本砼强度达到50%后方可拆模。拆模后，模板应分类堆放整洁以备下次周转。砼养护由专人负责，并依照天气状况拟定浇水次数，养护时间宜在7天以上。5.7施工暂时排水场地内排水由于本工程单层建筑面积较大，场地内排水在基本工程过程中非常核心，通过认真研究，在施工场地设立一暂时，集水坑用页岩砖砌筑，沟底垫层为50厚C15砼。暂时集水坑重要排泄地表水、施工用水及雨水，基坑内积水也是通过暂时集水坑排浮现场。基本施工排水基坑内水集28、中用水泵抽到场地内集水坑，再通过沉渣池，排入市政污水沟内。第六章 施工进度筹划6.1进度筹划横道图阐明6.1.1本横道图绝对工期70天（日历天数），开工日期假设为8月18日，竣工日期为10月26日。6.2工期保证办法6.2.1组织保证开工后，我单位将选派年富力强、经验丰富、责任心强施工、技术管理人员构成项目部领导班子。在全公司范畴内依照以往业绩，择优选派技术纯熟、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具备高度敬业精神生产工人参加本工程施工。项目部依照工程进度、质量等状况与公司保持热线联系，公司将尽全力予以组织保证，要人给人，要物给物。6.2.2资源保证提前作好市场调查，提前作好地材适量储备，做好机29、具、材料供应、后勤保障工作，保证顺利施工。保证工程施工必须资金，做到工程款专款专用，绝不挪作它用，若工程资金紧张，公司还将从其他途径设法解决以保证施工需要。6.2.3管理保证层层贯彻各级岗位责任制，明确其进度责任，各负其责。制定逗硬经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。定期召开生产调度会，检查进度状况，分析存在问题、因素，提出解决办法办法，责任贯彻到人，布置下一阶段任务，做到有令则行，有禁则止，政令畅通。对施工进度筹划进行动态管理，采用前锋线法对进度进行检查，依照设计图纸、进度规定，对资源进行合理调配，优化施工方案，大力推广新技术、新工艺，对施工网络图进行多次优化调节，保证目的工期实现。加强与30、业主、监理、设计单位联系，求得互相配合、支持和理解，保证施工顺利进行。各专业施工进度筹划安排应优先保证总进度筹划中各核心线路上诸工作，其最迟必要完毕时间，只容许提前，不得延后。因而，核心线路上各专业应从资源配备、工序流程、施工方案优化、工种、专业间密切配合、协调、穿插以及新技术、新工艺运用等诸方面狠下工夫，齐抓共保，才干保证目的工期实现。各专业施工进度筹划安排还应密切关注非核心线路上某些重点工作，特别是那些自由时差或总时差不多诸工作，应尽量控制其最后完毕日期，不要延后其最迟必要完毕时间。否则也将影响目的工期实现。6.2.4工期发生延误时补救办法科学合理地变化工序逻辑关系，即将先后工序关系变化为31、平行工序关系或搭接关系。缩短工序流水节拍，即改大节拍为小节拍，以便下道工序能提前穿插进行。对那些工序逻辑关系不能变化作业面又容许工作，可及时增长资源投入，以缩短其持续时间。6.3工程进度筹划详见附图一：xx街道办事处片区旧城改造C、E栋横道进度筹划。第七章 施工总平面图布置7.1 布置原则施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责详细实行和寻常管理。施工总平面布置应掌握合理性原则：能在现场布置则布置在现场，因现场场地狭窄，不能在现场布置则在场外。现场生产设施应尽量就近布置,不应舍近求远，增长二次转运费用。施工总平面布置应掌握灵活性原则：应依照不同施工时期，有筹划、分阶段对施32、工总平面布置进行规划和实行，做到因时控制，因地制宜。做到施工运送线路畅通，施工用水电接取以便，区域排水流畅；利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家关于规章和法规。施工暂设布置还要做到零而不乱，整洁划一，做到文明施工达到原则化现场规定。7.2布置设想及规定7.2.1依照建筑平面形状和施工现场进出口位置，考虑平面覆盖和吊运材料必要面积及提高效率，布置庆江QTZ40附着式塔吊一台。7.2.2施工区域内，除拟建建构筑物占地范畴外别的地面均做混凝土地坪硬化解决，并设立排水沟和集水井，出入口处设立洗车点。7.2.3由业主提供水源点，用Dg48钢管接出，装表计量使用，引至各生产区和生活33、区。7.3 暂时设施筹划7.3.1施工围墙施工现场采用定型彩钢围挡和砖砌体作暂时围墙，实行全封闭施工。7.3.2在现场设立施工用总配电房，施工用电由总配电箱引至各生产区和生活区别配电箱。7.3.3 生活、办公及生产设施生活、办公及生产设施一览表如下：生产设施生活及办公设施设施名称面积(m2)设施名称面积(m2)库房60办公室90水泥房302宿舍木工房30厕所、浴室50配电房8门卫室28钢筋加工场地200食堂砖、砂、石堆场300搅拌棚50模板、架料堆场1007.4施工用水、电筹划7.4.1施工用电按钢筋混凝土主体构造正常施工过程中，装饰及安装工程穿插进入时，作为施工用电高峰期计算。