1、医院一期新建工程项目施工控制管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录二、适用条件13三、管理内容141、施工平面控制142、施工进度控制143、工序交接控制15（2） 工序必须具备下列条件方可交接：154、施工配合与协调控制155、交工验收的控制166、现场施工队伍的控制167、施工例会的控制16医院一期新建工程项目部17一、管理范围17二、管理规定：17（8） 严禁在道路上冲洗各种车辆。18三、罚款规定18（4） 超期占路的，责令整改，按每天50元/罚款。18（7） 乱往道路上排水，责令及时整改，每次罚款22、00元。18（9） 在道路上冲洗混凝土罐车、泵车，每次罚款500元。18四、其他19XXXX医院一期新建工程项目部19消防安全管理规定19一、 范围19（2） 适用于项目消防管理工作。19二、职责19（2） 质量安全部20三、管理内容201. 培训和资格202. 规划与准备203. 组织实施204. 现场防火管理215. 仓库防火管理21（7） 保管人员离库时，必须切断电源，保证库内安全。226. 施工动火管理22（1） 动火等级划分为一级动火和二级动火。227. 检查与整改22四、责任与处罚23（7） 在防火重点部位私自使用电炉、电热棒等违禁电器的。23五、记录24六、相关文件24XXXX医3、院一期新建工程项目部25一、范围25二、安全员的管理职责26三、安全员的上岗和考核26（3） 热爱本岗位工作，具有职校以上文化程度。26四、记录27XXXX医院一期新建工程项目部2815. 下雨、下雪及六级以上台风，应停止夜间施工。29XXXX医院一期新建工程项目部2911. 有压力或密封的容器、管道不准焊、割。2914. 焊、割场所与附近其它工种互相有抵触时，不准焊、割。30XXXX医院一期新建工程项目部321、一级动火的范围322、一级动火的申报程序32四、申报二级审批动用明火作业的范围及程序321、二级动火的范围322、二级动火的申报程序32五、申报三级审批动用明火作业的范围及程序3214、三级动火的范围322、三级动火的申报程序33六、节假日动火申报必须升级申报。33XXXX医院一期新建工程项目部34一、职业健康安全管理境目标34二、环境管理目标34三、综合管理目标35（2） 创XX市文明工地，争创江苏省文明工地。35XXXX医院一期新建工程项目部36一、移动式梯子(参阅GB7059.2-86)38（1） 使用梯子时必须保持三个接触点的稳定性。38二、登高平台(参阅GB4063.4-83和GB4053.3-83)38（1） 登高平台必须有护栏和踢脚挡板。38（3） 移动式登高平台在移动时禁止载人。38三、跳板38四、安全带：38五、载人升降机 ：39六、不宜使用的系挂点:395、XXXX医院一期新建工程项目部407. 遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。40XXXX医院一期新建工程项目部416. 班组每天的活动记录，应放在现场，以备有关人员检查。42XXXX医院一期新建工程项目部421. 资料室是重点防火部位，必须落实防火责任制，确保防火安全。42XXXX医院一期新建工程项目部43一、气瓶使用的安全要求44二、易燃、易爆化学品管理的安全要求44（4） 各种氧化剂应单独存放，严禁与其它化学品混放。44三、易燃、易爆化学品使用的安全要求45（3） 使用场地应配置足够、有效的消防器材。45XXXX医院一期新建工程项目部467. 各项交底表式一式二份，交底人和被交底人各6、执一份。473. 每天以班组为单位组织一次安全交底并做好记录。50XXXX医院一期新建工程项目部51一、检查内容52二、项目安全生产检查53三、分包公司安全生产检查53四、项目部安全生产检查53五、班组长和个人安全生产检查53医院一期新建工程项目部541. 奖励55（5） 受到市级以上有关部门通报表扬的。552. 处罚55（2） 高空作业不按规定配戴好安全带的，每人罚款伍拾元。56医院一期新建工程项目部56一、脚手架的基础夯实填平验收制度59（4） 脚手架基础完必须由项目部负责组织验收，合格方可施工。59二、搭设过程中的分段验收59（1） 脚手架由架子工严格按规程要求搭设。59三、装饰阶段重新7、验收制度59（1） 在装饰前，由项目部组织有关人员进行一次全面检查。59（4） 装饰阶段在外墙施工时，必须做到每周一次检查、验收记录。59四、重点部位（电梯井、采光井）的脚手架验收制度59五、脚手架在使用过程中交接管理制度59（3） 对监护单位和监护人必须挂牌公告。60六、脚手架拆除过程中的监督管理方法60（1） 脚手架的任何部件严禁随意拆除。60（3） 经项目部确认批准，并采取加固补救措施后，方可实施。60医院一期新建工程项目部609. 控制加班加点，确需加班家点的，应控制时间和人数。632. 施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通，并有排水措施。654. 建筑垃圾要及时清运。清运点要做到“活8、干完净脚下清”。656. 工地食堂设置要符合卫生规定，防止食物中毒。654. 氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。6711. 任何单位和个人不得阻碍、涉事故调查组的正常工作。6915. 对伤亡者或死亡家属做好慰问抚恤工作。702. 夜间施工要经有关部门批准，并将噪声控制到最低限度。711. 现场作业的特种操作人员必须持证上岗。72医院一期新建工程项目部73一、目的及适用范围74二、引用文件74三、 职责74四. 质量管理内容751. 质量保证体系752. 质量管理76（1） 根据有关要求，本工程质量实行工程质量备案制。763. 建筑材料、设备质量的管理784. 过程控制管理789、（12） 质量奖罚：严格执行项目部质量奖罚管理办法。80五、其它80（1） 本工程为XXXX医院一期新建工程，来往文件要求规范化80（3） 本办法自颁布之日起实行。80XXXX医院一期新建工程项目部81一、目的81二、原则81三、适用范围81四、奖励82五、罚款8214. 凡出现下列情况之一的责任者处以500800元罚款。83（4） 不按图纸施工、擅自作业、偷工减料的直接责任人员。83（7） 资料与实体不同步、混乱、不按要求整改的质量管理人员。84六、质量奖励基金来源及奖罚程序841. 由项目部设立一定比例的质量奖励基金支付；844. 罚款主要用于质量奖励、活动宣传教育等。84医院一期新建工程10、项目部84一、目的85二、适用范围85三、定义85四、职责851. 技术部：852. 各项目部的技术负责人：85五、工作内容852. 设计交底863. 图纸会审864. 施工组织设计865. 技术交底87（2） 技术交底的依据87（3） 技术交底可分为以下三个层次：88（4） 项目部技术交底88 交底方法88（5） 各项目部技术/方案交底896. 设计联络897. 特殊关键过程控制898. 过程控制效果和检查验证909. 专业会签90六、计量管理90七、技术标准管理90医院一期新建工程项目部90一、图纸收发制度912. 项目部技术部在接到图纸后应及时通知各项目部资料员取图。91二、联络制度9111、三、资料管理细则911. 编号与保管91（3） 收、发登记922. 分类检索帐923. 分发924. 作废设计文件处理925. 交工资料92四、本制度（试用版）自下发之日起实施，其解释权属项目部技术部。93医院一期新建工程项目部939. 不得在网上散布黄色、暴力等不健康、内容不宜的信息。9411. 本办法自公布之日起执行生效。94医院一期新建工程项目部94一、由原料到成品实行“四不制度”：94二、成品（食品）存放实行“四隔离”：94三、用（食）具实行“四过关”。95四、环经卫生采取“四定”办法。95五、个人卫生做到“四勤”，“三白”95医院一期新建工程项目部951. 工地要实行凭证进入，无证人12、员禁止入内。963. 行人进入大院应主动出示证件，骑自行车一律下车推行。96医院一期新建工程项目部97一、外协队伍进场材料领用人员授权确认书及协议书办理102二、钢筋管理102三、周转材料（九夹板、木方、钢模板、钢管、扣件）管理103四、地材管理104五、二、三类材料管理104六、混凝土的管理办法1051. 计划1052. 计量1053. 浇注过程中的控制105（6） 对混泥土浇注完毕的控制105七、机械设备管理办法1061. 目的1062. 措施106八、月报及盘点106医院一期新建工程项目部1072. 不准乱丢烟头、火柴棒、不准存放化学危险物品。108医院一期新建工程项目部10813. X13、XXX医院工程通行证的发放范围：11014. XXXX医院工程通行证的申领办法：110医院一期新建工程项目部112一、总则113（4） 本制度自施工合同签定日生效，自施工合同终止日废除。113二、目 标 成 本 测 算113三、预算管理114四、与 业 主 结 算 管 理114五、与分包商的结算管理114（1） 按照分包合同规定的时间每月督促分包商按时提交结算资料。114（3） 按照上海市建筑和装饰工程预算定额（2000）进行结算，认真审核套用定114六、合同管理115（1） 积极参与公司合同预算部组织的合同谈判。115（4） 预算员应认真仔细地阅读合同的条款,以确保合同正常履行。115（6）14、 合同文本存放条理清晰，妥善采取一定的保密措施。115七、成本控制115（6） 对节约成本做出贡献的人员及队伍予以适当的奖励。115八、索赔管理115医院一期新建工程项目部116 XXXX医院一期新建工程项目部工程管理实施细则一、目的确保工程项目在施工过程中得以规范、有效控制。二、适用条件由XX建设有限公司承建的XXXX医院一期工程项目。三、管理内容1、施工平面控制 即施工用水、用电、通讯、办公用房、材料机具堆场等大临平面布置。（1） XX建设有限公司XXXX医院一期工程项目部（以下称“项目部”）负责施工总平面规划的编制，对XXXX医院一期工程施工用水干管、施工用电干线、施工主干道等进行统一规15、划、设计，同时对整个工程的施工办公及生产场地、主要材料、设备、构件堆放场地、主要施工机具行走通道、站位等做出总体规划。施工总平面规划经项目经理批准后实施。（2） 各施工队伍均应按照施工总平面规划的要求，在所承担的具体工程施工部位严格按照规划要求实施。（3） 现场施工场地由项目部统一协调调用，各施工队伍应严格按项目部所批准的范围和规定的时间使用。项目部本着“前道工序让后道工序”的原则协调处理各队伍间施工场地的使用，各队伍必须服从项目部的指挥和协调。对于不服从统一指挥的专业队伍，项目部将责令其限期整改，并视其严重程度对其处以10003000元罚款，由此造成的后果损失均由责任单位承担。对于情节特别恶16、劣的，项目部将上报公司，直至将该队伍除名2、施工进度控制（1） 项目部负责编制工程总进度计划、月进度计划、周进度计划，并提前下发各施工队伍，工长每天将工作下发至施工队伍，各施工队伍均应按照计划充分细化和落实工长提前提出材料机械需求计划，经主管领导审批签字后由工长报物资部。（2） 每周二下午各施工队伍上报下周（周四至下周三）的施工进度计划，项目部根据总进度计划及各队伍上报的进度计划编制周进度计划并于周四施工例会时下发至各专业队伍。（3） 各阶段施工进度计划下发时，项目部组织人员向各施工队伍进行全面交底，并将上阶段各专业计划完成情况进行统计通报。（4） 项目部严格考核各队伍的各阶段施工节点完成情况17、。对未按进度计划完成施工节点而造成的工期延误，项目部将追究其工期和费用赔偿责任。（5） 各施工队伍在每次完成上道工序（以分项工程为界），进行下道工序之前，必须报项目部。未经上报或上报后未经允许，擅自进行下道工序，项目部将视情节严重处以5001000元罚款。3、工序交接控制（1） 工程项目的先后施工顺序及各专业队伍的上场、退场顺序均由项目部按工程总体需要统一组织，各专业施工队伍必须服从项目部的指挥和协调，保质、按期完成本工序施工。（2） 工序必须具备下列条件方可交接：a、 工序实体施工质量达设计及规范要求。b、 软件资料收集整理完成，并通过专检签证。c、 实体标识（如中心线、标高等）准确明显。d18、 机具材料退场，场地清洁，回填到位。（3） 当工序实体满足上述要求后，专业施工队伍填写工序检查交接单（见附表），工序交接单按下列流程交接：本工序自检专检确认项目部确认下工序确认，确认传递由本工序负责。（4） 上工序结束，下工序开始的时间界定：下工序施工队伍接到上工序施工队伍的交接资料后，必须立即进行资料审核、实体复测、场地验收等工作，若有问题，必须在2天内将信息反馈到项目部，若无问题，则签证验收，逾期不反馈，视为下工序施工队伍默认接受。（5） 各工序均应严格对照施工进度计划，按时完成本工序施工，当本工序实体达技术条件后，在2天内完成向下道工序的交接。因自身原因逾期未交，项目部将责令其整改，视19、损失和影响程度处以5002000元的罚款。4、施工配合与协调控制（1） 施工队伍遇到重大施工协调问题不能处理的，以工程联系单的形式报项目部处理。（2） 施工队伍之间的施工配合一般由各施工队伍自行负责协调，当协调不通时，汇报主管工长，由各主管工长负责协调管理，各队伍必须听从工长的统一协调，当工长协调不通时，可以工程联系单形式报项目部处理，情况紧急的可先口头向项目部主管领导汇报请求协调处理。项目部协调的原则是：上工序让下工序，配合单位让主导单位。（3） 凡配合不及时、不到位或不服从项目部的指挥和调度的，项目部将视造成损失程度对责任单位处以5002000元罚款，并限期整改。对不按期整改的，按每延误一20、天罚款500元累计，同时通报队伍所属公司和宝冶建设建筑分公司，由此产生的一切后果由责任单位承担。所有罚款将在当月工程进度款中扣除。5、交工验收的控制（1） 项目部负责编制工程的总体交工进度计划，并报监理、业主确认。各施工根据总体交工进度计划进行落实。交工过程中的组织、协调、联络等事宜由项目部负责。（2） 质检资料的验收、核定工作应于工程实物交接前完成，以保证软件资料（竣工图、文字资料等）的交付与工程实体同步进行。（3） 工程实体的交接以专业施工单位根据交工计划按专业在现场交接，与工程实体相对应的软件资料由各施工队伍按江苏省建设厅的要求整理成册，由项目部牵头汇总，向业主交付。（4） 交工验收中的21、遗留问题由各专业施工单位负责，项目部督促其在规定的期限内完成。6、现场施工队伍的控制项目部有权对所有施工作业队伍进行监督、检查。工期、质量、安全等达不到工程要求的，以及作业队伍不服从项目部指挥协调的，项目部将对其下达整改通知单，令其整改。若整改无效，且造成重大损失和影响的，项目部将上报公司停止使用该作业队伍或解除合同，并逐出XXXX医院一期工程工地。7、施工例会的控制（1） 项目部每周固定施工例会时间为周四下午2：00，会议地点为项目部会议室，参加人员为各施工队施工负责人和项目部各部门负责人。 （2） 参加会议人员必须准时出席，有事要先请假（请假必须提前两小时，两小时内请假无效），征得领导（项22、目部施工经理）同意后方可不参加会议。会议迟到罚款50元，无故缺席者罚款100元。（3） 施工例会时间、地点如有临时变动，项目部将事先通知各施工队伍和各部门。（4） 除每周的固定施工例会外，项目部如有紧急或专业工程会议，项目部将事先通知会议时间、地点和参会人员。8、本工程管理实施细则在公布之日起实施，由工程管理部负责解释。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部施工现场道路管理办法为加强道路管理，严格控制占、断、封路施工，创造一个整洁畅通的道路环境，特制定本办法。一、管理范围XX医院一期工程工地范围内所有主干道：南大门（横山路）至项目部办公区域、施工现场周23、边环路均为本工程的施工道路二、管理规定：（1） 任何施工队伍（专业单位）未经许可不得擅自掘路、占路、封路。（2） 因正式工程施工需要必须掘路的，施工队伍应提前一周向项目部提出申请，经审批后，方可实施。掘路施工期间，施工单位应按要求设置安全标志，并进行连班作业，在批准的期限内一气呵成。施工结束后，立即恢复原状。（3） 严禁在道路上堆放土方、建筑垃圾、杂物、建筑材料等有碍环境卫生和交通安全的物体。（4） 施工队伍（专业单位）在大件运输前，应向项目部申请运输路线，以便组织协调。（5） 履带机械因需要转移时，责任单位必须采取有效铺垫措施后方能进行。（6） 重型车辆行驶时，应靠中间行驶，不得挤压排水沟。24、若有损坏，责任单位必须及时修复。（7） 严禁向道路排水，任何施工队伍不允许将泥浆、冲洗砂浆、冲洗砼等混合物直接排入沟内，需要排入时，必须及时清理。（8） 严禁在道路上冲洗各种车辆。（9） 不得擅自架设跨越道路的临时架空管线（电线），确因施工需要必须架设的，施工队伍（专业单位）必须事先申请，经批准后其净空高度应在5米以上。