1、全媒体推广的特色文化产品营销平台项目可研报告XX工程咨询有限公司二零XX年XX月XX项目可行性研究报告建设单位：XX建筑工程有限公司建设地点：XX省XX市编制单位：XX工程咨询有限公司20XX年XX月96可行性研究报告编制单位及编制人员名单项目编制单位：XX工程咨询有限公司资格等级： 级证书编号：（发证机关：中华人民共和国住房和城乡建设部制）编制人员： XXX高级工程师XXX高级工程师XXX高级工程师XXXX有限公司二XX年XX月XX日目 录第一章 项目概述11.1项目名称11.2项目承担单位11.3项目定位、建设内容、建设期21.4项目建设目标41.6研究结论5第二章 项目建设背景及必要性62、2.1项目背景62.2行业背景142.3发展现状182.3政策背景292.5项目建设的必要性35第三章 项目市场分析383.1市场情况383.2市场前景433.3商业运作模式453.4项目赢利模式51第四章 项目建设方案524.1项目建设内容524.2项目技术方案65第五章 节能分析715.1 用能标准及节能设计规范715.2 项目能源消耗种类715.3 节能措施和节能效果分析等内容71第六章 项目进度安排与工作措施736.1项目进度安排736.2工作措施75第七章 投资估算和资金筹措777.1 投资估算依据及说明777.2资金筹措79第八章 效益分析808.1社会效益808.2经济效益82第3、九章 风险分析879.1政策风险分析879.2市场风险分析889.3运营风险分析899.4财务风险分析90第一章 项目概述1.1项目名称项目名称：基于全媒体推广的xx特色文化产品营销平台。1.2项目承担单位 本项目由xx股份有限公司与相关合作单位共同开发。xx物股份有限公司（前身“xx物有限责任公司”）由国家广播电影电视总局批准，2005年12月#广电注资1亿成立，并于2006年3月正式开业运营。2011年5月公司由有限责任公司变更为股份有限公司，注册资本3.31亿元。xx目前已发展成为全国领先的现代家庭购物运营商，是国家商务部评定的全国首批电子商务示范企业、国家科技部认定的国家级高新技术企业4、#省战略性新兴产业百强企业。xx开业八年来，始终坚守“有品质的增长，有利润的规模”的发展理念，快速稳健成长为行业领军企业。截至2013年底，xx进入全国19个省、3个直辖市(京、津、渝），198个地级市、覆盖全国1.1亿户家庭，发展会员548万。累计实现总营收136.7亿元（不含税），年复合增长率58.6%，累计贡献税收6.9亿元，年复合增长率为63%。2013年在经济下行、服务业增速放缓、农副产品发展面临物流瓶颈的市场环境中，xx自觉不断探索创新，在均衡中求发展、在发展中求突破，实现营收31.5亿元，同比增长10.3%；实现利润1.85亿元，同比增长30%；贡献税收1.55亿元，同比增长35、1%。项目合作单位概况1.3项目定位、建设内容、建设期1.3.1项目定位基于全媒体推广的xx特色文化产品营销平台定位是：“建设全国最大的文化事业传播平台；打造中国第一文化产品网络运营商”。项目通过产品植入式电视节目“文化客厅”，线下行动营销模式“中国原产”，纸媒、网媒等全媒体的整合，以xx电子商务交易平台为载体；以主题呈现、现场直播、真实还原等描述手法为演播形式；以具有中国特色文化底蕴的文化内容为传播背景，向全球消费者推广具有中国特色的文化产品，将高清电视直播销售与电子商务平台融合共建，借助移动互联网整合推广，实现消费者在了解商品文化背景和文化知识的同时，购买到保真的特色文化产品和艺术品，达到6、一个“一个商品、一个故事”的传播效应。将平台打造成为集文化知识传播、文化商品展示、文化商品推荐、保真商品配送的一体化全媒体特色文化产品营销平台。项目建设期：本项目于2013年开始进入初期建设阶段，2015年项目扫尾，进入应用推广阶段，建设期为3年。1.3.2项目建设内容： 本项目总体投资9074万元，建设期限3年，从2013年开始至2015年结束，建设分为三大主体：1、全媒体传播高清栏目“文化客厅”制作平台建设；2、“中国原产”行动营销模式建设；3、特色文化产品传播与交易平台建设。具体内容如下：1、全媒体传播高清栏目“文化客厅”制作平台建设（1） 高清前期制作平台（2） 高清演播室制作平台（37、） 高清晰度后期制作平台（4） 虚拟演播室制作系统（5） 传输和分发平台（6） 媒体资产管理系统（7） 演播厅设备配置与装修建设2、“中国原产”行动营销模式建设推动“中国原产”行动营销，将特色文化产品的创作生产现场搬进直播，充分展现人文特点，民族风情，创作情怀，艺术价值。以电视直播还原特色文化产品的真实市场价值。具体建设内容如下：（1） 行动营销实施团队建设（包括策划、制作、营销、服务等内容）（2） 搭建特色文化产品专业营销团队与专属栏目建设（3） 特色文化产品营销在电视与网络的整合交互建设。3、特色文化产品传播与交易平台建设以电视为主传播渠道，发展移动多媒体电视、网络、智能手机等多渠道，建设8、特色文化产品立体交易平台。运用二维码、移动互联网新技术，通过提供便利的交易手段、便捷的交互方式、多元的资讯分享，构建平台化、社交化交易模式。具体建设内容如下：（1） B2C、B2B2C交易平台基础架构设计（2） 手机终端APP应用模块（3） CRM客户关系管理系统（4） 多媒体呼叫中心平台（5） 数据中心虚拟化建设（6） 网络支付系统建设1.4项目建设目标本项目总体投资9074万元，其中企业自筹9074万元，无银行贷款。总体建设目标为：“创建特色文化栏目、带动特色文化产业、提升文化产品销售、打造文化产品交易平台”。力争通过3年的时间，建设一个覆盖全国人口20%收视率的优质文化传播栏目；组织一支9、50人的“中国原产”行动营销团队；打造一个拥有1000万会员的特色文化产品电子商务交易平台。力争实现公司特色文化产品交易总额年均增长30%以上，预计3年内每年平均拉动企业特色文化产品的销售收入4.63亿元，项目投资回收期（不含建设期）为2.96年，项目间接提供社会就业机会近一万人。1.5研究结论随着世界经济与信息一体化、全球化进程的加快，人们在保障物质文明的基础上对精神文化有了更高的追求和提升，相应的文化产业和文化产品的市场份额也在不断的扩大。而基于电子商务在企业的广泛应用，对扩大贸易机会，提高营销效率，降低推广成本、增强企业竞争力和应变能力有着不可估量的作用。正是在文化传播和全球信息化高速发10、展的时代，文化产品亟待通过全媒体信息化传播的手段和产品本身的文化底蕴的吸引，占领文化产业市场的一席之地。本项目正是看准了目前全球文化市场大环境的背景孕育而生，项目创新之处在于将全媒体网络平台作为了载体，通过建成后的高清系统、行动营销体系、电子商务平台，可使公司在特色文化产品营销领域成为一个独具特色的复合型媒体文化产品零售平台。为特色文化产品在新的营销时代开拓全新的多媒体互动营销方式，减少市场环节，快速放大影响，第二章 项目建设背景及必要性2、1项目建设背景：在全国文化体制改革纵深推进和文化产业快速发展的背景下，通过中国传媒大学文化产业研究院在全国范围内展开的文化产业调研，调研范围涵盖全国28个11、省、自治区的50余个城市（含直辖市），得出目前全国的整体文化产业背景如下：1、文化产业整体上保持增长态势，已经或趋于成为区域经济发展中的支柱产业。2007至2011年，全国各省市自治区的文化产业普遍快速增长，其中北京市年均增速17.4%，上海市年均增速15%，江苏省年均增速24%，#省年均增速20%左右，山西省年均增速24.5%，安徽省年均增速20%以上，各地方文化产业的增长速度均高于GOP的增长速度，呈现出总体持续增长的良好态势，基本实现了文化产业的跨越式发展。根据国家统计局的数据显示，2006年全国文化产业增加值为5123亿元，占GDP的比重为2.45%，2007年这一比重增加到2.8%，12、在全国文化产业稳步增长的大环境下，各省市自治区由于文化资源与发展基础的不同也有不同的经济表现。从上表可以看出，在经济发达的省市，文化产业（或文化产品创意产业）已经成为支柱产业，如北京市、广东省，尤其是北京市，其2007年文化产品创意产业增加值已经超过批发零售业、房地产业、商务服务业等行业，仅次于金融业，在第三产业中位居第二。一些省市文化产业的发展潜力强劲，占GDP比重近6%，正逐渐成为支柱产业，如上海市和云南省。文化产业增加值占GDP比重5%至2.8%的省市自治区有9个，多集中在中部和西南部，这些省市在全国GDP排名中位于5至15位之间，文化产业的发展态势与该地区经济发展同步，相关度高；文化产13、业增加值占GDP比重低于全国平均水平的省市自治区有6个，但其中山东、江苏两省的文化产业增加值绝对值大，在全国居于领先地位，可见在经济发达地区文化产业的发展还有巨大的产能空间，而经济欠发达地区，文化产业的发展有待提高。整体而言，2004至2007年，全国各省市自治区文化产业的发展无论是在GDP比重、增加就业岗位还是拉动消费方面都有强劲表现，文化资源的“经济重生”如同一只强心针给全方位的现代化建设注入了活力。但是，在总体增长的态势下，2007年部分省市的文化产业增长有所放缓，例如2007年文化产业增加值方面#省同期回落1.6个百分点，河北省下滑15至17个百分点，吉林省也较上一年减少，部分省市预测14、2008年文化产业的增长速度会持续走低。对于这一现象，调研组认为，这是文化产业发展经过了初期政策强力推动的阶段进入市场机制选择的阶段后的必然结果，同时也受到今年整体外部经济发展趋缓和消费需求不足的影响。2、文化产业结构调整持续进行，文化服务所占比重逐步上升，新兴文化业态正在形成。按照2004年国家统计局文化及相关产业分类的标准，文化产业分为三个层次、九大门类，涵盖文化产品的制造、销售和文化服务三大领域。据国家统计局统计，2006年全国文化产业核心层增加值为2038亿元，占整体文化产业增加值的42%，外围层增加值为874亿元，占18%，相关层增加值为1920亿元，占40%。以新闻出版、出版发行和15、版权服务、广播影视服务和文化艺术服务等为主构成的“核心层”仍是产业发展中的主体力量，以文化产品生产和销售为主的相关层所占比重较大。从本次调研得到的各省市自治区数据来看，就2007年全国部分省市自治区文化及相关产业增加值的变动情况而言，文化产业结构调整的压力仍然存在，调整步伐还需要进一步加快。目前许多省市自治区文化产业结构的同构现象比较突出，各地方居前三位的行业类别中出版发行和版权服务、文化休闲娱乐服务、文化用品、设备及相关文化产品生产和文化用品、设备及相关文化产品销售这四个类别占有相当大的比重，基本上都在各地居于主导地位。另一方面，2007年全国各省市自治区文化产业的发展在以核心层和外围层组成16、的文化服务方面呈现上升趋势，以相关层为主的文化产品制造和销售保持平稳增长。根据发展目标的不同，各省市自治区核心层、外围层和相关层的增减情况也各有不同，主要呈现以下特点：1）核心层持续增长，比重有加大趋势。在出版、广播电视、文艺院团等文化产业核心资源基础好的省市，将核心层实力的增强作为战略发展目标，重点扶持优势企业。以江苏为例，2007年，江苏核心层增长22.24%,相关层增长32.33%，回落0.69个百分点，省级五大集团总资产达到124.08亿元，比上年增长14.05%，其中凤凰出版集团已经成为资产、营业收入超百亿的“双百亿”集团。同样，地处老东北工业基地的黑龙江省，2007年核心层比上年增17、长17.4%，得益于新闻出版、文化和广播电视三大系统的发展，其中出版增长15.4%，广播电视增长3.1%。吉林省2007年核心层增加13.25%，稳固了核心层的主导地位，电视、电影服务增加最快，比重达到了29.01%。总体而言，2004至2007年，大部分省市自治区文化产业核心层的发展态势良好，但是从各省的地方数据来看，核心层在文化产业的整体格局中比例仍偏低，作为文化产业内容生产的源头作用发挥仍然不够。2）新兴文化业态增长迅速，提升了外围层的比重。随着科技创新和消费基础的扩大，以网络文化服务、文化休闲娱乐服务、其他文化服务组成的外围层在2007年取得了长足发展。上海增长前三位的均为外围层行业类18、别，以文化服务为主要功能的外围层已经成为建设国际大都市的支柱；江苏省文化休闲娱乐服务业增长48.56%,网络文化服务增长61.42%；山西省外围层提高7.8%，新兴的文化休闲娱乐服务和网络文化服务增加值增速达到39.5%和36.4%；#省外围层提高1.4个百分点，文化服务业所占比重上由2004年的52.9%上升到2007年的55.8%，其中，网络文化服务比重由2006年的1.6%提高到2.8%，文化休闲娱乐服务由2006年的25.1%提高到25.8%；重庆市外围层增加32.2%，其中，文化休闲娱乐服务行业增长29.7%。从以上数字可以看出，以互联网信息为主的网络文化服务，以旅游、娱乐为主的文化19、休闲娱乐服务和以广告、会展、文化商务代理为主的新兴文化产业的发展潜力巨大，正在成为文化产业增量提升的重要引擎。文化产业的外围层以服务为入口，融入了其他行业的发展需求，增加了文化产业的中间产出，因此我们可以判断，外围层的比重在未来将继续加大。3）相关层比重变化不一，文化产品制造和销售仍为多数省市文化产业增加值的主要贡献方。目前浙江、福建、江苏等制造业发达的省份，以文化产品制造和销售为主的相关层是文化产业增加值的绝对来源，尤其是浙江省和福建省，已经达到60%以上。2007年，浙江省相关层增加比重略为下降,但仍占据半壁江山，在相关层中文化产品制造业增加值331.82亿元，占55.7%，文化产品批发零20、售业增加值92.73亿元，占15.5%。2007年，福建省相关层实现较快发展，比上年增长14.5%。在文化服务发展较好的省份，2007年文化产品制造和销售有一定比例的下降，比如山西省相关层降低5.9%，#省相关层下降0.7%，文化制造业的比重由2004年的28%下降到2007年的26.1%。