1、目 录目 录第一章 编制依据第一节 编制说明其次节 编制依据其次章 工程概况及目标第一节 工程简介其次节 工期目标第三节 质量目标第三章 施工平面布置及协作措施第一节 施工平面布置见后附表1其次节 施工总平面布置图见附表2第三节 与其它施工单位协作措施第四章 施工预备第一节 技术预备其次节 现场预备第三节 原材料的选购供货组织、打算使用、保管第五章 施工总体部署规划第一节 施工组织的特点其次节 现场条件的特点分析第三节 工程工程组织机构第四节 施工各部门职责第五节 施工协调治理第六节 施工总体安排第七节 施工方案的选择第六章 主要工程工程的施工程序和施工方法第一节 施工挨次其次节 装饰工程施工2、主要工艺流程第三节 主要工序的施工方法及技术措施第四节 墙面工程第五节 墙面贴瓷片第六节 地面工程一、地面石材作业二、防水工程三、地砖地面四 地毯敷设作业指导书第十节 油漆工程第十一节 电路管线敷设第十二节 卫生间排水管道安装一、卫生间立管安装二、卫生间排水横、支管安装三、卫生间设备附件安装四、卫生洁具的安装第十四节 装饰材料的检验第七章 施工进度打算及说明第一节 进度把握的任务其次节 进度把握的方法第三节 进度把握措施第四节 施工进度见附表3第五节 工期保证优化措施及限期赶工措施第六节 主要材料选购要求及供给打算1主要材料的选购要求2材料供给打算第七节 主要施工机械设备需用打算见后附表4第八3、节 劳动力打算见后附表5第九节 节约打算第八章 工程质量目标及保证措施第一节 工程质量标准其次节 施工质量治理1、施工质量把握的特点2、施工质量把握的原则3、施工质量因素的把握4、施工质量把握阶段5、工期的技术组织及保证措施第三节 施工技术治理工作的质量把握第九章 安全、文明施工以及环保保证措施第一节 保证安全措施其次节 文明施工治理措施第三节 环保与环卫治理第四节 雨季及夜间施工措施第十章 施工本钱治理第一节 工程资金本钱治理系统其次节 降低施工工程本钱的途径第十一章 施工材料治理及成品保护第一节 材料现场堆放布置其次节 材料放置方法第三节 设专人治理材料第四节 成品保护第十二章 工程资料治4、理与工程验收第一节 工程资料的收集其次节 工程资料的整理、归档第三节 工程验收交工第四节 工程交付及质量保修第一章 编制依据第一节 编制说明xx市*高级技工学校办公室修理改造工程施工方案是依据装饰设计图纸、招标文件发标会以及现场考察结果和招标文件中确定的施工中承受的国家标准标准，结合我公司多年来的装饰装修工程施工阅历，针对本装修工程的施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们屡次争辩争辩和方案比较，最终提出我们的抱负和建议。对施工方案的总体设计，重点阐述“工程范围以内的施工组织设计打算及工程范围以内的施工治理规划”，“为业主供给全方位，高品质的效劳打算”等方面提出设5、想。宗旨是能为业主更好地效劳，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监视和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。目前，我公司已按xx市*高级技工学校办公室修理改造工程施工方案要求，作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的预备，如我公司中标，即可开赴施工现场组织施工。其次节 编制依据1、编制依据1中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。2国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收标准，xx市现行有关规定。3工程招标文件及补充文件通知。4本公司企业标准和质量保证体系。5本公司现有的施工力气、技术装备、施工阅历及施工治理力气。6、6本公司在其它类似工程施工中总结的阅历。7甲方供给的设计图纸和相关的资料。2、编制原则1科学部署，统筹安排，主次清楚，难易结合。2强化组织指挥，加强治理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。3合理组织，平行、穿插、流水作业，确保均衡生产。4加强地质预报和灾难预报，保证工程施工和人身机械安全。5优化资源配置，实行动态治理。6精打细算，降低工程本钱。7节约用水、用电、用地。8协调各方关系，搞好文明施工。9作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。3、施工工艺标准及技术标准编制依据第一条 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2022；第二条 砌体工程施工质量验收标准 GB7、50203-2022；第三条 建筑地面工程施工质量验收标准 GB50209-2022；第四条 建筑装饰装修工程施工质量验收标准 GB50210-2022；第五条 建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准 GB50242-2022；第六条 建筑工程质量治理条例中华人民共和国国务院令第279号；第七条 施工现场临时用电安全技术标准JGJ46-88；第八条 电气装置安装工程费工安全及验收标准GB50254-96；第九条 建筑施工组织与治理；第十条 装饰工程施工手册；第十一条 国家及xx市有关施工现场治理的根本标准和条例；第十二条 该工程现场实际状况及周边环境以及建筑工程施工强制性条文等国家公布的其他标准8、及标准。4、其他准则1、公司所制定的质量把握体系文件。2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术治理。3、建设单位供给的有关该工程施工图及有关技术标准文件。4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本设计作为指标文件之一呈报业主，如假设中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监视下进一步标准、完善并执行。其次章 工程概况及目标第一节 工程简介1、工程名称：xx市*高级技工学校办公室修理改造工程；2、建设地点：*上桥*技校内3、建设规模：4、承9、包方式：工程总承包；5、招标范围：2-3楼外走道安装玻璃塑钢窗，门厅4根方柱，门厅上作铝塑板造型，增加外阳台隔墙2-3楼用空心砖做。一楼大厅及过道地面贴花岗石，办公室为强化木地板。一楼室内地面用耐磨砖。顶棚贴平板石膏板，过道轻钢烤漆龙骨硅钙板吊顶，办公室换塑钢窗加防盗网，1-3楼预留空调洞。1-3楼为美心套装门。撤除原木槽板电线线路换安塑料管暗埋线，柜式空调用4平方MM电线，挂机用2.5平方MM电线，TCL插座和把握面板，1-3楼进户线为4平方MM BVR电线。撤除原各种 线，重安一路 线闭路线和网线。外墙原未贴瓷砖的局部补贴外墙砖。1-5楼梯间花窗改为塑钢窗。每间办公室安装壁挂式空调预留孔和10、插座。厕所全面改造，中档水平，自带存水弯蹲便器，冲水箱，隔断式，洗手面盆。1-3楼中间梯步为花岗石台阶，其余为梯步砖，栏杆刮灰做漆。中间楼梯后墙做防水处理，防雷设施修复，灯具为日光灯，其中会议室、书记办公室、校长室依据设计甲方订购。路灯安装，环境整治，排水系统畅通，零星撤除。6、工期要求：具体时间以合同甲方的要求为准。其次节 工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面乐观制造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节 质量目标依据国家的验收标准及本公司的施工实力，加强施工中的质量治理，在装修工程施工中，我们对施工现场实11、行科学化治理。确保该工程到达国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率到达100%。第三章 施工平面布置及协作措施第一节 施工平面布置见后附表1略施工现场的总平面布置及治理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和治理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工制造一个有利的条件。也为确保施工进度是不行缺少的主要环节。1、现场平面布置打算为了材料、机械、人力及治理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。1施工道路施工期间，依据施工现场的具体状况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四12、周的消防环形道路开通，关心各种材料的运入，施工现场承受全封闭治理。2材料堆放依据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。3施工机械按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。4材料的垂直运输及水平运输依据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必需做到材料把握平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小局部材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂13、工进展搬运。为保证施工进度，必需按施工的进度需要配备足够的搬运工。5施工现场外设置成品加工场为削减施工现场的穿插作业，我施工单位打算在室外具体位置经业主批准设立一现场加工成品作间，加快施工进度，缩短穿插施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。6现场办公依据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监视施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。现场办公必需为保证本工程到达“合格”，严密监控各施工工序，协作各分包单位的交接工程，坚持按施工打算、施工标准进展施工。7生活措施1、依据施工现场的实际状况，在本工程施工时参与装饰施工的人员，主要在工14、地未施工区域作为施工人员宿舍。2、临时用水、电依据施工现场实际状况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。8安全用电措施和电气防火措施安全用电措施a保证正确牢靠的接地与接零。b电气设备设置必需符合JIGJ46-88施工现场临时用电安全技术标准的要求。2、施工总平面的治理为削减各种材料的运距。避开无效劳动，有效地组现场的平面及立体穿插作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面治理工作设有专人负责，划片包干治理，制定包干治理条例，实行包干责任制。1现场全部施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，干净。现场领导要监视施工现场的卫生，质量，进度，集中力气对施工工序的15、检查，准时准确地解决施工中存在的问题。2施工现场的危急区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。3全部各种装饰材料，成品，半成品应依据施工进度打算地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格把握，切实落实科学治理制度，严禁随心所欲，造成铺张和影响施工进度。4对整体施工场地布置要依打算进展，治理人员要经常催促检查并落到实处。其次节 施工总平面布置图见附表2略第三节 与其它单位协作措施1、我公司对其它单位的协作措施 1承受甲方代表的质量监视及现场治理，觉察问题准时订正。 2保护好自己的半成品和成品，同样也疼惜别人的产品，损坏别人产品准时赔偿。 3派出作风正、技术精、治理严、效劳好的安装施工队伍，承受甲16、方和监理单位的统一治理。2、与甲方商定可供给的协作条件： 1 临时库房、办公场地。 2 供给水、电源头。我公司可以依据规定的定额支付水、电费用。 第四章 施工前预备阶段第一节 技术预备第一条 施工合同签订之日起，组织工程部人员参与由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进展深化生疏。其次条 工程部人员提前到现场，进展如下工作：1、确认主体构造的质量完全符合装饰要求。2、深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本工程的需要，特别是特别材料能否供给，做好需提前订购的材料记录。3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥17、当工期。4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等协商施工的穿插工作，做到共同保障工期，保证质量。5、对施工现场所处地理位置进展分析，便利工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及削减施工对当地居民的影响。其次节 现场预备工程部人员与技术人员开工前五天到现场做好如下工作：1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。2、临时设施的预备2.1员工生活区。2.2施工现场、生活区的临时用水、用电搭设。2.3施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。2.4木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。4、施工机具的配置针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同18、时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有周密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进展检查。4.1物质预备1提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥。