1、xx银行xx分行泺源大街办公楼装修改造项目砌筑工程施工方案目 录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程概况- 2 -2.2 工程施工条件- 3 -第三章 施工安排- 4 -3.1 管理人员配置及职责- 4 -3.2 项目管理目标- 4 -3.3 各项资源供应方式- 4 -3.4 施工流水段的划分- 5 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 5 -第四章 施工进度计划- 6 -4.1 工期管理目标- 6 -第五章 施工准备与资源配置计划- 7 -5.1 施工计准备计划-7 -5.2 资源配置计划- 8 -第六章 施工方法及工艺要求- 10 -6.1 方案及技术参2、数-10 -6.2 施工工艺流程- 10 -6.3 施工要点- 10 -6.4 验收标准- 18 -6.5 验收程序- 18 -6.6 验收内容- 18 -6.7 验收人员- 19 -第七章 各项管理措施- 20 -7.1 绿色施工管理计划- 20 -7.2 进度管理计划- 22-7.3 质量管理计划- 22 -7.4 安全管理计划- 28 -7.5 成品管理计划- 32 -第八章 应急预案- 33 -8.1 应急指挥机构及职责- 35 -8.2 事故风险分析- 35 -8.3 应急救援程序- 35 -8.4 应急处置措施- 35 -8.5 应急物资准备- 36 -8.6 应急响应演练- 373、 -第九章 新冠肺炎疫情防控措施- 39 -9.1 总体目标- 39 -9.2 组织管理- 39 -9.3 工作要求- 41 -9.4 施工中具体措施- 43 -9.5 上报制度与责任追究- 44 -9.6 新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院- 44 -第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第46号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第13号3中华人民共和国消防法国家主席令第6号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第9号5建设工程质量管理条例国务院令第687号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7地方行政文件山东省建筑安全生产管理规定山东4、省人民政府令第172号8国家行业规范砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20119建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201310砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201111混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201512蒸压加气混凝土砌块GB11968-202013混凝土实心砖GB/T21144-200714预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-201015混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201317砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-201018合 同本工程建设工程施工合同/19设计文件总平面图/20建筑及结构设计总说明、建筑做法表/21建筑施5、工图、结构施工图、节能设计专篇等/22企业管理文件技术质量管理手册2021版23安全施工管理手册2021版24其他砌体填充墙结构构造12G614-125蒸压加气混凝土砌块、板材构造13J10426蒸压加气混凝土砌块砌体结构技术规范CECS289-201127蒸压粉煤灰砖JC/T239-2014第二章 工程概况2.1 工程概况表2.1-1 工程建设概况表工程名称xx银行xx分行泺源大街办公楼改造项目工程性质装修改造工程建设规模约4727万元工程地址xx市泺源大街178号总占地面积/总建筑面积2.02万m2建设单位项目承包范围设计范围内的土建工程、装饰工程、安装工程、消防工程、空调工程等，部分专业6、工程（智能化工程、亮化工程、外墙保温一体版、室外景观等专业工程）。设计单位主要分包工程/勘察单位/监理单位总承包单位工程主要功能或用途办公楼2.2 工程施工条件本工程位于泺源大街趵突泉南门对面，经现场勘察，施工厂区内（除地下一层）原有设施已经拆除，主楼装饰面及非承重墙体已拆除，项目部办公区、现场道路及加工场地等临时设施已经完善。第三章 施工安排3.1 管理人员配置及职责项目管理人员及职责权限详见表3.1-1表3.1-1 项目管理人员职责权限一览表序号岗位姓名职责和权限1项目经理翟彦翔负责机电工程计划、组织、协调管理；对机电工程的施工生产、技术质量、安全文明施工负责；协调处理业主、监理、设计、市7、政、环境等与项目相关各方面的关系。2项目总工段玉成负责机电工程的深化设计和技术、质量工作；编制机电施工组织设计与专项施工方案；组织隐蔽工程、分部工程的验收。积极推广新技术、新工艺。负责施工现场生产、质量、安全管理，协调现场专业分包施工。3商务经理冯尧负责机电工程的合同管理、商务洽谈、采购、成本管理等工作；负责项目与财务有关的统计工作。4生产经理齐昱华负责现场施工质量管理，协调以及现场施工进度4专业工程师朱小明焦殿江安晓锋张 奕霍加毅参与施工组织设计、施工方案和质量计划的编制与管理；负责工程图纸会审、设计变更、深化设计工作；负责过程中的隐蔽验收工作；负责具体的施工组织、各级计划安排的执行；参与项8、目各种进度计划的编制和上报工作，负责进度计划的执行、组织、实施与协调；负责劳务分包队伍的管理；负责安全及施工技术交底。5材料工程师齐昱华做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。6安全工程师张成敏定期和不定期组织机电安装的安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工期管理目标砌体工程随现场施工进度实施，合同工期履约率100%。质量管理目标砌筑工程质量一次成优。安全管理目标杜绝重大伤亡事故，工伤、轻伤事故发生率为零。环境管理目标噪音排放达标：昼间70dB，9、夜间55dB生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。技术管理目标/3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人砌体工程山东福缘来装饰有限公司砌筑贰级资质2021-7120专业分包项目选择公司批准李公平3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购/租赁单位拟选供应商采购/租赁地点要求进场时间责任人蒸压粉煤灰砖山东福缘来装饰有限公司/xx根据现场进度李公平蒸压加气块山东福缘来装饰有限公司/xx根据现场进度10、李公平混凝土小型空心砌块山东福缘来装饰有限公司/xx根据现场进度李公平混凝土山东福缘来装饰有限公司/xx根据现场进度李公平砂浆山东福缘来装饰有限公司/xx根据现场进度李公平钢筋山东福缘来装饰有限公司/xx根据现场进度李公平3.4 施工流水段的划分施工阶段分为两个施工段，A区1-6层细分为1个施工段，D区一层、二层、C区2层-6层、B区细分为1个施工段，分别由两个劳务队伍施工。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1施工人员的管理本工程机电施工人员人数众多，如何做好施工人员的管理是本工程的重点。鉴于本工程施工工期紧，工程量大，对施工人员进行集中管理，实行“一11、人一卡”管理。同时，施工人员出入工地实行门禁打卡制度。段玉成2总承包管理与协调本工程专业工程多，多专业、多工种交叉作业、立体作业多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量等指标的完成。段玉成3机电材料设备供应采购材料体量大，种类多。现场场地较小现场材料设备储存、周转条件有限。编制详细的需用量计划和采购计划，做好材料设备的采购工作。提供详细需用量计划及设备到场计划，做好设备、材料供应工作。提前协调，做好准备。提前安排、组织设备的运输和运输路线。齐昱华4机电工程联合调试方案调试工作量大，调试工期有限。12、系统多、规模大、功能齐全，专业间的协调配合工作量大。制定严密可行的进度计划，并严格按计划进行调试；做好各专业之间的协调；保证充足的调试力量和先进的调试设备；各专业要求严格按调试计划进行，所有参与调试的班组均配备适用的无线通讯设备，项目部及时了解各系统的实际进度和调试所遇到的问题，及时解决。段玉成5装饰装修交叉施工装饰分项较多，施工工序复杂，机电施工与装饰交叉施工难度大。在现场施工组织方面，加强与装饰专业的协调与沟通，及时将已完工的工作面交付我方进行专业施工，同时与各专业协调统一，共同保证本工程的质量和进度。段玉成第四章 施工进度计划4.1工期管理目标本工程合同计划开工日期2021年04月01日13、，计划竣工日期2021年07月30日。实际开工开工报告时间2021年7月5日，计划2021年11月2日竣工。砌筑工程施工时间：序号项目开始时间结束时间工期备注1原始基层处理2021.8.202021.8.267/2止水台施工2021.8.232021.8.308/3砌体施工（含构造柱）2021.8.282021.9.2529/第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划项目部和主体劳务队伍制定施工准备工作计划，为工程的顺利进展打下良好基础。