1、建材有限公司人事、生产及财务管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 前 言为规范公司各项工作流程和员工行为，特编制本管理制度汇编（草稿）。期望各管理人员、基层员工认真学习并贯彻执行，为把公司建设为一个现代化的优秀预拌商品混凝土企业而努力。目录企业推介 一 企业介绍 1 二 企业文化 1三 组织结构 2岗位职责一 生产副经理职责 3二 材料副经理职责 3三 办公室人员职责 4办公室职责 4办公室主任职责 5公车驾驶员职责 5四 生产部人员职责 6生产部职责 6生产部长职责 6生产部副部长职责 7技术员职责 8质量2、员岗位职责 8运行班长岗位职责 9微机操作员岗位职责 9电工岗位职责 10装载机司机岗位职责 10机械设备维修员岗位职责 11搅拌机操作员岗位职责 11生产资料员岗位职责 12生产杂工岗位职责 12五 运输部人员岗位职责 13 运输部部长岗位职责 13 调度员岗位职责 13 车队长岗位职责 14 运输部司机岗位职责 15六 技术部人员岗位职责 16 技术部职责 16 技术部长岗位职责 17 现场检测人员（当班负责制人）岗位职责 18 技术、资料员岗位职责 19七 材料部人员岗位职责 19 材料部职责 19 司磅员岗位职责 20 材料员岗位职责 21 仓库管理员岗位职责 21八 财务部人员岗位职3、责 22 财务部职责 22 财务部长岗位职责 22 会计人员岗位职责 23 出纳员职责 24 统计员职责 25事务管理制度 一 办公室管理制度 26 二 文件收发规定 28 三 保密管理制度 28 四 办公用品管理制度 30 五 车辆管理制度 30 六 安全保卫制度 31 七 考勤及休假管理制度 33 八 薪资管理制度 35生产管理制度 41 一 生产管理流程图 41 二 生产工艺流程图 42 三 生产作业指导书 43 四 生产质量管理办法 60 五 安全生产管理办法 79 六 危险源控制管理办法 97财务管理制度 102 一 总则 102 二 财务机构与会计人员 102 三 资金、现金、费用4、管理 105 四 工资及奖金 106 五 税收及利润分配 106 六 库存物资财务管理 106 七 会计凭证及档案保管 107实验室管理规章制度 108处罚管理办法 123 一 总则 123 二 管理细则 123 企业推介一、公司介绍我XXXX建材有限公司，成立于 2010年5月 ，主营商品混凝土。公司生产区位于廊泊路东侧，南距XX市区3公里，交通十分便捷。占地约30亩，总注资2500万元，现采用中联重科HZS120拌合生产线一条、HZS180拌合生产线两条，混凝土搅拌运输罐车34部、泵车两部，年生产能力30万立方。 几年来，公司依靠超前的管理理念和先进的技术设备资源，备受市场信赖，连年被评为5、行业先进企业。二、企业文化1企业使命生产优质的建筑材料，创和谐的建筑环境。2企业愿景 诚实守信 做精做强3企业宗旨与人为善 成己达人4企业精神诚信敬业 激情共进5企业行为尊重沟通 迅速高效6企业作风雷厉风行 有求必应。7企业营销理念干好现场 赢得市场8企业管理理念员工的心 企业的根9企业的效益理念效益是做好一切工作的副产品10企业的质量理念超越用户的期望三、组织结构组织结构如下：（见下页） 岗位职责一、生产副经理职责1全面负责公司的生产、经营和管理工作，确保实现公司下达的各项指标。2主持贯彻与实施公司一体化方针及目标， 制定公司长远发展规划和年度工作计划。3审核和批准公司日常生产经营活动计划。6、4主持制定公司内部管理机构和岗位设置及职责分配方案，经公司总经理批准后实施；组织和实施对分管部门岗位人员的考核和聘任。5主持建立健全公司内部管理运行机制：制定具体规章、办法和完善公司工作程序。6审批员工年度培训计划。7主持生产经营活动中的合同评审工作。8主持管理和评审评价管理体系的适宜性和有效性，确保生产、经营、服务的持续改进和发展。9负责组织公司年度的内审，并根据审核结果实施整改、改进和完善。10审核对相关科室工作情况的检查或考核情况报告，督促相关科室和人员对反映问题的整改。11负责公司安全、环境方案的制定落实，确保满足工作要求。二、材料副经理职责1在总经理领导下分管办公室、材料、安全等各项7、管理工作；2负责检查安全生产设备的运行及维护状况，督促维修人员和岗位人员维护保养好站内生产设备及试验设备；3负责督促做好生产发货与现场协调等服务工作4组织制定公司内部各项管理制度并督促贯彻实施。保证质量管理体系文件在各部、室得到有效实施。5负责公司后勤保障工作三、办公室人员岗位职责（一）办公室职责1在分管经理直接领导下，按有关政策和文件要求，围绕公司的中心工作和生产经营管理深入调查研究,及时向领导提供正确的信息。2负责贯彻执行文件和资料控制程序，并组织检查、指导其他部室文件和资料的控制工作，做好公司文书的起草编写、整理、登记、传递、分类、编号、存档、汇总和管理工作。3负责公司定期会议和专题会议8、的安排，做好会议文件拟稿和会议记录，并监督、检查会议决议落实情况。4负责公司对内对外公共关系的维护和改善，做好来客接待工作。5负责公司印鉴和介绍信的正确使用。6负责各项管理、考核制度的建立，完善并监督执行结果。7负责公司合同、档案的管理工作。8负责公司警卫、食堂和办公用车的管理。9 协助经理处理紧急事务和一般性的日常事务。10严格遵守保密制度，做好保密工作。11完成领导交办的其他工作。（二）办公室主任职责1在分管经理领导下，认真贯彻执行规章制度、规定和标准。2负责文件传递工作。及时做好行政文件、分类、编号、登记、发放、传递、整理、归档工作。3做好文件的催办工作，按计划日期检查各部门情况，发现问9、题形成记录及时上报。4做好发文工作，按内、外发文分别登记，并进行编号。5拟订年度工作总结、专题请示和报告。做好定期会议、专题会议及其他会议的会议记录。6负责文书起草、打印打印和来访客人的接待工作。7负责合同的收集、整理、编号、归档工作。8负责档案室的管理工作，并建立完善借、阅台帐资料，维护档案的完整与安全。9负责办公用品的购置、发放工作，做好记录，建立台帐。10遵守本站保密制度。11完成领导交办的其他工作。（三）公务车驾驶员岗位职责1认真贯彻执行各项规章制度和遵守道路交通安全法，遵守驾驶员职业道德规范。节约用油，严格控制车辆运行费用。2坚守岗位，服从安排，安全准点地完成任务。3未经批准，严禁私10、自出车或私自将车辆交他人驾驶。4文明开车，礼貌待人，衣帽整洁。5坚持出车前的例行检查。做好车辆日常维护保养（例行保养）。6保持车身、车内及座椅等清洁卫生，随时保证车辆整洁。7遵守保密纪律，不该问的事不要问，不该讲的话不要讲。8完成领导交办的其他工作。四、生产部人员岗位职责 （一）生产部职责1在分管经理领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本公司的质量方针、目标。2负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。3负责混凝土工程量的及时准确结算。4 参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。5及时组织落实事故的应急处理。6负责生产现场、机楼、场区公路安全文明11、生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行环保生产管理制度。7负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关目标、资料的收集、整理、归档工作。8负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。9完成领导交办的其他工作。（二）生产部长岗位职责1认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。包括材料进厂时间安排，搅拌站文明施工管理，资料的收集和管理等，及时汇报日常工作。2全面负责日常生产（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），及时总结 每天的工作量.制定公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。3积累搅拌及试验数据，督促相关人员及12、时整理各项记录、台账、报告等技术资料，做好统计分析和总结，并及时传递到有关部门.组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。4负责与实验室的沟通协作，组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验，促进砼搅拌质量，降低砼生产成本。负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。5配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。6负责运行环节的行政工作。坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。7负责主持编制13、相关各项规章制度，并督促检查执行和落实情况。（三）生产副部长岗位职责1协助部长工作，执行部长分工，完成分管的各项工作任务，带头遵纪守法、恪尽职守，直接对部长负责。2参加分管工作的各专业会议，并布置、落实、检查相关部门的各项工作。3组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况，协助部长处理重大的生产、质量、安全事故，并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。4协助部长督促检查各项制度的执行和落实情况。5组织有关部门进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。6对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。7 负责和需方协调组织砼生产安14、排，主持生产的实施。8及时掌握原材料的库存情况和生产进度，确保生产正常运行。9对所签发的生产计划单和正常生产负责。（四） 技术员岗位职责1负责搅拌记录的整理，以负责、科学和公正的态度，准确、及时的认真操作。2认真做好各项技术检验和试验资料、搅拌资料的整理，健全技术检验所需的规程、标准，做好搅拌资料和试验资料的归档。3规范准确的整理各种记录、台帐、检验报告。4认真做好各种材料的使用跟踪台帐。5定期及时向资料室移交有关工程技术资料。（五） 质量员岗位职责1负责生产质量管理工作，对砼生产全过程实施质量监督。2保证国家有关砼方面的技术标准、质量法规的有效实施。3参与相关技术方案的制定，检查技术方案或技15、术措施的实施，及时发现存在的问题并给予纠正；4检查出厂砼质量，确保原材料进场、人员操作、设备运行、方案执行等各方面全面满足砼出厂质量的要求。（六） 运行班长岗位职责1传达浇筑任务，针对浇筑任务进行详细分工，并监督检查各操作人员的工作完成情况，杜绝迟到、早退、甚至脱岗情况发生。2安排浇筑前设备的检查、调试，确保浇筑时设备能正常运转。发现异常及时安排人员进行处理解决，同时向生产值班领导汇报。3根据浇筑任务，提前做好交接班安排或加班安排，并负责在交接班时全过程参与，确保交接班工作顺利进行。4 负责班前考察砼输送线路及浇灌地点环境，班后安排人员清理站内卫生。（七） 微机操作员岗位职责1严格遵守公司的各16、项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。2严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。3认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序，经复核确认无误后方可开机生产砼。半自动生产时，必须要根据技术部签发的施工配料单进行施工。4在生产过程中，积极配合试验看料人员搞好砼的质量控制。因操作员不执行配合比或输入数据有误而造成砼不合格的损失，操作员负主要责任。5认真观察砼各组成材料是否超过允许误差，若发现超出允许误差范围，必须及时向值班领导汇报。6对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时砼的相关性能负责。（八）电工岗位职责1严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。2严格执行用电安全操作规程和有关规17、定。3发电机房、配电房不准闲杂人员进入，避免意外安全事故发生。4按期对供电线路、生产设备进行检查，确保线路和生产电气设备能正常使用，并做好巡查记录。5线路和电气设备检修时，必须断掉电源，并在显眼处设置安全标志警示牌。6对电力的正常供给和电气设备能正常生产负责。（九）装载机司机岗位职责1遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。2必须熟悉装载机的有关机械性能，且持证上岗。3供料必须及时，不得影响生产。4做好对装载机的日常保养工作，进行修理时，协助机修人员修理。及时观查机（柴）油的耗用情况，保证油箱不干，对轴承处应时常涂抹黄油，使机械摩擦处于正常磨损状态。5上料时应先铲上层含水率变化不大18、的骨料，并利用空闲时间对含水率较大的下层骨料进行归堆，再统一上料，保证所上骨料含水率的均质性。并保证砂石不混合。6站内规定的其它工作。（十）机械设备维修员岗位职责1组织实施设备的维修与保养工作，负责常用配件的采购与储备，提高设备的完好率和利用率，确保机械设备运行良好。2负责设备的日常保养、维修，及时排除工作中容易出现的故障。当设备需要维修时，及时为领导提供维修计划。3负责搅拌站配料称量仪器的定期校定，确保计量误差不超出规定范围。4按时填写设备使用记录。5生产期间，每2小时巡视检查机械运转情况一次。每3个月例行全面检修维护一次。（十一）搅拌机操作员岗位职责1 严格按设备说明书进行操作，遇到设备出19、现故障，应及时通知有关人员进行检查修理，并做好砼搅拌记录和交接班记录。2 负责每一工作班正式称量前，对称量装置进行检查并进行零点校核。3 搅拌中不定时监控数据，检查砼搅拌质量，严格控制搅拌时间及坍落度。4 保持控制台、显示器及室内卫生干净，不准非操作员进入操作室。5 未经允许不准往控制电脑内拷文件，不准删除文件，不准随意玩计算机、打游戏，确保系统安全。6 在操作过程中要严密监视水泥、粉煤灰、粗细骨料和水的掺量。若不慎操作失误或设备出现功能紊乱而发生配料错误时，要立即汇报值班领导紧急处理，不得擅自处理或蒙混过关。（十二）生产资料员岗位职责1 负责根据工程进展情况，及时收集相应的技术资料并存档。书20、面打印的技术资料应同时保存电子文本。2 负责将技术档案分类分卷保存，卷内按顺序编排页码，每卷内应附卷内目录，卷内目录要求打印，单位工程竣工资料为多卷时，第一卷应附总目录。3 负责将各种技术档案按照要求统一代码编号。4 负责建立专用电子文件夹，将各种资料按照相应的卷、册分类保存，并做好电子文档的备份工作。（十三）生产杂工岗位职责1 严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。2 认真执行部门领导下达的生产安全交底，负责打扫生产区的卫生。3 协助质检人员的砼取样、拆模、送检等工作。4 负责清理搅拌缸内的砼。5 负责冲冼水泥罐的浮灰及检查罐中水泥、粉煤灰的余量。6 负责凿打搅拌车内粘附的21、砼。7 负责非安全区域的警戒（如清理水泥罐的浮灰时，在划出的非安全生产区域外担任警戒，防止人员闯入非安全区）。8 搅拌站周边及搅拌站上面的清洁卫生。9 协助修理员和机长修理工作。10 站内安排的其它工作。五、运输部人员岗位职责（一）运输部部长岗位职责1 严格遵守公司的各项规章制度，不准擅自离岗，坚守工作岗位。2 协助各部长按时完成生产任务，熟悉砼的生产工艺流程，及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证砼的供给不间断。3 接客户生产通知时，要问清并索取施工单位名称、送货地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标（即砼方量申请单），做好详细记录，并以生产计划的形式通知当班负责人和技22、术负责人。4 生产砼前，安排生产所需车辆并通知车队做好发车准备工作。5 监督车辆的清洁和保养工作，以维护公司的形象。6对运输过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。（二）调度员岗位职责1 严格遵守公司的各项规章制度，不准擅自离岗，坚守工作岗位。2 服从部长管理，准确调度车辆，按时完成运输任务，熟悉砼的生产工艺流程，及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证砼的供给不间断。3 接客户生产通知时，要问清并索取施工单位名称、送货地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标（即砼方量申请单），做好详细记录，并以生产计划的形式通知当班负责人和技术负责人。4 生产砼前，安排生产所需车辆并通知车23、队做好发车准备工作。5 监督车辆的清洁和保养工作，以维护本站的形象。6科学调度运输车辆，不准刁难罐车司机。7对生产过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。（三）车队长岗位职责1 认真遵守公司的各项规章制度，全面管理车队。2 负责组织相关司机完成下达的生产运输任务。对车队的运输、安全、车容车貌、运送签单收缴、驾驶人员录用与培训及奖罚等负有全面的指挥调动和管理权力。3 负责组织司机做好车辆的维护、保养和日常管理。确保车辆保持良好的技术状况。4 贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务的完成。5 对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。6 组织对全体24、司机进行职业道德教育、思想教育和技术培训，不断提高司机素质和技术水平。7 负责司机的管理工作，对违反公司规章制度的司机有权给予批评、处罚或开除。8协调好与公司各部门的关系，积极配合各部门完成公司下达的生产任务。9 负责组织实施车辆的营运调度，在确保安全的前提下，充分提高车辆与人员的出勤率。 