1、企业制造工厂安全生产及劳动卫生管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 职业健康和劳动保护制度为维护员工合法权益，保护员工在工作过程中的健康与安全，规范公司的职业健康、劳动保护的管理，按照职业病防治法劳动保护法安全生产法等法律法规规定，结合本公司实际，特制订本制度。一、范围本制度适用于公司人员的职业健康和劳动保护管理工作。二、管理职责1、公司安全领导小组：负责制订职业安全、劳动保护工作计划以、相关制度和应急处置预案；负责相关工作的督查和考核。2、公司办：负责职业健康宣传教育工作；负责员工职业健康检查并建立档案；为员工2、办理工伤保险，并负责工伤事故的处理；负责职业健康和劳动安全的监督检查。2、财务部：负责安排配备劳动防护用品的经费；3、采购部和仓库：负责劳保用品的采购、保管和发放；4、各部门主管：负责职业健康和劳动保护的现场监督。三、宣传教育1、人事部门在签订劳动合同时，应将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者。2、公司安全管理机构应在危险场所张贴安全警示标志提示作业人员；3、安全管理机构应对从业人员进行职业健康知识、防火、防爆、防中毒知识培训及各项事故应急防护处理知识的宣传教育，使其了解作业场所和工作岗位存在的危害情况。四、劳保用品的发放（一）生产一线人员：防尘口罩或3、纱布口罩按车间一线员工实际用量，经安全生产分管副总审批后发放。布手套2双/月/人，线手套1双/月/人，洗衣粉200克/月/人，毛巾1块/月/人。（二）特种工种人员：油漆工的防毒口罩，电焊工的电焊手套、电焊面罩、电焊眼镜，钣金工用的平光眼镜等劳动保护用品，均由车间主任报安全生产分管副总审批后统一到仓库按月领取。（三）后勤、技术及办公人员：视需要经安全生产分管副总批准后到仓库领取。五、特殊劳动保护用品管理1、安全帽、保险绳由仓库同意保管，实行借用制。2、防尘面罩、绝缘用具采取分岗位、分班组配备。六、劳动安全卫生管理1、公司办每年按职业健康保护有关规定组织员工进行职业卫生健康体检，体检结果以纸质形式4、如实告知本人并存档。需要复查的，及时通知本人，并作好复查安排。2、公司办建立从事健康防护范围岗位员工的健康档案，并按规定的期限妥善保存。3、从事特种作业人员必须经过特种作业资格培训，对从事高毒、粉尘等危险作业还应及时开展职业危害检测，防止和减少职业危害发生。4、实行劳动安全卫生设施和“三同时”制度。七、工伤处理1、公司要依照规定未员工参加工伤保险，为员工缴纳工伤保险费。2、工伤处理按照工伤处理制度执行。八、附则1、本制度由公司办负责解释。2、本制度自公布之日起施行。工伤处理制度为进一步规范工伤处理程序，及时有效处理工伤事故，根据国家工伤管理条例等相关规定，结合本公司实际，制定本制度。第一章工伤5、认定第一条职工有下列情形的，应当认定为工伤：1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；4、患职业病的；5、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；6、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。第二条职工有下列情形之一的，视为工伤：1、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；2、在抢险救灾等维护国家利益6、公共利益活动中受到伤害的；3、职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残*证，到用人单位后旧伤复发的。第三条职工符合上述两条规定，但是有下列情形的，不得认定为工伤或者视同工伤：1、故意犯罪的；2、醉酒或者吸毒的；3、自残或者自杀的。第四条酒后操作（开车）引起的事故，当事人不享受工伤事故待遇，并承担由此引起的一切经济损失，违反操作规程引起的工伤事故，公司将酌情给予责任人处罚，并根据情节追究其责任。