1、企业安全生产项目管理制度（责任、教育、审批等）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、安全、文明、环保工作指导思想11二、安全、文明、环保工作目标创市级安全质量标准化工地112.13、严格执行环保“三同时”制度；12三、主要工作任务和保证措施123.1、完善保证体系，明确安全环保责任123.2、坚持安全教育制度，增强全员安全意识123.3、强化危险源管理，落实安全防范措施133.4、完善项目施工，严格检查考核133.5、加强劳动保护管理，完善施工生产作业条例14安全生产奖惩制度14一、 施工生产设施缺少防护设施及2、事故隐患14二、 现场管理及检查15三、 工伤事故154、 单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。16四、 设备事故和隐患16五、 火灾事故及隐患161、 火灾隐患16（3） 违反消防法规不听劝阻者，给予适当罚款。162、 火警163、 对有下列情况之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。16（5） 接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。174、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人可免予罚款。17安全生产奖惩考核制度172、奖励173、处罚18(1)对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚：185、奖惩执行19(2)个人奖励由公司在次年的安全工作会上予以发放3、。195. 公司安技部对施工现场每日进行巡检。20安全教育培训制度20一、目的20二、范围20三、职责203、特殊作业人员的资格培训，由主管部门实施。20四、程序213、培训对象：21培训内容：21五、培训安排22六、记录22安全生产教育培训计划制度221 目的222 适用范围223 职责233.1 公司安技部的职责：233.2 工程项目部233.3 公司各部门：234 工作程序234.1 安全生产教育培训计划的编制及审批234.2 教育培训计划的实施234.3 教育培训检查和记录23一、参会人员24二、会议制度25三、主要职责251.学习宣传、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规4、条例、指令和规章制度等，研究制定。252.根据上级安全工作总体要求，提出安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。253.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。254.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。25四、会议程序251.会议准备252.会议程序25一、要建立健全项目组织机构261.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。26二、文明施工检查26三、文明施工管理273.1施工现场达到三通一平。273.3施工现场应做到:27四、安全施工管理27职工伤亡事故报告调查处理5、制度282. 职工是指本项目支付工资的各种用工形式的职工。288. 事故处理要遵循”四不放过”的原则。29一、 安全生产事故报告29二、 安全生产事故处理：30三、安全生产事故统计30安全生产资金保障制度31第五条 安全技术措施经费32（一）项目部安全技术措施计划应包括以下内容：32（二）安全技术措施资金使用32第六条 安全教育培训宣传经费321、 安全教育培训经费322、安全宣传教育资金32第七条 安全防护用品资金324、专职安全员编制防护用品发放标准，物资部门协助实施。33第八条 经费的使用和管理33第九条 列支渠道33安全生产资金审批制度33一、 主管安全生产副经理的责任351、 对企业6、生产经营过程中的消防保卫工作负全面领导责任。35二、 项目经理的责任361、 对项目工程生产经营过程中的消防保卫工作负领导责任。36三、 技术经理的责任361、 对项目过程生产过程中的消防保卫负技术指导、监督责任。36四、 安技部部长的责任36五、 施工员的责任365、 发生火灾或未遂事故要保护现场，及时上报。36六、 项目工人的责任365、 发生火灾或未遂事故要保护现场，及时上报。37专项施工方案专家论证制度37一、专项施工方案编审的范围37二、专项施工方案的编制要求38c、附具的安全验算结果38三、专项施工方案的编制和论证38四、专项施工方案的实施38施工组织设计管理制度391.2编制施工7、组织设计应遵循的原则392.施工组织设计分类及主要内容402.1施工组织设计的分类402.2施工组织设计的主要内容402.2.1工程概况402.2.2施工部署与施工方案402.2.3施工总进度计划412.2.4施工总平面布置图412.3单位工程施工组织设计的主要内容412.3.3施工准备422.4分部、分项工程施工特点433施工组织设计的编制管理433.1施工组织设计的编制433.2施工组织设计的审批433.3施工组织设计的实施434施工组织设计的标准化44一、消除和控制危险源的措施44（三）遵守以下安全制度45二、专项工程安全技术的措施45（一）施工用电安全技术措施451、安全隐患452、预8、防措施45二、高处作业安全技术措施451、安全隐患452、预防措施46（2）临边作业要搭设防护栏杆，架设安全网。462、预防措施46严格按扣件式钢管脚手架安全技术规程搭设脚手架。461、安全隐患主要存在高处坠落、架休坍塌、落物伤人等。462、预防措施46严格按龙门架（井架）物料提升机安全技术规程施工。47三、安全应急救援预案47（一）成立现场应急救援领导小组47（二）现场的应急处理47（三）现场应急处理设备和设施47应急电话47急救箱47四、施工组织设计（施工方案）编制审批制度471、施工组织的设计都必须有针对性的安全技术措施。47五、安全技术交底471、专项施工方案的安全技术交底48针对季节9、施工，采取的安全防护措施。482、分部、分项的安全技术交底483、作业班组对作业人员的安全技术交底484、对新进场工人的技术安全交底48本工种安全技术操作规程。48不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄。48做到“三不伤害”，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。48六、安全设备和工艺的选用制度481、安全设备的选用48对超过期限的安全设备，经检测不合格的，必须淘汰更换。482、安全工艺的选用48七、本制度经发布之日起执行。49施工组织设计与专项安全施工方案编审制度492、本公司所有施工项目开工前必须编制详细的施工组织设计。494、施工组织设计（方案）的编制要求按下列内容执行：50安全技术措施计10、划执行制度511、安全技术交底的目的522、安全技术交底的程序53施工中工长、班组长每天对施工人员进行班前安全技术交底。533、安全技术交底规定534、检查监督53劳动防护用品、用具的管理制度533. 每位职工必须爱惜和保管好个人劳动防护用品和防护用具。54施工现场临时用电管理制度54六. 设置防雨设施，电闸箱内外引线不得乱混。552、配电房的排风温度不得超过+45摄氏度。554、配电房应设置回路停电信号，门应向外开，并要配锁。56分包及供应单位管理制度56一、 劳务分包合同管理：56二、关于安全生产采购物资控制的有关规定57项目部负责本规定的具体实施。574、物资分类575、合格供货商评定标11、准57评价生产厂家质保体系、供货能力及售后服务。586、合格供货商产生程序：58施工机具进场验收与保养维修制度602、设备安装必须按照施工平面图安置。607、设备使用过程中应做好年度维修、中修、大修工作。61机械设备的安全检查制度 61施工现场安全警示标志管理制度64一、安全标志牌的管理64二、安全警示标志651、安全警示标志包括：安全色和安全标志。65（4）绿色：表示给人们提供允许、安全的信息。653、对比色是使安全色更加醒目的反衬色，包括黑、白两种颜色。65三、安全标志的使用655、班前活动记录应履行签字手续。67特殊工种持证上岗制度674、未经安全技术培训、考核人员，严禁上岗作业。68第12、二条 设备租赁单位必须具备相应的资质要求。68企业资质和从业人员资格管理制度692、公司必须在规定的施工范围内承包工程，不得超越承包范围。70安全生产责任制度一. 为保护公司财产和人员人身安全，保证公司工作顺利进行，根据安全生产法和有关法律、法规，结合公司的实际情况，特于2015年1月1日制定并实施本安全生产责任制度。二. 公司安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，坚持生产服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。三. 各部门负责人为本部门安全生产责任人，负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查13、，确保安全生产工作的顺利开展。四. 各部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。五. 各部门必须设立安全生产检查员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报，积极配合落实安全生产责任制度。六. 各部门必须加强本部门安全生产教育工作，务必使职工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。七. 提高本部门职工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害14、）。八. 各部门负责人要教育引导本部门职工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。九. 发生人身、设备事故时必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则（事故原因没有查清的不放过；事故责任者和领导责任未追究不放过；事故发生后没有整改措施的不放过；责任者和职工没有受到教育的不放过。）十. 各部门安全生产工作按公司相关安全生产奖惩制度予以奖惩。 签发：各部门负责人确认：安技部长： 年 月 日业务部长： 年 月 日物资部长： 年 月 日财务部长： 年 月 日工程部长： 年 月 日综合部长： 年 月 日工会主席： 年 月 日安全生产责任制考核制度15、为完成各自岗位安全责任制要求的内容，使各级人员真正懂得自己的安全责任，在施工中能够很好地贯彻和遵守，根据各级责任制的内容，特制定如下责任制考核制度： 一、各职能部门负责人为公司考核对象，由公司分管安全副经理每季度考核一次，考核的内容应根据各职能部门负责人安全岗位责任制进行，考核成绩记录在案。对于执行责任制不合格的部门负责人应根据公司安全生产奖惩制度进行处罚，考核成绩连续三次不合格的应立即停止其工作。二、各职能部门管理人员、各班组为职能部门考核对象，由各职能部门负责人对各人每月考核一次，考核成绩记录在案。考核的依据应为各自的安全岗位安全责任制。对于执行责任制不合格者予以警告处分，并责令其做出书面16、检查。二次考核不合格者予以罚款直至调离项目部处理。三、考核形式：采用书面文字资料审查和现场检查相结合的方式，最后归纳填写安全生产责任制考核表。四、各职能部门各级管理人员应模范的遵守各自的岗位责任制，起好领导带头作用，使公司的各项安全生产指标能够顺利的实现。 签发：安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面：二、按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确；三、公司安技部每季度对17、项目经理责任目标落实情况考核一次；项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。考核成绩分为优良、合格、不合格；四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励50元；达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的20%；五、对考核结果记录在安全责任制考核表上，考核兑现情况记录在安全考核兑现表上。 签发：安全生产目标管理制度一、安全、文明、环保工作指导思想坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，更好地宣传，全面贯彻公司标准化管理，做到规范项目管理和人的安全行为，继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证18、体系。不断深化项目部安全、文明、环保管理模式，增强企业信誉，增加企业竞争活力，开创新思路，适应新挑战；为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。二、安全、文明、环保工作目标创市级安全质量标准化工地2.1、重大生产安全事故；2.2、重大交通责任事故为零；2.3、重大设备责任事故为零；2.4、重大火灾责任事故为零；2.5、重大人身伤害事故为零；2.6、年千人负伤率为3以内；2.7、特种作业人员培训、持证率达100%；2.8、三级安全教育率100%；2.9、扬尘合格率达85%以上；2.10、控制污染源，改善劳动环境。2.11、按期完成建筑项目环保设施的施工任务，妥善处理施工污水和建筑垃圾，做到环境整洁文19、明施工；2.12、做好施工噪声申报和管理工作，落实防范措施，减少噪声扰民.噪声控制：白天65dB,夜间55dB.2.13、严格执行环保“三同时”制度；2.14、完善环保管理制度，加大环保目标责任分解考核力度，健全环保各项指标检查与考核台帐；三、主要工作任务和保证措施3.1、完善保证体系，明确安全环保责任、成立领导管理体系，即：安全生产文明施工；环境保护领导小组。