（10） 非生产道路(项目部办公区域道路及项目部东侧道路)由项目部聘用的保洁队负责管理和维护，施工道路（施工现场环行路）由承担相应区域施工队伍进行日常管理维护，路侧的排水沟一并纳入道路的管理维护范畴。项目部有权对整个现场所有的生产、非生产道路进行统一管理。三、罚款规定（1） 未25、办理审批手续擅自掘路或未按手续擅自扩大绝路面积的，责令限期整改，并处罚款5002000元。（2） 掘路施工无故拖期完工或未及时修复路面的，责令限期整改，每处罚款300500元。（3） 未办理审批手续占路或擅自扩大占路面积，责令限期整改，并按每天50元/处以罚款。（4） 超期占路的，责令整改，按每天50元/罚款。（5） 掘路、占路、封路均应设置安全标志，未按规定设置安全标志的，责令限期整改，每处罚款500元，造成事故的，按有关规定加重处罚。（6） 在道路两边乱堆土方、建筑垃圾、建筑材料责令限期整改，每处罚款500元。（7） 乱往道路上排水，责令及时整改，每次罚款200元。（8） 往排水沟倾倒土方26、垃圾、泥浆等杂物，不及时清理的，每次罚款200元。（9） 在道路上冲洗混凝土罐车、泵车，每次罚款500元。（10） 履带机械损坏路面，对机械使用单位罚款200元，并责令限期修复。（11） 因大件运输措施不力，造成路面损坏的，限期修复，对责任单位罚款5002000元。（12） 道路日常维护不力，不能保证道路清洁的，对责任单位每次罚款100元。四、其他（1） 不属管理范围内的各支干道路、水沟等，由各用户（分包）单位自行施工、管理，管理的要求和标准参照本规定执行；（2） 该工程道路管理范围内，项目部为上述处罚规定的执法单位，发现违规行为有权依据本办法对责任单位和责任人进行处罚；本办法解释权属XX建27、设XXXX医院一期工程项目部工程管理部。 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日 XXXX医院一期新建工程项目部消防安全管理规定一、 范围（1） 本规定规定了施工现场消防安全管理工作的要求，消除火灾隐患，防止火灾事故发生，并对可能出现的火灾事故要求制定灭火施救预案。（2） 适用于项目消防管理工作。二、职责（1） 以公司法人及项目部经理为防火第一责任人，并层层分解落实各级、各岗位防火责任的制度。施工生产现场的专、兼职消防管理员，具体负责现场消防工作的管理和监督检查。（2） 质量安全部（3） 质量安全部负责组织防火重点工地和部位的检查。是消防安全管理的归口部门。（4） 工程管理部（5）28、 负责项目的施工现场消防安全的管理工作。三、管理内容1. 培训和资格各单位负责对有关消防管理人员进行必要的业务知识培训；有专门规定的岗位做到持证上岗。2. 规划与准备项目开工前，项目部按规定在施工组织设计中列入消防措施，并由消防管理部门会签。按施工组织设计的要求，布置临时设施，配备消防器材，设置消防指示、警示标志；设立防火机构和专（兼）职消防管理员，建立防火工作资料和防火档案，建立义务消防队，签定各级防火工作责任书。3. 组织实施（1） 消防安全工作坚持“预防为主、防消结合”的工作方针，积极消除各种火灾隐患，预防火灾事故的发生。（2） 加强消防安全宣传，增强员工的消防安全意识，爱护消防设施。（29、3） 防火重点部位，要建立防火管理档案，做好检查登记和基础台帐管理。（4） 防火重点部位，要按规定配备相应的消防器材，放置于明显和便于取用的地方，保证消防器材的完好。（5） 防火重点部位（化工品库除外），不准存放易燃易爆及化学危险物品；不准乱丢烟头；不准堆放杂物，堵塞消防通道。（6） 防火重点部位，不准乱拉电线、乱接插头开关；不准违章使用电炉、电加热器；不准用铜丝、铝线作保险丝；不准使用液化气炉（食堂除外）。（7） 食堂在使用液化气（煤气）时，必须严格执行操作规程，避免火灾事故或爆炸事故的发生。（8） 电工、电焊工、气焊工、化学危险品驾驶员、押运员、仓库保管员等特殊工种作业人员，应按照国家有关30、规定进行消防安全培训，持证上岗。4. 现场防火管理（1） 进入施工现场的人员，不准擅自触动开关、按钮、机电设备，不准损坏公用设施和消防设施。（2） 施工人员不准将易燃、易爆物品和化学危险品擅自带入施工现场。（3） 禁止违章动火作业。需动火作业时，必须按规定办理动火证，落实防火措施后，方可动火作业。（4） 施工单位每天要对施工人员进行防火安全交底，并作好记录。施工时，应有专人定时检测，当可燃气体浓度达到报警极限时，应立即停工，并采用强行通风降温等措施，防止发生火灾事故。（5） 在易燃、易爆施工区域禁止火种。不准吸烟，不准动火，不准无关人员进入，如发现火种要及时有效处置。5. 仓库防火管理（1） 31、库内不准设休息室，不准人员居住。（2） 库区必须设置明显的防火标志，禁止烟火。（3） 库内物品应根据不同性质、种类分别存放，并按规定留出堆距、墙距、柱距、顶距、灯距及安全通道。（4） 库内电气线路、设备的安装应严格按电气设计规范和公安部仓库防火安全管理规则的有关规定执行，不准架设临时电线和使用不安全的保险装置。（5） 进入库区的机动车辆要戴防火罩。装卸货物时，排气管不靠近可燃物。不准机动车辆在库区内停放修理。（6） 严禁违章动火，要严格执行动火审批制度，落实防火安全措施。（7） 保管人员离库时，必须切断电源，保证库内安全。6. 施工动火管理（1） 动火等级划分为一级动火和二级动火。 有下列情况32、之一须办理一级动火证审批手续：a、 所使用过的油罐、油箱、油槽车和储存过可燃和易燃气体、易燃液体（包括其他甲乙类危险物品）的设备、储罐库房、容器、运送管道及连接在一起的辅助设备的本体；b、 各种已充介质的受压设备及管道；c、 立体登高焊、割作业，且作业面下方为贵重设备、储存甲乙类危险化学物品、或堆放有其他易燃、可燃物资的场所；d、 已形成施工要害的主电室、电气室、操作室或电缆隧道、地下室（含夹层）等场所；e、 化学危险物品的临时堆放点10米以内；f、 所有的爆破作业；g、 项目部认为应列为一级禁火区的其它部位； 除一级动火区域范围外的区域，办理二级动火审批手续。（2） 需动火的单位，应填写动火33、申请表，拟定防火安全措施。一级动火由建设公司主管部门、建设单位消防管理部门或项目部审批，动火证有效期限最长为10天；二级动火由各公司消防安全主管部门、建设单位消防管理部门或项目部负责消防安全的管理人员审批，动火有效期限最长为30天。（3） 动火作业执行国家、地方有关标准、规范要求,如无规定，执行本程序。7. 检查与整改（1） 执行三级检查制度，即项目部自检、分包检查、项目主管部门监督检查；检查执行标准为国家及各级地方政府法律、法规、标准规范。实行定期与随机，专项与综合检查相结合的原则。（2） 项目部组织有关人员对现场消防的准备工作、实施情况进行自检查自纠。并填写安全、环保检查记录表，如有重大火34、灾隐患，下发隐患处理（纠正和预防措施）记录表（3） 各分包定期组织有关人员对施工生产现场进行消防例行检查，填写安全、环保检查记录表，如有重大火灾隐患，下发隐患处理（纠正和预防措施）记录表（4） 项目部每月组织有关人员对基层单位和施工现场的消防工作进行检查和抽查，填写安全、环保检查记录表，如有重大火灾隐患，下发隐患处理（纠正和预防措施）记录表。（5） 项目部于每月25日前填写消防信息报表报质量安全部。（6） 火灾事故发生后执行应急准备和响应管理程序。四、责任与处罚违反本规定，有下列行为之一的，给予单位通报批评，并扣罚单位责任人兑现奖5001000元：（1） 不按规定配备专兼职消防安全管理人员的，35、以及单位内不成立义务消防组织消防管理委员会的。（2） 消防重点部位不按规定配置消防器材，以及消防器材损坏严重不能保证正常使用的。（3） 消防安全责任不落实，存在严重火灾隐患的。（4） 违反消防安全管理规定，拒不落实整改的。（5） 违反消防安全管理规定，单位受到公安消防机构处罚的。（6） 违反项目施工动火管理规定，擅自在油库、电气室、机房、物资仓库、易燃、易爆及化学危险品仓库等防火重点部位违章动火的。（7） 在防火重点部位私自使用电炉、电热棒等违禁电器的。（8） 使用协作队伍未签订“承包工程防火管理协议书”，防火措施不落实的；（9） 违反本规定，发生火灾事故，造成一定经济损失的，扣罚单位责任人兑36、现奖10002000元。（10） 违反本规定，发生火灾事故，造成人员伤亡或重大经济损失的，扣罚单位责任人兑现奖20003000元。五、记录（1） 安全、环保检查记录表（见安全、文明和环境管理程序记录）。（2） 隐患处理（纠正和预防措施）记录表（见安全、文明和环境管理程序记录）。（3） 消防安全管理信息报表（SBC质安23）。（4） （ ）级动火审批表（SBC质安24）。六、相关文件（1） 应急准备和响应管理程序。（2） 安全、文明和环境管理程序。附加说明：本规定由质安部起草并负责解释。本规定于XX年 11月1日发布。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目37、部作业现场安全员管理规定一、范围（1） 为了加强宝冶建设XXXX医院一期工程的安全管理及环境保护工作，提高现场安全管理人员的主动性，起到“层层有目标，级级有责任，人人有压力，事事有人管”的目的，特制订本规定。（2） 本规定适用于XX医院一期工程范围内的施工、加工生产、现场安全管理人员的管理工作。二、安全员的管理职责（1） 根据上级和企业有关规定负责日常安全、环保管理工作，对施工、加工、全过程进行安全、环保监督和管理。（2） 应对施工方案、安全及环保计划全面熟悉，督促检查现场安全、环保措施的落实。（3） 坚持对现场巡视和对隐患跟踪检查，发现隐患及时指出或签发安全隐患通知书和罚款通知书。（4） 项38、目部坚持每周组织一次安全检查，要做好安全检查记录。参加每月由主管安全的经理及各协作队伍负责人参加的安全大检查，对检查出的隐患跟踪检查，督促责任单位认真整改。（5） 发生工伤事故及时上报安全管理部门。并积极参加事故的调查、分析和处理。（6） 督促检查施工人员进厂前的三级安全教育以及日常的安全教育工作。（7） 做好日常安全检查记录及贯标台帐。（8） 发现安全隐患，安全员有权责令停止作业，并向领导报告。（9） 工程竣工后配合项目部做好工程竣工安全评估工作。（10） 工程竣工安全评估由工程所在地政府安全监督部门或建设单位进行评估并盖章。（11） 工程结束后，安全评估应交所在单位安全管理部门统一存档备用39、。三、安全员的上岗和考核（1） 安全员实行上岗准入制度，即凡属宝冶建设公司的安全人员，被聘为安全员，须经质安部审核确认，并发安全员上岗证，方能从事安全管理工作（有特殊需要的人员可发安全员胸卡）。（2） 现从事安全管理人员由质安部审核确认后发安全员上岗证，以后新上岗的从事安全管理工作的人员需具备以下条件：（3） 热爱本岗位工作，具有职校以上文化程度。（4） 具备上海市建委和上海市安全生产监督管理局颁发的安全员上岗证。（5） 具有两年以上施工管理经验或一年以上安全管理经验（大专以上学历可适当放宽）。（6） 新聘上岗的安全管理人员需办理宝冶建设安全员上岗证，填写安全员上岗申请表（见记录4.1），另附40、相关证明材料复印件，经审核合格并发上岗证后准许上岗。未持安全员上岗证的人员从事安全管理工作，每发现一人将对擅自使用的责任单位罚款5000元。（7） 安全员实行上岗年审制度，每年进行一次考核，不合格者将不得在宝冶建设从事安全管理工作。考核时各单位填好安全员业绩考核表（见记录4.2），于每年12月1日至10日间交质安部进行年终考核，逾期未参加审核者，将取消其上岗资格。如继续从事安全管理工作，将按无证上岗处理。（8） 安全员的考核依据为本年度所管工程的安全状况，本年度所在项目部的事故情况。现场安全隐患大量存在，而安全员对隐患未督促整改或作有效记录，且在施工期间发生重伤以上事故者，可按不合格评定。（941、） 公司所属安全管理人员的安全评定由各公司安全管理部门进行评定并给出结论，项目部安全管理人员由质安部评定。四、记录（1） 安全员上岗申请表（SBC质安20）（2） 安全员业绩考核表（SBC质安21）附加说明：本规定由质安部起草并负责解释。本规定于2005年11月1日发布。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部夜间作业管理规定1. 施工队伍必须制定月度夜间值班计划表，报项目部，保证每天晚上至少安排两名管理人员值班，负责现场安全巡视和督促检查。2. 进入现场的作业人员，必须穿戴好劳动防护用品，遵守现场临时用电、高空作业、动火作业等各项安全操作规程和规定。342、. 凡近视眼、色盲、色弱及患有疾病、身体状况不佳者，禁止夜间加班作业。4. 严禁疲劳作业，凡连续工作12小时及以上者，禁止夜间加班作业。5. 夜间施工，现场要用钢管搭设照明灯台架，其高度不能低于2.4米，保证现场有足够的照明强度。6. 木工棚、钢筋棚等加工场所应安装照明灯，保证夜间作业有足够的照明强度，照明灯的数量应根据工棚的大小来确定。7. 夜间巡视及检查人员必须随身携带手电筒或手持照明灯，手持照明灯必须使用36伏以下的安全电压。8. 夜间作业人员，应坚守工作岗位，集中思想，精心操作，严禁串岗，严禁酒后作业。9. 两班作业人员应做好中间交接工作，并做好中间交接记录，交班人应向接班人讲明设备、43、机具运转情况及周围作业环境可能存在的不安全因素，以保证接班人员有充分的思想准备，应对可能发生的紧急情况。10. 仓库、材料房、更衣室不得使用超过60瓦的灯泡，严禁使用碘钨灯和家用电加热器（包括电炉、电热杯、热得快、电水壶）取暖、烧水、烹饪。11. 临边洞口等容易发生坠落的地方，应用栏杆或安全警戒线围挡，并设置警示牌，悬挂醒目的安全警示红灯，以防止作业人员坠落，造成伤害。12. 现场作业人员应团结合作，互相照顾，互相提醒，互相监督，安全行事，文明施工，保障安全。13. 要加夜间防火管理，油料、乙炔和氧气等应存放在指定的位置，严禁违章动用明火。14. 挖土作业、吊装作业指挥人员应用手势、旗语或音响44、指挥，指挥人员和操作人员要配合默契，如操作人员发现指挥信号不明或看不清楚指挥信号，严禁操作。15. 下雨、下雪及六级以上台风，应停止夜间施工。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部动火作业管理规定1. 本项目所指的动火作业：系指气焊、电焊、切割、喷灯、明火熬炼及产生明火的作业。2. 根据动火管理制度规定，动火作业前，施工单位必须办理动火作业审批手续，未办理动火审批手续，不准擅自进行焊、割。3. 动火作业审批权限：一级动火作业，由项目部负责审批，二级动火、三级动火由专业项目部负责审批。4. 动火许可证应写明具体的施工单位、动火班组、动火部位、动火时间、动45、火人姓名、操作证号码、现场监护（确认）人。许可证为一复二份，一份发给操作人、一份由签发部门留存备查，动火许可证在整个作业期间将其置于焊接设备上或作业点，以备检查。5. 电、气焊（割）工必须持有效的特种作业人员操作证及动火申请许可证，并随身携带，接受有关部门的随时检查。6. 焊、割作业必须遵守十不烧规定。7. 焊工不了解焊割现场周围情况，不准盲目焊、割。8. 焊工不了解焊、割物件内部是否安全时，不准焊、割。9. 盛装过可燃气体、易燃液体、有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不准焊、割。10. 有可燃材料（如塑料、软木、玻璃钢、聚丙烯薄膜、稻草、沥青）等做保温、冷却、隔音、隔热的部位及火星飞溅到的地46、方，在未采取切实可靠的安全措施前不准焊、割。11. 有压力或密封的容器、管道不准焊、割。12. 焊、割部位附近堆有易燃易爆物品，在未作彻底清理或采取有效的安全措施之前不准焊、割。13. 与外部单位相接触的部位，在没有弄清外部单位有否影响，或明知有危险性又未采取切实有效的安全措施之前，不准焊、割。14. 焊、割场所与附近其它工种互相有抵触时，不准焊、割。15. 对确实无法拆卸的焊割件，要把焊割的部位或设备与其他可燃物质进行严密隔离（可采用防火布、铁皮等非燃烧物）。16. 动火过程中，遇有设备跑、冒、滴、漏易燃油（气）等情况，应立即停止动火，并报告有关部门，经采取措施后，方可恢复动火。17. 电、47、气焊（割）必须使用良好的工具、设备、完善的安全附件和安全装置。乙炔瓶、氧气瓶的存放和使用，必须距明火10米以上，瓶距在5米以上。18. 在有易燃易爆液体、气体的设备、管道上动火时应做到接地可靠，以免产生火花而引起其它设备、管线起火或爆炸。19. 六级以上（含六级）大风及下雨天气，禁止在室外动火（含高处动火）。20. 动火防范措施不落实，动火时间已逾期、动火地点、动火人、监护人与申请表不符、动火人无特殊工种操作证，均不准动火。21. 凡高空动火作业及动火作业时火星飞溅可能影响到周围可燃物的动火作业结束后半小时至四十五分钟之内，现场负责人或作业人员必须再到现场进行一次检查、确认。22. 凡在电缆夹48、层、电缆沟和其他有电缆的地方的动火，动火作业结束后，现场负责人或作业人员必须在半小时至四十五分钟内到现场进行检查、确认。