第二章工伤申报与待遇第五条员工工伤期间的工资标准为60元/天，星期天法定假日不计工资。第六条员工受伤必须立即通知公司办公室人员，协助处理相关工伤登记事务。超过事物发生10天不通知办公室人员，7、导致公司不能办理工伤理赔的，后果自己承担。第七条受伤员工到指定医院就医，凭正规药费发票报销，未经医生开处方自行买药或收据不予报销，医保规定不予报销的医药费和医疗器材费用等需本人承担。第八条当事人提交事故经过报告，经部门负责人签字，上交公司办公室人员。需要休息的必须有医院出具的病假条，享受工伤工资。如无医院正规病假条，则不享受工伤工资，后果自负。第九条工伤医治者，不能用医保卡支付药费，必须直接用现金支付。应急后工伤报销。如用医保卡支付者，医保卡内支付的药费金额不予报销。第十条当事人需在发生工伤之日起20天内将工伤事故报告、医院诊断说明（需盖医保公章）、病历卡，交公司办申报工伤认定。第十一条在外安8、装维修等人员，发生工伤事故的，必须立即通知公司办经办人员，就近治疗后，须有外派证明和相应医疗证明，方可报销。第十二条上下班途中发生交通事故处理的：1、 需递交交通部门的责任认定书；2、 申报人负50%以下责任可以认定为工伤，负50%以上（含50%）责任不可以认定为工伤；3、 必须提供医药发票原件；4、 上下班途中职工发生无第二方、第三方责任的交通事故，按国家相关的工伤认定规定办理；第十三条工伤医疗完毕，当事人到公司办办理工伤医疗结束确认书手续，便于办理工伤理赔。第三章附则第十四条本制度由公司办负责解释。第十五条本规定经公司公会，职工代表会议通过，自发布之日起执行。消防安全管理制度（摘要）第一条9、（略）第二条（略）第三条消防安全职责（一）消防安全是生产安全的重要组成部分，公司安全生产管理领导小组负责公司消防管理工作，其他部门负责各自分管范围内的消防日常管理工作。（二）公司总经理为消防安全总负责人，应当履行以下职责：（略）（三）分管安全生产的副总经理为消防管理的第一责任人，具体履行总经理的消防管理职责。（四）各部门经理为本部门的消防安全第一责任人。（五）公司指定专人为消防安全员，消防安全管理员负责对本公司的消防安全具体管理工作，消防安全管理员应当履行以下职责：（略）第四条岗位防火责任：（一） 各职能部门负责人是本部门防火第一责任人，对本单位消防工作负责，主要职责：1、严格遵守安全规程和各10、项防火制度，加强对火源、电源、易燃易爆物品的管理，禁止在具有火灾、爆炸的危险因素的区域内使用明火，因特殊原因需进行电、气焊等明火作业时，动火部门和人员应当落实现场责任人，确认无火灾、爆炸危险，并落实相应消防措施后方可动火施工。工作完毕要及时切断临时电源，熄灭火源。2、发现隐患及其他可能导致火险的不安全因素，要及时采取措施排除，并及时报告本部门消防安全第一责任人。3、各班组负责对存放在本岗位的消防器材进行清洁打扫。4、发生火灾（火警）立即进行正确扑救，并立即报警。（二）建筑施工和设备安装现场的消防管理责任由施工承包单位负责，我公司安全部门行使监督检查权。第五条防火安全检查：（一）安全检查组要定期11、组织相关人员对消防工作进行检查，安排对消防关键时期和重点部位进行经常性的消防检查，发现隐患，及时督促整改。（二）各部门、车间要把消防安全检查作为安全检查的重点内容之一，要将消防责任落实到人，发现火灾隐患，立即处理，需要领导协调时，要及时上报。（三）安检组、各部门、车间要将防火检查情况做好记录。（四）防火检查的内容：1、生产过程中有无违章情况。2、用火、用电有无违章情况。3、安全出口。4、消防设施、器材和消防安全标志是否再位。5、消防重点部位安全管理情况。6、消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。7、查阅有关安全制度、操作规程、应急预案是否具有合理性和可操作性。8、各项防火安全管理规范情况12、。第六条易燃易爆物品消防管理1、生产和管理危险物品的人员，因熟悉物品特性，防火措施和灭火方法。