(1)用电量计34、算施工用电量依照重要施工机具用电量进行计算，施工高峰期用电量计算如下：电动机总功率：P1136KW焊机总功率：P284KW生产照明用电量：P325KW生活用电量：P410KW依照现行建筑施工手册“施工组织设计与进度管理”关于规定：总用电量P1.051.10(K1P1/cos+ K2P2+ K3P3+ K4P4)因而，xx街道办事处片区旧城改造C、E栋工程施工高峰期用电量如下：P1.05(0.6136/0.75+0.584+0.825+110) 189.8(KW)其中：K1-需要系数，依照电动机数量取0.6K2-需要系数，依照电焊机数量取0.5K3-取0.8 K4-取1.0cos-功率因素，最高35、为0.750.78，普通为0.650.75 ；取0.75(2)供电布置现场输电线路从业主以做好电缆沟铺设；塔吊等重要设备另设专线供电。7.4.2施工用水(1)用水量计算施工现场用水重要是考虑混凝土养护、砌筑抹灰用水、生活用水和现场消防用水。经计算最大日用水量(生产用水与生活用水之和)不大于消防用水量，故用水量取值Q=3L/S。管径D(4Q/1000V)-2(43/10003.141.5)-20.050m式中V-流速，取1.5m/s。(2)供水布置由业主提供水源点，用DN50PPR水管接至施工现场。平面布置图见附图二：xx街道办事处片区旧城改造C、E栋工程总平面布置图。第八章 施工准备8.1技术36、准备8.1.1认真学习本工程关于国家、地方和行业原则、规范与规程，并在施工前获得共识。8.1.2认真熟悉施工图纸和关于技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上问题解决在施工前。8.1.3根据业主提供点位座标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场检查核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；依照控制网对新开工程进行放线。8.1.4对现场地貌进行断面测量，向业主及监理提供断面测量成果。8.1.5向业主索取现场地下隐蔽资料。8.1.6请业主拟定弃土场位置，并办理出土手续。8.1.7请业主提供现场水、电接驳点及排水井点。8.1.8依照现场状况，做37、好现场平面布置，并报业主、监理审批。8.1.9作好原始资料调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程工料分析。8.1.10编制实行阶段施工组织设计；并在其审批后，指引各分某些项施工方案或作业设计编制。优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出机械使用筹划。合理配套关于作业用料、周转工具和设备等。8.1.11组织技术交底，使各级人员熟悉工程状况，理解设计意图，掌握规范及技术原则规定和施工办法。在施工中做到心中有数，保证工程质量，全面完毕任务。技术交底对象：重要是项目部管理员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。技术交底内容：重要有工程内容、施工图要点、质量原则、操作规程、施38、工办法、施工技术办法、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新构造、新材料、新技术、新机具以及特殊规定应进行专门技术交底。8.1.12及时记录材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期筹划。8.1.13按照组织货源和进场材料，及时进行原材料物理、化学性能检查。8.1.14按照施工图纸设计规定，做好混凝土和砂浆试配和实验。8.1.15强化经济意识，加强技术与经济结合，采用先进和合用施工技术和办法，履行原则施工工艺，贯彻减少材料消耗8.2现场准备8.2.1施工现场控制网测量依照给定永久性座标和高程，按照建筑总平面图规定，进行施工场地控制网测量，设立场区永久性控制测量标桩。8.2.2做好“四通一平”39、，认真设立消火栓保证施工现场水通、电通、道路畅通、通信通和场地平整，按照消防规定，设立足够数量消火栓。8.2.3建造暂时设施按照施工平面图暂时设需要量筹划，建造各项暂时设施，为正式开工准备好用房。8.2.4组织施工机具进场依照施工机具需要量筹划，按施工平面图规定，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存储，并应进行相应保养和试运转等各项工作。