2水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。3吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。4提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。5对墙面造型用特别饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期进场。6各种耗材提前一天购置。7施工用脚手架提前一天到场。第三节 原材料的选购供货组织、打算使用、保管1、原材料组织要依据施工进度的要求分批组织1.1设计有特别要求的材料要依据厂家的实际状况提前预定，在现场绘制出具19、体的加工图纸和说明。1.2材料员对于需选购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不行预见因素。2、建立完善的材料选购入库、入帐制度2.1选购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好其次关。2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。3、材料的现场使用治理3.1由班组长填领料单，工程分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。3.2质检员对材料使用状况进展核查，对材料合理损耗进展测算20、。4、 施工主要材料打算 第五章 施工总体部署规划第一节 施工组织的特点1、多专业、多工种、多楼层同时施工的特点xx市*高级技工学校办公室修理改造工程，是一综合性装饰装修工程。这项工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满足的答卷。依据公司领导的指示，我们以一流的技术力气，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。2、合理安排进度的特点现场施工各专业工种的进度和工期是严密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的协作。各专业必需听从整体进度安排，以确保工程如期顺当完工。3、 施工现场治理、人员治理、安全治理的特点由于工种多，人员多，材料多，机具21、设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学治理的角度动身，确定从以下几方面进展统一治理。3.1施工现场统一治理严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。3.2人员统一治理各专业各工种施工人员必需佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视状况予以罚款或开除处理。3.3安全统一治理1消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。2治安安全：现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进消灭场，保安二十四小时值班，觉察特别状况快速实行应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料22、安全。3用电安全：为避开现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必需马上切断电源，条件许可施工照明应承受低压线路。其次节 现场条件的特点分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避开造成混乱。第三节 工程工程组织机构为了确保各工程标的顺当实施，公司打算抽调精干力气组成“xx市*高级技工学校办公室修理改造工程工程经理部”，各职能治理人员由责任心强、技术水平高、治理水平高、阅历丰富的治理人员担当，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。xx市23、*高级技工学校办公室修理改造工程工程经理部组织机构见以以下图。 现场治理机构图公司总部工程经理部 工程工长 木工作业班泥工作业班漆工作业班电工作业班杂工班现场维护班水工作业班特别工作业班 施工各部门职责1、工程部岗位责责1.1、工程经理岗位职责1工程经理应依据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工工程自开工预备至竣工验收，实施全过程，全面治理。2工程经理必需依据资质执证上岗，是施工工程第一负责人。代表企业实施施工工程治理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的治理制度，维护企业的合法权益。3对进入现场的生产要素进展优化配置和动态治理。4建立质量治理体系，环保治理体系和职业安全24、卫生治理体系，并组织实施。5在授权范围内负责与企业治理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能治理部门等的协调，解决工程中消灭的问题。6进呈现场文明施工治理，环境保护治理，职业安全卫生治理，觉察和处理突出大事。7参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，承受审计。8处理工程经理部的善后工作。9帮助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报。10完成公司领导交办的其它工作。1.2、工程施工工长岗位职责1全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织治理工作。2参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及工程质量打算的编制。3组织班组长及25、兼职质检员检查打算完成状况。4按图纸、施工操作规程、标准、施工组织设计、工程质量打算组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力打算及工程进度打算，签发施工任务书。5按平面布置图进呈现场布置，组织料具进场并催促按规定堆放，协作材料人员搞好限额领料工作。6参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完整、齐全、准时归档。7检查测量定位、抄平、放线。做好质量评定工作。8加强安全治理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加强场容治理，催促班组工完场清，不得铺张材料。9要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。10参与竣工验收交工工作。126、1依据环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存状况，确保施工现场环保工作。12安排治理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排出场外和污水排放管道。13安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染，完成工程经理交付的其他工作。1.3工程材料员岗位职责1执行公司和工程制定的有关规定和制度。2负责工程的各项材料的选购，并做到准时准确无误。3负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要时进展检测。4对购置材料应作到货比三家。确保所购材料的价格低、质量好，对大宗材料的购置应按工27、程法施工治理规定执行。5对工程所供给的材料打算单及物资部的选购打算应逐项检查，觉察疑问及不明处应准时提出，以免不必要的损失。6定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进展清查、盘点，避开重复选购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染状况并实行有效措施。7按工程治理规定要求，准时准确同所购材料厂家或单位结清帐目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规定时间到财务部报销。8负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进展验料、验证及做好标识工作。9负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。10完成工程经理安排的其他工作。1.8 安全保卫部 1争辩制定各种治理措施，对施工28、安全负主要责任，向工程经理部负责。2工程部制定的有关防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已确定的方案检查落实执行状况。3审查工程部各种安全技术交底是否可行。4定期召开安全会议，检查各种安全制度落实状况。5严格落实“xx市有关施工现场治理的根本标准和条例”，检查施工进程的落实状况。第五节 施工协调治理我公司有资质和力气担当本工程的全部施工工程内容，但考虑此工程工期紧、任务重，施工协调与各专业队的协作成为本工程优质、按期完成的关键，为了本工程的顺当进展，我们将从以下几方面入手，搞好与各方的协调关系。1、与设计部门的工作协调1.1此工程工程是否能够按设计师的意图进展施工在于与设计师的沟通上，能完全透彻29、地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师的意图进展施工和创立好的施工方案。1.2主持施工图审查，帮助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。1.3对施工中消灭的状况，除按现场甲方代表要求准时处理外，还应乐观修正可能消灭的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方依据总进度与事例效果要求，验收样板部位进展部位验收，中途质量验收、竣工验收等。1.4依据设计要求及主材内容组织有关人员参与设备、材料等的造型，选材和定货，参与材料的定样选购工作。2、与甲方代表及监理协调2.1在施工全过程中，严格依据甲方、监理工程师批准的施工组织设计和施工方案进展施工过程中的质量治理。在各专业施工30、组“自检”和公司专检的根底上，承受甲方代表和监理的催促指导和验收检查，对消灭的问题，依据甲方代表和监理要求予以整改。2.2严格执行质量把握、检查、治理制度，并据此对各专业施工组予以监控，确保产品到达一次性验收合格。因而杜绝现场施工不听从甲方代表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令得到全面执行。2.3全部进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进展物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料到达质量符合的要求。2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使甲方代表能顺当开展工作，当消灭与甲方代表意见31、不一的状况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量治理工作中，维护监理的权威性。3、协调方式3.1按总进度打算制定的把握节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的状况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。3.2由工程经理负责主持施工生产协调会，一般状况下，以周为单位进展协调。3.3会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，制定必需的奖罚制度，奖优罚劣。3.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方面了解工程进展，不定期地召开各种协调会，帮助甲方32、协调与社会各业务部门关系，以确保工程进度。第六节 施工总体安排由于本工程各楼层、各施工队、各工序，必需同时进场施工才能确保工程如期完成，并且存在与其它施工相互协作的问题，因此装饰工程现场听从甲方总体协调，乐观主动协作施工，为便于施工治理，特做如下布置：1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体穿插流水作业，施工平面治理由工程经理负责，日常工作由现场工程副经理、工程师组织实施。2、现场主要出入口处设置出入制度、现场治理条例、工程简介、安全治理等规章制度与条款。3、凡进入现场的设备、材料必需按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。4、现场设置保安值班，施工人员佩戴工卡，便于查验。5、33、现场分区安排以下功能布置：1材料堆放；2施工设备、成品及半成品堆放；3现场办公室；4施工人员住宿统一安排食宿住行，做到整齐划一，确定去除脏、乱、差、散、游现象。5各专业施工加工区。6、 施工垃圾处理现场垃圾承受集中堆放、专人治理、统一搬运的方法。7、施工用水、用电7.1临时水管：现场已有水源，施工时可直接加水表引至各需用地点。7.2临时用电：依据施工现场需求配置临时配电箱，配电箱配备自动空气开关和漏电开关，承受三级保护，全部现场的临时用电均按施工现场临时用电安全技术标准执行。第七节 施工方案的选择1、施工起点流向方案依据本工程工期、楼层较多、工作量大，本公司选择分项工程分二个区域流水施工由上而34、下。2、 基体外表处理方案在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进展处理，使其外表粗糙，墙装饰面与基层之间的粘接力，具体处理方法是:1. 粘贴前，去除基层外表的灰尘、污垢;2. 贴面砖前将墙面浇水潮湿，必要时刷一道素水泥砂浆;3. 光滑石块和混凝土外表做凿毛处理;4. 砖墙基层外表要清理灰缝;5. 需撤除的局部，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的构造。第六章 主要工程工程的施工程序和施工方法第一节 施工挨次 1、首先进展施工预备工作和测量放线。 