1、企业汽机生产专业项目管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 工作票制度3一、 总则3二、 工作票的使用范围31、 热力机械工作票32、 动火工作票4三、 工作票执行中的规定46、 执行安全措施的要求：516、 已执行的工作票合格率100%，并交专业保存三个月。6四、 安全61、安全责任71、 工作负责人的责任7第二章 操作票制度8一、 操作票范围及要求81、 汽轮机组的启动和停止必须填写操作票；810、 操作中遇到的问题、发生的异常情况应记入运行日志中。8二、 操作票的管理81、 操作票必须统一编号，2、由专业统一管理；83、 已执行的操作票合格率必须100%，保存三个月。8第三章 交接班制度9一、 总则9二、 交班人员的工作9三、 接班人员的工作106、 接班后30分钟内值班员应向当班主值汇报工作；10第四章 巡回检查制度11一、 要求116、 如因故未按时检查，当班主值应派值班员重新检查，不得隐瞒。11第五章 定期检查工作制度121、 各岗位定期检查122、 遇有下列情况应特别注意检查12第六章 异常、障碍管理制度13一、 总则13二、 异常、障碍内容13第七章 设备缺陷管理制度15一、 总则15二、 运行人员的职责15三、 设备缺陷管理办法16第八章 文明生产制度16一、 基本要求16二3、 现场文明生产的具体要求17三、汽机专业岗位卫生区划分及标准17岗位卫生区主要是交接班检查及日常卫生的维护17第九章 培训制度18一、 总则182、 培训工作由专工负责，并由各班组培训员组成培训网。19二、 培训工作的要求195、 学习人员必须责任心强，工作积极，尊敬师傅，虚心好学。19三、 培训内容20第十章 运行分析管理制度213、 运行分析各岗位每星期一前夜写。21第十一章 汽机监盘制度222. DCS其它画面应定期翻看检查，发现异常及时处理。22第十二章 汽机专业管理奖惩考核条例23一、 安全生产23二、 文明生产23三、 缺陷管理23四、 班组管理23第十三章 考勤制度251、 班4、组值班人员考勤由班组考勤员于每月2831日前报专业。258、 其他未尽事项由汽机专业解释。26第一章 工作票制度一、 总则1、 在生产现场进行设备检修或安装时，为了保证人身安全和设备安全，防止事故发生，必须严格执行工作票制度。2、 工作票制度一定要严格执行“电业安全工作规程”，按职责分工与权限，严格执行申请、批准手续以及有关的规定和要求。这是保证安全生产的有力措施。二、 工作票的使用范围1、 热力机械工作票（1） 锅炉本体、过热器、省煤器和空气预热器的清扫和检修；（2） 烟道的清扫和检修；（3） 炉墙和燃烧室的检修；（4） 一、二次风机、吸风机、高压流化风机的检修；（5） 主要汽、水、油（包括5、燃油）、瓦斯管道和阀门的检修；（6） 各种水泵、风烟管道、旋风分离器、给煤机的检修；（7） 除灰装置和除尘器的检修；（8） 螺旋运煤机、运煤皮带、斗链运煤机、轮斗机、翻车机、桥型运煤机和升降机等运煤机械的检修；（9） 在煤斗、各种水箱、井沟道内的检修工作；（10） 汽轮机、水轮机、凝汽器的清洗和检修；（11） 在容器内、槽箱内和瓦斯管道上的焊接工作。2、 动火工作票在下列禁火区进行动火工作时需要办理动火工作票：（1） 锅炉十米燃油系统的检修；（2） 原煤仓、制煤系统及有关设备的检修。三、 工作票执行中的规定1、 工作票一式两份，用圆珠笔或钢笔填写，字迹清楚，不得涂改。若确需涂改后，须由工作票签6、发人（或工作许可人）签名或盖章，否则此工作票应无效。2、 一台机组或一个管路系统的检修工作属同一个专业的可开一张工作票，在全部工期内有效。3、 工作结束前如遇下列情况，应重新签发工作票，应重新进行许可工作的审查程序：（1） 部分检修的设备将投入运行时；（2） 值班人员发现检修人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写的安全措施时，制止检修人员工作，并将工作票收回；（3） 必须改变检修与运行设备的隔断方式或改变工作条件时。