根据本工程特点，认真、细致地执行施工准备工作，避免造成人力、物力的浪费。5.1.1 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编14、号配备数量持有人1砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20111段玉成2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131段玉成3砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-20111段玉成4混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20151段玉成5蒸压加气混凝土砌块GB11968-20201段玉成6混凝土实心砖GBT21144-20071段玉成7砌体填充墙结构构造12G614-11段玉成8蒸压加气混凝土砌块、板材构造13J1041段玉成9蒸压加气混凝土砌块砌体结构技术规范CECS289-20111段玉成10蒸压粉煤灰砖JC/T239-20141段玉成表5.1.1-2 施工试15、验的检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1填充墙砌体拉拔试验根每两层总数的1计算，且不少于3 根随进度段玉成2填充墙砌体砂浆抗压强度层/m每一楼层砌体随进度段玉成3填充墙砌体蒸压加气块检测块1万块取一组随进度段玉成表5.1.1-3 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1砌体墙轴线墙身中心线、皮数杆、过梁圈梁位置设置齐昱华2构造柱构造柱、圈梁配置、拉接筋设置、截面尺寸齐昱华3门洞口预制过梁长度及位置齐昱华4填充墙墙体材料（砖、砂浆强度等级）灰缝厚度、不同材料交接位置的防开裂措施、砂浆试块强度检验及评定齐昱华5砌筑质量砂浆配合比、灰缝宽度、平整16、度、垂直度、构造柱配筋、尺寸齐昱华5.1.2 现场准备表5.1.2 施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）设施构造完成时间责任人1临时用水/镀锌管已完成齐昱华2临时用电/电缆已完成齐昱华3施工道路砼路面/原有道路已完成齐昱华4周转料具场地生产设施/原有地面已完成齐昱华5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划表5.2-1 劳动力配置计划序号专业工种数量责任人1瓦工6人齐昱华2钢筋工2人齐昱华3混凝土工6人齐昱华4木工4人齐昱华5植筋工2人齐昱华6测量工2人齐昱华7电工1人齐昱华8普工10人齐昱华5.2.2 工程用原材料需要量计划根据工程总体计划及现场施工安排，具体材料需求量如下：序17、号材料名称规格需用量责任人单位数量1钢筋8T3齐昱华2钢筋12T3齐昱华3混凝土C30m50齐昱华4模板12mm厚100齐昱华5混凝土小型空心砌块1500*200*600m800齐昱华6蒸压加气混凝土砌块200*200*600m600齐昱华7砂浆M5m100齐昱华8蒸压加气混凝土砌块100*200*600m500齐昱华9专用砂浆DM10m300齐昱华5.2.3 施工机具配置计划序号施工机具名称规格型号数量进场时间出场日期责任人1小推车/52021.5.202021.11.20齐昱华2移动脚手架/202021.5.202021.11.20齐昱华5.2.4 测量计量仪器配置计划序号测量设备名称分类18、数量使用特征检定周期保管人1钢卷尺C10间距、长度测量1年段玉成2游标卡尺A3直径测量1年段玉成3激光测距仪C2/1年段玉成4靠尺、塞尺A2垂直度、平整度1年段玉成5钢直尺B10间距、长度测量1年段玉成6激光水准仪B2/1年段玉成第六章 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数隔墙为100、150、200厚MU20的蒸压加气混凝土砌块及预拌M10专用砂浆砌筑。下列情况不得采用多孔砖或加气砌块：a、建筑物室内地坪以下（含地下室非承重内隔墙）部位；b、长期浸水或长期干湿循环交替部位；c、屋面女儿墙墙体、阳台栏板、烟道、排气管道；d、厨房、卫生间、浴室的隔墙。0.00以下的砌体墙为不临土的室内墙，其19、余首层土中内外墙底部采用C20素混凝土浇筑，墙厚同砌体墙；建筑物室内地坪以上高度150mm采用C20素混凝土浇筑。构造柱、圈梁、压顶梁、过梁、栏板等（特殊注明者除外）采用C25混凝土。卫生间、开水间等地面经常有水流过的房间，墙体基本留200高C15砼带与墙同厚。6.2 施工工艺流程根据楼层建筑标高弹出建筑一米线根据轴线控制网弹出墙边线及门洞边线基层清理立皮数杆或与墙体位置弹出皮数控制线拉结钢筋植筋构造柱钢筋绑扎底皮砖排砖砌筑墙体构造柱及圈梁混凝土浇筑顶部塞实养护验收6.3 施工要点6.3.1 放线定位1、在结构混凝土柱上弹好500mm标高线，依据设计文件，在楼地面上弹好墙身线、门洞口线、填充墙20、立边线；编制砌块排列图，制作皮数杆，在结构墙、柱上弹好过梁或圈梁位置线、墙拉筋位置线；对外墙窗洞，应从楼顶向下吊线，同层窗拉水平通线，并将洞口边线标志在梁柱上，以保证窗的外边线横平竖直；办理交接检查手续。2、根据放线结果，检查墙身轮廓所在位置楼面是否平整，用M5水泥砂浆找平，然后拉线，检查其平整度，若找平厚度超过30mm，用C20细石混凝土找平。6.3.2 拉结筋本工程墙体拉结筋共分为三种，一种填充墙与混凝土结构的拉结筋，一种为填充墙与构造柱的拉结筋，一种为填充墙留槎处的拉结筋。2、填充墙应沿全高每隔500设2C8拉筋、拉筋伸入填充内的长度L1为：应沿墙全长贯通。填充墙与钢筋混凝土墙、柱（包括21、构造柱）的拉结构造见6.3.1-2。4、拉结筋位置需甩出铁丝做为拉结筋的标记，以便对拉结筋进行检查。图6.3.1-1 填充墙拉筋示意图图6.3.1-2 填充墙拉结构造示意图6.3.3 砌筑1、本工程填充墙为200/150/100厚墙体；2、所有填充墙的顶部，应待砌体砂浆达到强度后（7天）再用实心砖斜向嵌紧砌实、斜砖部分必须逐块刮浆顶紧，构造柱顶采用干硬性混凝土捻实。严禁随砌随塞缝。塞缝时，必须填塞密实，不得与上面的梁板脱空或仅用砂浆封嵌，最后将外表面抹平。6.3.3-1 填充墙顶部构造示意图3、砌筑灰缝平直，水平灰缝厚度、竖向灰缝宽度不应超过15mm。4、每道墙在砌筑之前，需根据现场实际情况进22、行排版。正式砌筑时，墙体两端必须树立皮数杆,并带线砌筑。5、砖块需在砌筑前浇水湿润，严禁干砖上墙，小于1/3的砌块不能上墙。6、蒸压加气混凝土砌块砌筑时砌块间相互上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3，且不应小于150mm。7、下列部位抹灰时应挂镀锌铜丝加强网：a、不同材料基体结合处、如砌体与混凝土梁、柱、窗台压顶等相交接处；e、门窗等洞口的角部；f、楼梯间、电梯厅、门厅和公共走道的填充墙应满挂加强网。镀锌钢丝网要求：宽度不小于200m,与基体的搭接宽度不应小于100mm,网目不大于20mmX20mm,钢丝直径不小于1mm,加强网使用前应做好除锈处理。图6.3.3-2 墙体砌筑示意图8、当23、填充墙墙顶有部分在其平行的梁下、部分在板下时，详图6.3.3-3。图6.3.3-3 节点详图9、楼层卫生间隔墙，墙底部应先按图6.3.3-4做钢筋混凝土防潮槛台（门洞处例外），再砌筑隔墙；图6.3.3-4 防潮槛台节点详图在楼面室内外交界处，若工程结构图中未设置翻梁，则先做钢筋混凝土防潮槛，再砌筑外墙；加气砌块填充墙砌筑的排气（烟）道的洞口周边，上翻120mm高100mm宽的C20素混凝土挡水坎，再砌筑井道。以上各项做法要求的高度，当建筑施工图另有要求时以建施图要求为准。6.3.4 构造柱1、构造柱的竖向受力钢筋采用预埋的方式。若采用植筋，植筋深度10d，约150mm。2、构造柱的箍筋必须严格24、按照图纸要求间距绑扎，纵筋搭接长度范围内不少于4根箍筋，加密区箍筋间距100mm，且不少于4根。搭接长度为50d。箍筋距墙外皮20mm。3、构造柱模板及浇筑混凝土除非在特殊情况下，需在墙体顶缝填塞完成后再进行，以防墙体变形。4、构造柱模板加固时，严禁破坏砖砌体。5、构造柱在支模时，需沿构造柱的外形粘贴海绵胶条，以防在浇筑混凝土时漏浆而污染墙面。6、构造柱顶部需用模板支设斜向坡口。7、构造柱设置原则：（1）砌体填充墙内应设置钢砼构造柱、当建筑越工图未标注位置时、按以下原则设置：当填充墙长度大于5米或超过层高2倍时，除在墙端部或墙体转角处设置砼构造柱外（若该处已有砼柱时则不必设置），应在墙体中部设25、构造柱，且构造柱间距不大于4米；墙转角处、十字或丁字接头处、长度大于2.5m的独立墙端部、宽度大于2.1m的门洞两侧均应设钢砼构造柱。楼梯间的四个转角处（若该处已有砼柱或砼墙则不必设置）应设置混凝土构造柱；同时在楼梯两侧的填充墙中应设置间距不大于层高的钢砼构造柱。（2）构造柱与楼面、构造柱与墙体交接处在施工时应留出相应插筋，施工时先砌墙后浇构造柱。构造柱与填充墙连接处应砌成马牙槎，并按设计要求设拉筋。（3）构造柱配筋构造：构造柱与隔墙或填充墙拉结、构造柱底部、顶部构造详图6.3.4-1，构造柱纵筋应预留。砌体女儿墙构造柱或带形窗台构造柱与压顶圈梁的构造详图6.3.4-2。图6.3.4-1构造柱26、配筋图a 图6.3.4-2构造柱配筋图b （4）砌体墙洞口边距柱或混凝士墙240的小墙肢构造、详图6.3.4-3。图6.3.4-3构造柱配筋图c（5）隔墙交接处（无材造柱）的拉结大样参见图6.3.4-4施工。图6.3.4-4 填充墙拉结图（6）马牙槎深入墙体尺寸60100mm，凹凸尺寸不小于60mm，高度为250mm，先退后进，对称砌筑，马牙槎在底部切割6cm的45度斜口。构造柱采用C20混凝土浇筑。