1、实业公司工程人员日常管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、 目的为了加强内部管理，促使工程人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本规定。二、 工程人员管理制度1、 遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。2、 坚决遵守工地作息时间，按时上、下班、不得迟到和早退、有事必须提前请假，病假、婚假、产假等按照公司考勤制度执行，不得擅离职守。(外出施工人员早晚打卡，未外出人员按照公司制度打卡，违者按公司制度处罚。)3、 严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，2、均处以500-1000元罚款，医药费自理后看情节严重者开除。4、 员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。5、 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财务）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的200%，对不按操作规范操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物，人人有责。6、 员工在工作中，应认真履行对同事的监督职责，包括安全监督、工程质量3、工程成本监督。对工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以免给公司造成更大的损失。违者给予500-1000元罚款。7、 工程部员工对待业主、监理、友好单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁争吵，违者给予严肃处理。并追究领导责任。8、 工程部员工严禁接受劳务班组宴请和红包，如有类似情况出现，经理罚2000元/次，当事人罚1000元/次，除正常工作接触及工程需要外，需报公司批准才能参加。9、 工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保施工安全。施工过程中要穿戴反光服等安全装备。10、 严格遵守文明工地及宿舍的管理制度，自觉保护环境卫生。11、 恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，同事之间相互帮助，相互学习，共同提高。