房地产项目开发计划管理案例分享7二级节点节点计划.xls
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编号:855893
2023-12-21
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1、第 1 页,共 2 页房房地地产产采采购购经经理理人人家家园园案案例例分分享享案案例例分分享享7 7:二二级级节节点点:节节点点计计划划序序号号名名称称集集团团相相应应的的3636节节点点填填 报报说说明明及及成成果果标标准准考考核核类类别别考考核核分分值值1投资分析完成投资分析完成完成可研报告,决策 审批通过2项目启动时间项目启动时间项目开发周期从首笔地价款支付(等于或少于人民币500万元的定金、保证金等可不计)起计。如在首笔地价款支付之前已满足以下条件,则项目开发周期起始日以下列任一条件达成之日为准:1)以对方名义开具资金共管账户、共管资金超过人民币1000万元;2)以万科名义开具资金共管2、账户、共管资金超过2000万元;3市场定位以该次评审会议的会议通知时间为准C1(营销)4概念设计概念设计创新项目:概念设计方案通过集团或区域确认的时间(以参加评审的会议记录时间为准);非创新项目:概念设计方案通过城市公司设计评审委员会确认时间(以参加评审的会议记录时间为准);B3(设计+营销)5取得土地使用证取得规划用地使用许可证以国有土地使用证的签发时间为准B3(发展)6规划设计完成规划设计规划设计开始时间,及规划方案完成时间(以上报时规划局的签收时间为准),如果政府收案时间在设计部出图时间之后三天内,则此项工作的完成时间为政府收案时间,其他情况由公司运营管理委员会判定B1(设计)7规划方案3、通过审批以规批意见的签发时间为准A5(设计+事务)8单体方案完成如果政府收案时间在设计部出图时间之后三天内,则此项工作的完成时间为政府收案时间,其他情况由公司运营管理委员会判定C1(设计)9单体方案通过审批 实施方案实施方案实际开始时间,完成时间(通过集团或区域中心确认并上报时规划局的签收时间为准)(城市公司按多层单体取得批复或高层取得扩初批复)B3(设计+事务)10取得专业审批意见以取得专业审批意见时间为准B3(设计+事务)11扩初设计完成如果政府收案时间在设计部出图时间之后三天内,则此项工作的完成时间为政府收案时间,其他情况由公司运营管理委员会判定C/12扩初设计通过审批 实施方案实施方案4、实际开始时间,完成时间(通过集团或区域中心确认并上报时规划局的签收时间为准)(城市公司按多层单体取得批复或高层取得扩初批复)B3(设计+事务)13施工报建图完成施工报建图施工报建图完成时间(以审图单位签收时间为准),如果政府收案时间在设计部出图时间之后三天内,则此项工作的完成时间为政府收案时间,其他情况由公司运营管理委员会判定C1(设计)14取得建设工程规划许可证以取得建设工程规划许可证时间为准B3(设计+事务)15完成节能审批及施工图审查节能审批通过以取得节能审批及施工图审查意见的时间为准C1(设计)16获得建筑工程施工许可证获得施工许可证以取得建设工程规划许可证时间为准B3(设计+事务)15、7桩基施工图完成桩基施工图(招投标用)以经过设计部审核的图纸签发时间为准C1(设计)18基础施工单位确定以基础施工单位中标通知书上的时间为准B3(采购)19全套施工图完成全套施工图完成以经过设计部审核的图纸签发时间为准B3(设计部)第 1 页,共 2 页第 2 页,共 2 页20总包单位确定总包单位确定从施工总包单位招标开始,到中标通知书发出。(如非工程量清单招标需作说明)B3(采购)21景观施工图完成景观施工图完成以经过设计部审核的图纸签发时间为准B3(设计)22景观施工单位确定以景观施工单位中标通知书上的时间为准C1(采购)23基础施工开始基础施工桩基基础按打桩开始时间,其他按基础施工开始6、时间,到正负零结构完成A5(设计+项目)24基础施工完成(1)有地下室:桩基验收检测完成时间;(2)无地下室:地梁、承台完成时间;1(项目)1(项目)25主体结构达到正负零基础施工/主体施工桩基基础按打桩开始时间,其他按基础施工开始时间,到正负零结构完成/从正负零结构施工开始到结构封顶B3(项目)26示范区(景观、绿化、管网)施工完成销售展示区实施时间示范区景观、绿化、外立面展示完成时间(具体标准根据运营图确定)C1(项目)27主体结构达到预售条件主体结构达到预售条件一般为多层结构封顶、高层结构达到2/3的时间,但因各地政策不同,亦有不同条件C1(项目)28示范区(样板房)施工完成装修样板房样7、板完工样板房施工完成时间B3(项目)29装修样板房样板验收装修样板房样板验收指项目经理部组织部门、各参加建单位联合验收时间点30装修样板房内部客户体验装修样板房内部客户体验指项目经理部发起内部客户体验活动,至体验意见收集完成或形成内部客户体验报告31取得预售许可证取得预售许可证取得预售许可证时间B3(项目+事务)32销售开放销售展示区开放时间展示区向客户开放,可供参观A5(设计+项目)房地产采购经理人家园案例分享房房地地产产采采购购经经理理人人家家园园案案例例分分享享案案例例分分享享7 7:二二级级节节点点:节节点点计计划划序序号号名名称称集集团团相相应应的的3636节节点点填填 报报说说明明及及成成果果标标准准考考核核类类别别考考核核分分值值第 2 页,共 2 页