构造柱对拉螺栓不允许在砌体打洞，应在构造柱区域预埋PVC套管埋设对拉螺栓。在构造柱两侧粘贴密封条，如海绵条、KP板条等，提高模板的严密性，防止混凝土漏浆。构造柱顶部设置喇叭口模板，喇叭口需高于构造27、柱顶部，混凝土浇筑要高过柱顶3050mm，模板拆除后，待混凝土强度达到施工缝剔凿要求后，将多余混凝土剔凿清除干净。 图6.3.4 马牙槎示意图6.3.5 预留孔洞1、所有孔洞必须预留，不得事后开凿。2、当洞口宽度小于300时，顶部可采用钢筋砖砌筑，当洞口宽度大于300时，需严格按照本方案要求加设过梁。3、当洞口为半墙洞口时，不得采用半砖砌筑。必须采用半砖的，需经过项目经理部现场管理人员同意。6.3.6 砂浆1、无论是水泥砂浆还是水泥混合砂浆，均需严格按照配合比的要求投料，并采用机械搅拌，现场严禁人工搅拌砌筑砂浆。2、砂浆内不得掺加砂浆王外加剂。3、砂浆应随拌随用，现场拌制的砂浆应在3小时内使用28、完毕；当施工期间最高气温超过30时，应在拌成后2h内使用完毕，剩余砂浆不得二次搅拌再使用。4、在现场，砂浆要存在放在砂浆斗或木板上。不得将砂浆直接倒在楼板上，以防砂浆水份流失，并影响文明施工。6.3.7 留槎1、原则上，相连的墙体必须一起砌筑，不得留槎。2、必须留槎时，要留斜槎，不得留马牙槎，斜槎水平投影不应小于砌体高度。3、在留槎处继续砌墙时，需提前一天浇水将留槎处砌体湿润，在砌筑前将表面清理干净，方可继续砌筑。6.3.8 墙体留槽和埋设管线1、应按照施工图中要求的槽洞位置及截面尺寸，在砌筑时正确预留，且不得在加气块墙体上开凿水平及斜向沟槽。2、为方便埋放竖向暗管，可预留竖向沟槽，沟槽深度不29、宜大于1/3墙厚。管线安装后，用聚合物水泥砂浆分两次抹平，第一次填塞至距表面58mm处，待干后再用聚合物水泥砂浆补平，表面敷设耐碱网格布或热镀锌铁丝网，其宽度应跨越沟槽，每边深入墙体内长度不小于100mm，并应绷紧钉牢。6.3.9 钢筋混凝土水平系梁、圈梁构造：1）当砌体墙高超过4m时，应在墙内（已在墙体半高处）设置沿墙通长的钢筋混凝土水平系梁，水平系梁做法除d项，另有要求外，均详见图6.3.9-1，水平系梁可按以下原则设置;a.在墙半高处设置宽度同梁厚，与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋混凝土水平系梁；b.内墙门洞上设一道，兼做过梁（应按过梁要求确定洞口上方梁断面及配筋），外墙窗底及窗顶处各设一道30、，伸过洞口每边不小于250mm。c.当墙高大于6m时，沿墙高每2米设置一道，全长贯通；d.工艺管井处砌体背墙半层高处设一道圈梁（当工艺安装另有要求时，按工艺要求设置），此圈梁做法要求详见图9.9h。2）当墙体顶部为自由端时，当在墙顶设置通常压顶圈梁（断面：墙厚150mm（h）配筋上下2C12，C6200（2）箍）。圈梁纵筋应在墙体连接处，在混凝土柱（墙）连接处的锚入长度应满足LaE。图6.3.9-1 墙中水平系梁节点详图6.3.10 钢筋混凝土过梁构造1）门窗等洞口顶部无梁时需设置钢筋混凝土过梁（板），详见图6.3.10-1：当洞口净宽Ln1500时，设置钢筋混凝土过梁板。当洞口净宽Ln15031、0且4200时，设置钢筋混凝土过梁。2）当过梁（板）的一端或两端为柱或混凝土墙上时，应预留插筋，并采用现浇。图6.3.10-1 过梁节点详图砌体电梯井道在导轨支架安装处(具体位置详电梯图纸)应设置混凝土圈梁，内配主筋6C12，箍筋C8200；砖砌体电梯井道门洞应采用现浇过梁且应与构造柱连通。电梯井道圈梁、构造柱应在设备订货后经设计确认方可施工。图6.3.9 -2电梯井道墙圈梁、构造柱6.4 验收标准验收标准详见质量管理计划。6.5 验收程序施工前对所用加气块、砂浆、钢筋、植筋胶等进行验收，验收合格后方可使用。砌筑完成后由班组自检后报质量部验收，质量部检查合格后，报请监理单位组织相关人员进行验收32、。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下个道工序。工程验收合格后，在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员。6.6 验收内容序号验收内容1原材料出厂合格证、材料性能检验报告、原材料复试报告2填充墙砌体应与主体结构可靠连接，其连接构造应符合设计要求3填充墙与承重墙、柱、梁的连接钢筋，当采用化学植筋的连接方式时，检查实体检测报告是否合格。4墙体的轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口高（后塞口）、外墙上、下窗口偏移、砌体砂浆的密实饱满度、加气混凝土砌块搭砌长度。5落地式脚手架搭设是否规范6.7 验收人员序号参加单位职务参加人员1建设单位项目负责人王33、志勇2监理单位总监理工程师魏栋栋监理工程师王珂3施工单位项目经理翟彦翔项目总工段玉成生产经理齐昱华质量工程师朱小明第七章 各项管理措施7.1 绿色施工管理计划7.1.1 资源利用管理计划1）资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制100KWh；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%，最大照度不超过基本照度的20%。齐昱华2用水量指标生活用水节水器具配置比率达到70%，万元产值用水量指标控制在10t。齐昱华3材料损耗率合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；现场办公及临时用房全部采用可重复使用的装34、配式板房；比定额损耗率降低30%。施工现场500km以内生产的建筑材料的重量不小于建筑材料总重量的70%。齐昱华4节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率不低于90%。齐昱华5劳动力节约实施劳务实名制管理，合理安排工序实现流水施工，减少劳动力浪费。齐昱华2）资源利用管理机构和职责分工部门人员职责项目经理翟彦翔全面负责相关各方的协调工作生产经理齐昱华项目总工段玉华全面负责现场技术管理安全总监段玉成负责工人首次进场安全教育，组织专项安全检查安全工程师王新浩人员进场门禁办理，日常安全巡查及安全整改事项验证商务经理冯尧负责洽商各种费用、签证收量，负责月报量或节点报量物资工程师齐昱华负责审核材料进场35、申请，负责按照材料进场计划组织材料进场，负责材料报验总协调专业工程师焦殿江安晓锋张 奕霍加毅朱小明负责日常安全、质量施工管理，负责技术交底及安全交底，负责劳务资料收集审核管理7.1.2 资源利用管理制度资源利用管理制度详下表。表7.1.2-1 资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1节能与能源利用管理制度重点为电能的节约及二次利用措施、管理制度工程部2节材与材料资源利用制度重点为各类材料的节约及二次利用措施、管理制度工程部3节地与土地资源保护制度重点为现场的平面布置、土地的水土保持措施、管理制度工程部4节水与水资源利用管理制度重点为水资源的节约及多次利用管理制度工程部5扬尘污染管理制36、度重点为现场裸土的防扬尘措施、管理制度工程部6噪声污染管理制度重点为现场的降噪、噪声监控措施、管理制度工程部7场地布置及临时设施建设管理制度重点为现场的场地布置及临时设施的布置管理技术部8资源消耗统计制度重点为各类资料的消耗统计、分析，研究出优化节约措施、再利用管理方法物资部9人力资源节约制度合理安排施工工期，节省人力资源及成本投入工程部7.1.3 绿色施工实施措施序号分项名称实施措施1节材严控模板质量，促进模板市场的进步；更新模板技术，实现模板的回收再利用。2扬尘控制材料的吊运、装卸车、拆除不得大力抛砸，避免材料上沾染的混凝土或泥土造成粉尘污染。3噪音控制使用低噪音、低振动的机具，空压机采取37、隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。4光污染控制1）尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。2）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。5水污染控制对于化学品等有毒材料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。6建筑垃圾控制1）制定建筑垃圾减量化计划。2）加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。3）施工现场设置封闭式垃圾容器，施工场地垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。7.1.4 环境管理计划1）环境管理组织详见表7.1.4-1。表7.1.4-1 环境管理管理组织38、及职责序号环境管理项目内容责任人工作职责及权限1现场环境监控齐昱华实施现场环境监控工作，保证安全施工顺利进行。2办公区环境监控齐昱华实施办公区环境监控工作，保证安全施工顺利进行。3环境保护措施落实各专业工程师负责施工现场及办公区环境保护措施的落实2）环境保护资源配置计划详见表7.1.4-2。表7.1.4-2 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1安全网若干周边裸土覆盖各专业工程师2雾炮2台降尘各专业工程师3喷淋系统1套围墙周边降尘各专业工程师3）环境管理规章制度详见表7.1.4-3。表7.1.4-3 环境管理规章制度序号制度名称制 度 内 容1环境监察制度安全部每天按时39、对施工现场及办公区PM2.5、PM10等进行测量统计，发现超标，及时启动环境污染应急预案，直至污染源清除或污染控制在要求范围内。2五节一环保数据统计分析每月对五节一环保内容进行数据统计、分析，制定改进措施。