10及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录，弄清原因，及时向部和公司领导报告。11 做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。12随时掌握车辆技术状况，一旦发现车辆有不安全的隐患，应立即向领导报告，停止其运行并及时督促进行维修。13 努力完成领导下达的其它任务（四）运输部司机岗位职责25、1 认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度，树立礼貌行车、安全第一的职业道德和安全意识，不开“英雄车”“霸王车”“斗气车”“侥幸车”“疲劳车”，不准酒后驾车，防止各类交通事故的发生。2 服从领导，听从调配，按时上、下班，按时出车。车辆冲洗必须到指定地点冲洗及排放污水，严禁乱停、冲、放。罐车、泵车每次冲洗必须把污水放净，杜绝因洗车水没放净等原因导致砼坍落度大、离析、分层等影响砼质量。3 罐车、泵车到达施工现场，要服从需方施工员统一安排，但有权就拒绝不符合安全条件的要求，不得自行放料及加水。在工作期间严禁脱岗，必须确保对现场砼的连续供应。若因特殊原因而致使砼内水份散失过多而26、导致砼坍落度过小，无法进行泵送时，必须请示部长。 4 泵车司机要随时检查泵送系统状态，按规程操作泵送，不具备作业条件的不准冒险作业5 认真做好车辆日常维护、保养，保持车辆经常处于良好的技术状态，保持车容、车貌清洁卫生。6自觉遵守车队每日生产、生活秩序，注意保持环境卫生和个人卫生。7 树立集体主义观念，搞好内外团结。对外工地要树立服务第一的思想，自觉维护公司的形象。六、技术部人员岗位职责（一）技术部职责1认真执行国家和行业规范、标准及公司的质量方针和目标，是公司产品质量管理第一责任科室。2在分管经理的指导下，参与重大工程（合同）投标方案的编写工作。每个工程进场前，负责向客户进行混凝土施工应用技术27、交底，说明和建议使用混凝土的一些注意事项或采取必要的技术措施方法。3负责按质量体系要求对混凝土生产过程进行质量跟踪、监控，及时纠正、解决生产过程中出现的技术、质量问题。4负责原材料复检工作，根据原材料质量变化状况，随时调整混凝土生产配合比，对抽验不合格材料书面通知材料部，协助材料部进行处理。5搞好对生产、材料、运输等部室的技术指导工作，负责混凝土生产各工序的质量培训，并对违规操作行为进行处罚。6负责向客户提供与混凝土产品质量相关的技术服务和咨询。7负责公司混凝土产品技术质量资料的收集、分发、整理、归档。8不定期召开质量、技术例会。负责混凝土质量事故（问题）的调查、分析、处理，并出具书面文字报告28、。9负责混凝土新技术、新材料、新工艺的推广应用，并参与指导。10完成领导交办的其他工作。（二）技术部长岗位职责1 负责公司质量监控的领导工作，主持技术部的全面工作，建立健全质量管理体系，确保科学、准确、公正地进行各项检测工作。对混凝土质量负领导责任。2 认真贯彻执行国家、部、省颁发的有关政策法规、法令、条例和公司的各项规章制度以及产品质量检验的有关标准、规程。3 负责提出计量仪器的报废、改造更新、维修、大修、周期校检计划，并组织实施。负责计量仪器的外检工作。4 建立原材料检验和砼质量控制网络，定期检查影响产品质量的环节，发现问题及时作出研究处理方案，并报领导批准后实施。5 决定本部门工作人员的29、学习、培训、考核、奖惩及工作安排。6 负责督促检查本部门员工岗位责任制的执行情况。7 负责研究推广和应用新技术、新材料。8 定期召开质量分析会议，每月向经理提供一份质量分析报告。9 对砼资料全面负责，并对砼进行一切数据分析，得出分析结果。10 对砼整个质量负责，对砼质量的管理和控制，组织进行不合格评审。11 负责生产过程中各种材料的质检。12 负责处理检测人员提出的技术及质量问题、建议。13 检查生产过程中的操作数据和电脑打印单数据。14负责到施工现场检查砼到工地后的性能，解决砼在现场出现的问题，并收集砼相关数据。（三）现场检测人员（当班负责制人）岗位职责1 必须遵守公司及技术部的各项规章制度30、。2 必须熟悉国家、部、省等颁发的有关产量质量标准和规程，并严格遵照执行。3 生产混凝土前及雨后，必须测定骨料的含水率，并通过计算调整生产配料单。4 输入微机中的各种材料数据进行复核，确认无误后方可允许机操员开机生产。5 在生产过程前，要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中，必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围，若超出允许误差应及时采取措施纠正。6 混凝土出厂前，必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标，符合要求后方可签字出厂。7 严格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件，并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性，对出厂混凝土的质量负责。8 对新客户和大方量的客户，31、质检人员要到施工现场进行服务和指导，有必要对现场混凝土的坍落度进行测试，还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标，将上述数据和现象记录在册，作为及时调整施工配合比的依据。9 认真征询客户的意见，对客户提出的意见要及时反馈给技技术部负责人，使混凝土质量不断改进完善，满足客户的施工工艺要求，达到客户满意。10 做好交班工作，并对每一天的生产情况进行工作总结，交部长。（四）技术、资料员岗位职责1 严格遵守保密制度，不得泄露原始记录数据，不做损害用户的事。2 负责本室的文件、技术资料、规范、规程、标准、原始记录、试验报告的保管工作，并列册编号存放在固定的文件柜内，对原始记录和试验报告按32、月度、年度和不同工程分别进行装订成册，保存三年。3 所有资料不准外借，若确属工作需要，经技术部负责人批准后办理借阅登记手续，并督促其按时还回。4 对过期资料的处理，应严格按报批手续执行。5 负责资料的收发，严格收发手续。6 确保所有登记入册的资料在保管期内不丢失，若丢失和违反，视情节轻重给予相应的处罚。7 资料保管员对所保管的资料负责。8 负责技术部负责人交待的部分资料整理工作。七、材料部人员岗位职责（一）材料部职责1认真贯彻执行公司的规章制度。2按照国家的材料质量标准和规范，详细制定公司有关工程材料质量管理办法，并严格执行。3负责材料的定向采购工作，切实按照“质量最优化、价格最低化”原则采购33、原材料。4根据公司生产计划，编制和审定材料采购计划，确保生产需要。5把好材料的质量关、规格关和数量关。6确保材料物资的完整，建立定期盘点制度，保证库存物资帐、物相符，与财务部等相关部室帐户帐帐相符。7建立材料物资盘亏分析报告制度，与相关科室共同对发现的材料质量、盘亏事项等分析原因，制定措施，并及时向公司经理报告和通报相关科室及人员。9负责“三标体系”中相关资料的收集、整理、归档工作。10负责本科室各点的节能降耗管理工作。11完成领导交办的其他工作。（二）司磅员岗位职责1 严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。2 待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日早班对汽车衡台面进行34、检测，并记录。 3 过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单。4 对材料进出统计无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。5 严格执行交接班制度，并作好交接班记录。6 及时完成公司和领导部署的其他工作。（三）材料员岗位职责1 严格遵守公司的各项管理规章制度条例；2 负责原材料的进站取样和初检，包括原材料的材质证明文件的收集，原材料的外观、规格、数量等是否符合要求，协助质检员和实验员做好不合格原材料的处置；3 监视并测量(或过磅)原材料数量情况，签收并记录；4 负责原材料的贮存、防护管理工作；5 负责原料的取样并委托实验室进行试验工作；6 负责35、对原材料进行产品标识工作；7 负责原材料场、库及周边环境的管理工作，设备基本的维护保养工作；8 负责办理原材料的出入库手续工作，做好相关报表的工作。 （四） 仓库管理员岗位职责1 严格执行仓库管理制度，尽职尽责地严把入库关。2 必须凭物资验收单协调有关部门进行原材料的验收、进仓和堆放，如发现规格、质量、数量不符时，应拒绝验收并立即报告主管领导。3 各种材料进出仓时要及时登记、汇总，凭开具的出入库单据入帐，帐目要做到日清月结及收发相符。4 对各部门的领用料（包括低值易耗品、零件、原材料、油料等）要分类进行登记入帐。5 搞好卫生工作，保持仓库内的整洁，对出入库物资的数量负责。八、财务部人员岗位职责36、（一）财务部职责1严格执行企业会计准则，结合企业管理需要，制定本公司的会计核算办法和财务管理办法。2根据公司实际情况建立核算体系，按照交易和事项的经济实质组织会计核算。3以实际发生的交易或事项为依据，如实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。4负责公司资金收支活动，保证公司资金安全。5按规定及时、准确编制财务会计报告，提供会计信息，满足会计信息使用者的需要。6正确核算和反映国家税费，按时申报、及时解缴国家税费。7负责公司内部效益考核，监督公司经济活动，进行财务分析，提出财务意见，及时反馈给领导及相关科室、人员。8负责公司商品混凝土货款回收。9严格遵守本站保密制度。10完成领导交办的其他工作。37、（二）财务部长岗位职责1 在分管经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； 2 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、运输、材料等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率； 5 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作； 6 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核38、，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 7 负责建立和完善公司财务稽核、审计制度，监督其执行情况； 8 审查公司运营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议； 9 参与审查调整价格、工资、奖金及涉及财务收支的各种方案； 10 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； 11 负责向公司总经理、主管副经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策； （三）会计人员职责1 按国家统39、一会计制度规定设置会计科目。2 及时确认销售收入，正准确计算税额。3 划清费用的开支范围及营业内外收入。4 按财务制度规定正确核算利润分配。5 按期缴纳各种税款。6 债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。7 对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。8 对财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。9 记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。（四）出纳员职责1 出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。2 现金业务要严格按照财务制度和公司制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的40、有权拒付。3 现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。4 支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。5 办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。6 收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。7 对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。8 按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。9 对领导交与的其他事务按规定办理。（五）统计员职责1 承办统计工41、作。2 按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计。3按时上报统计报表。4分析统计资料、提出整改意见,当好参谋。5保守统计机密。6承办其他工作。事务管理制度一、办公室管理制度为了使公司办公室各项事务规范化，制度化，提高工作效率和分管物品的利用率，特制定本制度：（一）办公室职责：1负责相关制度的起草编写 、一般性文书的整理汇编、信息资料的收集编写等文字工作。2负责公司文印管理、图书管理、办公用品管理，保证公司各项事务有序看展。3协调各部门之间的行政关系，为各部门工作的开展提供相应的服务。4负责公司对内、对外公共关系维护和改善，做好来客接待工作。5收集各部门反馈信息，上传下达各种指令，及时作出整理，当42、好领导参谋。6负责劳资、人事、后勤、和环境卫生工作。7负责警卫、食堂和公车的管理及协调工作。8负责办公室及办公区域的卫生管理及协调工作。9负责内勤人员的考勤工作。10完成领导交办的其他工作。（二）办公室事务管理1办公用品管理制度（1）遵循勤俭节约的原则采购、保管、分发办公用品。（2）办公用品购置应按以下程序：各部门将所需购用品提前报知办公室，由办公室根据各部门的实际需要并结合办公用品库存，作出购买计划，经经理批准后方可采购。（3）各部门申领的用品要及时发放，并做好领取记录。因特殊情况急需领取未填写物品领取表的，事后须及时补填。（4）及时收发入离职人员的办公用品。2接待管理（1）来客接待是办公室43、事务的重要组成部分，要规范有序，维护公司的良好形象。（2）接待要落落大方、主动热情、以礼相待。（3）问清来访人员的意图，及时上报或引领其见所需见的人员。3公车管理制度（1）加强对公车的管理与协调，提高公车使用率，保证办公用车需要。（2）加强对公车司机的教育，促其爱岗敬业、文明驾驶、确保安全、降低消耗、减少开支。（3）班车必须在7:40之前接内勤人员乘车，7:50准时发车，过时不候。4食堂管理制度（1）负责炊事员的管理。（2）督导检查厨房设施、厨具、食品、安全卫生。（3）督促出事进货是要严把质量关，不得采购变质过期食品。（4）审核购物票据，做到票物相符月底上交经理审签报销。（5）中午内勤人员就餐44、时间为12:00，罐车司机如装车即可提前就餐，其他人员不准提前。（6）保持就餐秩序和餐厅卫生，不准随意乱丢餐后杂物，不准影响他人就餐。（7）食堂采暖炉由厨师和警卫共同负责，保证办公区域采暖。二、文件收发规定1 公司文件由单位指定的拟稿人拟稿，由经理签发。2 属于秘密的文件，拟稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人拟稿、印制、报送。3已签发的文件由办公室登记，并编制发文编号后打印、报送。4报送的文件送件人应把文件内容、报送日期、报送部门、接件人等事项记录清楚，并向相关领导报告报送结果。5 经签发的文件一律存档。6外来的文件由办公室负责签收。签收人应于接件当日即按文件的45、要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。三、保密管理制度（一） 总则为保守企业秘密，维护本站发展和利益，制定本制度。（二） 范围全体员工都有保守企业秘密的义务。（三） 定义企业秘密是关系企业发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏企业秘密，更不准出卖企业的秘密。企业秘密包括下列秘密事项：1企业经营发展决策中的秘密事项。2人事决策中的秘密事项。3专有生产技术及新生产技术。4招标项目的标底、合作条件、贸易条件。5重要的合同、客户和销售渠道。6本站非向公众公开的财务、证券情况、银行帐户帐号。7其他由本站确定应当保守的秘密事项。（46、四）保密规定1属于企业秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。2企业秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。3非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。4记载有企业秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。5接触企业秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触企业秘密的员工，不准打听、刺探企业秘密。6档案室、实验室、财务室等机要部门，非工作人员不得随便进入，工作人员也不能随便带人进入。7对保守企业秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。8违反本规定故意或过失泄露本站秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。四、办47、公用品管理制度1本站各科室所需的办公用品，由综合科统一购置，各科室按实际需要领用。2各科室专用的表格，由各科室制定格式，由综合科统一订制。3办公室用品只能用于办公，不得移作他用或私用。4所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。