做到三个发挥，即：发挥安全文明环保工作的领导和决策作用；发挥群众的监督作用；发挥上下齐抓共管的作用。、切实加强对安全工作的领导，认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度，做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责，坚持管生产必须管安全，谁20、主管谁负责的原则。、项目部完善安全、文明、环保组织机构，发挥职能作用，明确责任，精心操作，做到安全工作人人有责。做到安全施工与科学管理相结合，并把企业发展和经济效益紧密结合在一起，做到警钟长鸣，保一方平安。 3.2、坚持安全教育制度，增强全员安全意识、落实安全教育制度，大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规，提高安全管理水平。积极开展“五反”活动，即：反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生，控制习惯性违章。、加强安全责任、安全操作规程的教育，采取培训、学习、考试等办法，利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。、结合建筑业施工特点和实际情况，针对“一专多能21、”的工作作业现状，及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和执行。严格项目负责人、专职安全员持有效证件上岗，按规定做好对劳务工人员进行“三级”安全教育，特种作业人员做到持证上岗。、积极推动班组安全自主管理，以栋号为劳务队，班组安全工作以“落实措施，杜绝违章，增强自我防范意识，消除事故隐患，保障安全”为主。每周安全活动日必须做到“两保”：一保证质量，二保证时间并做到“三落实”。要有针对性的人人发言。做到“三不伤害”，开展“互保、互爱、互监”活动，从“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的转变，从根本上消除不安全的因素。、项目部要抓好安全合格栋号和劳务队班组创优活动，按照标22、准认真检查考核。、为了提高劳务队安全管理人员业务水平，对班组长和班组安全员进行安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规教育和培训，同时对全员进行一次法规、操作规程及安全常识等知识考试。 3.3、强化危险源管理，落实安全防范措施、严格执行危险源（点）监控管理实施细则和安全措施确认制。实行危险源（点）分级监控管理，落实措施，明确责任，健全台帐。对重点危险工程项目和特殊工程任务（高层作业特点），要落实安全值班和安全监护。、加强机电设备和起重机械管理，对机电设备要经常检查保养，安全装置要齐全可靠。贯彻起重机械安全规章制度。、抓好施工现场临时用电管理，对配电箱（盘）、手持电动工具，按规定装漏电保护器，落实23、电工岗位安全责任制，严格安全操作规程，严防触电事故的发生。电焊机及临时线路架设必须规范化，固定场所用电必须标准化。、加强劳务用工安全管理，完善用工制度，明确用工责任，按定进行安全资质审查，在签定工程合同的同时必须按规定签安全协议，并进行“三级”安全教育，上报安全网络，成立施工班组，完善用工手续，健全制约措施。3.4、完善项目施工，严格检查考核、在经营承包和项目施工时，对安全工作必须做到“三包、三保”，即：包死亡和重伤事故为零；包轻伤率不超标；包安全管理和现场施工标准化；保安全措施落实；保安全文明施工；保环境保护达标效果。、针对项目法施工要求，完善施工安全管理考核办法，遵照法律法规依法施工，执行24、各项安全规章制度，完善安全机构，强化劳务队班组建设，严格检查考核。明确安全负责人，持证上岗，落实安全督察职能作用。、加大安全考核力度，严格执行建设部JGJ59-2011建筑施工安全检查标准，依照安全考核细则，项目部每月12次自查，按照建筑施工安全检查评分汇总表逐一对照。自查与复查相结合，复查结果纳入经济责任制考核兑现。、整改管理工作，落实整改措施，做到确保人身安全和设备正常运转。对重复性隐患整改拖拉，将按规定处罚并追究责任。、完善安全目标管理和挂牌考核办法，坚持安全检查考核制度和评分标准，积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。作业队与作业队之间开展竞赛评比活动。3.5、加强劳动保护管理，完善施工25、生产作业条例坚持环保项目“五同时”制度，在居民区施工作业按规定申报夜间施工手续，努力降低噪音，抓好污染产尘点的治理和控制，做好季节性安全管理工作。根据任务特点和季节变化，采取有效的安全防范措施，夏季防暑降温及冬季施工的安全管理工作，尽最大努力为劳务工创造舒适的坏境。确保安全、文明、环保目标的实现。签发：安全生产奖惩制度为了认真贯彻招待党和国家有关安全生产方针、政策和法规，搞好安全生产、保障职工在劳动生产过程中的安全和健康，促进公司经济发展，结合公司实际情况制定本制度。一、 施工生产设施缺少防护设施及事故隐患1、 生产施工设备、设施，在没有安全防护设施或防护有严重缺陷时，不得安装或运行，对于确定26、安装使用防护有严重缺陷的设备、设施或场所的责任者，对随意确定拆卸安全防护设施的责任者，罚款500-1000元。2、 已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计（施工方案）有但未经审批，一经查出，对工程项目负责人罚款2000元。3、 对存有事故隐患，即直接危及人身或设备安全的隐患，且接到“停工通知书”逾期不解决的工地负责人罚款300-500元。4、 对存有重大事故隐患，虽然在接到“事故隐患通知书”后对事故进行了整改，但整改不彻底或“事故隐患回执”逾期不反馈销项的工地负责人罚款500-1000元。5、 对确定将有毒有害新产品的生产转移，发包给无防护措施的单位，并未提供技术指导和协助解27、决防护措施的单位主管负责人处以500-1000元罚款，并扣罚月工资的10%-30%。6、 按本款1-5项规定，若被罚者违反多项规定的，按各项规定合并处罚，罚款由个人承担。二、 现场管理及检查1、 职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款10元；项目经理及管理人员罚款20元；分公司处室及公司领导罚款50元。一次发现工地有10个违纪人员，处罚工地主要负责人100元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地对项目负责人另处罚款100-300元，分包队伍等同。2、 特种作业人员无证上岗者罚款200元，不持证上岗者罚款100元。28、3、 塔吊、龙门架、井字架、脚手架、安全网等的搭设没有安全技术交底，上述设施、设备投放使用前未经验收和办理验收手续，对工长和技术员处以每人100-200元罚款。4、 对于违章指挥者视情节轻重罚款50-200元，对于违章操作者视情节轻重罚款100-500元。5、 对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者，视情节轻重罚款200-500元。6、 对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地，罚工地负责人50-200元。7、 公司内部检查中对达不到建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）中合格等级的工地，处以工地负责人50-200元罚款。8、 市级以上部门检查，对达不到建设部建筑29、施工安全检查标准（JGJ59-2011）中合格等级的工地，处以工地负责人500-1000元罚款。受到通报批评的工地对工地负责人加倍处罚。9、 在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料混乱或严重缺项的工地负责人罚款200-500元。10、 按本款1-9项规定，违反多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。三、 工伤事故1、 单位发生轻伤事故，每轻伤一人次罚款500-1000元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者（含受害人）罚当月工资10%-30%，免发当日奖金。2、 单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款1000-5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20%-30%，不足部分由承包组或项目部支30、付，事故责任者不论是伤者本或他人，一律扣罚月工资的10%-30%，并免发职务（岗位）津贴和奖金。3、 单位发生死亡事故，每死亡一人次罚款5000-10000元，罚款由事故责任者所在班组支付20%-30%，不足部分由承包组或项目部支付，事故责任者如因工死亡免于罚款，如他人违章，处以本人月工资10%-30%的罚款，并在1-6个月内免发职务（岗位）津贴和奖金。4、 单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。5、 发生事故拖延报告，隐瞒不报，破坏现场的责任者，罚款50-500元，情节严重的追究法律责任。四、 设备事故和隐患1、 对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处于50-500元罚款。31、2、 对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失的1%-10%罚款（并不少于100元）。3、 发生与单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5%-10%的罚款。五、 火灾事故及隐患1、 火灾隐患（1） 一般隐患要求限期整改，逾期不改者，第一次给予批评教育，第二次不改者，每项按100元罚责任人员。（2） 重大隐患要求限期消除，每一次限期不改者给予批评教育、第二次不改者，每项按200元罚责任人员。（3） 违反消防法规不听劝阻者，给予适当罚款。2、 火警对于火警损失折款不足百元责任者，处以10元罚款，并给予批评教育。（1） 对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的32、罚款。（2） 对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20%的罚款。（3） 对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连续发生两次以上火灾的责任者，要加倍处罚。（4） 消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。（5） 对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定给予合并处罚。3、 对有下列情况之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。（1） 对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改，造成事故者。（2） 对于违章指挥造成事故者。（3） 发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故33、调查者。（4） 单位发生伤亡事故后，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。（5） 接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。4、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人可免予罚款。签发：安全生产奖惩考核制度1、为了增强各级领导和广大职工的安全生产意识，维护正常的生产工作秩序，促进安全生产工作的发展，在公司范围内实行安全生产奖惩考核制度。2、奖励(1)通过公司年终安全检查评比，对获安全生产优秀前二名的项目经理部(直属单位)给予一定的奖励，视为公司年度安全生产单项奖，奖励额为：第一名的项目部(直属单位)奖励2000至4000元;第二名的奖励1500至3000元。(2)结34、合年终检查，对各项目部(直属单位)安全管理人员进行工作实绩考核，按安全管理总人数的20%比例，评选公司安全先进工作者，并发给200元以上的奖金，以资鼓励。(3)各单位所得奖金，着重用于奖励本单位的主要领导，分管安全工作的领导，安全管理人员，安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志，不搞平均分配。3、处罚(1)对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚：对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报告的单位，根据情节予以处罚，并通报批评。安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管理混乱;对设备未按规定检修，检验而造成事故的;未按规定要求对职工进行安全生产教35、育，培训的;不按规定提取，使用劳动安全保护费的;对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的;对危及职工生命安全的事故隐患采取玩忽职守态度的;在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和采取相应措施的;由于违章行为而造成责任事故的，要追究单位领导人的责任。对责任事故单位处以1000元-50000元的罚款，并对单位的主要领导以单位罚款的10%实施处罚。