23. 节假日期间，原则上停止动用明火作业，如确实需要动用明火的，动火等级比一般工作日提高一个等级。24. 动火作业完成或动火时间已逾期，许可证即行作废，如须继续作业，重新办理审批手续；动火作业结束后，工作人员必须认真检查现场，在确认无火种隐患，方可离开动火现场。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部动用明火三级审批安全规定一、根据安全生产有关条例，严格安全管理，特制定本规定。二、本规定适用于本项目部下属各施工队伍、专业队伍。三、申报49、一级审批动用明火作业的范围及程序。1、一级动火的范围禁火区域内油箱、油罐、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备，危险性较大的登高焊、割作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所。2、一级动火的申报程序（1） 申请应在一周前提出，批准最长期限为三天，期满应重新办证，否则视作无证动火。（2） 动火作业由所在单位主管防火工作的负责人填写，并附上安全技术措施方案，报上一级主管及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。四、申报二级审批动用明火作业的范围及程序1、二级动火的范围在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等明火作业；小型油箱等容器；登高焊割等动火作业50、。2、二级动火的申报程序（1） 申请人应在四天前提出，批准最长期限为七天，期满应重新办证，否则视作无证动火。（2） 动火作业由所在工地负责人填写，并附上安全技术措施方案，报本单位主管部门审批，经批准后方可动火。五、申报三级审批动用明火作业的范围及程序1、三级动火的范围在非固定的，无明显危险因素的场所进行焊割等明火作业。2、三级动火的申报程序（1） 申请人应在三天前提出，批准最长期限为十五天，期满应重新办证，否则视作无证动火。（2） 动火作业由所在班组填写，经分公司或工地负责人审查批准后，方可动火。六、节假日动火申报必须升级申报。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期51、新建工程项目部职业健康安全与环保管理目标一、职业健康安全管理境目标（1） 零工亡事故。（2） 零重伤事故。（3） 零重大火灾事故。（4） 零重大机械事故。（5） 零职业病发生。（6） 零食物中毒发生。（7） 月均负伤率低于0.2。二、环境管理目标（1） 污水、噪声、粉尘、有毒有害废弃物排放受控，无相关方重大投诉事件。（2） 注重节约能源和自然资源。（3） 现场环境因素控制目标和指标。序号目 标指 标1生活及生产污水排放达标施工现场生产、生活污水排放前无明显悬浮物；污水中cod小于200mg/l2施工现场扬尘符合要求现场1.5m以上目测无尘，现场地面平整坚实无浮土。3有毒有害废弃物依法处置施工现52、场有毒有害废弃物单独封闭存放,委托具有资质的单位负责清运、消纳，处理率100。固定场所有毒有害废弃物单独封闭存放,委托具有资质的单位负责清运、消纳，处理率100。4注重节约能源和自然资源合理使用办公用水电，注意节约，杜绝浪费；纸张分类管理，双面使用。工程主材不超过定额消耗，尽量回收利用上一工序的废弃料。5噪声污染减少对周边居民影响居民区噪声昼夜不大于70db 夜间不大于55db 6光污染对周边居民无影响对周边居民无影响，夜间施工强光，电焊弧光不直照居民区7施工及生活用水节能降耗无滴，跑，冒，漏，发生。三、综合管理目标（1） 在新区及XX市组织的安全及标化工地检查综合评比中，确保争第一。（2） 53、创XX市文明工地，争创江苏省文明工地。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部登高作业管理规定1. 登高作业前，必须遵守项目部规定，宝冶项目部安全管理部门办理登高作业申请审批手续。2. 进行高空作业必须采取必要的安全防护措施，操作人员必须配备使用个人防护装备，施工单位安全管理人员应保证高空坠落防护措施行之有效。3. 登高作业使用的移动脚手架、移动平台、升降机及物料提升机等登高设施，使用前必须经“ 项目部、施工单位”组织验收，经验收合格，四方签字挂牌后，方准投入使用。4. 登高作业人员本人应进行健康检查，凡患有心脏病、高血压、癫痫病、近视深度达500度以上54、恐高症、及男性55岁、女性50岁以上年龄者（科研、管理人员可适当放宽，但不得超过65岁），禁止从事高空作业。5. 登高作业人员使用双钩安全带，作业时，应将保险钩挂在安全可靠的地方，需要移动位置时，应慢慢行走，以防坠落。6. 柱子安装作业，至少要保证每两跨要安装安全爬梯，每根横梁必须安装生命线。7. 屋面结构安装前，必须挂满安全网，作业人员离临边1.5米处，必须挂好安全带，在屋面上行走时不能太快。8. 墙面安装时，施工单位必须先制定安全作业方案，提交有关部门讨论，经有关部门审核，认为方案可行，安全可靠，在安全措施到位后，方准进行作业。9. 严禁高空抛物。登高作业人员随身携带的工具必须系在身上，55、不得上下抛掷；随带的材料等物，应放在不易坠落的稳妥之处；较大的工具、工件等物应栓在牢固的物体上，零星工具、材料应放在工具袋中；高空与地面之间传递物品时必须使用吊篮或用绳索系紧。10. 在使用移动脚手架、移动平台、升降机过程中，必须将轮子刹车刹住，需要移动时，作业人员必须先下来，移动速度不能太快，要平稳移动，专人监护，以免碰撞其他专业成品。11. 在移动脚手架、移动平台、升降机上进行作业时，施工人员必须先将安全带保险钩挂在可靠的、固定构件上。12. 在使用脚手架、移动平台、升降机进行安装作业前，周围必须拉设安全警戒线，以防止非施工人员进入警戒区内被落物砸伤。13. 上下交叉施工，高空作业下方必须56、有合格的安全防护措施才能施工，同时，下方应设明显的工作区域安全警示标志，防止非相关人员进入。14. 登高作业人员严禁在不安全的电线母排、管道等公用动力管线上行走和站立。15. 从事高空作业的单位应在作业现场指定专人监护。监护人员负责在作业中督促登高作业人员遵章守纪，发现危险情况时有权命令其停止作业登高作业设备要求：一、移动式梯子(参阅GB7059.2-86)（1） 使用梯子时必须保持三个接触点的稳定性。（2） 梯脚须包防滑垫，梯脚底部不得垫高使用。梯子的上端应有固定措施。使用梯子作登高器具时要穿防滑鞋，扎紧裤脚。（3） 梯宽应不小于300毫米，梯长应小于8米，结构无松脱、裂损、变形、腐蚀。（457、） 立梯工作角度以755为宜，踏板上下间距以30cm为宜， 不得有缺档及开裂现象。（5） 折梯(人字梯)的中部应设置有限制两梯张开角度变化的撑杆，并有锁固装置。折梯使用时上部夹角以3545为宜，铰链必须牢固，并应有可靠的拉撑措施。二、登高平台(参阅GB4063.4-83和GB4053.3-83)（1） 登高平台必须有护栏和踢脚挡板。（2） 登高平台工作重心应低于高度的1/3，防止工作时摇晃倾倒。（3） 移动式登高平台在移动时禁止载人。三、跳板（1） 跳板宽度不得小于500毫米，工作跨度不得大于3米，厚度不得小于50毫米。（2） 跳板两头必须有效固定，固定点离跳板远端不得小于100毫米。四、安全58、带：（1） 安全带、安全帽是特种劳动防护用品，必须从国家指定的地点采购。（2） 使用安全带和安全帽前必须仔细检查，确保安全可靠。（3） 安全带使用时必须高挂低用五、载人升降机 ：（1） 所有在载人升降机械内工作的人员都要配备安全带。（2） 升降设备从一处移到另一处时，作业人员必须暂时撤离。（3） 如果吊篮没有超过规定高度，可以不用个人高空防护装备。六、不宜使用的系挂点:（1） 固定在天花板上的轻质材料固定点。（2） 输送管道上（3） 绳索（4） 电气母排（5） 固定不牢的构件 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部高处作业安全管理制度1. 根据安全生产59、有关条例，严格安全管理，特制定本制度。2. 本制度使用于本项目下属施工队伍、专业项目部。3. 申报高出作业的安全要求及管理审批规定：4. 凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。5. 高处作业的安全技术措施必须列入工程的施工组织设计。施工组织设计由工程技术人员编制，技术负责人审核，经公司主管部门批准后方可实施。6. 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并应定期进行体格检查。7. 遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。8. 建筑施工进行高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收。验收60、合格后，方可进行高处作业。9. 用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业必须，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后应立即恢复。10. 施工现场进行高处作业应执行本规定外，尚应符合国家、行业现行的有关高处作业及安全技术标准规定XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部班组班前安全活动制度1. 为了确保安全生产,预防意外事故的发生,加强一线作业人员的安全生产管理，提高一线作业人员的安全意识,保证一线作业人员自觉地遵守工种安全操作规程，特制定班组班前安全活动制度。2. 各施工队伍施工现场的每个班组应建立班组61、班前安全交底活动记录台帐，由班长负责组织交底活动。3. 班组在每天上班前必须进行5-15分钟的安全知识教育，由班长负责教育，参加教育的作业人员要签字留名，以便检查核对。4. 教育内容以操作规程和技术措施为主，根据周围的环境和现场的作业条件，找出可能存在的危险因素，采取有针对性的防范措施，防止事故发生。5. 现场安全员向班组提供学习资料，及时宣传国家、XX市、宝冶安全生产形势。6. 班组每天的活动记录，应放在现场，以备有关人员检查。7. 班组每周应对一周安全工作情况进行一次讲评，要总结经验，吸取教训，不断地改进和提高。 8. XXXX医院一期工程项目部安全管理人员每周对班组安全交底情况进行抽查，62、并在班组交底记录本上签字留名。 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部资料室防火安全管理制度1. 资料室是重点防火部位，必须落实防火责任制，确保防火安全。2. 电器线路、设备安装维护，必须符合安全标准，室内不准乱设配电盘，禁止使用电炉、碘钨灯等高功率违禁电器。3. 室内不准存放化学危险品，不准堆放垃圾杂物，保持文明整洁。4. 室内不准吸烟，不准违章动火。5. 配备与灭火对象相应的、足够的消防器材。6. 下班前要切断电源，并进行防火检查，不留隐患。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部危险化学品管理规定为保证土建63、施工、结构安装、设备安装、调试全过程中安全使用各类危险化学物品，根据政府有关危险化学物品安全管理条例、办法，结合XXXX医院一期工程施工现场实际情况，特制定本规定。一、气瓶使用的安全要求（1） 瓶内气体使用前须确认。气瓶使用前应对盛装气体进行确认，同时进行安全状况的检查。（2） 远离明火，避开射线。气瓶放置地点，不得靠近热源，距明火10米以上，盛装易起聚合反应或分解反应气体的气瓶应避开放射性线源。（3） 严禁敲击，防止倾倒。充装可燃气体的气瓶，在开、关瓶阀时，不得使用铁扳手敲击气瓶，以免产生火花或敲坏瓶阀，也不许碰撞气瓶；气瓶应竖直放立且采取防倾倒的安全措施 。（4） 气瓶加热，严禁超温。冬季64、瓶阀冻结，不得用火烤或蒸汽直接加热，严禁用温度超过40度的热源对气瓶加热，可采用温水等办法解冻。（5） 设施完善，精心操作。在用气瓶安全附件(瓶阀、易熔合金塞、防震圈等)必须完好；在可能造成回流的使用场合，使用设备上必须配置防止倒灌的装置；操作人员必须持证上岗，精心操作，发现异常情况及时处理和汇报。（6） 各类气瓶使用完毕（下班前）应分类隔离入库存放，不得散放在施工现场；搬运时不得用电磁起重搬运。二、易燃、易爆化学品管理的安全要求（1） 易燃固体，严禁与氧化剂或 氧化性酸类接触； 防止明火 、热源、摩擦、撞击等。（2） 自燃物品，要防止明火 、热源，存放在阴凉处； 严禁与氧化剂或 氧化性酸类接65、触；防止易燃物及金属粉末对其自燃性的促进作用。（3） 遇湿易燃物品，严禁接触水、酸、氧化剂或潮湿空气；注意防范毒性或腐蚀性（灭火时禁止使用水、酸、碱、清水泡沫灭火机；活泼金属不得用二氧化碳、卤代烷类灭火机）。（4） 各种氧化剂应单独存放，严禁与其它化学品混放。（5） 施工现场使用的易燃、易爆危险化学品应存放在现场临时搭建的仓库内，并设专人管理。除油漆、溶剂可限量储存在临时仓库外，其它化学危险品应采取“现用现购”的方法。（6） 其它化学危险品如确实因为安装、调试、试生产需要在施工现场临时仓库内短期储存的，必须做好现场危害防范措施，并征得宝冶项目部的同意后方可实施。（7） 储存化学危险物品的仓库内66、严禁吸烟和使用明火,还必须按消防条例要求配置足够完好各类消防器材。（8） 化学性质或防护灭火方法相互抵触的化学危险物品,一律不得在同一储存室内存放。（9） 存放危险化学物品的储存室内必须配置防范其危害的应急处理措施和设施。三、易燃、易爆化学品使用的安全要求（1） 易燃、易爆化学品使用点周围（以使用点为圆心、半径为15米范围区域内）严禁明火作业。（2） 使用者必须根据所使用易燃、易爆化学品的特点，正确穿戴、使用各类防护用品。（3） 使用场地应配置足够、有效的消防器材。（4） 使用易燃、易爆化学品必须设专人监护，并报告专业项目部安全工程师（安全员）；禁止在无人照看的情况下擅自使用。（5） 在使用点67、有人进行立体交叉施工，或使用点周围情况不明的情况下，禁止擅自使用易燃、易爆化学品。（6） 工作完毕，必须清理现场，使用剩下的易燃、易爆化学品必须及时入库，妥善保管，防治被其它人误用。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部安全生产检查制度1. 日常检查：要求项目部、施工队伍专职安全员每天对现场进行监督和检查，及时制止现场的违规、违章作业行为。作业人员每日下班后应检查工作场地 ，做到工完料清，确认后方可离开岗位。2. 定期检查：项目部安全管理部门每周组织施工队伍专职安全员进行一次安全大检查，项目部副经理每月组织施工队伍安全管理负责人进行一次大检查。包括安全68、生产状况、设备运行状态、安全制度执行、及现场文明生产情况等检查。3. 专项检查：邀请专业技术管理人员参加，检查内容涉及临时用电设施、手持电动工具、小型施工机具、机械设备、脚手架等。4. 季节性检查：根据气候变化情况，组织防暑降温、防寒保暖、防滑防冻检查。5. 节、假日前后检查：在节日或假日前后，对生产现场的设备设施等进行全面的检查，特别是对特种设备进行专业检查，要害部位重点检查，隐蔽角落仔细检查。6. 检查应做好记录，对检查中发现的一般违章违规作业，进行口头教育，当即整改；一般安全隐患，要求当天整改完毕；重大安全隐患，下发安全隐患通知书，限期整改。7. 重点检查：要从管理上、制度上、措施上进行69、重点检查，特别是现场临时用电、高空作业检查。8. 回头检查：对已下发安全隐患通知书，要求限期整改的问题，安全管理部门要认真组织回头检查，确保隐患整改彻底。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部安全技术交底制度1. 工程项目开工前，该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司总经理的交底，项目其他人员接受项目经理的交底。2. 分包队伍进场后，总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。3. 职工上岗前，项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作，做好分部分项的安全技术交底工作，并做好危险源交70、底及监控工作。4. 项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。5. 各项安全技术交底内容必须要完整，并有针对性。6. 各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上，写清交底的工程部位和工种及交底时间，签上交底人和被交底人的名字。