8.2.5组织建筑材料进场依照建筑材料、构（配）件和制品需要量筹划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。8.2.6拟定关于实验项目筹划建筑材料进场后，应进行各项材料实验、检查，对于新技术项目，应制定相应试制和实验筹划，并均应在开工前准备。8.240、.7做好季节性施工准备按照施工组织设计规定，认真贯彻冬、雨和高温季节施工项目暂时设施和技术组织办法。8.3资源准备8.3.1重要机械及仪器需用筹划重要机械及仪器需用筹划表：序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(KW)备注1塔吊QTZ401262钢筋对焊机BXZ-1001383钢筋切断机GJ5-40274钢筋弯曲机WJ40-122.85电焊机BX3-300-2423.46插入式振动器HZX-50101.57圆盘锯HJ104238蛙式打夯机HW-2021.59潜水泵81.610砂浆搅拌机HJ-3254311电渣压力焊机21012切割机21.513套丝机20.7514小型空压机818.515经纬仪41、1/16水准仪2/8.3.2材料投入筹划材料投入筹划表：序号材料名称单位数量1模板M233002扣件、钢管T3003钢筋T按图4砼M3按图8.3.3重要劳动力投入筹划本工程工程量较大，施工中各专业穿插配合较多，依照本工程特点结合工程施工进度网络筹划，拟定拟投入本工程劳动力筹划如下表序号工种人数1石工302普工3钢筋工354砼工155电工36机操工37指挥28电焊工3重要劳动力投入筹划表:第九章 质量策划及质量保证办法9.1 质量策划9.1.1指引思想咱们依照公司质量手册和程序文献，建立完善质量保证体系，强化质量管理。依照设计图纸规定及建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-），对验收批、42、分项、分部、单位工程进行仔细划分，并且完善手段、着重过程控制、按验收程序强化每个环节验收，以保证达到工程验收一次合格这一目的。9.1.2质量组织保证质量保证体系如下图：项目经理公司质量管理部门项目技术负责人质量工作体系质量形成过程控制体系组织保证体系质量意识教诲为顾客服务防止为主原则化施工准备阶段质量控制机具、材料质量控制施工过程质量控制保修期质量控制计量工作项目部质量工作领导小组项目分部质量负责人施工队质量专职检查员施工班组质量兼职检查员质量信息体系贯彻各级人员质量责任质量管理职责分派表工 作 内 容项目经理项目总工程师质安部工程部作业队物资设备部测量组施工准备阶段编制施工管理规划编制施工组43、织设计接受技术资料建立测量控制网施工图纸设计交底施工图纸自审、会审施工方案技术交底编制创优工程规划施工阶段建立工序管理点开展QC活动组织技术攻关组织均衡施工材 料 检 验工序交接管理班 组 自 检专 检联 检施工技术问题解决计 量 管 理质量信息管理施工验收工程资料整顿创优工程检查组织工程交工技 术 总 结服务后 期 服 务图例 决策 主办 督促 审批 执行 协办 参加9.2 质量管理制度依照工程项目施工质量管理责任制规定，在工程中特制定如下质量管理制度：技术质量交底制度技术质量交底工作是施工过程管理工作必不可缺重要工作内容，交底必要采用书面签证确认形式。施工组织设计审批制度经公司及项目部审批44、后施工组织设计，项目部应上报监理工程师经批准后方可进行施工。技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核与隐蔽工程验收程序如图：施工阶段砼及试块管理制度施工阶段“砼灌溉令”制度现场材料质量管理制度严格控制采购材料质量，搞好原材料二次复试工作。施工中计量制度工程技术资料管理制度项目部施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查专业施工队积累原始记录和资料，按xx市建设工程质量监督站统一规定各类表格填写、汇总。项目部工程师及质量负责人依照工程进度提供各阶段施工进度照片，并作为资料归档。各专业施工队每天用规定表格记录施工现场合发生工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生因素、补救办法45、及天气状况等内容，隔天交项目部汇总。项目部汇总后交监理部门、业主施工管理部门，并作为资料归档备案。施工挂牌制度重要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应图文记录，作为重要施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而导致质量事故要追究关于人员责任。