文化产品的制造和销售受市场（包括国际市场）变动和企业规模调整影响较大，作为文化产业的相关层与直接的商品消费紧密相关，因此市场和企业的细微变动都会直接波及文化产业的发展。比如，福建省厦华、柯达、日立等家电企业生产规模的缩小，影响了文化产业制造业的增速，也影响了文化产业批发贸易业的发展。 数据来源：中国传媒大学21、文化产业研究院院长 范周3、文化产业的集群化发展格局明显，并围绕重点行业、重点企业形成园区化、集团化模式。随着文化体制改革的实质性推进，特别是105号文件和114号文件精神的指引下，我国文化产业的发展格局出现了新的特点。从此次调研中的全国情况来看，特别是东部发达地区的文化产业已经呈现出集群式发展格局，已经组建的包括广播影视集团、演艺集团、出版集团、新华发行集团等文化产业集团，涵盖行业门类多样，发展模式各有特点，逐渐形成了复合型、关联式业态，构建起了较为完善的文化产业生态链，并呈现出以重点行业、重点企业为核心的园区化、集团化发展模式，逐渐向外衍生、辐射，带动了相关产业发展和整体经济增长。以北京为22、例， 2006年，中关村创意产业先导基地、北京市数字娱乐产业示范基地、中国（怀柔）影视基地、北京市798艺术区等首批10家市级文化产品创意产业集聚区正式挂牌，当年共实现收入490亿元，约占全市文化产品创意产业总收入的14，集聚区新增企业近千家，一批具有带动作用的骨干、龙头企业相继落户。2008年，又有CBD国际传媒产业集聚区、顺义国展产业园、琉璃厂历史文化产品创意产业园区等11个文化产品创意产业集聚区获得认定。到2008年底，北京市集聚的文化产品创意产业总数超过一万家，文化产品创意产业集聚区发展格局已经形成。在调研中，我们也发现，西部地区正在成为文化产业新的集聚区域，而且对园区的发展模式进行了23、富有特色的个性化探索。例如，以四川省文化产业园为例，这个包括文化产品创意产业园、电影主题乐园、青少年体验式素质教育基地、影视基地、旅游风情演出、文化小镇六大主题区和一个媒体传播渠道的“61组团”为中国区域文化产业的集群化发展提供了创新思路。在文化产业集群化发展的过程中，一些优势文化产业，譬如广电、新闻出版等中的重点单位通过转企改制，逐渐呈现出规模化的集团发展趋势。表三 享受105文件的企业集团行业分布整体来看，目前文化产业相关集团多集中在北京、浙江、广东、四川、江苏、安徽、#等省市。其中，经济发展水平和市场化程度越高的省份，集团化改革的力度和成效越显著，集团的实际经营状况和竞争力提升越快。值得24、一提的是，近几年安徽、#两省的集团化步伐迈得较快，特别是安徽出版集团和#出版投资控股集团，正在以产权和业务关系为联结纽带，以母子公司为主要体制，以优势企业和资产为先导，以品牌塑造为核心，在联合、兼并的基础上，力求实现跨媒体、跨行业和跨区域的联合。4、党和政府的文化管理方式逐步转变，文化产业宏观调控机制基本形成。在文化体制改革深入和文化产业发展的推动下，党和政府逐渐放松了对文化行业微观领域的直接的、行政性的管理，而是逐渐放权给企业，逐渐放权给市场，通过市场去建设文化，提升文化，转而开始进行文化产业宏观调控机制的建设，向立足于科学治理和公共服务的开放型政府、服务型政府转变。 从整体调研情况来看，各25、地政府都在积极推动文化体制改革和文化产业的发展，除了出台各项优惠政策外，还从以下几个方面积极进行宏观调控和有效监管：加快文化产业市场主体培育步伐；运用文化产业发展专项资金；抓住关键环节解决融资问题；充分挖掘利用本地文化资源优势，扶持培育重点文化产业和特色文化产业发展；加大人才培养和理论研究力度。2.2行业背景2.2.1文化产业的定义：1、广义定义广义来看，一切经济、非经济活动都是文化的体现，文化产业渗透在整个经济活动的各个环节之中。文化已成为工业化社会的特征，文化是一种标签，是品牌的内涵、文化产业无处不在。2、狭义定义狭义来看，文化产业主要指涉及非物质文化的创作、生产、传播、销售等环节的相关产26、业，包括出版、电影、电视、广播、广告、演艺、体育等子行业，同时亦包括玩具、游戏、主题公园开发、旅游等衍生行业。文化产品创意产业是指依靠创意人的智慧、技能和天赋，借助于高科技对文化资源进行创造与提升，通过知识产权的开发和运用，产生出高附加值产品，具有创造财富和就业潜力的产业。联合国教科文组织认为创意文化产业包含文化产品、文化服务与智能产权三项内容。2003年，由中宣部牵头的“文化产业统计研究课题组”经过深入研究，对我国文化产业的概念和行业构成进行了界定，2004年3月，国家统计局制定并发布了文化及相关产业分类。我国文化产业的概念界定为：为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动，以及与这些活动有关27、联的活动的集合。2.2.2文化产品创意产业链概念现代文化产业链的概念，是在经济活动的“服务化”、“信息化”、“文化化”，现代经济越来越为“高技术和高文化附加值经济”所主导的大背景下提出来的。这一新型产业链条的上游，是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用。作为新型产业链，由于文化产业“内容为王”的产业特质，加上信息技术和文化产业的融合，使得内容产业增值能力倍增，也使得内容产业的产业链出现新的变化，产业链不再仅仅表现为垂直型，而是表现为垂直和水平相混合的复合型结构。产业化发展需要一个完28、整的产业链支撑。中国文化产业必须打造产业链，这样才能产生规模效应和互动效应。企业领导者所具有的视野和对所处产业的判断，在一定程度上决定了企业的发展，对生存环境并不令人满意的民营企业，这种眼光更是生存的必备条件。中国文化产业面对国际大集团，“好比是单一步兵兵种和对方海陆空立体多兵种竞争”。在过去的计划体制下，文化行业都是单打独斗，唱戏的、做音像的、搞出版的，都是各自为政，中间没有关联。而国外最大的传媒公司，都是既生产内容，又发行各种产品。迪斯尼、时代华纳、索尼莫不如此。目前，国内从事文化产业的企业、研究单位，都在理论、实践两个层面积极探索打造中国现代文化产业链之路，是当前乃至今后一段时期内文化产29、业化建设的重点、热点。2.2.3文化产业的行业分类根据国家统计局文化及相关产业分类界定，文化产业涉及我国现行国民经济行业分类(GB/T4754-2002)中的80个行业类别。为满足部门管理需要并结合文化活动的特点，将这些行业划分为9个大类：图表 1：我国文化产业行业分类文化产业行业分类新闻服务出版发行和版权服务广播、电视、电影服务文化艺术服务网络文化服务文化休闲娱乐服务其他文化服务文化用品、设备及相关文化产品的生产文化用品、设备及相关文化产品的销售信息来源：国家统计局另外，为了满足文化体制改革研究的需要，又将上述9个类别划分为核心层、外围层和相关层3个层次核心层和外围层是文化产业的主导部分，称30、为“文化服务”，相关层是文化产业的延伸，称为“相关文化服务”部分。图表 2：我国文化产业层级关系信息来源：国家统计局 银联信2.2.4行业特征任何一种创意文化活动，都要在一定的文化背景下进行，但创意不是对传统文化的简单复制，而是依靠人的灵感和想象力，借助科技对传统文化资源的再提升。文化产品创意产业属于知识密集型新兴产业，它主要具备以下特征：首先，文化产品创意产业具有高知识性特征。文化创意产品一般是以文化、创意理念为核心，是人的知识、智慧和灵感在特定行业的物化表现。文化产品创意产业与信息技术、传播技术和自动化技术等的广泛应用密切相关，呈现出高知识性、智能化的特征。如电影、电视等产品的创作是通过与31、光电技术、计算机仿真技术、传媒等相结合而完成的。其次，文化产品创意产业具有高附加值特征。文化产品创意产业处于技术创新和研发等产业价值链的高端环节，是一种高附加值的产业。文化创意产品价值中，科技和文化的附加值比例明显高于普通的产品和服务。最后，文化产品创意产业具有强融合性特征。文化产品创意产业作为一种新兴的产业，它是经济、文化、技术等相互融合的产物，具有高度的融合性、较强的渗透性和辐射力，为发展新兴产业及其关联产业提供了良好条件。文化产品创意产业在带动相关产业的发展、推动区域经济发展的同时，还可以辐射到社会的各个方面，全面提升人民群众的文化素质。2.3我国文化产业发展的现状2.3.1文化产业目前32、发展状况1、整体发展状况2005年以来，我国文化产业发展一直快于整个经济发展。2005年至2008年间，文化产业增加值年均增长23.3%，比同期GDP的年均增长速度高近5个百分点；2008年至2010年间，文化产业增加值年均增长24.2%，比同期GDP的年均增长速度高了近一倍。2010年，我国文化产业增加值突破1.1万亿元，比上年增长了25.8%，占GDP的比重为2.75%。按照国标标准，文化产业增加值占GDP的比重在5%以上，才能成为支柱性产业。国家“十二五”规划明确提出“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”，这就意味着到2020年文化产业产值要占到同期GDP的比重将超过5%。预计未来5年，33、我国文化产业增加值将达到18000亿元，文化产业增加值占GDP的比重将超过5%。未来数年中国文化产业的增长速度有望保持在20%以上。尤其是在一些基础较好的城市，如北京、深圳、上海等，文化产业更可能成为经济的支撑力量。图表 3：中国文化产业增加值及GDP占比单位：亿元、%信息来源：文化部 银联信 2、产业发展中存在的问题我国文化产业实力不足、影响力较低的现实不可忽视，比如，传统产业公司如中石化、中移动等成为了世界500强，文化企业却鲜有名扬世界的品牌代表。又如，目前全国500多家出版社的收入总和，还不及德国贝塔斯曼集团一家的年收入。目前，全世界每100本图书，85本由发达国家流向不发达国家；全世34、界每100小时音像制品，74个小时由发达国家流向不发达国家；美国生产的电影占全球影片数量的10%，却占用了全世界一半的观影时间。因此培育骨干文化企业，打造文化航母，建立一批核心竞争力强的国有或国有控股大型文化企业或企业集团，鼓励有实力的文化企业以资本为纽带，实行跨地区、跨行业、跨所有制、跨媒体兼并重组，形成一批有影响、有品牌、有竞争力的企业或企业集团，打造一批具有国际竞争力的“文化航母”是“十二五”文化行业发展的重点。 同时2011文化发展统计分析报告中指出：当前文化建设中也存在众多不足：首先是文化发展总体水平还不高，还无法满足人民群众日益增长的多样化精神文化需求，还无法更好地维护日益突出的国35、家文化安全，还无法适应我国经济社会又好又快发展的新形势。其次是文化发展不平衡问题突出，中西部地区、农村地区文化发展水平还很低，实现公共文化服务均等化的任务还比较繁重。最后是文化发展的资金保障、制度保障和人才保障等还非常薄弱，文化事业费占国家财政总支出的比重还很低，文化领域的法律法规还不够健全，文化队伍建设还有待加强。2.3.2重点发展的文化产业 根据2012年2月，文化部发布的文化部“十二五”时期文化产业倍增计划，得出现阶段将重点发展的七大文化产业：图表 4：我国重点发展的文化产业重点文化产业演艺业、娱乐业动漫业、游戏业文化旅游业艺术品业、工艺美术业创意设计业文化会展业网络文化业，数字文化服务36、业信息来源：文化部 银联信2.3.3目前发展较好的10家文化产业企业名单图表 5：2011年度国家文化产业最具影响力示范基地公司名称北京数字娱乐产业示范基地云南柏联和顺旅游文化发展有限公司中国对外文化集团公司xx物股份有限公司杭州宋城旅游发展股份有限公司拓维信息系统股份有限公司上海盛大网络发展有限公司深圳华强文化科技集团股份有限公司、浙江中南卡通股份有限公司保利文化集团股份有限公司信息来源：文化部 银联信2.3.4 2012年度国家文化创新工程图表 6：2012年度国家文化创新工程立项项目名单选题序号项目名称申报部门共建部门承担单位补助经费(万)一1村级文化建设模式创新与示范推广文化惠民示范村37、建设模式实践与推广云南省文化厅云南省保山市人民政府云南省保山市文化广播电视新闻出版局302村级文化建设模式创新与示范推广朝鲜族民俗文化村建设模式实践与推广吉林省文化厅吉林省汪清县人民政府吉林省汪清县文化新闻出版和体育局203村级文化建设模式创新与示范推广主题社区建设模式实践与推广四川省文化厅四川省成都市青羊区人民政府四川省成都市青羊区文化体育广播电视和旅游局20二4农村区域文化中心建设模式创新与示范安徽省文化厅安徽省宿松县人民政府安徽宿松县文化广电新闻出版局30三5高新技术园区科技与文化融合示范建设上海市文化广播影视管理局上海市张江高科技园区管理委员会上海张江文化控股有限公司20四6文化馆公共38、数字文化服务模式创新与示范中国文化传媒集团有限公司中国文化传媒集团有限公司、北京市东城区文化馆、浙江省宁波市文化馆、广东省东莞市文化馆20五7彩瓷工艺文化的自主创新广东省文化厅斯达高瓷艺发展（深圳）有限公司10六8刺绣工艺创新研究与示范江苏省文化厅江苏省苏州市苏绣艺术创新中心20七9艺术人才就业模式探索与实践创业孵化基地建设模式创新安徽省文化厅安徽艺术职业学院1010艺术人才就业模式探索与实践就业视域下艺术人才培养机制改革与创新山东省文化厅山东工艺美术学院10信息来源：文化部 银联信2.3.5文化产业将发展成支柱性产业 什么是支柱性产业？是支撑整个国民经济的栋梁，支柱产业是决定国家经济发展命脉39、至关重要的产业，是国家根据产业现状、发展和变化趋势，为取得最大的产业经济效益，并为使国民经济协调、快速发展而制定的。支柱性产业必须具有较强的连锁效应，在产业链上有引导效应，能够对为其提供生产资料的各部门、所处地区的经济结构和发展变化起着深刻而广泛的影响。支柱性产业的特征包括：大规模支出，在GDP 中占有较大比重，有资料证明，产业的增加值占GDP 百分之五以上的，可以称之为支柱性产业。在我国，现阶段的支柱产业是机械电子、石油化工、汽车制造和建筑业。 