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汽修厂生产运营项目员工劳动规章管理制度
汽修厂生产运营项目员工劳动规章管理制度.docx
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上传人:正*** 编号:841433 2023-12-15 16页 25.57KB
1、汽修厂生产运营项目员工劳动规章管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 汽修厂员工规章制度【篇一:汽修厂员工管理制度】员工管理制度为适应本厂生产需要特制定以下管理制度基本管理制度一切职务行为必须以公司利益为主。一、本厂员工要有以厂为家的思想,诚实敬业,不做有损本厂形象、名誉的事。提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,相互尊重,相互协作。二、录用新入厂员工须交本人身份证复印件两张、免冠照片8张及相关技工证。新员工有试用期,技工、技师为一个月,学徒工为三个月,薪酬为实际工资的70%,试用期满后发全额工资。为了提高工作积极性和2、维护厂里和大家的权益,所有人都要扣押金,技工押金为5000元,学徒工2500元。押金扣满后由财务出具押金单一张,请妥善保管。辞职的三个月赁押金单领押金。三、考勤所有员工必须严格遵守上班时间,冬季:早上9:30-13:30,下午14:30-21:00(中午休息1个小时);夏季:早上8:00-13:30,下午15:00-22:00(中午休息1个半小时),每位员工午休时间可自由调节进行换休,下午上班先到办公室签到,不得迟到、旷工、早退。迟到或早退(含15分钟),扣50元。迟到15分钟以上1小时以内,扣100元,超过1小时按旷工处理。1、旷工一次者扣工资200元,连续旷工三次者扣除全部押金。2、请假:3、(1)病假:请病假须在上班前1小时电话通知或当面向负责人请假。请假一天以上者,病愈后须提供医院出具的就诊证明。(2)事假:紧急突发事情可口述或电话通知负责人请假,普通事假须当面告知负责人批准,否则扣工资200元。所有事假不计发工资,必须有请假条。四、出差、加班补助(计件工资除外)出差:每人每天60元加班费:以天计发,加班费用(6小时以上算一天),每次补助30元/天,节假日另补助40元/天。全勤奖:不休息,无早退、旷工、迟到者,每月满勤者奖励200元。每月正常休息为2天(为不影响正常营业,员工休息日须提前申请,由负责人安排每位员工的休息日期)。节假日休息为:春节7天,五一1天,端午1天,清明1天4、,十一3天。(为不影响正常营业,节假日休息,由负责人安排每位员工值班日期)。五、卫生制度片区责任制:每日清洁片区卫生,完工后请洁自己施工的片区卫生。冬季负责清扫门前积雪,每次停雪后必须清扫干净。工具的管理:个人使用工具个人保管,如有丢失、损坏按费用价钱从个人工资扣除。个人使用的工具应爱惜,谁使用,谁负责,损坏赔偿,工具使用前如有问题应提前申明。行为准则一、工作服、工作场地要干净整洁,工具配件设施,工具配件不得随地乱扔,发现一次罚款50元。上班不得穿拖鞋,发现一次罚款100元。二、不得与顾客开过激的玩笑或说过分的话语,工作中不得说埋怨话,发牢骚,发现一次记过,两次罚款200元。三、自己用过的工具5、配件、设备随手收起摆放整齐。不得故意损坏设备工具及配件,因不听劝阻违规操作而造成的损失照价赔偿。工作中如带情绪等故意破坏所造成的损失照价赔偿,并罚款500元。四、在工作中不得与顾客争吵、顶撞、打架,如自已不能解决,应及时通知办公室。不得无故推掉生意,如发现罚款300元。五、员工领料开具领物单,不得自行取料,要登记车号物品品名,方便结算。没有用完的材料要保证包装干净整洁,及时退回库房销帐,若无开具领料单或修理工在顾客结算前声明材料去向,其材料由修理工照价赔偿。六、所有人员必须服从管理人员的管理,严格按照操作规程、安全准则及工艺规范流程进行工作,如发现违反罚款200元。七、员工无正常事宜,不得进6、入材料房和办公室。八不得擅自带厂里的任何物品出厂,不得擅自将厂里的物品借给他人。九、对恶意破坏厂里财物或盗窃行为(无论公物或他人财物一律交厂办公室处理),视情节轻重扣除全部工资并处以两倍以上罚款,严重者交公安机关处理。十、不得包疪使坏者,当工具设备或其他财物被损坏时当事人应主动声明。若不声明,由在场的所有人承担责任,一起赔偿。若指出当事人,奖励200元,当事人照其两倍赔偿,并罚款200元。十、员工亲朋友好来访,未经同意,不得留宿过夜。如发现罚款100元。计件提成工资的计算与规范一、计件工作人员可自行安排工作时间。上班时每日签到,按时间排班分配工作,无签到或签到迟到的向后排,由他人接替工作。二计7、件工每人每月400元生活费,学徒工生活费师傅出一半,厂里出一半。学徒工资从师傅的提成效益中支出,厂里每月支付200元。绩效工资提成分配方案一人得一人摊,多人拿多人摊三、服从管理,服从安排,不得挑肥择瘦,排哪儿干哪儿,不听者罚款50元。所有材料必须用厂里的,外调材料必须经办公室同意,出据调用单。否则一经发现罚款100元,并没收工时全部,如无材料及时上报厂办。【篇二:汽车修理厂各项管理制度】质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组,由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。