7. 各项交底表式一式二份，交底人和被交底人各执一份。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部安全教育制度1. 为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规章制度，特制定如下制度：2. 凡新进或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，并签订安全承诺书，方准上岗操作。3. 特殊工种工人应参加主管部门的培训班71、，经考试合格后，持证上岗。4. 要结合各特定季节、节假日，进行不定期的针对性的安全教育，并建立教育、考核档案。5. 班组做好“三上岗”、“一评讲”班组安全活动，并做好记录。6. 安全教育主要内容有：7. 贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。8. 各项安全生产管理规定。9. 各项安全技术操作规程及施工现场各项规定、制度。10. 施工生产中危险区域和安全工作中的经验、教训及预防措施。11. 施工现场消防知识和法制知识。12. 执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级教育。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部安全学习、教育、安全技术交底制度1.72、 凡进入工地的施工人员必须通过学习、教育后，办理三级教育卡。（由各队队长及安全员负责申报办理）。2. 每星期一早晨组织一次安全学习、教育，安全技术交底。（以队为单位）3. 每天以班组为单位组织一次安全交底并做好记录。4. 每星期三早晨8：30 由项目部施工经理、安全员及各队安全员，组织一次安全大检查。5. 每天上午8：30由总包项目部安全员组织巡视施工现场安全，各单位安全员参加安全巡查，检查结束后负责施工区域安全巡查。 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部安全设施、设备验收制度1. 为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施73、设备的完好率。为此制定如下验收制度必须认真执行。2. 大型机械装拆，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械监测中心监测合格后伐柯使用。3. 施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。4. 井架搭设前，由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底74、，接受交底人审阅签字后，方可搭设。井架搭设完毕后，经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后，方可使用。5. 临时用电设施、装置，通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。6. 中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。7. 凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部安全生产检查制度一、检查内容（1） 查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照75、检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。（2） 查制度：检查安全生产的规章制度是否成立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。（3） 查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。（4） 查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电器设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。（5） 查76、事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制定了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。（6） 查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格按规定配备。（7） 查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。二、项目安全生产检查（1） 项目安全生产领导小组经理。副经理、技术负责人及安全负责人应执行国家、市、区及上级有关法律、法规、规定。每年组织一、二次对公司所属分公司、项目77、部进行安全生产检查，有关技术人员必须同时参加。（2） 除定期外，安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。查出的隐患，必须立即开具事故现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。三、分包公司安全生产检查分包公司经理组织下属有关人员每月进行一次对下属项目部的安全检查。四、项目部安全生产检查项目部施工负责人（项目经理）每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的安全检查，现场安全员必须每日对施工现场进行巡察，发现隐患落实“三定“措施整改。五、班组长和个人安全生产检查（1） 班组长每天上下班前检查一下生产环境，对不安全因素要及时向施工负责人汇报，并及时采取措施。（2） 每个施78、工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针、政策，切实搞好安全生产，使本公司的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特制定本安全生产文明施工奖罚制度。1. 奖励（1） 凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，公司给予100500元的奖励（具体根据业绩，由公司安全部门提出方案，总经理批准）。（2） 在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改79、进及合理化建议，并取得有关部门认可的。（3） 在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的。（4） 敢于坚持原则，防止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经理损失作出贡献的。（5） 受到市级以上有关部门通报表扬的。（6） 在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员。（7） 对创市级“文明工地”，“标化工地”，“标化样板工地”进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。2. 处罚（1） 凡进入施工现场，必须戴配好安全帽，若不按规定配戴，管理人员和班组长每人罚款伍拾元。工人每人罚款贰拾元。（2） 高空作业不按规定配戴好安全带的，每人80、罚款伍拾元。（3） 违章乘坐井架吊笼上、下者、乘坐者、开机者每人罚款贰佰元。（4） 违反防火规定造成火灾，将按火灾造成的损失的50进行处罚，直至追究法律责任。（5） 违章操作事故机械造成事故，将根据事故情节的轻重进行处罚，直至追究法律责任。（6） 施工现场因用电设施安装问题造成事故，将追究现场电工的责任。（7） 现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业造成事故者，将按事故责任轻重进行处罚，所有经济责任由项目部承担，并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。情节严重者将依法追究其法律责任。（8） 对上级部门安全检查达不到标准的，按奖励等级进行对等处罚，不合格的加倍处罚。XXXXXX医院81、一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部安装临时电气线路安全管理制度1. 根据安全生产有关条例，严格安全管理，特制定本制度。2. 本制度使用于本项目部下属各分包公司、项目部。3. 申报安装时电气线路的安全要求及程序：（1） 固定场所、车间、办公场所因临时性生产或其它需要用电时，必须由使用部门实现提出临时用电申请。由公司安全部门审批及统一后，由申请使用部门凭审批单指派电工安装（电工必须持有效证件及审批单安装）。（2） 临时线路的安装架设应严格按照上海地区低压用户电气装置规程进行，做到规范化、条例化，严禁乱拖乱拉。（3） 安装使用部门对临时线路应加强检查、围护，安全部门应加82、强检查、督促，对未经批准而不符合标准的临时线，有权禁止使用。（4） 临时线使用期限一般不超过一个月，到期立即拆除。如有特殊情况确需继续使用的，应重新办理审批手续。（5） 安装中设计到其它审批规定，必须另行申请审批。（6） 正常生产、办公用的电气设备、照明一律不准装设临时线路。（7） 施工现场的临时用电必须按照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范编制临时用电施工组织设计（临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上）或制定安全用电技术措施和电气防火措施（临时用电设备在5台以下和设备总容量在50KW以下）。（8） 施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工83、程技术人员编写，技术负责人审核，经公司主管部门批准后方可使用。（9） 施工现场安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成（电工必须持有效证件）。（10） 施工现场必须按JGJ462005j4052005施工现场临时用电安全技术规范建立用电安全技术档案。（11） 施工现场必须对用电设施进行定期检查，公司有关部门应加强检查、督促。对不符合JGJ452005j4052005施工现场临时用电安全技术规范的用电设备或线路，有权禁止使用。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部脚手架验收检查制度为确保工人在施工过程中有安全的操作场所，各类脚手架必须按操作规程和技术84、规范进行搭设，并加强对脚手架的管理，特制定本制度。一、脚手架的基础夯实填平验收制度（1） 脚手架承压部位的回填土必须夯实，宽度为2m以上，并有良好的排水措施。（2） 整体脚手架基础必须浇砼，立杆埋深300mm或在立杆下置垫块，并绑扫地杆。（3） 对于高层脚手架的基础回填夯实，做好排水措施，立杆下置垫50200mm统长木板或统长槽钢。（4） 脚手架基础完必须由项目部负责组织验收，合格方可施工。二、搭设过程中的分段验收（1） 脚手架由架子工严格按规程要求搭设。（2） 脚手架的搭设必须编制施工组织设计或施工方案，方案中要严密的施工方法和工序搭接要求。（3） 整体式落地脚手架，每搭设一定的高度，由项目85、部组织有关人员，按规程要求或方案中要求，进行认真严格检查，验收合格后，方可挂牌使用。（4） 对于特殊脚手架（挑架、爬架）等，每挑一次或爬升一次架子，由项目部组织有关人员认真检查，验收合格后，方可挂牌使用。三、装饰阶段重新验收制度（1） 在装饰前，由项目部组织有关人员进行一次全面检查。（2） 对于装饰时的架子着重检查部位有：整体外观是否稳定、变形，各种杆件搭接是否牢固，与墙连结点是否有效、牢固，各类的防护设施是否齐全有效等。（3） 装饰阶段脚手架必须经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用。（4） 装饰阶段在外墙施工时，必须做到每周一次检查、验收记录。四、重点部位（电梯井、采光井）的脚手架验收制度86、（1） 重点部位的脚手架必须按规程要求或方案中要求搭设。（2） 搭设后，必须由项目部组织人员验收合格，方能挂牌使用。五、脚手架在使用过程中交接管理制度（1） 对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时，总承包方必须明确脚手架的管理单位。（2） 结构结束移交装饰单位时，总承包方应组织相关人员履行交接验收手续，同时再次明确监护单位和监护人。（3） 对监护单位和监护人必须挂牌公告。六、脚手架拆除过程中的监督管理方法（1） 脚手架的任何部件严禁随意拆除。（2） 因施工明确需拆除的，必须由作业班组长向工地管理拉部门提出书面的申请书。（3） 经项目部确认批准，并采取加固补救措施后，方可实施。（4） 脚手架拆除87、禁止无证人员登高作业，作业区域设立警戒区和其他预防措施，并派专人监护。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部金属扣件式双排钢管脚手架拆除工程安全技术交底1. 拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责。2. 如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除。夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。3. 所有高处作业人员，应严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律，拆除工艺要求。4. 建筑立体内所有窗户必须关闭锁好，不允许向外开启或向外伸挑物件。5. 拆除人员进入岗位以后，先进行88、检查，加固松动部位，清除步层内留的材料、物件及垃圾块。所有清理物应安全输送至地面，严禁高处抛掷。6. 按搭设的反程序进行拆除，即安全网竖档笆垫铺笆防护栏杆搁棚斜拉杆连墙杆大横杆立杆。7. 不允许分面拆除或上、下二小同时拆除（踏步式）。认真做到一步一清，一杆一清。8. 所有连墙杆、斜拉杆、隔排措施，登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降。先行拆除。9. 所有杆件与扣件，在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同时拆下输送地面。10. 脚手架内必须使用电焊气割工艺时，应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行。增派专职人员，配备料斗（桶），防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具。89、11. 当日完工后，应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时进行修复或继续完成至一个程序、一个部位的结束，方可撤离岗位。12. 输送至地面的所有杆件、扣件等物件，应按类堆放整理。13. 补充交底内容：严格遵守安全生产六大纪律，做到文明施工。被交底人单位（签字）： XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部劳动保护管理制度1. 贯彻执行各项劳动保护法律、法规、条例和规定。及时解决生产中出现的有关安全生产卫生等方面的问题，不断改善劳动条件。2. 及时向职工群众宣传党和国家劳动保护政策及企业安全卫生规章制度，对职工群众进行尊章守纪和劳动保护科学技术知90、识的教育。3. 做好新进职工、调换岗位职工、特殊工种职工的培训、考核、发证工作。4. 配合卫生管理部门做好新职工从业前的卫生健康检查。对从事或接触有毒、有害作业人员定期健康检查，建立健康档案。5. 做好职工因工伤残和职业病的鉴定工作，对确认不宜继续从事原工种工作的，应及时调离，妥善安置。6. 以科学方法不断改进技术措施，改善职工的生产环境和生产设施，保障职工的安全健康。7. 严格执行国家劳动保护的有关规定，改善女职工的劳动保护设施。做好女职工经期、孕期、产期、 期、更年期的特殊保护工作。8. 根据工作性质和劳动条件，按有关规定为职工配备必须的劳动保护用品。对特殊防护用品应定期进行检查，严格按规91、定使用、保养、报废。在搞好劳动保护用品发放的同时，要对使用情况进行调研工作，及时改进、改善。