3环境污染应急预案制定环境污染应急预案，进行环境污染应急演练，发生环境污染事故时，及时响应，将污染控制在最小范围内，同时做好舆论引导工作，减轻负面影响。7.2 进度管理计划7.2.1 确定进度计划控制点详见第四章 施工进度计划7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长翟彦翔项目经理负责总协调工作，负领导责任2副组长段玉成总工/安全总监施工人员组织，合理安排40、工序，进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要求；负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督4组员齐昱华焦殿江安晓锋张奕霍加毅朱小明专业工程师负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等7.2.3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施建全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。齐昱华2技术措施坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。段玉成3经济措施建立41、建全“进度奖罚制度”并严格落实。冯尧7.3 质量管理计划7.3.1 质量控制目标分解 表 7.3-1 质量控制目标分解 序号分项工程检查项目及要求检验方法合格率1填充墙砌体主控项目砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求查砖和砂浆试块试验报告。100%砖体灰缝砂浆应密实饱满，砖墙水平灰缝的的砂浆饱满度不得低于90%，竖缝砂浆饱满度不得低于80%。用百格网检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积，每处检测3块砖，取其平均值100%除设置构造柱的部位外，砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长高比不应小于1/2。斜槎高度不得超过一步脚42、手架的高度。观察检查100%临时间断处，当不能留斜槎时，除转角处外可留直槎，但直槎必须做成凸槎，且应加设拉结钢筋，应符合以下规定：1、每120mm墙厚放置16拉结钢筋2、间距沿墙高不应超过500mm，且竖向间距偏差不应超过100mm。3、埋入长度从留槎处算起每边均不应小于1000mm。4、末端应有90度弯钩。观察和尺量检查100%一般项目砖砌体组砌方法应正确，内外搭砌，上下错缝，窗间墙无通缝。观察95%砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀，水平灰缝厚度及竖向灰缝宽度宜为10mm，且不应小于8mm，不应大于12mm。水平灰缝厚度用尺量10皮砖砌体高度折算；竖向灰缝宽度用尺量2m砌体长度折算。95%砖43、砌体的尺寸、位置的允许偏差及检验批应符合下表规定。序号项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位置偏移10用尺量检查2基础和墙体顶面标高15用水准仪和尺量检查3垂直度小于或等于3m5用2米托线板或尺检查大于3m104表面平整度8用两米靠尺和楔形塞尺检查5外墙上下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查以底层窗口为准6门窗洞口宽度5吊线检查水准仪或拉线、钢尺检查。95%7.3.2 质量管理组织机构和职责分工表 7.3-2砌体工程质量管理组织机构和职责分工序号组织机构质量管理职责分工1组长段玉成组织砌体工程质量管理计划的开展实施段玉成2副组长齐昱华总体监管物资进场验收、检验试验实施、质量过程管控、工序验收等3组员44、安晓锋具体实施物资进场验收、质量过程检查及验收4组员焦殿江参与方案编制实施、技术复核及工程资料的整理存档5组员张奕具体负责检试验、测量计量管理6组员朱小明具体负责相关材料的采购管理7组员各区域专业工程师负责现场实施及质量控制7.3.3 质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人施工准备阶段技术交底工艺方法、构造柱布置要求、质量标准翟彦翔段玉成进场物资品牌、规格、材料复试段玉成齐昱华施工阶段基层清理砌体与结构接触面浮浆、混凝土块剔除、找平。齐昱华各区域专业工程师放线1、标高、轴线经复核在允许偏差内。2、弹出墙体线、构造柱线、皮数杆线、植筋线，报验合格后才可进行下步工序。齐昱华各区域专业工45、程师砌体砌筑1、砂浆、砌砖，尺寸规格试验合格要求。2、砌体组砌方式，灰缝平整度、饱满度，符合要求，砌筑时双面带线。3、墙顶塞缝采用砌块斜砌，塞缝尺寸符合要求。4、勾缝。齐昱华各区域专业工程师构造柱、圈梁、窗台压顶1、二次结构留置位置正确，符合图纸及规范要求。2、窗台压顶通长设置。3、构造柱钢筋搭接长度、箍筋加密区长度符合要求。4、构造柱支模不允许用步步紧穿墙，沿马牙槎贴海绵条。5、构造柱留置喇叭口。6、浇筑混凝土时用小振动棒振捣。齐昱华各区域专业工程师7.3.4 质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1技术交底制度开工前技术部门向施工管理人员进行工作内容交底；施工阶段，由方案编制人向主要管理人46、员进行方案交底，由专业工程师向作业层人员进行技术交底。2材料进场检验制度材料进场验收厂家生产许可证、产品合格证、检验报告、实物质量、单价、数量、规格型号。进场后需要取样送检的材料及时送检，检验合格后报送监理单位。3样板引路制度首次进行施工的分项工程实施前需要做样板。4过程三检制度各施工工序要坚持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度。5隐蔽工程验收制度隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。每道隐蔽工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、施工员组织作业组长，按规范和验收标准要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再47、次验收合格。6质量一票否决制度质量工程师要跟班监督检查，发现问题及时处理，实行质量一票否决权。对违反设计要求、施工验收规范、操作规程或技术交底，影响工程质量的行为，有权停止施工并限期整改，并且有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料48、试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。9培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。10工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。7.3.5 质量保证措施本工程实测实量管理为主体阶段49、质量控制的重点问题，为提高砌体工程质量管理能力及质量通病防治效果，要求劳务单位首先进行实测实量自检，自检合格后上报项目部进行验收，项目部安排专人负责砌体工程的实测实量工作，并对实测实量数据统计分析及上墙。砌体结构工程实测实量主要项目：轴线位移、垂直度、表面平整度、门窗洞口尺寸、灰缝厚度、水平灰缝平直度。1、轴线位移、允许偏差：0，10mm。、检测方法：尺量检测。、测量要求：1）砌墙前以楼层施工放线的基准线为准放出墙体200mm控制线和边线。实测时，以200mm控制线测量砌体的轴线位移，以每一道墙作为1个实测区。2）分别位于墙体的两端距墙体端部300mm处进行测量，记录所测平均值与200mm之差50、，作为该墙轴线位移的代表值。当墙长超过3m时，在墙体中部增加一个测点。测量示意图2、垂直度、允许偏差：高度3m，0，5mm；高度3m，0，10mm。、检测方法：2m垂直度检测尺，或吊线、尺量检测。、测量要求：1）每一道墙作为1个实测区，测量部位选择正手墙面。2）当墙长3m时，同一面墙距两侧阴阳角300mm位置，按以下原则检测：垂直度检测尺顶到砌体上部梁底时测1次垂直度，垂直度检测尺接触到下部地面时测1次垂直度。墙体洞口一侧为垂直度必测部位。3）当墙长3m时，同一面墙距两侧阴阳角300mm和墙体中间位置，按以下原则检测：垂直度检测尺顶到上部梁底时测1次垂直度，垂直度检测尺接触到下部地面时测1次垂51、直度，在墙长中间位置居中检测1次垂直度。4）记录这2 个（或3个）实测值中的较大值，作为该墙垂直度的代表值。4、测量示意图：3、表面平整度、允许偏差：0，8mm。、检测方法：2m靠尺和楔形塞尺检测。、测量要求：1）每一道墙作为1个实测区，测量部位选择正手墙面。2）当墙面长度3m，在墙面顶部和根部4个角中，取左上及右下2个角，按45度角斜放靠尺分别测量2次。3）当墙面长度3m时，还需在墙长中间位置增加1次水平测量。4）墙面有门窗、过道洞口时，在各洞口45度斜交测一次。5）记录这24个实测值中的平均值，作为该墙表面平整度的代表值。4、测量示意图：4、门、窗洞口尺寸（后塞口）、允许偏差：10,10m52、m 。、检测方法：尺量检测。、测量要求：1）对于平外墙面的门窗洞口：同一外门或外窗洞口作为1个实测区。测量时不包括抹灰收口厚度，沿每条门窗洞口边测量门窗洞口宽度及高度净尺寸（对于落地外门窗，在未做水泥砂浆地面时，高度可不测）。2）记录高度或宽度的2个实测值中的平均值，作为该门窗洞口尺寸的代表值。、测量示意图：5、门、窗洞口尺寸（后塞口）、允许偏差：1）烧结空心砖、轻骨料混凝土小型砌块体的灰缝为812mm。2）蒸压加气混凝土砌块当采用筑砂浆时，水平和竖向灰缝宽度不应超过 蒸压加气混凝土砌块当采用筑砂浆时，水平和竖向灰缝宽度不应超过15mm。