2、电气布线根本完成时，开头吊顶龙骨安装工作先包房内，后公共区域。待电气等隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。 3、墙面造形简洁，工作35、量较大，应安排较长时间。 4、泥作工程完毕后，开头进展玻璃安装、木作饰面等精装修工作。 5、乳胶漆打底可与木作同步进展。乳胶漆面层完成后，方可进展灯具安装。最终进展地面安装。其次节 装饰工程施工主要工艺流程 乳胶漆(墙纸)墙面 基层清理 刮腻子 打磨基层 乳胶漆饰面(贴饰墙纸) 清理干净 成品保护3、地面工程施工工艺流程地面铺砖 清理基层底部 找平放线 选择地砖 预排 试铺 修补砂浆 正式铺贴 清洁打蜡 成品保护 4、电气安装工程施工工艺流程：墙面管沟凿槽 安装PVC管道及接线盒 测定线盒、线盒标高后固定配管 隐蔽验收 选择导线 管内穿线 线路检查绝缘测试 灯具、开关、插座安装 通电试验 清理36、收尾工程、交付使用。第三节 主要工序的施工方法及技术措施一、墙面工程1、乳胶漆工程2、防盗门安装3、墙面贴瓷片二、地面工程1、防水工程2、地砖工程3、石材工程三、油漆工程四、电路管线铺设第四节 墙面工程 本制作工程墙面工艺性要求强的施工工程主要有：乳胶漆、油漆、塑钢窗、瓷片等。1、乳胶漆工程(1)基层处理混凝土及抹灰基层面处理：用稀盐酸进展除碱处理，满刮腻子，将混凝土和抹灰面孔气孔、麻点、凹凸不平填刮平坦、光滑。石膏板基层处理：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，主要在对缝处和螺丝孔位处，处理好板缝后，贴牢接缝带，贴平坦，再批刮、修整。不同材质处接缝应粘贴接缝带。涂刷防潮层(酚醛清漆)和底胶。(2)喷一37、遍较稀的乳胶漆。(3)调配高级腻子修补不平处，打磨平滑。(4)喷乳胶漆面漆。第五节 墙面贴瓷片(1)基层处理 砼墙面处理：承受火碱或其它洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂浆，再将301 07胶+70水拌水泥浆，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂浆底层。砖墙处理：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。墙面也应充分湿水。 (2)施工要点：选砖、分类码放。突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴应用整砖套割吻合，突出墙面边缘的厚度应全都。如有水池框等部位38、施工，应从中心开头，向两边分贴。施工中如觉察有粘贴不密实的釉面砖，必需准时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。为保证粘贴强度，在水泥砂浆中掺入水泥量约23的107胶。第六节 地面工程 本工程地面工程主要为石材工程、防水工程、地砖。一、地面石材作业(一)质量要求 (1)对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、石胆，杂色不明显，厚度全都，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过05。(2)石材地面的铺贴质量要求：铺贴结实稳定、平坦。(二)作业内容(1)基层处理：首先检查地面的平坦度，清理地面、高凿低补，直至到达要求。(2)弹线：按设计要求、确定地面标高39、后将线弹在立面墙上，或拉线固定。(3)试拼(排)依据标准线确定铺砌挨次选定位置(或房间)按图案、颜色、纹理试拼，试拼成功后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。(4)正式镶铺：首先地面先扫水泥浆一遍，按1：25比例调配的水泥砂浆(水份标准应是手抓成团，轻放又能散开为宜)。铺开，虚铺厚度以比标准线高出35mm为宜，然后用大杠刮平，拍实，用木抹找平。铺贴石板前，在找平层上均匀撤一层干水泥粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时将浸过的板材，背后刷水，按挨次铺放，再用木锤(或橡皮锤)捶压挤实，并用水平尺找平。(5)对于有铜镶条的地面板块铺贴，先将两块板材铺贴平坦，之间缝隙略小于镶条宽度，然后在缝隙内灌满水泥砂40、浆，抹平，最终用木锤将铜条敲入缝隙内，并略高于板块平面，以手摸稍有凸感为准。然后擦去溢出的砂浆。(三)验收标准及方法执行建筑装饰装修工程质量验收标准GB5021 02022及建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200l。1)检查数量：室内按有代表性的自然间抽查10，过道按1 0延长米，大厅等大间按两轴线为1间，但不少于3间。(2)饰面板的品种、规格、颜色和图案必需符合设计要求。(3)饰面板外表应平坦、干净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。(4)饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色全都。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。 5)突出物四周的板用整砖套装割吻41、合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度全都。(6)流水坡向正确，滴水线(槽)顺直。二、防水工程 a、地漏节点：地漏口四周用细石混凝土封堵严密，地漏上口与找平层接头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，削减地面积水现象，防水层可做二遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水层延长入排水管面。b、墙地面连接处防水：在连接部位增做一层防水附加层，附加层延长至地面和墙面，延长长度或高度，按防水设计要求确定。c、坐式大便器下水口防水：下水管穿楼板时，洞口处灌填细石砼，用20mm厚1：3水泥沙浆抹找平层，做聚氨脂防水层二道，防水层延长入排水管内，大便器安装在管上后，接口用油膏填嵌。d、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下42、水口上，便器就位后，出水口与下水管密封填严。三、地砖地面(1)光滑地面应凿毛处理，深度5-10mm,间距30mm并冲洗残留的砂浆、尘土、油漆等。(2)弹线、定位对角定位直角定位(3)设置标准高度面(4)扫素水泥浆一道。瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不少于两个小时，然后取出晾至手按砖背无水迹，方可贴砖。 (5)水泥应饱满抹于砖反面，并用橡皮锤敲定。一边铺贴、一边用水平尺检测，同时擦去外表水泥浆。为保证粘结强度，砂浆中掺入水泥重量的10107胶。缝宽留置应由甲方确认，按甲方要求做好样品并经甲方确认后，方可大面积施工。 (6)养护2天，进展水泥勾缝。 (7)瓷砖的水泥浆嵌缝硬化后，要清洗外表。必要时用43、布或棉纱蘸稀盐酸擦洗一遍。再用清水冲洗干净。 (8)对于抛光砖，为防止光度受损，可先上一遍蜡，最终交工前再做清洁上蜡。第七节 油漆工程 第一条 质量要求 1、墙面平坦、干净、无凹凸、无污迹。 2、涂料颜色全都，无色差。 3、刷涂饱满均匀，无漏刷、接搓、起皮、流挂等现象。 其次条 施工工艺1、施工条件(1)选用设计所要求的合格乳胶漆。(2)墙柱外表根本枯燥，基层含水量不大于8%;门窗安装完毕，地面施工完毕;过墙管道洞口等处应提前抹灰找平，环境温度应保持在5以上。2、操作工艺 (1)清理墙柱外表，铲除灰渣，起皮和松动局部并清扫干净。 (2)修补墙柱外表，补平坑洞、缝隙，枯燥后用砂纸磨掉凸出局部，扫44、净浮尘土 。 (3)刮腻子:其遍数可由墙面平坦度打算，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留搓，收头要干净平顺，待枯燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱有面。其次遍要竖向满刮，枯燥后用砂纸磨平并扫平净。 (4)刷第一遍乳胶漆：涂刷挨次是由顶板开头，再到墙柱面，应先上后下，从一边开头向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应连接要好。乳胶漆枯燥后，复补腻子，待其枯燥后用砂纸磨光，清扫浮尘。 (5)刷其次、三遍：操作要求同第一遍。涂刷留意均匀，不得露底，外表光滑，平滑。 (6)留意保护涂层外表，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。 第三条 检验标准和方法 全部内墙水溶性涂料满足45、JG/T423-91及Q/QAYO2-1996的规定。 1、涂料工程应待涂层完全枯燥后，方可进展验收。 2、验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。3、施涂涂料外表的质量，应符合下表的规定。项次工程检验方法1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬色不允许4喷点、刷纹1m正视喷点均匀，刷纹通顺5流坠、疙瘩、溅沫不允许颜色全都，无砂眼6颜色7装饰线、分色线平直拉5m线检查，缺乏5m拉通线检查偏差不大于2mm8门窗、灯具干净第四条 留意事项1、避开工程质量通病:透底、接搓明显、刷纹明显、颜色不全都等。2、产品保护:(1)墙柱外表的乳胶漆未前，不得清扫地面;枯燥后要防止外表46、沾水。 (2)外表涂刷完成后，要防碰撞。 (3)涂刷作业时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完工的工程。第八节 电路管线敷设 1、依据每层的电路施工图的要求定出位置，定出水平标高，悬挂吊杆。(吊杆确定要防锈处理) 2、安装接线盒，安装连接镀锌钢线管，接线盒与铁线管之间用直径6厘圆铁电焊跨接处理。保持良好的接地保护。 3、线管的入口要消退批缝，以防利口刮伤电线。 4、选用的Bv铜芯电线确定要能满足设计的功率要求。电线必需有国家有关部门审核出示的合格证书及产品检测报告。 5、线管穿线的截面积不能大于铁管的截面积34，电线不能在线管内存在接驳口。 6、金属软管(蛇皮管)在接线盒中接出长度不能超过60公分47、。 7、线管的安装留意美观标准，横平竖直，不能乱拉乱接，歪歪斜斜，安装确定要结实。 8、接地电阻测试不能大于4欧姆(R接地4欧姆)。 9、如设计单位设计的是C阻燃管敷设的话，则按PVC阻燃管的有关敷设方式敷设施工。第九节 卫生间排水管道安装1、工作条件1图纸已经会审，技术资料齐备，已进展技术、质量、安全交底。2土建根底工程或地下室主体工程根本完成，管沟已按设计要求挖好，沟基作了相应处理，并已到达施工要求的强度。3一层或二层卫生器具的样品已进场，进场的材料、机具能保证连续施工。4工作应在干作业条件下进展。2、工艺流程量尺、排管、定位管段预制下管灌水试验防腐回填1、量尺、排管、定位1依据图纸要求、48、标准规定，在土建给出的中心线和标高线、按卫生器具的规格型号拉穿插线，用线坠确定各排水立管和卫生器具甩头的位置与标高、一般排水立管承口外侧与装饰面的距离为20-50mm。2依据要求的规格型号选择管材、管件，外观检查合格后清净管内的污物、多肉和毛刺。3依据已确定的位置、标高，可在沟内按承口朝来水方向排列已选好的承插管材、管件，必要时截短管子，使整个管路就位。4检查管道位置与标高符合要求后，在接口处划好印记，非承插管可用尺量出分岔头间管段尺寸，并在草图上做好记录。接至室外的管道须出外墙或直达检查井内。2、管段预制1依据管线长度，以尽量削减固定接口为原则，确定预制管段的长度。管道伸出墙外不得小于25049、mm，埋地管穿越外墙时应实行防水措施。2在沟旁场地上按管子排列挨次或量尺挨次，进展管段预制。预制管子、管件接口时，应先对准各接口印记或量准尺寸，必要时应按比量法、计算法下料截断，预制时须调直和调准管件方向，各类接口要严格按相应工艺进展，预制后刷好防腐层。3向沟内下管前，在管沟里的预制管段接口处，挖好工作坑，按接口方式确定坑的尺寸，以便利施工操作为限。4在各立管的下底弯头处砌筑或用混凝土浇筑好支墩。3、下管1预制段的接口到达强度后，用绳子缓缓向沟内下管，对好管段接口，调直管道，核对管径、位置、标高、坡度无误后，从低处向高处连接其他各固定接口。2排出管的安装：检查根底预留孔洞尺寸，并将孔洞清理干净50、，然后从墙边开头，将弯头、三通管件与室内排水管甩头相接，再与室外排水管道相连，伸至第一口检查井为止。处理好管子与井壁的缝隙。通向室外的排水管，穿过墙壁或根底必需下返时，应承受450 三通和450 弯头连接，并应在垂直管段顶部设置清扫口；由室内通向室外排水检查井的排水管，井内入管应高于排出管或两管相平，并有不小于900 的水流转角，如跌落差大于300mm 可不受角度限制；用于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，应承受450 三通或450 四通，立管与排出管端部的连接，应承受两个450 弯头或弯头。3穿根底处的管道，将穿根底的管道的四周孔洞堵严，预留好根底下沉量，必需使管顶上部净空51、不得小于建筑物沉降量，一般不小于150mm。4、灌水试验1已铺设好的埋地管道需进展一次灌水试验。2灌水试漏经有关人员检查后，方可填写隐蔽工程记录，办理隐蔽工程手续，方可隐蔽或回填，回填土须分层进展。每层0.15m，回填土密实度应到达要求。一、卫生间立管安装1、工作条件1土建主体工程根本完成，预制机械安装完毕，现浇楼板套管已按设计图纸要求及适用位置和尺寸预留好。2通过管道的室内位置线及地面基准线，已检测完毕，室内装饰种类、厚度已定或墙面粉刷已完毕。3生疏图纸及施工、验收标准，已进展图纸会审，各种技术资料齐全，已进展技术、质量、安全交底。4地下管道已铺设完，各立管甩头已按设计图纸和有关规定准确地预52、留好，且临时封堵完好。5各种卫生器具的样品已进场，进场的施工材料及机具能保证连续施工。2、工艺流程复核预埋套管位置量尺、下料预制安装栽卡、封堵套管试水、隐蔽1、复核预埋套管位置1依据地下铺设排水管道上各立管甩头的位置，在顶层楼板上找出立管中心位置，用线坠向下层楼板吊线，找出该层立管中心位置，直到地下排水管的立管甩头处，找准立管中心。2核对立管中心位置与预埋套管位置是否相符。