5 购置日常办公用品或报销正常办公费用，由综合科科长汇总，报经理审批；购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报上级分公司总经理批准后始得购置五、车辆管理制度1本站车辆必须为本站业务服务，公务用车，由用车人或科室先向综合科报告，说明用车事由、地点、时间等，综合科根据需要统筹安排派车。2职员因公务需要经分管领导同意可以派车。3下班后或48、节假日需用车的，必须事先报送用车计划给综合科，否则按私事用车处理。4外单位借车，需经综合科同意，经理批准后由综合科安排。5凡配有摩托车的员工外出办事，原则上不再派车。6车辆驾驶专人专车，专车专管。7车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放，并采取必要的防盗措施。8车辆如需送厂修理，须事前报综合科科长批准；需大修的报上级分公司批准。9司机必须凭综合科的派车通知出车，否则按私事用车处理。10使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理。否则，由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。六、安全保卫制度1为维护正常的生产秩序、工作秩序，确保财产安全和生产安全，特制定本制度。2安全保卫工作，要认真落实责任制，49、经理是企业安全保卫工作责任人，应把安全保卫工作切实提上议事日程，进行研究、部署，对本企业的安全保卫工作负全责。3本站成立安全保卫工作领导小组，定期检查安全保卫工作，发现问题，及时采取措施解决。4搅拌站设安全治保员，负责安全保卫工作。5综合科应经常对全体员工进行安全教育。对新员工要认真执行“先培训，后上岗”的规定，进行安全培训。6本站所有的固定资产应按保险要求购买保险，确保固定资产安全。7落实防火措施：（1）站内设置的消防池不得用作他用，定期检查消防设施是否完好无损。（2）厂区、办公区、宿舍区要定期排查火险隐患。（3）易燃、易爆物品要按消防规范要求妥善存放，并派专人保管，不得乱放、混放；（4）进50、行明火作业（如电焊等），应先报领导批准，同时采取必要的防护措施；（5）严禁违反安全规范乱撘建筑物；8抓好安全用电：（1）电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换。（2）严禁擅自接驳电源和使用额外电器，不准在办公室、集体宿舍使用电炉。（3）配电房、操作室严禁吸烟和使用明火，非专业管理人员，不得随意进入。9落实防盗措施：（1）搅拌站应设有门卫。（2）财务室、保密室、档案室等重要部门尽量安装自动报警器，下班时接通报警器的电源。（3）重要部门的房间要设置铁闸铁窗，办公房间无人在内时要关好门窗和电灯。（4）公家财物不能随便乱放，重要文件及贵重物品必须锁好。（5）车辆停放时应采取必要的防盗措施。10安全保卫51、人员要有高度的责任感，要经常检查，督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。11全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任，情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。七、考勤及休假管理制度1本站员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。2员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经本站、科室负责人同意。3各科室应安排人员负责考勤检查，每天检查迟到、早退、旷工人员，将员工出勤情况报告上级领导，每月将员工出52、勤奋情况汇总后报财务部门考核。4严格请、销假制度。员工因私事请假半天以内的，由主管科室的领导批准，1天以上3天以下的，由本站经理批准，3天以上的由上级分公司批准。本站各科室负责人请假，一律由经理批准。请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。5本站在不定时工作制下实行每月集中休息4天的休息制度，第5天的第24小时之前必须归站报到并销假。确定休息时，员工需填写休假单，报主管科室领导签字同意，再由分管领导签字批准后方可离开工作岗位。各科室需将休假单于月末会同考勤表一道交予综合科汇总统计。凡超过规定休息时间的一律按事假处理，并需回本站后完善相关审批手续。6员工请假到国53、外（含港、澳、台地区）旅游、探亲、访友，一律需报上级分公司总经理批准。7旷工1-2天的每天扣发2天工资和奖金，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资和奖金，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资和奖金，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资和2个月的奖金。对旷工者并视情节轻重给予行政处分。8无故旷工3天以上或年累计旷工7天以上的，按规定予以除名等处分。9上班时间禁止对外出私事或未经批准接待亲友等，违反者当天按旷工处理。10 迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。11员工按国家规定享受公休假、探产假、婚假、产育假、节育手术假时，必须凭有关证明资料报主管领导批准，未经批准者按旷工处理。54、12员工病假期间只发给工资，具体按如下执行：（1）病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放 （按现行基本工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%；（2）病假超过2个月的，从第三月起按下列标准发放：1年工龄发50%，2年工龄发60%，3年工龄发70%，4年工龄发80%，5年工龄发90%；（3）病假超过6个月的，从第七月起按下列标准发给：工龄不满5年的发50%，工龄5年以上的发80%。（4）员工的考勤情况，由各科室负责人进行监督、检查。八、薪资管理制度（一）目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励55、作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据本站现状，特制定本规定。（二）制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1公平是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2竞争使本站的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3激励是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区别管理，充分调动员工的积极性和责任心。4经济在考虑本站承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。5合法方案建56、立在遵守国家相关政策、法律法规和上级分公司管理制度基础上。（三）制定依据 本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（四）薪酬组成本站员工薪酬有两大类：1员工薪酬=基本工资+延时工资+绩效奖金+加班工资+个人相关扣款+业务提成+奖金。2员工薪酬=固定工资（五）基本工资1是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。2 延时工资在法定工作时间之外延长工作时间的报酬。3 绩效奖金绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，本站对该岗位所达57、成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见本站绩效考核管理制度。4 加班工资加班工资是指员工在休息日（不能安排补休）、法定节假日工作而支付的工资部分。5 个人相关扣款扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反本站相关规章制度而被处的罚款。6业务提成本站相关业务人员享受业务提成，按本站业务提成管理规定执行。7 奖金奖金是本站为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励。8固定工资指某些员工与本站协商后在合同期内每月领取固定不变的薪水（六）试用期薪酬1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间58、员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。（七）薪酬的支付1 薪酬支付时间计算（1）执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。（2）薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放 2扣除款项（1）应交的员工工资个人所得税；（2）应由员工个人缴纳的社会保险费用；（3）与本站订有协议应从个人工资中扣除的款项；（4）法律、法规规定的以及本站规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；（5）司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。3 计算公式（1）工资计算期间中途聘用或离职人员59、，当月工资的计算公式如下：实发工资 = 月工资标准 实际工作日数/20.83（2）工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下： 应发工资 = 月工资标准（缺勤天数/20.83）4 各类假别薪酬支付标准（1）产假：按国家相关规定执行。（2）婚假：按正常出勤结算工资。（3）护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。（4）丧假：按正常出勤结算工资（5）公假：按正常出勤结算工资。（6）事假：员工事假期间不发放工资。（7）他假别：按照国家相关规定或本站相关制度执行。（八）社会保障本站员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金等。（九）薪酬保密本站所有经手工资信息的员工及管理人员必60、须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或本站以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时，必须由综合科或上级分公司行政部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反本站劳动纪律的情形，给予行政处分。本站执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。（十）福利待遇的种类1本站提供的福利待遇包括按国家规定61、执行的福利待遇，以及根据本站自身条件设置的福利待遇。2按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：（1）养老保险（2）基本医疗保险（3）失业保险、工伤保险3财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册。（1）社会保险所有本站员工按照国家规定参加社会保险。包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、大额医疗互助险等。（2）休假福利婚假适龄员工婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天。产假女员工产假90天，丧假员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。工伤假工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，62、并经所属科室经理批准，报综合科备案。凡员工因违反操作规程和本站有关规定而导致受伤的，其后果原则上由个人自负。4福利待遇的给付（1）统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除。（2）现金支付的福利待遇随当月工资核发。（3）享受假期福利的员工，其工资待遇按本站考勤和劳动纪律管理制度的规定执行。 生产管理制度一、生产管理流程图生产部长副部长兼技术负责人质量员运行班长电工罐车驾驶员铲车驾驶员泵车驾驶员搅拌机操作员机械设备员试验员资料员材料员二、生产工艺流程图 搅 拌出厂检测，做试块、调整配合比运输设备检查、保养配合比试验原材料进场配合比签发计量检定浇筑泵送原材料复试开盘鉴定设备检查、维修设备63、检查、维修三、生产作业指导书 （一）技术质量管理1技术交底制度（1）交底内容A施工单位应对工程概况、工期进度情况及结构特点、商品混凝土结构耐久性要求、强度等级、商品混凝土材料性能要求、施工组织设计、商品混凝土施工技术方案以及商品混凝土质量要求、商品混凝土技术要求、双方的责任等进行交底。B公司应向施工单位介商品混凝土施工工艺流程、原材料品种规格、生产泵送工艺及操作要点、混凝土质量保证措施、安全生产技术措施、特殊部位、特殊混凝土的浇注、试件制作养护技术资料的提供等进行交底。避免由于施工不当造成质量事故及损失。（2）交底方式书面和口头同时进行，交底完毕后，交底人和接受人同时签字存档备查。（二）生产设64、备的组织及管理1 为确保生产的顺利进行本站设备部门应确保生产设备、运输泵送设备及正常运转计量设备准确无误，应制定设备维修计划并有相应的维修记录和整改记录。提高设备的使用率，避免由于计量误差造成原材料的浪费。2设备管理运输部应根据生产计划合理的安排泵送设备和运输车。提高现有设备的利用率，盘活现有的设备。3如生产、运输、泵送设备短缺，应及时向领导汇报。应尽量使用自有设备，节约成本。（三）商品混凝土的生产阶段质量控制1主机、计量设备检查和施工配合比的确认（1）检查供料、提升机构、螺旋输送、水泵、搅拌轴、及电气系统是否可靠正常，维修人员随班监控。机修人员应定期对设备进行检修，并填写设备维修记录，计量设65、应定期进行自校，以确保设备的正常运转和计量设备的准确性。技术部门填写核准记录。（2）检测、计量设备应进行有效的维护，保持灵敏、可靠的工作状态，在技术部的主持下试验室的天平、台秤、压力机以及地磅等设备，每年送计量部门校验一次，并接受计量部门按周期检定，确保精度需符合国家标准要求。（3）每次混凝土开拌前，生产部工长（质量监控员）应监督计量设备进行零点校核，并对计量传感系统的灵敏度进行检查，符合要求后方可开拌。（4）每一工作班应随机对生产的商砼实际装载量抽检，确保计量误差满足规定。（5）生产过程由技术部测定砂的含水率，每一工作班不应少于一次，当天气变化较大或进货变化较大时应加密测试频率。（6）技术部66、必须及时对质量监控员、搅拌站主机操作员进行技术交底，对于特殊工序商品混凝土生产还要进行专门技术交底。并作好交底记录。（7）生产前，技术部应根据当天工程浇注的部位、浇注方式气温情况下达签发施工配合比，主机操作员将配合比输入微机后，必须有站台质量监控员复核输入数据是否与施工配合比一致，并签字确认。（四）搅拌及商品混凝土出厂检验制度1质量监控员应就原材料、施工工艺、搅拌时间、质量控制要求对主机操作员交底，主机操作员在搅拌过程中应通过仪表监控机器运转情况，商品混凝土拌合物均匀性及搅拌时间应通过监视器及仪表显示进行过程控制。主机操作员必须严格执行设计、施工配合比规定的技术要求。操作工应提高自己的操作技能67、，避免由于操作失误造成原材料的浪费。2质量监控员要随时复查输入电脑的数据，按要规范规定的要求，并由值班工长下达指令后方能正式生产。3生产前值班工长应与现场工长再次确认委托单（开盘时间、强度等级、浇注部位、塌落度、浇注方式）与生产计划单是否一致，调度员要认真选择最佳运输路线，以最快的时间，最短的距离将混凝土运送到工地现场，混凝土运输过程中，如遇到堵车、交通不便或其他突发因素不能正常到达施工现场，驾驶员应及时与部长联系，并按要求积极采取处理措施。4调度员要控制发车节奏，保证每车商品混凝土从装载至卸料整个运输时间一般不超过2h。提高设备的利用率降低运输成本。5罐车发车前，质检员必须对商砼目测，在保证68、质量和数量无误后，方准发出。值班调度员（站内工长）填写发货单，发货单需表明收货单位、工程名称、发货人、数量及强度等级、坍落度值以及发车时间等要求，防止错送或混号等质量事故出现。7技术部检测人员测定商砼坍落度，扩散值并观察和易性，与试验室状况和控制要求作对比，进行结果控制，并将信息反馈回微机室。防止不合格的产品出厂造成质量事故和商砼往返运输成本的增加，每种强度等级商砼首车生产时，试验室检测人员必须进行测试并将信息反馈到操作室，确定满足配合比设计要求后才能继续生产。8当生产的混凝土坍落度小于或大于控制值而不合格时，应及时采取措施予以调整，最后在搅拌运输车快速搅拌2min，再取样检测，如仍不合格，该69、车混凝土不得运出搅拌站，由技术部负责处理。9技术部应根据技术要求，对商砼塌落度和强度检验进行取样抽检。出厂塌落度检验取样频率，同一工程、同一强度等级每100m3取样测试不得少于一次。强度检验抽检批次：同一工程、同一强度等级、同一配合比不超过100m3.取样不得少于一次。供强度合格性检验试件采用标准养护，用于折模强度试件采用同条件养护。商砼试件的抗压试验应符合GB/T50081-2002规定。试验室每天检测商砼各龄期强度（7天、28天）作为质量动态监测和配合比调整依据，并如实填写强度记录表。(五) 交付阶段的检验1商砼运输及商砼现场检验（1）罐车驾驶员按发送单送达接收单位后，必须与施工现场收货人70、员办理签字手续，同时告知泵送人员该车混凝土的强度等级，现场签字认可后方可泵送。同时及时地将签字后的发货单交回。（2）商砼运输车的罐体内壁应保持平整光洁，装料与卸料口黏附的混凝土残渣应及时清除。保持车辆清洁，维护公司形象。（3）罐车驾驶员必须倒尽遗留在罐中的水分，运送过程中拌筒应保持3-6/分转速，以保证商品混凝土不分层，不离析，不漏浆。运至浇筑地点入泵前，应高速旋拌筒2-3min，待混凝土拌合均匀后方可卸料。