由于责任事故造成职工死亡情况的，对一次死亡一人的事故项目部，对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%给予罚款;对一次死亡二人的事故单位，对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%给予罚款;对一次死亡三次及三人以上的事故单位，将对单位负主要责任36、的领导给予1.5-3万元的罚款。一次责任事故直接经济损失在5000元以上的单位，按照直接经济损失15%的比例予以罚款。对事故主要责任者的处罚，按直接经济损失的10%30%执行罚款。(2)重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的职工伤亡事故调查报告书、结案审批表。(3)交通事故的处理结案依据当地交警部门裁定的道路交通事故责任认定书。(4)交通事故经济损失数额的认定，依据当地保险部门认可的估损项目清单。4.实行安全生产一票否决权，各级、各部门的安全管理工作，要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩。5、奖惩执行(1)通过年终评比，获得安全生产先进的单位，在次年的安全工作会上37、予以公布。根据评比情况以及奖励数，由公司财务部直接下拨给各得奖项目部。(2)个人奖励由公司在次年的安全工作会上予以发放。(3)对责任事故项目部及有关人员的罚款，待事故处理结案后，由公司财务部根据公司安委会的处理意见，从事故项目部的财务行政经费中划拨，并入公司安全基金。(4)任何单位不得拒付所罚款，对拒付的单位将视情节从重处罚。 签发：安全生产检查制度1. 新的项目确立后，项目经理按照公司管理体系标准与项目安全管理监控小组成员。根据项目危险源的辨识进行认真分析制定出项目安全管理工作计划，有目的、有重点地对施工现场进行排查。2. 施工现场负责人、安全员每日班前、施工过程撤离现场前做好自查。3. 项38、目经理每月组织一次有公司安全委员会成员参加的综合性检查，检查标准依照天津市建设工程施工现场安全管理规定执行。4. 预有特殊天气（雨季、冬季）组织相关人员对施工现场进行抽查。5. 公司安技部对施工现场每日进行巡检。6. 项目自检人员、抽检和巡检人员均兼任规范安全管理工作职能。对施工现场安全管理负直接责任。在检查中发现的问题，采取相应措施，指定专人立即进行整改，落实整改结果。7. 对查出的隐患难于整改事宜，及时上报公司安技部门和上级领导。有计划的落实整改。 签发：安全教育培训制度一、目的 安全教育是企业贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针和实现安全生产管理工作规范化、程序化、科学化最39、重要的基础工作。为不断提高企业领导和广大员工的安全思想意识和安全操作技能，增强搞好安全生产、劳动保护工作的责任感和自觉性，实现公司的安全经营目标，特制定本制度。二、范围本制度规定了公司安全教育的具体实施办法。本制度适用于公司的职工教育和培训。 三、职责1、公司的职工安全教育由总经理全面负责，由安技部具体执行落实。2、公司主要负责人、安技部长和安全员的资格培训，由主管部门组织实施。3、特殊作业人员的资格培训，由主管部门实施。 四、程序 1、公司主要负责人、安技部长和安全员的资格培训和取证工作，要根据公司主要负责人、安技部长的持证情况，及时参加行业主管部门的培训。2、特殊作业人员的操作资格培训，应40、视情况及时派员参加由上级主管部门组织的操作资格培训。3、培训对象：（1）全员安全教育，是企业做好安全生产与劳动工作的重要前提，是提高广大员工遵章守纪、增强自我保护能力的重要环节。全员安全教育必须全员参加。 全员安全教育由安技部负责组织开展。 全员安全教育内容： a、安全生产法规、政策、方针及意义； b、正确使用劳动防护用品及保管； c、安全技术知识； d、工伤事故的紧急救护及自救措施； e、安全生产事故案例及教训。 安技部负责全员安全教育考勤记录与存档工作，因故缺勤者安技部负责进行教育。全员教育需经考核，不合格者必须经过二次培训与补考，合格后方可上岗工作。（2）中层（含中层）以上干部教育。加强41、中层以上干部的教育，切实贯彻本岗位安全生产责任制，为保证全公司广大员工树立安全思想，增强遵章守纪的自觉性，实现安全生产起到积极的作用。中层以上干部必须接受由安技部安排的安全培训。并积极参加上级主管部门组织的学习培训。培训内容： a、安全生产法规、政策、方针及意义； b、国家有关劳动保护政策、方针及安全生产监察条例； c、公司的安全生产规章制度、安全生产职责及安全生产责任制； d、工伤事故的分析、处理及“四不放过”的原则；e、结合本公司事故隐患、事故案例开展安全意识与法制教育。（3）中层以上干部培训率要求100%，所有中层以上领导必须按时分批、分期参加培训，无故不参加培训或经考核不合格者，不得进42、入领导岗位。4、从事技术工作的从业员工必须经管理部门培训取得证书方可上岗。公司安全员、库管员、爆破员、驾驶员、特种作业人员在生产过程中担负着具体的工作任务，它具有危险性大、不安全因素多、发生事故率大的特点。因此，每季度必须对这些一线从事危险岗位作业的员工进行安全知识和技术培训，通过考核合格的继续上岗工作，不合格采取待岗再教育直至考核合格后方可上岗。5、在企业所有伤亡事故中，由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率一般为50左右，所以对新工人、来公司实习人员和调动工作的工人，要实行公司级、部门、班组三级教育。对新上岗和变换工种的员工进行岗前培训，培训考核合格的方可上岗工作。教育内容：（1）安全生43、产法规、政策、方针及意义（2）正确使用劳动防护用品及保管；（3）安全技术知识；（4）工伤事故的紧急救护及自救措施；（5）公司各部门、各级、各类人员安全生产责任制；（6）公司安全生产方针、目标和计划；（7）本行业安全生产事故案例及教训。6、经常性的宣传教育：可以结合本企业具体情况，采取各种形式，如安全活动日、现场会、录像电视或墙报等方式进行宣传教育。7、各部门应结合本部门实际情况，对本部门员工进行业务知识和规章制度的学习，不断提高本部门员工安全素质，增强员工的安全防范意识。 五、培训安排1、全员安全教育（公司全体员工）每逢重大节日最少一次。日常教育全年不低于6次。2、中层以上人员安全教育每逢重大44、节日最少一次。日常教育全年不低于3次。3、岗前安全教育及专业知识技能培训，上岗或换岗员工的上岗前。4、从事危险品作业的特殊岗位人员的安全教育培训，每年四次。5、事故应急救援培训及演练（应急救援组织队伍，公司全体）每年一至二次。 六、记录1、公司安全教育培训年度计划；2、员工培训考试试卷；3、职工教育培训记录表。 签发：安全生产教育培训计划制度1 目的为了通过安全生产教育培训，提高公司全体人员的安全意识，保证全体人员具备安全工作的能力，防止各类事故的发生，消除或减少事故损失，特制定本程序。2 适用范围本程序适用于公司全体人员的职业安全和自我保护知识培训。3 职责3.1 公司安技部的职责： 负责提45、出公司各类人员的安全生产教育培训计划，并上报公司组织实施； 负责组织新员工、转岗工、复岗员工职业安全卫生和环境保护教育培训工作，协助公司各部门进行安全生产教育培训工作； 对公司各部门人员的安全生产教育培训情况进行监察管理，并负责计划的组织落实工作。 负责提出特殊岗位人员的教育培训计划和具体实施工作，建立特种作业人员教育培训档案。3.2 工程项目部负责组织参予本工程项目施工的专业公司、外包队、临时工的岗前培训工作。3.3 公司各部门： 负责本部门年度安全生产教育培训计划的编制工作，上报公司安技部，由公司安技部审核、汇总后上报公司组织实施； 负责本部门的安全生产日常教育培训工作。4 工作程序4.146、 安全生产教育培训计划的编制及审批 公司各部门、各项目部、每年年底根据本部门体系运行的需要，通过培训需求分析，编制本部门下一年度安全生产教育培训计划，上报公司安技部。 公司安技部根据公司各部门、各项目部上报的年度安全生产教育培训计划，结合公司体系运行的需要，编制全公司的安全生产年度教育培训计划，报公司主管领导批准后予以实施。4.1.3 新员工、转换工、复岗工、外包队如未纳入年度培训计划，应及时补报培训计划，并在工程开工前、员工上岗前培训、考核完毕。4.2 教育培训计划的实施4.2.1 公司安技部根据体系运行的需要，结合批准下发的年度安全生产教育培训计划，组织特殊岗位人员的外出学习活动，作好外出47、学习记录并备案。4.2.2 公司安技部负责特种作业人员培训计划的实施，做好特种作业人员的初培取证及证书的复审工作。4.3 教育培训检查和记录4.3.1 公司安技部对各部门培训计划的实施情况进行监督检查，对培训效果进行检查核实。4.3.2 教育培训活动都应进行相应记录，并按规定建立相关档案。签发：安全生产例会制度安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。一、参会人员1、安全生产例会由安技部负48、责组织，安技部长负责主持。2、参会人员为：安全领导组织机构人员参加。二、会议制度安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工作重点要求，提前召开。三、主要职责1.学习宣传、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定。2.根据上级安全工作总体要求，提出安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情49、况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。6、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。7、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。四、会议程序1.会议准备（1）安技部要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料，上报公司。（2）安技部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料，上报公司。2.会议程序（1）首先由安全副经理组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报。（2）安技部汇报50、本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；（3）安技部汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；（4）安全副经理听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治内容，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；（5）每次会后，根据会议记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。签发：文明施工管理制度一、要建立健全项目组织机构1.1公司及项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。1.51、3文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。二、文明施工检查2.1公司每季度检查依次,每月巡回检查两次。2.2各项目部每月检查一次,每十天巡回检查一次。2.3在建工程施工现场每周检查一次。2.4各班组每日检查一次。三、文明施工管理3.1施工现场达到三通一平。施工区域道路通畅。施工用水管线埋入地下。输电线路做到三相五线制,架设符合要求。施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水。3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂52、直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。3.3施工现场应做到: 随时清理建筑垃圾,保持施工现场的清洁卫生。设置临时厕所,保持施工现场无大小便。保持施工现场职工食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生许可证,确保无食物中毒事件的发生。 职工宿舍干净整齐,无异味,不超员。车辆出入工地前清理,不带泥土。各类机械设备、设施保持清洁。施工现场有条不紊、整洁卫生。按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚。严禁从楼内向下抛洒垃圾。按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生。各类建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齐。做好建筑成品保护工作,53、避免恶意破坏行为。保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善。仓库严禁非管理人员出入,施工现场消防设施完善,避免火灾事故的发生。四、安全施工管理4.1要搞好安全资料的管理,做到齐全正规,确保能够指导安全生产。4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施,正确合理使用安全防护用品。4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训,取得上岗证后,方可从事特种作业。4.4要制定安全施工方案,按分部(分项)、分工种进行安全技术交底,班中检查,不的违章指挥、违章作业,不冒险组织施工。签发：职工伤亡事故报告调查处理制度1. 为了及时统计、报告、调查、处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故的发54、生，根据国家有关规定和公司有关制度，制定本制度。