4、 比较复杂的系统的检修除办理工作票外还应拟定安全措施。5、 工作票中安全措施部分的填写5.1工作票中“必须采取的安全措施”一栏中，应主要填写以下内容：5.1.1要求运行人员做7、好的安全措施。如：断开电源、隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备消压、吹扫等。填写时应具体写明必须停电的设备名称（包括应拉开的开关、刀闸和保险等），必须关闭或开启的截门（应写明名称和编号），并挂警告牌；还应写明按安规规定应加锁的截门。5.1.1 要求运行值班人员在运行方式、操作调整上采取的措施。5.1.2 为保证人身安全和设备安全必须采取的防护措施。5.1.3 防止检修人员中毒、窒息、气体爆燃等特殊安全措施。5.1.4 5.1.3 及5.1.4两项措施中凡由检修人员执行的，签发工作票时应注明“检修自理”。5.1.5 大、小修工作的安全措施项目较多；或对工作项目虽不属大、小修，但安全措施较多8、时，应填写安全措施附页。5.2 工作票中“运行人员补充安全措施”一栏，应主要填写以下内容：5.2.1 由于运行方式和设备缺陷（如截门不严等）需要扩大隔断范围的措施。5.2.2 运行值班人员需要采取的保障检修现场人身安全和设备运行安全的运行措施。5.2.3 补充工作票签发人提出的安全措施；5.2.4 提示检修人员的安全注意事项。5.2.5 如无补充措施，应在本栏中填写：“无补充”。不得空白。5.3 安全措施和补充安全措施应适当分项，并顺序编号。工作许可人执行完一项后，在措施执行情况栏先写明与措施对应的编号，再划一个钩（）。如使用安全措施附页，则该附页上必须写明对应的工作票编号。6、 执行安全措施9、的要求：6.1 热力系统设备检修需要断开电源时，应在已拉开的开关、刀闸和检修设备控制开关 的操作把手上悬挂“禁止合闸，有人工作！”的警告牌，并取下操作保险。6.2 热力设备检修需要电气运行值班人员做断开电源安全措施时，如热机检修工作负责 人不具备到配电室检查安全措施的条件，必须使用停电联系单。6.3 热力设备、系统检修需加堵板时，应统一按以下要求执行：6.3.1 油系统等易燃、易爆或可能引起人员中毒的系统检修，必须关严有关 截门后立即在法兰上加堵板，并保证严密不漏。6.3.2 汽、水、烟、风系统，共用排污、疏水系统检修必须将应关闭的截门、闸板、挡板关严加锁，挂警告牌。如截门不严，必须采取关严前10、一道截门并加锁、挂警告牌或采取经工作票签发人批准的其他安全措施。6.3.3 6.3.2及6.3.3两项中，凡属电动截门应将电动截门的电源切断。热机控制设备执行元件的操作能源也应可靠地切断。7、 检修项目中设备或系统若有异动，在提交工作票时，应附上经过审批的异动报告及异动图，否则不予受理。8、 事故抢修以及夜间临时检修工作时，经当班主值许可后，可以没有工作票即进行检修，但须由运行主值按要求做好安全措施，并将必须进行工作的原因和所采取的安全措施记在运行日志内。预计抢修工作时间超过4小时的，仍应填用工作票；夜间如找不到工作票签发人，可先开工，至第二天白班上班时抢修工作仍需继续进行的，则应办理工作票手11、续。9、 当班主值（或主值）在工作负责人将工作票注销退回之前，不准将检修设备投入运行。10、 工作票上的安全措施工作负责人应详细填写，工作许可人应根据现场实际情况及运行状况，对不完善的安全措施进行补充。11、 工作票应由生产部长、付部长签发，或由生产部长提出，经发电厂主管生产的领导批准的专业工程师、技术人员签发。12、 在设备检修中，由于运行情况的变化需要迅速恢复设备运行时，当班主值和运行主值有权要求停止或缩短检修时间，此时检修负责人应设法使设备具备运行条件，运行主值应在工作票上签注意见并收回工作票，同时把情况报告专业。