（4）如商砼运至现场后坍落度损失过大，严禁往运输车搅拌筒体内任意加水。只能由公司在现场的技术人员处理。（5）商砼现场检验取样，应随机从一车商砼中卸料1/4至3/4处取样，取样频率和组批条件71、：每100 m3相同配合比的商品混凝土样不得少于一次，一个工作班同配合比不足100 m3，取样不得少于一次，如现场有特殊要求可按现场要求在监理、施工及商品混凝土供应三方见证取样。供现场检验用商砼试件，应按规定成型养护和试验，现场工长应监督现场试件的成型。对于现场试件制作条件无法满足时，技术部应积极协助现场做好试件的成型养护工作，确保试件的合格。2商砼泵送与浇筑点检查（1）商砼泵送前应掌握了解所浇筑项目情况，即所需要的混凝土品种、技术要求、施工方案、浇灌方量、时间以及现场的施工准备是否具备浇注的条件（场地、技术准备），以及前道工序是否完成，水、电路是否有保证，并配合用户填写商品混凝土委托单，由泵72、送主管安排泵工安泵和接管工现场布管，作好安装调试，待浇状态。（2）开始泵送时，应用适量水润湿泵的料斗，管道等与商砼接触部分。经检查管路无异常后，根据输送管距离的长短采用适量的水泥砂浆进行润滑，润滑输送管道用的水泥砂浆，应根据工程情况处理，或弃掉，或分散浇注，严禁将润管用砂浆集中布料在同一处。（3）浇注过程中现场工长和泵机操作工应对每车商品混凝土质量进行目测，监控浇筑点商品混凝土质量，如果发现商品混凝土坍落度过大、离析、泌水严重、假凝等其他异常情况应当立即通知质量监督员或技术科人员，现场无法处理的应将商砼返站处理，待各方面情况正常后再转入正常泵送。（4）泵送应连续进行，当商砼供应不足或运转不正常73、时，可放慢泵送速度，保持连续泵送，但泵送总时间不得超过从搅拌到浇注完毕的允许延续时间（一般不多于2小时）。泵送困难，泵压升高，管路振动时，不得强制泵送，应立即对管路进行检查，采取措施排障，当输送管堵塞时，应停机反泵排堵后重新接管。泵送过程中，应将料斗格栅上大石块及杂物及时捡出，严禁向料斗中加水或外加剂。（5）用户进行浇捣时，现场工长应控制好商砼的供应数量和质量，对于有多种等级同时浇注时，应防止商砼混浇造成结构验收不过关和高等级商品混凝土超量，监督现场试件工所作试件的全过程是否标准，如有问题，立即给现场技术负责人建议改进，协助现场搞好混凝土入模浇捣工作，控制好板的浇灌厚度，确保混凝土不超厚，混凝74、土不超量，如有爆模等引起的超量应及时办好相应签证手续。掌握好末尾混凝土量供应，先算后供，严禁超供。（6）商品混凝土浇注结束后，由接管工拆除施工面管道，泵工负责用水和砂浆清洗管和泵车。前场工长认真作好施工记录，其内容要详细，有根有据可追溯。3对现场施工的质量控制混凝土结构实体的最终质量不仅取决于预拌混凝土的质量，还与现场具体的施工质量紧密相关。预拌混凝土的质量是混凝土结构工程质量的基础，而合理施工和保湿保温养护是混凝土结构工程质量的保证。为了确保本工程混凝土工程的质量，防止出现蜂窝、麻面和收缩裂缝等质量问题，除搅拌站选择优质原材料，合理使用配合比，供应优质预拌混凝土拌合物外，对施工特别是在浇筑和75、养护方面提出以下建议。（1）混凝土供应时，施工方应提前24小时填写“混凝土供应委托单”，列出该批次所需混凝土的强度等级、技术要求、浇筑部位、数量及供应时间等送交相应的前台工长，以便保质保量并及时供应。如有变化，施工方应在浇筑前12小时通知本站，以保证所供混凝土准确无误。生产科将根据“混凝土供应委托单”向有关部门下达生产任务。（2）为防止安全事故和避免运输车堵塞，施工现场要派交通指挥员负责场内外的交通指挥及车辆疏导工作，并设置循环车道，在危险区域设警示标志，在夜间保证照明良好，以保证混凝土搅拌运输车及时到达和卸料。（3）施工方应该仔细核查模板工程的施工，刷好脱模剂，避免混凝土浇筑后的漏浆、模板变76、形、位移及暴模等不良现象。对于梁板混凝土工程，模板的支撑系统十分重要，关键是把荷载均匀合理地转入下面各层的支撑结构上，并保证支撑系统有足够的刚度，对桩基的浇注要抽干水后方可浇注。（4）施工方应该根据工程结构特点、平面形状和几何尺寸、混凝土供应和泵送设备能力、施工劳动力配置和管理水平以及周围场地大小等条件，预先划分好混凝土浇筑的区域，确定推进方式和方向，并严格依次进行浇筑。（5）浇筑混凝土的竖向高度较大时应考虑分层浇筑或分段浇筑，分层高度宜为300500毫米，当混凝土浇筑厚度超过500mm时，可按1：6至1：10的坡度分层浇筑，且上层混凝土应超前覆盖下层混凝土500mm以上。（6）由于泵送混凝土77、输送速度快，投料集中，出管口时有一定冲力，在浇筑卸料时输送管出口应向下，并尽量接近浇注面积，必要时可设梭槽或挡板，以避免混凝土直接冲击钢筋和对施工人员的安全构成威胁。浇筑混凝土时，不得在同一处布料，应在23m范围内水平移动布料，且宜垂直于模板布料。（7）振实采用行列式的插点方式，直上直下，快插慢拔，并深入下层50-100毫米，插点间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，通常为400-600毫米，泵送混凝土宜取下限值。振动时间应较普通混凝土短，一般可取20-30s，且隔20-30min后进行二次复振。振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免与钢筋、模板、芯管、吊环、预埋件等发生碰撞78、。混凝土必须振捣密实，避免欠振、漏振和过振。（8）对于有预留孔、预埋件和钢筋十分密集的部位，应预先制订技术措施，确保布料顺利和振捣密实。在浇注混凝土时，应经常观察，当发现混凝土有不密实现象时，应立即采取措施予以纠正。（9）润滑输送管道用的水泥砂浆，应根据工程情况处理，或弃掉，或分散浇注，严禁将润管用砂浆集中布料在同一处。（10）搅拌运输车运至施工现场的混凝土，施工方应及时入模（根据气温情况，混凝土在现场的停留时间不得超过1-2h），并保证浇注的连续性。浇注完毕前，施工方应认真做好估料工作，尽量减少混凝土报量的误差。（11）对于水平结构混凝土的表面处理，由于预拌混凝土的坍落度较大，表面水泥浆较厚79、，在浇筑捣实复振后应用木刮尺初步按标高刮平、拍实并用塑料膜覆盖，然后根据混凝土的凝结情况用木夯夯实，使集料沉落充分并使表面浮浆得到有效处理，再滚压和用木抹搓压找平，使其表面密实，并及时进行覆盖和湿养护，以预防混凝土表面裂缝的出现，减少混凝土表面水分的散发，促进养护。（12）混凝土的养护应该严格按照有关规范的规定执行。在浇注完毕后及时用塑料膜覆盖，防止混凝土表面由于脱水过快而造成混凝土表面开裂。在混凝土表面处理完毕后也需及时用塑料膜、润湿草袋等对混凝土加以覆盖并保湿养护，且保持覆盖物的润湿状态。混凝土浇水养护的时间不得少于14d ；混凝土表面不便浇水或使用塑料布时，宜涂刷养护剂。对于大体积混凝土80、更加注意混凝土保温并根据气候条件制定施工技术方案采取温控措施。（13）在已浇注的混凝土强度未达到1.2N/mm2以前，施工方不得在其上踩踏或安装模板及支架，也不得放置钢筋等施工重物，以免混凝土因受到荷载作用而开裂。（14）在施工前和施工中应与当地气象部门联系，掌握近期气象情况，并考虑降雨的因素而采取防雨淋措施 。（15）在混凝土收货、现场检测和施工中发现混凝土出现任何异常现象，应即时向现场工长反映，通知生产部和技术部派技术人员进行调查和处理。坍落度超过规定要求的，不得进入泵送工序，退回本站处理。（16）混凝土结构的脱模时间，应严格依照有关规范的规定进行，并应根据混凝土表面的刻划硬度情况首先在局81、部脱模，然后根据局部脱模混凝土的情况逐步进行，以避免建筑物结构表面拉伤。对于水平结构，竖向支撑的拆模时间要适当延长，一般应保持到14d以上。（17）施工单位应准备足够数量、且经过校验的混凝土现场取样试模（原则上使用经加厚和抛光处理的100100100三联试模），必须修筑标准的养护室，并派专人负责见证取样试件的脱模和养护工作，保证现场抽样试件及时得到脱模和合理养护，试件送检时应派专人跟踪检验结果。（六）生产过程中突发性问题的处置原则1 目的为规范企业内部管理，迅速处理在生产过程中出现的突发性不良因素，确保商砼生产质量稳定和供应的及时性，特确定以下原则，请全体员工必须遵照执行。2 设备突发性事件的82、处理原则（1）生产过程中搅拌楼操作人员发现计量显示或器具出现异常时应立即停机向当班工长报告，经生产经理安排由设备可检验处置后再恢复使用，操作工不得随意调试动作。搅拌楼在出现其他异常情况影响商品混凝土质量时，也应立即向当班工长报告，经检修后再恢复使用。设备调试和维修的第一责任人是搅拌楼管理人员。（2）生产中遇突发停电、停水时，生产部长应立即组织专人发电、抽水。下达指令时重复操作规程，防止操作失误。（3）商砼泵机在工作中发生故障，操作工应立即向生产部报告，生产部在请示经理后作出抢修或换机，并组织相关人员作好现场的防护工作。泵机管理人员在抢修或换机过程中是第一责任人。（4）车辆在运送混凝土和装载机作83、业过程中发生故障或事故以及其他异常情况时，驾驶人员应立即向分管部长报告，并立即布置进行处理，尽可能避免或减少损失。对重大问题应立即经理报告。若生产设备无法短时间内修复影响生产的，应及时与相关单位协调，生产部、技术部、等负责协调。3商砼在生产过程中出现异常情况的处理原则（1）严格坚持商砼出厂检验制度，商砼出现异常现象时，站内工长应通知立即停机，由技术部负责复核，查明异常原因后向主管领导请示，解决后复机生产。（2）商砼在泵送过程中发生堵管时，泵操工应立即通知生产调度和部长，并立即组织排堵，力争在最短的时间内恢复生产，已发出的商砼车辆应立即改派，或由技术部检验后妥善处理。（3）坚持商砼试件早期强度试84、压检验，对异常现象技术部应立即查明原因并作出妥善处理。（4）发往现场的商砼，因各种原因在0.5-1个小时内没有组织施工卸料的，驾驶员应立即通知生产调度进行下一步商砼的处理。根据商砼出站的塌落度和出站时间，由技术科重新检验后处置。（5）商砼的工作性能在现场出现异常情况时，现场施工人员应立即通知技术部，由技术部组织人员查明原因后再正确处理。4原材料异常情况的处理原则（1）在生产过程中，材料管理人员应掌握原材料的储备情况；因突发原因造成原材料短缺时，要及时报告分管经理。（2）在生产过程中，原材料出现质量问题时，材料人员应立即报告，经解决后才能继续生产。（3）所有管理人员在任何时候接到突发性问题的通知85、时，必须将事件当作头等大事，全力以赴、各尽其责迅速解决。（七） 环境、安全1目的及原则为了切实搞好安全文明施工生产，做到组织分工明确，责任落实到人，使公司安全文明生产，治安消防等工作逐渐规范化、标准化、制度化、结合本站特点，作出如下规定：坚持“安全第一，预防为主”的方针，遵循“安全、文明生产贯穿全过程”的原则，做到制度落实，人人重视，责任到人。2组织管理机构各部室都要成立安全文明领导小组，并作相应的分工，明确责任，制定出应急与响应控制程序。 3安全、文明生产管理（1）安全文明生产检查 安全文明生产部内检查，每月进行，由部长负责组织，对检查出的一般性问题按不同情况处理，有三种：A、立即整改 (一86、般情况要求8小时内,由责任人或部解决完成)B、限时整改（一般情况要求一周内，由责任人或部解决完成）C、行政处罚 对重大问题交由公司讨论作出决定，或按国家有关规定执行。（2）安全文明的施工学习培训安全文明施工管理人员学习时间，每月一次，驾驶人员每月不少于一次，由各部或安全员负责。（3）安全文明施工的一般规定A、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须拴安全带。严禁在施工现场可能存在高空坠落物或安全隐患的场所逗留玩耍。B、从事电气作业应注意绝缘防护。从事对双目有害的作业，必须戴防护镜或防护面罩。C、从事有可能被传动机械伤害的作业，不准戴手套、长围巾，其它佩饰物不得悬露。D、转运泵机或设备必87、须有专人负责安全。E、不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子、风衣、长大衣上搅拌楼和水泥罐。F、不准乱拉乱接电线。G、不准在运行的机动车后面穿行。H、禁止非生产作业人员进入生产作业区。I、禁止运输车搭载家属、朋友或其他非生产人员。J、禁止铲车搭人。K、禁止酒后开车。L、特种作业人员必须持证上岗。M、机动车厂区内限5公里/小时行驶。N、油库、发电机房、电工房、搅拌楼禁止吸烟、烤火。O、不乱拉电线。P、办公室烤火炉距易燃物品不能少于1米。Q、乙炔、氧气瓶间距必须6米以上。R、非持证操作人员严禁动用机动车辆和各种机械设备。S、所有办公室、工作车间（场地）、等应干净、整齐，不随地抛物和吐痰，垃圾入桶，不损坏公物。T88、生产用品用后剩余物品应及时交还库房或相关部室，不得浪费或随意丢弃。U、维修各类设备，必须先断开电源，并由维修人员挂上警示标志，确认机械不运转后，方可进行维修；维修设备和易坠落物下方严禁站人或穿行，禁止上下垂直同时作业。V、清理各类机械内商砼时，必须先断开电源，拔掉保险，清理人员与操作工共同检查无误后，方可进行清洁工作。W、维修及清理工作停止后，需机械转动时，操作人员必须确认机械内无人，并不会发生危险时，方可合闸运转。X、清洁搅拌机门上的商砼时，操作工必须把空压机内（储气罐）的余气放净后方可清洁。Y、清洁运输车搅拌罐内时，必须在指定地点清洗，清洁罐周边的商品混凝土时，确认爬梯牢固、完整后方可工89、作。驾驶人员发动车辆必须先四周检查车辆安全后方可进行。Z、禁止任何人在车后停留，在工作场作业时，必须注意周围车辆，以防发生事故。4责任范围 （1）搅拌站内：A、各科室、库房、修理房、食堂、试验室和宿舍等的安全文明工作责任区为所在房间外边缘1米内由责任人负责。B、设备的安全文明工作由使用部门管理，办公室监督检查。设备周围环境按设备投影边缘0.5米以内为操作人员或使用部门的责任区。逐步淘汰不符合标准规范的电源线路、安全装置、电器设备。生产部负责站内生产机械的安全、文明工作的监督检查工作。（2）材料部：A、负责搅拌场内原材料的分类堆码或清理。B、负责搅拌场内的场地环境清洁。C、负责清底工等临时进场人90、员的安全文明教育和管理。D、负责所辖设备或设施的日常维护安全检查。E、负责相关原材料供应方的质量、安全等情况的告知。（3）办公室（安全部门）：A、负责公司的消防、保卫安全工作。B、负责安全文明生产的宣传教育和执行检查工作。C、负责后勤保障的安全文明工作。5奖惩办法对于安全文明施工工作的奖罚执行标准为以下文件：中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例中华人民共和国道路交通安全法建设部JGJ5999建设施工安全检查标准本站其它相关管理制度6生产过程中环境管理A、泵机所产生的污水符合施工单位排放要求。B、泵机所产生的噪音严格遵守施工单位的作业时间进行有序的操作。C、商砼输送管和管卡的堆放，按91、照施工单位指定地点进行堆放。D、商砼浇筑完毕后，所产生洗管的污水，污物按照施工单位要求定点排放。E、商砼运输车进出施工现场应保持车容车貌整洁，不随意鸣号扰民。F、商砼运输车不得超过定额装在量，避免外漏。G、对商砼外加剂用塑料桶盛装，并对剩余外加剂即时回收入桶，浇筑完毕后运回公司保管。7混凝土、原材料试验有关的环境管理办法A、将养护水排放到沉淀池分级沉淀后回收利用。B、用试纸检验其PH值，保证沉淀后水处于中性，偏碱性时必须作出处理（比如加醋酸中和等）C、取样时用瓶装，且不能洒漏。D、瓶装外加剂必须密闭，随时盖上瓶盖。E、检验后外加剂必须倒回储存罐中回收利用，禁止随处抛洒。F、商品混凝土废试件集中92、堆放于试件室外。G、每月月底安排车辆将废试件运送至垃圾场。H、检测性能商品混凝土试样用后立即装入桶内，提至商品混凝土清洗、回收装置处理。I、将砂石回收利用，废水排入沉淀池分级沉淀，回收利用。8机械设备使用、检修环境管理A、搅拌机、装载机产生的噪声，必须控制在一定范围内，且通过环保部门的认可。B、噪声自检周期，根据要求进行。C、搅拌机产生粉尘的部位要进行密封处理。对难以密封的部位或密封不严的部位产生的粉尘，必须经环保部门检查认可。D、水泥罐除尘装置，必须每月检查一次，以防阻塞而失去除尘效果。E、机器更换的废油或清洁配件的油料，必须分类倒入专用废油箱内。严禁随意乱丢。F、撒于地面或修理台上的油料，93、必须用锯末覆盖，并把含油锯末放入专用桶内，不能随意处置。G、在修机器和保养机器产生的含油棉纱、含油手套必须放入指定的桶内，严禁随意抛弃。H、修理后的废配件（包括机械、电器）必须放置于指定的地方（可利用废旧物），不能随意乱放。I、焊接后的焊条头放置于指定的专用桶内。四、生产质量管理办法（一）总则1为促进质量管理不断进步，提高生产管理水平，争强核心竞争力，根据有关标准和规章制度并结合公司实际，特制定本办法。2本办法适用于生产管理各个环节。3各科室对职能范围的混凝土生产质量负责。4质量目标：杜绝质量事故的发生。（二）质量管理网络1质量管理组织分管生产、技术的副经理对公司的全面质量负责，其他分管领导对94、其业务范围内的质量负责。2质量管理、应急领导小组组长：经理副组长：副经理组员:生产部长、技术部长、材料部长、办公室主任3领导小组职责A、负责全面的质量管理工作。B、负责对产品各环节进行例行质量检查。C、负责质量纠纷问题的处理和参加质量分析会。D、负责对质量管理工作提出管理方案和意见。E、负责相关人员的培训考核工作。4工作制度A、领导小组成员必须24小保持通讯畅通。B、小组成员必须服从公司的安排，不得以任何理由推诿。C、例行质量检查每两月一次，在生产经营会后进行，由质量小组成员参加。小组成员不得无故缺席。D、随机对原材料及混凝土的抽查，由生产、技术部负责。E、每月召开一次质量会议，通报产品质量情95、况。5质量管理（1）质量检查A、本站严格按照相关规范及产品作业指导书的要求对原材料、混凝土进行日常抽检，并做好相关的记录，以备核查。B、每月由生产、技术部组织质量检查小组对质量进行检查。C、生产、技术部应对原材料、混凝土进行抽检，抽检发现不合格，将按规定对相关人员进行处罚。（2）质量检查的内容A、技术质量a原材料的检查是否按规定进行抽检（日常检测按产品作业指导书的要求抽检，对外资料按国家规范）b混凝土是否按作业指导书的要求进行检测（开盘鉴定、和易性检测记录、7、28天试压记录）c每天的施工配合比是否出具。优化配合比是否进行验证。d强度评定统计表。e现场试件成型及送样记录。f质量事故及质量隐患统96、计表。（事故经过、原因分析、处理结果、财产损失、预防措施）g对原材料及商砼强度进行抽检。（生产、技术部每月进行的例行抽检）h对施工现场进行质量回访，作为对相关科室考评的依据。（生产、技术部每月进行）B、生产a商砼委托单是否齐全，填写是否准确无误。b生产计划是否编制。（日计划、周计划、月计划）c生产完成量统计是否及时、准确。