1、文化产业作为支柱性产业具备的条件 属于大消费概念 我国虽然是工业大国，但并非工业强国。传统的高耗能行业贡献了大部分GDP。从经济和社会的现状看，40、我国经济经历了高速发展的20 年，未来调降经济增速在管理层中达成了共识，这一段时间，将为我国调整经济增长结构打下基础。调结构体现在：房地产等原传统型支柱产业的增速下降；新兴产业崛起；消费加快增长。对于房地产、高耗能产业的限制发展是确定的，但新兴产业前期投入巨大，产出的回报可能是渐进和缓慢的，消费此时最可能弥补经济增速断档。在消费支出中占比大，增长稳定从居民消费结构来看，教育文化娱乐排在食品和交通通讯之后，位于衣着、医疗、居住等主要生活支出之前。这说明我国人民对教育文化需求存在较大的固定需求。图表 7：36 个重点城市平均季度消费水平（2007.3-2010.9） 信息来源：统计局 银联信 但从41、近几年的增速来看，教育文化娱乐支出处于交通通讯、家庭设备及服务、杂项商品和服务、衣着之后，增长较平稳。受经济增速趋缓影响，2009年多项消费支出增速下降，2010 年经济好转后各项消费增速抬头，但教育文化娱乐支出一直处于较平稳增长的态势，这证明其存在较强的刚性特征，受经济增速的影响较小。图表 8：36 个城市平均消费同比增速 信息来源：CEIC 银联信 拉动的产业链长 现代文化产业链的上游是文化的数字化和海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符号在传统产业的普遍应用，覆盖行业除了传统的内容制作发布，还包括信息产业、一般制造业和42、一些第三产业。文化产业链具备带动产业链长，杠杆效应大的特征。 2、文化产业发展成支柱产业的必然性和可能性 文化产业产值的增长速度快 2010年，我国文化及相关产业法人单位增加值达到11052亿元，占国内生产总值的比重达2.75%。文化产业结构继续优化，文化服务业增加值占文化产业法人单位增加值的53.7%。2010年各类新兴文化业态发展迅猛，其中网络出版、手机出版、动漫网游和数字印刷等战略性新兴文化产业增长速度超过50%。北京、上海、广东、#、云南、湖北等地2010年文化产业增加值占国民经济比重已超过或接近5%，文化产业已经成为当地经济发展的支柱产业。2011年我国文化产业总量规模稳步提升，产业43、结构逐步调整。2011年，全国电影票房达到131.15亿元，较2010年增长28.93%，其中国产影片票房占全年票房总额的53.61%；新闻出版产业全年总产出超过1.5万亿元，新建国家级新闻出版产业基地5个；互联网和移动网游市场规模进一步扩大，全年国产网络游戏备案585款，同比增长超过200%。 2011年提出大力发展文化产业 在2011年政府工作任务中，第七项任务是“大力发展文化建设”，关于文化产业，2011年的表述较2010年有了更上一层楼的含义，除了继续强调重视之外，明确提出将推动文化产业成为国民经济支柱产业，具体来说，包括了影视制作业、出版业、发行业、印刷复制业、广告业、演艺业、娱乐业44、文化会展业、数字内容和动漫产业等子行业。“十七大”将发展文化产业提升到了空前重要的地位，业界因此估计，“十二五”期间文化产业在GDP 中的比重有望从2010 年的2.75%增至5%以上达到3 万亿元，新增产值超过1.8万亿元（其实在中央文件中并未给出产业增长的时间表）。以我们的国情来说，在5年内依靠内生动力实现文化产业接近翻两番，就意味着产业平均年度增速超过20%，实现难度很大。正如中央文件所说，增加文化消费总量，提高文化消费水平，是文化产业发展的内生动力。统计局的数据表明，自2006-2009年，全国城镇和农村居民消费支出年均增长分别为14.9%和10.8%；而包含教育在内的文教娱乐及服务45、类支出增速分别为9.8%和3.7%，显著低于整体消费增速。从支出构成来看，城镇居民的文教娱乐支出在城镇支出总额中占比9.8%，比06 年还减少了1.5个百分点；农村居民的支出占比为8.5%，较06 年下降1.8个百分点。根据2010年统计局对全国居民可支配收入使用情况的调查，城镇和农村居民当年文教娱乐类支出占比12.1%和8.34%，比2002年下降了2.89个和3.13个百分点。尽管包含教育支出，但上述数据起码说明文化娱乐类支出在居民各类支出中的地位是比较靠后的，改变这种局面需要综合推动和长期努力。图表 9：文化产业2010、2011、2012表述对比项目2010年2011年2012年文化产46、业要继续推进文化体制改革，扶持公益性文化事业，发展文化产业，鼓励文化创新，培育骨干文化企业，生产更多健康向上的文化产品，满足人民群众多样化的文化需求。加强诚信体系建设，建立相关制度和法律法规。加强对互联网的利用和管理。深化文化体制改革，积极推进经营性文化单位转企改制。大力发展文化产业，培育新型文化业态，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。培育壮大市场主体、转变文化产业发展方式、优化文化产业布局、加强文化产品创作生产的引导、扩大文化消费、推动文化科技创新、实施重大项目带动战略、健全投融资体系、强化人才支撑、推动文化产业“走出去”全面提升文化产业创新能力和核心竞争力，促进文化精品力作不断涌现，努力47、满足人民多样化精神文化需求，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。 资料来源：国务院 银联信 “十二五”规划中首次提出将把文化产业作为支柱性产业 支柱性产业是支撑整个国民经济的栋梁，是国家根据产业现状、发展和变化趋势，为取得最大的产业经济效益，并为使国民经济协调、快速发展而制定的。其特征包括：大规模支出，在GDP中占有较大比重。资料显示，占比达到5%以上可称为支柱产业。文化业占我国GDP约为2.5%，如以按2015 年GDP5%计算，未来5 年复合增速将达到37%，超过过去五年大多数工业行业复合增速，较其本身增速也将提高15个百分点左右。我们认为这一纲要性政策对现阶段文化产业的要求是要实现跨越式48、发展。 2012年提出倍增计划，按照实现跨越式发展的主题和国民经济支柱性产业的定位，提出了培育壮大市场主体、转变文化产业发展方式、优化文化产业布局、加强文化产品创作生产的引导、扩大文化消费、推动文化科技创新、实施重大项目带动战略、健全投融资体系、强化人才支撑、推动文化产业“走出去”等10个方面的主要任务，旨在全面提升文化产业创新能力和核心竞争力，促进文化精品力作不断涌现，努力满足人民多样化精神文化需求，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。 文化产品创意产业本身也是重要的经济增长引擎 文化创意本身不仅具有提高人民素质、娱乐大众的功能，其本身也是重要的经济增长极之一。将文化产业作为国家发展的战略政49、策，发达经济体在上个世纪90 年代就已经开始实施。美国是文化产品创意产业做得最好的国家，自1996 年以来，美国的文化产品出口就超过航空航天工业，成为第一大出口创汇产业。文化产业产值超过2 万亿美元，占GDP 总量的18%-25%。目前，世界文化市场份额大致为：美国占有市场总额的43%，欧洲34%，亚洲、南太平洋国家19%，其他国家4%。文化产业本身在发达地区成为重要的经济增长极，文化产业本身在发达地区成为重要的经济增长极，这是因为与一般制造业相比，文化产业具备高附加值、管理成本低、关联产业链长、低再制造成本的特性，对完成工业化改造后的经济体具备更大的吸引力。因此，在建设完成本国的工业化体系后50、，国家管理者一般都会将文化产业列入下一个发展目标。2.4政策背景2.4.1支持文化产业发展的相关政策 1、利于文化产业发展的相关金融政策图表 10：金融政策 时间政策2012.04.05关于鼓励科普事业发展的进口税收政策的通知2012.03.13关于贯彻落实十七届六中全会精神 做好财政支持文化改革发展工作的通知2012.01.10关于扶持动漫产业发展增值税 营业税政策的通知资料来源：国务院 银联信 2、支持文化产业发展的相关产业政策图表 11：产业政策 时间政策2012.03.23关于2012年深化经济体制改革重点工作意见2012.02.29关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见2012.0251、.28“十二五”时期文化产业倍增计划2012.02.15“十二五”时期文化改革发展规划纲要2012.02.04“公共电子阅览室建设计划”实施方案2011.10.26中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定2011.04.21新闻出版业“十二五”规划2006.04.25关于推动我国动漫产业发展的若干意见资料来源：国务院 银联信2.4.2重点文化产业相关政策 1、“十二五”时期文化改革发展规划纲要 规划纲要中重申了十七届六中全会提出的文化改革发展的指导思想和重要方针，将决定中提出的主要任务进行了量化、项目化、具体化。规划纲要提出了到2015年我国文化改革发展的1052、项主要目标，进一步明确了具体要求。规划纲要提出以重点工程带动的工作思路，明确了九大重点工程，并细化分解为若干具体项目。规划纲要突出科学发展的主题，突出社会主义核心价值体系，贯穿改革创新的精神，彰显以人为本的理念，注重协调配套的要求等。为保障规划纲要的实施，提出了五个方面的政策措施，包括政府投入保障政策、文化经济政策、文化贸易促进政策、版权保护政策、法制保障政策等。规划纲要提出，“十二五”期间要基本建立覆盖全社会的公共文化服务体系，使城乡居民能够较为便捷地享受公共文化服务。为实现这一目标，将重点开展四个方面工作：不断完善公共文化服务设施状况，着力加强公共文化产品和服务供给，重点关注公共文化服务均53、等化，加强文化遗产的保护传承与利用。所产生的影响利于文化产业出口和打造国际品牌 纲要提出，鼓励从事具有中国特色的影视作品、出版物、音乐舞蹈、戏曲曲艺、武术杂技和演出展览等领域的文化企业采用多种形式开拓海外市场。这对文化产业出口非常有利，越是民族的越是世界的，规划的出台说明政府重视文化产业出口，这样利于产品的外销。利于2015年文化产业成为支柱性产业纲要提出，围绕建设社会主义文化强国的宏伟目标，全面落实到2020年文化改革发展的总体部署，表明要2015年要完成全社会的公共文化服务体系基本建立，这样利于城乡居民更便捷地享受公共文化服务，基本文化权益得到更好保障；现代文化产业体系和文化市场体系基本建54、立，会使文化产业增加值占国民经济比重显著提升，文化产业推动经济发展方式转变的作用明显增强，逐步成长为国民经济支柱性产业；文化产品创作生产体系不断完善，高素质文化人才队伍发展壮大，内容创新和传播能力大大增强，精神文化产品和社会文化生活丰富多彩，更好地满足人民群众的精神文化需求；利于公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局逐步形成。 2、“十二五”时期文化产业倍增计划解读 倍增计划是文化部贯彻落实党的十七届六中全会精神和国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要的具体举措，是指导文化系统“十二五”时期文化产业发展的专项规划。倍增计划按照党的十七届五中全会提出的国民经济支柱性产业的定位和党中央、国55、务院关于文化产业发展的最新战略部署要求，紧扣党的十七届六中全会关于文化产业发展的最新精神和文化产业发展新趋势，明确了“十二五”时期文化系统文化产业指导思想、发展思路、发展目标、主要任务、重点行业和保障措施。 倍增计划围绕实现跨越式发展的主题和国民经济支柱性产业的定位，提出了培育壮大市场主体、转变文化产业发展方式、优化文化产业布局、加强文化产品创作生产的引导、扩大文化消费、推动文化科技创新、实施重大项目带动战略、健全投融资体系、强化人才支撑、推动文化产业“走出去”等10个方面的主要任务，旨在全面提升文化产业创新能力和核心竞争力，促进文化精品力作不断涌现，努力满足人民多样化精神文化需求，推动文化产56、业成为国民经济支柱性产业。 所产生的影响利于文化产业成为支柱性产业 2012年2月，文化部发布文化部“十二五”时期文化产业倍增计划，提出“十二五”期间文化产业增加值翻番，年均增速20%之上。支柱性产业的标准是GDP占比要达到5%以上，计划中明确提出产值翻番，而2011年增率已到达2.5%这就意味着2015年文化产业会成为支柱性产业。利于培育壮大市场主体 倍增计划提出，要形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局，塑造培育文化市场主体，提高文化产业活力和竞争力。一方面要“抓大”，培育骨干文化企业。倍增计划要求，培育一批核心竞争力强的国有或国有控股大型文化企业或企业集团，在发展产业和繁荣市57、场方面发挥主导作用。鼓励有实力的文化企业以资本为纽带，实行跨地区、跨行业、跨所有制、跨媒体兼并重组，形成一批有影响、有品牌、有竞争力的企业或企业集团，打造一批具有较强国际竞争力的“文化航母”。另一方面不“放小”，明确提出要扶持中小文化企业，通过政府采购、信贷支持、加强服务等多种形式扶持中小文化企业发展，形成富有活力的中小企业群体。利于变量的扩张为质的提升 倍增计划提出，要推动文化产业结构调整，提升文化生产的品质和效益，加快由注重数量扩张的规模增长转变到更加注重质量效益的内涵提高。这表明国家鼓励集聚发展，让产业增长形成质的提升，由粗放式向集约式的转变，同时利于产业机构的调整升级，利于提高文化产业58、核心竞争力。 规划中明确提出要建设10家左右高起点、规模化、代表国家水准和未来发展方向的国家级文化产业示范园区和一批集聚效应明显的文化产业示范基地，培育100个左右特色鲜明、主导产业突出的特色文化产业集群和一大批特色文化产业乡镇。