13、 检修工作所需要的安全措施要求外专业配合时，联系工作由主值通过当班主12、值负责联系布置，并做好记录。14、 检修工作开始以前，工作许可人和工作负责人应共同到现场检查安全措施已正确执行，然后在工作票上双方签字方可允许开始工作，并应将一张工作票发给工作负责人。另一张存在工作许可人处，同时将开工时间、检修情况、终止时间写在运行日志内。15、 工作票应按顺序编号，一般按 QJ2006001的方式进行编号。16、 已执行的工作票合格率100%，并交专业保存三个月。17、 无论任何原因，检修工作不能按工作票批准时间完工，工作负责人一般应在批准完工期限前两小时办理延期手续，并获批准。延期手续只能办理一次。18、 工作完毕后，共同验收检修质量和现场卫生符合要求，双方在工作票上签字13、，并盖章，在设备缺陷登记相应栏内签字注销，并建立工作票登记簿，随时做好工作票登记，登记簿中应注明工作内容、工作负责人、签票时间、销票时间等主要内容。19、 工作全部结束，运行人员验收签名后将一份交工作负责人，一份交当班主值处保存。20、 工作票执行完成后的设备验收由工作许可人与工作负责人共同检查验收。21、 未结束的工作票每日收工前将工作票交回运行当班主值处，次日复工再向运行当班主值领取。检修完工后需先将工作票交到当班主值处，试运验收设备后再结工作票。22、 动火工作票必须设监护人，监护人由安监人员、消防人员或检修工作负责人担任并有具体安全措施。开工前由工作票签发人会同安监共同检查施工现场，确14、认措施符合要求方可开工。四、 安全 1、安全责任1.1签发人的责任工作是否必要和可能；工作票所填写的安全措施是否正确完善；经常到现场检查工作是否安全地进行。1.2工作许可人的责任（1） 检修设备与运行设备确已隔断；（2） 安全措施确已完善和正确地执行；（3） 对工作负责人说明哪些设备有压力、高温和有爆炸危险等；1、 工作负责人的责任（1） 正确地和安全地组织工作；（2） 对工作人员给予必要的指导；（3） 随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施；第二章 操作票制度一、 操作票范围及要求1、 汽轮机组的启动和停止必须填写操作票；2、 6kv转机的启停及切换；3、 压力容器安全门15、的调试；4、 高低压加热器及冷油器检修时的停运和投运；5、 操作票由操作人员本人填写并经当班主值审核批准签字，要求字迹清楚，不得涂改，按实际操作顺序填写；6、 操作时由监护人按照顺序唱票，操作人复诵无误后方可操作，完成项目立即画上“”记号，禁止在未执行前做记号或连续操作数项后再做记号。7、 操作人和监护人对所执行的操作任务、顺序、目的必须明白，操作中严格执行一站、二看、三对照、四复诵、五操作、六检查、七打勾的步骤；8、 操作中出现异常、疑问、错误时，应立即停止操作，查明原因，汇报主值，当班主值，确定是否继续进行操作；9、 操作完毕后，及时向发令人汇报操作开始和终了时间、任务完成情况、发现的问题16、和异常情况；10、 操作中遇到的问题、发生的异常情况应记入运行日志中。二、 操作票的管理1、 操作票必须统一编号，由专业统一管理；2、 操作票的票面整洁，字迹清楚，不准涂改倒项。执行后的操作票应盖“已执行”章；空白处应盖“以下空白”章；3、 已执行的操作票合格率必须100%，保存三个月。第三章 交接班制度一、 总则1、 要认真交接清楚，并创造良好的条件，保证连贯性的安全经济运行；2、 严格执行交接班制度，接班者不到交班者不得离开，并汇报当班主值，接班当班主值应尽最大努力安排人员接班；3、 交接班要做到交班交的明白，接班接的清楚，发现接班者饮酒、患病及精神失常，不得进行交接班，并汇报当班主值；417、 处理事故或进行重大操作时不得进行交接班，必须告一段落后再正式交接班，接班人员可以在交班人员的指挥下协助工作；5、 交班过程中，若接班者发现异常情况，双方应对照清楚。