（日结算量、月结算量）d站内工长发车记录是否完整。e站内、站外工长施工记录是否齐全，准确。（三）质量事故的处理1质量事故处理原则（1）轻微事故的处理：对于生产过程中出现因交通堵塞、气温变化、现场临时停电以及临时机械故障造成的商砼塌落度损失、离析、堵管等问题,前场工长必须在1597、分钟内将情况反映给值班工长和实验室，收到信息后必须马上采取应急处理措施，由技术部组织相关人员负责处理。对于需要报废处理的混凝土应报技术部长批准。（2）一般质量事故的处理：因现场停电、停水或机械故障的耽误时间过长，导致混凝土浇筑部位出现施工缝，或因混凝土本身原因导致拆模后、现场收光碾压不够出现裂缝，属于一般性不合格，发生以上事故时，技术部应第一时间派出人员赶赴现场与施工方商讨处理办法。（3）严重不合格：凡因混凝土原材料不合格、配合比不当、计量器具不准等原因造成混凝土强度或其他要求不合格时为严重不合格。如发生严重不合格应由技术部长会同生产、等部主管与施工、设计方确定整改方案。（4）对于需要质量监督98、部门鉴定的质量纠纷，公司将组织质量管理及事故处理小组成员协助事故发生的部室处理，小组成员不得懈怠推诿，技术负责人为事故第一负责人。（5）原材料不合格的处理:对进厂的原材料（碎石、砂）不合格由材料部按技术的要求进行处理，对于外加剂、粉煤灰、水泥等不能目测的原材料由技术部和材料部共同处理。2质量事故的处理程序（1）针对严重不合格、需要质检部门鉴定的事故，应第一时间通知生产、技术部，对于重大紧急处理的质量事故可越级上报。（2）造成财产损失的事故:对于造成损失的质量事故在事故处理完后7日内应向经理提交事故调查报告，报告应明确事故发生的经过、处理过程及结果、整改措施、预防措施（附质量事故报告单）。（3）99、原材料的抽检不合格，材料部每月必须统计上报公司分管领导，作为对供应商评价的依据。3处罚办法（1）对于发生财产损失的质量事故隐瞒不报的经查实，除按公司奖惩制度执行外，责任人处以1000元以上的罚款。（2）对质量事故未查明原因、及时整改处理，未制定预防纠正措施的对责任部、室每次处以500元以上的罚款。（3）给公司造成重大经济损失的，按奖惩制度执行。（四）各级人员质量职责及处罚条例1 总则商砼生产全过程质量管理责任落实是强化企业管理中的重要环节，切实将生产管理制度具体落实到职能部、室及具体操作人员，明确其职与责,评定其工作中的成绩与过失，以控制全员的工作状态达到生产各要素于控制状态;以全员的工作质量100、确保其产品质量，特制定本条例。2各级人员质量职责或处罚条例（1）分管经理质量管理职责A、对产品质量负第一责任，保证单位的产品质量管理措施有效实施。B、督促、检查安全质量工作。C、负责所有质量违规行为的处罚。（2）分管技术总工程师质量管理职责A、领导公司技术质量管理工作，贯彻国家技术规范、规程和标准，审批重大施工方案、质量计划，决策技术、质量方面的重大事项，保证本站质量目标的实现。B、审阅进场砂、石抽样送检结果报告，审阅水泥、粉煤灰、泵送剂、添加剂出厂质保书，安排泵送剂入场批实验检测，审阅相关技术指标。C、掌握全站所用全部材料，添加剂等构成混凝土组分的技术指标，质量状况，掌握建科院出据的混凝土设101、计配合比资料。D、按施工现场联系单上要求及站内实际材质水平及相关因素设计当日使用的施工配合比。E、掌握了解混凝土拌制、运输、入泵、入模及试件制作、养护，试压等各环节的各个技术指标，并发现问题，及时纠正。F、控制，提高企业生产产品及技术管理水平，降耗增收。G、主要负责本站技术质量的管理，具体组织建立和健全本站一体化管理体系，对产品质量和原材料质量负直接领导责任。负责对产品质量的监督，同时负责对本站技术人员的培训和相关规程的学习和技术指导工作。H、主持召开质量事故分析会。I、负责协助上级分公司对本站的质量监督、检查及质量事故的处理。J、负责向本站经理定期上报质量事故报告。（3）生产部长质量管理职责102、A、负责生产计划、生产设备协调及安全文明生产的管理。对安全生产工作负直接领导责任。B、确保各工程项目的混凝土生产供应及时、并且保证质量。C、确保混凝土生产安全得到有效控制，深入施工现场，研究解决安全生产问题，督促有关部门认真贯彻执行安全生产规章制度。（4）技术部长质量管理职责A、负责公司技术质量管理工作，贯彻国家技术规范、规程和标准，审批重大施工方案、质量计划，决策技术、质量方面的重大事项，保证质量目标的实现。B、审阅进场砂、石抽样送检结果报告，审阅水泥、粉煤灰、泵送剂、添加剂出厂质保书，安排泵送剂入场，批准实验检测，审阅相关技术指标。C、掌握所用全部材料、添加剂等构成混凝土组分的技术指标，质103、量状况，掌握建科院出据的混凝土设计配合比资料。D、按施工现场联系单上要求及公司实际材质水平等相关因素设计当日使用的施工配合比。E、掌握了解混凝土拌制、运输、入泵、入模及试件制作、养护，试压等各环节的各个技术指标，并发现问题，及时纠正。F、控制，提高企业生产产品及技术管理水平，降耗增收。G、具体组织建立和健全一体化管理体系，对产品质量和原材料质量负直接领导责任。负责对产品质量的监督，同时负责对技术人员的培训和相关规程的学习和技术指导工作。H、主持召开质量事故分析会。I、负责协助上级对公司的质量监督、检查及质量事故的处理。J、负责向本站经理定期上报质量事故报告。（5）材料部长质量管理职责及处罚条例104、质量管理职责：A、严格控制进货渠道，只进经评定程序确定的合格供应商的材料，不准超越程序，擅自改变商家。B、负责原材料的检查验收，执行不合格原材料的处理。C、参加质量事故分析会。D、认真执行国家物资政策，认真执行技术规程、规范以及质量、环境、安全程序文件。E、负责物资验收并向供应商索取质保资料。处罚条例：A、上班必须遵守劳动纪律，不得擅自离开工作岗位，不得无故迟到、早退，违者按相关管理制度处罚。B、认真、及时验收原材料，如发现有不合格的原材料入场没有及时阻止，罚款100元。C、坚持执行材料购买按先计划审批再购买的原则，不得随意购买材料，违者罚款200元。D、随时保持料区干净、整齐，账、卡、物相符105、合，发现有不符合要求的罚款50元。E、水泥、粉煤灰入场时，收料员必须在场指挥驾驶员。如打水泥、粉煤灰时发现收料员不在场，罚款50元。如因收料员不在造成了材料及设备的损失，根据损失情况另作处理。F、由于沟通不够人为的造成原材料差错、短缺，影响生产每次罚款100元。（6）司磅员质量管理规定及处罚条例管理规定：A、砂、石大宗材料司磅前应目测材质情况，应坚持其货符合质量标准后，方可司磅收料，如对其质量有疑义，及时汇报主管领导，经鉴定同意后方可磅，其质量确实不符合要求，应拒绝收料。B、严格砂石含水率的控制。严禁供应商进入地磅房内。C、严格掌握进场原材料的进货数量。处罚条例：A、擅自离岗，让他人代岗的每次106、罚款100元。B、票据分类整理，遗失、损毁一张票据，罚款10元。C、帐务清晰，月底与供应商对帐每错一笔罚款20元。D、计量磅单不能随意修改，发现一次罚款50元。E、无关人员进入地磅房内每发现一次罚款50元。F、对目测不合格的原材料控制不严，发现一次罚款50元。G、与供应商勾结损害公司利益的每发现一次罚款500元，情节严重的开除。（7）收料员质量管理职责及处罚条例管理职责：A、指挥运输车辆按指定地点分类堆放，不准混放，若堆放时对其质量有质疑，应立即令车辆停止卸料，如确定质量不行，马上安排退货。整个堆场应堆码有序，不混堆。杜绝不合格材料及有害物进场。B、掌握好沙、石入场数量，及时了解检验结果，如不107、符合质量要求，及时反映主管领导，作出处理。C、当达到水泥500T/批，粉煤灰200T/批时，应向供应商索取出厂质量证明书，并通知内业人员取样送检。D、水泥、粉煤灰的进货贮存，其罐体上应挂有显眼的标识牌，当更换品种时更换标识牌，并通知主管领导及搅拌楼改变其主控机上的标识。严禁发生错装，混装情况。掌握全部罐体贮料情况，及时报告主管领导。E、泵送剂、添加剂等按进货的批次收取质保证明书，同时随机取样复检，其结果送技术负责人审核同意后方可安排使用。F、泵送剂应及时入库分类堆放，并挂有品种，数量进货时间及检验结果内容的标识牌。G、经检验确定为不合格原材料，未进场予与拒收，已进的予以退货。H、认真执行国家物108、资政策和企业的质量、环境、安全程序文件。处罚条例:A、未按标准验收原材料，造成不合格的原材料入场每次罚款200元。B、水泥、粉煤灰、外加剂入场时材料员不在现场每次罚款50元，造成质量事故的按奖惩制度执行。C、故意刁难供应商的，损害企业信誉的，罚款200元。D、不服从领导安排，工作态度恶劣，在职工中造成恶劣影响的罚款200元，情节严重的待岗、调离直至开除。E、未按批次及时通知材料内业抽检的每次罚款50元。F、原材料堆码不整齐、堆码错误的发现一次罚款50元。（8）技术科部质量管理规定及处罚条例管理规定：A、认真贯彻执行国家和上级主管部门制定的相关法规、法律、规程、规范及公司的质量管体系文件，负责技109、术管理并组织质量管理体系的实施，对混凝土生产质量负直接接责任。B、科学出具中心控制室配合比实施记录，编制混凝土质量保证供应方案，组织进行技术交底，并督促各个生产环节和施工现场按规范施工。C、全面负责混凝土生产质量控制，严格执行不合格品控制程序和预防措施管理程序。D、负责定期向分管经理汇报质量运行情况，组织质量事故分析会。E、负责混凝土产品的技术交底及生产过程中的产品、原材料的检验、试验、质量控制。F、负责组织新技术、新工艺、新材料的推广利用工作，组织开展各种形式的技术、质量、安全普及活动。G、负责对客户的回访工作。处罚条例：A、凡浇筑重大、特殊结构（大跨度、高强度、筏基、转换层或特殊要求的结构110、）工程，须有专门措施、方案，并有逐级交底安排，同时应跟踪落实。凡遗漏一次罚款50元。B、每当收到现场技术或质量相关信息，应保证第一时间了解情况，做出处理意见，并及时向主管领导反映结果，如耽误一次罚款100元。C、负责出具当天的施工配合比，对优化配合比的使用应进行有效的监督、指导，随时掌握气温及施工条件变化，应及时对配合比作出调整。凡遗漏一次罚款50元。D、对混凝土制备过程应进行持续有效的质量监督，发现违反操作规程的行为应予纠正。出现失职一次罚款50元。E、未按回访计划进行回访的每次罚款50元。（9）技术内业质量管理职责及处罚条例管理职责：A、整理分类存放全部技术挡案。B、分类汇总当天生产的商品111、混凝土品种及数量，分别填月报、年报。C、收集、分类、整理商品混凝土试压资料，按规范作统计强度质量参数的评定，主管领导审阅后出据出厂质量证明书。D、收取水泥、粉煤灰、泵送剂等材料有效合格证明书；按批量抽检砂石，索取检验结果单；水泥、泵送剂、添加剂批量质保书，抽样复检资料。E、按规定给现场提供砂、石检验资料，水泥、泵送剂、粉煤灰等质保证明，复核资料的复印件。提供混凝土设计配合比，混凝土强度试压报告单的复印件。F、负责现场的资料的送取，根据双方的预定准时的给现场送取相关资料。处罚条例：A、按要求未及时将资料送往现场的影响混凝土浇注的每发生一次罚款50元。B、原材料、混凝土检测资料按规范要求不齐全的每112、出现一次罚款50元。C、技术档案资料未分类整理资料混乱的每发现一次罚款50元。（10）实验员质量管理规定及处罚条例管理规定：A、指导混凝土试件工按国家规范要求作留盘试件，标准养护，龄期试压，资料索取，及交付技术内业存档。B、指导试件工按标准办法对砂、石抽样、送检，索回资料送技术内业存档。C、指导试件工测定当日砂石含水率，并作石子级配及砂的细度模数试验。D、主持泵送剂批量主控技术指标复检、呈报结果。E、主持混凝土产品各种实验，检验，并作出报告。F、计量器具建档、送检；参与搅拌楼剂量称例检。G、严格执行混凝土开盘鉴定制度，负责混凝土生产过程质量监控，混凝土出现异常情况时及时调试、调整和处理。H、及113、时检查发现并向技术科反应生产过程中的不合格品及产生原因，并做好相关记录、提出预防措施意见，对生产不合格品的相关责任人提出奖惩意见，并对其监督不力承担相应责任。I、查看现场混凝土试件取样、制作及养护等是否符合规范要求，并提出相应建议。J、负责混凝土配比的验证优化工作。处罚条例：A、原材料的抽检未按规范要求进行及时抽检，每遗漏一次罚款50元。B、对原材料的检测中发现不合格的未向主管领导回报的每发现一次罚款50元。C、对新使用的配合比未进行试验验证的每次罚款50元。D、对原材料、混凝土的检验数据弄虚作假的每发现一次罚款200元。E、对混凝土试件的成型养护监督不利造成损失的每次罚款200500元。（1114、1）试件工质量管理规定及处罚条例管理规定：A、负责混凝土试件取样、制作、养护等工作，遵守岗位职责，做好原材料抽检、检查混凝土的常规指标及参与混凝土的试配工作，并做好相关记录。B、认真学习和掌握本工种的各项操作规程，自觉遵守严格执行各项规章制度，听从安排，不违章作业。C、负责混凝土半成品的抽检及商品混凝土试件的成型养护工作，有权提出改进措施，必要时可到施工现场检测。D、按合同的约定负责现场混凝土试件的成型养护工作。处罚条例：A、未执行混凝土、原材料检验制度的每次罚款20元。B、未按要求对出场混凝土进行检测、取样、记录每次罚款50元。（12）生产部长质量管理规定及处罚条例管理规定：A、认真执行国家115、有关预拌混凝土的标准、规范和操作规程。B、抓好混凝土施工的过程控制，负责技术交底，检查混凝土配合比的执行情况，确保施工过程的产品质量。C、定期派人进行质量回访工作，并做好相关记录，当接到客户投诉时应及时派人到现场妥善处理。D、协助技术部门编制特殊部位（转换层、新材料应用等）施工方案，经技术负责人同意予以严格执行。E、做好收集整理生产过程中的原始资料，做好记录并分类存档，参加对不合格产品的调查处理、落实纠正以及预防措施。F、负责生产数据的统计上报工作。G、负责监督考核现场工长的结算工作。H、负责生产计划的编制执行，合理的安排生产。处罚条例:A、对所管部门的人员监督不力影响混凝土的生产每次罚款10116、0元。B、由于计划的增减与相关部门沟通不及时造成原材料短缺影响生产每次罚款200元。C、现场出现供应保证上的投诉在第一时间内未及时沟通解决造成恶劣影响的每次罚款200元。（12）现场工长（调度员）的质量管理职责及处罚条例管理职责：A、贯彻实施生产任务，合理安排站内生产：a合理调度站内生产人员：包括（搅拌楼操作工、铲车驾驶员、试验工、及相关辅助生产人员）。b合理调度站内生产设备：包括（搅拌楼、商品混凝土运输车辆、铲车等直接生产设备及相关辅助设备）。c合理安排站内原材料使用以及废水利用、废物回收。B、配合质量监控人员监控商品混凝土生产质量：接受生产任务单后应复查有无错误、遗漏，并同现场施工人员联系117、，进一步核实。及时组织实施生产任务。如遇无计划供应需求，应立即通知生产部长或生产主管，并及时作出生产安排。C、站内工长测算大小车单盘方量以及使用车辆，落实外加剂及掺合料品种及单盘数量，并以书面形式告知搅拌楼操作工、发料员和辅助生产人员。D、在商品混凝土生产过程中必须随时同现场施工人员联系，了解商品混凝土到现场质量情况，供应速度，并及时合理地调整生产安排。若涉及混凝土质量问题，告知质量监控员作调整。E、生产过程中，若涉及设备、车辆、材料、安全文明施工等问题，及时与相关部门人员联系，协助解决。F、如遇特殊或紧急情况，应立即向领导汇报（技术部长、生产部长），确定处理方案，并贯彻实施。G、负责发货单的118、审核工作。H、负责调度室秩序和生产电话的管理，严禁无关人员进入，确保通讯畅通。I、每天交班前必须填写当班生产记录表，内容应详实、完善。处罚条例：A、由于工作失职，造成车辆安排或生产组织不合理，导致不良后果，每发生一次处罚50100元。如生产过程中产生失误或浪费，隐瞒不报加重处罚。B、与现场工长联系不到位造成混凝土生产错误、浪费的由当班工长承担损失的20%罚款。C、工作时间内脱岗，或饮酒误事的。处罚100400元。D、接听合同单位工作人员电话态度粗暴，产生恶劣影响的，处罚100300元。E、工作任务未完成，擅自离岗的处罚50200元。F、生产记录表未完善的，每记漏一个现场或品种处罚20元。G、发119、货单审核不仔细造成混凝土送错每次罚款100元，造成经济损失的按奖惩制度执行。I、其它未尽事宜，按本站相关管理办法执行。（13）中心控制室操作工质量管理职责及处罚条例管理职责：A、搅拌机操作人员必须熟读搅拌机使用说明书，了解和掌握所操作设备的性能、原理、结构。混凝土拌制必须严格执行设计、施工配合比规定的技术要求。B、拌制混凝土的各组份应在值班工长复查输入电脑的数据符合设定要求后方能进行试拌，当确定其拌合物满足各项技术指标，并由值班工长下达指令后方能正式生产。C、混凝土生产过程中听从值班工长指挥，随时注意因气候变化，进场材料批次等原因造成含水率变化情况，及时调整用水量，如变幅过大应请示值班工长。D120、当值班工长识定其拌合物塌落度符合要求后，并经数盘混凝土拌制质量情况稳定后，保持其塌落度的稳定是操作工应负重要责任。E、混凝土拌制生产过程中产品的标号、用料、拌制数量等应按值班工长指令进行。F、严禁非生产人员进入中心控制室，集中注意力操作。G、维护好拌制设备，随时协助有关计量校正。H、认真执行交接班制度，坚持上不清下不接，坚持当面交接，做好交接班记录。I、负责发车小票、发车记录、搅拌楼运转记录的填写。J、负责配合比的输入和调用。K、负责监督各种仪器、仪表、计量设备的数据，发现异常的及时向值班工长汇报处理。处罚条例;A、设备维修期间不能离岗配合设备部门搞好维修，严格执行安全操作规程违者罚款100121、元。B、连续生产时，交班必须当面在搅拌站内进行交班，未做交班记录的每次罚款50元。C、由于操作工的失误将配合比输入或调用错误造成混凝土的质量事故，按相关奖惩制度执行。D、生产过程中对混凝土质量监督不利造成损失的按奖惩制度执行，情节严重的调离岗位。E、打错票的，混凝土已出站的罚款30元，未出站的罚款10元，造成损失的按奖惩制度执行。（14）机修工质量管理职责及处罚条例管理职责：A、负责搅拌机及其它机械设备的日常维护保养和机械设备的维修工作，遵守岗位职责，确保机械正常运转，并做好相关运转记录。B、负责对泵机出现的故障和隐患及时检查、修理、排除并做好相关记录。C、配合技术部门做好每次计量校核，并做好122、相关记录。处罚条例：A、当班人员必须对各类生产设备进行检查若设备故障是由于检修不利 所致，当班人员罚款100元。B、每次开盘前未进行设备校核的每次罚款100元。C、设备出现故障未及时解决的，工作懈怠每次罚款50元。3奖惩原则上述处罚条例须服从本站奖惩制度相关规定，此外上述各级人员还须参照以下规定：（1）各部室管理团队负责考核处罚，其他部室负责监督。（2）以上处罚必须有书面材料，以备年终考核。（3）完成本职的岗位要求不作当月奖励，只对各岗位的工作进行年终考核，对做得好的岗位人员实行奖励，具体的奖励办法及标准参照本站相关管理制度。