2. 职工是指本项目支付工资的各种用工形式的职工。3. 伤亡事故发生后，项目部必须采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，同时严格保护事故现场。因抢救人员，疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当作出标志，绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，牌照或录像。4. 伤亡事故发生后，负伤者或项目部有关人员必须直接或逐级报告公司经理，并认真填写职工伤亡事故报告登记表。5. 轻伤事故，由项目经理组织生产、技术、安全有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查，分析、查明原因，提出预防事故重复发生的措施，并认真填写职工工伤事故登记表，一式55、两份，一份报公司安技部，另一份存入项目部事故档案。6. 重伤事故，由公司负责人或指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查，项目部所有职工积极配合调查组的工作。7. 死亡以上事故，项目部所有职工都必须正确配合由政府有关部门组成的调查组的工作。8. 事故处理要遵循”四不放过”的原则。9. 项目部应在每月5日前，每年1月5日前将上月（年）的职工伤亡事故统计月（年）报表报送公司安技部。10. 事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的，故意破坏现场的，阻碍调查工作正常进行的，无正当理由拒绝调查组查询或拒绝提供与事故有关情况、资料的，以及提供伪证的，要按有关规定给予行56、政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。签发： 安全生产事故报告处理统计制度为了及时报告统计、处理安全生产事故，积极采取预防措施，防止伤亡，特制定本制度。一、 安全生产事故报告（一）、 发生重伤事故后，受伤者或事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人，或企业安全生产领导小组，应当立即用最快的速度报告企业主管部门。（二）、 发生事故后相关人员应保护好现场，并立即向企业主管领导汇报，企业领导接到汇报后应第一时间向相关主管部门通报。（三）、 发生伤亡事故不得以任何理由不报、虚报、瞒报或故意拖延报告，任何单位和个人也不得阻碍和干预企业执行报告。（四）、 发生重伤、死亡事故，应积极抢救伤57、员和财产，保护现场，任何人不得擅自移动和取走现场物件，因抢救受伤人员和国家财产，防止事故扩大而需要一定物件时，必须无条件提供。同时对事故现场必须做好标识、记录、拍照或摄像。死亡事故的现场需经事故调查组同意后方可进行清理。二、 安全生产事故处理：（一）、事故原因未查清不放过；（二）、责任人员未受到处理不放过。（三）、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过。（四）、事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。三、安全生产事故统计（一）、 统计范围：本项目所属项目部办公区、生活区、各施工班组队施工现场及生活区等场所发生伤亡事故，凡由于管理不善或安全防护设施不健全而造成的职工伤亡事故，都作为职工伤亡事故58、来报告和进行统计。（二）、 统计内容：主要包括事故发生单位的基本情况、事故发生的起数、死亡人数、重伤人数、单位经济类型、事故类别、事故原因、直接经济损失等。（三）、 职工乘坐本项目交通工具在外执行任务途中发生交通事故，造成人员伤亡，不论交通部门是否报告统计，都作为职工伤亡事故来报告和进行统计。（四）、 本项目职工因违反劳动纪律而发生伤亡事故，凡在劳动过程中，或虽不在劳动过程中，但与企业设备有关的，都应报告统计。（五）、 职工负伤后，在30天以内死亡的（因医疗事故而死亡的除外，但必须得到医疗事故鉴定部门的确认），均按死亡事故来报告和进行统计；超过30天死亡的，不再进行补报和统计。（六）、 企业职59、工在劳动过程中因病导致受伤、死亡，经县级以上医院诊断和劳动安全监察部门的调查，确认系本人疾病造成的，则不按因工伤亡事故来报告和进行统计。（七）、 凡涉及两个以上建筑企业交叉作业时发生的伤亡事故，由事故主要责任方负责报告和统计。若主要责任分不清的，暂由各企业自行统计各自的伤亡人数，但要注明发生事故的时间，地点，说明与哪一次事故为同一事故。签发：安全生产资金保障制度第一条 为切实加强施工生产的安全和劳动保护工作，进一步改善职工劳动条件，确保职工身体健康，降低意外事故风险，根据国家有关加强安全和劳动保护工作的精神，特制订本办法。第二条 本办法适用于直接从事施工生产作业的公司属各项目部。第三条 经费提60、取标准按计划产值的1计提包干使用；第四条 经费使用范围1、施工安全所必需的安全技术措施及保护设施开支；2、安全教育培训宣传经费；3、防毒、防尘等方面的安全防护用品和劳动防护设施开支；4、职工劳动保护、改善作业环境等方面的开支；5、职工职业病的防范、检查等方面的开支。第五条 安全技术措施经费（一）项目部安全技术措施计划应包括以下内容：1、安全技术方面：各种机械设备的防护装置；在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施；高空作业防护网；施工方案中为确保施工安全而采取的新设备、新工艺、新材料、新技术应用等。2、劳保卫生方面：通风设备；防尘防毒设备；为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施；61、为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施；高原施工设置的氧吧或供氧设施；净化水污染设施；对噪声、水质、扬尘、烟尘、瓦斯含量进行检测的工具和人员等。3、辅助房屋及设施方面：在有高温或粉尘工作区域，为工人设置的沐浴设备；车间增设的更衣室、卫生室等。（二）安全技术措施资金使用1、为保证施工生产正常进行，防止发生安全事故，项目部技术或安技部在对施工技术交底的同时，要进行安全交底同时提出防护设施所需的材料数量、规格及安全经费计划；2、经项目总工审核，由项目物资部门负责采购、发放、记录；3、项目部物资部门按照三标一体化管理体系的采购控制程序进行采购和管理；4、经项目部或安技部会同验收；5、交项目经理审批，到财62、务部列销，计入工程成本。第六条 安全教育培训宣传经费1、 安全教育培训经费公司人力资源部每年年初下达员工教育培训计划，按规定时间各部门参加培训人员提出申请后，经部门领导申核，最后交主管领导批准，在财务部报销费用。公司要求项目部人员参加培训的，需经项目经理批准，在项目部报销费用。项目部要积极组织人员参加由公司各业务部门组织的各种培训班，确保员工专业素质不断提高。2、安全宣传教育资金公司进行安全宣传教育所购置或编印安全技术、劳动保护的参考书、刊物、宣传画、标语、幻灯及录像带等；安全操作方法的教育训练及座谈会、报告会等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施等。由有关部门提出申请，部门领导申核，最后交63、主管领导批准，在财务部报销费用。项目部进行安全宣传教育所需费用，由项目经理申批后实施。安全宣传教育资金的使用应坚持“必须到位，厉行节约”的原则。应尽量采用群众喜闻乐见的容易接受的方式进行安全宣传教育。第七条 安全防护用品资金1、项目部专职安全员根据生产实际提出购买安全帽、安全网、安全带、手套、防护服等安全保护用品的计划。2、物资部门负责购买，并对分供方严格审核，按照采购程序操作，索取安全生产许可证，严禁不合格产品进入施工场地。3、物资部门所发生费用在项目部列销，专职安全员对购买的安全防护用品种类、数量及对分供方评价资料作为台帐包存。4、专职安全员编制防护用品发放标准，物资部门协助实施。5、项目64、长负责审批购买安全防护用品的经费，必须专款专用，任何人不得擅自挪用。第八条 经费的使用和管理（一）按照“谁提取、谁使用”及“必须、安全、节约”的原则，遇确需的重大开支经费不足时，可申请报公司安技部和财务部共同提高计提比例；（二）各单位的安全职能部门为安全措施经费使用的主管部门，安全职能主管部门应根据现场施工的安全保护工作需要，结合上级下达的开支计划，适时、合理地提出费用开支计划，报项目经理审批后，送同级财务执行；（三）年度终了一个月内，财务部门应将经费开支情况汇总报公司财务部；（四）安全经费必须实行专款专用，严禁挪用和挤占经费事件的发生，否则公司将追究有关责任人的责任。第九条 列支渠道公司成本65、管理中心在进行成本测算时，按规定测算列入项目责任预算总额，项目财务和安全职能部门要按规定建立安全经费开支台账。第十条 本办法解释权归公司安技部和财务部。第十一条 本办法自公布之日起执行。签发：安全生产资金审批制度为了进一步加强安技部安全管理，确保安技部对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司安全生产制度，结合项目部实际状况，特制订安全生产资金审批制度如下： 一、 项目部设立安全生产专项资金帐户，安全生产专项资金帐户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障安全生产，实行专款专用，不得挪作他用； 二、 安全生产措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目66、开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，经总监审核，再经公司安技部复审，送公司总经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各公司安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布安全技术措施计划的项目总名称表、建筑施工安全检查标准制订，其包括的范围如下： 1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用； 2.安全培训及教育费用； 3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用； 4.施工安全用67、电的费用，包括：标准化配电箱、电器保护装置、线路的敷设、外电防护措施等； 5.起重机、塔吊等起重设备（含井架、龙门架）及外用电梯的安全防护设施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用； 6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用； 7.施工现场作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用； 8.抢险应急措施； 9.交通疏导、警示设施费用； 10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用； 11.安全网、安全帽、安全带的购置费用； 12.按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。 上述费用中，1、2、7、8、10项由公司专项列支，其他由安技部列支并68、按季统计上报。 三、安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取； 四、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构，监理部的主要负责人项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全经理批准，项目安全生产专项资金的支出由公司内部的现场安全管理人员批准。 六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照69、有关规章制度给予处分处罚，罚款数额由公司安全经理核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金帐户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。 七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金帐户，不得挪用。 八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。签发：施工现场消防安全责任制度为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确建筑施工消防保卫责任人、技术责任人等有关管理人员及各职能部门消防保卫的责任，保障生产者在施工作业中的安全和健康以及国家和集体财产不70、受损失，根据国家和地方有关规定，制定本责任制。本责任制由安技部负责监督执行。一、 主管安全生产副经理的责任1、 对企业生产经营过程中的消防保卫工作负全面领导责任。2、 贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度，结合本企业项目工程特点及施工全过程的情况，制定各项消防保卫管理办法或提出要求，并实施监督。二、 项目经理的责任1、 对项目工程生产经营过程中的消防保卫工作负领导责任。2、 贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度，结合本企业项目工程特点及施工全过程的情况，参与制定本项目各项消防保卫管理办法或提出要求，并实施监督。3、 在组织项目工程承包、聘用业务人员时，必须本着消防保卫工作只71、能加强的原则，根据过程特点确定消防保卫工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的消防保卫责任和考核指标、支持、指导消防保卫人员的工作。