过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作方案记录，隐藏工程要由项目技术负责人、质量检查员、班组长检查。并做出较详细方案记录。质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必要进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长责任，不合格分部工程流入下道工序，要追究作业长和项目经理责46、任。关于负责人员要针对浮现不合格品因素采用必要纠正和防止办法。成品保护制度要象注重工序操作同样注重成品保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序交叉作业下道工序对上道工序成品也许导致影响时，应征得上道工序，操作人员及管理人员批准，并采用有效办法避免破坏和污染，否则，导致损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量文献记录制度质量记录是质量责任追溯根据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料实验记录，质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序交接解决，应详细记录当时状况，清理各方责任。9.3 质量保证办法9.3.1加强技术管理认真贯彻规范、原则及各项管理制度，建立岗位责任制，形成项目技术办法管理47、体系，搞好从技术办法提出、审批、交底、执行、检查及修正等一系列工作。9.3.2实行目的管理进行目的分解，贯彻责任制，按照单位工程及分某些项工程贯彻到各责任部门和人员。从项目部各部门到班组，层层贯彻，责任明确，制定办法，从上到下层层开展，使全体员工在生产过程中从严求实工作质量、用精心操作工序质量，一步一种脚印去实现质量目的。9.3.3加强监督检查和考核工作各方面检查都应有相应文字记录，制度健全，考核时做到有凭有据，奖惩分明。9.3.4积极开展质量管理(QC)小组活动工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量核心组织攻关，积极做好QC成果推广应用工作。9.3.5制定分某些项工程质量控制程序建48、立信息反馈系统，定期开展质量记录分析，掌握质量动态，全面控制各分某些项工程质量。9.3.6贯彻全面质量管理使全体员工树立起“质量第一”和“全心全意为顾客服务”思想，以员工工作质量保证工程产品质量。9.4 质量控制办法贯彻执行施工质量岗位质量责任制，增强各级质量管理意识，并采用经济手段配合实行。加强施工工艺管理，保证工艺过程先进、合理和稳定性，以减少和防止质量通病、事故、次品发生。做好安全和施工技术交底，填写相应交底记录，并归档。做好工序检查工作。根据关于原则、规范、设计图纸对工序施工内容质量作出鉴定，填写记录并存档。本着“三不放过”原则，做好质量问题解决工作做好质量管理点设立与管理工作对保证施49、工质量难度大，容易浮现问题部位和发生质量问题危害大工序要设立质量控制点或管理点，在施工全过程要对这些控制或管理点，进行预测和控制，并做好记录。管理好设计变更施工人员在作检测和实验时，必要使用合格计量器具。9.5纠正和防止办法对甲方（业主）意见和来自各方面不合格信息、项目部技术负责人应及时组织关于人员，认真调查分析不合格产生因素，拟定导致不合格各种因素，并记录调查成果。对业主提出意见应及时回答。依照调查成果，拟定消除不合格因素所需纠正办法并贯彻责任到人，限期整治。工程项目部无法解决不合格品，由工程项目部质检员整顿归纳成书面报告，上报上一级质监部门，由质监部门组织调查、分析因素、制定纠正办法，并对50、纠正办法实行效果验证与跟踪。工程项目部召开质量分析会（普通工程每月一次，重点工程每周一次），由项目部各管理人员对收集到潜在不合格问题进行归纳总结，找出重要因素，指定由负责人有针对性地制定防止办法，并严格按其实行。第十章 安全文明生产保证办法10.1 安全与文明施工保证体系成立以项目经理为首安全与文明生产领导小组，依照该工程特点设专职安全员多名，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效安全管理体系。见下图。项目经理质安部负责人项目副经理给排水作业队安全员装饰工程作业队安全员主体构造作业队安全员基本工程作业队安全员电气安装作业队安全员10.2 安全管理制度11.2.1认真贯彻公司关于安全工作规定规51、程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全构成员由项目经理、安全员、分包单位负责人、作业长等构成。项目经理是工程项目施工安全第一负责人，具备安全管理资质专职安全员负详细管理责任。