3）蒸压加气混凝土砌块当采用粘结砂浆筑时，水平和竖向灰缝53、宽度宜为 蒸压加气混凝土砌块当采用粘结砂浆筑时，水平和竖向灰缝宽度宜为3mm4mm 。、检测方法：水平：灰缝厚度用尺量 5皮砌块的高度折算；竖向灰缝宽度用尺量2m砌体长度折算 。、测量要求：每道墙作为1个实测区，量部位选择正手墙面。每个实测区，测量部位选择正手墙面。每个实测区，测量部位选择正手墙面。每一实测区竖向及水平灰缝各测一次，分别 作为该墙竖向及水平灰缝厚度的代表值。6、门、窗洞口尺寸（后塞口）、允许偏差：清水墙0，7mm ；混水墙0，10 mm 。、检测方法：拉5m线和尺量检测。、测量要求：1）每道墙作为1个实测区，测量部位选择正手墙面一区测量三处，分别为距两端300mm位置及中部各测54、一尺。2）记录这3个实测值中的平均值，作为该墙水平灰缝平直度的代表值 。、测量示意图：7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理分解目标1、安全管理目标：现场内的安全隐患整改率保证在时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现。2、职业健康管理目标：确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。7.4.2 安全管理组织机构和职责分工表7.4-1 安全管理职责分工机构与岗位主要安全职责安全生产领导小组组长：翟彦翔副组长：段玉成、齐昱华组员：焦殿江、安晓锋、张奕、霍加毅、朱小明1.认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司的各项安全生产规定55、，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施2.建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项目部安全生产责任制。3.组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程。4.督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施。5.每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要，留存相关影像资料，及时上传至项目信息管理系统。项目经理翟彦翔1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生产责任书。2.组织制定每周检查表并参加周安全检查；组织开展周安全例会。3.督促相关责任人落实隐患整改，确保隐患整改率100%。4.带班生产时间不少于856、0%工作日，带班生产记录必须手写。5.负责制定各岗位人员的月度安全岗位职责和安全生产责任制考核表，并定期进行考核。6.组织进行项目危险源的辨识。生产经理齐昱华项目总工段玉成1.参加周安全检查。2.组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。3.落实现场隐患整改，负责在项目信息系统上进行整改通知单的回复。4.组织对安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收。5.审批动火手续。6.负责每日的班前教育及影像资料上传。安全总监段玉成1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况。2.参加周安全检查，进行每日安全巡检。3.签发隐患整改通57、知单。4.复查验证隐患整改情况。5.督促班组及时开展班前安全活动。6.监督设备的使用，督促租赁单位做好设备的维护保养及检查7.及时组织开展人员入场前的三级安全教育培训。商务经理冯尧1.编制项目安全投入计划并统计安全投入。2.督促安全管理协议书的签订。3.落实安全处罚。专业工程师安晓锋朱小明安晓锋焦殿江张奕霍加毅1.参加周安全检查。2.组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。3.落实本区域内隐患整改。4.申报并参加本区域内安全防护、消防器材配备、机械设备、临时设施等安全设施的验收，填写验收记录。5.办理动火申请。物资工程师齐昱华1.58、负责本项目各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2.负责安全费用的ERP录入工作。3.负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。劳务管理员安晓锋1.建立劳务用工管理档案。2.负责现场门禁系统的管理。注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故管理措施受伤害人员1砌体工程施工未佩戴好个人劳动保护用品机械伤害、物体打击、高空坠落项目部加强管理，对工人进行安全教育，安全员每日进行巡视，为佩戴好个人劳动保护用品不得进入施59、工现场作业人员2违章作业物体打击（1）轻拿慢放，规范作业，注意安全。（2）持证上岗，加强过程管控。（3）砍砖时应面向内打，防止碎砖蹦出伤人作业人员3墙身砌筑高度超过1.2米时使用木凳等不牢固操作平台坠落、物体打击项目部加强管理禁止使用不符合要求的脚手架尤其是木凳进行施工，必须使用门式脚手架等稳固架体并做好安全防护。作业人员4一次性砌筑高度超过一步架坍塌，物体打击（1）作业前提前给班组做好交底，一次性砌筑高度不得超过1.5米（2）作业过程中加强过程巡查作业人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽200防护段玉成2安全带200保护段玉成3灭火器1060、0灭火段玉成4反光马甲200防护段玉成5防护手套50防护段玉成7.4.5 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自工作范围内，对安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全施工组织设计及专项方案审批制度编制安全专项施工组织设计，由我单位技术部门负责审批，公司总工程师签字，盖公司章；安全专项施工方案需经项目经理、总监理工程师签字，必要时报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。审批后，由专职安全生产管理人员进行交底、监督实施。3安全技术交底制度1) 专业工程开工前，各专业施工员针对本专业特点及各种61、实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，交、接双方签字确认。2) 编制的安全技术交底经项目总工审核批准后报项目安全总监备案。3) 作业前先在项目内部(施工队伍工长、班组长等)进行书面、口头交底，使前后工序专业工程师、安全员明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。4安全检查制度每周组织一次安全生产大检查，各专业施工员、安全工程师、机械设备管理员、各专业工长等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限62、内实施，做好安全隐患、整改消项等记录。5安全教育制度工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。6安全培训制度要求分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。安全培训内容：主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。7班前安全活动制度1) 施工班组每天由班组长主持63、开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。2) 了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。8工地消防管理制度1) 定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录。2) 施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。9突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。10危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。11重要过程旁站制64、对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。7.4.6 安全生产保证措施序号安全生产保证措施1在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后方可施工。2严禁砌筑过程中使用木质马凳、木质直梯；要求使用钢质马凳、移动式操作平台、钢制人字梯或搭设脚手架。3墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时，采用里脚手架必须支搭安全网，采用外脚手架应设护身栏杆和档脚板后方可砌筑。4严禁使用砖及砌块做脚手架的支撑；脚手架搭设后应经检查方可使用，施工用的脚手板不得少于两块，其65、端头必须伸出架的支承横杆约200mm，但也不许伸过太长做成探头板；砌筑时不准随意拆改和移动脚手架，楼层屋盖上的盖板或防护栏杆不得随意挪动拆除。5脚手架站脚的高度，应低于已砌砖的高度；每块脚手板上的操作人员不得超过两人；堆放砖块不得超过单行3皮；采用砖笼吊砖时，砖在架子上或楼板上要均匀分布，不应集中堆放；灰桶、灰斗应放置有序，使架子上保持畅通。