9. 控制加班加点，确需加班家点的，应控制时间和人数。10. 对上级有关部门提出的意见及时改进，保证劳动保护工作的实施。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部施工现场安全管理制度1. 施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。2. 项目部必须按照上海市施工现场安全生产保证体系（DGJ0890398）标准，根据现场实际情况编制安全生产保证计划，并必须切实有效地实施。3. 项目部要92、做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施地落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。4. 施工现场的各种设备、设施、材料等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。5. 在邻近高压线施工时，要按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。6. 施工现场要设置临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防止破坏活动。7. 按照施工组织设计或方案，做好现场的洞口、临边、场内通道及邻近街巷和民房的防护措施，确保施工人员、行人和居民的安全。8. 凡进入施工现场的人员，均要服从项目部的指挥，遵守项目部的各项制度，严禁在场内吸烟，严禁酒后作业。9.93、 参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育，各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格持证后，方可独立操作。10. 施工现场内的各种安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时，必须要经过项目经理同意后并办理有关手续，方可实施。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部施工现场场容卫生规定1. 施工现场大门明显处应搭设牌楼，悬挂“八牌一图”标志牌，围墙要牢固（符合文明规定第四条）。2. 施工现场内运输道路要平整、坚实、畅通，并有排水措施。3. 对在建工程的94、成品、半成品及其他建筑材料要按施工组织设计或方案中的场地布置图分规格堆放整齐，并设立标识。对易损坏设施要有保护措施。4. 建筑垃圾要及时清运。清运点要做到“活干完净脚下清”。5. 施工区和生活区要分开。工地办公室、职工宿舍、更衣室要保持清洁，做到无污水、污物。生活垃圾要集中堆放，及时清理。6. 工地食堂设置要符合卫生规定，防止食物中毒。7. 施工现场的卫生间要保持清洁并符合规定，施工现场严禁随地大小便。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部施工现场机械设备安全管理制度1. 为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制95、订本制度。2. 施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。3. 机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。4. 在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。5. 机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。6. 新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。7. 经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。8. 施工96、现场的大型机械设备（塔吊、施工升降机等）必须由专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安检局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。9. 塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。10. 施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进行验收合格后，挂牌使用。11. 机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。12. 机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。13. 各种机械设备的使用必须遵守项目部，公司和上级部门的有关规范、规程及制度。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一97、期新建工程项目部施工现场消防制度1. 施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。2. 开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。3. 施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批安全规定及“十不烧”规定。4. 氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。5. 油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。6. 施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。7. 发现火警的时候，应迅速地、准确地报警，并积极参加扑救。（火警电话：119）8. 定期或不定98、期地向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工地消防知识和防火警惕性。9. 严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难以消除地隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。10. 对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，清洁严重的依法追究刑事责任。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部事故调查处理制度1. 为了及时报告、调查、处理和统计职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止重复事故发生，特制定本规定。2. 凡职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即报告企业主管部门和管辖区域的安全检查部门，公安部99、门、人民检察院、工会。3. 发生伤亡、重伤事故现场负责人应保护事故现场，并迅速采取必要措施，抢救人员，防止事故扩大。4. 死亡事故，由公司主管部门会同事故发生地地区（县）安全监察局、公安、检察院、工会组成事故调查组进行调查。5. 伤亡事故调查组地职责6. 查明事故发生原因、过程和人员伤亡，经济损失情况。7. 确定事故责任者。8. 提出事故处理意见和防范措施的建议。9. 写出书面调查报告书。10. 如一次事故牵涉到二级单位，并对事故的分析和责任者的处理,不能取得一致时，由有关部门仲裁。11. 任何单位和个人不得阻碍、涉事故调查组的正常工作。12. 凡因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或100、发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以至造成伤亡事故的，由总公司主管部门按照国家有关规定，对直接责任者和单位负责人，给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。13. 若违反本制度，在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延长不报、故意破坏事故现场及无正当理由拒绝提供资料和调查的，应按国家有关规定，对单位负责人和直接责任人员给予行政处分，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。14. 伤亡事故处理工作应在九十日内结案，特殊情况不得超过一百八十天，伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。15. 对伤亡者或死亡家属做好慰问抚恤工作。16. 凡发生重大事故，按建设部工程建设重大事故报告和调查程序101、规定执行。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期工程项目部文明施工管理规定1. 开工前必须经有关部门批准，接受所在区、县安全生产监察局及建设主管部门的文明监督检查。2. 夜间施工要经有关部门批准，并将噪声控制到最低限度。3. 未经有关部门批准，在施工范围外不准堆放任何材料、机械，以免影响秩序，污染市容、损坏行道树和绿化设施。4. 市区主要马路和旅游风景区施工设置的围栏其高度不低于2.5m，使用材料应保证围栏稳固、整洁、美观；在其它路段施工设置的围栏其高度不低于1.8m，使用材料应保证围栏稳固、整洁。5. 不非法占地，及时清理淤泥；运送散体、流体建筑材料，淤泥、垃圾，102、沿途不漏洒；沾有泥沙及浆状物的车辆不驶出工地。6. 工地四周不乱倒垃圾、淤泥，不乱扔废弃物，排水设施流畅，工地无积水。7. 施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类，并按平面布置图堆放整齐，标识清晰。8. 搭设的临时厕所、浴室有接、载、流措施，粪便、污水不外流。9. 对上级有关部门检查及自查出的问题，要认真，及时进行整改。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期工程项目部现场用电、施工机械、机电设备日检查制度1. 现场作业的特种操作人员必须持证上岗。2. 临时用电必须坚持“三级配电、两级保护”，“一机、一闸、一漏、一保险”的原则。电箱需有防雨措施、有编号、有每日巡检记录103、表。3. 现场所有电箱、机电设备的金属外壳必须牢固接地，箱内所设漏电保护装置要完好。所有线路连接点要紧固无松动，保险丝按要求配置，绝不能随意替换。4. 坚持每日对现场的机械设备的传动系统，进行安全性和牢固性的检查和落实。5. 现场施工作业的电焊机一次侧电源线不得超过5米，二次侧必须装有降压保护装置 ，方可使用。6. 现场施工配备的电缆线必须符合TN-S系统（即三相五线制）的要求，要有专用保护零线（PE线），不符合要求的电缆线一律不准使用。 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年11月1日XXXX医院一期新建工程项目部质量管理办法一、目的及适用范围为了加强XXXX医院一期新建工程质量管理，建立104、科学、合理的管理程序，落实各级质量责任制，规范质量行为，严格质量管理制度。确保工程质量达到江苏省和XX市建设工程优秀结构奖、XX市姑苏杯、江苏省扬子杯、争创鲁班奖的质量目标，特制定本规定办法。本规定适用于XXXX医院一期新建工程承包（管理）的工程质量管理工作。二、引用文件1. 建筑法2. 建设工程质量管理条例3. XXXX医院一期新建工程项目质量计划三、 职责1. 项目部：XX建设XXXX医院一期新建工程项目部（以下简称项目部）：负责对主承建工程质量的管理、控制、核定以及对质量考核工作。负责对专业和分包工程质量的专检，对口监理单位。负责对专业和分包工程质量的管理、控制、协调、核定以及对质量考核105、工作。2. 专业项目部：负责对主承建工程项目自检体系的建立，工序质量的控制，软件资料的同步，对所主承建工程项目的质量自检和评定工作负责。对主承建工程质量和竣工交付使用的保修工作负责并实施。3. 分包项目部：负责对分包工程项目自检体系的建立，对所分包工程项目的质量自检和评定工作负责。对所分包工程质量和竣工交付使用的保修工作负责并实施。四. 质量管理内容1. 质量保证体系（1） XX建设XXXX医院一期新建工程项目部的质量管理工作接受宝冶建设质安部的检查和监督。项目部设立质安部作为XXXX医院一期新建工程质量管理的实施机构。质安部设专职质量检查员，专业项目部及分包项目部必须配备一定数量的专业质量检106、查员，纳入质安部统一管理，质安部在业务上接受宝冶建设质安部的管理和考核。（2） 各专业项目部、分包项目部要建立各自的质量保证体系，落实各级人员的质量责任。贯彻施工者对工程质量负责的原则，各专业及分包项目部必须坚持三检制，即自检、互检、专检，未经“三检”的项目不能报项目部复验和核定，坚持预防为主，控制在前，认真把关，消除隐患，确保质量。（3） 专职质量检查员每天应填写质量日记。质量记录要反映与质量有关的活动、检查情况及有关数据，发现什么问题，如何处理等。（4） 开工前，专业项目部及分包项目部要把质量保证体系资料报至项目部，资料内容包括：组织机构，管理制度，主要管理人员岗位职责及施工单位主要工种人107、员名单，技术等级证书等。由宝冶建设XX项目部把项目部、专业项目部、分包项目部的相关资料报监造、业主、监理和XX市新区质量安全监督站核查。（5） 各专业及分包项目部按项目部要求，实事求是提供上述资料及施工队伍名册和技术等级证书。随着的工程进展，人员变动增减，专业及分包项目部要及时补充上报上述资料。（6） 项目部要组织各专业及分包项目部参与业主、监造、监理及XX市新区工程质量安全监督站组织的各项质量活动，接受业主、监造、监理及XX市新区工程质量安全监督站和上级部门的质量检查和指导。2. 质量管理（1） 根据有关要求，本工程质量实行工程质量备案制。（2） 项目部编制质量创优规划，提出总体质量目标，并108、将质量指标进行分解到各专业及分包项目部，各专业及分包项目部应提出确保完成质量指标的“创优规划”，同时认真实施。（3） 实行质量例会制度。每周一次，会议内容主要是检查工程质量情况，处理存在的质量问题，进行下一步的工作安排，进行每月一次的质量大检查，对工程实体和软件资料进行全面检查，达到质量改进目的。（4） 技术交底制度。单位工程工程开工前，专业及分包项目部一定要组织技术交底，交底内容要精炼、易记，交底对象要签字，交底要贯彻到班组，要落实到具体操作者。（5） 工程隐蔽、质量检验制度。凡是隐蔽工程，经班组自检、专业项目部专业质量检查员检查合格后，必须报到项目部质安部，经项目部专职质量检查员检查确认后109、，方可报监理确认。质量检验的基本程序是：1）班组自检；2）专业及分包专职质量检查员检查并填写验收记录；（形成自检记录）3）项目部专职质量检查员进行检查确定，4）报监理工程师验收，验收合格，可进入下道工序；否则不得进入下道工序。（6） 实施挂牌作业制度。为了进一步落实质量责任，对关键部位、重点部位施工，必须进行挂牌作业，明确工程部位、质量要求及要到达的目标、主要操作者及责任者名单。以此来落实奖惩，确保工程质量。（7） 砼及砂浆试块管理。砼及砂浆试块的取样、制作、养护均应按规定程序执行；对于砼 工程，除按规定要求试块进行标养外，必须还要留置与工程同条件养护的试块，作为对实体工程质量检验的依据。（8110、） 软件资料管理。工程资料必须与工程同步，资料要真实、齐全，签字栏他人不得代签。规定验收批及分项工程项目经理栏填写专业或分包项目经理，分部（子分部）工程及单位工程项目经理栏填写宝冶XX医院项目部项目经理。工程用表，采用江苏省建设工程质量监督站编印的统一标准。工程资料收集、整理及管理应有专人负责，归档资料一律用炭素黑墨水书写。此外，项目部将邀请XX市档案管理部门进行资料归档要求的交底，统一纸张、规格、填写格式份数等。（9） 单位工程开工前由项目部办理开工报告，专业及分包项目部根据单位工程进行分部、分项以及验收批的划分，按有关程序报验批准后才能开工。（10） 项目部和各专业及分包项目部应与业主、监111、造、监理以及其他有关部门保持联系，及时弄清和掌握重要工程项目，如桩基、土建、结构、机械设备、电气等施工必备的手续。（11） 项目部根据业主、监造、监理、XX市新区建筑工程质量安全监督站的要求，确定本工程主要质量执行有关国家现行标准、行业标准和地方标准。