三、 技术经理的责任1、 对项目过程生产过程中的消防保卫负技术指导、监督责任。2、 贯彻、落实消防保卫方针、政策，严格执行消防保卫技术规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程开工前的消防保卫技术交底和施工工程中的消防保卫技术交底。3、 编制、审查施工方案时，要制定、审查消防保卫技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时实施检查、监督。 4、 主持消防设施和设备的验收。发现设施、设备的不良情况应及时采取有效措施。严格控制不合标准的防护设备、设施投入使用。5、 参72、加每月的消防保卫检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。四、 安技部部长的责任1、 对消防保卫工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行消防工作的方针、政策、法规，落实各项消保管理制度。2、 组织实施项目消保安全工作规划、目标及实施计划，组织落实消防保卫责任制。3、 审批消防保卫技术管理措施，落实施工生产中的消防保卫技术措施。4、 领导组织消防保卫宣传教育工作，确定消防保卫考核指标，领导、组织包外包队伍的培训、考核与审查工作。5、 认真听取消防保卫工作方面的合理化建议，保证本项目消防保卫保障体系的正常运转。五、 施工员的责任1、 认真执行上级有关消防保卫安全生产73、规定，对所管辖班组的消防保卫安全生产规定，对所管辖班组的消防保卫安全生产负直接领导责任。2、 认真执行消防保卫安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组进行消防保卫安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况实施经常检查，随时纠正现场及作业中违章、违规行为。3、 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、实施在消防安全状况，发现问题及时纠正、解决。4、 定期组织所辖班组学习消防保卫规章制度，开展消防安全教育活动，接受安技部或人员的消防保卫安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5、 发生火灾或未遂事故要保护现场，及时上报。六、 项目工人的责任1、 认真学习、严格执行消防保卫74、制度，模范遵守消防保卫规章制度。2、 积极参加消防保卫安全活动，认真执行消防保卫安全交底，不违章作业，服从安全保卫人员的指导管理。3、 发扬团结友爱精神、在消防保卫安全知识方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授消防保卫知识，维护消防设施和防护用具，做到正确使用。4、 对不利于消防安全的作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、 发生火灾或未遂事故要保护现场，及时上报。签发：专项施工方案专家论证制度根据国务院令393号建设工程安全生产管理条例中第二十六条的规定，结合本公司的实际情况，特制订本制度：一、专项施工方案编审的范围1、施工临时用电方案，2、基坑支护与降水工程； 3、土方开挖工程75、； 4、模板工程； 5、起重吊装工程； 6、脚手架工程； 7、拆除、爆破工程； 8、其他危险性较大的工程。 二、专项施工方案的编制要求专项施工方案的编制必须具有较强的针对性，针对各种不同的工程结构、施工工艺和方法、作业条件等所产生的各种不相同的危险因素，采取相应的对策、措施，主要应体现以下要求： a、针对施工项目的特点找出危险点、源和重要控制环节； b、明确作业方法的流程及操作要领； c、附具的安全验算结果 d、人员、机具、装备的选用配备、保证安全的措施； e、卫生、环境条件、文明施工标准； f、可能出现的危险及针对性预防措施； 三、专项施工方案的编制和论证1、小型工程（单体建筑面积1000076、平方米以内、建筑层数12层以内、单跨结构24M以内等等）的专项施工方案由工程项目部完成编制，公司施工技术管理科进行协助，完成后的专项施工方案由施工技术管理科组织进行论证，参加论证的的人员主要为公司内部的工程师以及项目经理和施工员，论证后的专项施工方案报企业技术负责人（总工程师）审批后实施。2、中型工程（单体建筑面积10000平方米以上、建筑层数12层以上、单跨结构24M以上等等）的专项施工方案由公司施工技术管理科进行编制，完成后的专项施工方案由企业技术负责人组织进行论证，参加论证的人员除公司内部的工程师以及项目经理和施工员外，还要请设计部门、质量监督部门和工程监理部门参加，论证后的专项施工方案77、由公司总经理审批后实施。3、涉及大型工程、特种工程和危险性特别大的工程项目的专项施工方案，由公司技术负责人（总工程师）亲自编制，由公司总经理主持，聘请设计、质量监督、工程监理、安监部门和其他有关方面专家进行论证，公司内部的工程师和有关的项目经理参与讨论和记录，经过论证后的专项施工方案在报请建设行政主管部门备案后再进行实施。四、专项施工方案的实施1、已批准的专项施工方案，不得随意变动，实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用。2、认真进行专项施工方案实施中的安全生产技术交底工作，安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。施工作业人员必须进行现场安78、全教育和安全技术交底，否则不得进行作业。3、在要害部位和危险区域，采取切实可行的安全防范措施，施工现场要有专职安全人员巡回检查，并设明显标志及警示牌。4、作业过程中需变更方案和措施，必须由原编审人员同意，并有书面签证。5、专项施工方案在实施过程中，现场必须有专职安全生产管理人员旁站监督。小型工程的专项施工方案在实施过程中，工地安全员必须全过程旁站监督，公司安技部和工程部轮流参加；中型工程的专项施工方案在实施过程中，公司安技部长和工程部长必须全过程旁站监督，企业技术负责人（总工程师）择时参加；当实施大型工程的专项施工方案时，公司企业技术负责人（总工程师）和安技部长和工程部长必须全过程旁站监督。679、对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，将对责任人进行严肃查处。签发：施工组织设计管理制度1. 1施工组织设计是组织和指导施工的技术经济性文件，公司所属各单位在接受工程任务后，必须认真组织力量，开展调查研究，收集资料，熟悉图纸，在充分掌握设计意图和技术、经济、自然条件、资源情况，以及与建设单位（业主）所签定的工程合同对工程项目的具体要求的基础上，切实抓好施工组织设计的编制工作。1.2编制施工组织设计应遵循的原则遵循国家现行标准、规范、规程、规定等技术经济文件和合同协议以及企业科技发展规划，严格基建程序，坚持合理的施工程序，统筹规划，合理组织，均衡连续地施工80、。1.2.2遵守国家技术进步政策，推广应用“四新”技术（新材料、新工艺、新技术、新设备）和建设部推广应用的“十项新技术”努力降低工程成本，提高施工技术水平。1.3安装各专业工长根据各专业施工特点，工程项目的具体要求，参照本规定编制施工组织设计，施工作业设计。1.4参加建设工程投标的施工组织设计，可根据工程特点，工程建设单位（业主）的要求，结合工程实际，在本规定的基础上增减有关内容进行编制。1.5施工组织设计中,采用的施工工法应注明工法的级别。采用的施工工艺卡，工艺技术必须是公司一级以上的标准，并注明引用标准的名称编号。2.施工组织设计分类及主要内容2.1施工组织设计的分类2.1.1根据工程项目81、建设规模，技术复杂程度及施工条件分别编制施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部（项）工程施工作业设计。2.1.2大型建设项目和工程以及结构复杂、技术要求高、施工难度大、协作单位多的特殊工程应编制施工组织总设计以统筹规划和指导全面的施工组织管理。大型建设项目和单位工程，以及大面积加固工程，均应编制单位工程的施工组织设计，具体指导工程施工。工程量大、工期较长，技术复杂，施工难度大的分部（项）工程应编制分部（项）工程作业设计（施工方案）直接指导施工。2.2施工组织设计的主要内容2.2.1工程概况（一） 建设项目内容主要应包括：建设地点、工程性质、建设总规模、总期限、分期、分批投入使用的规模和期限82、占地面积、管线和道路长度、设备安装及其吨位、总投资、及厂区工作量、生产流程及工艺特点、新技术的复杂程度、建筑总平面及剖面图；主要实物工程量等。（二） 建设地区自然技术经济条件 (1)气象、地貌、地质和水文等情况 (2)地方资源情况 (3)水电和其它动力条件 (4)交通运输条件（三） 施工条件主要设备、三大主材和特殊物资供应情况；公司生产能力和技术水平情况。2.2.2施工部署与施工方案（一） 施工任务的组织分工和安排明确施工建设项目的组织机构设置、明确施工现场统一的组织领导及其职能部门的职能和各级各类人员的职责权限；明确资源配置（人员配备、设备配备、文件需求）；划分施工阶段，分期分批的主次项目83、和穿插施工项目，明确施工建设项目的工程方针质量目标。（二） 施工准备工作规划施工准备工作是顺利完成建筑施工任务的一个重要阶段。应包括“三通一平”，应根据分期施工的规模、期限和任务分工进行障碍物的清除工作；建立现场测量控制网；进行对新结构、新材料、新技术、新设备组织试验；编制施工组织设计和研究有关施工技术措施；安排生产生活临时设施；规划好施工区域的排水、排污的管沟等。（三） 主要建筑物的施工方案的确定 根据设计图（初步设计）采用的新结构、新技术，明确重点单位工程采用的施工方法，步骤。确定主要垂直运输机械的型号、数量、安装位置，进出场时间，工程施工方案，确定脚手架，模板类型数量，主要关键设备安装等84、。（四） 确定工程的开展顺序 为了保证建筑工程的各生产过程的按期投产，取得全局施工生产的连续性和均衡性，减少暂设工程降低工程成本，应合理地确定工程开展的顺序，实行分期分批施工。确定工程开展的顺序时，应先地下，后地上；先深后浅；先干线后支线；土方应尽量避开雨季；对于工程量大、施工难度大、需要时间长的工程项目应重点进行安排。2.2.3施工总进度计划 施工总进度计划是根据施工部署以及施工方案，合理确定各主要单位工程的控制工期和各单位工程间的搭接关系和搭接时间。从而确定其主要工种工程，准备工作和全工程的开竣工日期；并编制施工总进度控制网络计划和主要单位工程施工进度控制计划。2.2.4施工总平面布置图其85、内容应包括： (1)拟建建筑物的地理位置 (2)拟建建筑物机器设施的位置和尺寸。以及与相邻已有建筑物、构筑物、道路等的关系尺寸。 (3)施工场地内的施工运输道路和出入口设置。 (4)各种材料，半成品及零件的堆场和仓库。 (5)临时给排水管线，供电线路等。 (6)行政管理及文化生活福利用的临时设施。 (7)主要施工机械安装位置。 (8)生产临时设施布置。 (9)永久半永久性坐标控制点和水准高程控制点引入设置。资源需求计划其内容应包括： (1)需配置的管理人员、技术人员；劳动力需用量进出场时间，用工曲线。 (2)主要施工设备及施工机具的需求计划及进出场时间。 (3)主要材料需用量计划及构配件，成品86、半成品加工计划。 (4)主要周转材料需用计划及进退场时间安排。主要应有图表 (1)施工现场管理组织机构框图。 (2)建设项目质量、安全保证体系图。 (3)主要施工顺序框图。 (4)主要施工道路剖面图。 (5)主要临设平剖面图和结点图。 (6)根据工程建设特点所需其他图表。2.3单位工程施工组织设计的主要内容工程概况其内容应包括： (1)拟建工程的地点、周围环境和市政条件。 (2)工程概况，占地面积、建筑面积、平、立面形状。 (3)建筑总长、宽尺寸、总高度、装饰装修概况等。 (4)结构概况，结构类型、基础类型基底标高、地基持力层地质、抗震设防等级、主要构件的规格尺寸（主要反映截面尺寸）、混凝土87、强度等级等。 (5)防水及隔热概况，主要防水部位采用的防水方式，采用何种防水材料等。 (6)水文、地质、气象概况。 (7)建筑区域地下管线和市政环卫工程项目情况。 (8)地上、地下障碍物等情况。 (9)主要实物工程量一览表。 (10)工程合同和招标文件的主要规定和要求。 (11)工程特点。 (12)建筑平面、立面、剖面图。 (13)其它有必要介绍的内容。施工部署其内容包括： (1)明确现场管理体制及管理组织机构及各级各类人员的职责、权限。 (2)工程任务划分及统筹。 (3)确定施工流向和施工顺序、绘制施工工艺流程图。 (4)确定单位工程开竣工时间，主要分部工程的控制工期。 (5)确定流水段的划88、分。 (6)施工总平面布置。 (7)塔吊等大型机械设备的选定和计划进出场时间控制。2.3.3施工准备 (1)技术准备，应熟悉、学习图纸、规范、规程和进行技术安全交底的计划。 (2)现场准备 a、临设的规划和搭设进度计划； b、按GB5019493规范编制施工现场供用电设计计算施工用电量确定变压器规格、选择输配电线路截面尺寸； c、现场场地平整及循环道路排水沟的截面及其布置； d、施工用水量计算，确定管径，管道； e、绘制施工用电、用水平面图、系统图。 （3）资源准备：施工机具平衡调度及检修安排；对外委托加工件加工地点、方式、进场时间等；主要材料供应情况；劳动力计划安排表；施工机具需用量计划表。89、主要施工方法 （1）明确主要分部、分项工程的施工方法和采用的施工机具，以及采取的技术措施。（2）明确施工中采用的标准和专项技术、工法等。（3）对新结构、新工艺、新材料、新设备应作出专门施工设计。（4）有关的施工工艺图。施工进度计划 （1）确定各分部、分项工程的施工具体日程及交叉搭接关系。 （2）绘制工程总进度计划控制网络图（横道图）和标准层进度计划控制网络图和其它分部（项）工程进度计划控制网络图。 （3）无论是采用网络图还是横道图，都要列出各分项工程的实物工程量、采用的定额水平等。 （3）质量、安全工作责任制 （4）针对工程特点和施工条件、指定出切实可行的质量、安全保证措施。