6在楼层（特别是预制板面）施工时，堆放机具、砖块等物品不得超过使用荷载。如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后，方可进行堆放及施工。7现场严禁使用插排；要求从项目部领取开关箱。8不得站在墙顶上做划线、吊线、清扫墙面等工作；上下脚手架应走斜道，严禁踏上66、窗台出入。9在架子上切砖时，操作人员应面向里把碎砖打在脚手板上，严禁把砖头打向架外；挂线用的坠砖，应绑扎牢固，以免坠落伤人。禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，应稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。10砌块运输车辆两车前后距离平道上不小于2m，坡道上不小于10m；装砖时要先取高处后取低处，防止垛倒砸人；严禁使用电车进行砌块的搬运。11已砌好的山墙，应采取临时加固措施，保持其稳定性。12砌体施工过程中，所有人员必须佩戴安全带、反光背心及安全帽，并且施工现场严禁吸烟。13砌砖使用的工具、材料应放在稳妥的地方，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、67、灰浆等清扫干净，防止掉落伤人。7.5 成品保护计划7.5.1 成品保护管理组织和职责分工表7.5-1 成品保护管理职责分工部门人员职责项目经理翟彦翔全面负责相关各方的协调工作。项目总工段玉成全面负责现场技术管理。安全总监段玉成负责工人首次进场安全教育，组织专项安全检查。生产经理齐昱华负责组织协调现场施工、负责施工现场材料堆场管理、劳务资料收集审核管理、常安全、质量施工管理，负责技术及安全交底。商务经理冯尧负责洽商各种费用、签证收量，负责月报量或节点报量。物资工程师齐昱华负责审核材料进场申请，负责按照材料进场计划组织材料进场，负责材料报验总协调。7.5.2 成品保护计划及保证措施表 7.5.2 68、成品保护计划及保证措施 序号管理措施责任人1砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放，缺棱掉角的砌块作半砖使用。齐昱华2墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求，砌体完工后按要求进行养护，雨天施工按要求进行覆盖保护。齐昱华3管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达75%以上设计强度，同时在墙体上部塞缝完成后，方能开孔开槽。齐昱华4需预留预埋的管道铁件、门框等与砌体有机配合，墙体因变更后开门洞经项目技术部、监理单位负责人同意并采取有效加固措施后方可进行。齐昱华5圈梁、过梁、构造柱等二次结构施工时，不得采用在墙体上开洞的方式加固模板。齐昱华6设备吊装、运输时严禁撞击墙体。齐昱华7砌体砌筑完成后，未经有关人员的69、检查验收，皮数杆应加以保护，不得碰坏拆除。齐昱华8砌块运输和堆放时，应轻吊轻放，堆放高度不得超过1.6m，堆垛之间应保持适当的通道。齐昱华9水电和室内设备安装时，应注意保护墙体，不得随意凿洞。填充墙上设备洞、槽应在砌筑时同时留设，漏埋或未预留时，应使用切割机切槽，埋设完毕后用C20混凝土灌实。齐昱华10不得使用砌块做脚手架的支撑，拆除脚手架时，应注意保护墙体及门窗口角。齐昱华11墙体拉结筋、构造柱钢筋、暖、卫、电气管线及套管等，均应注意保护，不得任意拆改、弯折或损坏。齐昱华12砂浆稠度应适宜，砌筑过程中要及时清理，防止砂浆溅脏墙面。齐昱华13砌块进场后应按品种、规格等分别堆放整齐，砌块不得直接70、接触地面堆放，堆置高度不宜超过1.6m，并应有防潮、防雨措施。齐昱华第八章 应急预案为更好地适应法律和经济活动的要求，预防和减少潜在安全事故，有效避免各类事故的发生，在面对重大突发事件时，能迅速反应、有效控制和妥善处理，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境。保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈71、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。确保各项工作能正常有序开展并可持续发展，制定安全生产应急预案。8.1 应急指挥机构及职责1）施工现场应急救援小组组长：翟彦翔 副组长：段玉成、冯尧；组员：齐昱华、朱小明、焦殿江、安晓锋、霍加毅、张奕；2）组织架构详见下图3）应急救援中心成员职责序号部门职责与权限1应急救援小组1)研究制定、修订本项目应对建设工程事故的政策措施和指导意见；2)负责指挥特别建设工程施工事故的具体应对工作；3)分析总结项目建设工程施工突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划；4)负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理；5)承办上级应急委员会交办的其他事项。2应急救援组72、长1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2)指挥、协调应急反应行动；3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4)直接监察应急操作人员行动；5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；6)协调后勤方面以支援应急反应组织，应急反应组织的启动；7)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；8)通报外部机构，决定请求外部援助；9)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。3应急救援副组长1)协助应急组长组织和指挥应急操作任务；2)向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3)保持与事故现场副组长的直接联络；473、)协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；5)组织本单位相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。4现场救援组1)抢救现场伤员；2)抢救现场物资；3)组建现场消防队；4)保证现场救援通道的畅通。5安全保卫组1)负责事故现场的警戒；2)阻止非抢险救援人员进入现场；3)负责现场车辆疏通；4)维持治安秩序；5)负责保护抢险人员的人身安全。6医疗救援组1)负责现场伤员救护并记录伤员伤情；2)协助120和上级部门对伤员的抢救；3)设立定点联系医院：山东省齐鲁医院，联系方式：0531-。7善后处理组1)74、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；4)慰问有关伤员及家属。8后勤保障组1)协助制订项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3)定期收集和整理各施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资75、源数据储备；4)应急预案启动后，按应急组长的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。9事故调查组1)保护事故现场；2)对现场的有关实物资料进行取样封存；3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。10危险源风险评估组1)对各施工现场、加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行风险评估；2)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的依据；4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的76、报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；6)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。11技术组1)根据工程施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；2)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。8.2 事故风险分析序号不可接受风险活动点/工序/部位职业健康安全影响管理方式1坍塌脚手架使用中擅自拆改人身伤害、财产损失，作业环境破坏加强脚手架搭77、拆、使用安全管理，建立目标指标管理方案2高空坠落未正确使用安全带人身伤害、财产损失，作业环境破坏制定“三宝”使用规定3火灾电气线路老化人身伤害、财产损失作业环境破坏制定施工临时用电方案；加强人员教育；加强施工用电安全检查；制定应急预案4触电三级箱接电作业不规范，电气线路老化人身伤害、财产损失，作业环境破坏加强临时用电施工管理、安全检查；临时用电人员持证上岗5中毒窒息食物中毒、皮肤污染外表接触有毒物品人身伤害加强有毒物质管理，加强工人安全教育，制订应急预案6健康影响或职业病高温作业下中暑人身伤害制订防避暑措施；制订应急预案8.3 应急救援程序序号类别具体措施1处置程序1) 一旦发生事故，第一发现78、人立即向上级汇报，并根据实际情况采取适当的应急措施，并及时通知应急救援小组。应急救援小组接到报告后，应立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失；2) 熟知总承包项目部制定的本工程安全消防通道、安全疏散道路路线图及应急避难处，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。