二、质量机构职责全面负责质量管理工8、作,贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车维护工艺规范、交通部汽车维修质量管理办法等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。(2)收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。(3)制定维修工艺和操作规程。(4)负责车辆档案管理工作。(5)负责标准计量工作。(6)负责设备管理维修工作。(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。(8)负责质量纠纷的质量分析工作。三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程9、检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。五、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。安全生产管理制度1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。4、必须按规定着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。5、非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。6、加强对易烯物品10、的管理,不得随意乱放。7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工都会正确使用灭火器材。8、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。9、工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好。10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。12、作业结束后,及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地整齐清洁。13、定期进行安全生产检查。人员培训制度111、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责具体措施落实。2、每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。3、修理厂的相关部门(人员)应结合生产情况,适时开展技术学习和技术练兵活动,使员工不断涉取新知识、新技术,为生产经营服务。4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动,营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围。5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励。6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。设备管理制度1.正确使用和维修设备,实行严格的上岗证制度,专人专12、机的岗位责任制。2.严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法,严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。3.设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能。4.设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水),保证安装质量,不符合安装标准的设备不准投产使用。5.认真做好每天的例行检查和巡回检查,根据不同设备的技术性能,制定不同的日常例检,确保设备正常使用。6.厂办每周定时对各班组的设备进行检查,对检查出13、的问题必须及时整改,严禁设备带病工作,违章使用者按规定进行处罚。7.遵守本单位设备管理的相关规章制度。【篇三:汽车修理厂员工守则】汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度):为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准,大家应自觉遵守。一、xx,团结进取全体员工要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。1以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。2以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,热爱企业,关心企业,时时处处把企业14、利益放在第一位。3以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。二、积极勤奋,恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。