2.4分部、分项工90、程施工特点 应表述施工对象的工程特点，施工技术难度，以及工期、质量等方面的要求。施工方案 针对分部（项）工程特点，制定出具体的施工方法，确定施工步骤和操作程序，选用的施工机具等。进度计划 根据已确定的施工方法，安排每道工序的作业时间及搭接关系，并绘制进度计划表。有关措施 明确质量验收标准及检查方法，保证质量措施，安全操作规程及材料节约措施等。有关图表 应有主要施工工艺图及节点详图、劳动力、材料、机具需用量计划表等。3施工组织设计的编制管理3.1施工组织设计的编制特殊大型工程建设项目,由公司组织或参与编制施工组织总设计,单位工程施工组织设计.凡属由公司组织编制的特殊大型工程建设项目由公司行文予以91、明确。除条以外的工程建设项目,由项目部总工程师组织项目部工程技术人员编制,并与项目经理共同编制施工组织总设计,单位工程施工组织设计。重大工程建设项目 (公司主管部门确定的重点工程项目),以及结构复杂技术要求高,施工难度大的特殊工程的施工组织设计,首次采用新技术新工艺新设备新结构等工程专项作业设计方案,由负责编制的单位上报公司.由公司技术副总主持公司工程部组织有关专业技术人员讨论，对施工组织设计进行优化、补充完善。由负责编制单位修订完善成正稿。项目总工程师（技术负责人）组织编制分部（项）工程作业设计，属首次采用四新技术项目其编制程序按条有关内容实施。3.2施工组织设计的审批属公司审批备案的工程建92、设项目，以及特殊结构工程的施工组织总设计，单位工程施工组织设计，由公司主管部门按年度进行规划并下文予以明确。除第条款中由公司下文明确的由公司审批或备案以外的其它工程施工组织设计均应报公司备案。公司承担的省外工程的施工组织设计和施工作业设计同上述规定。未编制施工组织设计的工程项目一律不得开工，施工现场必须按获得批准的施工组织设计组织施工。3.3施工组织设计的实施项目总工程师（技术负责人）及项目经理应根据批准的施工组织设计，认真及时地组织有关人员学习，使各级生产管理人员和操作人员掌握和了解施工组织设计的基本内容和要求。各级生产和技术领导应严格按照施工组织设计规定检查督促各项工作。如施工条件发生变化93、，施工方案有重大变更，施工组织设计应及时进行修改和补充，并报原审批部门重新批准。4施工组织设计的标准化4.1施工组织设计采用八开或十六开本（A3 或 A4两种规格）文字分页打印，均采用纵向装订。4.2封面应详细注明工程项目名称，施工组织设计类型、施工组织设计编制单位名称、编制日期，一般情况下应附上工程渲染图（照片）4.3扉页为施工组织设计审批表（参考表样参见附录）。审批表后编制说明的主要内容为编制依据、条件，施工组织设计分类、主要执行的规范、规程、标准及其它需说明的问题。4.4施工组织设计文字部分应用电脑打印，并存盘保存，若需要外委电脑打印，则要求接受委托方在打印完毕经核稿拷贝后在电脑磁盘上予94、以清除。在有条件时图表部分亦应有电脑绘制。签发：安全技术管理制度建筑业由于建筑产品的固定性、流动性决定了建筑安全生产的特殊性，使建筑业成为国民经济部门中事故多发行业之一，主要表现在高处坠落、物体打击、机械伤害、中毒窒息、坍塌、触电等，为确保安全生产，根据建筑安全生产法、建筑法及建筑施工安全生产管理条例，结合公司施工的特点，特别订立本制度。一、消除和控制危险源的措施（一）施工现场必须“一标”“五观进行安全管理，建建筑施工安全生产检查标准进行安全检查，做到一管二定，三检查，四不放过。一管，设置专职安全员管安全员，二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施，三检查，即定期检查安全措施执行情况，查违章95、作业，查冬雨季施工安全生产措施，四不放过；即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章指挥、违章作业不放过，安全漏洞不放过。当施工进度与安全生产发生矛盾时，坚持安全第一的要求，实行安全生产一票否决制。（二）所有工程的施工组织设计（施工方案），都必须有针对性的安全技术措施。高处作业、施工用电，井物料提升机、脚手架等特殊工程或作业都要编写专项安全技术方案，一般工程的安全专项方案由项目部技术负责人编制，大型工程和特殊工程的安全专项方案有公司组织有关人员编制。实行专项方案审批制度，所有的专项方案编制完后，其编制审核、审批人员都应签字后生效。并逐级进行安全技术交底。（三）遵守以下安全制度1、安全生产六大纪律。96、2、十项安全技术措施。3、防止违章和事故的十项操作要求。4、施工现场行走或上下的“十不准”。5、防止触电伤害的十项基本安全操作要求。6、防止车辆伤害的十项基本安全要求。7、防止高处坠落、物体打击的十项基本要求。8、起重吊装的“十不吊”规定。9、气割、电焊的“十不烧”规定。10、防止机械伤害的“一禁、二必须、三定、四不准”。二、专项工程安全技术的措施（一）施工用电安全技术措施1、安全隐患施工用电的安全隐患主要存在电器方面，易发生触电事故，主要存在以下隐患：（1）未设置保护接零和两级漏电保护器，或保护失效。（2）绝缘层破损而产生漏电。（3）电源线和配电开关箱不符合要求。（4）工人违反操作规定或未按97、规定穿戴绝缘用品。2、预防措施（1）种类电器设备在使用前，必须请专业技术人员验收，确定符合要求，方能使用。（2）使用TN-S系统及“三相五线制”，随机开关灵活可靠。（3）电源进线长度应控制在标准范围内，以符合不同的使用要求。（4）操作人员必须按规定穿戴绝缘用品。（5）在使用过程中要经常检查，如发现绝缘损坏，电源线和电缆护套管破裂，接地线脱落，插头、插座残缺接触不良等故障时，应立即停止使用，否则不得使用。（6）严格执行施工用电安全技术规程。二、高处作业安全技术措施1、安全隐患（1）临进洞口处作业无防护设施或防护不符合要求。（2）脚手架搭设不规范，作业层防护不严，脚手架、跳板不铺漏。（3）违反操作98、规程。（4）工人缺乏必要的自我保护意识和安全知识。2、预防措施（1）高处作业必须逐级进行安全技术教育及交底，搭设高处作业的人员如架子工，必须经有关部门培训经考试合格后方可上岗。（2）临边作业要搭设防护栏杆，架设安全网。（3）洞口作业要根据具体情况采取设防护栏杆、加盖板、挂安全网或装防护门等，（4）悬空作业应有牢靠的立足处，必须视具体情况配置防护网、栏杆并系好安全带；（5）交叉作业搭设双层防护棚，立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，如交叉作业不能满足施工要求，必须采取隔离封闭措施。（三）脚手架安全技术措施1、脚手架容易造成高空坠落和整体垮塌多人伤亡。事故。存在的安全隐患有：脚手架立杆、大横99、杆、小横杆、斜撑、剪刀撑搭设不符合要求。密目式安全网、防护栏杆搭设不符合标准。材质不符合要求，架体绑扎不规范，与建筑结构拉结不规范。架体超荷载重。工人违章作业如翻登脚手架，不穿防滑鞋。2、预防措施严格按扣件式钢管脚手架安全技术规程搭设脚手架。钢管的材质及规格，扣件的材质与规格，绑扎材料的材质及要符合标准。按标准搭设立杆、大横杆、小横杆、剪刀撑等行为。密目式安全网封闭，应与脚手架架体进度同步。底层与作业层脚手板应铺漏、铺稳。操作层必须设置1.2m高的栏杆和18cm高的档脚板。架体与建筑结构按规定拉结牢固。遇6级以上大风、大雾、雨雪天气时应暂停脚手架作业。严禁在脚手架上堆放物料，确保脚手架畅通和防100、止超荷载。搭设人员需持证上岗，并对其进行安全技术交底。（四）物料提升机安全技术措施1、安全隐患主要存在高处坠落、架休坍塌、落物伤人等。盲目改制提升机或不按图纸的要求搭设，给架体的稳定，吊篮的安全运行带来事故隐患。安全装置不全或设置不当、失灵。操作人员无证上岗，来进行安全技术交底，作业中违章作业。严重超载，无通讯或联络装置。缺乏定期检查和维修保养，电气设备不符合规范要求。2、预防措施物料提升机安装后，需有关技术人员按规范和设计的要求进行检查验收，确定合格后发给使用证，方可交付使用。操作人员持证上岗，每班开机前，应对卷扬机、钢丝绳等进行检查，并进行空车运行，确认各类安全装置安全可靠后方能投入工作。101、严禁人员攀登、穿越架体和乘座吊篮上下。物料在吊篮应均匀分布，不得超出吊篮，严禁超载使用。设置灵敏可靠的联络装置，作业中不论任何人发出紧急停车信号，均应立即执行。物料提升机在工作状态下，不得进行保养、维修、排除故障，若要进行则应断电源，并在配电间、开关箱等处挂有“有人检修、禁止使用”的标志。作业结束时，操作人员应放下吊篮至地面，切断电源，锁好开关箱，防止其他无证人员擅自启动提升机。严格按龙门架（井架）物料提升机安全技术规程施工。三、安全应急救援预案现场急救，就是应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级报告，最大程度上稳定伤病员的伤病情况，维持伤病员的最基本的生命体征，例如呼吸，脉博、血压等，现102、场等，现场急救是否及时和正确，关系到伤病员和伤害的结果。（一）成立现场应急救援领导小组现场应急救援领导小组由项目经理担任组长，成员有技术负责人、安全员、施工员、作业班组长及卫生人员等。（二）现场的应急处理调查事故的现场，调查时要确保伤病员和其他人无任何危险，迅速使用伤病脱离危险场。初步检查伤病员，判断其神态、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸通畅，视情况采取有效的止血，防止休克，包扎伤口，固定、保存好断离的器官，预防感染，止痛等措施。呼救。立即呼叫救护车。在救护人员还未到达现场的情况下，继续进行自救，直到救护人员到达现场，并反映伤病员的情况和简单的救治过程103、。（三）现场应急处理设备和设施应急电话救护电话号码为“120”火警电话为“119”。急救箱急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，要有专人保管，定期更换超过消毒期敷料和过期药品。四、施工组织设计（施工方案）编制审批制度1、施工组织的设计都必须有针对性的安全技术措施。基坑支护、模板工程、脚手架及施工机械、施工用电等，要根据工程特点施工方法，劳动组织和作业环境等情况，依据有关标准规范编制施工组织设计（施工方案）。2、施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施实行分级审批。一般工程的安全技术措施由项目部编制报公司审批。大型工程和特殊工程的安全技术措施，由公司总工程师组织技术、质量工程104、安全等部门编制审核。审核实行编制人员（编制者）、审核人员（有关部门负责人）、审批人员（总工程师）签字制度，最后交监理总工程师签字后生效。批准后的安全技术措施应随同施工组织设计一起向参加施工的作业人员逐级进行安全技术交底。五、安全技术交底工程开工前，项目经理或安全员都要针对不同的特点分别向参加施工的班组进行安全技术书面交底，双方应在交底书上签字。1、专项施工方案的安全技术交底针对工程的特点，根据作业的危险程度，从技术采取措施，消除危险，保证施工安全。针对不同的施工方法，如高空作业等，可能给施工带来的不安全因素，从技术上采取措施，保证施工安全。针对使用的各种施工机械设备，施工用电等，给作业人员带105、来的危险因素，从安全防护采取的技术措施。针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业，可能给作业人员造成的危害，从技术上采取防护措施，防止伤害事故发生。针对季节施工，采取的安全防护措施。有关法律、法规、规章制度。如建设工程强制性标准、建设工程施工安全技术操作规程等。2、分部、分项的安全技术交底施工现场的安全生产制度，规定及注意事项。本工程作业人员的安全技术操作规程。机械设备，电气安全及高处作业安全知识。防毒、防尘、防火知识及应急事故的处理。3、作业班组对作业人员的安全技术交底本班组作业特点及安全操作规程。班组安全活动制度及纪律。爱护和正确使用安全防护装置（设备）及个人劳动防护用品。本岗位的作业环境及106、使用的机械设备、工具的安全要求。4、对新进场工人的技术安全交底本工种安全技术操作规程。进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，高处作业必须系好安全带，严禁使用和玩弄。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄。在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋作业。特殊工种（电工、焊工、机操工等）必须给有关部门专业培训考试合格发给操作证，方准独立操作。做到“三不伤害”，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。六、安全设备和工艺的选用制度1、安全设备的选用项目部必须采购具有安全许可证，产品合格证和检测、检验合格证的安全设备，使用前必须经过检查、验收，同检查不合格的不得投入使107、用。并做到定期进行维修保养。 对超过期限的安全设备，经检测不合格的，必须淘汰更换。2、安全工艺的选用项目部必须根据工程的特点，合理的选用安全工艺，选用安全工艺包括：建设工程强制性标准、施工现场安全用电技术规程、高处作业安全技术规程、龙门架（井架）构料提升机安全技术操作规程、扣件式钢管脚手架安全技术规程等规范标准的内容。选用有针对性的安全标志。在选用安全标志时，可在施工中容易发生安全事故隐患的部位悬挂。包括禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志等。七、本制度经发布之日起执行。签发：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、施工组织设计是规划和指导从工程施工准备到验收全过程的综合性技术文件，对施工108、的全过程起部署和安全作用。2、本公司所有施工项目开工前必须编制详细的施工组织设计。3、编制人员要根据工程特点及掌握的情况（对本工程施工可提供的各项条件），结合公司实际，认真编制切实可行的施工组织设计。