这样会促进产业融合，促进文化与旅游、体育、信息、物流、工业、建筑、会展、商贸、休闲等行业融合，提高国民经济的文化附加值；打造文化品牌，培育家左右品牌文化企业，打造个左右社会影响大、综合效益高的文化会展和节庆活动；加强引导调控，防止盲目投资、盲目跟风，造成资源浪费。利于产业总体素质提升 “实施重大项目带动战略”是引人注目的板块。倍增计划以专栏的形式，明确了九项重点工程。59、九大工程的提出利于带动产业整体质量的提升，从就大工程的名字就可以看出，它们都注重技术的创新与投入，都注重增加产业附加值和技术含量，这样利于品质的提升。 利于人才的培养和产品出口 倍增计划还提出要加强引导，始终坚持正确的文化产品创作生产方向，推进文化科技创新、健全投融资体系、强化人才支撑、推动文化产业“走出去”，从多个层面促进文化产业健康、强劲发展。这个内容的提出利于文化产业人才的培养，因为加大了对文化产业的扶植力度，支持和保护原创作品，同时利于引导文化产业的投资。提高文化产业的生产活力和市场竞争力 倍增计划在培育壮大市场主体方面，提出了骨干文化企业和中小文化企业“两手都要抓，两手都要硬”的具体60、措施。这利于文化产业的发展需求，利于文化产业的良性生态建设，同时大力建设龙头企业利于提高文化产业的生产活力和核心竞争力。计划中提出的中小文化企业的发展，利于提升市场竞争力和技术研发创新能力。利于扩大文化消费 增加文化产业发展内生动力 基于“扩大文化消费是扩大内需重要组成部分”的判断，倍增计划提出，要努力增加文化消费总量，提高文化消费水平，增强文化产业发展的内生动力。一是利于培育文化消费习惯，提出要鼓励实施文化消费补贴制度，引导城乡居民文化消费，有条件的地方要为困难群众和农民工文化消费提供适当补贴；鼓励在商业演出中安排一定数量的低价场次或门票，鼓励网络文化运营商开发更多低收费业务。二是利于改善文61、化消费条件，提出要引导文化企业投资兴建更多适合群众需求的文化消费场所，支持社会力量兴办各类文化设施，鼓励机关、学校和部队的文化设施面向社会开放等。三是利于促进文化消费升级，提出要大力开发适宜互联网、移动终端等载体的网络文化产品，促进动漫游戏、网络音乐娱乐等数字文化内容的消费等。利于行业产值增加 计划提出要在“十二五”期间，文化部门管理的文化产业增加值年平均增长速度高于20%，2015年比2010年至少翻一番，实现倍增。初步估算，2010年文化部职能相关各文化行业增加值约为4000亿，占同期全国文化产业增加值总量三分之一强，到2015年增加值将增长到8000-9000亿左右。“十二五”规划中曾提62、出将整个文化产业建设成国民经济支柱性行业，而2010年文化产业占GDP的比重约2.75%，发展成支柱性行业意味着到2015年要达到5%。显然，计划是“十二五”规划在文化部管理系统中的延伸和细化，将大大促进传媒文化产业的发展，为其提供坚实的保障。 2.4项目建设的必要性2.4.1国际文化产业的竞争迫切需要加快文化产品创意产业项目建设。1997年5月，英国政府为调整产业结构和解决就业问题，首相布莱尔提议并推动成立了创意文化产业特别工作小组。这个特别工作组分析英国创意文化产业的现状并提出发展战略，提出把创意文化产业作为振兴英国经济的重要手段。美国、日本、韩国都根据自身经济社会发展实际提出了加快发展本63、国文化产业的具体措施。随着国际文化产业的入侵，我国文化产业的发展面临着“韩流”、“日流”以及以好莱坞为代表的美国文化等国际文化产业的冲击，特别是近期出现了国际公司对中国传统文化包装、中国文化被全球化利用趋势。文化产业的发展关系到中华五千年来优秀文化的传承问题，面对全球文化的激烈竞争，加快文化类项目建设迫在眉睫。2.4.2国内文化产业的发展趋势推动本项目的建设。为进一步加快全国文化产业发展，文化部出台了关于支持和促进文化产业发展的若干意见及关于鼓励、支持和引导非公有制经济发展文化产业的意见等文件，就发展文化产业的指导思想、发展目标和基本思路、发展文化产业的主要措施、加强对文化产业工作的领导都做出64、了详尽的阐述，提出了具体可行的发展措施。#省第九次党代会确定了实现由文化资源大省向文化强省跨越的目标，陆续制定出台了#省文化产业发展专项规划（2007-2015）、关于推动文化大发展大繁荣的意见、关于深化文化体制改革加快文化产业发展的若干政策的通知，明确了新世纪初全省文化发展方向、思路及任务目标，提出了具体优惠政策。长沙市按照国家、省关于加快发展文化产业的部署，结合实际，成立了文化建设工作领导小组，提出了“发展文化产业，建设文化强市”的战略目标，将文化建设列入工作重要议事日程。制定出台了关于推动文化大发展大繁荣的意见等一系列促进文化产业快速发展的政策措施，在税收政策、投融资政策等制定了有利于文65、化创意项目快速发展的优惠政策。政府出台的一系列优惠政策为本项目的建设提供了保障措施。2.4.3当地经济社会发展状况对本项目提出了迫切需求。近年来，#省经济和社会各项事业取得了较快发展。2012年，#地区生产总值突破两万亿大关，达到22154.2 亿元，连续五年列全国前十，同比增长11.3%;贡献最大的是第二产业，增加值为10506.4亿元，增长12.8%;其次是第三产业，增加值8643.6亿元，增长12.2%;第一产业增加值3004.2亿元，增长3%。2012年全省完成财政总收入2931.8亿元，比上年增长16.18%，是2007年的2.61倍，5年年均增长21.15%。其中，地方收入177666、.01亿元，比上年增长17.07%，5年年均增长23.97%;上划中央收入1155.79亿元，比上年增长14.84%，5年年均增长17.47%。#省政府从全省经济发展状况出发，依据文化产业资源优势，提出了打造绿色#、特色#的发展战略，整合省内文化行业相关资源，提出具体发展目标和工作措施。#省文化产业已经发展成为当地支柱产业，尤其是在电视媒体上有号称电视湘军的美誉。在其具备得天独厚的产业基础、资源优势的前提下，构建完整的文化产品市场体系，建设公共服务平台，形成特色交易中心，是带动当地相关行业经济发展的关键。在此形势下，迫切需要本项目早日建设运营。2.4.4当地文化产品行业发展的需要。#省是一个历67、史悠久具有深厚的文化底蕴的省份，其享誉全球的特色文化产品举不胜举，如：湘绣、铜官窑、浏阳烟花等产品远销美国、英国、法国、德国等46个国家和地区，蕴藏着巨大的发展潜力。目前，经营业户零散、信息交流不畅、结算不规范等状况制约了该行业的进一步发展，对该项目的建设提出了迫切需求。第三章 项目市场分析3.1市场情况3.1.1国内市场情况近年来，在强劲的市场需求拉动、文化和科技融合的支撑，社会资本的广泛支持和各级党委、政府的高度重视下，中国文化产业从探索、起步期，开始进入加速发展的新时期，凸显出成长为国民经济支柱性产业的巨大潜力。但从国际比较来看，目前我国文化产业的实力还相对薄弱，面临的困难和问题很多。为68、此，需要借助国家政策的力量，通过制定有效的文化产业政策，推动文化产业跨越式发展，从而实现推动文化产业成为国民经济支柱性产业的宏伟目标。我国文化产业是伴随改革开放步伐而迅速崛起、随着市场经济的发展而茁壮成长的文化新领域。党的十七大以来，全社会对文化产业的地位、作用和功能的认识逐渐达成了共识。总的来看，我国文化产业呈现出健康向上、蓬勃发展的良好态势，逐步成为推动社会主义文化大发展大繁荣的重要引擎和经济发展新的增长点。在“十二五”期间，文化部门管理的文化产业增加值年平均现价增长速度高于20%，2015年比2010年至少翻一番，实现倍增。到2020年，我国GDP约为111万亿元。据此推算，到2020年69、，我国文化产业的增加值必须超过5.5万亿元，占GDP的比重才能达到5%,才能称为支柱性产业。迄今为止，我国文化产业已经经过了10余年的高速发展，得益于我国经济社会的整体高速发展，文化产业已经初具规模。截至2012年底，我国文化产业的增加值超过1.6万亿元，占国内生产总值的比重接近3%。因此，未来文化产业发展的空间巨大。文化产业之所以能够推动经济发展方式转变，因为文化产业发展促进了产业结构、经济结构的调整。近代西方发达国家，就是通过发展文化产业来调整产业结构和经济结构，由此带来经济发展方式的转变。党的十七届六中全会决定强调以发展文化产业推进经济发展方式的转变，既是对发达国家成功做法的总结，又完全70、符合我国经济发展实际。文化产业是当今服务业的重要组成部分，既为生活服务，又为生产服务，是产业结构、经济结构调整的切入点。我国转变经济发展方式，就要使产业结构从低端制造业转向高端制造业，从制造业为主逐渐转向高端服务业，以实现由中国制造变为中国创造，这必然靠文化和科技创新的支撑。2011-2020年，这一阶段有三个特性：增长速度越来越快，创业企业的数量越来越多，经营质量越来越好。目前我国文化企业虽然数量多，并呈持续增长之势，但经营质量比较差，除了互联网、文化科技等文化公司做的比较强大之外，其他类型文化企业多是小公司。按照目前的发展趋势，预计十年之后，我国就会出现更多强大的文化公司。以权益资本的方式71、存在的创业投资模式将成为文化产业投资的主流，人们不再主要关心上市；投资领域也将不局限于传统领域，而可能开辟很多新的领域。并购，尤其是文化科技领域的并购，数量将持续增加，海外并购也将增加。3.1.2文化产品出口市场情况据海关统计数据显示，2010年我国出口文化产品76.9亿美元，较上年同期(下同)增长26.4%，比金融危机发生的2008年增长18.2%。其出口主要呈现以下特点： 一、出口同比增速连续9个月实现正增长。2010年我国文化产品出口快速回升，至9月份当月达到10.6亿美元，创历史最高水平；自10月份其出口规模高位回落，其中12月当月为7.4亿美元，同比增长29.7%，月度出口同比增速自72、4月份起连续9个月实现正增长。 二、一般贸易占据出口半壁江山。2010年，我国以一般贸易方式出口文化产品43.9亿美元，增长35.8%，占同期我国文化产品出口总值的57.1%；同期，加工贸易方式出口25.9亿美元，增长9.6%，占33.7%。 三、美国、欧盟为主要出口市场。2010年，我国对美国出口文化产品24.5亿美元，增长24.7%；欧盟22.2亿美元，增长27.4%；对上述两者合计占同期我国文化产品出口总值的60.8%。此外，内地对香港出口8.9亿美元，增长11.6%。 四、外商投资企业高居出口榜首，私营企业发展显著。2010年，外商投资企业出口文化产品32.7亿美元，增长14.9%，占73、同期我国文化产品出口总值的42.6%；同期，私营企业出口32.2亿美元，增长53.4%，高于整体增速27个百分点。此外，国有企业出口9亿美元，增长1.1%。五、广东出口领先优势明显。2010年，广东出口文化产品37.2亿美元，增长9.4%，占同期我国文化产品出口的48.4%。同期，浙江和福建分别出口6.9亿和6.1亿美元，分别增长29.2%和28%。2010年，我国文化产品对外贸易能够实现快速增长并超越金融危机以前水平，得益于其在国家经济、社会发展中的作用愈发突出，国家相关政策利好为行业发展带来难得良机。2009年，国务院审议出台文化产业振兴规划，首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家74、战略；2010年，国家9部委联合推出关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见，提出加大信贷投放，完善授信模式、改进金融服务等一系列政策措施，力促金融支持文化产业振兴繁荣发展；此外，党的十七届五中全会更是提出将加快文化产业发展，推动其成为国民经济的支柱性产业。值得关注的是，在我国文化产品加速出口的同时，目前仍有多重问题对该行业实现跨越式发展形成阻力，主要是：总体投入不足，投融资支持体系比较滞后，文化产业基础设施建设落后；文化经营人才短缺，文化产业创新能力不强、竞争力有待提高；文化产业的结构性问题比较突出，产业结构、地区结构、市场结构不够合理；文化单位规模小、实力弱，低水平重复建设严重，产业集75、中度和集约化程度低，低水平无序竞争现象在相当程度上存在；文化贸易逆差较大，文化的传播力和影响力有待加强等。3.1.3文化礼品市场情况在国内与巨大礼品消费市场形成较大反差的是至今还没有体系化的礼品专营企业。目前存在如下问题： 一、缺少具有国际先进理念、国际化品牌背景的企业、产品。目前市面上的大多数礼品都是一些零散家庭作坊式的小规模生产，其产品混乱，成本高，质量差，无一家以国际文化品牌理念来专业化、规模化进行礼品运作的企业。 二、缺少符合各个阶层消费者需求的人性化、高品位的礼品及运作系统。由于生产的零散，规模小，无专业性，所以生产出来的产品款式重复，单调，品种杂乱，无品位，不能满足多元化、个性化的76、消费需求。 三、目前营运市场上缺乏专业性经营，礼品的经营店铺，只在某一小商品市、文化用品店，个别鲜花店，商场里附带销售品种少，消费者在购物时选择性极小，很难卖到称心如意的礼品，从而影响到店铺的销量。 四、缺少减少中间流通环节“一站式”礼品专营网络，经营模式传统落后。 目前礼品市场受传统营销方式束缚，一般为厂家总经销商（级批发）分销商（二级批发）代理经销商（三级批发）零售商顾客。中间流程过多，经销商分配的利润减少，传统落后的经营模式，经营者不得不时刻面对大量库存问题，没有退出自由的尴尬境地，投资风险过大。中国礼品市场一方面是巨大的需求，另一方面是种种原因造成的行业真空，对投资者则是一次难得的商机77、，也为“3K”礼品专卖店留下了巨大的发展空间。百事通以市场为导向，以人为本，结合国内礼品使用者的消费特征和趋向（即趋向于时尚、环保、收藏价值高的品牌化、个性化、艺术化、有品味、上档次的礼品）。强力推出了“3K”八大系列（文化系列、家饰系列、商务系列、绅士系列、车饰系列、庆典系列、情侣系列、玩具系列）近万余种能够使不同消费群体在不同的人生阶段（0-100）岁都心仪的礼品。