并详细做好记录，并汇报当班主值，当运行不正常时，须经当班主值或专业同意后方可交接班；6、 凡不符合交接班条件时，请示双方当班主值或专业协调后做好记录方可交接班；7、 交接班应正点进行，由接班者先签字，交班者后签字为交接完毕，此后发生一切问题由接班者负责；8、 如因故不能上班时必须提前请假，前夜班当日12时前，后夜班前一日17时前，上午班前一日17时前，下午班当日上午10时前亲自请假并获批准。如果不同班组人员因事短时间替班，必须得18、到当班主值和专业的批准。二、 交班人员的工作1、 交接前对所管辖设备进行全面检查，调整好运行工况，保证一切设备正常，做好运行记录，搞好卫生，各种工具、用品、记录、表单完整清洁；2、 向接班人员讲清设备系统的运行方式、异常情况，设备缺陷、检修情况、检修安全措施和内容、上级指示及其它注意事项；3、 虚心听取接班者的意见，对于提出的问题应共同检查清楚，及时处理，并做好记录。4、 本班发生的不安全情况、运行方式的变化、设备运行的变动，以及各项操作应详细做好记录，必要时还须口头交待清楚，让接班者明白；5、 在下班前一小时内进行卫生清扫和交接准备工作，值班员 向当班主值汇报当班的工作情况；6、 交班前3019、分钟除发生事故、异常或调度的命令外，一般不进行较大的操作，交班前15分钟不办理任何工作票；7、 交班后由当班主值主持班后总结会，总结工作、表扬好人好事、批评不良现象及违章违制、分析解决当班发生的问题。三、 接班人员的工作1、 接班人员提前30分钟进入现场，穿好值班工作服并佩戴标志卡、戴好安全帽，排队进入现场进行全面了解检查；2、 听取交班人员介绍情况，查阅记录、设备缺陷、报表，清点工具用品，对本专责的设备全面仔细的检查；3、 重点了解运行方式、异常情况、设备缺陷、检修措施及上级命令指示；4、 检查专责区的卫生以及所管辖的全部设备系统，发现问题向交班者提出，共同核查，逐级汇报；5、 接班前5分钟20、由当班主值主持班前会，各岗位值班员向当班主值汇报运行方式，设备缺陷等，由当班主值布置本班工作；6、 接班后30分钟内值班员应向当班主值汇报工作；7、 因接班人员未到未进行检查的设备、系统、区域，接班当班主值应另外派值班员进行检查后方可接班。第四章 巡回检查制度一、 要求1、 为了随时掌握设备的运行工况，发现和消除隐患，消灭事故，要求运行人员严格执行本制度；2、 巡回检查工作应由独立值班人员或监护值班人员每小时进行一次，设备异常运行时，应增加检查次数；3、 检查中思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，以便分析掌握设备运行的情况，做到心中有数；4、 发现异常情况一定要认真分析，正确处理，及时汇报，21、采取措施，做好记录；5、 值班人员应按时检查，不得做与生产无关的事。如因未按时检查，未按巡回检查路线和项目检查而发生了事故、障碍、异常经分析确认是检查失职而造成，值班员负完全责任，并给予相应的处分；6、 如因故未按时检查，当班主值应派值班员重新检查，不得隐瞒。第五章 定期检查工作制度 1、 各岗位定期检查（1） 当班主值：每班对各岗位至少全面检查一次，各表单、记录审查签字；每班至少对#1、2机主辅设备、油系统及热力系统全面检查一次；（2） 主值：交班前对记录、报表及各仪表检查一次；每轮倒班至少对#1、2机主辅设备、油系统及热力系统全面检查两次，并在主值记录本上记录检查情况；（3） 副值：对本机22、的所有设备全面检查二次，并对照水位计、压力表及温度表指示，做好记录；（4） 巡检员：两小时检查一次主辅设备及汽机房外本专业所有设备及设施，做好记录。2、 遇有下列情况应特别注意检查（1） 有异常情况立即检查；（2） 有缺陷要加强检查；（3） 操作前后要检查；（4） 上一班操作的设备要复查；（5） 检修措施做完或恢复后要复查；（6） 季节性问题要加强检查；（7） 检修后试运设备连续检查；（8） 新启动的设备要注意检查。