2、量尺、测绘、下料1确定各层立管上检查口及带卫生器具或横支管的支岔口位置与中心标高，把中心标高线划在靠近立管的墙上，然后依据管道走向及各管段的中心线标记进展测量，并标注在草图上。检查口的中心距立管所在室内地面1m 处，其他53、支岔口中心标高，应保证在满足支管设计坡度的前提下，横支管上距立管最远的端部，连接卫生器具排水短管管件的上承口面、距顶棚楼板面应有不小于100mm 的距离。2立管在底层和在楼层转弯处应设检查口，检查口中心距地面宜为1m。3用木尺杆或钢卷尺，从地下管的立管甩头承口底部量起，逐一将伸缩节、检查口、各支管口中心标高尺寸量准后标注在画好的草图上。为便于分段施工和调整位置，每层楼板上方留一个承口，始终量至顶层出屋顶。3、预制、安装1尽量削减安装时连接“死口”和确保接口质量，增加立管的预制管段长度。依据实际量尺绘制的各类草图，选定合格管子和管件，进展配管和截管，预制的管段配制后，按各草图核对节点间尺寸及管件54、接口朝向。2预制完的承插管段应竖直放置。3安装前，依据立管位置和支架构造，打好栽立管支架的墙眼。4管道安装自下而上逐层进展，先安装立管，后安装横管，连续施工。5安装立管时，将立管预制管段，从下向上排列、扶正。依据楼板上卫生器具的排水孔找准分岔口管件的朝向，从900 的两个方向用线坠吊线找正后，按已确定的位置安装伸缩节。透气管穿过屋面的措施应按设计规定执行，透气管施工完毕，应马上安装透气帽，全部完毕后仍由土建堵洞，做止水圈和做屋面防水处理。6在每次收工前及立管全部施工完，敞口及甩头预留口都应用球胆封堵或用“花兰堵头”进展临时封堵。4、栽立管卡架、封堵套管1制作与安装好立管卡架。2封堵套管。5、试55、水、隐蔽须隐蔽的管道，应先作灌水试验，并准时填写灌水记录，经检查验收前方可进展隐蔽。二、卫生间排水横、支管安装1、工作条件1土建主体工程根本完成，楼板全部现浇完毕。2设有卫生器具及管道穿越的房间地面水平线、间墙中心线均已由土建放线，室内装饰的种类、厚度已确定，楼板上的预留孔洞已按要求预留好。3排水立管已安装完毕，立管上横、支管分岔口的标高、数量、朝向均到达设计要求及质量要求。4生疏图纸，已进展过技术、质量、安全交底。5各种卫生器具的样品已进场，进场的施工材料和机具能保证施工。2、工艺流程复核预埋套管位置量尺下料预制、安装下穿楼板短管安装1、复核预埋套管位置按图纸的卫生器具的安装位置，结合卫生器56、具排水口的不同状况，按土建给定的墙中心线及抹灰层厚度，然后排尺找准各卫生器具排出管穿越楼板的中心位置，复核预埋套管位置是否预埋正确。2、主、支横管，量尺、下料1由每个立管支岔口所带各卫生器具的排水管中心，对准楼板孔向板下吊线坠，量出从立管支岔口到各卫生器具排水管中心的主横管和支横管尺寸，记在草图上。2依据现场实量尺寸，在平坦的操作场地上用直尺划出组合大样图，按设计的管材规格选择符合质量要求的管材、管件、清净内部污物等，并按大样图的尺寸排列、组对。组对时应留意管材、管件的承口方向，在截断直管时应考虑到尽量使管段长短均匀和便利接口。3、主、支横管预制、安装1依据管材、管件排列状况按设计要求或标准规57、定具体确定管道支、托架的位置。2依据设计要求的横支管坡度及管中心与墙面距离，由立管分支岔口管底皮挂横支管的管底皮位置线，再依据位置线标高和支、托架具体位置、构造形式，凿打出支、托架的墙眼。用水平尺、线坠等，按管道位置线将已预制好的支、托架栽牢、找正、找平。3按横管排列、组对的挨次应尽量削减连接死口，要使安装便利，应将横管进展管段预制。预制时应按排列挨次，将管段立直或水平进展组装，并以90度的两个方向将管段用线吊直找正。同时，要严格找准各管件甩口的朝向，应确保横管安装后连接卫生器具下面排水短管的承口为水平。4待预制管段接口及支托架塞堵砂浆到达强度后，将预制管段按排管挨次依次从两侧水平吊起，放在支58、架上，对好各接口，用卡具临时卡稳各管段，调直各接口及各管件甩头的方向，连接好接口，紧固卡子使之结实。对接口进展养护，将各敞口临时用木塞等塞严封牢。4、卫生器具下穿楼板短管安装1安装楼板以上的排水短管时，应先按土建在墙上给定的地面水平线，挂好通过短管中心十字线的水平直线，再依据不同类型的卫生器具需要的排水短管高度从横支管甩头处量准尺寸，下料接收至楼板上，在量尺、下料、安装时，要严格把握短管的标高和坐标，使其必需满足各卫生器具的安装要求，并将各敞口用木塞等封闭严实、结实。2楼板下悬吊管道的清扫口，通常用两个450 弯头接至楼面处，用堵丝盖严。三、卫生间设备附件安装排水附件包括清扫口、地漏、冼脸盆等59、，在施工中是比较简洁被无视的。然而往往由于一些细小连接部位，施工中未处理好而给用户带来很多后患1、工作条件1室内排水立管、横支管已施工完毕。2位置线和地面相对水平线已由土建测量放线。3已进展技术、质量、安全交底。2、工艺流程定位修凿穿楼板孔洞设备附件安装填灌孔洞1定位依据设计的位置，以墙的轴线为准，核对横、支管甩头位置，找出地漏、清扫口的位置中心，划上“十”字线。2、修凿穿楼板孔洞现浇楼板应准确地留出穿管孔洞。按设计图纸中标注的地漏及清扫口的平面位置，以地漏和清扫口中心为圆心，打出直径比地漏和清扫口的外径大30-40mm的孔洞。3、附件安装1地漏安装依据土建给出的水平安装标高线及地面实际竣工标60、高线，按设计要求的坡度，计算出从距地漏最远的地面边沿至地漏中心的实际坡降，地漏上沿安装标高可由下式求得h=D-P-0.005式中D安装地漏房间地面的边沿标高m；P距地漏最的地面边沿到地漏中心坡降m。地漏应设置在卫生器具四周的地面最低处，地漏的箅子低于地面5-10mm。2清扫口安装假设清扫口设在楼板上，应预留孔洞，假设是设在地面上，先安装清扫口后做地面。依据清扫口的设计设置与标高，可以承受两个450 弯头或弯曲半径为400mm 的月形弯头，接至地面处，用铸铁制的堵头盖紧封严。3、成品保护1、地漏施工后，用木塞或砖头和低强度水泥砂浆临时封堵好，在地面竣工后翻开，将污物清净。4、质量标准1地漏、清扫61、口、隔油器、通气帽连接严密不漏。2坡度、深度符合设计或施工标准规定。3地漏低于安装处排水外表5mm，坐标允许偏差10mm。四、卫生洁具的安装卫生洁具的规格、型号按设计要求并有出厂产品合格证；外观法规、造型方正，外表光滑、美观，无裂纹，边缘平滑，色调全都。卫生洁具零件规格应标准，质量牢靠，外表光滑，电镀均匀，锁母松紧适度，无沙眼、裂纹等缺陷。18.1大便器安装1、工作条件1坐便器所对应的排水管甩头，已按设计图标注的型号做至地面，其坐标、标高与进场坐便器的几何尺寸要求全都。2卫生间地面防水层已按标准要求做至地面上500mm，且灌水试验不渗不漏。抹灰找平层已做完，地面及墙面装饰厚度已定，地面基准线已62、由土建给出。3器具、材料已进场，能保证连续施工的需要。4已进展过技术、质量、安全交底。2、工艺流程校核、清扫定位、安装大便器水管安装1、核对、清扫1依据已进场的坐便器，水箱型号、规格、几何尺寸，复核排水管甩头、给水管甩头的位置和标高，是否符合要求，相互全都。然后将安装坐便器位置及其四周清扫干净。2取下排水口甩头的临时封堵，检查管内有无杂物，用碎布将管口擦洗干净。2、定位安装将抬起的坐便器排出管口对准排水管甩头的中心放平、找正。坐便器的底座假设是用螺栓固定，则须用尖冲将坐便器底座上两侧螺栓孔的位置留下记号，待抬走坐便器后画上“十”字中心线。然后在中心剔出孔洞2060mm 后，将10mm螺栓栽入孔63、洞或者嵌入4040mm 的木砖，找正后用水泥将螺栓灌稳，再进展一次坐便器试安，使螺栓穿过底座孔眼，再抬开坐便器。将坐便器的排出管口和排水管甩头承口的四周抹匀油灰，使坐便器底座的孔眼穿过螺栓后落稳、放平、找正。在螺栓上套好胶垫，将螺母拧至适宜的松紧度即可。3、水管安装及其他1冲洗管安装。用冲洗管、胶圈、压盖、锁紧螺母将分体式水箱的出水口和坐便器的进水口连接起来。安装紧固后的冲洗管的直立端应垂直，横装端应水平或稍向坐便器。2水箱进水管安装。用镀锌管、弯头或三通，截止阀，活接头，管箍，从给水甩头接至低水箱进水口配件。上水管道应横平竖直、朝向正确、接口严密。3、在卫生间装饰全部完成后，方可装坐便盖，交64、付使用。3、成品保护1、对没装修完的卫生间，坐便器安装完后应用灰袋纸、草绳等把坐便器排水口堵严，用草袋子等对坐便器和低水箱进展掩盖。2在单位工程未正式交付使用前，严禁使用。3办理工序交接手续，制定出有针对性的成品保护措施。4、18.1质量标准1坐便器排出口与排水管甩头的连接处，冲洗管与便器和水箱的连接处，必需严密，不漏水。2木砖或预埋螺栓防腐良好，埋设平正结实，器具放置平稳、结实、外表无损伤，零件应保护好，污垢去除干净。3坐便器与低水箱的坐标允许偏差10mm，标高允许偏差15mm，水平度允许偏差2mm，垂直度允许偏差3mm，低水箱给水管截止阀标高允许偏差10mm。4各镀铬配件完好无损伤，接口严65、密，开启局部机敏。18.2管道试压及卫生间回填1、管道试压前必需做好以下预备工作：对管道、节点、接口、支墩等其它附属构筑物的外观以及回填状况进展认真的检查，并依据设计用水准仪检查管道能否正常排气及放水；对试压设备、压力表、放气管及进水管等设施加以检查，要保证试压系统的严密性及其功能，同时对管堵板、弯头及三通等处支撑的结实性进展认真检查；在试压管段上的消火栓、排气阀等处试压时应设堵板，将全部敞口堵严，试压合格后，须马上将消火栓、自动排气阀等处所设的堵板卸下，恢复这些设备的功能。2、管道在连接好、水压试验合格后，管区应尽快回填，这样可以防止管道的浮动。管道连接好后，假设未能准时回填，由于地下水或降66、水等缘由，造成管沟积水而使管道浮动，将破坏管道和管接头，造成不必要的重安装。18.3成品门窗说明：由厂家供给质量证明材料，必要时进呈现场复检。1必试检测工程：外观质量、尺寸要求、抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能2检验标准： GB8485-87；GB7106-86；GB7107-86；GB50210-2022；GB13685-92；GB13686-923取样方法：同一厂家、同品种、同一批次中随机抽取三樘。18.4油漆说明：由厂家供给质量证明材料，必要时进呈现场复检。1必试检测工程施工性能、涂膜外观、枯燥时间、比照率。2标准标准GB/T9756-20223取样1取样方法：以同一厂、同品种、一67、样包装的产品随机抽取整桶产品，数量n/21/2 桶。第七章 施工进度打算及说明第一节 进度把握的任务 1.1编制施工工程进度打算并把握其执行; 1.2编制月实施作业打算并把握其执行; 1.3编制各种物资资源打算供给工作并把握其执行，严格执行和完成规定的各工程标。其次节 进度把握的方法 2.1确定装饰施工工程总进度把握目标和分进度把握目标，并编制其进度打算。 2.2在装饰施工工程实施的全过程中，进展施工实际进度与施工打算进度的比较，对消灭的偏差准时实行措施进展协调。 2.3 协调与建筑装饰施工进度有关各单位、部门之间的进度关系。第三节 进度把握措施3.1组织措施 1落实各个层次的建筑装饰施工工程68、进度把握人员、具体任务和工作责任; 2建立进度把握和组织系统; 3按建筑装饰施工工程的规模大小，装饰档次，确定其进度目标; 4建立进度把握协调工作制度，如协调会议定期召开时间，参与人员等; 5对影响建筑装饰施工企业经理、工程经理、作业班组都应有特地职能部门或人员负责，分工协作，形成一个纵横连接的施工工程进度把握组织系统。 3.2技术措施 1硬件技术即工艺技术(详见第五章) 2软件技术即治理技术，施工机具配套齐全，性能先进，轻松牢靠， 生产效率高。 3.3经济措施 1准时做好工程量进度申报表，保证资金供给到位。 2材料选购分工期按打算分批进场，削减资金积压。 3做好本钱把握，削减资金铺张。4保证69、施工质量，做到付出一份劳动，获得一份收获。3.4信息整理措施不断地收集建筑装饰施工实际进度的有关资料进展整理统计，并与打算进度比较分析，做出决策，调整进度，使其与预定的工期目标相符。实践证明，建筑装饰施工工程进度把握的过程就是信息收集治理的过程。第四节 进度打算的实施4.1 编制周作业打算为了实施施工进度打算，在总进度打算的把握下，结合现场施工务件，在开工前和施工过程申不断地编制周的作业打算，使施工打算更具体，切实可行。在周打算中要明确本周应完成的任务，所需要的各种资源量，现场的一切施工活动，都必需围绕保证周打算的完成而进展。 4.2签发施工任务书 在编制好周作业打算之后，将每项具体任务通过签70、发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务，实行责任承包，全面治理和施工原始记录的综合指令性文件，施工班组必需保证指令任务的完成，它是施工工程进度打算实施的纽带。 4.3 做好施工记录，认真填报施工进度统计表 在施工工程进度打算执行过程中，必需做好施工记录，记载打算实施中和每项任务开头日期、进度状况和完成日期，准时正确地供给施工活动的各种资料，反映施工中的薄弱环节，为施工工程进度检查分析供给信息。4.4做好施工调度工作1、监视施工作业打算的实施，协调各方面的施工进度关系;2、监视检查施工预备工作;3、监视各种资料供给单位按打算实施，促使劳动力、施工机具、材料等供给的综合平衡，71、并对临时消灭的问题实行调配措施。4、建立正常的施工秩序，定期召开施工现场调度会议，贯彻施工工程主管人员的决策，公布调度令，将影响施工进度的因素准时排解和解决，使施工工程打算进度与实际进度始终处于平衡状态。第四节 施工进度xx市*高级技工学校办公室修理改造工程施工进度打算是严格结合定额工日，经过我公司科学、细致的计算得来的。第五节 工期保证优化措施及限期赶工措施1超前预备超前做好思想预备、组织预备、技术预备和物资预备。投标后拟由公司负责工程的副总经理，公司各部门负责人及拟投入本工程的工程负责人提前进展筹划预案，进一步落实工程主要治理人员和有类似施工阅历的根本队伍，提前进展技术培训；对拟投入的主要72、机械设备进展一次保养、修理；测量人员、工程前站人员作好动身预备。一旦中标，保证在最短的时间内进场开展工作，提前进展重要物资、材料、配件预备、组织把握测量和三通一平工作。尽可能缩施工预备和临时设施的修建时间，作到开工令一下到，马上投入主体施工。2组建一个高效的工程班子选择我公司优秀的工程经理作为本工程的正、副经理，安排具有多年施工阅历的主要技术人员担当工程的总工程师、总经济师，经理部各部门负责人，配备业务尖子担当技术主管、质监工程师，选择具有类似工程施工阅历、技术素养高的青壮技工，组成工程治理层和作业层，实行两级治理，按工程法施工，实行工程经理负责制。公司授权本工程工程经理代表公司履行工程承包合73、同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资选购权、资金使用权，以保证工程的顺当实施。