百事通与广大中小投资者共迎中国经济第二轮重组。3.2市场前景 目前有关资料表明，全世界文化产品创意产业每天创造220亿美元的价值，并且还在以5的速度递增。在美国文化产品创意产业作为其国民经济支柱产业之一，占GDP的比重达15%以78、上；在日本文化产品创意产业的市场规模正在赶超汽车行业；英国的文化产品创意产业从业人员占其全国就业比例的3.5%，文化产品创意产业年产值高达600多亿英镑，折合人民币为七八千亿元。我国文化产品创意产业的出现，是伴随着改革开放以来经济发展、人民生活水平提高而来的。按照世界各国的发展经验，当人均GDP达到1000美元，就进入文化消费的快速启动阶段；人均GDP超过3000美元这个“门槛”，人们对文化的消费则进入快速增长阶段；而当接近或超过5000美元，会出现对文化消费的“井喷”阶段。根据国家统计局公布的2006年国民经济统计数字，我国人均GDP首次超过了2000美元。这意味着国内文化的消费需求日趋增大79、，一个巨大的市场也在形成。我国文化产品创意产业近年来发展十分迅速。以文化产品创意产业中的数字出版业为例，2006年底整体收入达到200多亿元，其中网络游戏收入达到65亿元，手机彩铃、手机游戏、手机动漫收入达到80亿元。我国目前有超过3.5亿的动漫读者和观众，是全球最大的动漫目标消费市场。文化产品创意产业在北京、上海、深圳、杭州和长沙等城市如火如荼地发展，在这些城市一批具有开创意义的创意产业园区正悄然崛起。近年来，随着我国文化产品创意产业及电子商务行业的快速发展，#省作为全国移动电子商务试点示范基地，跃上了一个发展新平台，2008至2013年均交易额增速达53以上。据初步统计，2010、201180、2012三年文化产品在电子商务平台的交易额分别达到8亿元、10.2亿元、27亿元，直接带动餐饮、娱乐、交通运输等行业新增营业额总计140亿元。本项目建成后，一方面节约相关企业运营成本，提高企业经营效益，另一方面可借助公共服务平台，整合信息资源，利用网上交易，实现“中国原产、快乐买卖”的目标，市场前景进一步扩大。在该项目的带动下，未来几年里，以移动电子商务交易模式为主体的特色文化产品交易产业必将蓬勃发展。项目在新建初期的行动营销试点期间，xx“中国原产”专场直播销售红枣，以一天销售42吨红枣的惊人销量完美收官，这是去年xx “行动营销”的第13场。此前的半年之间，从安化秀美的茶山到深圳文化产业81、博览会展厅，从苏州蚕丝产地到上海国际时尚中心，xx先后出动600多人次，行程2万多公里，发掘了100多款各具特色的当地产品，把“#原产”的行动营销推广至“中国原产”，创下1.5亿元的直接销售额，拉动整体销售近6亿元。3.3商业运作模式xx特色文化产品销售平台的运营模式在于创造性地将特色文化产品销售、全媒体传播属性与电子商务的技术平台进行了有效整合，为特色文化产品供应商提供一种全新的信息交互渠道，为消费者提供全新的、寓教于乐的、有故事的文化产品购物体验。3.3.1产品开发与生产策略1.产品开发策略项目产品的开发策略立足企业现有资源，紧跟市场需求的发展趋势，通过不断的技术、应用创新来突破产品开发的82、瓶颈。具体而言，项目产品的开发策略可细分为以下几个方面：.重视项目产品开发、增加投入随着科学技术的飞速发展，产品更新换代的速度越来越快，产品的生命周期越来越短，企业间竞争加剧。在这种情况下，一个企业如果不能经常不断地向市场推出技术先进、顾客满意的新产品，那么它就无法长期生存，更谈不上发展。日本的一些企业经过总结得出结论：企业的研究和开发费用，如果只有其营业收入总额的1%，肯定要失败；若占到3%，可勉强维持下去；若占到5%，可与其它企业竞争；若达到8%，才能有所发展。今后几年，公司将在项目产品研发投入上，争取保持在公司营业收入的12%左右，保证企业在“电视营销+网络信息化销售与管理”零售行业内的83、核心竞争力。.增强技术储备，实行“三个一代”的策略研制周期较长，是本项目产品开发的特征之一。为了应对激烈的国内外市场竞争，跟上市场对产品更新速度的要求，公司将按照现代企业争夺技术优势的通常做法，实行“三个一代”策略，即“生产一代、研制一代、构思一代”，周而复始地滚动式推进。产品的周期性更替，是科技知识不断创新和应用的过程，必然要以雄厚的技术储备为条件。而技术储备包括可供利用的科技人才、科技情报、科研开发手段、各类型各层次科研成果等资源的总和，其中又以科技人才为决定一切的根本，因此，公司十分注重技术人才的吸收和培养，将人才储备做为技术储备的关键环节加以重视。.进行资源有效整合项目产品开发集中了公84、司内外部所有可用资源。在内部资源上，公司拥有员工1943人，其中研发人员137人，技术支持服务人员258人，坚实的理论基础、丰富的实践经验、严谨的科学作风、强大的团队凝聚力、合理的职称结构、专业结构和年龄结构使得公司研发团队具备了很强的科研攻关能力；公司现有的多套先进的试验、检测设备及软件开发工具都为项目产品的研发提供了坚实的硬件基础。在外部资源上，公司坐落在#省长沙市开福区三一大道旁，西靠富元路，东临长永高速，交通便利，产业配套齐全，能够为本企业及本项目的实施提供可靠的配套支持；#大学、中南大学、国防科技大学等相关科研单位提供的智力支持更保证了项目技术的先进性与成熟性。而与#移动、#银联、S85、AP公司、甲骨文软件、#华联瓷业股份有限公司等合作伙伴的战略合作能够为本企业提供强有力的终端技术、网络技术、资金结算和商品供应支持，与以上单位达成的资源共享协议也进一步加强了公司的研发能力与市场拓展能力。在今后的产品研发工作中，公司将继续加强与科研单位、高等院校的产学研紧密合作，进一步做好产品技术攻关，不断提高产品技术性能水平，丰富产品功能，扩大其应用范围，真正将平台信息化处理技术研发优势建设成本企业的核心竞争力。2.产品生产策略公司采取的措施是参考其他软件平台类先进技术进行对比分析，并采用“关键部件（主要指软件编写、系统搭建等）自行研发制造、其他部件（主要指终端机具等）外部采购或外协生产”的86、模式进行生产。本公司将充分利用现有优势，结合本项目产品特点，最大限度地为使用客户实现效率、生产率以及质量的提高等目的。同时，公司将采用“成本最优化”策略进行生产和经营，减少资金筹措压力和降低资金成本，进而降低产品成本，充分利用公司现有资金，提高资金的使用效率；同时，为保证核心技术形成的竞争力，公司将实施严格的技术保密措施。综上所述，公司将以现有资源为根本、市场为导向，不断修订开发推广计划以及时响应市场需求的变化，使得项目平台在未来一年之内形成较强竞争力。3.3.2创新型项目产品的市场营销策略行动营销1.市场调研.市场性xx特色文化产品营销平台可以广泛应用于客服管理系统、仓储管理系统、物流配送系87、统、商品销售管理系统、信息化平台建设，随着对产品信息化的要求越来求越来越高，项目作为以上领域中目前性能优良的产品，其市场需求十分巨大。本项目通过对XML技术和消息中间件通讯原理的研究，以及对多数据库交换问题的分析，基于SOA设计模式、RFID无线终端识别技术，利用XML技术和构件技术等搭建了一个数据交换平台，解决了电子商务中数据整合和数据应用的问题，具备了同时将各应用系统与数据交换平台相连的能力，实现了数据的无缝交换和共享访问，保证了各业务系统有效协同时的相互独立性和低耦合性，并从整体上提高了系统运作效率和安全性，形成了基于数据共享的一种全新的应用体系。该系统平台直接面向我国农村电子商务领域这88、一亟待开发的市场，是国内首次提出，目前尚未有直接的竞争者，因此可迅速抢占国内市场。综上所述，项目产品市场前景广阔，可大力开发。.商业机会目前，我国在有大量的软件开发企业和文化商品经营企业，但都处在小规模、低水平阶段，其电子商务软件不能实现各系统的集成，不能很好的满足电子商务一体化的要求。xx拥有全国第一个独立研发且具有自主知识产权的、能适应媒体零售特征的全媒体融合零售平台，在同行业内率先实现了“三流合一”、“三网合一”的全新运营模式。质量是企业生存之本，是产品市场竞争力的基本保障。为保证产品质量，公司严格按照ISO9001-2000质量体系标准及国家相关标准进行软件开发，开发过程严格按照国家相89、关标准执行。公司在全面质量管理的思想指导下，贯彻PDCA循环工作方法，提高员工质量意识，严把项目质量与项目服务关，以为顾客提供满意的产品（完整的文化产品传播方案）和优良的售后服务（技术支持、培训）为目标，通过全面提高公司项目和服务的质量水平来获取市场份额。.市场成长随着TD技术的要求越来越高，移动电子商务市场需求迅速增长，前景十分看好。据权威机构市场调研预测报告显示，09年上半年的移动电子商务市场应用需求增长率就达到了130%，在未来几年我国电子商务应用支撑平台市场将保持持续高速的增长。本项目采用当前最新的信息处理技术和科学的物流配送与管理理念打造出的保真物流配送与管理体系新型商务模式，与传统90、的商务模式相比具有功能全面、部署快捷、节约成本、准确分析、管理优化、配送安全等明显优势，可广泛应用于客服管理系统、物流配送系统、商品销售管理系统、正反向物流配送管理、集约采购、商品源可追溯管理、正反向信息处理、银行资金归集、资金流信息化处理等，是信息化市场经济建设中不可缺少的部分。该项目的成功开发将加快我国文化产业建设的步伐，有效地促进了文化产业经济建设的发展，大大降低了文化商品物流体系的管理成本、销售成本，完善了物流体系的管理能力和服务能力，提升了我国在国际社会中的竞争能力，还大力推动了农村消费市场的前进。同时，本项目推广应用对促进我国农副产业的发展，推进国民经济和社会信息化的进程也具有重大91、的意义。.客户的接受性xx特色文化产品营销平台三大建设模块并非孤立项目，有融合有交互，旨在发挥项目间的协同效应，从不同角度带动消费升级，拓宽文化产品现代物流产业链条，推动服务业与其他产业融合发展，促进长江中游商业功能区的形成与发展。具体来讲通过文化产品专业演播厅建设我们希望，以电视喻教于娱的方式将文化产品的营养功能特色展示给消费者，带动消费者生活品质的消费升级。“中国原产“行动营销网络的加强与融合将在特色文化产品市场上带动30%年增长，预期3年后达间接直接销售额达到4.83亿元。电子商务与供应链信息平台高效运转将带动更多的中国特色文化产品品牌进入xx，从目前的几十上百家，将要扩展到成千上万家，92、而xx将带领他们走出中国，走向全球，将中国的文化传播到海外，面向更过的海外客商，真正做到家喻户晓。综上所述：通过全媒体和营销平台的销售网络与传播方式，将植入了产品信息的特色文化系统的导向消费群体，潜移默化的让消费者即接受了文化的熏陶也购买到了保值的文化产品。而平台在商品的交易中获取一定利润，主要还是靠广大的客户群体消化平台开发的文化产品产生巨大的现金流交易，从中提取利润。3.4项目赢利模式xx特色文化产品营销平台项目的建设，将开放电视频道和电视演播厅资源，打造成文化传播和文化产品交易的专属平台，集合文化产品流通、品牌推广、精准营销、信息共享、支付结算、配送服务等要素，通过电视、纸媒、网媒等全媒93、体的方式进行传播，搭建功能性强、公益性突出的文化产品直播销售平台和B2C与B2B2C模式的电子商务平台，带动全国原产文化产品营销推广至全国市场，为全国文化事业和产业规划布局与创新发展提供示范效应，实现企业经济与社会效益的双丰收。第四章 项目建设方案4.1项目建设内容4.1.1“文化客厅”栏目演播室建设开放xx所属两个频道部分时段资源，开辟以特色文化产品、文化名人、民族文化展示为基础的产品营销平台电视直播栏目“文化客厅”。“文化客厅”电视直播栏目建设包括：高清前期制作平台、高清演播室制作平台、高清虚拟演播室系统、高清后期制作平台、媒体资产管理系统和高清多渠道分发平台建设。1、高清前期制作平台主要94、包括广播级高清晰度摄录一体机、各类拍摄镜头、拍摄用云台、脚架、摇臂、轨道车、监视器、外场和室内情景灯光、专业收声话筒、记录磁带、电池等配套设备，主要完成电视制作中非直播时间外的其他需要精制作、情景制作、复杂后期处理等的前期拍摄。2、高清演播室制作平台按照配置1套完整的演播室设备，主要设备包括高清高清晰度广播级演播室摄像机、云台、升降台、高清晰度电视制作切换台、制作调音台、演播室播出/录制服务器、高清晰度录像机、高清晰度信号处理系统等，完成每个频道每天长时间（4小时）持续不断制作电视购物节目的需求。3、高清晰度后期制作平台包括非线性编辑制作系统和包装制作系统。非线性编辑制作系统包括高性能制作站点95、存储阵列、管理和功能服务器、高清晰度录像机、高清监视器、数据库、管理系统软件、高清制作软件、网络设备等，完成栏目需的电视后期制作和包装功能；包装制作系统主要包括工作站、制作和管理软件、存储阵列、网络设备、监视器等，完成电视节目包装和精制作。4 、虚拟演播室制作系统使用虚拟包装系统与演播室技术系统进行结合，实现实景和虚拟布景的完美结合，为节目制作提供更多创意效果和功能、更高制作效率。包括虚拟制作系统、虚拟渲染系统、运动跟踪系统、虚拟运算引擎等。5、传输和分发平台在卫星电视、有线电视、手机电视、互联网电视、移动电视等其他新业务的运行进行技术投入，主要包括播出系统、传输通路、自动化媒体业务处理、管96、理软件等。6 、媒体资产管理系统完成节目的收集、分类、编目、存档、数据库管理、容错和备份存储、格式转换、数据复制等业务流程，对全媒体全通路的各类应用提供媒体内容和数据源和管理流程。7、演播厅基建与装修建设演播厅将建设一个以多媒体展示结合3D虚拟演播技术的栏目专区，将各种文化元素通过多媒体展示方式，重建演播厅灯光和音频配套，节目中将大量使用虚拟实境和现场互动方式，对特色文化产品的创作根源，文化底蕴进行全面解读。建成后演播厅规模对比现有系统规模新建系统规模制作量2个标清频道，15小时/日+5小时/日 制作量1个高标清同播频道，4小时/天直播量；前期设备外拍摄像机 标清广播级ENG摄像机12套；特殊97、拍摄制作设备2套；高清摄像机3套；配套镜头18个，其中广角4个，长焦1个；高清 ENG摄像机 8套，ENG标准镜头8个，附电池、充电器、携带箱，配备承托设备。