第六章 异常、障碍管理制度一、 总则1、 保证安全生产是提高经济效益的基础，全体人员必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持保人身、保电网、保设备的原则；2、 为了总结设23、备异常运行和不安全情况的教训，防患于未然，将事故消灭在萌芽之中，特定本制度；3、 发生事故必须认真分析，实事求是，严肃认真，做到“四不放过”；4、 凡构成异常及以上的不安全情况，应做好记录，汇报专业认真分析，不得隐瞒真相，同时填好报告交专业。二、 异常、障碍内容 性 质 名 称异 常障 碍1.负荷因运行人员人为原因造成全厂有功出力的降低比电力系统调度规定的有功负荷曲线值降低了5%，并且延续时间超过了30分钟，或一台机组的有功出力下降50%及以上。2.设备损坏因运行人员人为原因造成发、供电设备、公用系统部件损坏修复费用超过3000元者。因运行人员人为原因造成发、供电设备、公用系统部件损坏修复费用24、超过6000元者。3.误操作误操作未造成后果由于人员误操作（含误碰或误动）造成辅助设备被迫停止运行。4.保护主要热机保护误投、误退或该投不投、该退不退者。5.主、再热汽温汽温低于510不降负荷。汽温低于500不降负荷；6除氧器水位高于2600mm,低于1800mm;高于2700mm，低于1700mm7参数低参数高负荷；低参数高负荷10分钟；8凝汽器水位 低于320mm；高于795mm;9.启停机 启停机无操作票，但未造成后果。造成后果10.高压阀门操作未关严造成漏汽；11.转动机械转动机轴承油位高于上限低于下限，润滑油变质未更换造成设备损坏12.火灾生产场所失火或明火禁区起火13.记录更换或新25、投入设备未记初始参数；重要辅机启、停，重要表计投、停或故障未做记录。未记录或记录有误造成后果14.窗户 玻璃风季窗户未关或人为损坏两块玻璃人为损坏三块及以上玻璃15.设备缺陷设备缺陷在巡回检查间隔周期内未发现，未登记未及时发现造成后果16.工作票未正确执行工作票制度未正确执行工作票制度造成后果17.操作票未正确执行操作票制度未正确执行操作票制度造成后果18.巡回检查制未定期进行巡回检查或检查未发现已存在缺陷巡回检查不到位造成后果19.设备定期切换制无故未执行未执行造成后果20.联系汇报制未正确执行未正确执行造成后果21.定期工作定期工作未做定期工作未做造成后果第七章 设备缺陷管理制度发电设备经26、常运转，不可避免的产生磨损和损坏等缺陷。及时消除生产设备缺陷，加强对设备的管理，是保证生产设备安全运行的有力措施。结合本专业具体情况，特制定本制度。一、 总则1、 凡设备在运行、备用中发生了威胁设备、人身安全的异常现象叫做设备缺陷；2、 发现设备缺陷应及时消除，愈快愈好。不能消除的重大缺陷必须有适当的措施，以防扩大；3、 突然发生的严重威胁人身和设备安全的重大缺陷，立即停运进行消除，并汇报当班主值和专业；4、 “设备缺陷”应登计在设备缺陷记录本内，并按顺序编号，发现缺陷应认真进行登记。二、 运行人员的职责1、 各级值班员应按有关制度、规定对其管辖的设备定期进行全面、仔细的检查，及时发现设备缺陷27、，及时联系消除；2、 发现的缺陷如运行人员能消除的应及时排除，做好记录。如运行人员不能消除的缺陷，应及时联系检修人员处理并将缺陷登计在设备缺陷记录本内相应栏目内；3、 夜间发现的缺陷应根据实际情况汇报值长、当班主值，联系检修人员及时消除；4、 设备存在异常，当班值班员必须及时发现、及时处理，如被接班人员或其它人员发现均按异常处理；5、 运行人员为检修人员主动创造条件消除设备缺陷；6、 对已消除的缺陷必须进行验收，并在设备缺陷记录本栏内消除；三、 设备缺陷管理办法1、 缺陷发生后尽快消除，一般小缺陷应在当班内消除，大缺陷应在一天内消除。