1、内容描述基本信息项目名称项目地点投资额建筑面积建设方设计方施工方用途结构形式项目简介进度节点结构设计机电深化钢构设计基础施工结构施工机电施工二次结构幕墙施工精装施工竣工交付BIM应用投资方应用方说明BIM咨询单位、施工单位内容描述施工进度控制生产进度管理减少月计划中资源缺少问题50%以上生产控制支持周例会，每月问题分析及纠偏现场管理质量重复提比率减少50%物资采购管理主材节点限额5%以内；提量时间减少50%碰撞检测及变更管理结构改动类碰撞完全避免；机电内部碰撞减少80%其它华春杯报奖人员描述相关领导期望业主工程部经理设计部经理施工企业分管副总总工技术部经理BIM中心经理施工项目项目经理执行经理2、总工生产经理商务经理技术部经理说明签字确定结构改动类碰撞完全避免；机电内部碰撞减少80%人员项目角色BIM角色用户12副总经理总协调3项目经理项目负责人4土建建模建模工程师5钢筋建模建模工程师6机电建模建模工程师7技术应用技术端口8生产应用质量、安全、进度9商务应用商务端口广联达1 李新桥业务经理顾问2 梁海浪实施经理实施经理负责内容电话负责BIM小组的统筹工作和人员的考核，是团队的领头人，负责BIM应用标准的审核和颁布负责BIM小组的统筹工作和人员的考核，是团队的领头人，负责BIM应用标准的审核和颁布推动BIM项目，负责落实BIM标准的执行情况，控制BIM项目进度、质量情况，与业主、设计进行3、沟通，协调管理各专业工程，是BIM与实际施工关系的枢纽，统一发布模型参与BIM项目，按要求完成建模工作，独立完成土建建模任务参与BIM项目，按要求完成建模工作，独立完成钢筋建模任务参与BIM项目，按要求完成建模工作，独立完成机电建模任务主要负责BIM 5D在项目上的的技术类技术数据输入工作，项目技术类BIM应用指导等负责现场进度跟踪及发布，负责现场质量安全问题的发布及跟踪，每天搜集不少于一个问题和一张进度照片主要负责广联达BIM 5D在项目上的的商务类技术数据输入工作，项目商务类BIM应用指导等协调各种资源保证项目目标的有效进行13476229910负责平台应用全过程，协助输出各种成果等1354、45014150用户广联达邮箱QQ备注专职还是非专职117748418XXX钢筋建模XXX土建建模XXXXXX安装建模XXXXXX技术应用XXX施工应用XXXXXX商务XXXXXXXXX钢筋建模XXX土建建模XXXXXX安装建模XXXXXX技术应用XXX施工应用XXXXXX商务XXXXXX选中软件列表序号软件名称软件版本数量1Revit/MEP/MagiCAD20162GGJ3MS Project201314GBQ4.015BIM5D2017最新版36协筑2017最新版内容备注建筑、结构、幕墙、精装、机电通过E5D插件导出钢筋通过IGMS插件导出项目进度计划运算文件和成本文件整合模型后的质量、5、安全、进度和成本得应用数据存储和基于云端的应用20172017年年XXXX月月XXXX日日-2017-2017年年XXXX月月XXXX20172017年年XXXX月月XXXX日日-2017-2017年年XXXX月月XXXX日日模型集成G5D土建建模Revit机电建模RevitMEP场地建模漫游浏览G5D流水划分G5D模型计量G5D进度关联G5D进度模拟G5D方案模拟G5D质量文档G5D图纸文档G5D设备信息G5D清单对应关联G5D合约规划G5D批注交流G5D内部成本测算G5D定额资源测算G5D关联性分析G5D工艺库G5D20172017年年XXXX月月XXXX日日-2017-2017年年XXX6、X月月XXXX日日资源总计划G5D工作面冲突G5D甲方报量G5D分包费用测算G5D分包报量审核G5D工作内容生成G5D成果输出基于流水任务管理G5D20172017年年XXXX月月XXXX日日-2017-2017年年XXXX月月XXXX日日模型计量G5D进度模拟G5D清单对应关联G5D合约规划G5D批注交流G5D关联性分析G5D工艺库G5D内容负责人协助人计划完成时间一、项目启动1.1项目启动启动会1.2项目策划1.3集中培训二、数据准备2.1建模建筑/结构2.2钢筋2.3机电2.4场地2.5模型检查2.6碰撞检测2.7深化设计备注计划完成时间项目启动数据准备BIM 5D应用实施方案部门职责B7、IM中心（小组）1、依据公司的BIM规划方向制定项目BIM落地实施策划方案，明确应用目的、组织架构、应用标准及流程、会议制度、考核机制等；2、负责BIM 5D平台基础数据搭建。包括创建协同项目、成员邀请、云端组织架构创建、权限分配、模型导入等；3、实施过程中的指导督促。包括使用过程中平台数据维护（比如模型更新）；对各岗位平台使用的问题解答、汇总以及需求整理；对接广联达BIM实施顾问对相关问题及需求处理；4、BIM应用阶段性汇报总结。