4、施工组织设计（方案）的编制要求按下列内容执行：工程概况；现场管理机制；施工组织部署和施工总平面图；施工总进度计划表（网络图）； 机械设备与周转材料投量计划和技术要求并对设备认可及相关专业施工配合计划；劳动力组织与用工计划和特殊工种用工计划施工；主要材料构件用量计划；各主要分部分项工程施工技术措施及季节性施工措施； 工程质量策划（质量目标）及保证工程质量技术措施、质量通病防治措施； 新工艺、新技109、术、新机具、新材料的应及成本控制技术措施；安全生产、文明施工技术措施； 专项施工用电组织设计、脚手架搭设方案、模板施工方案和地下室支护方案等；产品交付使用前的防护措施。5、施工组织设计内容必须符合国家、行业、地方、主管部门和本企业颁发的规范、标准要求。6、承建项目必须编制施工方案或施工组织设计，建筑面积在5000平方米以上的工程必须编制施工组织设计，并经有关技术人员审核后报总工批准。7、施工过程中需更改施工组织或专项安全施工方案，必须经原审批人员同意，并形成书面方案。8、施工组织更改部门做好更记录，更改后的文件应及时按规定发放到位。9、本公司所有施工项目均应认真组织，对施工区组织设计（方案、施110、工工艺、施工技术、施工质量、安全技术等进行技术交底，可采用口头（口头交底要有记录）或书面形式进行。10、重要的施工方案、特殊的施工工艺、新的施工工艺以及大难度的施工工艺和专项安全技术交底，应以书面形式并投入技术资料档案。签发：安全技术措施计划执行制度经过批准的安全技术措施具有技术指导性作用，必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施时，应经由原编制、审批人员转变更手续，并形成书面内容，否则不能擅自变更。1、要认真进行安全技术措施交底，工程开工前，总工程师或项目负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加班组人员进行安全技术交底。每个分部（项）工程开工前，应进行分部（项111、）工程的安全技术交底措施。对专项安全施工方案、安全技术措施中的具体内容和施工要求，由项目技术负责人、施工员、安全员向班组人员进行详细交底和讨论。安全交底有书面材料，双方和签字、交底时间。2、安全技术措施中的各种安全设施，防护设置的实施应列入施工任务单，把责任落实到班组或个人, 并建立执行相应的验收制度。3、加强安全技术措施实施情况的检查，项目技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常深入施工现场检查安全技术情况，及时纠正违反安全技术措施现象，要对其及时补充和修改。各级安技部要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性组织检查，并监督落实。4、对安全技术措施监督的执行情况112、，应该狠抓落实外，还应建立必要的奖罚措施。签发：安全技术交底制度为保证施工工程的顺利进行，确保在施工地段各种设施安全正常运行，保证施工作业人员的人身安全，制定本制度。1、安全技术交底的目的在工程施工前详细准确搞清施工各种设施、障碍及危险源，有效的制定安全防护措施。2、安全技术交底的程序工程开工前，企业技术负责人及安全管理机构应向工程项目经理、安全负责人进行安全技术方案交底。各分部分项工程、关键工程专项方案实施前，项目经理及安全负责人按项目分部分项对工长、班组长进行安全技术交底。施工中工长、班组长每天对施工人员进行班前安全技术交底。3、安全技术交底规定所有安全技术交底，除口头交底外，必须有书面交113、底记录，交底双方履行签名手续。交底双方各有一套书面交底记录，并在技术、施工、安全三方面备案。4、检查监督安技部每月在公司例行安全检查中对安全技术交底情况进行检查，并作相关记录。签发：劳动防护用品、用具的管理制度1. 为了合理发放和使用职工个人劳保防护用品和劳动防护用品，以保障职工的安全和健康，有利于生产作业，按照公司及天津市安全生产监督管理局制定的劳动防护用品发放标准和本站所规定的劳动防护用品发放标准执行。2. 禁止将劳动防护用品者和现金发给个人，劳动防护用品和防护用具是根据不同的劳动条件所进行发放，要求上岗必穿，不准转让和买卖。3. 每位职工必须爱惜和保管好个人劳动防护用品和防护用具。 在作114、业中应正确使用，如违反规定造成防护用具损坏或丢失，应按原值折销赔偿。4. 劳动防护用品和防护用具的验收保管由物资部负责，发放标准财务部负责把关，安技部负责质量及发放的把关。签发：施工现场临时用电管理制度一 施工现场安全用电必须遵照JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的标准执行，依据施工现场实际编制专项用电组织设计，按照组织设计进行布线，安装和设置，接地、接零及漏电保护等安全技术措施，确保施工用电安全。二. 外电防护应有安全距离，防护措施，配送电盘应封闭，防潮防雨，外设标志警示牌。三. 工作接地与重复接地应采用TN-S系统，专用零线设计应符合要求，禁止保护零线和工作零线混接。四. 配115、电箱必须符合三级配电两级保护的要求，多路配电要作好标识。闸具与漏电保护器参数应匹配，末级开关做到一机一闸一漏保，每周对闸箱进行不少于2次的检测。 五. 配电箱与开关箱周围不得堆放杂物及易燃物。箱体有门用锁锁好。六. 设置防雨设施，电闸箱内外引线不得乱混。七. 工地施工现场夜间照明灯具的装置，应符合要求，应设置漏电保护器，灯具金属外壳应设零线保护，灯具安装高度不得低于24米，在室内使用和手持照明灯及在潮湿环境下的灯具应用36V电压供电。八. 电线的架设与埋设应符合用电规范，使用（五芯）电缆供电，禁止使用（四芯）电缆再加一根电线来代替（五芯）电缆。九. 闸具和设备容量相匹配，严禁使用其他金属丝。十116、. 施工现场的用电内业管理做到a.指定安全施工用电管理制度；b.专项用电组织设汁；c.有施工线路图及施工用电线路系统验收表d.施工用电各项技术交底； e.用电方案发生变更时，作好记录；f.接地电阻测试记录；g.电器设备安装验收记录等。签发：配电房管理制度1、配电房应有良好的自然通风，通风窗户应采用非燃烧材料，并要有防止雨、雪和小动物进入的措施。2、配电房的排风温度不得超过+45摄氏度。3、配电房室内不得有与变压器无关的管道通过和明敷线路，并要有防水、排水措施。4、配电房应设置回路停电信号，门应向外开，并要配锁。5、配电房应设相应技术等级的电工值班，负责运行和维修工作，并做好记录。6、配电房应设117、置砂箱、绝缘灭火器材。7、任何人不得在电房吸烟，更不得将易燃易爆物品带入。签发：分包及供应单位管理制度一、 劳务分包合同管理：1、凡在本公司内分包劳务施工任务的单位应符合天津市外地进津建筑企业备案办法中的有关规定。工程中标后应与劳务分包单位签订劳务分包合同和安全生产责任协议书。2、分包单位的资质应与所建工程项目相符。3、分包单位应提供以下经年检合格后的证件：劳务分包营业执照企业资质证书安全生产许可证分包交易卡经天津市施管站批准的备案通知书企业法人委托书法人代表安全资格证书企业安全负责人安全资格证书专兼职安全员安全资格证书及上岗证4、对施工现场分包队伍的安全管理人员每月考核一次，由工地项目经理负118、责考核；对分包队伍的现场实际管理水平每季评价一次，由工程部和现场项目经理共同评价。二、关于安全生产采购物资控制的有关规定1、目的：为保证采购物资符合安全生产规定要求，确保安全生产。2、适用范围：安全生产的物资控制管理。3、职责：由公司安技部负责对供应商评定审核，发布合格供货商名录，对项目部实施监督检查。项目部负责本规定的具体实施。4、物资分类安全设施所需材料施工机械设备施工安全劳动防护用品5、合格供货商评定标准具备合格的主体资质：营业执照、生产许可证或生产资质证产品质量保证能力：A、符合行业主管部门所规定的产品或核准的供货名单。b、具有质监部门产品质量检验报告或质量技术监督部门检测报告。c、产119、品合格证评价生产厂家质保体系、供货能力及售后服务。6、合格供货商产生程序：由公司项目部对供货商进行资料收集、整理、填写评定表申报公司，公司安技部对资料进行考核审查合格后报主管经理批准，发布合格供货商名录。签发：机械设备设施管理制度第一条：物资部，负责公司设备的购置、租赁、使用的综合管理，建立健全设备管理制度，细化各项管理工作职能，明确岗位责任权限。第二条：物资部，对机械设备的统计及机械设备固定资产的管理，对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查。对机械的维修保养结果进行检验。第三条：对设备操作人员是否持证上岗进行复核。第四条：严格设备使用过程管理 一切机械没备，在使用前必须进行试运转，详细检查各部机120、件和仪表是否正常，当确认无问题时，方可正式使用。机械应固定专人使用（持有上岗证件），无上岗证人员禁止开动机械。机械设备的安装、使用、维修和改造必须符合安全要求。不准超温、超压、超速、超负荷并严禁带“病”作业。各种机械设备的安全装置必须齐全、灵敏、有效，并应定期检修不得随意拆除。处理机械设备的故障、对机械设备进行保养、注油等必须停机进行。钻孔机、装载等行走机械不准在上坡大于25度、下坡大于30度坡作业。夜间作业时，必须有足够的照明；多机在同一工地作业时，应规定和划分各机行走路线，统指挥。机械行走时要严格控制速度，严禁搭人载物。每台机械的坐垫要牢固，安装要平稳，牢固，外露的传动部位要有防护罩。运转121、时严禁用手扶摸。传动带、明齿轮、砂轮、电锯、接近于地面的轴节、转轴、皮带轮和轮等危险部分，都要安设防护装置。冬、春季使用机械后，必须将水放净，并发动12分钟。倒班作业时，要严格交接班手续，机械运转、消耗以及故障情况要交接清楚填入交接登记簿内。各种机械必须按规定进行保养，机械设备和工具要定期检修。机器设备运行中产生的噪音应符合国家环境保护标准。10各种起重没备、空压机应严格执行特种设备安全监察条例，并持有技术监督局颁发的使用证。11起重工具、设备使用前应组织有关人员验收合格后，方可投入使用。并经常检查绳、卡、扣、环等，发现问题及时更换或停止使用。12起重吊装设备运行中，不得改变工作性能，要设专人122、指挥。吊运重物时禁止从人头上越过。禁止在吊运的重物上站人，禁止在吊运过程中进行加工，禁止斜吊，禁止超负荷吊装，禁止吊拔埋在地下或凝结在地面、设备上的东西。起重机械的作业范围必须与架空输电线路保持规定的安全距离，否则不得吊装。13风动工具的气阀，必须不漏气和易于开闭。风动工具在使用中不能进行调整和更换零件。14铣刨机在作业时后方不能站人，且有装载机在后方进行保护作业，防止出现安全事故。第五条： 机械台帐确立的具体要求：1. 物资部、项目部，按照公司管理体系标准，规范填写设备管理记录并统一编号。2. 购置设备、租赁设备必须持有（产品合格证、生产许可证）使用说明等技术材料。第六条：归档内容机械设备购123、置申请表、施工设备组织计划施工设备维修计划、施工设备维修申请表、施工设备报废申请表、大、中型设备安装、拆卸方案、施工设备验收单、安装验收报告、机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、租赁合同上述内容如与上级相关部门发生抵触，以上级管理记录为准。第七条：机械设备租赁必须履行下列工作程序。1. 项目租赁大、中型设备时，需与物资部负责人联系，由物资部统一进行调配，并签订租赁合同2. 操作人员严格作好当班维修、保养、自检记录，接受公司相关部门、项目管理人员的校核和检查。3. 公司设备管理人员定期或根据施工现场实际进行监督保证机械的完124、好率、和使用效率。第八条：每日工作后机械停放在指定地点，并保持周围环境卫生杜绝安全隐患。签发：施工机具进场验收与保养维修制度1、施工机具进场使用前，工地机械管理员及有关人员必须按设备验收标准组织验收。2、设备安装必须按照施工平面图安置。3、安装前必须检查基础是否符合安装要求，机械安装是否稳固，防护棚搭设是否符合安全要求。4、安装前验收机械传动部位防护、离合器、制动器、限位保险装置、机械的润滑等情况。5、安装后应测试电器设备接零（接地）电阻，检查漏电保护是否灵敏可靠。6、机械设备使用中应做好日常保养和定期保养，设备保养应达到原国家建委的要求：(1) 机械技术状况良好工作能力达到规定要求；(2) 125、操纵机构和安全装置灵敏可靠；(3) 搞好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐；(4) 零、部件、附属装置和随机工具完整齐全；(5) 设备的使用维修记录齐全、准确。7、设备使用过程中应做好年度维修、中修、大修工作。8、设备维修应遵循以下方法：调整法、换位法、修理尺寸法、附加零件法、局部更换法、恢复尺寸法、更换新零件法。签发：机械设备的安全检查制度1机械设备检查是促进机械管理，提高机械完好率、利用率，确保安全生产，改进服务态度的有效措施。2机械检查的主要内容：检查机械技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、质量等情况，并对机械使用人员进行技术考核。3检查机械使用单位对于126、机械管理工作的认识，是否重视机械管理工作，并纳入议事日程；4检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况；5检查管理机构和机务人员配备情况；6检查技术培训及各级机务人员素质情况；7检查机械技术状况及完好率、利用率情况；8检查机械使用、维修、保养、管理情况；9检查机械使用维修的运行效果。10机械检查的组织实施11 每季度综合管理部组织由各机械使用单位参加的机械大检查，对检查中发现的问题，以书面形式通报有关部门，定人定质限期解决。12 机械设备使用单位凡不按规定要求组织机械检查或检查不细，存在问题未解决，发生机械事故的，对有关人员按失职追究责任。签发：机械设备安全使用和管理规定1新购或改装的机械设备验收127、合格后，制定安全技术操作规程及保护措施后，方可投入运行。2经过大修理的重要施工机械，应经主管单位的设备部门验收合格，发给使用证后，方可使用。3施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度。塔式起重机和人货电梯等大型机械设备，由工程队主管设备队长组织本单位安技部和机操人员进行初验，合格后由项目部、物资部、安技部进行验收。中小型机械设备，由主管设备队长组织机务、安技部门和机操人员进行验收，验收合格后挂牌才能使用。