安全措施复杂、备品备件有困难或受条件限制的应列入计划予以消除28、；2、 发生了严重威胁人身和设备安全的缺陷应立即停运，组织抢修、力争尽快消除；若暂时不能停运，运行人员应做好措施及有关事故预想；3、 发现缺陷应及时登计在设备缺陷记录本内，缺陷消除后应在相应缺陷栏内填写消缺人姓名及时间；4、 发现非本专业的缺陷应将缺陷情况及时通知其所属专业的当班主值；5、 设备缺陷记录本登记的缺陷如三天内未消除，运行人员应重复再次登记直到消除为止。第八章 文明生产制度一、 基本要求1、 上班着装整齐并佩戴标志牌、安全帽，要求衣帽整洁，不穿高跟鞋；2、 待人礼貌，说话和气；3、 打电话先报姓名，联系工作使用文明用语，不讲粗话；4、 随时保证室内整洁，地面无烟头和垃圾，所有物品放29、置整齐，不乱扔乱放，实行定置管理；5、 爱护公物，桌椅、柜子保持完好，各种记录表单字迹清楚，不乱写乱画；6、 遵章守纪，坐姿端正，不打盹、不做与工作无关的事，不看与工作无关的书报；7、 生产现场禁止吸烟，上班时间不准吃早点和零食；8、 与运行无关的人员不准在值班室闲坐、闲聊；9、 文明交接班；交班人员耐心介绍情况，接班人员虚心听取交接人同的介绍。接班人员在记录本上签字接班，交班人员才能签字交班，且离岗时要互相打招呼；10、 各值班员要严格按照文明生产的具体要求维护现场专责区域的卫生，否则不应进行交接班。二、 现场文明生产的具体要求生产现场地面、墙壁整洁，通道畅通，楼梯、栏杆完好整洁，沟道盖板齐30、全完整，照明充足；生产场所无垃圾、杂物，设备、材料不能堆放在厂房，临时堆放应按指定地点堆放整齐；操作盘、各设备、管道、阀门见本色，表面无积灰、积垢、积油，铭牌、标志齐全规范；各种管道色环清晰，介质流向标志清楚、规范，各门牌、编号齐全规范，设备标志正确清晰；从汽机零米到除氧器平台的楼梯、管道无明显积灰、积水，无垃圾、杂物，无乱堆乱放设备、材料等；一、凝结泵，给水泵，真空泵等处无积灰及垃圾杂物，管道保温良好，泵体、电机无积灰、漏油；外围设备无积灰积水，各处保温良好，无放电现象；各种门窗、玻璃完好，做到窗明几净，值班室箱柜，工具定置整洁，地面无烟头、痰迹、积水、垃圾杂物；厂房内的各种消防设施、器材摆31、放整齐，消防栓、消防枪及水龙带完好备用。三、汽机专业岗位卫生区划分及标准岗位卫生区主要是交接班检查及日常卫生的维护一、 主值：卫生区域:负责本机9米地面、设备、管道、阀门、栏杆、消防器材、热工压力开关、蓄能器等。二、 副值：卫生区域：负责4.5米地面、设备、管道、阀门、栏杆等。三、 副值、巡检：卫生区域：负责零米地面、设备、管道、阀门、栏杆消防器材等。四、 巡检：卫生区域：负责所有汽机外网厂房的地面、设备、管道、阀门、栏杆等。五、 卫生标准：1.地面无积水、积油、无积灰，2.设备无积灰、积油，要物见本色，3.栏杆无积灰。第九章 培训制度一、 总则1、 建立健全培训制度，提高值班人员的业务水平，32、是保证安全生产的决定因素。各值班人员、学习人员必须严格执行本制度。2、 培训工作由专工负责，并由各班组培训员组成培训网。3、 以“三熟三能”为中心经常进行生产技术的互教互学，开展多种形式的培训工作，不断提高专业理论和工作能力。4、 理论联系实际，按照“应知、应会”的标准，抓好青工的基本功训练和基础理论教育，不断地培养新生力量。5、 定期进行生产技术，生产理论及规程的考试，以促进生产人员的学习积极性，同时摸清人员的技术状况，便于合理使用人才保证安全生产的顺利进行。二、 培训工作的要求1、 生产人员必须通过班组、专业的培训考试合格，方可到岗位独立值班，以达到生产的安全、经济性。2、 班组根据生产需33、要培训人员。需要培训的人员须经班组研究决定，汇报专业方可进行培训，需培训新主值时，由专业研究决定提出人员名单经生产部批准后，方可安排学习。3、 辅岗监护操作，独立值班由班组培训员、当班主值考试合格后方可值班，巡检及以上的岗位需经班组考试合格后再到专业考试合格并批准下令后方可正式值班。