10.2.2项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必要召开24次安全例会，例会重要内容有：分析近期安全形式，查找安全工作中重要问题；通报上一时段隐患整治和违章考核状况；布置近期安全工作重点和防范办法；协调各作业体、分包单位之间交叉作业和配合关系，解决互相矛盾；安排文明施工事宜；10.2.3建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必要编制安全技术办法且应进行交底讨论，审批安全技术办法必要符合实际针对性强原则52、。10.2.4安全生产监督检查、考核制度。项目经理部每月组织一次专业施工单位，分包单位参加联合检查，各专业施工单位，分包单位也必要每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全办法进行检查，发现隐患及时整治。专业施工单位，分包单位安全员，项目部安全员负责寻常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整治率为100%。对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过订立明确了双方责、权、利安全合同(合同)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动开展：其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等关于方案资料进行检查；不定期地到施工现场进行检查，并严格按关53、于合同条款进行考核。10.2.5安全职责项目经理部安全组职责：a.认真贯彻国家、地方和本公司安全生产、职业卫生、环保政策、法规、制度原则。b.讨论制定本工程施工安全生产总体规划、目的和详细方案。c.根据施工组织设计、施工安全办法方案组织好安全文明施工。d.研究解决本工程安全生产方面重大问题。e.组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好寻常巡逻及隐患整治。f.每月组织一次安全宣教活动。g.做好安全生产记录，建立健全下列资料档案。项目经理安全职责：a.对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定本工程项目安全工作筹划、目的和详细方案。b.负责建立完善安全管理体系，选配项目部专、兼职安54、全员，并指引、支持其开展管理工作。c.负责组织对井架、脚手架、安全网搭设及高处或深基本、拆除等危险作业，编制专项安全办法方案，并组织实行。d.定期组织安全会议和安全教诲活动。e.组织抓好现场文明施工。f.参加安全定期检查并贯彻隐患整治。g.协助关于部门搞好事故调查，组织贯彻整治办法。h.负责督促作业人员对的使用劳动保护用品。项目安全员职责a.协助项目经理抓好安全工作，对施工安全详细负责。b.每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡逻。检查安全办法和安全原则化作业实行状况，发现问题，及时督促整治。c.参加安全技术交底工作。d.发现危及职工生命安全重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。e.协55、调各作业体或分包单位在设立安全设施或交叉作业时矛盾。f.负责督促隐患整治和进行违章考核。g.负责订立分包工程安全合同，并对分包单位施工实行监督检查、考核。h.做好关于安全会议记录，负责各种安全管理资料立卷工作。项目施工技术员安全职责a.负责编制符合安全技术规范规定施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。b.负责对检修工程、拆除工程及高处及深基本工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全办法方案，并组织验收。c.负责对施工作业单位进行开工前安全技术交底。d.依照施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术办法和进行补充交底。项目作业队长安全管理职责a.对本作业区内安全管理负全面责任。b.负责对作业56、区内施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。c.负责按作业方案组织搭设和拆除脚手架、安全网、用电线路和装置及其她安全设施，并参加检查验收。d.负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。e.