1、建筑公司员工教育培训和考核管理制度办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XXxx集团有限公司员工教育培训考核办法第一章 总 则第一条 为加强对员工培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，充分调动单位和个人两个主体的积极性，特制订XXxx集团公司员工教育培训考核办法。 第二条 办法遵循精神鼓励和物质奖励相结合的原则，设置集体奖和个人奖两个奖项。集体奖为：局集团公司员工教育先进单位或先进集体；个人奖为：局集团公司员工教育先进工作者、单项培训班中的优秀学员。第三条 本办法适用2、于局集团公司所属各单位、直管项目部，按照逐级负责、分层管理的原则，局集团公司对所属各子（分）公司、直管项目部进行奖罚。所属各单位培训管理部门要按照本办法规定，做好日常培训的督导、检查与考核工作。第二章 教育培训工作先进单位和先进个人考核内容第七条 有员工教育培训机构，明确由总工程师主抓员工教育培训工作，有兼职教师队伍，有专职人员负责员工教育培训工作。达不到要求的扣5分。第十六条 制定有员工教育培训管理办法，并有相关管理制度。达不到要求的扣5分。第五条 从实际出发组织开展培训需求调研，制订员工年度培训计划，并按要求及时报送局集团公司人力资源处。达不到要求的扣10分。 第六条 认真落实年度培训计划3、，按时按量完成计划内培训任务。由于生产任务紧张等客观原因，造成培训班确实不能如期举行的，年度培训计划的主办单位（部门）应提前一周填报培训班变更申请单，交培训管理部门审核批准后，方可变更；否则，按未经批准擅自变更或取消计划内培训班处理。未经批准擅自变更或取消计划内培训班，每出现一个班次扣5分。第十三条 要完成股份公司和局集团公司下达的培训计划，及时落实培训人员，达不到要求的扣10分。 第十五条 各级领导要重视员工教育培训工作，切实抓好以人为本，把员工教育培训工作列入全年的工作目标，及时处理、协调、解决培训工作中遇到的问题，确保培训计划和目标的落实。达不到要求的扣10分。第四条 要保证员工参加集团4、公司及有关业务单位组织的脱产继续教育培训时间。其中：高级专业技术人员每年接受培训的时间累计不能少于50学时；中、初级专业技术人员每年累计不能少于40学时；操作人员每年累计不能少于30学时；员工每年人均参加培训时间不少于30学时。达不到要求的扣10分。（这条实施可能有困难：1、哪级组织培训？2、全员培训不容易，员工每年人均参加培训时间不少于30学时，500人的单位，就要培训5003015000学时81875工天，是否可考虑降低学时？）第八条 培训管理部门要做好对各类培训班的检查、督导和效果评估工作。负责对各类培训班进行不定期抽查，组织参加培训的学员对培训办班情况进行评价，达不到要求的扣5分。 第5、九条 员工必须做到“先培训，后上岗”，岗前培训率达100%；转岗（下通知改职）前也必须参加培训；达不到要求的扣10分。 第十条 特种作业人员上岗前必须参加培训，取得相应证书后方可上岗，持证上岗率达100%；无证上岗的每发现一人次扣5分。 第十一条 按照局集团公司人力资源处下发的各项通知要求，及时上报各类培训数据、资料和报表等。迟报、漏报一次扣10分。 第十二条 局集团公司（删除：人力资源处，因为专业会议人力资源处就代表集团公司组织）组织召开的有关员工教育培训工作会议，各单位应派人准时参加，无故不参加一次扣5分。 第十四条 确保教育培训经费足额提取，专款专用。认真管理好培训经费，及时掌握使用情况6、。达不到要求的扣10分。第十七条 考核满分为100分。达到85分及以上的为优秀单位，由集团公司给予奖励；同时，对获得优秀的单位奖励职教先进工作者1名。考核达不到70分的将予以通报批评。第三章 单项培训优秀学员考核内容第十九条 考核条件1、尊敬老师，团结同学，着装整洁，遵守纪律。2、积极工作、刻苦学习，笔记详细、成绩优异。3、认真讨论，观点新颖，准备充分、发言积极。4、完成作业、工整字迹，心得详实、呈现深度。5、总结到位、认识深刻，体会真切、强感染力。6、团队活动、展现魅力，热心公益、关爱集体。第二十八条 评选数量：1、培训班学员总人数在30人及以下的，评选3名优秀学员；2、培训班学员总人数在37、1人至50人的，评选5名优秀学员；3、培训班学员总人数在50人以上的，评选7名优秀学员。第二十九条 评选程序1、由培训班班主任确定评选人数，提供培训考勤考核记录；2、通过学员自荐、推荐，培训老师、培训负责人举荐等方式产生优秀学员初步人选；由培训班负责人、领队和学员代表（班干部）共同研究，确定优秀学员候选人。3、通过适当方式征求学员意见和候选人所在班级班主任或专业主任、授课老师意见后，由学校培训部审核确认。第三十条 学员奖励培训班结业时对“优秀学员”进行公开表彰，并颁发荣誉证书和奖金。培训班优秀学员有关材料记入本人档案。（全删）第四章教育培训工作先进项目部考核内容第一条项目部根据所建工程的性质，8、从实际出发，制定相应的项目部适应性培训计划。无计划的扣10分第二条教育培训计划的完成情况。第三条项目部要指定专人负责教育培训工作，负责教育培训计划的落实。第四条公司或者局集团公司下达的教育培训计划的落实情况。第五条教育培训工作的基础台账、数据、报表完成情况。第五章 考核方式第三十一条 为督导员工教育培训工作扎实有效地开展，集团公司推行员工教育培训检查制度，检查分为定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推动员工教育培训工作的深入开展。 第三十二条 局集团公司人力资源处是检查、督导员工培训工作的主责部门，公司所属各单位也要按照公司制订的有关培训管理制度，做好自检工作。 第六章 附 则第三十三条 本办法解释权归集团公司人力资源处。第三十四条 本办法自发布之日起执行。