3. 建筑材料、设备质量的管理（1） 项目部和各专业及分包项目部专职检查员会同物资设备部及相关物资管理部门有关人员必须按业主和宝冶建设有限公司有关材料管理规定严格把关控制，禁止假冒伪劣材料设备用于本工程。（2） 建筑材料和设备从进场开始，直至工程施工全过程都要建立标识，防止误用、混用或不该使用而使用等情况发生。（3） 物资设备部报送检验的材料，在112、送检申请单上要写明取样见证人姓名及编号。原材料的复检报告原件，由物资设备部返回二份给专业及分包施工单位保存。（4） 进口材料和设备，必须标明产品名称、生产厂家地址的商检报告，设备应有详细使用说明书，电气设备应附有线路图，进口钢材商检证明除有力学性能指标外，还要有化学性能指标。（5） 项目部定时和不定时对各专业及分包项目部施工所采购的建筑材料、制品的合格证和复验报告进行抽查，必要时进行抽样检查，检验合格者，费用由项目部承担，检验不合格，该批物资或制品判定为不合格，不准用于工程，其费用由物资采购部门（追溯到材料供应商）承担，此外，项目部还要给予经济处罚，延误工期者，将追究工期责任。4. 过程控制管113、理（1） 项目部质安部每月编制质量检验计划，每月组织一次质量大检查，对查出工程实体质量问题或隐患，项目部将列出质量问题清单或开具不合格报告，各专业及分包项目部必须在限期内整改，并将整改处理情况书面反馈给项目部。（2） 各专业及分包项目部必须严格执行五不准开工制度，即没有施工组织设计（或施工方案），没有开工报告，没有技术交底，没有设计交底和图纸会审纪要，没有原材料合格证及证明材料不准开工。（3） 各专业及分包项目部必须对工程质量实行“三检制”，各专业及分包项目部对检验批、分项工程进行自评，项目部进行抽查、复验考核。检验批、分项工程等级由专业及分包项目部专业质量检查员进行核定，项目部质安部进行审查114、；分部（子分部）、单位工程由项目部质安部核定。（4） 中间工序施工结束和部分工程竣工核验，有关专业及分包项目部检查签证后，需报项目部进行检查确认，由监理验收通过后才能进行下道工序的施工。（5） 上道工序质量不合格，不准进入下道工序施工。桩基、基础工程质量不合格，不准回填或进行上部结构施工；主体结构工程质量不合格，不准进行装饰工程；工程竣工质量问题没有整改，不符合使用功能要求，不准报最终检验和交付使用。施工方擅自进入下道工序者，项目部有权制止，必要时行使质量否决权，造成的后果和经济损失由施工单位负责。（6） 项目部根据工程进展情况，对关键过程和特殊过程进行重点检查。凡查出的质量问题，施工单位必须115、在限期内整改，在限期内没有按要求整改的，要给予责任单位或责任人经济处罚，由此影响工期者，将给予重罚。（7） 若发生质量事故，各专业及分包项目部应严格保护现场，并及时通知项目部。项目部在24小时内报监理公司。发生事故的单位写出质量事故调查报告送交项目部，由项目部上报业主、监造、监理公司。（8） 单位工程质量等级核定，由各专业及分包项目部将单位工程资料收集整理齐全，经项目部质安部初验合格后，进行工程实体检查，实体检查合格后，报监理、业主审查后报XX市新区工程质量安全监督站核定备案。（9） 各专业及分包项目部应积极参加项目部组织的各项活动：如质量工作例会，质量 大检查，质量抽查等质量活动，接受项目部116、的领导，配合协调各方的关系，确保各自的工程质量目标的实现。（10） 各专业及分包项目部每月22日向项目部报质量信息月报表及质量等级评定月报（11） 项目部应组织各专业及分包项目部专职质量检查员认真学习贯彻执行江苏省建筑工程施工质量验收资料，并及时传达上级有关质量工作的其他文件和信息。（12） 质量奖罚：严格执行项目部质量奖罚管理办法。五、其它（1） 本工程为XXXX医院一期新建工程，来往文件要求规范化（2） 凡涉及业主、监造、监理等有关部门参加的工程设计交底、材料、质量、安全、施工、技术等会议形成的会议纪要，必须汇签。（3） 本办法自颁布之日起实行。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10117、月20日XXXX医院一期新建工程项目部质量奖惩办法一、目的为了加强XXXX医院一期新建工程项目质量管理，落实各级质量责任制，规范质量行为，严格质量管理制度，确保江苏省和XX市建设工程优秀结构奖、XX市姑苏杯、江苏省扬子杯，争创鲁班奖的质量目标，特制定本办法。二、原则本办法按奖一罚二的原则制定。实行按月考核，季度、半年、全年兑现。三、适用范围本办法适用XX建设XXXX医院一期新建工程项目部、各专业及各分包项目部。本办法由XX建设XXXX医院一期新建工程项目部质安部负责组织和实施。四、奖励（1） 对施工过程中严格执行施工图、施工方案、国家有关工程质量验收规范等技术标准，检验批、分项工程经过自检、互118、检、专检，并且保证资料齐全无误，经XX建设XXXX医院一期新建工程总承包项目部质安部组织抽检点达95%以上，同时监理也认同的工程项目，视其规模及难易程度，给于该工程责任单位奖励5001000元/次。（2） 每月XX建设XXXX医院一期新建工程总承包项目部质安部对各专业及分包项目部进行质量检查，凡工作管理到位，质量保证措施有效，工程质量受到业主表扬的，给予责任单位5002000元的奖励；由项目部召开的“优质项目典型”质量现场会的工程项目，视工程量大小给予施工单位1000-2000元奖励；工程质量受到业主或监理召开的“优质项目典型”质量现场会的工程项目，给予责任单位10005000元的奖励。（3）119、 对预防重大事故取得成就和防治质量通病以及改善质量事故发挥作用的各级管理人员（包括操作人员）由专业及分包项目部写出书面材料报项目部，经核实确认报有关领导后给予奖励200600元。（4） 对质量管理工作及“贯标”做得好的管理人员，由各专业及分包项目部写出书面材料，经项目经理签字报项目部质安部核实，项目部总工审核批准后，给予5001000元/次的奖励。（5） 凡地下工程和屋面工程，在规定保修期内无渗漏现象的工程项目，给予施工单位10003000元/次。五、罚款1. 为了提高工程一次成优率，报监理检查，分项（验收批）达不到90%的，处罚责任单位5001000元。2. 每发生一起一般质量事故处于责任单120、位20004000元罚款，其中责任者承担200500元。3. 每发生一起一般质量事故，根据分析结果并视施工人员责任程度处罚400800元。4. 每发生一起重大质量事故处于责任单位500015000元罚款，其中责任者承担400800元，同时建议该单位给予责任者行政处分。5. 发生质量事故隐瞒不报、擅自进行处理的单位罚款10003000元。6. 凡在施工过程中，严重违规违章，经专检人员劝阻仍不改进者，给予5001000元罚款，造成经济损失和延误工期的，另加罚10005000元。7. 监理每下发一份质量问题整改通知单（或质量问题监理工程师指令单），罚责任单位10003000元。8. XX市新区建设工121、程质量安全监督站下发一份质量问题整改通知单，罚责任单位20005000元。9. 受到质监部门或业主召开坏的典型现场会或通报批评的，罚责任单位100010000元。10. 对预防治理质量通病不力，质量通病多次发生的单位处罚5001000元。11. 对集中、多专业施工的，未按项目部综合协调会及纪要施工的，造成工序返工和有经济损失的单位处罚5001000元。12. 对不按图施工，偷工减料的责任单位处罚5001000元。13. 在工程质量评定与核定时，凡提供假冒伪劣质保资料和伪造监理、检查员签证的，每发生一次责任单位处于5001000元。14. 凡出现下列情况之一的责任者处以500800元罚款。（1）122、 对项目部制定的质量管理规定贯彻不力，在施工过程中不重视质量致使本单位质量达不到指标的项目经理、项目副经理、技术负责人、质量检查员等管理人员。（2） 在工程开工前不进行图纸自审、会审，不制定施工方案，不进行技术交底，不按施工规范组织施工的专业及分包项目经理、技术负责人。（3） 在工程施工中，不严格执行施工规范，质量检查不到位的，填写不符工程的假数据，工作严重失职的质量管理、检查人员。（4） 不按图纸施工、擅自作业、偷工减料的直接责任人员。（5） 特殊工种无证上岗作业者，未经过培训持证上岗的质量检查员。（6） 辱骂殴打质量管理人员、检查人员，妨碍检查工作正常开展的人员。（7） 资料与实体不同步、123、混乱、不按要求整改的质量管理人员。六、质量奖励基金来源及奖罚程序1. 由项目部设立一定比例的质量奖励基金支付；2. 质量罚款由项目部质安部按照本办法的具体规定提出对责任单位和个人罚款。并以质量罚款通知的形式，经质安部提出，经主管质量的总工程师签字认可，罚款通知单交计财部，被罚单位和个人应及时上缴罚款金额，否则，将加倍在工程工程进度款或工资中扣除。3. 所有罚款由计财部负责向责任单位代收并单独设立质量罚款科目，专款专用。4. 罚款主要用于质量奖励、活动宣传教育等。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部工程技术管理实施细则一、目的为确保XXXX医院一期新124、建工程在施工全过程中技术管理工作的受控，以实现XX医院一期新建工程质量计划中提出的质量目标。二、适用范围适用于合同中规定的，属于XX建设XXXX医院一期新建工程项目部管理范围内的各项技术管理工作。三、定义1. 项目部指XX建设有限公司XXXX医院一期新建工程项目部。2. 各项目部指参与工程建设的宝冶建设专业项目部和其他分包项目部。3. 关键过程对质量可能产生重大影响、易产生质量通病的施工过程。4. 特殊过程过程结束后只有通过实际效果验证才能暴露出缺陷，并只能通过下道工序处理才能达到要求的过程（如地基处理中的桩基施工等）。其过程结果可能对临近建筑物产生不可逆转的影响（如打桩和开挖对临近建筑物的影125、响等），某些过程必须采用情报化施工手段（如桩基施工、深基坑开挖和大体积砼施工等时）。四、职责项目部的技术管理工作归口于技术部。1. 技术部：见XXXX医院一期新建工程质量计划中有关技术部的职责范围。2. 各项目部的技术负责人：组织所属单位施工全过程中的技术管理工作的具体实施，并解决相关技术问题。同时应接受项目部的监督和检查。五、工作内容1. 技术准备：项目部技术部组织各项目部的技术负责人收集需在质量计划中确定的技术文件（技术标准、规范、工法等）、关键过程、特殊过程及质量记录的范围，经汇总后报项目部总工批准。2. 设计交底（1） 设计交底一般在设计单位完成施工图设计以后及施工单位准备开工前进行。126、（2） 根据工程规模的大小和专业的复杂程度，设计交底可一次进行，也可分专业多次进行。（3） 收到监造或业主提供的设计文件后，项目部技术部应立即安排各项目部学习，拟定设计交底/图纸会审问题清单，提出设计交底的需求，由监理公司牵头组织监造、业主、施工单位等有关人员参加的设计交底，应形成会议纪要，经与会各方确认并下发给参加交底的有关单位。（4） 设计交底的内容一般包括：工程规模、工艺流程、结构形式、地质概况、地基处理、主要设备、特殊材料、新技术、新工艺、技术标准以及施工中需要特别注意的事项和特殊要求等。3. 图纸会审（1） 所有工程在施工前必须要进行图纸会审。根据工程的实际情况，图纸会审与设计交底可127、一并进行。（2） 项目部技术部要求各项目部在自审的基础上，形成设计交底/图纸会审问题清单，并提交给技术部，由技术部向监造或业主提出图纸会审要求。（3） 监理公司牵头组织监造、业主、施工单位等有关人员参加的图纸会审，须形成会审纪要，经与会各方确认并下发给参加交底的有关单位。如需对原设计进行修改的，项目部技术部负责督促监造或业主联系设计院签发设计变更通知单。当监造或业主未组织图纸会审时，项目部应以书面形式提交设计交底/图纸会审问题清单，并作简要说明。（4） 图纸自（会）审的内容主要包括：全面核对各专业施工的内容、图面尺寸、各专业交接点、接口、中心、标高和细部尺寸，以及各专业施工配合要求等。4. 施128、工组织设计（1） 各项目部在消化设计图资料、设计交底（图纸会审）结果（纪要）以及充分研究施工条件基础上，并根据工程规模、工程进度、质量及资源配备情况，立即组织编制各专业施工规划（施工组织总设计）、施工组织设计（方案）。项目部技术部对其进行汇总，综合策划整个工程的技术准备，编制项目总体施工规划（或施工组织总设计）。（2） XX医院工程中各区域、专业的施工组织设计（施工方案）及施工作业设计由承担工程项目的各项目部组织编制，经各项目部的技术负责人审核，项目经理审定后，报至项目部，由技术部组织会签，即填写工艺文件会签单（一）报项目部各部门审核和总工签字批准，然后填写施工组织设计（方案）报审表，报送监理129、公司，批准后予以执行；对部分重大（要）施工规划、施工组织设计等要求同时报送宝冶建设工程技术处组织审批。（3） 施工组织设计编制单位对会签方（或监理公司）提出的整改意见，应进行修改，并向会签单位（或监理公司）反馈，直至监理公司审批同意，方可施工。（4） 施工组织设计（施工方案、作业设计）报审时，编制单位应提供四份，经监理公司审批同意后，返回三份（其中一份原件由项目部技术部留存并复印发放相关部门）。（5） 对“质量计划”中确定的特殊、关键过程和重要部位的施工，凡该部位施工组织设计要求进一步细化编制作业设计的，须根据工程实际情况编制详细的施工作业设计，其报审程序同上。（6） 当施工组织设计（施工方案130、作业设计）经审批生效后，各项目部必须严格贯彻落实，若发现现场施工与方案不符，应及时纠正；若根据现场实际情况，确须修改方案，则应提前征得技术部门的同意。5. 技术交底（1） 工程施工前必须进行技术交底（包括方案交底），没有进行技术交底的工程不得开工。（2） 技术交底的依据 经会审，认定批准的设计图纸； 有关技术文件包括设计院发出的设计变更通知单（技术核定单）、工程洽商记录、标准图等； 施工组织设计或施工方案； 质量计划中规定的技术标准、规程、工法及作业指导书。（3） 技术交底可分为以下三个层次： 项目部技术交底； 各项目部技术交底； 工长（或施工员）对作业人员的技术交底。 根据工程特点，技术交131、底可跨层次或多层次合并进行，其作用就是使具体工程管理人员和施工操作人员清楚自己负责的施工项目或工序作业所涉及的技术和质量等方面的要求。（4） 项目部技术交底 由项目部总工组织对重大的技术方案（深基坑、大体积砼和大型吊装）和其他特殊技术向各项目部技术负责人及其他有关人员进行交底。 交底内容A、 工程设计图纸、图纸会审和设计交底结果（包括会议纪要、问题解决的书面确认等）；B、 施工组织总设计中所涉及的主要施工工艺、流程、特殊的技术要求；C、 技术和材料试验项目及要求；D、 冬雨期施工措施及特殊施工中的操作方法与注意事项等；E、 施工规范和标准中的具体要求；F、 对原材料的规格、型号、标准和质量要求132、；G、 各种混合材料的配合比和添加剂的要求；H、 各专业、各工种、各工序间穿插交接时可能发生的技术问题预测；I、 降低成本措施中的技术要求等。 交底方法A、 可在分部分项工程开工前进行技术交底或方案交底；B、 交底内容要形成书面材料，交底时应填写技术交底记录，文字表达要简明、清晰，重要数据应明确，必要时应有图表。（5） 各项目部技术/方案交底各项目部技术人员和工长的技术交底内容与方法可参照本细则2条和3条部分内容进行；而其中的工长的技术交底更强调在分项工程或工序开工前，对作业层的具体技术交底，除一般设计图纸中有关内容外，还包括特殊关键过程的施工步骤和要点等方面内容。6. 设计联络（1） 在工程133、项目施工过程中，发生设计或图面问题时，由各项目部向项目部技术部提出设计联络/技术核定单，经技术部认可后，由技术部和提出单位向监理、监造或业主进行确认。（2） 因施工条件、材料规格发生变化，以及采用新技术、新工艺需对原施工图进行修改时，其流程按照第（1）条实行。（3） 材料代用和专业间的施工配合等技术核定，其流程按照第（1）条实行。（4） 经设计院认可的设计联络/技术核定单，由技术部归口管理，并由其下发给相关的各项目部和上报给监理。7. 特殊关键过程控制（1） 项目部应根据工程项目的特点，在质量计划或施工组织设计中对特殊过程应制订技术措施并明确在实施过程中出现异常的应急处置措施等,对特殊过程的控134、制实质上是对人、机、料、法、环五个方面条件进行的一种严格控制，且在工艺文件和质量计划中规定具体的要求。（2） 项目部技术部应对在质量计划和施工组织设计中明确的重大技术措施和技术问题等进行跟踪和控制。及时掌握其过程状态及趋势，若发现异常应立即督促各项目部采取相应措施予以处理，各项目部应将处理的情况及时反映给项目部技术部和总工。（3） 各项目部应建立关键/特殊过程动态管理控制一览表，并于每月底报送技术部。（4） 重大技术方案的实施和新技术的应用，应纳入关键和特殊过程技术管理或控制范围。8. 过程控制效果和检查验证各专业项目部、分包单位应定期对所辖项目的技术管理工作进行检查，项目部技术部可进行不定期135、抽查，在检查中均要填写相应的检查记录，发现问题按纠正和预防措施程序执行。