3优化资源配置一旦中标，本工程将列为公司创信誊工程，供给优先的人力、物资、设备保证。依据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。4对工程施工进度实行动态治理依据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按JGJT1001-91网络技术标准编制网络打算，作好资源优化，设置重点部位和关键工序间的把握点，紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证。依据网络打算组织好生产的平行作业和分段流水作业，合理安排工序的连接，做到在小的施工场地内科学组织、细74、心安排。削减干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络打算的按期实现。5加强调度指挥建立生产信息反响系统，把握各生产环节和作业面的动态，准时协调指挥，以保证生产的顺当进展。建立调度交班制，由工程经理组织调度交班会，检查任务完成状况，布置当日生产安排，抓住薄弱环节和落后工序，确促完成生产任务。6实现工期目标治理依据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络打算，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组个人。实行进度目标责任制、与安排挂沟，严格奖罚制度。依据工程进度目标编制季、月、旬、日打算，要以日、旬打算保证季打算，以月、季打算保证总工期。对工程施工进展动态治理，随时调整施工打算，保证明现工期目标。7加强75、后勤保证按打算组织好物资、配件的选购、供给，做好供给周期打算和选购运输方案，保证准时供给。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械修理站，配足常用修理机具和娴熟修理工人，对故障机械准时修理，保证机械化设备处于良好状态。8协调好外部关系加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。协调好与周边单位和当地居民的关系。9优化施工技术方案对影响和把握工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，细心组织，细心施工，加强监控监测，准时做好信息反响，正确指导施工。10加强施工治理抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工铺张，作到一次交验合76、格，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验供给依据。11物质供给保证措施1材料选购部，负责对物资材料的选购、运输和治理，负责与材料物资的生产单位联系、协调与协作。2材料物资的选购按我公司2022：ISO9001质量认证体系程序文件进展运行，建立有效的保障和把握机制。3建立相关的物资供给打算，坚持按打算，按步骤地进展材料物资的选购供给。4主动与地方政府联系，对地方料的选购、运输和治理实行定人、定点、定职责。5主动与相邻的施工单位联系，共同利用好地方料的生产场地、临时道路等公用设施，保证地方料供给的协调有效治理。工程工期保证治理机构框图所示:工期保证治理机构框图 工期保证领导小组组长77、：工程经理副组长：工程副经理 办公室主任财务会计部部长材料选购部部长工程队技术负责人工程治理部部长工程施工队队长工班长施工员试验员安全员技术员第六节 主要材料选购要求及供给打算 在确保主要材料及构件选购到达要求的前提下，材料供给应确保按打算进场。材料进场打算是依据施工进度打算的先后挨次而制定的，依据此材料进场打算而编排的设计打算、加工打算才能真正把整个工地有序的连接起来，做到忙而不乱，秩序井然。必需依据此打算预备相关材料，依据打算要求发往现场。 本工程具体材料进场打算详见施工进度打算材料打算局部。1主要材料的选购要求1、一般规定1全部用于本工程的材料，其来源确保为国家正规厂家或进口产品，并保证78、所用材料质量优良，符合相关国家标准及行业标准。同时按相应的材料标准和试验要求进展材料性能试验和质量检验，不合格材料或未经批准的材料绝不使用。2保证全部用于本工程的材料均通过监理工程师验收合格前方可使用。3保证按图纸规定的质量和规格使用材料，假设由于甲、乙双方可以理解的缘由而购不到规定的材料，须监理工程师批准可以使用代替材料，并保证代替材料满足图纸和本工程要求。2、材料的选购及供给1合同签订后，我司即向监理工程师提交一份材料使用打算，内容包括本工程应选购的材料种类、名称、规格和数量；供货时间等。2材料在订货前保证向甲方供给供货厂家的样板，取得甲方同意前方可订货。3全部运到工地的材料，确保有出厂说79、明书标有厂名、材料名称、规格、出厂日期和批号，产品合格证或材质保证书供监理工程师审查。4全部运至工地的材料，确保按相关国家标准要求进展抽样检验。5监理工程师验收合格后的材料，我司保证合理使用、运输和存放。6材料的选购及供给、执行公司有关制度进展把握。第七节 主要施工机械设备需用打算工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。本工程打算用的工具，原有旧工具缺乏局部，应提前购进，自行加工的应提前加工好。1工具的保管、发放、修理的保障措施1工具设特地工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。2对损坏工具自己不能修理的马上送专业店修理。3应把握工80、具使用动态，不能用的工具马上通知工程部购进。4应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。2依据本合同段特点及本公司的施工阅历及施工力气，拟为本合同段工程配备的主要施工机械、测量、质检仪器等设备见下页图表所示。主要检验工具配置打算表序号名称规格型号数量备 注1钢卷尺1m102钢卷尺2m103钢卷尺3m1 04钢卷尺5m204钢卷尺7.5m46钢板尺lOcm47钢板尺20cm48钢板尺lOOcm49方尺210水平尺镶有水平珠直尺1211角度尺110度512靠尺2m213托线板2m214线坠10g2015小锤216小线尼龙线20m2第八节 劳动力打算 泥工班：负责81、土建改造，防水处理，地砖和石材墙、地、柱面的铺饰、踢脚线制安。 油漆班：负责墙面、天花的乳胶漆施王及木饰面制品的油漆，墙纸墙布裱贴等。 水电班：负责电气布线、灯具的安装、施工用电的治理及洁具的安装。 杂工班：负责撤除，施工垃圾清运，脚手架搭设、撤除及现场的成品、半成品保护。第九节 节约打算 降低施工工程造价可从以下几个方面考虑： 1、加强施工治理，提高施工组织水平，主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场；承受先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平；组织均衡生产，搞好观场高度和协作协作；留意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。 2、加强技术治理，提高工程质量，主要是争辩推广产品、技82、术、构造、机械及其他革措施，制订并贯彻降低本钱的技术组织措施，提高经济效果，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避开返工损失。 3、加强劳开工资治理，提高劳动生产率，主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，削减窝工铺张；执行劳动定额，实行合理的工资和嘉奖制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作娴熟程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和关心用工，严格把握非生产人员比例。 4、加强机械设备治理，提高机械使用率，主要是正确选配和例题使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。 5、加强材料治83、理，节约材料费用，主要是改进材料的选购、运输、收发、保管等各方面的工作，削减各个环节的损耗，节约选购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避开和削减二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是饰面的主材，实行节约代用、修旧利废料回收，综合利用一切资源。 6、加强费用治理，节约施工治理费，主要是精减治理机构，削减治理层次，压缩非生产人员：实行定额治理，制定治理分项分部门的定额指标，有打算地把握各项费用开支。 7、乐观承受降低本钱的治理技术，如系统工程、工业工程、全面质量治理、价值工程是寻求降低本钱途径的行之有效的方法。 施工工程造价把握的实施1、工84、程投标阶段1、工程投标阶段：依据工程概况和招标文件，联系建筑市场和竞争对手的状况，进展本钱推想，提出投标决策意见；中标以后，应依据工程的建设规模，组建与之相适应的工程经理部，同时以“标书”为依据确定工程本钱目标，并下达给工程经理部。2、施工预备阶段：依据设计图纸和有关技术资料，对施工方法、施工挨次、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进展认真的争辩分析，并运用价值工程原理，制定出科学先进、经济合理的施工方案；依据企业下达的本钱目标和分局部项工程实物工程量为根底，联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约打算，在优化的施工方案的指导下，编制明细而具体的本钱打算，并依据部门、施工队和班组85、的分工进展分解，作为部门、施工队和班组的责任本钱落实下去，为今后的本钱把握作好预备。 3、间接费用预算的编制及落实 依据工程建设时间的长短和参与建设人数的多少，编制间接费用预算，并对上述预算进展明细分解，以工程经理部有关部门(或业务人员)责任本钱的形式落实下去，为今后的本钱把握和绩效考评供给依据。二、施工期间的造价把握 1、加强施工任务单和限额领料单的治理，特别要做好每一个分局部项工程完成后的验收(包括实际工程量的验收和工作内容、工程质量、文明施工的面具及实耗人工、实耗材料的数量核对，以保证施工任务单和限额领料单的结算资料确定正确，为本钱把握供给真实牢靠的数据。 2、将施工任务单和限额领料单的86、结算资料与施工预算进展核对，计算分局部项工程的本钱差异，分析差异产生的缘由，并实行有效的纠偏措施。 3、做好月度本钱原始资料的收集和整理，正确计算月度本钱，分析月度预算本钱与实际本钱的差异。对于一般的本钱差异要在充分留意不利差异的根底上，认真分析有利差异产生的缘由，以防对后续作业本钱产生不利影响或因质量低劣而造成返工损失：对于盈亏比例特别的现象，则要特别重视，并在查明缘由的根底上，实行坚决措施，尽快加以订正。 4、在月度本钱核算的根底上，实行责任本钱核算。也就是利用原有会计核算的资料，重按责任部门或责任者归集本钱费用，每月结算一次，并与责任本钱进展比照，由责任部门或责任者分析本钱差异和产生差异87、的缘由，自行实行措施订正差异，为全面实现责任本钱制造条件。 5、检查对外经济合同的履约状况，为顺当施工供给物质保证。如遇延期或质量不符合要求时，应依据合同规定向对方索赔；对缺乏履约力气的单位，要实行断然措施，即中止合同，并另找牢靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。 6、定期检查各责任部门和责任人的本钱把握状况，检查本钱把握责、权、利落实状况(一般为每月一次)如觉察本钱差异偏高或偏低的状况，应会同责任部门或责任人分析产生差异的缘由，并催促他们实行相应的对策来订正差异；如有因责、权、利不到位而影响本钱把握工作的状况，应针对责、权、利不到位的缘由，调整有关各方的关系，落实责、权、利相结合的原则88、，使本钱把握工作得以顺当进展。三、竣工验收阶段的造价把握 1、细心安排，干净利落地完成工程竣工扫尾工作。合理安排人工、机械设备，尽量将扫尾时间缩短到最低。 2、重视竣工验收工作，顺当交付使用。 3、准时办理工程竣工结算。 4、在工程保修期间，应由工程经理指定保修工作的责任人，并责成保修责任人依据实际状况提出保修打算(包括费用打算)，以此作为把握保修费用的依据。 第八章 工程质量目标及保证措施第一节 工程质量标准为保证本工程到达施工质量目标：一次验收到达合格工程质量标准，特制定以下施工技术保证措施。其次节 施工质量治理1、施工质量把握的特点我公司是装饰设计、施工的专业公司，具有较为丰富的施工实践89、和阅历，施工人员均能透彻了解设计师的设计意图，工程用材均为优质材料，对选材、加工技术了如指掌，所以重点加强施工工艺、技术措施、治理制度对工程质量的把握。2、施工质量把握的原则1 坚持“质量第一，用户至上”作为质量把握的根本原则。2“以人为核心”，调动人的乐观性、制造性，增加人的责任感，避开人的失误。3“以预防为主”，做到对质量事前把握，事中把握，检查工作质量，检查工序质量，检查中间产品的质量。4坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。5贯彻科学、公正、守法的职业标准。工程经理工程总工程师工程副经理抽检执行反馈质量负责人班组自检执行执 行专业工长数据反响数据反响附工程质量信息流程图 3、施工质量90、因素的把握1人的把握1、对技术简洁、难度大、精度同的工序或操作，精选技术娴熟、阅历丰富的老工人完成。2、特别工种如：焊工、电工等必需持证上岗。3、组织职业培训，健全岗位责任制，鼓舞劳动热忱。4、严禁吸烟、打赌、玩耍、误推断、误动作等。2装饰材料的把握1、对原材料及加工半成品的来料检查，材料到场，由相应分项工程质量员进展严格检查，对不符合使用要求，或甲方不认可的材料拒绝收货。2、建立治理台帐，仓库做好收、发、储、运等各环节的技术治理。3、材料堆放不能混合，特别材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房间，并无从事操作。4、特别材料如石材、地砖等必需由甲方签样并妥当保存相关资料。5、对精度高的材料，如石91、材挖机、玻璃切割等必需到厂家加工并严格检查把关。6、加强成品、半成品保护，立醒目标志，必要时用夹板或彩带维护。施工把握手段进展质量把握。3方法把握 1、选择最正确施工方案，兼顾本工程施工人员多，空调，消防，装饰各工种同时交又进展。