4、 学习人员到达新岗位学习，当班主值应指定专门的专责培训人，并订出可行的学习计划，辅助岗位三份，订出的计划双方各一份，当班主值或培训员处存一份，对巡检及以上的培训计划还应给专业一份存档。5、 学习人员必须责任心强，工作积极，尊敬师傅，虚心好学。6、 学习人员应在原来的工作岗位上值班一段时间，全面掌握了原来工作岗位34、的技术并对班组工作和安全生产做出一定成绩的同志方可调升至新的岗位学习。7、 带学习人员的师傅，需选择思想好、工作好、责任心强的同志。师傅应根据学习计划，多考问、多讲解，言传声教，理论联系实际，培养出能吃苦耐劳，技术过硬的运行人员。8、 学习人员经过现场学习一段时间后，经班组或专业考试合格，方可在当班主值指定的专人监护下操作，监护人应对其负完全责任，发生一切问题由监护人负责。监护人有权更改被监护人的操作内容，被监护人应服从监护人的指导。9、 学习人员经过现场学习一段时间后，经班组或专业考试合格，方可独立工作。10、 异常情况和重大操作，学习人员如不能胜任时，监护人员必须立即接替工作。发生事故时，35、监护人必须立即接替工作。11、 学习人员应认真学习，必须在规定时间内完成任务，如不能按计划完成学习任务，应取消学习资格并进行考核。12、 班组应对专业下达的培训任务，应按期完成，并开展经常性的多种形式的培训活动并将培训情况（包括考问讲解、技术问答、反事故演习）作好记录，以备待查及作为调岗、晋级的依据。13、 新进厂的学徒工、大、中专、技校毕业的学生应首先进行安全知识的学习和教育，并经考试合格后方可分配到班组学习，并签订师徒合同，制定出切实可行的学习计划。三、 培训内容1、 培训工作要有长计划，短安排，专责培训人员要做到年有计划，季有安排，周有总结，随时检查督促、健全培训任务。2、 要有计划的安36、排进行针对性的反事故演习，不定期地进行有目的地反事故演习以提高值班人员的独立处理事故能力。3、 利用学习班的时间，由班组培训员及有经验老师傅进行技术讲课，必要时聘请专人进行业务讲课。4、 班中不定期地进行理论、实际考问讲解，以提高运行人员的业务熟练水平。5、 每人每月完成技术问答、考问讲解各两次，一岗一题每岗位每班解答一次。技术问答、考问讲解必须由当班主值或培训员命题、审核、评价，并将技术问答收回存档，以备检查。6、 不定期地进行技术考试，组织各种技术比武，提高运行人员的技术素质，并将考试成绩记入培训档案内，做为调岗、晋级的依据。7、 运行人员每三个月进行一次重新定岗考试，对考试、考评不及格者37、给予降岗或待岗学习。第十章 运行分析管理制度1、 运行分析是指对设备及运行上存在的异常情况进行的分析。目的是为了通过分析，找出影响设备运行的各种不安全因素，及时进行消除。同时也是为了提高运行人员分析异常情况的能力，提高运行人员的技术水平，保证安全生产。2、 运行分析要求各班组认真书写，要求有针对性，特别是针对频发的异常现象一定要及时分析，找出原因，采取措施予以消除。3、 运行分析各岗位每星期一前夜写。4、 运行分析要求记录及时、准确、字迹工整、清晰（最好用仿宋体），无涂改。5、 当班主值应对本班的运行分析进行检查，提出具体意见，审核完毕后签字。6、 专业不定期地对各班运行分析进行检查，发现有字38、迹乱，涂改记录，分析错误等现象，将对责任班组进行考核。第十一章 汽机监盘制度1. 汽机主值重点监视汽机主控画面，重点监视主汽压力、主汽温度、再热蒸汽压力、凝汽器真空、凝汽器水位，除氧器水位，各自动投入情况及汽轮机振动，胀差，轴向位移；各转机温度、压力，做到无遗漏。2. DCS其它画面应定期翻看检查，发现异常及时处理。3. 汽机启动前或交接班时，应对所有画面进行详细检查，除有检修工作外，其它所有的电动门、调整门、转机的禁操应解除。4. 操作时应相互打好招呼，特别是事故处理时，要听从当班主值的指挥，避免两人同时操作调整一个参数。5. 无操作时应将鼠标放在画面空白处，不得乱动鼠标。6. 鼠标及画面出39、现故障时应及时联系检修处理，不得延误时间。