华润置地住宅项目景观设计与施工管理操作指引（28页）.pdf-地产文库

华润置地住宅项目景观设计与施工管理操作指引（28页）.pdf

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景观设计

上传人：ven****re 编号：82582 2021-04-02 28页 241.82KB

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1、 1 住宅项目景观设计与施工管理操作指引编制人：置地有限公司设计管理部编制时间：二 00 九年十月十九日编制人：置地有限公司设计管理部编制时间：二 00 九年十月十九日 2 目录目录一、景观设计委托前阶段二、景观设计公司考察与设计委托阶段三、规划与建筑设计交底阶段四、景观概念方案设计阶段五、景观扩初设计阶段六、景观施工图设计阶段七、景观施工招标阶段八、景观施工图技术交底阶段九、景观施工过程监管阶段十、景观竣工验收阶段 3 一. 景观设计委托前阶段一. 景观设计委托前阶段 1. 设计基础资料收集：要求齐备、及时、准确，前期基础资料2、清单参见附表。此阶段应自行提前消化，便于今后提醒设计师注意某些问题，特别是涉及地形复杂、周边条件不利、市政条件不成熟或者市政管网特别复杂、有保留水系、建筑或树木等的高端项目。 2. 类似项目的集团内外考察：要求事前根据项目定位与难点设定考察项目考察重点及主要内容，并且在事后编写考察报告，明确对项目的可借鉴之处与注意点。同时注意考察当地公认为最好的楼盘与定位相似的楼盘，以确保设计之初不落后于人或便于差异化设计。 3. 对于重点项目或标段，宜结合景观意象图片的整理，参与编写产品策划书中与景观相关内容；组织主创建筑师、主管领导及相关部门，对产品景观意象进行会议或书面评审，以形成最初对3、产品景观意象的一致意见，今后可作为景观概念方案评审的参考依据之一。同时可与市场部进行沟通，更全面地了解市场情况以及项目确切的目标客源定位。 4. 提前编写景观设计任务书（可与设计单位考察与委托同步进行）。作为项目景观管理责任人，有关人员事前应非常认真仔细地做好功课，应非常清楚本项目的优点与缺陷，及成本控制要求，特别是周边关系或地形复杂的项目，便于景观设计单位找准问题的关键所在，并能加以利用或避免。对于消防、交通组织、停车、泳池与出入口设置的功能性元素，竖向关系等影响景观设计较大的限制性条件，事前应研究讨论，使其更有利于景观设计，并在任务书中予以明确。一般的具体内容包括：一般的具体内容包括： 1）根据产品策划书与对规划、建筑的分析，对项目与景观定位进行描述，根据项目定位，明确成本控制要求。 2）划定景观设计范围：对景观设计所涉及的设计范围进行详细描述，

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