演播室制作系统标清演播室全配置2套；配置24路直切切换台、16路高质量备份切换台公4个，HARRIS高可靠性信号处理系统、vizrt三维在线包装系统2套、字幕制作系统10套；全数字音频制作系统、全硬盘录制和VCR播出系统各2套配置24路直切自动上变换高清切换台主备各1套、三维在线包装系统4套、高可靠性信号处理系统、全数字音频制作系统、全硬盘录制和VCR主备播出系统各1套；虚拟演播室制作系统因场地限制暂未投入配置3讯道高质量全虚拟演播室制作98、系统1套移动制作系统配置4+2讯道切换台、16路高质量高清切换台，HARRIS高可靠性信号处理系统，字幕包装制作系统、全数字录制系统无后期包装制作系统新闻类高成片比后期制作系统9套，全光纤双网架构管理系统1套，后期精制作系统10套，管理系统1套，高端包装工作站1套播出系统配置上载服务器4套，播出整备缓存系统1套，播出存储系统2套，播出多通道视频服务器3套,播出管理控制系统平台1套配置上载服务器2套，播出整备缓存系统1套，播出存储系统2套，播出多通道视频服务器2套,播出管理控制系统平台1套传输分发系统使用原时尚频道和省内原有覆盖通路；卫星传输通路使用总局统一配置，传输年费约250万元/年卫星传输99、通路新建，传输年费约1300万元/年媒体资产管理系统媒体资产管理软件1套，磁带库存3000本，多媒体存储60000小时数据媒体资产管理系统一套，在线存储1000h100Mbps，近线媒资存储达到10000h220Mbps4.1.2文化产品电商营销平台建设文化产品企业和文化传播企业可以通过xx特色文化产品营销平台管理系统、xx物流管理系统、xxTV电视购物系统与xx特色文化产品营销平台相连或登录平台电子商务网站填写采购文化产品定单，并通过手机RFID、银行卡或网上支付等功能进行货款支付，以实现向我公司进行商品订购。公司采购中心、财务结算中心经过核实对并通知相关成员完成商品的采购及配送。因此，通过100、平台建立文化产品生产方（文化产品生产与加工企业）与文化产品购买方（商贸企业或个人消费者）的实现信息交互新模式。图4-2 系统平台功能及应用模式（文化产品销售）4.1.3企业资源计划（ERP）建设是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。xx文化产品的销售是全方位、多通路、复合型的媒体零售销售模式，建立ERP系统其目的是对文化产品在商品管理、采购管理、供应商管理、供应链协同、物流管理、财101、务管控方向上保持信息系统和管理思想的先进性、创造性的领先地位。4.1.4客户关系管理（CRM）建设是通过计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。文化产品在xx的销售秉承“以客户为中心”的销售原则，打造统一的客户关系管理平台，适应电视、网络、电话、目录等多通路的各类客户群体，增强其各类客户群体的销售与服务能力，提高客户营收贡献，同时支撑社交媒体，吸引并黏着更多的客户。对于客户信息的有效分析和深入发掘，更加准确地挖掘现有会员、尤其是文化产品意向会员的购买力，提升潜在客户的转化率，提升客户服务和客户体验。其主要功能模块包括客户管理、营销管理、销售管理、服务管理四大模块；102、电子商务应用开展和实现需要各大广电、电信运营商的网络支持。同时基于大量用户的多媒体内容的互动业务，需要海量的数据转换、存储和负载承担的能力，其对数据中心的网络互通性、稳定性、可扩展性和可管理性提出了更高的要求，因此需建设一个面向服务的云媒体数据中心。该数据中心要求与各运营商完成网络的互联互通，同时具备足够的灵活和扩展性，并通过基础构架的虚拟化和云技术，对其上应用屏蔽其内部技术的复杂性，降低功耗和运行成本，实现较高的自动化运营能力。4.1.5物流管理系统建设为实现xx自有仓库订单发货逻辑的多样性和复杂性的要求，同时，也能适应各渠道对配送业务的需要，设计了物流管理系统，该系统包含仓储管理模块、配送103、管理模块两大系统功能。具体功能描述如下：仓储管理包含储位管理、发货管理、拣货管理、出库管理等仓库管理功能：储位管理明确显示货品的储存位置，记录每一次的储位异动情况和异动数量，使仓库帐务人员能够随时掌握商品的数量、位置，以及去向，能为不同商品上架提供推荐信息，同时改善库存容积的管理；发货管理实现根据订单时间、配送区域、订单渠道、客户的会员级别、发货仓库、商品的大小件属性、易碎属性等发货规则的配置，系统根据组合的发货规则，产生不同的发货指示，同时对已发货订单信息从待发货订单池中自动清理转移，使得待发货订单池记录数始终保持在较低水平，大大提高了发货效率。拣货管理实现可以随发货指示的模式灵活选择拣货模104、式，大件商品发货，可采用总分-中分-细分模式；小件可以采用流水线模式，虚拟商品可采用虚拟商品出库模式，该功能还应能支撑摘果式拣货和播种式拣货两种拣货策略。增加RF、体积扫描仪、电子称等设备的集成，同时增加通过灵活可配置的拣货波次进行拣货；出库管理设计了与条码机、包装机、填充机、称重机、扫描器等设备有机整合功能，作业人员只需通过扫描条码便能实现订单检核、箱单打印、运单打印、发票打印、记重、出库检核等操作，对各运单的异常提供报警提示以及供应商预约和码头管理。配送管理包含在途管理、EDI接口管理等功能：在途管理通过Webservice技术与配送公司进行对接，实时获取运单的在途信息。并建立了统一的运单105、查询平台，实现了多个快递公司的运单集中查询，该功能能极大的帮助提高会员的体验感。EDI接口管理设计了一整套与物流公司之间的EDI对接数据文件，实现物流、金流全程监控，系统每天自动通过EDI完成数据的同步及检核，所有数据都需做到日清日结，隔日出具分析报表、财务报表。4.1.6多媒体呼叫中心现代多媒体呼叫中心系统涉及计算机(软硬件）技术、Internet技术、计算机电话集成技术(CTI）、数据仓库(商业智能BI）技术、客户关系管理(CRM）技术、交换机(PBX)通讯技术等诸多方面的内容。它能够实现语音、电邮、网络、视屏、社交化应用等来至于多媒体的服务请求的统一接入和分配，它将企业内分属各职能部门为106、客户提供的服务，集中在一个统一的对外联系“窗口”，采用统一的标准服务界面，为用户提供系统化、智能化、个性化、人性化的服务。支持多媒体互动的呼叫中心系统要求能够处理除传统电话以外的来至于互联网、移动APP应用的消息和服务请求。此次项目建设将在原有的呼叫中心系统上进行外呼型呼叫系统坐席与自动语音IVR的硬件扩容以及通过配套的软件功能升级实现多媒体接入与互动服务要求。具体内容为：呼叫中心系统的扩容500坐席，500路IVR，使外呼型呼叫中心总容量为800坐席，800路IVR。包括：呼叫中心服务器，AVAYA交换机，AVAYA网关设备，配套耳麦等系列硬件设备。开发CTI集成控件(OCX、APPLET两107、种方式），其具备软电话基本操作方法及属性，如登入、登出、就绪、应答、小休、事后小结、单步转移、两步转移、会议IVR、转接IVR、转接到指定VDN技能组座席、设置获取随路数据等常规功能。实时话务明细数据及相关汇总报表及分析，话务明细包含原始主叫，原始被叫，主被叫VDN，转接VDN，呼叫时间，振铃时长，接通时间，通话时长，挂机时间，事后小结时长等基本数据项。数据整合及展现，大屏显示部分进行数据集成，主要数据项如下：技能组总坐席数、空闲座席数、通话数、话后处理数、小休数、等待应答数、平均通话时长、平均等待时长、平均ACW时长、最长等待时长等基础数据项。录音功能及远程调听接口，对呼入呼出的电话进行录音108、，追溯和还原与顾客电话互动场景，更好的服务和帮助顾客。CTI来电信息弹屏功能，针对不同渠道顾客来电，订购和客服系统实现信息弹屏，引导话务人员的话语话术，更加方便的为顾客提供最全面的商品信息提示、最优质的人工下单和售后保障服务；IVR(自助语音模块），扩充IVR的业务应用，例如对文化产品的咨询、订购、活动宣传给顾客已资助语音服务，节省人力，提升效率，实现相关业务流程自动化。呼叫系统监控：对基础平台中的核心设备及核心服务建立一套完善的监控体系以确保系统故障发生时进行及时处置。4.1.7数据中心虚拟化建设为了实现xx基于云技术之上的数据中心项目建设需求，结合目前公司服务器的运行现状，该项目拟通过以下109、步骤进行数据中心虚拟化项目的建设：（1）充分挖掘现在数据中心设备的潜力，扩容现有服务器的CPU、内存、存储等硬件配置至最高容量；（2）采购新型刀片式服务器设备，与利旧服务器共同构成数据中心虚拟化的物理承载服务器池；（3）部署安装虚拟化软件包，构建虚拟化服务器资源池；（4）通过物理服务器至虚拟服务器的转换技术（P2V），将原物理服务器应用迁移至虚拟化服务器池上；（5）搭建云计算管理与服务平台，实现虚拟化数据中心的自动化管理、自助资源申请与标准化运维。数据中心虚拟化构架图如下：4.1.8方便快捷的支付平台为了方便消费者在平台采购的网络支付支持，公司与#移动、#银联紧密合作，利用#银联的无磁有密技术110、，一是通过手机短消息的确认实现资金划拨功能；二是通过支付宝系统进行网络实时划账。在消费者进行网络订购的过程中，客户每向平台下一次订单，其所对授信额度会相应提升，当授信额度提升到一定等级的时候，我们将给予客户一个限定额度的授信订单。客户可以通过授信享受先收货后付款的服务。4.2技术方案4.2.1项目平台网络架构图4-6 项目平台网络架构图平台网络体系基于可扩展设计，网络以省中心集中式管理，可向全国范围扩展，同时全方位注重平台网络安全、容灾备份、传输性等。在服务器集群的前端再部署硬件负载均衡LD设备，可以构成多级系统的集群，平台系统容量依据实际运营将可以进一步无限制提升与扩展。4.2.2分层与面向111、服务的平台架构图图4-7 分层与面向服务的平台架构图项目提供一个基于J2EE平台和MVC设计模式与分布式对象技术的多层应用开发和运行平台的体系结构,实现了表示逻辑、业务逻辑和数据逻辑的分离，保证了系统平台具有业务变化的适应性、高度的安全性、大容量数据存储处理等要求。在系统的技术框架上采用了B/S技术的三层结构。多层结构的应用模型，为用分布式环境处理关键性业务提供了一个结构化的解决方案。中间件应用设计应该是从异构的资源中创建一个“虚拟主机”，在分布式应用系统环境下提供可管理的相互关联的资源。平台基于高负载、高并发、高可伸缩、高可用服务支撑与发展的要求，系统吸收当前流行的SSH（Struts、Sp112、ring、hibernate）系统框架的优势，以Nginx作为系统分发前端，可以在现有的技术架构基础上进一步提升数倍的并发能力，在前端再部署硬件负载均衡LD设备，形成多级集群技术，系统依据实际容量将可以进一步无限制提升与延伸。平台采用SOA（Service-Oriented Architecture，面向服务架构）架构为基础，建设具有高标准化、松散耦合、共享服务和粗粒度等优势的xx特色文化产品营销平台。SOA平台可实现xx客服管理、xx平台商品导入、xx平台供应商资源、xx平台结算与资金归集、集约采购、物流配送等是构成xx特色文化产品营销平台的核心应用，支持xx平台运行系统内的信息交换与共享，113、从而实现信息流、资金流、物流的三流合一。xx特色文化产品营销平台涉及的相关应用组件包括Nginx前端分发、统一消息、用户和权限管理、数据访问、通用报表等公共应用组件。4.2.3项目平台技术实现原理项目划分为业务逻辑控制、功能（界面）、数据归集等三大类，并软件重用技术、编译技术、OLTP/OLAP、数据挖掘技术、组件构造及接口技术等为基础，结合xx的实际服务对象为多服务对象与多服务层次的实际情况（系统应用包括上游商品供应商、供销商、物流配送企业、具体产权结构的合作企业等各层次的服务对象），提出了关于系统建模的以业务实现为基准，采用面向对象的全新软件设计方法。在该方法的指导下，系统设计与开发借鉴了114、国内外同类产品的特性及经验，运用现代电子商务与企业ERP、ERP以及现代物流等相关理论为基础，针对“xx特色文化产品营销平台”，从交易平台运营与商务模式的实际需求出发，在功能上实现了电子商务、现代物流、资金归集与结算、信息共享与交换等领域内的主要专业理论的全面覆盖，同时具有相当的专业理论深度。为xx立体交易平台以及农村信息化提供了新的技术支持及理论依据，为各个加盟实体提供更加低廉的采购、物流成本，实际解决广大农民的文化产品卖难问题。实践证明，该软件工程方法更加符合企业的实际情况及需要，同时具有速度快、成本低、扩展性好、柔性强的特点。本平台是由多个组件组成的，组件功能可不断扩展。基于协议连接到服115、务、协议定制来保障服务分发、服务查询、以及服务间的调用与通信的SOA体系结构的应用开发和集成使得项目很容易地从已有基础服务架构中添加各种功能，也非常容易对已有的服务功能进行组合，产生新的复杂的服务功能，具有良好的扩展与延伸性，能更快地更好的适应市场的快速变化与发展，以使业务拓展部门不断设计新的商务模式能够很快在系统的进行体现。4.2.4项目平台技术创新项目平台充分考虑了农村电子商务应用的复杂性以及“xx文化产品交易”的服务对象与层次的多样性，实现了通用服务访问模型，并提供集中和分布部署模式，从而在系统通用性、扩展性等方面具备相当突出的优越性。在实际应用中，该平台以中心数据交换为支撑，采用工业化116、XML数据交换为核心，同时采用FCGI实现个性化业务数据交换，分布式灵活接入的方式，能适用各种环境下的相关业务系统（如自主开发的供应商管理系统、文化内容挖掘系统、银行现金流、财务系统等）、虚拟演播节目制作平台（如虚拟场景再现、虚拟故事时间还原等）系统以及异构数据等情况下的数据交换。a.