第十二章 汽机专业管理奖惩考核条例为确保安全文明生产，本着公开、公平、公正，有错必惩，有功必奖的原则，特制定本考核细则，具体规定如下：一、 安全生产1、 发生事故按公司规定考核。2、 发生违法行为者交公司处理。3、 发生人为责任一类障碍（包括人身轻伤），责任人下岗二个月，待岗二个月，扣除当班主值奖金三个月。4、 发生人为责任二类障碍，责任人待岗二个月，扣除当班主值奖金二个月。5、 发生二类障碍，责任人扣除奖金二个月，扣除当班主值奖金一个月。6、 发生异常一次扣班组500元。7、 发生差错一次扣班组200元。二、 文明生产1、 上班时穿着工作服、佩戴胸卡40、，按要求戴好安全帽，不符合要求者，每发现一次扣20元。2、 监盘时应坐姿端正、不准交头接耳，乱动鼠标，每发现一次扣20元。3、 生产现场不允许吃早点、零食，严禁吸烟，每发现一次扣20元。4、 值班室桌面物品未按定置管理要求摆放，每发现一次扣20元。5、 值班室卫生应保持清洁，每发现一次卫生不干净扣20元。三、 缺陷管理1、 发现重大缺陷，每发现一次嘉奖发现人50元，另外班组加50元；缺陷登记错误或登记不清，每发现一条扣10元。四、 班组管理值班员迟到、早退，每发现一次扣20元。班中发生打架、斗殴者，主要责任人下岗二个月，待岗一个月，次要责任人待岗一个月，扣除当班主值奖金一个月。旷工一天者，按公41、司有关规定考核。饮酒上班者，令其离岗，按旷工处理。班中发生串岗、脱岗者，当事人扣除奖金一个月。值班人员在值班期间在“禁止吸烟”的地方吸烟，每发现一次扣20元。各岗位值班记录要求内容齐全、真实、字迹工整，无涂改，违反要求者，每发现一次扣20元。工作票、操作票应严格按规定执行，合格率必须达到100%，每办错一张扣20元，若造成后果，按规定考核。按要求每月按时完成考问讲解、技术问答、反事故演习，每发现一次未完成扣20元。班期间睡觉者，一经发现扣除30元，情节严重的给予严重处理.值班期间看小说杂志等与生产无关书籍及打牌.下棋.干私活，扣罚20元，情节严重的给予降岗处理，并扣当班主值20元。无正当理由不42、服从工作安排者，每人每次扣罚30元。值班员要服从值长的领导及调度，凡不服从领导或调度者，值长或（当班主值）可对其提出批评，对拒不服从者可依情节严重扣奖金3050元，并可停止其工作，令其退出现场。接班人员在未签字情况下，交班人员擅离岗位者，考核20元，所有后果由交班人员负责。接班人员接班后，接班人员未签字者，考核20元。接班人员接班时，交接内容不明（包括设备切换、系统缺陷、卫生、清扫工具、操作工具等）并无记录，考核交班人员50元；交接内容不明且在接班人员未经允许情况下，交班人员擅自离岗，考核交班人员100元。接班人员在交接内容不明情况下擅自接班，考核接班人员50元，由此引起的后果由接班人员负责。43、巡回检查不认真，不到位，缺陷或异常不能及时发现，考核30元。巡回检查记录必须认真填写，否则考核20元。 第十三章 考勤制度1、 班组值班人员考勤由班组考勤员于每月2831日前报专业。 2、 班组值班人员的考勤应真实，并由当班主值签字后方可上报。凡发现值班人员考勤弄虚作假，一经发现班组考勤员下岗处理，当班主值扣除当月奖金。3、 值班人员因身体生病无法上班，应开具有关医院的证明，报考核时一并上报专业，由专业一并上报劳资部门。4、 值班人员因有事无法上班，应提前四小时向班组和专业请假，同意后方可休病假，否则按旷工处理。5、 值班人员因病、事假不能值班，当月有一天病、事假扣除当月奖金30%；二天扣除当月奖金60%；三天扣除当月奖金100%；如当月有四天病、事假，将扣除下月奖金30%；五天扣除下月奖金60%；依次类推。6、 值班人员如确有特殊情况需要请假的，经班组和专业同意后可找相同岗位人员替班（但替班人员不能连续值班超过12小时）。7、 事假1天之内扣在班组，病假6天之内、事假3天之内扣在专业。8、 其他未尽事项由汽机专业解释。