未经验收或验收不合格的机械设备，一律不准使用。4大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂的机械设备，应编制拆装方案，经项目部总工程师审批后，方可进行作业。5各类施工机械的安全防护装置和安全措施128、，必须严格按有关的安全技术规程配置，并保持齐全、有效。严禁拆除机械设备上的各种安全防护及监测、指示、仪表等装置。6机械设备必须执行定机、定人、定岗位的制度，大型塔吊、人货电梯等设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机务组。7所有施工现场的机管、机修和机操人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程：机械设备应按原机技术性能的规定正确使用；必须严格执行条例制度和定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作，当机械设备运转到保养周期定额工时时，必须按规定进行保养。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。8按有关的安全技术标准，制定各类设备的安全129、检查表，定期进行检查评定；查出的问题要纳入安全技术措施计划，限期整改。签发：施工机械设备改造报废制度1、 对确属淘汰设备消耗大，又不能保证安全生产，并无利用价值的老、旧设备要进行报废。2、设备报废的主条件：2.1、设备老化无修理价值。2.2、设备淘汰无修理配件。2.3、设备的技术性能差无利用价值。2.4、公司财政能力等情况。3、设备报废的主要依据是：3.1、国家经委、财政部、机械工业部自1982年以来公布淘汰的机电设备。3.2、国家经委、计委等六个部委发布的国经贸经1997456号文件中公布的报废设备。3.3、使用期限已达到效用年限或使用年限较长，无修复价值，又无安全保证的机械、设备。3.4、130、非国家定型产品，已无配件来源，技术性能低下，无法满足正常的施工安全生产需要的设备。3.5、经多次大修，磨损严重，修复后不能满足正常的施工安全生产需要的设备。3.6、磨损虽不严重，但技术性能落后，效率低，耗能高，经济效率低的设备。3.7、设备修理费用达到设备原值50%的设备。3.8、排污、噪音超过国家环保标准的设备。4、设备报废的程序和审批权限：4.1、对符合报废标准的设备，由使用单位上报设备动力维修车间，经技术鉴定后，填写设备报废申请表，上报物资部。4.2、经物资部再次鉴定后，方可报废。4.3、凡达到设备年限和折旧已提足的设备，方可报废。4.4、经公司批准报废的设备。5、报废设备的处理：5.1131、对已报废的设备，任何单位不得以任何理由拆卸备的任何部件，任何单位不得以任何理将设备自行处理。按规定必须上交设备动力维修车间。5.2、已批准报废的设备，禁止重新投入使用。5.3、已批准报废的设备的零部件，经物资部技术鉴定后，符合使用要求的应提倡使用。签发：施工现场安全警示标志管理制度为了确保施工现场安全设施和安全防护能够发挥积极作用，根据人机工程学的原理和建设工程安全生产管理条例（国务院393号令）的要求，施工现场的各种安全设施、安全防护及危险部位和危险场所必需悬挂安全警示牌，为了确保安全警示牌设置的准确与合理，更根据建筑施工的特点，特制定本规定：一、安全标志牌的管理1、施工现场应根据工程大小132、和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，配备相应数量和种类的安全警示标志牌。2、安全警示标志应设置在明显的地点，以便与作业人员和其他进入施工现场的人员易于看到。3、各种安全警市标志设置后，未经施工项目负责人批准，不得擅自移动或者拆除。4、施工现场应设置专人负责施工现场的安全警示标志，并定期对标牌、警示灯的完好情况进行检查，发现残缺或者毁坏的标志牌、金石等要及时更新、更换。 5、要经常教育施工人员遵守安全警示标志牌的要求，要爱护安全标志牌，对破坏安全警示牌的行为要坚决制止，并按照安全生产奖惩制度进行处罚。二、安全警示标志1、安全警示标志包括：安全色和安全标志。2、安全色是指传递安全信息含义133、的颜色，包括红色、蓝色、黄色和绿色。（1）红色：表示禁止、停止，危险等意思；（2）蓝色：表示指令，要求人们必须遵守的规定；（3）黄色：表示提醒人们的主意，凡是警告人们注意的器件、设备及环境应以黄色表示；（4）绿色：表示给人们提供允许、安全的信息。3、对比色是使安全色更加醒目的反衬色，包括黑、白两种颜色。4、安全标志的分类：禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。（1）禁止标志的基本型式是带斜杠的圆边框；（2）警告标志的基本型式是正三角形边框；（3）指令标志的基本型式是圆形边框；（4）提示标志的基本型式是正方形边框。三、安全标志的使用1、在进入施工现场的大门入口，必须悬挂“进入施工现场必须正134、确佩戴安全帽”、“高出作业施工必需系安全带”等标志牌。2、具有火灾危险物质的场所，如：木工房、仓库、易燃易爆场所等场地，应悬挂“禁止吸烟”、“禁止烟火”、“当心火灾”、“禁止明火作业”等标志牌。3、高处作业场所、深基坑周边等场所应悬挂“禁止抛物”、“当心滑跌”、“当心坠落”等标志牌。4、在各种需要动火、焊接的场所，应悬挂“必须戴防护眼镜”、“当心火灾”、“必须穿防护鞋”、“注意安全”等标志牌。5、在脚手架、高处平台、地面的深沟（坑、槽）等处应悬挂“当心坠落”、“当心落物”、“禁止抛物”等标志牌。6、旋转的机械加工设备旁应悬挂“禁止戴手套”、“禁止触摸”、“当心伤手”等标志牌。7、设备、线路检修135、零部件更换，应在相应设施、设备、开关箱等附近悬挂“禁止合闸”、“禁止启动”等标志牌。8、有坍塌危险的建筑物、构筑物、脚手架、设备、龙门吊、井字架、外用电梯等场所，应悬挂“禁止攀登”、“禁止逗留”、“当心落物”、“当心坍塌”等标志牌。9、有危险的作业区如：起重吊装、交叉作业、爆破场所、高压实验区、高压线、输变电设备的附近，应悬挂“禁止通行”、“禁止靠近”、“禁止入内”等标志牌。10、专用的运输车道、作业场所的沟、坎、坑、洞等地方，应悬挂“禁止跨越”、“禁止靠近”、“当心滑跌”、“当心坑洞”等标志牌。11、在总配电房、总配电箱、各级开关箱等处应悬挂“当心触电”、“有电危险”等安标志牌。12、龙门136、吊吊篮、外操作载货电梯框架，物料提升机等地，应悬挂“禁止乘人”、“禁止逗留”、“当心落物”等标志牌。13、在钢筋加工机械、电锯、电刨、砂轮机、绞丝机、打孔机等机械设备的旁边应悬挂“当心机械伤人”、“当心伤手”等标志牌。14、在混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋机械设备等旁边应悬挂“安全操作规程”等标志牌。15、在通向紧急出口的通道、楼梯口、消防通道口等地应悬挂“紧急出口”、“安全通道”、“安全出口”、“消防通道”等标志牌。16、在出入通口、基坑边沿等处处设置对应的标志牌外，夜间还应设红灯警示，保证由充足的照明。签发：班前安全活动制度1、严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，认真开展班前安全活137、动。2、班组长在班前进行上岗教育：教育工人正确使用劳动保护用品和安全防护设施、工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。3、班组长在班前进行上岗交底：交当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及与其它工种的配合等。4、班组长在班前进行上岗检查：查上岗人员的劳动保护情况，每个岗位周围作业环境是否安全隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。5、班前活动记录应履行签字手续。签发：特殊工种持证上岗制度为了加强特殊工种作业人员的安全技术培训、考核和管理，实现安全生产138、，提高经济效益，制定以下制度：1、从事特种作业人员必须年满十八岁以上，工作认真负责，身体健康，具有备本工种作业所需的文化程度和安全技术专业的知识及实践经验。2、从事特殊作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训，经过培训，考核合格，取得市劳动部门发给的有效操作证者方可上岗作业。3、从事特殊作业的人员必须定期进行复审，体验视力无色盲、无听觉障碍、无高血压、心脏病、眩晕、特发性昏厥的疾病，无妨碍本工种的其他疾病和生理缺陷。4、未经安全技术培训、考核人员，严禁上岗作业。5、特种作业人员要保持相当稳定，变换工作场所必须进行场地变换教育。签发：设备租赁管理制度第一条 为了规范设备租赁行为，加强设备租赁及139、其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权力和义务，确保设备租赁可控有序，提高设备的使用效率，特制定本办法。第二条 设备租赁单位必须具备相应的资质要求。第三条 设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司设备的闲置。第四条 项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用设备计划，以文字形式报公司物资部进行内部调配，上报的内容包括：设备的名称、规格、数量、使用时间等，只有内部调配不能满足需用要求后方可租用外部设备。第五条 租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性好的设备。第四条 租入设备尽量实行工程任务包干形式使用，如果140、工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。第六条 设备租入必须办理合同手续。合同条款应包括设备编号、设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、费用结算、双方责任和其它等有关内容。第七条 必须加强对租入设备的计量签认管理。计量签认原则上由计量部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算。第八条 计量签认的内容包括：设备名称、型号、日期、工作内容、工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。第九条 对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。物资部需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措141、施。第十条 租赁前必须按隶属关系进行经济评估，大型设备报公司物资部备案。租赁费标准参照所在地区的实际情况随行就市确定。第十一条 针对租赁设备必须制定专门的安全协议，注明一旦发生基于租赁设备的安全生产事故后双方责任。签发：企业资质和从业人员资格管理制度1、本公司必须经市政府建设行政主管部门进行资质等级核定，取得相应的资质等级证书后，方可从事在其资质等级许可范围内的施工活动。2、公司必须在规定的施工范围内承包工程，不得超越承包范围。3、公司不得涂改、转让或出租本企业资质证书，也不得将承揽的工程非法转包或违法分包。4、认真执行市政府建设行政主管部门对施工企业资质实行动态管理和年度检查制度。5、公司的142、主要负责人，项目经理及专职安全管理人员必须经过行政主管部门安全技术培训，考核合格并领取证书。6、公司的其他管理人员，特种作业人员及其他主要人员也必须经过建设行政主管部门认可的机构培训及考核，并取得本岗位的合格证书或操作证书。具备相应的安全生产知识和技能，在规定的范围内持证上岗。签发：应急工作管理制度1.为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。2.应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职143、责明确，快速反应”的原则，3.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4.成立以公司总经理为组长，主管安全生产副经理为副组长，安技部长、项目部负责人为成员的应急管理领导小组。应急管理办公室设在安技部，并负责日常管理。5.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。公司应急管理领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合国家相关法律法规，并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况，适时修订预案，做到科学、易操作。6.应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辩识144、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。7.应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安技部负责做好演练记录和总结。8.应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。9.应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。10.应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。11.成立兼职救护队，人员由各部门负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。12.应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。13.应急管理费用由公司总经理审批，财务部门予以保障。14.本制度解释权归应急管理领导小组，自颁布之日起实行签发：