规范的服务和数据接口xx特色文化产品营销平台涉及的交易环节与交易对象以及交易层次众多，数据交换频繁，为此，系统提供统一的工业化XML数据交换格式，系统之间采用标准的Web Service进行交互，不仅保证了系统的扩展性，也保证了项目全省乃至全国推广的兼容性。b.插件式分布部署实施项目产品既可以作为一个平台整体进行117、应用与部署，依据业务的发展与市场的开拓，也可以将某些模块独立或者组合进行多服务中心的应用与部署，根据需要逐步进行调整，具有很强的适应性与扩展性。c.统一管理系统不但提供了如业务引擎、消息管理、数据访问管理等组件功能，并且提供了统一的管理，能够在统一的平台上管理，平台完全基于WEB开发，并融合了SSH、SOAP、FLEX、J2EE等目前先进的技术体系，同时在上述先进技术体系的基础上进行了提升与扩展，使得系统具有很强的适应性。d.数据交换平台的数据交换体系的总体逻辑层次由异构数据转换网关、功能适配与分发等两大部分组成，具有数据接收、数据处理、数据传输与管理等功能。异构数据转换网关、功能适配与分发可118、以分开与集中进行部署，平台提供了SOAP、HTTP、FILE等不同的接入方式，非常灵活地解决了在不同交换应用场景下的交换实现。e.利用移动的手机支付业务，完成远程支付和现场支付电子支付模式。利用无磁有密技术实现不在消费现场的远程定单确认与资金划拨；在专场营销、线下活动、终端网店等场所，推出手机刷卡消费业务，实现手机现场电子支付。新兴的技术手段将电子支付的触角延伸到文化产品交易的各个领域，既拓展了支付网络的覆盖能力和服务能力，又能让广大农民群众享受到电子货币的安全和便利。第五章 节能分析5.1 用能标准及节能设计规范 .中华人民共和国节约能源法（修订）；.中华人民共和国可再生能源法；.中华人民共119、和国电力法（修订）；.中华人民共和国计量法；.国务院关于加强节能工作的决定（国务院令28号）；.节能中长期专项规划（国家发改委发改环资20042505号）；.节约用电管理办法（国家经贸委 国家发展计划委20001256号）；.综合能耗计算通则（GB2589-90）；.节能监测技术通则（GB15316-94）；.其它国家、省、市相关法律、规范及标准文件。5.2 项目能源消耗种类能源是进行社会主义现代化建设和提高人民生活水平的物质基础，因此，合理地利用能源、降低能源消耗，提高能源的利用率，增强节约能源意识，对我国有极其重要的现实意义。本项目为直播栏目策划与电子商务项目，所消耗的能源主要是电力和水，120、电力如要用于平台设备消耗，水主要用于生活用水。5.3 节能措施和节能效果分析等内容本项目作为电子信息类系统，主要能源为电能，由于系统的特殊性需局端设备要保证7*24小时全时工作，在设备选型时，将严格执行国家有关节能的规定，优先考虑低能耗的硬件系统平台。根据有关国家和部门规范和标准，项目建设中采取的主要的节能措施有：.在项目设计过程中，在系统设备和软件的选用上，要求能耗低、可靠性高；.加强节能管理和教育宣传工作，水、电等设置流量计，及时汇总汇报，以便能及时了解能源消耗情况；并定期对设备、管线进行检查维护，确保设备正常运行,努力降低能耗,避免浪费；.设计中将空调净化房间，在满足工艺流程前提下，适当121、集中，对某些热操作区，采用局部送冷风得方式，节省冷量。.加强工作人员节能意识教育，休息日及时关闭不使用的设备电源。本项目将严格执行国家节约能源法中有关节能管理的规定，在项目建设和运行过程中建立能耗管理体系，配备专职和兼职能耗管理人员，具体落实节能工作。第六章 项目进度安排与工作措施6.1项目进度安排项目中三大建设内容中的具体安排在前面的项目建设内容中已经做了具体的介绍，项目总体建设进度安排如下：项目建设内容及子项目内容2013年2014年2015年1、全媒体传播高清栏目“文化客厅”制作平台建设高清前期制作平台完成基础设施和场地灯光改造完成摄像、摇臂等配套设施配置，并投入使用演播室后期完善工作高122、清演播室制作平台完成灯光改造完成摄像、摇臂等配套设施配置，并投入使用演播室后期完善工作高清晰度后期制作平台完成前期规划完成非编系统及包装制作系统建设，并投入使用制作平台升级虚拟演播室制作系统完成前期规划完成摄像跟踪系统、云台脚架及虚拟制作和渲染系统建设，并投入使用虚拟演播室设备完善工作传输和分发平台完成前期规划完成省内光纤传输改造投入使用完成国内光纤传输改造及卫星上传投入使用媒体资产管理系统完成前期规划完成生产媒资云平台建设并投入使用完成管理软件开发及数据储存系统开发并投入使用2、“中国原产”行动营销模式建设行动营销实施团队建设（包括策划、制作、营销、服务等内容）完成“#原产”行动营销团队建设123、及试点工作将“#原产”提升为“中国原产”，并进一步完善团队建设完成流程标准制订，形成可复制模式向全国推广搭建特色文化产品专业营销团队与专属栏目建设完成栏目组建前期策划与试点工作优化组织构架和栏目构架，做好全国推广的前期策划组织50人的节目策划团队，向全国推广特色文化产品营销在电视与网络的整合交互建设。长沙地区文化产品企业和经销商的发掘与洽谈及产品的筛选。全省文化产品生产与加工企业的整合；全媒体的整合全国文化产品生产加工企业的整合；全网媒体的整合3、特色文化产品传播与交易平台建设B2C、B2B2C交易平台基础架构设计前期平台构架及规划完成平台开发与相关软件开发，并经测试后上线试运行维护与升级手机124、终端APP应用模块前期规划与设计完成至少两款兼容类手机APP软件产品开发后期维护CRM客户关系管理系统前期规划与设计完成500T扩容客户数据库建设完成2000T扩容客户数据库建设多媒体呼叫中心平台前期规划与设计完成200机位的呼叫中心建设完成500机位的呼叫中心建设数据中心虚拟化建设前期规划与设计完成全省虚拟云计算服务器搭建完成全国虚拟云计算服务器升级网络支付系统建设前期规划与设计完成网银支付系统开发完成包括移动支付在内的多功能支付系统开发xx特色文化产品营销平台投资资金安排及计划项目编号项目投资内容第1年第2年第3年总投资额11.“文化客厅”电视直播栏目建设 4,664.0 1,025.0 125、885.0 6,574.0 22.“行动营销”及营销网络建设 192.0 308.0 400.0 900.0 33.文化产品交易的B2C和B2B2C平台 307.0 800.0 493.0 1,600.0 合 计 5,163.0 2,133.0 1,778.0 9,074.0 6.2工作措施6.2.1总体要求按照“政府倡导、社会参与、科学规划、加强指导、有序推进、逐步完善”的要求，通过建设各环节“文化产品营销平台项目”，实现企业与企业、企业与市场、企业与合作组织、企业与政府间的全方位、一站式互动与交流。为企业畅通信息渠道，改善经营管理，提高发展质量，增强市场竞争力，推动创新发展，实现信息资源整126、合，拓展服务领域，建成体系完善、运转协调、权威高效的文化产品营销平台。6.2.2建设原则 1、统筹规划，分工负责文化产品营销体系建设是一项长期工作，需要统一规划目标、标准、制度，分步骤、分阶段实施落实。组织专门的项目实施小组，由企业的执行高管牵头，合理安排作业，分工合作，明确职责，各负其责，共同做好文化产品营销平台建设的整体工作。 2、整合资源，共建共享充分利用已有设施、人员、软件及技术资源，进行资源整合共享，避免重复建设；协调有关部门积极参与，相互配合，各展所长，共同建设演播厅和交易平台，实现网络信息、数据库共建共享。 3、政府支持，市场运作积极协调各方关系，争取财政支持，加大资金投入，确保127、我公司的文化产品营销平台建设的顺利实施；运用市场机制，整合社会资源，逐步培育专业化的信息人才队伍和合理利用专业性强的业务外包机构。4、服务企业，发展经济对文化产品源进行有效的监控，大力开发具有诚信、质量和文化底蕴和潜力的企业，整合优势资源进入营销平台；强化服务意识，提高服务质量，是xx所有平台建设的根本目标。在建立健全本公司和企业信息交互的同时，还要通过电视、电台、报刊、门户网站等全媒体，定期发布与企业需求相关的信息，使信息能有效服务于我公司的项目，为提升我省经济的发展做出贡献。第七章 投资估算和资金筹措7.1 投资估算依据及说明 7.1.1估算依据及说明招标代理费由项目中标单位承担； . 预128、备费: 按工程费与工程建设其他费之和的5%计取；. 关于发布通信建设工程概算、预算编制办法及相关定额的通知（工信部规200875 号）；. 建设项目经济评价方法与参数（第三版）中国计划出版社； . 长沙市近年来类似项目工程估算；本项目需对工作人员进行培训，培训时间约为一个月，培训费拟按10万元计取；7.1.2项目总投资估算 项目建设投资估算总值为9074万元，其中第一年已实际投入392万元，已基本完成现有行动营销实施团队组建并开设了韵味#专区，演播厅的灯光改造，以及供应链管理平台主要功能建设完成，同时启动其它子项目规划设计。第二年预计投资4504万，建设目标完成演播厅基建与装修，完成演播厅高清129、平台及省内传输系统；专业化中国原产文化产品营销团队组建；电子商务交易平台主体功能建设完成；供应链管理平台方面ERP、CRM等管理系统开建。第三年计划投资4178万，主要完成演播厅高清平台开发与媒体资产管理系统建设；完成全国传输系统及卫星传播系统建设；完成多媒体渠道与营销网络融合，电子商务交易平台向社交化拓展以及无缝接入移动端，各管理及业务支撑系统上线运行。 总投资估算序号项目名称合计（万元）占总值（%）年限一工程费用907420151高清演播厅设施建设65741.1高清前期制作平台860.020141.2高清演播室平台1,939.020141.3高清虚拟演播室470.020141.4高清后期制130、作平台665.020141.5高清播出平台570.020141.6高清传输分发平台1,340.020151.7媒体资产管理系统730.020152中国原产“行动营销”及营销网络建设9002.1特色文化产品现场直播与合作特色文化产品的系统挖掘开发192.020132.2组建专业营销团队实现销售下沉渗透308.020152.3特色文化产品栏目与网络的融合升级建设400.020153文化产品B2C 、B2B2C电子商务交易平台建设16003.1技术平台建设与技术团队组建307.020153.2主要功能建设与运营服务规划建设800.020153.3平台功能升级与运营服务扩展建设及移动端开发费用支出49131、3.02015二预备费（5%）0三建设投资00四建设期利息00%五铺底流动资金450.05%六项目总投资9074100.00%高清晰电视特色文化产品营销平台技术系统投资预算平台合计备注第一年投资（万元）第二年投资（万元）第三年投资（万元）高清前期制作平台860.0490140230高清演播室平台1,939.01,59980260高清虚拟演播室470.0041060高清后期制作平台665.0365165135高清播出平台570.0总台已经投资，但部分设备需投资后方可高清化3901800高清传输分发平台1,340.0卫星传输年费占比1100万，年费每年支出1,340媒体资产管理系统730.0可作为132、二期投资48050200覆盖入网费用 暂不测算合计65744,6641,025885演播厅投资估算明细子项目名称/序号设备类型型号品牌单价（万元）数量总价（万元）第一年投资第二年投资第三年投资1. 高清前期制作平台1.1高清摄像机（含镜头）Sony35.00 8280.0210701.2摄像机记录卡读卡器（卡）10.00 880.06010101.3摄像机承托satcher5.00 840.02010101.4记录阵列 50.00 2100.050501.5监视设备Sony10.00 880.060201.6摇臂占美超级加长型jim40.00 280.040401.7其他配套设备200.00 133、1200.0100100合计860.02. 高清演播室平台2.1摄像机系统HDK-79EXIkegami40.00 8320.03202.2标准镜头canon11.00 444.0442.3长焦镜头canon40.00 280.0802.4广角镜头canon20.00 240.0402.5云台脚架Vinten20.00 6120.01202.6摇臂占美超级加长型jim20.00 240.0402.7高清切换台MVS3000Sony50.00 2100.01002.8同步系统Tektronix40.00 140.0402.9测量系统Tektronix60.00 160.02020202.10视频134、服务器K2/EVS40.00 140.0402.11存储阵列100.00 00.02.12监视系统sony70.00 170.0702.13通话系统clear-com35.00 135.025102.14时钟、TALLY系统20.00 120.0202.15周边系统snell150.00 1150.0120302.16在线包装系统virtz30.00 390.060302.17灯光系统strand370.00 1370.02501202.18音频系统yamaha200.00 1200.0120802.19施工费用1120.090302.20 合计1,939.03.高清虚拟演播室（摄像机与演播室135、公用）3.1摄像机跟踪系统60.00 160.0 603.2摇臂jim80.00 180.0 803.3云台脚架Vinten30.00 260.0603.4虚拟演播室制作和渲染系统virtz270.00 1270.021060合计470.04. 高清后期制作平台4.1非编系统AVID15.00 10150.0105454.2非编网络AVID120.00 1120.060604.3演播室播出系统autodesk40.00 280.080 4.4网络、存储设备245.00 1245.01201254.5包装制作系统autodesk70.00 170.04030合计665.05. 