温州龙湾万达项目万千百货室内精装修工程进度控制表.xls
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编号:857846
2023-12-22
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1、温温州州龙龙湾湾万万达达项项目目 万万千千百百货货精精装装工工程程 工工期期管管理理任任务务执执行行计计划划书书序号 类别区位细目工程量资源投入计划进度计划实际实施重要级别材料设备劳动力开始工期完成1st2nd3rd完成评价一装修吊顶2楼6890平米 轻钢龙骨石膏板电锤手枪钻45人4月20日20天5月10日13楼6890平米 轻钢龙骨石膏板电锤手枪钻45人14楼6890平米 轻钢龙骨石膏板电锤手枪钻45人4月30日20天5月20日15楼5587平米 轻钢龙骨石膏板电锤手枪钻35人11楼7314平米 轻钢龙骨石膏板电锤手枪钻50人5月21日25天6月15日1二装修乳胶漆2楼6890平米乳胶漆喷涂2、机20人5月5日20天5月25日13楼6890平米乳胶漆喷涂机20人14楼6890平米乳胶漆喷涂机20人5月15日20天6月5日15楼5587平米乳胶漆喷涂机20人11楼7314平米乳胶漆喷涂机20人6月5日20天6月25日1三装修地面2楼6890平米地砖水泥黄沙云石机25人5月20日15天6月5日13楼6890平米地砖水泥黄沙云石机25人6月6日15天6月20日14楼6890平米地砖水泥黄沙云石机25人5月21日15天6月5日15楼5587平米地砖水泥黄沙云石机25人6月10日15天6月25日11楼7314平米大理石粘结剂云石机30人6月5日20天6月25日1四装修柱面钢架制按3044平米钢3、材切割机电焊机10人5月10日20天5月30日1基础板安装硅酸钙板手枪钻8人5月30日30天6月30日1饰面安装石材不锈钢马赛克切割机12人6月15日15天6月30日1五装修中庭脚手架搭设293平米钢管 手动葫芦8人5月20日3天5月23日1吊顶施工轻钢龙骨石膏板手枪钻电锤12人6月1日15天6月16日1挂落钢架焊制钢材电焊机8人6月1日10天6月10日1基层板安装 硅酸钙板手枪钻8人6月10日15天6月25日1饰面板安装不锈钢丝网印玫瑰金镜手枪钻12人6月15日15天6月30日1扶手及钢化玻璃钢化玻璃 8人6月15日15天6月30日1扶梯包装668平米钢材不锈钢电焊机10人5月19日30天64、月19日1六装修办公区地砖铺贴621平米地砖水泥黄沙云石机6人5月2日7天5月9日1轻钢隔墙436平米轻钢龙骨石膏板切割机手枪钻6人5月10日8天5月17日1饰面板安装饰面板空压机6人5月9日10天5月19日1吊顶施工621平米轻钢龙骨石膏板手枪钻电锤6人5月10日10天5月20日1墙面乳胶漆872平米乳胶漆喷涂 机4人5月20日20天6月10日1七装修门一楼大门64.8平米钢材不锈钢钢化玻璃电焊机8人6月15日15天6月30日1办公区 门81平米木材饰面板空压机4人6月11日10天6月20日1卫生间木门一至五层木材饰面板空压机4人6月20日10天6月30日1安全通道防火门贴面一至五层贴面 45、人6月11日20天6月30日1八装修卫生间墙面开槽一至五层云石机6人5月1日5天5月5日1上下水管道安装960米PVC管PPR管热熔机8人5月6日5天5月11日1防水施工370平米防水材料 4人5月12日6天5月17日1防水保护370米水泥黄沙 搅拌机4人5月19日5天5月23日1墙砖820平米墙砖水泥黄沙云石机16人5月24日8天6月2日1地砖370平米地砖水泥黄沙云石机16人6月3日10天6月13日1吊顶施工370平米轻钢龙骨石膏板轻钢龙骨石膏板10人6月14日10天6月24日1洁具安装5层男女洁具电锤手枪钻6人6月20日10天6月30日1卫生间隔断227.32平米所有卫生间隔断有我司后场6、加工厂制作,现场安装1九装修VLP、客服中心、改衣处服务台收银台地柜接待台吊柜一项所有柜台统一有我公司后场加工厂制作。1十装修安全通道踏步砖68地砖水泥黄沙云石机12人5月12日40天6月22日1墙顶乳胶漆乳胶漆喷涂机12人6月10日20天6月30日1十一 安装电气安装桥架安装1495米桥架电锤 切割机25人4月20日15天5月5日1管线安装37596米线管弯管器25人5月5日15天5月20日1配电箱、柜安装40电箱、柜电锤手枪钻20人5月5日10天5月15日1穿电线电缆134476米电线电缆液压钳25人5月15日10天5月25日1开关、面板安装375开关面板 12人5月25日10天6月5日17、灯具安装16442套灯具 开孔器18人6月10日20天6月30日1编制:徐金龙审批:陈 卫 和说明:1、计划栏内容(开始、工期、完成)一次填报,不得调整。实际栏中的1st、2nd、3rd是指对计划完成时间的第一次、第二次、第三次调整;完成是指实际完成日期,用月/日表示,如3/17;实施:该项任务的具体实施人。2、类别按设计、施工等实际类别填写。区位:是指具体栋号(施工区划)。过程约定:是指过程中和业主商定的某一特殊任务的执行计划。3、细目:指该项任务的详细内容及部位,应涵盖工程自开工到结束(竣工备案、开业入伙)的全部工序。4、重要级别:分别“特”、“1”、“2”、“3”级。对应考核权重、调整次数及调整原则见下表:重要等级考核权重调整次数调整原则特级节点(封顶、开业等)3调整不超过1次必须吻合与合同与目标责任书一级节点(关键线路上的工序)2 调整不超过2次不突破合同、目标责任书。有工期委员会60%以上人数同意调整,或甲方认可,否则不能调整二级节点(非关键线路上可能对关键线路产生重大影响的工序节点)1 调整不超过3次项目经理或执行经理签字同意三级节点(对关键线路影响较小的工序节点)0.8调整不超过4次计划主管调整、执行经理审批十一 安装电气安装