包括使用过程中遇到的平台问题以及解决方式、管理流程问题以及优化结果；相关数据收集及对比、对管理的价值体现等；质量安全部1、负责平台PC端单位成员字典的管理（成员添加8、及工种选择）；2、负责平台PC端质量安全问题字典的管理（质量安全问题分类以、问题优先级、安全巡视点位设置）；3、负责BIM 5D质量安全功能的使用，尤其是手机APP；4、负责收集该部门对于软件的问题及需求并反馈给项目BIM中心（小组）；5、负责BIM式质安管理的探索及创新；技术部1、负责利用BIM 5D排砖，输出CAD图纸及报表，并收集排砖量、实际消耗量以及GCL砌体量进行对比，输出排砖专项应用汇报PPT；2、负责利用BIM 5D对负责施工工艺进行模拟呈现；3、负责将下发的变更电子版在平台中形成台账；4、负责将主要的技术资料如图纸、标准、规范、方案、图集、模型等上传至云端并进行权限管理；生产部9、1、负责平台中进度跟踪字典以及施工阶段字典的管理；2、负责流水段分区及进度挂接；3、负责物料跟踪字典管理（包括跟踪事项、跟踪阶段设置等），并利用APP进行构件状态跟踪；4、利用APP进行现场进度情况跟踪记录；5、利用平台在生产例会时进行进度汇报；商务部（探索应用）1、负责将预算文件导入并与模型进行挂接；2、尝试利用平台应用点与成本管理结合3、负责BIM式商务管理的探索及创新领导班子成员1、利用手机端、WEB端实时了解项目动态2、贯彻BIM应用的执行力3、落实检查项目数据完整性备注：云端流程管理及资料管理功能，项目各个部门均可参与其中应用点描述模型集成质量安全1、利用APP快速记录问题，一键生成10、整改单，提高管理效率；2、问题可留痕、可追溯、可分析；3、项目领导班子及企业管理层利用WEB端可实时了解项目质安总体情况；4、质量安全例会，积累的数据可作为分包质安管理效果的评价参考；5、整改通知单的下发；自动排砖1、利用BIM 5D快速排布二次结构，生成CAD排砖图及报表；2、将排砖成果提交生产或者物资，作为采购依据；三维交底（含施工工艺模拟）利用平台集成项目各专业的模型，对于负杂节点、区域以及复杂的施工工艺直观呈现，提高沟通效率；变更登记（BIM 5D PC端）建立项目变更登记台账，利用平台协同功能，达到信息共享的目的，便于各部门快速查阅变更；资料管理（云端）基于云端按照权限设置进行资料统11、一协同管理，避免因某人离职或者调岗导致资料的中断或缺失；进度跟踪利用APP快速记录现场进度情况、延期原因及工种数量等；制定每周、月计划并与模型进行挂接物料跟踪利用物理网的理念，通过二维码进行构件状态跟踪，并形成数据统计分析，确保数据留痕，构件状态实时更新。适用于混凝土预制装配式结构、钢结构、机电系统以及桩基系统等领域物资提量利用平台依据工作需要快速提量并对分包进行审核，避免繁琐的手算，提高工作效率质量安全功能利用APP快速记录现场问题，并一键生成整改单生产例会进度汇报利用PC端多视口功能进行进度对比模拟以及WEB端进度照片进行进度呈现BIM 5D应用实施方案资源消耗曲线尝试利用资源消耗曲线提前12、辅助现场决策成本分析利用平台进行维度更细的人材机测算，精确到层或者流水段资金资源分析利用平台提前进行资金资源消耗分析流水段提量在一层存在多个分包时，对每个分包的工作项和工作量进行统计进度款统计进度款统计及申报合同外收入+变更登记计划开始时间 计划完成时间 实际完成时间 负责人 协助人数据频度BIM模型建立好之后立马实施1、质量安全每天各不少于3条；2、安全定点巡视按设置要求完成；砌体开工前完成排砖变更下发随时登记新文件随时上传每天不少于2张进度照片每天登记现场工人数量每月计划与模型挂接按照实际进度随时更新按需按需每周/月做计划成果考核资源投入备注模型导入成员邀请权限设置RevitGCLGGJB13、IM5DBIM5D1、质量安全数据上传量2、例会利用平台数据汇报完成排砖图剖面、切面图，交底视频1、文件分类设置、变更单上传2、每月15号、30号检查完整性1、分类文件夹建立2、公用文件上传3、每周五检查文件完整性1、网页端照片墙数据2、每周五数据检查3、模型与进度进行挂接1、数据模型挂接、关联完成2、按照实际进度数据更新3、每周五检查数据完整性每个部位工程量统计对比1、每天不少于2条2、每周五核查数据1、利用平台进行数据汇报2、进度方面利用颜色动画区分1、每月做资源计划的时候可通过平台模拟内容负责人协助人计划完成时间备注1成果素材整理BIM中心全体2模型优化BIM中心全体3解说词整理BIM中心全体4PPT制作BIM中心全体5视频制作BIM中心全体要根据作品提交截止日期具体调整备注要根据作品提交截止日期具体调整内容描述负责人项目例会Q群项目空间备注风险名称风险描述发生概率影响1缺少建模人员高高2项目进度紧张中中3生产/商务人员不支持低低45678910应对方式增加建模人员提前培训；建模加班领导提前协调组织