2报警联络方式1) 一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话和联合体相关主管部门79、电话。2) 如果发生火灾，应拨打“119”火警电话和总承包相关主管部门电话。8.4 应急处置措施序号事故类型应急处置措施1触电事故1) 发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源)，2) 将触电者移至空气流通好的地方，情况严重者，边就地采用人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。2高处坠落及物体打击事故1) 发现事故高声呼喊，通知安全工程师，由安全工程师打事故抢救电话“120”；2) 向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人80、员流血过多造成死亡事故发生。3) 预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。3坍塌事故1) 发生坍塌事故后，应尽快解除挤压，在解除压迫的过程中，切勿生拉硬拽，以免进一步伤害，现场处理各种伤情，如心肺复苏等。同时，就近送医院抢救。2) 严重可能全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中应先清除头部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸畅通。4火灾事故1) 迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具，当火场离开关较远时，应及时切断电源线；2) 当电源线因其他81、原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，一方面灭火，人体的各部位与带电体保持一定充分距离，抢险人员必须穿戴绝缘用品；3) 扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机，二氧化碳灭火器、1211灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂扑救；4) 气焊中，氧气软管着火时，不得折弯软管断气，应迅速关闭氧气阀门停止供氧，乙炔软管着火时，应先熄火，可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭；5) 一般情况发生火灾，先用灭火器将火扑灭，情况严重立即打“119”报警。5机械伤害事故1) 对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎；2) 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分82、工，各负其责，重伤人员由安全工程师协助立即组织抢救工作，就近送医院。6中毒事故施工现场一旦发生中毒事故，让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐，立即送医院抢救，向当地卫生防疫部门报告，保留剩余食品以备检验。8.5 应急物资准备项目安全部制定基本应急物资储备计划，保障基本应急物资和粮食等主要生活资料有充足的储备。有关部门要根据公司应急委制定的计划，落实有关储备物资并加强管理，及时补充和更新储备物资。项目物资部负责购置应急救援所需要的药品和救援器材，包括担架，云南白药止血粉，绷带，止血带，活络油，医用酒精等，安全部负责每月更新一次应急准备清单，为突发的安全生产事故做好应急准备。序号应急物品名称规格/型号83、单位数量存放地点保管人备注1消毒酒精500毫升瓶1安全部张成敏2碘酒20毫升瓶2安全部张成敏3棉签50支/袋 单头 竹棒型包2安全部张成敏4体温计阿华医疗器械支3安全部张成敏5狮马龙活络油每瓶装25毫升瓶2安全部张成敏6云南白药（粉状）每瓶装4g瓶2安全部张成敏7邦好宁创可贴70mmx18mm盒2安全部张成敏每盒100贴8医用纱布7.5x7.5cm卷5安全部张成敏9医用PE胶带1.25CMX9.1M卷3安全部张成敏10复方板蓝根颗粒每袋装15克盒2安全部张成敏11三九感冒灵每袋重10克盒5安全部张成敏12氨酚咖那敏片复方盒2安全部张成敏13金嗓子喉宝每片重2克盒5安全部张成敏14头孢克洛片0.84、25克盒4安全部张成敏15清热消炎宁胶囊30粒装盒3安全部张成敏8.6 应急响应演练8.6.1 演习时间和次数工程开工后一个月内，项目经理组织所有应急组织人员和单位，在现场模拟演练上述应急事件的处理情况，同时启动外部响应，检查是否到位、有效。针对“重大危险源”可能导致的事故，每季度组织进行一次全员模拟演习，找出不足和存在问题，及时进行修定，使各种应急反应资源处于良好的备战状态，作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路。检验相关应急人员应急能力，调整完善应急预案，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序、高效实施。在参加项目部组织的全员模拟演习之外，还应由项目安全环境管理部牵头进行额外的训练及演习，当工85、程施工发生阶段性变化，或作业人员发生较大变化时，及时组织进行应急测试。8.6.2 演练检查的主要内容1 事故期间通讯系统能否运作。2 人员能否安全撤离。3 应急服务机构能否及时参加事故抢救。4 是否有效控制事故进一步扩大。5 是否妥善应对媒体关注。6 外部相关配合单位是否积极关注，是否默契配合。8.6.3 演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，演习前施工人员培训内容见表8.6.3-1所示。表8.6.3-1 演习前施工人员培训内容序号项目内容1火灾防爆安全技术1) 建筑材料燃烧及其特性：熟悉建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。2) 爆炸及其特性：86、熟悉爆炸分类(如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素)、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。3) 火灾、爆炸事故预防措施：了解火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。2电气安全技术1) 电气安全基础知识：了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。2) 电气系统安全技术：熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。3雷电保护了解雷电的分类和危害，建(构)筑物的防雷措施。4气瓶安全技术熟悉气瓶分类、颜色和标记、安全附件、安全管理。5起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型87、级别与起重搬运安全。6重大危险源与化学事故应急救援1) 了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。2) 了解废弃危险化学品的处置知识。3) 掌握重大危险源辨识技术。4) 掌握重大危险源普查技术。5) 掌握重大危险源的风险评价。6) 掌握重大危险源监控技术 。7静电危害熟悉静电产生的原因及其消除措施。8灼伤了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。第九章 新冠肺炎疫情防控措施为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控，切实做好现场施工防疫工作，根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例和重大突发公共卫生事件一级响应机制等相关规定，为科学、规范、有序地开展施工现场新型冠状病毒防治工作，落实“早88、发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，提高工地预防和控制新型冠状病毒的能力和水平，规范工地防控新型冠状病毒疫情的应急处置工作，普及防治知识，完善应急处置机制，减轻直至消除危害，保障全体员工的身体健康与生命安全，维护工地正常的施工秩序和社会稳定，制定本防疫措施。9.1 总体目标全面做好施工现场人员感染新型冠状病毒预防工作，及时有效地采取各项预防措施，开展人感染新型冠状病毒预防知识的宣传教育活动，使各项目管理人员及劳务人员了解人感染新型冠状病毒的传播途径和预防方法，强化防范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制疫情的传播、蔓延，保障工人的身体健康和生命安全，防止不必要的恐慌情绪，维护施89、工正常秩序和社会稳定。9.2 组织管理成立由项目经理为组长，项目管理人员全员参与的工作小组，负责指挥、组织、协调、部署和落实项目新型冠状病毒防控的各项具体工作。1）领导小组组 长：翟彦翔副组长：段玉成2）工作小组组 长：段玉成副组长：冯尧等成 员：齐昱华、朱小明、安晓锋、焦殿江、张奕、霍加毅及劳务管理人员工作小组包括：现场消毒组、体温测量组、后勤保障组现场消毒组：组长：段玉成成员：工程部以及各劳务分包管理人员体温测量组：组长：齐昱华成员：朱小明及劳务管理员后勤保障小组：组长：段玉成成员：项目管理人员3、小组职责领导小组：建立和完善领导机制，负责该项工作的领导和协调，制定本单位防控工作方案，建立90、预防感染新型冠状病毒相关人员、物资、技术保障机制，监控工作小组日常防控工作开展，对于上报信息及时处理。