9. 专业会签不同专业间的工序交接以及专业交叉配合的工程应建立会签制度，参照宝冶建设工程技术管理规定执行。六、计量管理计量管理具体内容详见宝冶建设有关规定。七、技术标准管理1. 项目部技术部负责组织编制整个绿宝工程主要常用的技术标准明细目录，并负责明细目录的动态管理。各项目部应结合各专业具体情况编制本项目的技术标准。2. 项目部技术部负责整个绿宝工程项目的技术标准文本管理情况的检查。3. XX医院工程现场采用的技术标准均须为现行有效版本，过期作废标准应从技术标准管理台帐上作标识或取消，其实物也应撤离现场。八、本实施细则(试136、用版)自下发之日起实施，其解释权属XX医院一期新建工程项目部技术部。 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部施工图纸资料管理制度为适应XXXX医院一期新建工程的建设要求，加强施工图纸资料的管理，以便更好地搞好XX医院工程施工技术资料的管理工作，特制定如下管理制度一、图纸收发制度1. 按照XXXX医院一期新建工程档案的管理要求，由宝冶建设XXXX医院一期新建工程项目部（以下简称项目部）技术部负责统一归口对XXXX医院一期新建工程的监造或业主进行取图和收图工作，并对收图总目录进行及时登记建帐管理，以便查阅。各专业和分包项目部（以下简称各项目部）不能直接向137、监造或业主取图。2. 项目部技术部在接到图纸后应及时通知各项目部资料员取图。3. 各项目部资料员取回施工图纸资料后，首先应进行清点，然后进行分类登记发放到相关部门（人员）。二、联络制度1. XXXX医院一期新建工程在建设过程中出现的施工图纸资料问题，各项目部应首先通知技术部资料主管人员，然后由资料主管人员归口安排或通知有关人员与监造或业主进行联络，问题解决后应及时将信息反馈到各项目部，技术部做好此类资料问题的保留记录以便查询。各项目部在施工现场或其他场合得到非正式施工图（如临时应急图、联络单、传真等任何与工程有直接关系的非正式施工图纸），需另建非正式施工图登记台帐，并且要跟踪此类非正式资料的正138、式设计文件，必须在二日内向技术部办理登记手续。2. 未经技术部授权同意，各项目部不得向监造或业主联络施工图纸问题。三、资料管理细则1. 编号与保管（1） 每一套设计文件确定一个保管号（库号），并分别填写在收发台帐、分类检索台帐上和设计文件的标题栏附近空白处。保管号由工程项目代码和每一套设计文件所给的序号组成。如：MJA0001。“MJA”为XXXX医院一期新建工程A栋工程的代号，“0001”为某一套设计文件（如桩位图）的顺序号。（2） 一个工程的全部变更单和设计联络/技术核定单应集中分别建立一份台帐，以便查询，而设计文件变更单必须与原设计文件存放在一处。（3） 收、发登记（4） 项目部必须建立139、设计文件收发管理台帐，台帐应反应出设计文件的名称、库号、图号、工程项目号、时间、来源、数量、发放等施工图纸资料管理要素。2. 分类检索帐 项目部应建立检索分类帐，建帐方法是：建筑项目施工图应按工艺、工序或专业（如土建、安装等）建立分类检索帐。3. 分发 对于施工图的设计变更、修改、补充等资料的发放应与原发施工图的份数、发放单位配套对应。4. 作废设计文件处理 设计文件中有设计版次更新时，就有作废图的问题。废图应严格控制，收到新版设计文件时，项目部均编制作废施工图收缴目录，并按下发份数及时全数收缴作废设计文件，以避免造成现场使用的混乱。作废设计文件收缴后，项目部应保留1套，并按与有效文本对应原则140、建帐存放，以便查询并作为索赔的依据。保存的作废文件，要有明确的作废标识，与有效文件隔离存放。作废文件收缴后不保存的，由资料员列出清单，经项目部技术负责人确认，再由技术部核实后报总工，然后方可进行销毁。5. 交工资料（1） 工程结束后，技术部根据监造或业主的统一要求，制定具体竣工图编制办法和要求，下发至各项目部，各项目部根据技术部的要求，由各项目部的技术负责人组织编制竣工图和施工技术资料的整理工作，竣工图编制过程中需要的资料袋、文件夹，由技术部提供样本，各项目部组织印制或购买。（2） 竣工图应加盖“竣工图”章，其内容应包括发包、承包及监理单位名称，图纸标号、编制人、审核人、项目经理和编制日期等。141、没有变更的施工图，直接加盖“竣工图”章作为竣工图。属一般性设计变更、原图经简单修改后即可作为竣工图时，可在原图上作相应修改，注明修改部分及其修改所依据的设计变更通知单，必要时还应加以文字说明。施工图如发生结构形式、工艺、平面布置或其它重大改变，不宜在原施工图上修改、补充时，应重新绘制改变后的竣工图，并注明所依据的设计变更通知单。必要时还应加以文字说明。（3） 竣工图编制完成后，首先由各项目部自行进行核对，然后填写竣工图图纸资料验收单，由技术部组织各项目部向管理公司办理移交工作。四、本制度（试用版）自下发之日起实施，其解释权属项目部技术部。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XX142、XX医院一期新建工程项目部计算机网络管理规定1. 为加强XXXX医院一期新建工程项目部计算机及网络的使用管理，做好计算机安全运行和加强保密工作，使计算机在项目管理中发挥更大的作用，特制定本管理办法。2. 项目部各部门如需要新添和增配计算机设备，必须向项目部主管领导提出书面申请，经领导审批同意后，报物资部进行统一购买或调拨。3. 各部门的计算机由部门自己保管和维护。所使用的计算机耗材，如炭粉、墨盒、色带、光盘、磁盘等，由各部门提量，报相关负责人审批签字，同意后统一购买。4. 项目部办公室计算机上的文件、资料均属于保密文档。技术资料、与费用相关的文件资料，项目部管理人员不得随意外借、拷贝、传播。凡143、违反规定、泄漏项目部机密的责任人员，按项目部有关规定给予从重处罚。5. 项目部各部门办公室管理人员要做好计算机安全工作，设置好自己机器的密码，随时检查设备的运行情况，下班时要断电、关窗、锁门，防止意外事故的发生。6. 项目部所有管理人员应遵守网络使用公德，不得随意更改网络配置，由于非法使用网络所造成的后果由自己承担。7. 项目部管理人员上班时间禁止玩网络游戏、看电影及在计算机上从事其它娱乐活动，一经发现，按公司相关规定予以处罚。8. 全体管理人员都有爱护项目部计算机及网络设备的责任和义务，禁止私拉网线，禁止进行任何干扰其他部门上网或破坏网络设施的活动。9. 不得在网上散布黄色、暴力等不健康、内144、容不宜的信息。10. 项目部各部门应指定专人负责本部门办公室计算机数据资料的安全，制定数据备份计划，严格按照规定操作，定期进行数据拷贝存档。11. 本办法自公布之日起执行生效。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部食堂食品加工卫生“五四”管理制度一、由原料到成品实行“四不制度”：即：采购员不买腐烂变质的原料；保管员不收腐烂变质的原料；人员（厨师）不用腐烂变质的原料；营业员（服务员）不卖腐烂变质的食品。二、成品（食品）存放实行“四隔离”：即：生与熟隔离；成品与半成品隔离；食品与杂物、药物隔离、食品与天然冰隔离。三、用（食）具实行“四过关”。既：一洗、二145、刷、三冲、四消毒（汽或开水）。四、环经卫生采取“四定”办法。即：定人、定物、定时间、定质量，片分工，包干负责。五、个人卫生做到“四勤”，“三白”“四勤“即：勤洗手剪指甲；勤洗澡常理发；勤洗衣服被褥；勤换工作服。“三白”即：上岗时着白工作服，白袖套，白口罩。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日 XXXX医院一期新建工程项目部办公室（楼）安全保卫管理制度1. 办公室门窗必须完好，底楼办公室一定安装牢固的防盗设施，重点科室要做到重点有效的防范。2. 办公室（楼）内的档案室、计算机室、精密仪器、仪表等高档电器，贵重物品办公室，要落实安全防盗措施，原则上要装置有效的报警器，并落实责任，固146、定专人保管。有机密的文件、图纸和资料要妥善保管，严格执行保密法则。3. 办公室不得私人存放现金，有价证卷、金银首饰和贵重物品过夜。4. 办公室内不得存放易燃易爆物品和有害气体，严禁在办公室内使用电炉。5. 办公室门窗、保险箱、橱柜和办公桌椅，人离开前必须关实锁好，并切断电源水源，落实好各项措施。6. 办公室要配备一定数量的消防设施，同时注意保护，不得挪作它用。7. 办公楼要实行封闭式管理，楼内夜间、节假日必须有人值班或指定专人管理。 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部门卫管理制度1. 工地要实行凭证进入，无证人员禁止入内。2. 外来人员凭介绍信或147、工作证在门卫办理会客手续后方可入内，离开时，应将会客单回执交给门卫。3. 行人进入大院应主动出示证件，骑自行车一律下车推行。4. 物资出门凭保卫部门签发的物资出门证，经核对无误后放行，否则，门卫工作人员有权将其扣留，并追究有关人员的责任。5. 机动车辆出入大门应主动接受门卫检查。6. 不准翻越围墙，不准进入院内拾荒、摆摊，不准私拿公物出门。7. 职工家属以及外来人员应自觉遵守上述规定，服从门卫工作人员管理，无关人员不得进入警卫室，严禁在门岗区域寻衅闹事，违着按有关规定处理。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部专业项目部进场注意事项1. 专业项目部进148、场管理人员必须接受宝冶项目部组织进行的安全总交底和安全技术措施交底。专业项目部按分部（分项）工程对班组进行安全技术措施交底，填写安全技术措施交底记录表，并保留相关记录。2. 专业项目部应与宝冶项目部签订承发包安全管理协议和职业健康安全与环保责任书，并认真履行自己的职责。3. 专业项目部必须配备专职安全管理人员，建立安全管理网络体系和相应的安全管理台帐。每个班组应指定一名安全兼管。4. 进入现场施工人员，必须穿戴宝冶建设标准劳防用品，专职安全员、安全兼管必须穿橘红色的工作服，戴白色的安全帽，。 5. 要认真做好现场形象宣传工作，进场前，要准备宣传标语、横幅、彩旗、安全警示标牌、安全色标等，并按宝149、冶项目部的要求，悬挂在指定的位置，同时，要自备安全警戒线（3000-5000米）、“三宝”、“四口”防护设施、安全袖标和起重指挥袖标等。6. 小型施工机具和临时用电设备（如电焊机、打夯机、磨光机、潜水泵、圆盘电锯、弯筋机、手持电动工具）进场，专业项目部应组织验收和登记，提供产品合格证，宝冶项目部组织验证，不合格的严禁运进现场。7. 大型机械设备进场，必须提供设备检验合格报告，并将复印件报宝冶项目部备案。8. 氧气、乙炔等气瓶笼子按宝钢规定制作（长、宽 、高为900（1800）*600*1700），顶部加做防晒盖板，颜色氧气瓶为蓝色，乙炔瓶为白色。使用氧气和乙炔时，应有遮阳装置，乙炔遮阳装置规格150、为：高度1.3米，用3根10的钢筋做支撑，用3根同样规格的钢筋做40厘米的箍筋，上中下3道，顶部加做平头盖子；氧气遮阳装置规格为：用彩钢瓦做成长宽高为1700*40*40槽钢形状。9. 电焊机在现场使用时，应有防雨棚。当多台电焊机集中存放使用时，应做一个大的防雨棚，材质为彩钢瓦，规格不限；当一台电焊机单独使用时，应做成长、宽、高为1200*1200*1300的防雨棚，材质为彩钢瓦。10. 各专业项目部进场前，要将电箱的数量、型号进行统计，报项目部。专业项目部要认真做好总配电箱、分配电箱、开关箱自查和验收，不合格的不得运进现场。要求规格要统一，编好号码，标明单位名称，指定负责人（建议购买 建设安151、全协会推荐的电箱）。11. 专业项目部进场前，要自制一定数量的电缆架子。规格要统一，具体要求如下：主干电缆（固定不动的），架子高度0.9米（材料45*45的角钢），上端用100的槽钢连接，长15厘米，下端用“十字架”连接“十字架”用45*45的角钢制作，长为35-40厘米；移动电缆，用三角架连接，高度50厘米，用12的螺纹钢制作。 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部地磅房管理岗位职责1. 热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护项目部利益。司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊，更不能接受吃请，收受贿赂，损152、害项目部利益，一经发现按项目部有关规定严肃处理。2. 熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。做好过磅登记台帐，对过磅物资进行分类汇总后，每天及时上报物资部。3. 爱护磅房设备，做好磅房“二防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源）；防盗（关、锁好门窗）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。4. 日常在进购砂、石料、混凝土、钢筋等工作时，应坚守岗位，认真计量，计量结果153、及时上报。司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事，如有发现按项目部及公司有关规定严肃处理。5. 对购进的重要物资，必须每车过磅，如对项目部造成损害追究在岗人员责任。6. 认真学习业务知识，提高岗位技能。严格要求自己，不谋私利、廉洁奉献，做好本职工作。地磅房无事时必须服从物资部另外安排的工作。7. 地磅房实行轮流值班制，有事必须请假。8. 地磅单必须整洁，无漏错，无修改，保证真实性。9. 遵守项目部各项规章制度，完成领导交办的其他工作。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部复印机使用管理办法1. 为加强管理，保护机器，既提高复印材料在项目管理工作154、中的效能，又减少事业费用支出，特制定本管理规定。2. 复印机必须由专人负责管理，他人不得随便操作。管理人员要严格遵守操作规程，养成良好的维护、保养意识，发现故障及时解决。3. 复印机服务的对象为项目部各职能部门的管理人员，不对外来单位人员服务。4. 各部门复印材料，均必须按规定登记并由资料复印人签字。5. 本规定自公布之日起执行。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部关于项目材料的管理规定一、外协队伍进场材料领用人员授权确认书及协议书办理（1） 各外协队伍进XX项目施工前，必须由外协队负责人授权23人到项目部办理领退用材料及办理材料上发生的一切事宜，155、并签定材料协议书，委托授权书。（2） 授权书办理由外协队负责人指派并全权代表外协队负责人签字，领用材料上的一切事宜。授权领用人，可指派23人，无关人员无权领用。（3） 材料协议书签定由外协队负责人跟XX项目部签定本项目材料协议书（具体内容见协议书）二、钢筋管理（1） 计划由配筋组负责编制钢筋加工表，由预算组审核编制预算计划。并分清部位，材料组按照预算量编制材料申请计划表，由物资部按照要求进行采购。（2） 材料进场计量，验收物资部采购钢筋进场后由项目部材料员及施工工长、加工场负责人共同核对品牌、规格、质保书、厂家是否符合要求。过磅点验、入库并及时取样复试，钢筋堆放严格按贯标要求，并挂标识牌，做好156、贯标要求。（3） 材料日报制钢筋进场必须做好日报制，便于领导及时了解材料供应情况。（4） 领用各外协队必须由授权人员领用钢筋。钢筋发料按施工队伍进度计划部位发放，钢筋场发料员要将发放钢筋料表进行分类汇总，并将汇总表与料表进行核对。加工钢筋半成品应合理利用，严禁长料短用超出合同规定值损耗量，如在绑扎过程中出现超量现象，超量部分必须由协作队伍补充料表，并由项目部总工审核后，钢筋加工场才可以加工。如外协队累计领用量预算量+1%损耗，超出部分按钢筋原价进行扣罚外协队。（5） 钢筋的回收利用对于已经施工完毕的结构，若有剩余的钢筋要及时回收，能够利用的要再次加工利用，不能利用的废钢筋，按公司废旧物资处理程157、序进行处理，废钢处理计量需协作队伍确认，严禁施工现场填埋钢筋，随意切割等情况发生，一经发现将重罚,(处以2002000元罚款)三、周转材料（九夹板、木方、钢模板、钢管、扣件）管理（1） 计划由预算组编制施工预算计划，并分清工程部位，由材料员编制申请计划单，物资部采购。（2） 材料进场计量、验收、领用九夹板、木方进场由项目部材料员、申请区域施工员及外协队授权人一起核对规格、数量、质量是否符合样品要求，点验入库，并办理外协队领用手续。（3） 材料日报制周转材料进场必须做好日报制，便于领导及时了解材料进场情况。（4） 九夹板、木方使用需严格按照材料协议书使用规定，各外协队领用九夹板、木方按照项目部制158、定配板施工方案来施工，拆模时严禁从上面摔下造成板破裂，边角损坏。