高清播出系统5.1136、播出服务器及存储网Omneon290.00 1290.01801105.2播控系统格非110.00 1110.080305.3周边、监视、测量等miranda140.00 1140.0100405.4字幕系统30.00 130.030合计570.06. 高清传输、分发系统6.1卫星上行(年)1100.00 11,100.011006.2国内光纤传输(年)120.00 1120.01206.3省内光纤传输(年)120.00 1120.0120合计1,340.07. 生产媒资管理系统7.1生产媒资私有云平台450.00 1450.02801707.2管理软件110.00 1110.080307.3137、存储系统130.00 1130.090407.4网络设备CISCO40.00 140.03010合计730.07.2资金筹措 本项目总投资9074万元，其中企业自筹资金9074万元，企业将通过历年来净利润累积下来的留存收益资金和企业运行过程中的运营资金进行项目资金的筹备，必要时也可借助其他方式：如银行贷款、IPO募集资金等方式解决。在保证项目正常运行的情况下，向政府申请专项资金1200万元，分三年建设投入。第八章 效益分析8.1社会效益8.1.1通过全媒体信息化方式能拉动大众文化消费力度 随着信息化社会的发展,传媒技术与手段的不断更新,在文化体制方面也形成了以公有制为主体、多种所有制共同发展的138、文化产业格局。从宏观经济的层面来看,文化消费将成为真正拉动消费结构升级的主力军。而且随着社会发展,我国人民生活水平越过温饱走向小康,社会对文化层面的消费还将日益增加。其中,传媒业已划归为我国最重要的文化产业,其产值已达到3千多亿元的规模,并还在不断攀升。大力发展文化产业及文化产品,满足人民日益增长的精神文明的需求正是全媒体传媒业的使命,也是评估其社会效益内涵之一。8.1.2陶冶消费者文化情操，提升文化素养，稳定社会政治因素。本世纪世界的政治、经济和军事的竞争都转向以文化为中心。全网传媒产业包括报纸、期刊、图书、电视、广播、电影、网络新媒体等产业,涵盖面广泛,影响力大。随着社会主义市场经济的发展139、和对外开放的日益扩大,加之国际形势的千变万化,全网传媒产业承担着维护国家文化安全,防范和打击各种敌对势力的颠覆和破坏的重大责任。项目通过植入式产品的栏目传播方式，让消费者在购买产品的同时对产品产生浓厚的文化兴趣，使得其在购买和使用产品的时候加深对文化的了解，提高本身的文化素质，分辨事物的好与坏、美与丑、善与恶。从广大人民群众本身上缓解对社会和政治的不满情绪，从而稳定社会的发展。8.1.3 通过对文化知识的传播，提高文化产业的发展目前中国已经脱离对物质追求欲望强烈的时代，已经进入一个精神文明高度发展的时代，大多数人在能够满足自身物质要求的前提下追求着更高一层次的精神享受，从我国一些音乐会、学术论140、坛、文化论坛、鉴赏会的人员数量剧增的现象就可以了解到人们对精神文明的追求已经提升了一个档次。在全民整体提升文化素养和素质的时候，相应的对产品的要求也越来越高，不仅仅只限于早年的能够满足温饱就足以，他们对产品附加的文化诉求也越来越明显。所以有文化底蕴和内涵的文化产品是非常受消费者欢迎的，本项目通过对该类特色文化产品的销售，通过全媒体与信息化方式对文化产品的传播的过程中无形中提高了整个文化产业的发展。8.1.4产业的发展，扩大社会就业的需求项目通过全媒体的传播和实时的网络订购再加上便捷的送货上门方式，不仅让消费者体验到文化产品的一站式服务，而且为整个服务链提供了大量的就业岗位，如：媒体制作人员、策141、划人员、网络行销人员和物流配送人员的岗位增加。并且通过项目在全国的推广与发展，能够解决各省市地区的大量就业岗位问题。8.2经济效益8.2.1营业收入情况xx特色文化产品营销平台项目建设期为36个月，总投资额9074万元。经测评该项目建成正式运营后，预计3年内每年平均拉动企业文化产品的销售收入4.63亿元，新增增值税及附加2633万元，所得税1500万元，新增净利润4501万元，项目投资回收期（所得税后）为2.96年，项目具有较好的盈利能力和投资回报。8.2.2财务评价报表及主要指标根据本次估算的投资、产品生产成本，按照现行的财税制度要求进行企业经济分析评价，项目经济效益主要指标详见下表。表8-142、1 经济效益主要指标项目技术经济指标单位数额备注（项目运行前三年）xx特色文化产品营销平台销售收入万元 46,300 年均增值税及附加万元 2,633 年均折旧摊销万元 1,012 年均利润总额万元 6,001 年均所得税万元 1,500 年均净利润万元 4,501 年均财务内部收益率（所得税后）% 21.5 按5年计算财务净现值（所得税后）万元 6,819 ic=10%项目投资回收期（所得税后）年 2.96 不含建设期8.2.3综合评价项目的各项财务指标良好，具有较高的收益能力。经测评该项目建成正式运营后，预计3年内每年平均拉动企业文化产品的销售收入4.63亿元，新增增值税及附加2633万元143、，所得税1500万元，新增净利润4501万元，项目投资回收期（所得税后）为2.96年，项目具有较好的盈利能力和投资回报。8.3项目总投资与资金使用计划明细表8-3 项目总投资使用计划筹措表（单位：万元）序号项目名称合计（万元）占总值（%）年限一工程费用907420151高清演播厅设施建设65741.1高清前期制作平台860.020141.2高清演播室平台1,939.020141.3高清虚拟演播室470.020141.4高清后期制作平台665.020141.5高清播出平台570.020141.6高清传输分发平台1,340.020151.7媒体资产管理系统730.020152中国原产“行动营销”及144、营销网络建设9002.1特色文化产品现场直播与合作特色文化产品的系统挖掘开发192.020132.2组建专业营销团队实现销售下沉渗透308.020152.3特色文化产品栏目与网络的融合升级建设400.020153文化产品B2C 、B2B2C电子商务交易平台建设16003.1技术平台建设与技术团队组建307.020153.2主要功能建设与运营服务规划建设800.020153.3平台功能升级与运营服务扩展建设及移动端开发费用支出493.02015二预备费（5%）0三建设投资00四建设期利息00%五铺底流动资金450.05%六项目总投资9074100.00% 8.4项目建设期完成后损益表8-4 营业145、收入、营业税金及附加和增值税估算表（单位：万元）项目三年损益测算项目（万元）第1年第2年第3年小计平均备注商品销售收入40,000 46,000 52,900 138,900 46,300 商品销售收入商品销售成本28,000 32,200 37,030 97,230 32,410 商品成本毛利12,000 13,800 15,870 41,670 13,890 商品毛利按30%的毛利计算税金及附加235 270 310 815 272 按应交增值税的7%和4.5%测算缴纳城建税和教育费附加期间费用8,112 7,032 7,707 22,852 7,617 期间费用其中：折旧和摊销1,512146、 1,512 1,512 4,537 1,512 前期建设费用摊销1,660 1,660 1,660 物流及配送成本1,200 1,380 1,587 4,167 1,389 人力成本1,200 1,380 1,587 4,167 1,389 节目制作成本800 960 1,152 2,912 971 新增传输费用1,340 1,340 1,340 4,020 其他成本400 460 529 1,389 463 利润总额3,653 6,498 7,852 18,003 6,001 所得税913 1,624 1,963 4,501 1,500 净利润2,740 4,873 5,889 13,50147、3 4,501 增值税 2,040 2,346 2,698 7,084 2,361 增值税+附加2,275 2,616 3,008 7,899 2,633 8.5项目投资收益预测表8-5 项目投资收益预测表（税后）（单位：万元）项目投资及回收分析（税后）项目（万元）建设期（3年）第1年第2年第3年第4年第5年项目投入-9,074 增加折旧及摊销1,012 1,012 1,012 1,012 1,012 增加收入40,000 46,000 52,900 60,835 69,960 增加税金及附加235 270 310 357 410 增加所得税913 1,624 1,963 2,350 2,79148、2 应交增值税2,040 2,346 2,698 3,103 3,568 上交税金总额小计3,188 4,240 4,971 5,810 6,771 增加利润2,241 2,691 3,208 3,803 4,488 静态现金流量-9,074 3,253 3,703 4,221 4,816 5,500 资金价值系数110%121%133%146%161%动态现金流量现值-9,074 2,957 3,060 3,171 3,289 3,415 财务净现值6,819 投资指标项目的静态回收期 2.5年 2.50 项目动态回收期 2.96年 2.96 内部收益率21.5%投资收益率29.9%第九章 149、风险分析9.1政策风险早在2009年9月国务院就发布了 文化产业振兴规划，在这一规划中，首次明确提出创意产业，并把它置于优化文化产业结构、需较快发展的重点文化产业门类之首。2009年11月23日，一则“中国制造，世界合作”的形象广告在美国有线新闻网(CNN)的美国频道、美国头条新闻频道和国际亚洲频道播放。与此相应，中国工人群体上了美国时代周刊封面人物榜单。这不仅展示了“中国制造”的正面形象，而且意味着中国制造的“软实力”，由“中国制造”向“中国创造”蜕变。因为在这一形象的背后，是越来越多的中国自主知识产权和专利技术的产品走向国际市场。而在2010年颁布的“中国十二五文化产业发展规划”上就明确的150、支出：发展我国文化产业是提升整体国民素质和国家发展的重要任务。一个国家的强弱关键在于该国家的文化有多深厚，而中国具有几千年的文化底蕴，在具备深厚底蕴的文化产业发展，政策将会是大力支持和推行的。本项目正是基于文化产业发展中的文化产品销售和响应国家发展“特色文化产业”政策而提出，所以无任何政策风险。在项目初期，我公司多次被政府关注并嘉奖，清单如下：年度档号题名责任者数量2012年RY-128新媒体零售企业的商业道德建设2011年度#省企业管理现代化创新成果一等奖#省企业管理现代化创新成果审定委员会22012年RY-1302012年#100强企业#省工业经济联合会、#省企业联合会、#省企业家协会12151、012年RY-1312012#服务业50强企业#省工业经济联合会、#省企业联合会、#省企业家协会12012年RY-134#省企业文化建设示范基地中共#省委宣传部、#省人民政府国有资产监督管理委员会、#省工商业联合会、#省思想政治工作研究会12012年RY-135#省直文明（标兵）单位#省直属机关工委12012年RY-1362012年度中国电子商务最佳企业物流管理奖中国电子商务协会物流专业委员会12012年RY-137#省直工会先进集体#省直属机关工委2012年RY-139国家安全生产二级企业#省安监局、职业健康协会RY-142全省文化体制改革工作先进单位省文化改革发展领导小组32012年RY-152、143二O一二年度纳税大户开福区委员会、开福区政府32012年RY-144二O一二年度电子商务先进企业长沙市委、长沙市政府29.2市场风险项目建成后在文化产品销售的过程中将会遇见各种市场风险，如：产品文化开发力度不大、产品不被接受、消费者了解过少，需求量小、产品文化背景不深厚吸引力不够等等。并且在同类型产品的市场中，具有实力的企业占据了大半市场，所以我们将面临市场的各类风险。解决方案：注重上游文化产品源，选择有底蕴背景深厚的文化产品进行开发；渲染产品的文化氛围，以故事情节的栏目方式突出产品的文化底蕴；以真实还原、故事会、现场体验等方式将产品植入到节目和栏目中，让消费者在吸收文化知识的同时潜移默153、化的对产品产生兴趣；通过全媒体的传播方式结合线上订购，送货上门的优质服务让消费者放心购买、安心使用。综合以上的方案可以有效的规避由于市场的压力给项目带来的市场风险。9.3运营风险本项目在运营方面的风险主要来自于技术、管理人员的流动与不稳定，核心技术人员的离职将可能导致项目技术外泄，并可能导致关键技术的开发无法完成；主要管理人员的离职将可能导致项目开发停滞，项目产业化无法顺利如期完成。风险应对措施：公司制定了一系列项目管理和留住人才的政策与制度，科学实施面向企业战略的人力资源规划；建立了一套完整的现代人力资源管理体系，实施人才荟萃理念，建立与公司发展战略相适应的人力资源战略规划；建立健全统一的重154、要人事管理体系和技术研发经营业绩考核监管体系；注重并加强员工培训；增进产学研合作，多渠道培养公司急需的各类技术、管理与资本运营人才，为公司的不断发展提供有力的支撑，在稳定和留住人才方面起到了很大的作用。9.4财务风险项目投资规模大，资金能否按时按量到位将成为项目顺利实施的重要保障。如项目的前期建设不能按预定进度按时完成，就会影响到后续建设的开展，进而影响到整个项目实施进度及平台正式进入市场的时间，使原来市场的预测偏差变大，增加了成本，同时给项目后期运作带来许多不确定性因素。因此，资金风险应该是本项目将面临的最大风险。风险应对措施：xx物股份有限公司通过历年来净利润累积下来的留存收益资金和企业运行过程中的运营资金进行项目资金的筹备，所以公司自有资金充足，必要时也可借助其他方式：如银行贷款、IPO募集资金等方式解决。通过采用上述一系列的对策与措施，项目资金风险被控制在较低程度。