工作小组：根据防疫方案，落实相关工作要求，开展防控各项工作，收集、分析、汇总上报有关信息，提出相应处理建议。明确疫情防控各环节检查人、负责人、报告人等，负责疫情防控工作的监控与报告，确保各项工作程序规范、及时、有效。现场消毒组：负责每天办公区、生活区、食堂等公共场所的消毒工作，要求每天消毒3次（7:00、11:00、17:00）。管理人员负责对项目部的办公生活区、食堂进行消毒，保安负责对现场各出入口进行消毒，物业人员负责对工人生活区、食堂进行消毒；体温测量组：负责每天出入人员体温测量和收集在岗91、人员体温信息。在现场每个出入口设置体温测量设备，对出入人员进行体温测量并登记；在岗人员每天自行测量体温（部门主管监督），每天上报。出入口体温测量由安全部及保安负责，收集登记在岗人员体温工作由工程部负责。后勤保障组：负责防疫防护物资的购买、保存和发放。做好台账登记和收发工作，按照实际需求进行发放，保证物资的质量和发放的数量满足需求。防疫工作小组人员具体职责如下：部门职责和权限项目经理1、统筹防疫工作的安排；2、组织疫情期间防疫体系建立；3、负责主要防疫人员、防疫物资、劳务人员的计划与调配；4、监督检查实项目防疫工作各项安排的落实情况；技术部1、负责资料编制整理工作。2、负责防疫专项方案编制；3、92、负责防疫系统建立，并按体系要求进行分工；4、根据公司及政府要求，根据网上相关内容制作防疫短视频；5、负责管理人员健康状况登记表的汇总收集工作；6、协助组长安排防疫工作质量部1、配合技术部及现场防疫工作；2、办公区消毒制度和人员管理制度编制，监督落实；3、组织疫情期间质量例会、交底等工作；工程部1、4月30日前完成统计所有分包管理人员及工人信息（包括现居地、目前身体状况、可以到项目时间及出行方式）；2、负责制作工人进场登记检查要求，包括进场前身体要求、进场登记出行到场方式（如乘坐公共交通工具要求提供车次、车牌等）、到场时间、到场体温、出发地、身份证号码、电话号码等；3、负责制作制度及登记表格；493、负责监督工人每天体温测量工作，并对体温出现异常的工人进行如实上报；安全部1、负责与保安一起进行现场全防疫检查工作（内容包括消毒检查、口罩佩戴检查、所有进出现场登记与体温检查等）2、负责设置临时隔离点、临时防疫帐篷（不少于2个）搭设工作；3、负责完成工人生活区临时防疫帐篷搭设工作；4、负责防疫进场流程、防疫宣传画、宣传标语的制作与悬挂。物资部1、根据计划完成防疫物资进场储备；2、负责在保安室安置电视机，白天不间断播放防疫知识宣传；商务部1、负责防疫资金准备；2、负责全面协调物资及现场工人进场防疫事宜；疫情防控管理员负责联系工程所在地防疫部门；上报防疫信息；对项目所有人员进行疫情防控知识教育和培94、训、落实全场消毒；发放防护用品、组织测量体温等工作。9.3 工作要求1 提高认识，加强宣传1）项目部印制新型冠状病毒肺炎预防手册发放至每一位工人，并督促其学习（杜绝集中学习、开会等形式）；2）建立班组长微信群、工人微信群，定期发送疫情信息，宣贯疫情防控常 识等；3）张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育，进一步强化工人日常防护、科学饮食和卫生安全意识，敲响预防新型冠状病毒的警钟；4）做好思想稳定工作，确保施工顺利进行。2 检查与报告制度1）落实晨检和报告制度，项目设置疫情兼职报告人，负责防控疫情工作的监控与报告工作。2）设置专人做好工人花名册每日登记制度，登记内容包含工人出勤、外出、体温、其他不95、良身体状况等。对因病缺席的工人，要确定掌握病因，要掌握全体工人的身体状况，对有发热，或伴随轻度干咳、乏力、呼吸不畅及腹泻等可疑症状者要隔离并密切观察，实行疫情快报制度，及时上报领导小组。3 积极采取预防措施，消除疾病发生与传播的隐患项目管理人员、劳务工人根据政府文件要求有序安排到岗1）劳务进场前，项目部需联系每个劳务队及班组负责人，落实每个工人的籍贯、来源地、出行方式等，做好人员信息排查登记工作，尽量避免疫情严重地区返程工人的使用。每日下午5点前上报监理、建设单位工人返程计划及进场情况，对疫情严重地区重点说明。严禁未上报出现使用疫情严重地区工人的情况发生，一旦出现，严肃处理。2）进场前集中对项96、目办公区，工人生活区尤其是工人宿舍、食堂、卫生间等部位进行消毒，进场后保持每日不少于三次的消毒。确保宿舍、饭堂、厕所等工人生活场所的通风与清洁卫生，消除传染病发生和流行的条件，宿舍、饭堂等公共场所要有专人负责3）项目联系定点医院医护人员为每一位新入场工人及管理人员进行查体，发现异常情况参考“检查与报告制度”中的相关要求。4）设置专人负责新入场工人花名册登记工作，登记内容包含工人来源地、体温、身体状况、春节期间活动范围等重要信息。5）项目部购买足够数量的温度计及医用口罩发放至每一位工人，每日清晨组织工人自测体温，并收集登记，监督工人作业及日常生活中必须佩戴医用口罩。应急物资准备情况：表9.3-197、 应急物资序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱2个办公生活区救助病人2担 架1 副办公生活区救助病人3红外体温计5支办公生活区测量体温4消毒液100L办公生活区现场或生活区消毒5喷雾器（喷壶）5 个办公生活区现场消毒6医用酒精20 L办公生活区现场消毒7医用口罩2000个办公生活区隔离防护8一次性消毒衣5件办公生活区消毒时穿9医用防护服2套隔离室为隔离人员送饭等10一次性手套200个隔离室与隔离病人接触11车 辆2 辆现场伤员送医6）项目部需设置不少于1间（按需增加）的独立的临时隔离房间，对疑似病例及发热情况工人先行进行隔离，等待医院救援，隔离房间每日不少于3次消毒，专人负责。7）确保98、施工现场封闭，严禁工人日常外出，对于因特殊事宜外出工人返场后需重新查体，严格执行出入门管理制度，控制外人进入工地。指定工人伙食及生活用品固定购买人员，对其进行重点监控、检查。8）必要情况下，推迟进场时间，具体情况按照国家及山东省相关要求进行统一部署安排。9）项目部制定详细人员分工，责任制落实具体到个人。9.4 施工中具体措施1)加强健康教育。在传染病易发的冬春季节,定期对施工队伍,使工人了解传染病的特征与,争取做到早发现、早报告、早隔离治疗病人,加强施,加强医疗物资、药品储备,避免民工有病乱投医服药。2)对生活区定期消毒。工作间及办公室经常通风换,促进空气流通,每天下班后工完场清,强化食堂的卫99、生管理,督促工人勤晒衣服和被褥,增强身体的抵抗力。3)办公室内要保持空调设备的良好运行,并经常清洗隔尘网,必要时应对供送气设备进行消毒。4)对进场工人实施100%核酸检测，确保施工人员健康，如有检测结果为阳性，则迅速启动应急预案。5)在疾病流行的危险期间,责令各分包队伍每天上报工人的,无事也要报平安。现场疾病预防小组派专人负责上报,发现疑似病例及早进行隔离、检查、治疗。6)强化分包队伍人员询查管理,对分包队伍的人员增减要问,进行登记,防止外部带病人员进入现场和内部带病人7)对施工现场实行军事化管理,控制工人的群集和流动。严禁,对外出办事分包人员要有分包负责人的证明,并由,发生的一切,责任全部由100、分包负责人承担。8)加强对工人的卫生宣传,保持良好的个人卫生习惯,饭前便后要洗手。9)加强食堂管理,重视对食堂工作人员的卫生监察,工作人员要做到经常洗手消毒。10)食堂餐具专人专用,菜品分餐,对餐具每天进行高温消毒,用餐处洗手池旁备有消毒皂液。11)食堂原料用品要通过合法渠道采购,肉类采购点要有相关部门签发的卫生证明,减少生食和野味品种的供应。12）项目部在槽钢、砂浆、细石混凝土进场验收前，在项目部1#门由门卫对运输车辆进行全面消毒处理，在进入施工现场后，进入项目指定停车位置，司机无特殊事由，不得擅自出驾驶室在施工现场走动。如有特殊情况，应及时向安全部安全总监报告申请。9.5 上报制度与责任追101、究工作小组要全面掌握每位工人的身体状况，对身体异常或有可疑症状者要密切观察，实行疫情快报制度，及时上报领导小组，领导小组及时联系上报定点医院。对缓报、瞒报、漏报者，要追究有关责任人的责任。实行责任追究制，按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过的“四不放过”原则，对于玩忽职守，疏于管理，造成工地疫情大面积爆发者，视情节轻重，给有关责任人以相应处分，触犯刑律的要依法追究其刑事责任。9.6 新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院建立发热防疫医疗资源的渠道和联系方式保证疫情及早报告和及时救治。距离最近医院为齐鲁医院。联系电话：0531-负责医院渠道畅102、通，并在项目内部公布定点医院联系人姓名、电话，确保疑似病例出现、隔离后及时就医、诊断，定点医院联系方式张贴在工人生活区食堂、门禁出入口。图9.6-1 应急医院就诊路线一旦发现发热患者（体温超过 37.2或表现出其他相关感染迹象），须严格按照应急预案流程进行检查、救治；若不能及时进行检查、救治，则应即时隔离观察，待条件允许及时进行检查、救治。严密监测员工身体动态，对咳嗽、发烧、气喘等症状的员工，及时报告当地医疗机构和发热医疗单位救治，做好密切接触人员的隔离观察，做好人文关怀，并及时上报上级单位，落实日报告制度，每日向上级单位“有事报情况，无事报平安”。对疑似感染人员要保证个人隔离 14天后才能够返回到公司上班。过程接触到疫区人员或感染人员的员工要采取果断隔离措施，劝回家中隔离和检测；不能回家隔离的，项目要具体落实隔离措施，设置隔离区；对外来人员的身体健康异常的人员谢绝入内并及时报告。于A区7层设置密闭、基本生活设置齐全的紧急隔离区，设置专职隔离区管理员对隔离区进行管理，照顾被隔离人员的生活。隔离管理人员须保证自身安全防护，对被隔离人员信息进行统计，对被隔离人员的物资，生活状况负责，如有危及被隔离人员正常生活、人身安全的事态发生，应第一时间遏制事态恶化并立即向疫情防控工作组相关负责人上报。