2、从施工工艺严格按标准操作。 3、施工组织设计接合工程实际，能解决施工难题、技术可行、经济合理。 4、施工技术措施:施工人员在分项工作进展之前进展技术交底，特别工艺由工程师亲临指导监视。5环境保护 1、做好本工程与其它协作施工工程的交又施工协调，不因别的施工影响本工程工程的成品或半成品质量。 2、对现场整体规划，保持装饰材料、工具堆放有序，工作场所干净，施工程序有条92、不紊。 3、做好气象记录，对油漆等易受温度、湿度影响的分项工程制造施工条件。4、施工质量把握阶段1施工预备阶段的质量把握 1、设计图纸的审查 2、施工组织设计的编制 3、材料和成品、半成品等的检验 4、施工机具设备的检修 5、作业条件的预备2施工过程中的质量把握 1、进展施工的技术交底，监视依据设计图纸和标准、规程施工。 2、进展施工质量检查和验收。对己完成的分局部项工程，特别是隐蔽工程进展验收，达不到合格的工程绝不放过，该返工的必需返工，不留隐患，这是质量把握的关键环节。 3、质量分析。承受质量智理统计方法对反映工程质量状况的数据进展分析，找出产生质量缺陷的各种缘由，防患于未然。 4、实施施93、工。按施工组织设计的要求和施工和程序进展施工，做好施工预备，搞好现场平面布置与治理，保持现场的施工秩序和整齐清洁。3使用阶段的质量把握 1、实行保修制度，对由于施工缘由造成的质量问题，施工企业要负责无偿保修，以提高企业的信誉。2、准时回访，对工程进展调查，听取使用单位的意见，从中觉察工程质量中存在的问题，分析缘由，准时进展补救。5、质量创优的技术组织保证措施1技术组织1、各分项作业组长：施工自检，报现场质量治理科检查。2、现场质量检验科：由公司质量治理部委派驻现场，负责来科检查，半成品检查及成品检查，报甲方工程经理及甲方监理部、政府质监部检查。3、工程部：严格检查每道工序的质量是否达标，协作现94、场质量检验科，做原材料试验报告、半成品检测、成品保护。4、甲方、监理部门、政府监视部门：对施工过程及施工工期整个工程进展质量监视。2创优及保证措施工程部将树立质量第一，让用户满足的思想，配以公司的综合质量专检机构的质检人员的技术监控力气，为争创装饰工程质量到达优良工程等级，实行如下几方面措施：1、精选人员：对于各工程部人员，都是具有专业技术水平，具有多年装饰治理阅历，各专业人员也是从公司的各工程中调精英，有多年装修阅历，能吃苦耐劳，并有确定文化素养的人员。2、用优质材料：在设计中，我们充分留意到这一点，没有好材料是做不出好产品的。这些材料我们在以前的写字楼的装修中都使用过，加工精度高，构造严密95、。对于原材料的选购，坚持按公司物料选购把握程序、检验初试验把握程序文件精神进展选购，无合格证、无检测报告的原材料坚决拒收，并在选购前供给样板给甲方予以认可。3、完善质量治理系统：本工程实行工程经理责任制，成立由工程经理任组长，同各工长、专业质检员、专业技术同、技术总监组成的质量领导小组。严格执行“三检制”和“例会制”，每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工工程进展自检，每周末，工程经理组织各专业工程总管相互检查，评比考核，对隐蔽工程的每道工序进展严格验收，作好验收记录，并请甲方及有关主管部门签证认可。每周日上午，工程指挥部会同甲方工程负责人召开现场例会，检查本周工作，争辩布置下周工作，96、同时由专业质检员做好质量检验记录及相关文件资料的保管。4、做好各阶段质量把握：严格依据本公司针对本工程所制定的“工程质量治理”中各阶段质量把握手段进展质量把握。5、加强施工人员培训，树立“质量第一”的观念：每天晚上，不进展加班作业的人员一律参与由“质量领导小组”组织的学习，领悟各具体细节的细部做法及质量标准，以及材料的检查，半成品、成品的保护，做到每一步工作都是“优质”。6、加强施工技术文件、资料、信息治理：公司在文件库中设有各分项工程的质量验收标准，便利工人随时查阅，把握尺度，同时通过每周例会的形式，将甲方的要求信息传递给工人。资料员全面负责技术资料的收集、整理、归纳等日常工作，确保原始资料97、的准确准时，并了解施工质量的进度状况，准时催促资料的到位，保证资料与工程同步。7、针对本工程的特点，结合现行标准及制定的作业指导书编制各分项具体细致的施工方案并进展交底，使各级施工治理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效把握状态。8、组织全部技术人员认真学习标准、规程，乐观推广建设部推举的十大技术，引进国外先进施工阅历，充分利用已有的先进技术，提高本工程的科技含量。9、组织有关人员学习监理规程，乐观协作好监理的工作，共同做好本工程。10、准时做好施工试验治理：对需要做检测试验的原材料及半成品，如玻璃胶的粘接试验、玻璃墙的“三性”试验等，准时做好试验，合格后再行施工。11、加强机具治理：施98、工机具的周密度直接影响半成品的合格率。本公司的机具一般都是进口机具，同时承受高档的机具，钢型材切割机、自动注胶机等，并对机具做好维护工作。12、加强半成品、成品的保护：工序上下道工程不能影响上一步的结果，各种试水试验在墙纸乳胶漆施工前进展，石材要上两天才能上人，并用彩带铺面等。6、工期的技术组织及保证措施1技术组织本工程工期分为三个阶段：1、施工前期预备阶段做好前期进场人员的技术培训，前10天所需材料、机具预备工作，做好总施工进度打算表和前10天施工进度打算表，交甲方审批。2、施工阶段严格依据施工进度打算进展施工，人员随工期进度增减，如遇工期受阻，适当安排加班或实行轮班制，以保证工程进度。3、99、工程验收阶段分项工程验收后，大局部人员退场，留下适当精干人员待甲方检查部门验收，验收合格后，人员全部退场，交由甲方使用。在维护的一年时间内，公司设一分点并配备各种技术力气，便于随时保证甲方的正常使用。2保证措施1、正式开工前，由公司及该工程的工程部、设计部共同制定“xx市*高级技工学校办公楼装修工程”总施工进度表、每月施工进度表交建设单位审批。按进度打算配置施工人员进场、施工机具进场、购置至少10天内所需的材料，并做好放线、场地清理、工人食宿、临时水电搭设等各项预备工作。2、施工中依据“施工进度打算表”严格要求工期，每7天进展总结，以保证质量的条件下，尽量缩短工期的目标进展。3、做好空调、专业100、队的协调，做到分工合作，协作有序。4、材料的选购、预制件的订制都必需按“材料进场打算表”进展。5、施工机具购置到位，并配备备用工具。做好机具的保养工作，严禁因机具损坏或机具不到位而延误工期。6、提高工人的乐观性，挖掘技术潜力，以高效、高速顺当进展施工，保证工程如期完工。7、加强文明施工：工地上严禁赌博，杜绝因赌博而引起的打架、斗殴现象；严禁吸烟及使用明火，杜绝火灾隐患；严禁违章作业，削减质量隐患和安全隐患。8、加大质量检查力气，只有按质按量进展施工，做到不返工、不窝工，才能保证工程的如期完工。9、加强与甲方、监理的沟通，领悟甲方的意图，以免因设计变更而导致工期的拖延。10、抓好现场安全治理，避101、开因材料被盗、资金流失、工人人身安全等事故而耽误工期。11、在保证效益的同时，每个分项工程应配置几个预备人员，防止因工人生病、事假或其它事故导致人员流失而延误工期。12、做好气象监视，防止因大风、暴雨等自然因素导致材料不到场、人员不到位、材料被损等缘由延误工期。质量治理系统图公司质量治理部 现场质量治理科政府质检部门甲方工程经理部甲方工程经理部工程总工程师安装工程生产调度施工生产调度安装施工劳层各作业队木制、泥水、施工劳务层各作业队资料治理木制、泥水、水卫、消防等各分部质量检查试验检验测量测试计量管制施组设计设备材料按时进场按打算与各作业队协调施工，联动试验成果符合设计及标准要求施工安排合理，102、技术交底准时，操作工艺达标，质量优良资料准确过程检查准时到位，信息反响快速准确，最终评定保证优良标准化取样、按标准评定设网把握、定位准确仪器准时校正、计量保评准确方案科学先进、措施有力可行13、 对工人素养的把握策略好的设计，好的材料，最终一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。 (1) 对工人素养的把握措施 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队以最娴熟、最直接的方法做到最正确效果。 以合理的工价，严格的达标治理，制订奖罚方法，按工种单价提取确定的奖金给到达工种优秀标准的工人。借助监理的力气，监理工程师确认达标即可领到本工程奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂103、钩，施行鼓舞制度。 为工人供给良好的住宿伙食条件 工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费供给外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利； 供给数量充分、性能完备的施工机具赐予工人发挥技术水平的最大空间。 对进场的施工人员进展严格的资格审查。 对现场的专业分包队伍的素养和人员相对稳定。 找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙把握的做法，是到达最正确效果最便利的措施：而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。 全部工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚清楚。 (2)打算用于本工程各专业施工班组及相关治理措施地面铺设专业施工班组负责石材地面铺设的是本公司有多年施工阅历的专业工人，104、有多处大型工程施工阅历，在石材施工界最有实力的，本工程将选择一批最有阅历的工人亲自操作，确保到达最正确效果。同时施行鼓舞措施，到达本工程优秀标准(由监理工程师确认)嘉奖1 0，直接发给工人。本工程治理实施面积分组法，每组1 0个工人左右，施工一幅墙面或地面，责任明确，奖罚清楚。一块地面完工后阅历收到达“优良”方可连续下一处地面施工，做不到优良都退场，扣罚工资50。施工过程中第一块宽度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午工程部组织检查一次，不合格的马上撤除，扣当天全部工资。油漆班组 油漆工根本是有多年阅历的工人，实施计件或计面积治理法，责任到人，奖罚清楚，必需一次验收通过。到达优良标准的，嘉奖105、1 0工资额奖金。达不到的返工自负工料费，直到到达标准，假设不返工则退场，由另一班组重施工，扣除50前期工资款作为罚款。 为确保施工质量，削减人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量削减现场油漆量，比方木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器效果到达最高境地，打算在油漆房进展油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在油漆房进展油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，不受天气的影响，到达工业化产品效果。我们工程组已选定了某家具厂的2 5平米油漆房作为木器油漆场，油漆工人到油漆房内施工，负责油漆作业和产品包106、装保护工作。 现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应参与适当化白水或用太阳灯关心施工。 3泥工班选用一级泥水匠，参与本工程施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，瓷片、面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责确定区域，实施面积治理法，分清界限，明确责任，奖罚清楚，必需一次验收到达优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过嘉奖10工资额奖金。 4水电安装工班 选用一级电工、水工，参与本工程施工，实施计件治理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还留意与其他专业安装队的协调。 5特别工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在107、公司内或从专业供给商内选择合格者参与工序的施工，确保专业水平。 (3)对各专业工人技术水平要求为确保施工参与人员的素养，全部专业技术工人必需经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素养审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡领取统一工作服等，素养审查表为工人资料，由工程部保存。 素养审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：木工技术水平要求： a看懂装饰施工图，家具施工图。 b生疏常用木材、胶合板的根本性能。 c娴熟把握木构造制作安装的技能。 d生疏在木构造上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。 e把握使用各种合成革和纺织布料进展包面工艺操作。 f把握各种木构造收边、收口的处108、理工艺和技巧。 g把握玻璃安装的操作方法。 h把握常用地毯、墙毡的根本性能及铺贴与剪裁工艺方法。 i把握常用的防火板根本性通用，以及木构造的防火处理方法。2对材料品质的把握措施好的设计、协作专业精细的施工，才能到达最正确的效果，而材料的选择也格外重要，因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料“材料度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，实行从专业生产厂家实行样板回来，并把实物样板送给设计师和业主签定。到达满足后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。材料供给“需求制度”a材料需求流程： b材料来源打算 依据需用打算和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如109、直接进口或国内选购，专业厂家定购，市场选购等。 c材料申请(选购)打算 申请(选购)打算是依据供给打算编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进展选购、订货的依据。 