五、安全生产管理办法（一）总则1目的为认真贯彻执行国家安全生产方针、123、政策和法律法规，规范本站安全生产工作，创造良好的生产工作环境，保护职工在生产过程中的安全和健康，特制定本管理办法。2 安全生产工作方针坚持执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针。3安全生产工作目标A、杜绝重大工伤死亡事故；控制重轻伤频率；防止火灾、中毒、中署及职业病等事故的发生；施工现场安全生产文明施工合格率100%，优良率达到规定要求。B、落实各项管理体系，达到全员全部安全目的和结果。4本制度适用于安全生产、文明施工管理工作。（二）安全组织管理网络1 组织管理网络 经理是安全生产第一责任人，对企业安全生产负总责，分管生产副经理对安全生产负直接责任，其他领导对分管业务范围内的安全生产负责。124、2成立安全生产领导小组A、安全领导小组成员组长:经理成员: 生产部长、材料部长、技术部长、办公室负责人B、安全领导小组职责：a负责公司内部各类重大安全事宜决策，并对安全生产负责。b生产、技术部具体负责日常安全生产管理工作；生产、技术部在分管生产副经理直接领导下，负责安全文明施工制度、规定的贯彻执行，并监督各科室认真执行安全生产、文明施工规定。c各部室设立专兼职安全员督促安全生产；d劳动保护监督检查工作由办公室负责。e安全管理实行分级管理、各司其责；必须认真落实各级安全生产责任制。3安全生产检查应急小组：组长：经理组员：生产部长、材料负责人、技术部长、办公室负责人A、职责a负责按领导要求组织制定125、安全生产规章制度、操作规程及安全事故应急救援预案，落实安全生产责任制；b定期召开安全会议，研究解决生产中存在的重大安全问题，敦促、落实相关安全资金投入；c组织和督促各业务科室，按照相关规定要求做好安全生产检查工作，做好安全生产教育培训工作，总结推广安全生产先进经验；d安全生产检查小组成员有权对违章、违纪行为提出批评、处罚；e发生安全事故时，安全生产检查小组成员应按职能分工第一时间赶赴事故现场组织施救，并负责组织安全事故调查分析会议，提出处理意见和整改措施；f当发生安全生产事故时，安全生产检查小组成员自动转为安全生产应急救援小组成员；B、工作制度a每月生产经营会召开后，由经理组织小组成员对安全生126、产情况进行检查；b 检查小组成员不得无故缺席。（三）安全管理1安全检查（1）定期安全检查每月组织一次安全生产、文明施工大检查，检查由经理牵头组织，分管领导及相关部门安全生产负责人参加；查出的隐患由该单位负责整改落实。（2）不定期安全检查安全生产检查小组应根据具体情况组织不定期或专项安全生产、文明施工检查或督查。（3）定期总结在每年终进行年度安全工作总结，制订次年安全文明施工目标工作计划，并贯彻实施。2安全教育培训及安全技术交底（1）应当落实安全教育培训经费和人员，利用各种宣传工具向职工宣传安全法律法规及上级要求，做好职工日常安全教育培训，提高职工安全意识；对各级管理人员每年进行不少于16小时的127、日常安全教育。（2）对新从业人员必须进行公司级、部室级和班组级三级安全教育培训，保证培训的时间和质量，并做好记录；（3）对电工、驾驶员等特种作业人员按国家的规定培训，取得合格证后持证上岗作业，不得无证人员从事特种作业。（4）规定的三类人员（如：负责人、经理和专职安全员）必须持安全生产考核合格证才能上岗。（5）采用新工艺、新设备、新技术和新材料，应对从业人员进行专门的安全生产培训，使从业人员掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施。（6）应对劳动者进行上岗前的职业培训和在岗期间的定期职业培训，指导劳动者正确使用防护设备和个人防护用品。（7）危险性较大的作业，必须编制专门的方案，并依照方案的要求128、进行书面安全技术交底。（8）加强现场管理，持续不断改善劳动条件和作业环境，消除不安全因素和职业危害。a不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生命安全的工艺设备或设施。b所有特种设备及其安全附件的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废，应当符合国家标准或行业标准；必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转；维护、保养、检测、试压应当做好记录，并由有关人员签字。c凡有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备，应当设置明显的安全警示标志。d劳动保护用品和安全防护装置的购置，执行谁购买谁负责的责任制，所购产品必须三证齐全。e鼓励开展安全技术研究，推广使用先进安全技术，改进安全129、防护设施，实行安全生产的科学管理，提高安全生产管理水平。f两个以上企业在同一作业区内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查和协调。(四) 工伤事故管理1工伤死亡事故处理由办公室负责牵头，涉及部门或分管领导参与，按有关规定协调有关部门进行处理。2发生重大事故后，必须在第一时间上报公司领导直接报告事故情况。不得隐瞒事故，必须保护好事故现场，并进行事故救援。事故救援处置工作按照生产安全事故应急预案的规定执行。3对事故必须按照“四不放过”的原则（事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过、130、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）进行调查分析处理，处罚除按照有关部门的决定执行外，还应按照公司其他相关制度进行严格处罚，在公司范围内公布 。4公司对外的所有安全报告、事故报告和事故统计等，统一由 生产、技术部填报或审核。 （五）检查内容考核检查内容:1各项规章制度、操作规程和事故应急预案是否建立；2各级安全生产责任制是否建立；3安全例会及安全知识培训是否按规定举行；4日常安全检查是否进行。（含整改措施）5安全事故台帐是否建立。6各部门是否知晓本部门的危险源及相应的应急预案。7施工现场是否按公司要求进行文明施工（设备是否清洁）。（六）安全岗位职责及处罚条例1 生产副经理职责（1）131、生产副经理是安全生产第一责任人。（2）督促建立、健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。保证安全生产投入的有效实施。（3）督促管理人员认真贯彻执行国家劳动保护、安全生产法令和规章制度，认真履行安全生产责任制。（4）发生重大安全事故，应亲自或指派专人到现场组织指挥抢救及善后处理工作，并按国家规定及时、如实报告生产安全事故。2 生产部安全职责A、在生产副经理直接领导下，贯彻执行国家有关安全法律法规，并按照本站一贯要求履行安全管理和监督检查职能。B、建立安全管理体系和安全管理制度，督促检查安全管理体系及运行情况（包括安全机构、安全教育、安全检查，安全投入及应132、急预案等），保证安全管理体系的正常运行。C、制定年度安全管理目标，确保完成上级分公司下达的安全控制指标。完成安全目标考核，正确行使安全生产否决权。D、做好重大伤亡事故调查处理工作，参与组织伤亡事故（重伤及以上）的调查处理，做好与有关政府部门的协调工作。E、监督检查生产现场安全达标和文明作业情况；深入重点生产现场，开展定期和不定期的安全执法检查，发现隐患，定措施、定人员、定时间及时整改，对有利于安全工作的人和事或者安全隐患事故等行使奖罚权。F、做好安全统计报表工作，及时上传下达公司有关安全工作的文件及要求。G、督促及时发放和合理使用个人防护用品，做好劳动保护工作，监督劳保用品的购买。H、参加重点133、生产过程中安全技术措施的审查，并监督各部、室实施。3 财务部安全职责按照规定提供安全技术措施经费，并监督其合理使用，监督各科室按规定安排安全资金投入和使用。4 办公室安全职责A、负责将安全教育纳入全员培训计划，组织员工的安全技术训练、培训。B、做好新员工、调换岗位员工、特种工种工人的安全教育工作。C、做好职工工伤保险和意外伤害保险的有关工作。D、按照法规贯彻劳逸结合原则，严格控制加班加点，对因工伤残和职业病员工及时合理安排。5 技术部安全职责A、对公司的安全技术工作负责。B、在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要制定相应的安全技术措施。C、负责所管范围内的危险源、重要环境因素的辨识及预防措134、施的制定、执行。6 生产部长安全职责及处罚条例安全职责：A、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和公司制定的安全法规和规定，确保职工生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。B、必须坚持把安全摆在第一位，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。C、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划、有步骤地改善作业环境和劳动条件。D、必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。E、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发135、生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。F、负责本部危险源、重要环境因素的辨识及预防措施的制定、执行。处罚条例：A、未切实执行公司制定的安全操作规程的，处以200元罚款。B、未明确岗位安全生产责任制的，处以200元罚款。C、未编制安全生产技术措施或落实不力的，处以200元罚款。D、未定期召开安全生产会议，无安全生产检查记录的，处以200元罚款。E、未向本部人员传达安全管理的各项规章制度，处以200远的罚款。F、未对本部危险源、重要环境因素进行辨识、未制定预防措施的每次罚款100元。7 现场工长安136、全职责及处罚条例安全职责：A、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各项规章制度和安全技术措施，对分管辖区内的安全生产负直接责任。B、认真按生产组织设计或方案指导生产作业，同时对相关人员进行详细的安全技术交底。生产组织设计、方案在执行中如需修改，必须经上级领导批准，不违章指挥，坚决制止违章作业。C、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。D、指导所辖人员搞好安全生产，组织学习安全操作规程，并检查执行情况。E、教育所辖人员正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的使用执行情况137、。F、对所管生产工作范围内的环境和安全防护设施是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。G、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报安全分管领导。H、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。处罚条例：A、未按要求切实落实各项规章制度和安全技术措施的，处以200元罚款。B、对下属违反安全操作规程及不正确使用安全防护用品监管不力的，处以200元罚款。8 站内工长安全职责及处罚条例安全职责：A、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的规章制度。B、在保证安全的前提下组织、指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向主管领导汇报。C、生产中出现不安全因素、险情和事故时，要果断、正确处理，138、防止事态扩大，并立即向主管领导汇报。D、参加日常安全生产检查，随时掌握安全生产动态。E、每次开盘前应对生产一线工人（操作工、站上辅助工，驾驶员等）进行安全提示。处罚条例：A、未按安全生产操作规程组织、指挥生产的，处以200元罚款。B、对违生产站内规章制度的人员的违规操作，未及时制止的，处以200元的罚款。9 设备负责人安全职责及处罚条例安全职责：A、对所使用机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，进行经常性检查，并督促有关人员进行日常维护、维修。B、建立、健全机械设备、配电容器等的安全规章制度，加强检查、维修、保养、审查、试运转等工作，确保安全运转、正常工作。C、负责特种作业人员的安全技术培训、139、考核发证和年审工作。D、负责机电设备事故的调查处理和报告工作。E、负责设备大修、报废及日常维护保养、修理人员培训计划的编制。F、负责编制年、季、月的设备大修、中修、改修计划，和修理后的质量验收。处罚条例：A、未对机械设备配备安全防护装置的，处以200元罚款。B、未制定机械设备安全操作规程的，处以200元罚款。C、违反安全操作规程处以200元的罚款。D、未编制维修计划的处以200元的罚款。E、对发生的生产安全事故未进行整改的，罚款200元。10 设备维护员安全职责安全职责：A、主要负责搅拌设备等各种生产设备的维护、维修，安全防护工作。B、协助做好操作人员的安全培训、考核工作。C、协助做好机电设备140、事故的调查处理和报告工作。D、督促机修人员、操作工认真做好机械设备的日常维护保养工作，做好设备维修记录。E、负责建立机械设备技术档案。处罚条例：A、未制定设备安全操作规程、安全培训、考核工作的，处以100元罚款。B、未做好机电设备事故调查处理、报告工作的，处以100元罚款。C、违反安全操作规程处以200元的罚款。D、未按日常维护保养计划对设备进行保养的、未做记录的每次罚款100元。11 驾驶员安全职责严格遵守交通法规和操作规程，驾驶车辆时思想集中，避免交通违章及交通事故；爱护车辆，按照车辆保养维护制度做到勤检查、勤保养、勤维护，按规定停放车辆，发生故障及时报告并排除，确保车辆正常安全运行。12141、 搅拌机操作工安全职责及处罚条例安全职责：A、搅拌机操作工接班后，应检查设备运转状况，如发现故障应及时通知机修班进行维修。做好设备运转记录。B、操作工必须认真搞好搅拌设备、站台的清洁工作，坚持班前检查班后保养，严格遵守使用说明书的维修保养条例。C、当班操作工不得擅离职守，不允许其他人员进入操作室或触摸操作开关；操作室禁止烟火。D、搅拌机维修或清理时，应取下电源闸刀切断控制室总电源，在配电柜上悬挂“正在检修、禁止合闸”的警示标牌，操作工必须坚守岗位；同时，操作工应将总控台钥匙交于维修或清理人员带走，待维修或清理完毕，再由维修或操作人员将钥匙交还操作工。维修中或维修后的试机必须由操作工操作，经检查142、搅拌机运行正常后方可生产或离开。处罚条例：A、未对设备进行保养的，影响生产的，处以100元罚款。B、未按安全操作规程检修、调试搅拌机的，处以200元罚款。C、未做设备运转记录的每次罚款50元。13 材料部负责人安全职责及处罚条例安全职责：A、负责部安全技术措施的制定，安全生产所需材料的采购。B、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、 采购、保管和发放工作。C、定期对安全帽、安全带、安全网等安全用具进行检查、验收，不符合安全要求的不得发放，并要及时更换。D、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。E、负责生产用水、排污、废渣的处理。F、负责对材料供应商的安全、环境职业健康的告知。G、负责危143、险源、重要环境因素进行辨识、制定预防措施。处罚条例：A、未对危险源、重要环境因素进行辨识、制定预防措施的罚款200元。B、未按计划按时、保质、保量完成劳保用品、安全防护用品的采购的，处以200元罚款。C、未对安全防护用品进行定期检查、维修，错误发放的，处以200元罚款。14 收料员（库管员）安全职责及处罚条例安全职责：A、贯彻执行国家建筑材料安全控制标准，督促材料供应商提供原材料检验合格报告。B、合理、安全的堆放进场原材料，确保材料运输车辆安全行驶。C、落实库房、油库的防盗、消防应急措施。D、负责本岗位工作内容符合环境、职业健康安全标准要求。处罚条例：A、未按国家建筑材料安全控制标准验收入场材144、料，保存的供应商原材料检验合格报告不齐或未向材料供应商索取原材料检验合格报告的，处以200元罚款。B、进场原材料堆放不合理、不安全，库房、油库的防盗、消防应急措施制定不完善或未制定的，处以200元罚款。15 技术部安全职责及处罚条例安全职责：A、严格执行安全管理办法及安全操作规程，并监督公司人员执行情况及采取相应改进措施。B、负责对现场作业人员做好安全技术交底工作。处罚条例：A、未切实贯彻落实安全操作规程，未向现场作业人员进行安全技术措施交底的，处以200元罚款。B、未对危险源、重要环境因素进行辨识、制定预防措施的罚款200元。16实验工安全职责及处罚条例安全职责：负责本岗位工作内容符合职业健145、康安全要求。处罚条例：未按安全操作规程作业的，处以100元罚款。17 办公室负责人安全职责及处罚条例安全职责：A、负责将安全教育纳入全员培训计划，组织员工进行安全知识培训。B、做好新员工、调换岗位员工、特种工种员工的安全教育工作，督促特种工种员工办理好上岗证。C、做好职工工伤及意外伤害保险工作。D、贯彻劳逸结合原则，严格控制加班加点，对因工伤残和职业病员工合理安排休假及工作时间。E、负责办公、生活废水、垃圾按国家标准进行处理。F、负责电、水、纸张的节能消耗控制管理。G、负责食堂的用气、用电、用火管理，防止燃气中毒、触电、火灾事故的发生。H、负责组织炊事员每年进行一次健康体检，持证上岗。处罚条例146、：A、未按要求进行员工安全知识培训，督促特种工种员工办理上岗证的，处以100元罚款。B、未协助公司办理好职工工伤及意外伤害保险，未按岗位安全职责开展工作的，处以100元罚款。18 保卫人员安全职责及处罚条例安全职责：A、严格执行公司安全保卫工作要求，认真做好本站安全防火、保卫、防盗工作。B、负责门卫管理及厂区巡逻工作，对外来人员做好接待，维护正常的工作、生活秩序。处罚条例：未按岗位安全职责开展工作的，处以100元罚款。19 财务部负责人安全职责及处罚条例安全职责：A、按照要求计划安全技术措施经费，并监督安全生产资金合理使用。