1、广广弘弘商商管管公公司司深深圳圳平平湖湖项项目目节节点点计计划划制表日期：2012年2月17日 最后修改日期：2012年8月1日序序号号一一级级节节点点二二级级节节点点考考核核标标准准成成果果开开始始时时间间完完成成时时间间工工作作天天数数主主责责方方协协助助方方备备注注说说明明1管理体系了解集团各部室工作分工完成总结2012年2月6日2012年2月11日5商管公司集团各部室2012年度项目节点计划2了解集团各作业规则与流程完成总结2012年2月6日2012年2月11日5商管公司集团各部室3集团OA系统学习完成总结2012年2月6日2012年2月11日5商管公司集团各部室4确立公司组织架构与部2、门职责完成公司批准文件 2012年2月8日2012年5月30日112商管公司集团各部室5初步确立最终的办公场所完成达成共识2012年2月6日2012年2月11日5商管公司集团各部室6人力资源与行政人员配置计划完成公司批准文件 2012年2月8日2012年5月30日112商管公司集团各部室7薪资福利标准完成公司批准文件 2012年2月8日2012年6月30日143商管公司集团各部室8高管及各部室负责人招聘完成人员到位2012年7月1日2012年9月30日91商管公司集团各部室9各岗位职责完成文件2012年2月20日 2012年8月30日192商管公司集团各部室10基层管理及技术人员招聘与培训（陆3、续按需进入）按需完成交付使用2012年7月1日2012年11月30日152商管公司集团各部室11普通职员招聘与培训（陆续按需进入）按需完成交付使用2013年3月1日2013年8月30日182商管公司集团各部室12项目调研与决策项目商圈调研及同类项目考察调研完成最终报告2012年2月20日 2012年2月29日9商管公司集团各部室13项目评估最终报告完成最终报告2012年3月1日2012年3月6日5商管公司集团各部室14项目定位最终报告完成最终报告2012年3月7日2012年3月17日10商管公司集团各部室15管理系统财务管理系统（含软硬件系统）协助完成交付使用2012年12月1日 2013年64、月30日211总裁办商管公司16购物中心管理系统（含软硬件系统）协助完成交付使用2012年8月1日2013年5月15日287总裁办商管公司17智能导购指南系统（含软硬件系统）协助完成交付使用2012年8月1日2013年5月15日287总裁办商管公司18客流统计系统（含软硬件系统）协助完成交付使用2012年8月1日2013年5月15日287总裁办商管公司19监控与防盗系统（含软硬件系统）协助完成交付使用2012年8月1日2013年5月15日287总裁办商管公司20音乐广播系统（含软硬件系统）协助完成交付使用2012年8月1日2013年5月15日287总裁办商管公司21通讯系统（含电话、对讲机等软5、硬件系统）协助完成交付使用2012年8月1日2013年4月1日243总裁办商管公司22零售设计零售设计公司和/或分项设计公司选定完成签约2012年4月1日2012年8月31日152项目公司商管及集团各部室23VI系统完成最终图纸2012年8月1日2012年10月11日71商管公司集团各部室24整体平面规划完成最终规划图文 2012年4月1日2012年6月30日90商管公司集团各部室25店铺落位完成最终规划图文 2012年5月10日 2012年5月31日21商管公司集团各部室26消防、空调、强弱电等安装工程规划设计蓝图及施工图 协助完成最终图纸2012年7月1日2012年9月30日91项目公司商6、管公司27给排水工程规划设计蓝图及施工图协助完成最终图纸2012年7月1日2012年9月30日91项目公司商管公司28各节点效果图完成最终图纸2012年8月1日2012年10月31日91商管公司集团各部室29整体装饰蓝图及施工图完成最终图纸2012年9月1日2012年12月31日121商管公司集团各部室30导示系统设计完成最终图纸2012年8月1日2012年10月31日91商管公司集团各部室31商户装修标准完成最终文件2012年9月1日2012年12月31日121商管公司集团各部室32一次装修（公共部分）电梯品牌选型及施工单位选定协助完成确定2012年4月10日 2012年4月30日20项目公7、司商管公司33空调品牌选型及施工单位选定协助完成确定2012年7月18日 2012年8月31日44项目公司商管公司34各工程材料选型协助完成确定2012年9月1日2012年12月31日121项目公司商管公司35消防、强弱电、给排水等工程施工单位选定协助完成确定2012年7月1日2012年9月30日91项目公司商管公司36电梯工程施工协助完成交付使用2012年11月1日 