严禁整块乱割乱用、长料短用、大料小用，如发现将严罚，按每块板、木方原价扣罚。施工中严禁用木方、九夹板垫路，私自开洞，如发现也将重罚，保证九夹板周转8次以上，项目部将严格按照施工预算，如外协队不合理的施工造成严重超量浪费，超出预算量（超出部分）由外协队伍承担材料原价的60%扣罚，项目部承担40%，（从工程款中扣除），如外协队精心施工，合理利用，节约预算量部分项目部将给予材料原价60%奖励，进场九夹板、木方必须堆码整齐，挂好标识牌，做到贯标要求。配好的板木方未用的应按规格堆放，便于使用，剩余的边角料能使用的尽量用上，用不上的堆码整齐，159、便于后段工序使用。（5） 周转材料（钢模板、钢管、扣件）使用材料进场需由材料员及外协队授权人，租赁站同时清点进场数量、规格，然后外协队授权人到项目部材料组办理入库手续。进场后，外协队应安排人员执勤看护、防盗，严禁外盗、外协队与外协队相互偷拿，如发现将按项目部规定重罚处理，按材料原价扣罚，周转材料使用中应按施工方案施工，严禁在施工中乱割乱用，钢模板严禁开洞、垫路当跳板用。拆模时严禁从高处丢下，使用后应及时维护，清理残渣，涂刷脱模剂，堆码整齐，并挂标识牌。钢管、扣件使用外协队应按规定使用，严禁长料短用，然后高出部分切割。严格按照施工方案施工，杜绝野蛮施工。楼层砼达到强度后，应加紧拆除，使之周转频率160、提高，不需要的规格应及时退料，周转材料退料时，外协队应安排责任心强的人员与项目部材料员共同退料，点数，把好退料数量关。如外协队退料完后，钢管、扣件缺少量及扣件螺栓损耗将按租赁站单价扣罚。四、地材管理（1） 计划由预算组编制预算计划，由项目部材料员编制材料申请计划单，由物资部采购。（2） 材料进场计量、验收材料进场需过磅并打印过磅称重计量单，是否符合所需规格，申请施工员负责卸至所需施工部位，严禁超出预算量，如超出量需重新补齐预算并说明超量情况，如需复试材料及时复试并做好贯标上的要求。（3） 材料日报材料进场必须当天做好日报制。（4） 领用进场地材需由申请（施工员）签材料领用单。五、二、三类材料管161、理（1） 各外协队领用的电器配件，必须由授权人员领料，领用时按照以旧换新方式领用。仓库保管员及电工将认真检查所坏配件是否人为损坏，如人为损坏将以材料原价赔偿。（2） 各外协队领用对拉罗杆用罗帽将按照预算量来领用，工程结束将回收80%以上，如达不到80%，将按材料原价赔偿。（3） 电焊条（如甲供）应预算量来领用，如发现施工现场乱丢乱放、日晒雨淋，不回收造成严重浪费现象的，将按材料价的20%来扣罚。（4） 对拉罗杆使用拆除后，各外协队应自主刷油、修理，必须周转使用8次以上，如达不到将按材料原价赔偿。（以上扣罚将在工程款中扣除）六、混凝土的管理办法1. 计划在混泥土浇注前2天，由施工员根据施工现场的162、实际施工进度，填报砼需求计划，要注明本次浇注砼的数量、标号、浇注工程详细部位、规格、坍落度大小、供应日期、浇注方式等。对商品混泥土的计划数量要严格控制，按图计算，并考虑按合同规定的允许的损耗量。2. 计量在每次商品混泥土浇注进场时要严格计量，必须每车过磅，混泥土进入施工现场后，要检查其配合比，发货单，对超过初凝时间的混泥土，一律退货，工程中严禁使用超过初凝时间的混泥土，一经发现，将重罚。3. 浇注过程中的控制（1） 每次浇注混泥土时，每个协作队必须派一至两个专人签收混泥土供货单，不得随意更换签收人员。（2） 在每次浇注混泥土的过程中，要不定时段，不定车的检测其坍落度，并要严格记录，登记台帐，以163、备后查。（3） 在浇注过程中严禁向混泥土中随意加水，一经发现将重罚，并且在结构施工完后，要对其部位进行检测。（4） 在浇注过程中要严格控制结构面的标高，注意找平，严禁混泥土超厚。（5） 在混泥土浇注快结束前，要严格控制混泥土的数量，根据现场的实际情况进混泥土，减少损耗，严禁超出。（6） 对混泥土浇注完毕的控制（7） 混泥土浇注完毕后，严禁随意倾倒混泥土，对洒落在路面上的混泥土要及时清理干净；将供货单和配合比单及时按部位、类别统计上交材料组。七、机械设备管理办法1. 目的为满足XX医院工程的施工需要，保证现场施工的顺利进行，规范现场的设备机具管理，特制定本管理办法。2. 措施（1） 根据工程需要164、，施工组上报设备需求，机管调度根据施工组提出的需求，编制机械设备需求计划，落实并组织各类机械的进场。（2） 组织机械设备的进场，安排对各种机械的技术性能检查验收，使之达到安全使用条件。（3） 对于特种性能设备，除了进行（2）项检查外，还要检查所有软件资料（如设备年检资料、合格证、操作证等），并留底保存。（4） 各种机械的操作必须定机、定人、定岗，所有设备必须经项目部有关人员组织验收合格以后，方可使用。（5） 对于车辆、汽车吊等常用机械，申请人员必须按照需要提前1天填写书面计划报调度，计划表上注明机械名称、类型、时间等，并作好机械进场准备。（6） 设备进场以后，督促现场以最快速度投入有效使用，让165、机械在同等的时间发挥它的最大工效。即机械进入现场，工长需预先作好一切使用前准备，若因工长安排不当，机械进场而现场条件又不具备或人员没有安排到位等原因致使机械不能按正常时间投入使用的，罚主管工长200元，若因外协队原因，如人员配备不够，不符从指挥等原因造成台班延误的，罚外协队本次台班50%的机械费用。（7） 在施工过程中，负责对各种机械进行合理的调配，各分包队伍必须复从安排。（8） 保持机械性能完好，并使之处于受控状态，按照贯标要求，作好各类机械台帐。八、月报及盘点在每月25日前完成本月采购材料汇总表，并且做好现场钢筋库存量及周转材料使用情况汇总表，便于领导了解材料发生的成本量和降低成本提供数据166、。 XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部门卫值班人员管理制度1. 值班人员当班要正确佩戴标记或按规定着装上岗，举止要文明树立良好的企业和工作形象。2. 自觉遵守国家法律，模范执行厂纪厂规，加强职业道德修养。要正确执行制度，讲究工作方法，不讲脏话粗话，不借故打人、骂人耍威风，要文明值勤，礼貌服务。3. 严密门卫等管理制度，对人员进出做到“一问”（问来去人员情况），“二看”（看介绍信和有关证件），“三观察”（观察言行是否一致，行动是否正常，表情是否自然），作好外来人员的接待登记工作。4. 严格执行物资进出检查，做到“三核对”。一对出门证和数量是否相符；167、二对指定的签发是否签字盖章；三对是否经过主管领导批准。5. 值班人员必须做到“四不准”，不准迟到早退，不准夜间睡岗（有关值班人员），不准酒后上岗或岗上饮酒，不准擅自脱岗、离岗。6. 认真做好夜间值班巡逻、做好交接班记录，确保责任区内不发生案件或火灾事故。7. 值班人员严格执行规定，秉公办事，不徇私情，努力做好本职工作。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部办公室防火安全制度1. 电气线路、设备要按规范安装维护，不准违章接电源、安装开关、插座，不准违章用电炉、电饭锅、电熨斗，不准用60W以上的灯泡，不准用煤油炉烧其他油料，不准生明火，不准烧垃圾杂物。2168、. 不准乱丢烟头、火柴棒、不准存放化学危险物品。3. 不准随意燃放烟花爆竹，若喜庆佳节确需燃放时，应在指定地 点燃放，并指定专人负责防火安全。4. 离开办公室时，应切断电源。5. 配备一定数量的消防器材。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部关于对施工现场实行封闭管理的规定为了维护XXXX医院工程施工现场的治安秩序，保障生产建设的顺利进行和国家财产的安全，经XXXXXX医院工程项目部研究决定，对XXXX医院工程施工现场实行封闭管理，特制定本规定：1. 所有人员进入现场须要主动出示证件，自觉接受门卫工作人员的检查。2. 投资公司.监造公司.监理公司的员169、工凭本公司的工作证进入施工现场。3. 外来联系业务人员进入现场，必须在门卫事先与对口部门取得联系经过同意，登记后凭会客单进入现场。4. 短期来工地突击施工人员，凭XXXXXX医院工程项目部核发的XX医院工程施工现场临时出入证，在有效期内凭证进入施工现场。5. 因执行紧急抢修、防汛.消防.（即：“110” .“119” .“120” ） 等特殊任务需要进入施工现场的人员，凭警示或XX建设有限公司XXXX医院工程项目部领导的指令，口头通知门卫工作人员放行。6. XX市政府各部门的领导来现场视察，检查工作时，可凭所属部门的工作证进入现场。7. 外来参观的人员，须凭XXXX医院工程项目部签发的XXXX170、医院工程参观证进入施工现场指定的参观点。8. 辖区派出所.城管.环保.卫生防疫及其上级机关人员，凭着装制服和有效证件进入现场。9. 骑自行车、摩托车出入现场的人员在通过门岗时，一律下车推行，验证后进 入现场。10. 对拒不出示证件，在门岗无理取闹的人员，门卫工作人员有权禁止其进入施工现场，并通知其单位领回教育。情节严重造成影响则对个人和单位进行200-500元处罚。11. 出入施工现场的出入证（包括工作证）不准转借、涂 改、伪造、冒用和出卖，一经查获，由门卫工作人员没收其证件，并进行100元处罚。12. 出入XXXX医院工程施工现场的机动车辆，须持有XX建设有限公司XXXX医院工程项目部签发的171、XXXX医院工程车辆通行证，车辆出入现场时，应主动限速.停车，接受门卫工作人员的检查。对拒绝接受门卫工作人员的检查的车辆，通知其单位领回教育，对无理取闹，情节严重造成影响则对个人和单位进行500-1000元处罚。该车辆不准再进入现场。13. XXXX医院工程通行证的发放范围：（1） XXXX医院工程的投资公司.监造公司.监理公司各类机动车；在宝冶建设XXXX医院工程项目部下属分包的协作单位项目部的各类车辆。（2） 需进入施工现场送料、参观、洽谈业务、联系工作等外单位的机动车辆，凭送料单、参观证或介绍信，并以该驾驶员的驾驶证副证，向门卫工作人员换领XXXX医院工程通行证，出门时换回驾驶证副证。出172、租车一律不得进入施工现场。14. XXXX医院工程通行证的申领办法：（1） 有申领单位车管部门，将需领证的机动车登记造册，经主管领导审核后，携带车辆行驶证到XXXXXX医院工程项目部综合部核发XXXX医院工程车辆通行证。（2） XXXX医院工程车辆通行证为一次性发放，每张“通行证”收工本费二十元，押金一百元，XXXX医院工程车辆通行证使用结束，凭原证和收据退回押金。15. 对执行任务的消防、救护、公安、邮电、机要、工程抢险等机动车辆，可免检放行。16. 对XX地方政府各部委及其他领导来工地视察、检查工作的车辆，可按宝冶建设XXXX医院项目部的通知进入现场。17. 物资出门一律凭物资出门证。宝冶173、XXXX医院项目部物资机械部具体负责各种物资出门的审核和出门证的签发管理。18. 送运物资出门时必须主动停车，接受门卫工作人员的检查，门卫工作人员要严格按照要求验证出门物资，验证核实后登记放行。门卫当班工作人员需要在出门证签名，凡无出门证或出门证与实物不符的，门卫应拒绝放行出门。19. 门卫应将收回的出门证装订保管，主管部门不定期地抽查，发现问题及时转告有关部门，及时整改，堵塞漏洞。出门证存根由宝冶项目部妥善保管，以便备查，保存期为二年。20. 对无证、冒证进入现场人员的处罚。无证入现场者，一经发现驱赶出现场，并罚款50元；冒证入现场者，没收冒用证件，驱出现场，罚款100元。21. 对转借证件174、给无证人员进现场者的处罚。凡将进入XXXX医院工程施工现场证件借给他人的，罚款100元，收缴证件，因转借证件造成后果的驱出工地；对出卖证件给无证者的，没收非法所得，罚款500元，驱赶出工地。22. 动用机动车辆带无证人员进入现场的罚该单位500元，对直接责任人罚款200元。23. 冒用XXXX医院工程车辆通行证进入施工现场的，对驾驶员罚款200元。24. 转借XXXX医院工程车辆工程通行证进入施工现场的对驾驶员罚款200元。25. 机动车驾驶员凭私人关系驾驶车辆被盗窃分子利用装运盗窃物资的，罚款1000元，其中运输万元以上被盗物资，后果严重的，罚款10000元，并送公安机关追究其刑事责任。26175、. 机动车驾驶员收受“好处费”为犯罪分子利用装运盗窃物资的，没收非法所得，处以所得“好处费”十倍罚款。27. 本规定由XX建设XXXX医院工程项目部负责解释，自XX年11月1日实施。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年10月20日XXXX医院一期新建工程项目部合同预算部管理制度一、总则（1） 为确保XXXX医院项目部（以下简称项目部）在具有市场竞争力的中标价前提下，按照宝冶建设建筑分公司（以下简称公司）的有关规定健康、稳定的运行，结合社会环境、行业环境、市场环境等，特制定本制度。（2） 本制度依据国家相关法律法规、管理条理、国际惯例、行业协会相关规定、公司有关管理办法编制。（3） 本制度仅176、适用XX建设有限公司建筑分公司XXXX医院项目部合同预算部。（4） 本制度自施工合同签定日生效，自施工合同终止日废除。（5） 本制度包括目标成本测算、合同管理、预算、对业主的结算、对分包商的结算、过程成本控制、变更及索赔等的管理制度。二、目 标 成 本 测 算（1） 根据公司合同预算部目标成本实施细则的有关规定，认真仔细地做好目标成本测算，以公司批准的目标成本作为成本控制的指导性文件。（2） 目标成本测算应以项目部的施工图预算量为准，项目部未完成的施工图预算应以标单量为准，以确保目标成本的真实、可行。（3） 项目部合同预算部（以下简称预算部）应在成本测算之前督促材料员做好市场询价，按照业主指定177、品牌进行询价，业主未指定的应组织多家供应商报价，并清晰指明供应商报价所包含的内容，选择合理价格作为市场价。（4） 成本测算应以所询的市场价作为目标价格，以确保目标成本测算真实、可行。三、预算管理（1） 预算员应自图纸到位起30天内完成结构部分施工图预算，100天内完成建筑及装饰部分施工图预算。（2） 预算员应按照施工顺序依次在各分部分项工程开工前至少20天做好施工预算，以供物资部组织材料采购。（3） 认真细致的做好发包图与施工图的校核工作，找出施工图变更部分，并计算施工图与发包图的差量，作为索赔的依据。（4） 预算应以工程量计算规则为准则，作到不漏项、细部到位、客观准确。（5） 预算书应按分部178、分项工程分别装订、标注清晰、书写工整，以便查阅。四、与 业 主 结 算 管 理（1） 每月按照业主或施工合同要求的时间，通知监理工程师进行工程量的确认。（2） 按照施工合同的相关条款提前通知监理工程师，施工合同未规定的应在进行工程量确认时间提前48小时以书面形式通知监理工程师。（3） 监理工程师收到通知未做出书面延期确认通知未参加工程量确认，应按照施工合同相关条款处理，施工合同未明确规定的按照相关法律法规、行业协会相关规定或国际惯例处理。（4） 经监理工程师确认后，应立即按照监理、监造、及业主要求的格式编制进度款结算资料，及时报送监理。（5） 预算部应即时地督促工长配合作好施工合同规定范围之外179、的签证，报送监理工程师确认，以作为结算资料。五、与分包商的结算管理（1） 按照分包合同规定的时间每月督促分包商按时提交结算资料。（2） 按照分包合同规定的标的范围认真审核分包商的预算，做到公平、公正、合理。（3） 按照上海市建筑和装饰工程预算定额（2000）进行结算，认真审核套用定（4） 额子目是否合理，不合理的通知分包商予以更改，拒绝更改的一律不予批准。（5） 对于分包商的签证部分应与工长沟通和核对，不合理的一律否决。六、合同管理（1） 积极参与公司合同预算部组织的合同谈判。（2） 在合同谈判之前应掌握一定的谈判内容的信息,而且合理地采用一些谈判技巧,以确保合同谈判的成功。（3） 采用合理科180、学的合同评审方法协助项目经理进行合同评审工作。（4） 预算员应认真仔细地阅读合同的条款,以确保合同正常履行。（5） 认真合理地做好合同台帐，使合同台帐尽可能全面地反映相关信息。（6） 合同文本存放条理清晰，妥善采取一定的保密措施。七、成本控制（1） 为使工程成本得到有效的控制，预算部组织每月召开一次项目部经济活动分析会议，会议由总经济师主持。（2） 预算部应每两周或按分部分项工程进行成本分析,分析表样见附表一。（3） 预算部应积极与材料员、工长及配筋员沟通，由材料员、工长及配筋员配合预算部并提供有效的可利用数据。（4） 预算部针对所做的成本分析结果,进行深入地分析产生成本分析结果的影响因素,并提出相应的纠偏措施或预防措施。（5） 预算部将所做的成本分析结果和纠偏或预防方案提交项目部领导，以供领导决策。（6） 对节约成本做出贡献的人员及队伍予以适当的奖励。八、索赔管理（1） 当索赔事件发生时，应按照施工合同的相关条款规定及时发出索赔通知。（2） 在索赔通知发出后，应立即收集资料作为索赔依据，并采用科学合理地的方法进行费用或工期索赔额的计算，并在合同相关条款规定的时间内提交监理。XXXXXX医院一期新建工程项目部XX年12月1日