B、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。C、负责审147、核各类事故处理费用支出，并将其纳入经济活动分析内容。D、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。E、严格按照财务管理制度管理现金、支票及收支业务。F、建立、健全财务审核制度，严格执行财经纪律，做好财务档案的保管工作。处罚条例：未按岗位安全职责开展工作的，处以100元罚款。20 站内辅助工安全职责及处罚条例安全职责：A、负责指挥商品混凝土运输车入卸口到位，当天第一次商品混凝土必须将车内余水放尽。B、清理商品混凝土运输车商品混凝土残渣时，应先在车门上悬挂“正在施工，禁止启动运行”标识牌后，取下搅拌车的启动钥匙随身携带，再进行剔打商品混凝土残渣，并系好安全带。C、清理搅拌机、料斗时，必须148、由两人以上实施，工作前，首先确定操作人员已断电，再将“正在施工，禁止启动”的标识牌放在操作台上，同时将总控台钥匙从操作员处取来交予清理人员随身携带，一人负责搅拌机（料斗内外）内附着的商品混凝土，一人负责监护。监护人应该严格监视限位闸、电源、总控钥匙孔，操作台，防止外人随便操作。严禁设备运转时对设备进行清洁。D、清理传送带时，必须切断传送带电源；敲打水泥罐时，防止人员坠落。a每次上下爬梯都应观察焊接点有无松动现象，如有异常，应及时上报有关科室，必须经处理验收合格后，方能进行工作。b酒后、赤脚、鞋底滑者，严禁上爬梯。c上下爬梯应站稳抓牢，着地应小心。d负责搞好自身的健康防护，正确使用防护口罩、手套149、靴，使本岗位工作内容符合环境、职业健康安全标准要求。处罚条例：A、违反安全操作规程的罚款200元。B、未按要求进行安全防护的每次罚款100元。C、未按要求对废水沉淀池进行清理的每次罚款100元。（七）奖惩参照生产管理制度及奖惩管理制度等相关条款执行。六、危险源控制管理办法（一）生产部为了认真履行GB/T24001、GB/T28001要求，确保职工、设备、生命、财产安全，根据本部门涉及的危险源，特制定本办法。1维修机械设备，修理工或相关人必须意识到潜在的危害因素及可能导致的事故，维修时维修人员必须告知操作员（包括搅拌楼操作员、汽车驾驶员、铲车操作员或其它相关机械操作人员）所修部位，并切断电源和150、禁止启动机器，同时挂上警示牌。操作员是维修中的监护人，监护人员负责警示牌的挂取并必须听从维修人员的指挥，指令未清不能动机。2高处作业时必须确保相应防护设施安全可靠，如防护设施不可靠，须整改后方可作业。作业下方禁止行人通行,并由专人看管，挂上“正在维修、禁止通行”标示牌。禁止垂直作业和交叉作业。3使用焊接作业时，必须遵守一体化作业文件中的建筑工人安全技术操作规程电焊工、气焊工之规定。高处焊接作业时，必须采取相应的防护措施，作业区10M内不得有易燃易爆物品。焊接后的焊条头放入专用箱内，不能随意丢弃。4砂轮机、切割机应有防护罩，操作时，站在砂轮机、切割机片径向侧面。5维修电器设备时，电工必须遵守施工151、现场临时用电安全技术规范，维修前先切断电源，并在开关处挂上“正在检修，禁止合闸”标志牌。若需带电检查，必须采取相应的防护措施，如绝缘鞋、绝缘手套等，方可作业。更换后的废件，必须放入指定地点，不能随意丢弃。电工必须每月对电器进行一次检查。6装载机车辆行驶时，必须认真执行中华人民共和国道路交通安全法和单位制定的铲车操作员管理办法汽车驾驶员管理办法。检修车辆或清理罐内余商品混凝土块时，发动机必须熄火，并挂上相应的标志牌，标志牌的挂取由监护操作员负责。当在斜坡上检修或清理商品混凝土块时，必须在轮胎上垫上楔块，以防车辆滑行。清洗车辆必须在指定位置有序进行，严禁随意停放清洗。7设备安装拆除时，应根据设备的152、重量和外形尺寸制订完整可行的安装拆除方案，并由专人负责。工作中，做到文明施工，保证设备在操作过程中完好无损、不混不乱、有序进行，保证人身安全，设备安全，无工伤事故。（二）技术部1噪声（商品混凝土试块制作振动、振实）A、固定试模，使其不在振动台上跳动，以减小噪声。B、定期润滑振动台弹簧，以减小噪声。C、工人配戴耳塞，减小噪声对人的危害。2安全用电（操作、试件人员）A、非操作人员严禁使用相关设备。B、加强安全用电意识的教育及安全用电培训。C、严格按操作规程使用仪器。D、仪器、设备不运作时必须切断电源。E、出现电源故障时及时通知电工排除。3上下楼梯摔伤、跌伤A、保持楼梯干燥、清洁卫生。B、穿防滑鞋（153、如带齿胶鞋）上下楼梯。C、上下楼梯一定扶着楼梯且要慢行。D、不在楼梯上嬉戏，东张西望。4试件制作人员取样防掉物及行走安全A、搅拌楼下，站在远离卸料口处，处于无掉物的安全地段。B、取样时候可以戴上安全帽。C、注意观察过往车辆，保证行走安全。（三）办公室1用电管理A、大力提倡节约用电，办公室宿舍所有照明、电器必须人离开前断电，并随时进行抽查，违者按本站相关管理办法处理。B、加强用电管理，每年对供电线路进行一次检查，及时更换老化电线，防止人员触电或引发火灾事故。2食堂卫生管理A、所购食品，必须保证质量，禁止购买过期变质食品。不得销售变质食品和隔夜食品给搭伙者食用，以防止食物中毒事故发生。违者按本站相154、关管理办法对责任人进行处理。B、食堂各类物品，必须分类堆放，生、熟餐用具分开使用，并每天进行蒸煮消毒，防止细菌传播。C、每天对食堂环境卫生进行清洗，每周二次大扫除，随时保证食堂内整洁干净。D、食堂人员在工作时间内必须穿戴工作服、口罩，随时保持个人卫生。E、炊事人员必须持健康证上岗，每年进行一次体检。财务管理制度一、总则1目的为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。2宗旨财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大经济实力为宗旨。3原则财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在经营中制止铺张浪155、费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。二、财务机构与会计人员（一）财务人员职责1财务部部长职责（1）在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务； （2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； （3）负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； （4）组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果； （5）组织领导本部门按上级规定和156、要求编制财务决算工作； （6）负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； （7）负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况； （8）审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议； （9）参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案； （10）负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权； （11）负责向公司总经理、主管副总汇157、报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策2会计职责（1）流动资金核算A、拟订流动资金管理和核算实施办法,参与核定流动资金定额,实行管用结合与资金归口分级管理。B、编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度,组织流动资金供应。C、定期考核流动资金使用效果,不断加速流动资金调动。（2）固定资产核算A、拟订固定资产管理与核算实施办法,划定固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录。B、参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划。C、办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,进行明细登记核算,158、定期进清查核对,做到帐物相符。D、按制度规定计提固定资产折旧。E、参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果,促进固定资产的合理使用,提高固定资产利用率。3出纳员职责（1）按财务制度规定使用现金和库存现金,不得以“白条”（无经办人、经理签字）抵顶库存现金,不挪用公款;现金往来按顺序逐笔登记日记帐,并日清月结,确钞帐相符。（2）按银行结算制度规定办理款项的收付;严禁签发空白支票;对已办妥的收付款凭证,按顺序逐笔登记银行存款日记帐,并结出余额,及时与银行对帐单核对,月末编制“银行存款余额调节表”,确保帐面余额与对帐单余额相符。（3）妥善保管好库存现金、有价证券、空白支票、空白收据和有关印章。（159、4）按付款审批规定支付款项,不得擅自违反规定付款,防止资金损失。（5）认真审核各项收支凭证,发现问题及时请示汇报,做到各项收、付款合法和手续完备。（6）积极主动催收各项应收的款项。4统计员职责（1）承办统计工作。（2）按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计。（3）按时上报统计报表。（4）分析统计资料、提出整改意见,当好参谋。（5）保守统计机密。（6）他工作。三、资金、现金、费用管理1加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。2银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄 。3本站库存现金不得超过3000元，超过部分当天下午存入银行。禁止坐支收入现金。4 一160、切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭。5 严禁代外单位或私人转帐套现和大额度（5000元以上）支付往来或贸易现金。严禁私设小钱柜。6严禁将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。7现金日记帐必须用固定一本帐，严禁使用两本帐或帐外有帐。8每月终要会同出纳员盘点现金库存一次，保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表一起上报。9正常的办公费用开支，必须有发票，印章齐全，经手人、验收人签字外，经经理或其授权人批准后方能报销付款。10 商品运杂费、保管费、包装费、介绍费、手续费等，必须注明商品批次及购销发票号码，经经理批准后才能报销。其中对介绍费和手续费，经办人还须另付合同书或说明报批。11严格资金使用审批手续161、。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。四、工资及奖金1公司实行“基础工资”加“岗位工资”的分配制度。2员工年度工资及奖金总额，由经理按相关制度拟订。3员工的工资标准和奖励方法，由所属部、室提出方案，报公司经理审定。五、税收及利润分配公司依法向国家缴纳税金，不偷税漏税。六、库存物资财务管理1原材料购入必须建立严密的制度和保管规范，及时向财务部报送料单。2每月由会计会同材料部管理人员进行一次实物盘点，并编制出库存原材料报表。七、会计凭证和档案保管1必须加强对发票（收据）的管理，安排专人负责发票（收据）的登记、领用、清理、核162、对工作。严禁为外单位或个人代开发票，违者处发票额15%以上的罚款，情节严重的追究法律责任。2会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改、挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。3会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失。 采用电子计算机记帐的，机器储存和输出的会计记录视同会计帐簿，应专人负责妥善保管。4会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报上级主管领导和税务机关同意后，才能销毁。试验室管理规章制度试验室必须建立完善的各项规章制度，这是保证检测工作能够正常进行的基本前提。（一）试验室管理制度为了保证检测的准确性和有效性，需对人员、设施与环境加以控制，根据有关163、要求特制定本制度。1试验室是进行检测的工作场所，必须保持清洁、整齐。由试验人员负责工作台、水池、门、窗、墙面以及仪器设备的清洁卫生工作。2试验室内禁止吐痰、吸烟、吃东西，不允许做与检测无关的的活动，不得堆放与检测无关的物品。3非检测人员未经同意不得随意进出试验室。有温、湿度控制要求的检测人员也应避免频繁进出，以免影响环境条件的控制。4建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次。5做好节假日人员值班安排，保证标准养护室处于正常控制范围，确保必要的检测工作正常进行。6仪器设备的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐。7建立不合格品试验台账，出现不合格项目应及时向主管领导报告。8不得164、带电作业，电源线应排列整齐，不得横跨过道。9仪器设备应保持状态完好，使用完毕应立即填写相应的使用记录，如有异常情况，检测人员应及时向领导请示处理。10试验室应设置消防设施、消火栓或灭火筒，任何人不得私自挪动位置或挪做他用。11检测样品应按“未检”、“已检”、“留样”等状态分别放在规定处，不得随处放置，以免混淆、丢失、损坏；特殊样品应采取有效防护措施，防止样品污染变质或对环境造成危害。12各类图书、文件、标准以及记录表格，应由资料员统一管理，正在使用的应由试验员妥善放好，不得随意乱放。13为保障检测工作过程中人身和仪器设备安全，试验人员应严格遵守有关安全管理的规定。14工作人员离开岗位时，要认真165、检查水、电是否关闭；离开检测室要关好门窗。（二）试验工作质量控制规定1严格按现行国家标准、规范的试验方法进行原材料的取样复验和混凝土供应的出厂检验和交货检验，对原材料及混凝土的质量负责。2在试验过程中，试验人员一般不应少于2人，记录人员采用复颂法，以防止数据在传递过程中发生差错。3定期进行混凝土强度、原材料质量的统计和分析工作，并按时上报有关领导。4负责收集与混凝土有关的新技术、新产品信息，并积极进行技术开发、创新和技术储备。5发现生产过程中存在重大问题时，质检人员有权暂停生产，并提出处理意见。6严格执行公司制定的有关质量管理的规定，负责试验室人员的组织、教育、管理工作，不断提高人员的质量意识166、业务素质。7负责及时向需方提供必需的各项技术资料。8因停水、停电而中断的试验，凡影响质量时，必须重新进行试验，并将情况记录在案备查。9因仪器设备故障损坏中断试验时，可用相同等级满足试验要求的代用仪器重新进行试验，无代用仪器设备且一时无法修复时，应及时送到有外检测资质的机构进行检验。10试验工作失误或试件本身的原因造成试验数据失真，所有试验数据作废，重新取样试验，试验报告以第二次试验数据为准，并由试验人员写成事故原因，当不能重新取样试验时，应对材料的使用做追溯性检测。11试验室应布局合理，相邻区域如有互不相容的检测工作时（如灰尘、电磁干扰、辐射、温度、湿度、光照和振动），应进行有效的隔离，并采取167、措施防止交叉污染。12试验结束后，检测人员应对全部数据进行认真整理、计算和审核。（三）原始记录管理制度1原始记录是试验检测过程的真实记载，不允许随意更改、删除。2原始记录应印成一定格式的记录表，其格式根据检测的要求不同可以有所不同。原始记录表主要包括：产品名称、型号、规格；编号或批号、代表数量、生产单位或产地；主要仪器及使用前后的状态；检验编号、检验依据、检验项目、环境温、湿度；检验原始数据、数据处理结果、试验日期等。3原始记录应字迹清楚、不得用圆珠笔填写，并有试验人员和审核人员签名。审核人必须认真审核，确保检验数据、计算结果及评定无误。4为及时向需方提出试验报告，试验组应及时将原始记录移交资168、料室，并向资料室整理保管。5原始记录中数据不允许随意更改、删减，如需更改，应画两条平行线，并由当事人签名或加盖个人印章。6试验人员和审核人员必须是经当地建设主管部门统一培训、考核并获得岗位合格证书后，方可有签署权。7不得使用非法计量单位。（四）试验仪器、设备管理制度1所有试验仪器设备应按使用说明书要求进行安装和调试。2试验员必须熟悉试验仪器设备的操作规程，否则不得使用。3使用仪器设备时，应做到事前检查、事后维护保养，如有异常情况应向领导汇报，以便得到及时处理。4建立“试验仪器设备台账”、“检定周期表”等，并每年更新一次。5严格按检定周期检定仪器设备，根据检定结果做出三色标识，凡检定不合格或超过169、检定周期的仪器设备一律不准使用，检定不合格应进行修理，修理后经检定合格方可使用，无法修理的申请报废。6主要仪器设备应有专人使用管理，做到管好、用好、会保养、会检查、会排除一般性故障，确保使用的仪器设备处于正常运转状态，并认真填写运转、维修及维护保养记录。7试验仪器、设备的使用环境应符合家检验标准的有关要求，防止受到外部不良干扰而影响检测结果的准确性。8各种用电仪器设备使用完毕后应随手关电闸。（五）试验报告审核、签发制度1各种试验报告，按原始记录的内容，加上报告日期和统一编号，经报告人、审核人、签发人签字，加盖有效印章方可发出。2试验报告签字人员资格和责任：签发人：试验室主任（或技术负责人）和质170、量负责人有试验报告的签发权，并对签发的试验报告负技术责任。审核人：具有相应上岗证的人员才有审核签字权，对试验报告的正确性负责。报告人：对出具的试验报告与原始记录一致性负责。3各类试验报告必须编号连续，不得缺号，并及时归档，由资料员按年度或单位工程装订成册，妥善保存。4试验报告至少一式四份，第一份存档备查，其余三份报送需方。（六）试件标准养护管理制度1混凝土试件混凝土试件成型后应立即用不透水的薄膜覆盖表明。采用标准养护的试件，应在温度为205oC的环境中静置一昼夜至两昼夜后编号、拆模。