2012年12月31日60项目公司商管公司37一次装修整体工程施工协助完成交付使用2012年11月1日 2013年3月31日150项目公司商管公司38导示系统工程施工协助完成交付使用2013年8月1日2013年9月30日60项目8、公司商管公司39整体工程跟进至竣工验收协助完成交付使用2012年11月1日 2013年8月31日303项目公司商管公司40作业手册公司员工手册完成最终手册2012年8月1日2012年10月30日90商管公司集团各部室41人力资源作业手册（规则、流程、制度等）完成最终手册2012年8月1日2012年10月30日90商管公司集团各部室42行政作业手册（规则、流程、制度等）完成最终手册2012年8月1日2012年10月30日90商管公司集团各部室43财务作业手册（规则、流程、制度等）完成最终手册2012年8月1日2012年10月30日90商管公司集团各部室44招商作业手册（规则、流程、制度等）完成最9、终手册2012年8月1日2012年9月30日90商管公司集团各部室45营运作业手册（规则、流程、制度等）完成最终手册2012年8月1日2012年10月30日90商管公司集团各部室46信息管理作业手册（规则、流程、制度等）完成最终手册2012年8月1日2012年10月30日90商管公司集团各部室47市场营销作业手册（规则、流程、制度等）完成最终手册2012年8月1日2012年10月30日90商管公司集团各部室48招商招商中心规划设计完成最终最终图纸 2012年4月1日2012年6月30日90项目公司商管及集团各部室49招商策略确立完成公司批准文件 2012年4月10日 2012年5月10日30商10、管公司集团各部室50招商团队组建与培训完成交付使用2012年7月1日2012年9月30日91商管公司集团各部室51招商书设计及发布、招商物料准备完成交付使用2012年8月1日2012年9月30日60商管公司集团各部室52招商中心交付使用交付交付使用2012年8月5日2012年9月30日56项目公司商管公司53主力店与形象店招商（签约）完成（签约）签约2012年8月1日2013年4月30日211商管公司集团各部室54其他店铺招商（签约）完成（签约）签约2012年10月1日 2013年7月31日303商管公司集团各部室55宣传推广宣传推广策略确立完成公司批准文件 2012年7月1日2012年8月311、0日60商管公司集团各部室56首期宣传推广规划、实施完成交付使用2012年9月1日2012年11月30日90商管公司集团各部室57第二期宣传推广规划、实施完成交付使用2012年12月1日 2013年8月31日273商管公司集团各部室58第三期宣传推广规划、实施完成交付使用2013年9月1日2013年9月30日29商管公司集团各部室59商户入驻（二次装修）商户装修管理规定完成公司批准文件 2012年10月1日 2012年12月31日91商管公司集团各部室60商户装修设计方案评审完成交付使用2012年11月1日 2013年7月31日272商管公司集团各部室61商户入驻装修完成交付使用2012年1212、月1日 2013年9月15日288商管公司集团各部室62施工安全管理与工程跟进完成交付使用2012年12月1日 2013年9月15日288商管公司集团各部室63商户入驻（二次装修）工程竣工验收完成交付使用2013年8月1日2013年9月30日60商管公司集团各部室2013年度项目节点计划64货品的准备与陈列完成交付使用2013年9月1日2013年9月30日29商管公司集团各部室65培训完成交付使用2013年9月10日 2013年9月20日10商管公司集团各部室66开业开业方案与典礼设计完成最终方案2013年8月1日2013年8月14日13商管公司集团各部室67活动筹备及宣传推广完成交付使用2013、13年8月15日 2013年9月30日46商管公司集团各部室68各管理系统测试完成交付使用2013年9月1日2013年9月30日29商管公司集团各部室69货品销售测试完成交付使用2013年9月15日 2013年9月30日15商管公司集团各部室70服务测试完成交付使用2013年9月15日 2013年9月30日15商管公司集团各部室71人员作业测试完成交付使用2013年9月15日 2013年9月30日15商管公司集团各部室72设备设施测试完成交付使用2013年9月1日2013年9月30日29商管公司集团各部室73开业方案预演完成交付使用2013年9月29日 2013年9月30日1商管公司集团各部室74开业典礼完成交付使用2013年10月1日 2013年10月1日0商管公司集团各部室75正式开业完成交付使用2013年10月1日 2013年10月1日0商管公司集团各部室