材料验收制度 本工程中全部材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必需先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量把握的检测手段进展实地调查。原材料的质量把握，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 110、在进材料过程中，材料总依据样板及有关技术指标对进货材料进展严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 材料保管制度 对购入的材料和成品，设置特地的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放，妥当保管。 a石材料玻璃堆放，要用枕木放于地上，留神碰角。 b石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 c制作一些木箱，用于存放呈圆球等外形的小单件物品。 d制作确定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于查找。在仓库中存储的各种材料必需加强保治理和维护。针对不同的材料，实行相应的存储措施，如分别考虑温度湿度、防尘、通风等因素，并实行防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避111、开材料损坏。仓库治理要有严密的制度，定期组织检查和维护，觉察问题，准时处理，并要留意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量削减库存，并要单独分开存放。 利用专业工厂力，工半成品，提高专业水平、削减现场制作量，能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进展监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到观场安装。高级饰面防火板托付专业厂家定做，设计部跟进。保证效果与其它木门全都，玻璃制品托付专业厂家加工，设计部跟进。 对主要装饰材料把握的具体做法 a对木材的把握 饰面板严格依据确认的样板购置，到达饰面效果为准则，承受进口优质产口：各112、类夹板、大芯板以进口优质品为佳，一股承受印尼产夹板：木龙骨承受枯燥、无变形、变曲的优质进口花旗松、加州松或东北木方；对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等我们将实行直接到厂家加工的措施；准确计算统计出各类纸条的数量，绘制截面大样图及说明：派专业木工和油漆工进专业加工厂监控加工过程；对原木的选择，必需是经枯燥、防蛀处理过的红榉木，颜色全都；选择木线条中无扭曲、疤痕、腐朽的局部，还要留意木线条的色泽应全都，尺寸厚薄均匀，外表光滑无坑，硬度全都，无破损现象，棱角清楚；尽量加工尺较长的木线，装饰时削减拼接，如门框、窗框等部位，木线不能拼装，需按尺寸定长加工；对加工好后的木线，油漆工马上进展打磨油漆、防113、尘等处理，然后用软性包装物打包装运往工地，留意保护。 b对其它板材如纸面石膏板、瓷砖、瓷片，将依据施工进度，直接到厂家进购特等口，没有现货的提前订货。 C其它附材的购置将实行预算下料单，成批选购，验收标准确性和主材一样，杜绝以次充好。 d对购入的成品，如灯具、水件、洁具、电器之类，实行业主与设计师指定品牌，先送样品，满足后直接到商家定购发货。 e对木门、木作半成品全部都在家具厂制作，并完成油漆工序，做好成品后包装好，运到现场安装。 f对木饰面防火门，按设计托付有资质生产厂家加工制作，派专业工程师监控，确保到达设计美感要求。 g对玻璃品质的把握 全部下班托付专业厂家生产制作，钢化玻璃、夹胶玻璃、114、喷砂玻璃、反面上色玻璃，另附具体专业资料。全部玻璃均先送样板，再订货生产；各种玻璃品质把握按国标验收：留意玻璃成品保护，确定不允许有划花玻璃的现象发生，缺角、崩边、喷砂不均匀、颜色不全都、有气泡等小毛病均不允许。 (7)半成品及成品保护制度 成品保护的具体措施 成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法 护一一就是提前保护。如石材墙面完成后防止在进展顶棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。 包一一就是包裹。如不锈钢扶手，栏板玻璃顶部，就进展包裹， 电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆进污染。 盖一一就是115、外表掩盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫进展外表掩盖，在通道位置还应盖上木夹板。 封一一就是封闭。如洗手间、小包房施工后应封闭起来，到达保护目的。 ， 依据施工程序绘制施工流程表，此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区，全部的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压、调试工作。 分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡察检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处输登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，觉察问题马上查明责任者。 对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。 预验后要修整的工程须有特别许可证方可进入。 统一全场116、成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。对于购置的成品保护措施： 进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的治理工作。依据各部位的特别性，制定具体的成品保护措施。 对卫生间等小区域实行临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。 玻璃栏板，在施工中前后实行围护；承受临时封闭楼梯，中间开临时出入通道，完工后掩盖珍宝薄膜，用以防法，并挂牌警示。 石材墙面工序，搭设2m高的防护栏并挂牌警示。 全部不锈钢局部楼梯扶手等，施工后用胶带或珍宝薄膜纸包裹好并挂牌警示，直至竣工验收后再撤掉。 全部水件、洁具、灯具做好最终一道工序即安装调试好后，包裹好等待117、验收。 花岗石地面、花岗石楼梯板等在完工后要用地毯胶垫铺盖。 加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。 全部工序操作者均需对本工序成品完成保护工作，才算本工序完成，才可领到本工序工资。 8、工程质量通病及防治措施 通病 产生缘由 解决方法石材色差较大颜色不全都严格按石材编码施工，不得任凭拼装。玻璃胶外表粗糙下光滑操作工艺不娴熟请阅历丰富的技工严硌认真拆胶。尽量设计玻璃不连接，不用胶接卫士间墙外测受潮涂料剥落水汽由内侧侵入墙内瓷片镶贴前，应对内墙面做防潮防渗透处理，阻上水分从瓷片接缝进入墙体渗透到墙外侧卫生间墙外侧地板受潮，有水迹水汽由卫生间地面下渗经隔墙通到墙外地118、板下对卫生间隔墙脚与楼板构造交界处，严格进展防水处理，阻挡地面水渗透到墙外卫生间玻化砖墙面空鼓粘结水泥浆不饱满，厚薄不匀在水泥浆中掺入水泥用8至10%的1 07胶作为粘结材料，粘浆厚度把握在8-10mm之内，操作时用力均匀木质饰面墙面发霉受潮侵蚀所致对卫生间墙之外侧应做防潮处理，在基面龙骨与墙之间铺一层油毡防潮层，吊顶时不能封司龙骨与墙体的空隙，应保持透气疏风第三节 施工技术治理工作的质量把握1、技术交底流程技术部向设计师请教技术部向施工各段长交底各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。 2、技术交底制度 我工程部在每一道工序施工前，实行向施工人员进展书面技术交底制度。 技术交底是在单位119、工程或分部(分项)工程正式施工前，对参与施工过程的有关治理人员、技术人员和工人进展的一次技术性的交待，交待内容必需使得参与施工的人员对施工的对象从设计状况、构造特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较具体的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避负发生技术指导错误或操作失误。 技术交底的具体内容包括： (1)设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲：施工专业负责人参与，具体介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。 (2)施工组织设计交底：由工程部工程技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组进步行技术交底。 (3)技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 技术交底卡制度 使用图表和书面材料，120、将具体做法、技术要求、施工方法、材料状况和操作规程等进展书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避开发生过失。在施工中，施工工人在一时之间遗忘怎么做时，交底资料就能准时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。 工序交接卡制度 班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进展交接。执行交接制度，便于检查本工序，效劳下工序，保护工序成品，明确责任。 设置质量把握点，明确难点解决措施 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点把握，针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出把握措施。如石材收口节点、墙面木作造形收121、口节点的做法，由技术部治理人员轮番值班全工序过程监制，不得有误。 3、施工操作的质量把握 装饰工程的最终效果，施工操作过程起着打算性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必需从以下措施入手。 (1)建立样板模型做法制度 对特别部位关键做法，先按1：1比例做模型获业主、设计师、监理工程师认可后再施工。 (2)实行班组自检制度 分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进展自检，自检不合格，不得转入下一道工序； 班组长完本钱班组任务后供给自检结果给工程部。在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。 为了检查本道工序，效劳下道工序和鉴定上道工序的结果，工程部组织三道工序班组122、进步行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。 (3)建立巡查制度 质检员全天候巡察现场觉察问题马上帮助本班组长准时解决，并做好笔记。 工程经理带着班组成员每天下午下班前对工地当天工程全部巡察一次觉察问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。 对工程重要部位，施工简洁形成缺陷而难于订正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监视，轮值当班，保证本工序一次成功。 对质检员的工作要有奖罚制度，消灭质量问题，质检员要对工程部书面检讨，对工作成绩显著者，要进展表扬和嘉奖。 (4)终检制度 由工程部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进展检查123、和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。 (5)实行挂牌施工，质量奖罚制度 实行班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。 (6)质量事故发生后的处理制度 工程部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生缘由。 书面通告大事处理意见，对施工治理人员和班组进步行罚款和书面批判。 召集其他工段段长、班组长召开现场会议，以本领故作为借鉴，杜绝其他工段发生同类事故，再次强调要确保质量。第九章 安全、文明施工以及环保保证措施第一节 保证安全措施一、成立安全施工负责124、小组组长：工程经理。副组长：技术负责人、工程副经理、安全员组员：质量员、工长、仓管员、保安员。技术负责人牵头组织制定各工序操作规程。工长必需在技术交底中说明安全生产要求，安全员具体负责监视生产安全、材料使用安全。仓库治理员负责材料性能分类存放材料，易燃、易爆品设特地仓库存放，配置灭火器材。二、为确保安全文明施工，做到无事故发生，制定以下制度： 1、签订施工队消防、治安、安全治理责任书 为加强我公司所承建工程期间的消防、治安、安全治理工作，落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工队特签订消防、治安安全治理责任书。 (1)确定负责本队的消防、治安、安全治理工作。 (2)进场前供给本队使用125、的施工人员名册(内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码)。 (3)认真执行各工种安全操作标准加强下属人员的安全教育。(4)认真执行各生产岗位防火制度及甲方、总包方制定的有关规章制度。 (5)假设因该队保管不善或防范疏漏而造成的财物损失，因违章、执行制度不严或检查催促不利而造成的火灾、爆炸、伤人等安全事故，一切后果由该队担当(指本施工区域及本施工队范围内)。