详细负责贯彻施工中“四口”和“五临边”安全防护办法。f.负责工区内现场文明施工：按平面布置图摆放材料保持施工道路畅通建立和保持良好排水系统合理布置暂时用电线路及时清理和外运建筑垃圾g.负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教诲、考核直至停工。10.3 安全施工保证办法10.3.1贯彻安全生产责任制在施工中执行本公司施工项目安全生产责任制。全体施工人员必要严格执行建筑57、安装工程安全技术规程。严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工自觉行动。坚持岗位安全技术培训，坚持特殊工种考核，持证上岗制度。坚持安全技术交底制度。a.做好安全交底工作，由方案编制人向施工班组交底，特别是安全工作重点部位以及采用针对性办法均要一一交待清晰。b.开好施工班组每天班前会，班长要依照当天工作特点，做好有针对性安全技术交底，并检查各项安全办法贯彻状况。10.3.2安全检查工地项目部积极开展“安全月”活动，积极接受政府、劳动部门及建设管理部门检查。坚持项目三级安全检查制度。依照工程进展状况和时令季节状况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全状况，限58、期整治，贯彻到部门和贯彻人员。认真贯彻“五同步”，在筹划、布置、检查、总结、评比生产任务同步，筹划、布置、检查、总结、评比安全工作。a.项目部每月安排施工筹划同步，针对施工筹划安排安全工作筹划制定安全方针、目的、办法以及安全控制重点，并贯彻详细人员对口。b.项目部每周在调度会上调度施工任务同步，总结上周安全工作状况，并布置本周安全工作筹划。c.项目部每月召开总结生产任务同步，总结上月安全工作并布置贯彻本月安全工作办法。10.3.3施工现场安全办法施工现场工作人员必要严格按照安全生产、文明施工规定，积极履行施工现场原则化管理，按施工组织设计，科学组织施工。施工现场各种料具构件，机械电气设施，暂时59、建筑必要按平面布局设立存储和摆设，禁止侵占场内道路及安全防护办法。施工现场道路平整畅通，排水良好。开展以文明施工为主现场管理原则化活动。坚持按平面规划设库。各种机料具、构件应做到堆放整洁，下脚料应堆放于指定地点，做到竣工场地清。施工现场要有醒目安全标语，并有符合国标安全标志和安全色标。施工现场易燃易爆场合要有明显标志和足够消防器材。10.4 安全管理点及安全技术办法10.4.1安全管理点依照工程施工安全特点，本工程施工安全重点防护对象为：高空落物，物体打击人员或物品；塔吊操作与指挥联系失误产生事故；立体交叉作业，隔离防护办法；施工建筑物防火。10.4.2安全技术办法开挖坑外边沿线防护开挖坑周边60、采用钢管扣件搭设护拦，立柱间距1500mm，扶手高度1200mm，扫地杆距地面300mm，在立杆两侧设斜撑，挂安全网。施工用电施工现场暂时电线路、设施安装和使用必要符合建设部颁发建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）规定，详细规定如下：a.在建工程（含脚手架、吊篮）外侧边沿与架空线路最小安全距离为：1KV如下为4m、110KV为6m。实际距离不大于安全距离时，必要按规定采用防护办法，增强屏障，并设醒目警告标志。b.起重机任何部位和被吊物边沿与10KV如下架空线路边线距离不得不大于2m。c.施工现场专用中性点接地电力线路，必要实行三相五线制，如引入电源为三相五线制时，在引入第一级开61、关零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同步从重复接地处引出，重复接地电阻值不不不大于10。d.施工配电系统按施工组织设计规定设总配电箱，分派电箱，开关箱，实行分级配电，开关箱必要装漏电保护器。（漏电保护器应符合GB682986原则）。e.导线穿墙、坑、洞、棚或过路时应穿管保护，禁止乱拉乱扯把线等。f.当施工现场暂时用电与甲方共用一供电系统时，要依照甲方规定做保护接零或作保护接地，禁止一某些接地另一某些接零。g.沟槽内及操作时使用手把行灯，电压不得超过36v，潮湿场合、金属容器内不得超过12v，露天装设灯具，其灯口和开关要使用防水灯具，与地面间距不不大于2.5m，碘钨灯具应在3m以上，电62、线固定可靠，不得接近灯具。h.职工宿舍、工具房照明及施工用移动式照明采用低压安全电源。i.手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量不不不大于5.5kw动力电路，对于容量不不大于5.5kw动力电路，应采用自动开关电器或降压起动装置控制。j.低压干线架设、配电箱、熔丝等 要依照现场条件，根据规程规范进行布置，应设在干燥、通风、操作以便及常温场合，露天应有防雨设施。