拆模后应立即放入温度为202oC、相对湿度为95%以上的标准养护室中养护，或在温度为202oC的不流动的Ca（O171、H）2饱和溶液中养护。标准养护室内的试件应放在支架上，彼此间隔1020mm，试件表面应保持湿润，并不得被水直接冲淋。标准养护龄期为28d（从加水搅拌开始计时）。2水泥试件水泥试件成型后做好标记，并立即放入温度保持在201oC、相对湿度不低于95%的雾室或湿箱中水平养护，养护时不应将试模放在其他试模上，直到规定的时间取出脱模。水泥试件脱模做好标识后，立即水平或竖直放置在201oC的养护，水平放置时刮平面应朝上。试件放在不易腐烂的篦子上，并彼此保持一定间距，让水与试体的六个面接触。养护期间试件之间间隔或试体上表面的水深不得少于5mm。每个养护池只养护同类型的水泥试件。强度试验试件的养护龄期，从水泥172、加水搅拌开始试验时算起。不同龄期强度试验在下列时间里进行：24h15min；48h30min；72h45min；7d2h；28d8h；（七）质检组工作职责1质检组的主要工作任务是负责混凝土拌合物出厂、交货质量和施工现场的服务。2负责生产过程中的质量控制工作，并严格执行相关工作程序和作业指导书。3严格按国家标准规范规定进行混凝土拌合物的出厂检验和交货检验，并留置试样。4负责随时对生产过程中的配合比执行情况、配料计量、搅拌等环节的质量进行监督检查，发现问题有权上报、暂停生产及提出处理意见。5负责组织混凝土生产的开盘鉴定，有权在规定的范围内进行混凝土配合比的调整。当不能准确掌握时，应及时上报主任。6173、负责根据骨料含水率及时调整生产混凝土配合比，确保混凝土拌合物和易性满足要求。7配合生产调度按预约时间及时发车，不得无故拖延时间，确保混凝土施工浇筑的连续性，并积极配合需方做好施工现场的服务工作。8负责本班组人员的教育、管理工作，不断提高人员的质量意识和业务素质。9负责各种质量记录的填写和整理、保存和移交归档工作。10负责每月进行一次生产质量控制总结，提出改进意见或建议。（八）试验组工作职责1负责原材料和混凝土和易性的试验工作。2原材料进厂复验做到及时，对试验项目检测数据的真实性和准确负责。3负责不同龄期混凝土试件的检验。4做好主要试验仪器设备的运转记录和试验环境有温、湿度要求的记录。5严格按操174、作规程适用仪器、设备，并做到事前检查，事后维护保养。6保证试验原始记录符合规定要求，妥善保管，及时移交资料室存档。7负责经常开展生产用混凝土配合比的验证工作。8负责检测项目的能力比对试验和外检送样。9做好试验样品的留样登记、保管及处置工作。10负责随时保持试验工作区域的环境卫生。（九）资料室工作职责1负责根据“混凝土浇筑通知单”要求，向需方提出混凝土出厂质量保证技术资料。2负责按原始记录打印混凝土、原材料28d及其他龄期试验报告，并应在试验结束后十天内报出。3保证打印的每一份试验报告数据、结论与原始记录相一致。4负责各种文件和资料、质量记录的收集、分类、登记、编目、归档整理和保存，采取相应措施175、保证完好无损。5按规定要求做好文件和资料、质量记录的保密工作。6按月统计评定混凝土抗压强度。（十）样品管理制度1样品接受登记试验室在受理委托检验，负责对送样样品的完整性用于检测要求的适宜性进行检查，样品状况符合要求接收并登记编号。2样品识别收样员在接受样品包装上或样品瓶上作出明显标识，标识包括“未检”、“已检”、“留样”等字样。3样品留样样品留样入库应有专人负责，接收后应及时登记入库，并分类存放，做到账物一致，样品室要通风干燥，具有一定的安全性。4样品有效期样品保留的有效期应符合国家现行规范要求，胶凝材料的存放期应少于50天，外加剂的存放期应不少于有效期，按产品有效期定。5样品处理样品的保留超176、过有效期由实验室负责人批准后处理，并做好处理记录。（十一）生产混凝土配合比调整规定在生产过程中，由于某种原因造成混凝土拌合物不能满足要求时，需要对混凝土进行调整，调整由出厂质检员或实验室负责人按以下要求进行：1调整依据骨料含水率、颗粒级配或粒径发生明显变化。胶凝材料需水量比出现较大波动。减水剂减水率或其他性能发生变化。混凝土坍落度发生明显变化。由于其他原因导致生产混凝土的状态不能满足施工要求。2调整原则调整要有足够的理由和依据，防止随意调整。调整时，水胶比不能发生变化，不得影响混凝土质量。要做好调整记录。3调整方法：调整方法可按下表和混凝土返料调料报废管理规定进行。生产混凝土配合比调整方法混凝177、土拌合物不良状态调整方法坍落度小于要求，黏聚性和保水性合适保持水胶比不变，增加水泥浆用量，相应减少砂石用量（砂率不变）坍落度大于要求，黏聚性和保水性合适保持水胶比不变，减少水泥浆用量，相应增加砂石用量（砂率不变）坍落度合适，黏聚性和保水性不好保持砂石总量不变，增加砂率，或保持水胶比不变，调整胶凝材料用量，相应调整砂石用量砂浆含量过多减少砂率（保持砂石总量不变，提高石子用量，减少砂用量）4配合比调整权限生产混凝土配合比的调整以试配记录为基准，出厂质检员和实验室负责人有以下调整权限，超出的必须及时通报技术负责人，由技术负责人调整。砂率：允许调整2%。外加剂：允许调整胶凝材料总用量的0.2%。用水量178、和胶凝材料：允许调整10kg以下。（十二）能力比对制度1为了提高检测能力和水平，减少相对试验误差，试验室应开展能力比对试验。2试验室负责人负责能力比对试验的组织和实施，并对试验结果进行分析，针对影响试验误差的原因提出纠正或预防措施。3试验室间的能力比对可一年进行一次；本室试验人员间的能力比对试验可不定期的进行。4参与能力比对试验的人员可作为能力考核的依据。5试验室应保存能力比对试验的所有资料。（十三）委托试验管理制度1原材料进厂由材料员负责按国家标准和有关规范要求进行取样，并委托试验室试验。2委托时应按要求填写“委托试验单”，填写内容包括：材料名称、生产厂家或产地、等级、规格或型号、代表数量、179、出厂编号及委托日期等，填写时字迹清楚整洁，严禁涂改，出现错误重新填写。3收样人应检查所送试样是否与委托单内容相符，凡不符合要求的一律退回，对符合要求的应及时进行登记，编号和标识，送、收双方应在委托试验单上签字。4收样人员及时将样品移交试验人员进行试验，并办理移交手续。（十四）混凝土配合比管理制度1混凝土配合比应根据普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000的规定以及国家现行有关标准、规范的规定进行设计。2混凝土的配合比应根据原材料性能及混凝土的技术要求进行计算，并以试配结果调整后确定。3根据本单位常用的材料，设计出常用的混凝土配合比备用；在使用过程中，应根据原材料情况及混凝土质量检验的结果予180、以调整、但遇到下列情况之一时，应重新进行配合比设计：对混凝土性能指标有特殊要求时；水泥、外加剂或矿物掺合料品种、质量有显著变化时；该配合比的混凝土生产间断半年以上时。4为保证配合比的适应性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少验证三次。5混凝土配合比在使用过程中，应根据混凝土出厂检验结果及时进行统计分析，必要时应进行调整。6有关混凝土配合比设计的计算书、试配调整及相关的试验记录、原材料试验记录、常用配合比的验证记录等，必须完整齐全，及时归档备查。（十五）奖罚制度为确保混凝土质量，加强检测工作管理力度，提高员工积极性和工作责任心，制定本制度。1奖励（1）凡检验出不合格原材料，并得到厂家或供应商签字181、认可且接受退货，奖试验员200元。（2）发现原材料使用不对、生产计量装置失准，奖发现人100元/次。（3）凡发现混凝土在运输过程中未转罐，及时汇报者，奖50元。（4）发现原材料存在严重质量问题者（经验证证实，如F类粉煤灰安定性不合格等），奖相关人员300元/次。（5）凡检验出属于废品的材料，如水泥安定性不合格、水泥凝结时间不合格等，奖相关人员200元/次。（6）凡出厂前检验出混凝土有严重缺陷（例：由于计量不准导致外加剂严重超量），并检查得到验证，给公司挽回严重损失的，奖发现人500元/次；一般缺陷（例：仅为砂石含水率偏小1%的）经调整合格准许出厂的，奖出厂质检员50元/3次。（7）在质量监督过182、程中，发现前台工长或泵工私自加水者，奖发现人200元/次。（8）在质量监督过程中，发现操作工不按公司规定操作（例：生产出现异常不及时反馈，依旧坚持生产），造成出厂产品质量波动较大，经核实属实者，奖发现人100元/次。（9）在质量监督过程中，发现材料员私自将不合格原材进场，出厂证明资料不全而收取材料，经核实属实者，奖发现人100元/次。凡检验不合格的材料，应保留足够的试样备用。2处罚（1）原材料没按公司要求及时检测、漏检的，每批次罚200元。（2）出厂检验不认真，没按要求检查或调整混凝土和易性，造成混凝土在规定时间内到工地就出现坍落度过大或过小的，一次处罚100元。（3）凡去施工现场不戴安全帽，183、上班期间穿拖鞋，服装不整者，发现一次罚50元。（4）上班时间迟到、早退、打牌、擅自离岗或做其他与工作无关的事情者，发现一次罚50元。（5）试验过程中不按操作规程操作，造成试验仪器设备损坏，罚试验者直接经济损失的10%。（6）未按要求及时做好质量记录者，罚责任人200元。（7）调度将生产任务单传达给试验室后，出厂质检员未在厂内开盘时间前10分钟下达配合比，造成生产延误的，罚100元/次。（8）资料室未及时出具相关产品出厂报告的，罚100元/次。（9）没在规定时间内作出相关技术服务被投诉者，罚100元/次。处罚管理办法一、总则1、积极参加公司和部门组织的各项理论学习和业务培训活动，不断提高自身素质184、。2、具有强烈的责任心和良好的工作态度，认认真真做事，踏踏实实做人，既分工负责，又团结互助，做一个敬业爱岗的优秀员工。3、遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、不无故旷工。4、服从公司统一安排，尊重科学、尊重知识，尊重领导，严格遵守各项操作规程。5、爱护站内各种设施、设备，并及时维修、保养，确保各种设施、设备处于良好的工作状态。6、勤俭节约，采取各种措施降低生产、施工和管理成本，为公司创造最大的效益。7、严格保守商业机密，不做有损公司形象和利益的事情。二、管理细则1各岗位人员管理通则：（1）所有员工必须确保24小时通讯畅通，随时随地满足工作需要，如因工作打不通电话，当月电话费不予发放，造成损失185、的由当事人承担，并扣罚当月工资50元。（2）严格执行上、下班考勤制度和交接班制度。不按时上、下班，中途擅自离岗，30分钟内罚款10元，超过2小时扣罚当天全部工资；未经请假，旷工一天罚款100元，连续旷工三天作自动离职处理。（3）服从领导安排，不得自行随意调换工作岗位和请他人代岗，如因此出现责任事故，处于200元罚款直至解除劳动合同的处罚。2生产班组员工，必须以高度的责任感保质保量完成操作控制任务。如由于操作失误，按以下条款进行处罚：（1）交接班为机械保养和维修检查时间，两班交叉作业保养维护1-2小时，机械设备大修应放在不生产时进行，维修人员进行维修时必须关闭总电源，并锁好操作室门，操作人员如违186、犯此条，罚款200元。（2）机械设备检修时，如因当班人员操作失误，造成事故，每次每人扣当月工资50-100元直至开除。（3）如因当班人员不认真执行混凝土配合比，造成混凝土等级输入错误并造成事实，扣罚当班人员的本月全部工资，如造成严重的质量事故，扣除全年工资奖金，并作辞退处理。当班人员对输入的混凝土强度配合比要自我检查，交叉检查，确认无误后再进入搅拌程序。交接班时，两班班长相互确认，并办理交接班手续。（4）如搅拌过程中突下大雨要及时通知试验室作含水率调整。开盘搅拌时5-10盘内应与试验室技术人员一起对混凝土坍落度进行现场调试，在水灰比稳定后再打自动搅拌。搅拌过程中要随时对坍落度进行检查，不得有意187、外事故发生。如接到现场负责人通知，应按通知要求的数量、质量进行严格控制，否则造成混凝土浪费由当班责任人赔偿所造成损失的50%。（5）除当班人员和领导检查外，其它人不准进入操作室，如发现其它人员无故进入操作室一次，则对当班人员罚款50元。3装载机手要及时对装载机进行维护保养，满足生产上料和其它工作需要，不得因个人原因造成整个系统不能正常运行。服从主管领导安排，如不服从安排一次扣罚当月工资50-100元，如多次不听指挥，影响整体工作，造成严重后果的作辞退处理。4搅拌车司机要保证本搅拌车的维修、保养和清洁卫生，确保车辆的正常运行。如发生责任事故按以下条款处罚：（1）保证搅拌车内外清洁，确保车内混凝土188、没有积存，随时对车内的清洁情况进行检查，发现有混凝土堆积要及时清除，如车内越积越多需要清除时，由司机自己解决，公司不承担任何费用；（2）择时对车辆外挂砂浆进行清洗，保证车辆干净整洁。如车辆长时间不干净，公司将派人清洗，每清洗一次扣除司机当月工资100元；（3）搅拌车装第一车时应对车内积水进行清除，如车内存积水造成坍落度大而堵管，每次扣除司机当月工资200元。（4）合理安排好休息时间，不开疲劳车，确实疲劳无法驾驶车辆时，应及时通知主管领导安排其他车辆。如果发生交通或安全事故，由车主或司机承担全部责任。公司不承担任何责任。（5）搅拌车司机运输混凝土必须按要求转罐，发现一次没按要求转罐，罚司机工资1189、00元。到达施工现场时，必须取得需方签字。如没取得需方签字，所发生的损失由司机赔偿。5车泵、拖泵人员负责车辆清洁卫生和维修、保养，确保设备的正常运行。如发生责任事故按以下条款处罚：泵车移动、架设、泵送：（1）在不具备泵车进入的条件的地方进入；（2）架设支撑不牢造成泵车倾覆；（3）日常维护保养不到位，要用车时无法正常工作，或使用时造成机械设备损坏；（4）车辆到处都是砂浆；（5）移动时泵车撞人；（6）泵车移动时不洗管；（7）在车辆出场前必须检查车辆运行情况是否良好，检查润滑系统，液压系统，臂架系统，电控系统是否正常，发现异常应立即报告；（8）出车前检查油料是否充足，非正常情况不得因缺油而停工；（9190、）出现堵泵不积极主动采取措施的。违犯以上第（2）条，主要责任人、责任人扣除当月工资和全年奖金，并作辞退处理；违犯第（1）条、第（3）条、第（5）条，扣除主要责任人当月工资500元；违犯第（4）条、第（6）条、第（7）条扣除主要责任人当月工资100元；违犯第（6）条、第（7）条、第（8）条，扣除责任人当月工资200元。拖泵移动、布管、泵送、堵管、拖泵清洁卫生维护、保养，安全生产等：（1）应选择相当的拖车拖泵，不得因连接不牢造成拖泵损坏，或损坏车辆；（2）日常保养维护不到位，造成不能正常使用，或使用时造成机械设备损坏；（3）拖泵清洁卫生不到位，到处都是砂浆不清除；（4）因操作不注意控制造成混凝土坍191、落度过大或过小而造成堵管的；（5）出现堵管不积极主动采取措施的。违犯以上第（1）条、第（2）条扣罚第一责任人当月工资200元；违犯以上第（3）条、第（4）条、第（5）条扣罚责任人当月工资100元。车泵放料员的现场控制：（1）第一罐不打砂浆或堵泵后通过维修不用水试泵；（2）对不符合泵送要求的混凝土坚持放料的；（3）明知已下灌的混凝土不符合要求不把混凝土放掉的；（4）不积极主动全力排除堵管隐情的；（5）没有指挥好倒车，损坏泵车的；（6）放料员精力不集中放料过多，浪费混凝土不收集的；（7）控制员精力不集中，造成空泵的。违犯第（1）条、第（2）条、第（3）条并造成堵管的，扣罚责任人和第一责任人当月工资192、200元；违犯第（5）条、第（6）条扣罚放料员当月工资50元；违犯第（4）条、第（7）条扣除责任人当月工资50元。无线控制员的现场控制：无线控制员必须熟练掌握操作规程，安全、迅速、准确地掌握支撑、收、放臂架基本要领。无线控制员主要责任：（1）要做到精确配合，协调一致，准确无误地将混凝土送到指定的位置；（2）要根据现场需要调整混凝土泵送排量，做到搅拌站生产量与泵车排放相匹配，要与泵车司机紧密协作；（3）要集中精力，全心贯注臂架的运行过程，不得与塔吊、钢绳、电线、脚手架、施工电梯发生碰撞；（4）特别注意在行驶和升立臂时要注意电线，严禁与高压线相碰。如违犯以上第（1）条、第（2）条扣罚当月工资50元193、；违犯第（3）条、第（4）条根据损失情况，扣罚当月工资500元直至作辞退处理。6财务对账、催账人员主要管理细则为：（1）负责对生产量的统计。及时与需方进行核对，收取原始单据，定期核对往来单位账的数量、金额，及时与公司财务部沟通，做到真实、准确无误；（2）负责全额收回往来单位的账款，做到账款相符，并确保收回资金的安全；（3）负责零星混凝土款项的收取，并及时按规定到公司财务部报账；（4）每个月底及时向公司财务部上报各种报表。财务主管应保证所有往来单位账款相符。如因工作失误造成账款相差，由责任人全额赔偿；如收回的款项发生意外损失，由责任人全额赔偿。7卫生清洁员的主要工作处罚细则：（1）对场区内外及主194、要交通要道进行清理整修，保证场内外道路畅通，不得因道路不畅影响生产，更不能因此造成对车辆的损坏；（2）对洗车、泵等留下的浆水及时清理，保证人员行走方便不出事故，无积水现象发生；（3）负责打扫场内卫生；（4）积极配合各类设备事故的抢修工作。（5）从事清底作业时，必须是在不当班时间，必须着反光服，违反此规定者，每次、项罚工资一百元。如生产现场发生泥浆四溅、污水横流、行走困难、机械设备不清洁，晴天一扬灰，雨天一溅泥的现象，每次扣罚当月工资50元。8运输部人员全面负责车辆的维护和保养，经常对车辆各部件进行检查、清洗、润滑、调整、防腐等，使车辆保持良好的运行状态，确保安全运输。如发生责任事故则按以下条款195、进行处罚：（1）违章操作所造成的责任事故由当事人承担全部责任，并处500元罚款；（2）不按交通法规行车、停车，违章罚款由当事人全部承担；（3）发生交通或安全事故，造成的经济损失由当事人全部承担，并处200元罚款；（4）按公司要求及时、准确将所载货物运送到指定地点交验收人员验收，返回后及时将货单价交存到指定地点。如出现票、货不相符现象，处当事人500元罚款直至辞退；（5）要及时清理车辆积存的混凝土，如造成在街面抛撒混凝土，由责任人承担城管部门的罚款，并处罚款50元；（6）搅拌车在装第一车混凝土时应对车内积水进行处理，如因此造成混凝土坍落度过大，由责任人承担一切经济损失，并处200元罚款；（7）其他公司车辆参照公司相关制度进行管理。9 炊事员主要责任如下：（1）按时保质按量把饭菜做好，确保员工随时可以进餐；（2）根据采购员采购回的物资安排餐食，不偷工减料，尽最大的努力将饭菜做到色香味俱全，满足大多数员工的要求；（3）必须保证食堂和饭菜的清洁卫生，不得将变质、变味的饭菜提供给员工食用。如因工作失误造成食物中毒事故发生，一切责任由责任人承担；三、本办法于 年 月 日起实施。其它管理制度如与本制度不符的，按本制度执行。四、本制度解释权属公司办公室。