三、装修施工现场施工人员安全施工守则：1、各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场工程组备案并办理工地出入证件，施工人员进入工地必需佩戴证件，方能进入现场施工(个人资料内容；小一126、寸黑白照片一张，身份证复印件三张)。 2、施工人员要自觉遵守国家法律，制止在施工观场一切违法活动。3、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，听从现场工程组的统一指挥，不得到与施工无关的地方逗留。4、施工期间任何材料、工具要带离工地要到现场工程组办理放行手续，并自觉承受保安人员检查。5、自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。6、施工现场不得穿拖鞋或赤脚，要统一着装。7、保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕必需清理干净。8、严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。9、夜晚工地内，除值班人员外，任何人不得留宿，值班人员须提前向工程组报送值班人员名单。10、全部工程材料或剩余废料须堆放在指定位置127、，并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。11、任何人员不得向楼层外抛弃物件，天花装饰作业人员需配备工具袋，什锦工具用完后收入工具袋中。12、严格遵守装修工地现场消防安全治理规定其次节 文明施工治理措施一、文明治理措施 1、本工程须搭设防雨布安全围护，一方面可作为施工人员安全网，一方面可防止物件坠落砸伤行人，且可防止噪声及施工灰尘散扬，维护市容市貌。 2、合理安排施工工序，施工中有较大声、光污染的工程如电焊、不锈钢、铝型材、石材切割，木工机具使用等，尽量在早上7：009：00及下午5：308：00进展，以免影响四周业主的休息，夜间加班时，尽量安排施工噪声小的工程作业。 3、创立无烟施工观场，目的有128、二：第一可净化环境，其次可削减发生火灾的机率，确保观场安全。 4、在工地现场的厕所，派专人治理厕所，定点清洁清扫，保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。 5、工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进展垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾准时清理外运，不积压。 6、在工地入口处设置“七牌一图”(工程工程简介牌、工程工程负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图)，重点部位设置标识。 7、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工129、人员进入施工现场。二、文明施工治理制度1、文明施工治理必需严格遵守我公司治理条例。 2、加强施工现场的总平面治理和施工现场的技术治理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分局部项的技术交底，避开野蛮作业。 3、加强现场的质量、安全治理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 4、加强观场的材料治理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场干净，加强成品、半成品的保护。 5、加强机械设备治理，施工中随时做好机械的修理保养工作。 6、施工人员佩带工作卡上班，严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非130、施工人员进入施工现场。三、文明施工治理制度 1、文明施工治理必需严格遵守我公司治理条例。 2、加强施工现场的总平面治理和施工现场的技术治理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分局部项的技术交底，避开野蛮作业。 3、加强现场的质量、安全治理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。 4、加强观场的材料治理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工程完场地清，保持现场干净，加强成品、半成品的保护。 5、加强机械设备治理，施工中随时做好机械的修理保养工作。第三节 环保与环卫治理 随着我们的生活条件越来越好，人们对生活质量的要求也越来越131、高，绿色环保的意识也越来越高，作为室内装饰是为了让我们生活的环境变得更美、变得更舒适，而本工程作为医疗场所，其中的环保措施显得尤为重要。 首先，在材料选购上，我们将严格把握含放射性物质、有毒性物质的材料进入现场，如有些石材、地砖含放射性物质，在选购时要求厂家或供给商供给有关化学性质的权威检测招告；本工程有大量的夹板材料，有些夹板中含有对身体有严峻危害的甲醛，我们将尽量选择生产环保型产品的厂家。 施工中，尽量承受符合环保要求的施工工艺，如防水、防腐工程承受型环保施王方法，剔除以前长期使用的沥青溶剂防水、防腐。乳胶漆使用环保型的产品。 为了搞好施工环境卫生，我们设置专职杂工清扫施工现场，定期清扫施132、工垃圾。在紧邻街道，搭设防雨布安全围护，一方面可作为施工人员安全网，一方面可防止物件坠落砸伤行人，且可防止噪声及施工灰尘散扬，维护市容市貌。保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。工地现场设专人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30进展垃圾清扫，指定地点集中堆放，每晚7：00对不能利用的垃圾准时清理外运，不积压。第四节 雨季及夜间施工措施一、雨季施工措施 1、工具房和材料库要做好防水和通风处理。 2、进入现场的主要设备确定要存入库房，要求所用的设备材料随用。特别是进口设备，在交接的条件不成熟时不能进入现场。 3、料场四周应有畅通的排水沟，以防积水。堆放现场的配料、设备133、和材料等必需避开存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时加帆布盖好，以防雨淋日晒。 4、施工机具要有防雨罩或置于棚内，电气设备要绝缘良好，雨季到来时，对电气设备及线路认真检查； 5、氧气乙炔瓶不能放在太阳下暴晒，要有妥当的保管措施。 6、经雨浇过的电气设备确定要经枯燥处理，检测合格前方可使用。 7、电焊机不能直接置于有积水的地方，操作人员必需使用劳保品。 8、进入现场的材料、机械避开堆放在低洼处，临时存放露天的材料垫高加盖防雨布。二、夜间施工保障措施由于工程工期紧，所以不行避开要进展夜间加班：为保障施工质量及安全生产拟实行以下措施：1、正常夜班为晚上6时30分至10时30分。全部班组要统一夜班作134、业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人制止日夜连续作业。 2、特别工序不得在夜间施工。 3、由特地电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必需满足操作要求。 4、各班组长不得擅离现场，监视好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。 5、工程部治理人员每晚有人值班，准时处理各种突发事情。 6、加强材料保管措施，保安员须24小时值班，对夜间携物品出门者要予以制止。 7、保证工人的夜餐供给。 8、严格监视文明施工，不得随地大小便。第十章 施工本钱治理第一节 工程资金本钱治理系统生产设施本钱把握治理费用本钱把握临时工程费本钱把握确定降低本钱目标分析争辩降低本钱措施材料本钱把135、握本钱核算与分析施工机具本钱把握劳务费本钱把握由工程技术部门与财务部门派专人负责(本钱把握专职人员)1. 监视工程收支、实现打算利润。2. 做好盈亏推想指导工程实施。3. 分析收支状况调整资金流淌。4. 积存资料、指导今后投标其次节 降低施工工程本钱的途径 1、 严格执行所制定的施工方案，做到从整体规划，依据总的工期协调好消防、空调分部工程与本装饰工程的工期进度安排，本工程内部做到科学地按施工进度调配劳动力，施工机具承受进口的先进机具，削减半成品的误差，施工承受先隐蔽工程后饰面工程，先筒单后简洁，平面流水，立体交又的施工挨次。2、降低材料本钱1把握选购本钱选择运费少，质量好，低价格的装饰材料供136、给单位。2认其计量验收一如遇数量缺乏，质量不达标的装饰材料，要求进展索赔。3落实限额领料制度，削减材料无谓流失。4正确核算材料消耗水平，坚持余料回收。5改进装饰施工技术依据施工需要，合理贮存各种装饰材料。6削减资金占有依据施工需要，合理贮存各种装饰材料。7加强工地现场材料治理一合理堆放，削减搬运，削减仓储和材料流失等。8选购员认真核对施工图及甲方签样板，严禁超标选购，严禁所购材料不合品牌、规格。9特别加工材料提前进展选购，做到“料等人”杜绝“人等料、的窝工现象。 3、认真会审图纸，结合现场实际，做好工程变更资料，准时办理增减帐。4、用好用活鼓舞机制，调发开工增产节约的乐观性。1实行奖罚制度。对137、于高速、优质、低耗的班组及个人实行重奖，对不按图施工、工作马虎、不守纪律的人实行惩罚。2)把握特别工艺。对于玻璃易碎，石材挂贴等特别工艺由班组以适当利润进展承包，以削减材料损耗，同时提高员工的责任心和乐观性。3)对工作时间进展合理安排，避开工作过度疲乏，也不能耽误工期，可采职轮班制。 5、 加强文明施工进度，促进安全施工 1定期召开例会，提高员工的技术指导和生产乐观性，提高劳动效率。 2配备安全帽、电焊镜等保护员工安全安康的器具，避开员工意外事故。 3加强防火、防盗、杜绝无谓损失。5、 治理机构精简，办事效率高，合理开支治理费用，配备高技术，一专多能，能协作协作，工作效率高，有敬业精神的工程技138、术人员和工人。第十一章 施工材料治理及成品保护第一节 材料现场堆放布置 第一条 砖、砂、水泥分楼层需要量分别在适当位置放置。 其次条 材料库房xx市*高级技工学校办公楼临时安排。 第三条 工具、小五金材料、油漆放置于一层封闭房间。其次节 材料放置方法第一条 除砖、砂、水泥外，其科材料堆放时均应用垫土垫高100左右。其次条 材料堆放区应远离电焊作业区，并配备灭火器。 第三条 玻璃胶养护期间，严禁搬动，并留意不沾尘埃。 第四条 防火板随时场地清洁，远离木作锯切处。第三节 设专人治理材料 各楼层材料设专人治理，实行限额领料，入库前的材料需经质检员检验认可，出库单需工程副经理签字，并留意将每日回收的余139、料归类整理，其次次发料时先发余料，避开铺张。 仓库员定期巡检工地，做到现场无人吸烟，材料出库后也堆放有序，工作场清洁，并随时检查半成品及成品的保护状况。第四节 成品保护第一条 墙纸粘贴前留意消防、空调是否试水通过。其次条 乳胶漆与天花角线、地脚线、门套的交接处用美纹纸保护。 第三条 油漆在饰面板前完成。 第四条 地面地砖，石材贴后应围护两天，交工前应用塑料彩带铺设，以免划伤外表。 第五条 玻璃装上后准时贴上醒目标志。 第六条 清洁时重点保护乳胶漆、墙纸不能粘水。第十二章 工程资料治理与工程验收第一节 工程资料的收集工程资料的收集须在整个工程中全面反映。为确保工程资料的准时性、真实性和完整性，将140、在本工程配备一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。工程资料的收集范围包括：1、商务往来文书：招投标文件、总分包合同文本、内部公文、电报、 等。2、重要文件：法律文件、交易契约、标准、标准、企业内部的规定等。3、重要图表：设计文件施工图及设计变更、工程治商记录、施工打算图、进度表等。4、记录要件：施工日志、施工记录等。5、会议资料：会议记录、会议纪要等。6、施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等。7、电脑资料：软盘，硬盘，光盘等。8、声像资料：重要会议的录音摄像、施工录像。其次节 工程资料的整理、归档141、1、随时收集工程部办理完毕的文件，资料按“条款类目”分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档。2、资料整理归档原则：1资料按“条款类目”分别存放，准确地做好文件索引，在档案类目里清楚地标明并把档案保存好，每一份文件资料都要清楚地注明它归入的档案类目，以便查找时快速便利。2每天都应进展清理归档，以免资料积存；每月要清理一次档案，准时去除不必要保存的材料。3案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米为宜，装订前应撤除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进展修补和复制；标题应标明作者、内容名称，文字要简炼、准确，用毛笔或钢笔书写，字迹端正。4依据卷内文件之间的联系，还要进展系统排列、编号、拟案卷142、标题，填写案卷封面、确定保管期限、案卷排列、编制案卷名目等，档案名目主要由封面、全宗介绍、案卷名目、卷内名目组合而成。5案卷要分类保管。6每月对档案材料的数量、保管状况进展一次检查，觉察问题准时实行补救措施，确保档案的安全。7工程资料的保密：对于已失去作用的档案材料要进展销毁或用碎纸机进展处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位。8工程竣工后，竣工资料按建设单位要求立卷移交，加盖竣工章。9工程资料保管室的门窗要结实，做好防盗、防火、防潮、防虫、防鼠、防高温、防强光等措施。 (二) 工程验收交工1、工程验收前应请专业玻璃清洗公司将室内清洁一遍、门、窗外表擦洗干净，清理施工场地。2、申请验收 143、1依据要求，提交完整的交工资料 2比照设计图、合同要求，进展工程自检3自检合格后，申请监理、业主代表进展工程预验收4对预验收提出的整改工程进展落实整改 5整改合格后，申请监理、业主、地方质检部门进展正式验收 6验收合格，各方代表在验收证书上签字 7全部验收资料归档第三节 工程交付及质量保修1、工程验收后，工程交付业主治理 2、工程验收交工后，撤出施工队伍设备和剩余施工材料 3、工程交工后，准时办理工程结算 4、应在交工后每个季度进展一次检查，以后应进展每年一次的定期回访，做好质量效劳，并帮助业主进展成品保养，争创用户满足工程。 5、质量保修工程交工后，保修期按合同签订的保修期为准，工程保修做到接到通知后24小时内到达。