k.施工周期较长，用电设施较多工程要有电气设计。l.所有电工必要持证上岗。起重吊装施工机械应按照施工总平面图规定位置线路设立，不得侵占场内道路。施工机械进场安装后需通过安全检查，合格后方能使用。起重符合GB606785起重机械安全规程规63、定，保证安全限位装置齐全有效。超限吊装设备应制定切实可行吊装办法和技术办法，保证吊装安全。a.起重机禁止超载吊装。b.电动卷扬机应安装在视野宽阔，距起吊物15m以外位置。固定必要牢固，防止吊物时产生倾复与滑动尾部封绳必要对的锁固在锚桩上。c. 各种起重机械按规范规定配备可行有效安全装置。d. 严格遵守“十不吊”：斜拉斜挂不吊；超负荷或物体重量不明不吊；安全装置失灵不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊；指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊；吊件带棱角、缺口无办法不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采用办法不吊；氧气瓶、乙炔瓶等具备爆炸性物品无防护办法不吊；露天作业六级以上大风不吊64、。e. 起重吊装设专人指挥，指挥工具、信号统一。 “三宝”及“四口”防护a.凡进入施工现场人员必要对的佩戴安全帽。b.依照作业种类选取适当安全带，凡在2m及2m以上高处作业必要系好安全带。c.工程临建设施、设备、未装栏杆平台及槽、沟、坑等都要依照详细状况做好防护，深度超过2m接近人行道必要设防护栏杆，夜间设红灯示警。施工机具a.各类施工、加工机具自身安全保护装置必要齐全有效。b.手持电动工具应选用类电动工具，并装额定电流不不不大于15m，动作时间不大于0.1s漏电保护器，若使用类工具时还应作保护接零。露天潮湿场合金属架上，禁止使用类手持电动工具。c.电焊机一、二次应用接线并加罩防护，二次线应用65、线板、线鼻子接牢，露天存储应有良好防雨、防潮设施。d.潜水泵、水泵、打压泵等均应有保护接零。10.5文明施工办法10.5.1贯彻执行国家、xx市关于建筑安装工程文明施工管理法规及公司内部有关规定。10.5.2成立以项目经理为首文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教诲，加强文明施工意识。每周进行两次现场文明施工检查，项目部按公司下发安全文明生产奖惩条例进行考核。10.5.3对施工现场实行分片包干制度，划分管理区域，建立责任区，规定职责范畴，确认负责人，并贯彻文明施工责任制。10.5.4严格按建设单位规定进行施工平面布置和施工围墙立面设计，批准后按施工平面布置图进行临设布设，合理使用场地，认真66、听取和尊重建设单位、监理方意见，临设搭建整洁规范化，搞好环境卫生，环保制度化。10.5.5施工现场采用规范化管理，在现场醒目处设立施工标牌。各种设备、材料按筹划进场后，必要按施工平面图布置分类堆放，并设立标牌。10.5.6做好成品保护工作，保护上工序已竣工程成果。如的确施工需要，需在已竣工程上作业时，应事先征得批准后才干实行。10. 5.7加强施工项目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核作业队考核指标并坚决贯彻。10.5.8施工区域实行封闭施工，在施工现场四周修筑240mm厚、2200mm高砖围墙，并做压顶（立面另作特殊解决）。设立出入口和门岗，派专人值班，并67、维护场内交通。10.5.9在施工现场重要出入口处，设立现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、总平面布置图以及场容分片包干和负责人管理图及关于安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。10.5.10由文明施工领导小组对施工场内文明施工负责监督、管理。为减少对周边环境污染，出入施工现场车辆必要清扫干净，现场建筑垃圾及废料必要及时清理到指定地点堆放，以保证施工现场清洁和施工道路畅通，无积水。10.5.11施工区域内，除拟建建构筑物占地范畴外别的地面均做混凝土地坪硬化解决，并设立排水沟和集水井。出入口处设立冲水装置，对浮现场车辆进行冲洗，防止施工运送车辆带泥上路，影响市政道路清洁和环境卫生。施工现场内生活污水和生产废水经沉渣池沉淀后，才干排入市政下水道。10.5.12施工现场设固定厕所。10.5.13加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证作业人员有充分休息时间。10.5.14施工管理人员在和建设单位、监理单位、设计单位及其她关于管理单位交往中，做到礼貌待人；遇有分歧意见，应保持平心静气地协商解决。