1工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。2尊重领导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。3遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解决。三、积极学习,开拓创新全体员工要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。1积极参加企业组织的各种学15、习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。2熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。3积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。四、xx,遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。1xx企业的考勤制度和劳动纪律。2严格遵守企业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。3严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。五、爱护公物,xx全体员工要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设。1对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管16、认真维护,不得擅自私用和铺张浪费。2在日常工作和业务往来中要认真履行财务手续,不得利用职权和工作便利徇私舞弊,在财务开支方面不允许先斩后奏。3在日常工作和业务往来中不得向客户提出额外要求,在业务费用方面不允许额外超支。六、诚信待人,严守机密全体员工要诚实守信,讲究策略,严格保守企业的商业机密,以免给企业的信誉和经营带来不良影响,给企业的效益带来严重损失。1不得违背企业有关规定或超出自己的职权范围擅自承诺客户。2不得擅自对外提供和泄露企业内部的发展规划、工作计划、决策方案、财务报表、会议记录、营销信息、客户档案等各种资料。3不得擅自对外提供和泄露员工个人的的工作记录、客户信息、销售数据等各种资17、料。劳动纪律管理规定一、按时上、下班,不准迟到、早退、旷工及擅离工作岗位,发现一次罚款10元。二、全体员工实行统一着装,挂牌上岗,凡违犯者每次罚款10元。三、有事必须请假,实行限时轮休。一天以内有车间主任审批,两天(含两天)以上有分管副总审批,未经批准不上班者以旷工处罚。一个月内旷工一天者扣半个月工资,旷工两天者扣一个月的工资,旷工两天以上者,予以辞退,对当月出满勤的人员实行奖励制度,学员奖20/月,后勤及维修人员奖30/月,车间主任(含负责人)奖50/月。四、实行日考核制度,凡事假超过公司规定的,按缺勤天数扣发应得工资。五、上班时间不准做与本职工作无关的事情,发现一次,扣发工资20元。六、凡18、在公司内打架斗殴、酗酒闹事,发现一次罚款50元,造成损失或人身伤亡的由责任人承担法律责任。七、严禁吃、喝、卡、拿客户钱物,每次罚款100元。八、凡出现违法、违章、违规有损公司形象声誉的行为,并造成极坏影响的一律予以开除。九、凡服务态度恶劣与客户争吵,下逐客令者,首次批评教育,罚款100元,超过三次者,予以开除。十、严禁个人对外承修车辆,捞取好处费,每发现一次扣发工资200元。以上规定从公布之日起实施。汽修厂气焊作业安全操作守则1.作业前,穿好工作服,扎紧袖口,戴好工作帽。女工应将长发罩于工作帽中。2.作业前,应对气焊的设备和工具,如氧气瓶、乙炔气瓶的减压阀、压力表(或乙炔发生器、水封安全器),19、焊炬,胶管等进行检查,发现问题及时修好。3.氧(乙炔)气瓶要轻装轻卸,防止震动,使用或存放须有固定地方,严禁曝晒或靠近高温工作场所,更不准放置于易沾油污场所。氧气瓶与乙炔气瓶(或乙炔发生器)严禁放置在一起,应保持一定的安全距离。搬运时必须将铁帽旋紧,将防护胶圈套好。4.施焊现场附近不得有电闸和火源。安装压力表时,操作人员头部应转向侧面,不准面对瓶口。冬季瓶口冻结可用热水烫,不准用明火烤。5.水封回火安全器内必须保持一定水位,无水或缺水时禁止使用。6.气瓶必须立放,不准横卧于地面使用。流动作业时,应将气瓶置于专用小车。7.焊、割油箱油桶及其它易燃品容器前,应用苏打水、蒸汽等8.点燃焊炬时,应先开20、乙炔开关,后开氧气开关;施焊中熄火,应先关乙炔开关,后关氧气开关;当焊嘴温度过高,发出“噼啪”声时,应及时关闭乙炔开关、氧气开关,将焊炬头部放人净水中冷却后再点燃施焊。9.氧气胶管和乙炔胶管严禁互相换用。胶管因冻而不通时,应取下放置温室内或用开水烫开,严禁用火烤。乙炔管不通畅时,严禁用氧气吹。氧、乙炔气管老化、龟裂应及时更换。10.作业完毕,应及时将焊炬卸下,将管、表、氧气瓶、乙炔气瓶(或乙炔发生器)分离,盖好气瓶盖。胶管盘好挂起。汽车修理厂经理(厂长)岗位职责1.全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。2.建立和完善企业的管理制度和组织机构,并落实各项工作责任制。3.确定质量方针,建立质量目标。
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