2、储存易燃易爆物品的仓库，耐火等级不得低于二级，有良好的通风散热方法。3、储存的危险物品应按性质分类、专物专放，并设明显的标识，注明品名、性质。灭火方法等，化学性质相抵触的物品不得混存。4、生产施工区域、贮存易燃易爆物品的厂房内严禁烟火、电器设备开关、灯具，线路要符合防火要求。工作人员不准穿钉子鞋和化纤衣服，非工作人员严禁入内。5、严禁用汽油等易燃物品擦洗设备机器。6、对怕晒（如氧气瓶等）物资不得露天存放。7、搬运和操作危险物品应稳装稳卸，严禁用易产生火花的工具敲击和开封。第七条安全用电防火管理：113、安装和维修电器设备，线路必须由专业电工按电工技术规范进行。非专业电工不准进行电工作业。2、仓库的电器和线路必须按国家仓库防火安全管理规则进行安装。3、生产岗位、仓库、重点消防区域，严禁私设电热器具。4、严禁使用不符合规范的保险装置（如铜丝代替保险丝等）。5、电器设备操作人员必须严格遵守操作规程，不得擅离职守，要定时退检，发现问题及时报告、维修，工作结束后及时断电。6、燃气生产岗位，仓库的电器线路必须符合防爆要求。7、电器着火，应首先切断电源在组织灭火，严禁带电灭火。第八条消防培训教育（略）第九条消防器材管理1、消防器材要放置在通风干燥，便于取用的地方。2、消防器材要加强日常保养和维护，不得爆14、嗮。3、对消防器材要定期检查，外观锈蚀严重的要送消防维修站进行检修。灭火器（车）、1211灭火器、二氧化碳灭火器每月检查一次，将查出的问题作好记录，干粉结块，气压减少不能备用，要及时外送检修。第十条火灾事故报告调查处理（略）第十一条消防奖惩第十二条附则本制度由和公司安委会负责解释安全生产管理制度第一章（略）第二章 组织机构第二条： 为加强安全生产管理，监督和考核，公司成立安全生产工作领导小组，由总经理任组长，负责公司安全事务全面工作：分管副总经理任副总组长，具体负责安全事故的日常管理工作，工会负责人任监督员，负责对安全事务进行全面监督，各部门人员为小组成员，具体落实执行本部门安全生产事项：设安15、全员一名，具体负责对安全制度执行情况的监督，检查和信息上报等工作。第三章 岗位工作职责第三条 安全生产领导小组职责：（一） 审定本公司的生产安全管理相关制度以及各工种的安全操作规程，负责组织落实，并督促制度的执行。（二） 落实本公司的安全员人选（三） 组织本公司开展安全生产宣传教育活动（四） 组织公司职工的伤员事故的调查，分析和处理工作（五） 定期向安全生产负责汇报本公司的安全生产情况（六） 定期检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全措施执行情况，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生第四章 安全生产领导小组和负责人职责（一） 贯彻执行国家有关安全生16、产的法律，法规和规律制度，对本公司的安全生产，劳动和保护负全面领导责任（二） 建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员（三） 把安全管理纳入日常工作计划（四） 积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求（五） 负责对本公司发生重伤，死亡的调查，分析和处理，认真落实整改措施和做好善后的处理工作（六） 组织安全管理人员制定安全生产管理制度和落实细则第五章 安全员岗位职责（一） 具体负责厂区的安全管理，宣传工作 （二） 每日巡查安全生产情况，定期检查维护生产设备，消防器材，电路，确保设备器材的正常使用和安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施（三） 了解厂区安全生产情17、况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。安全生产应急响应制度一、适用范围适用于公司应急事故处置的响应管理。二、组织机构和职责1、成立安全生产应急指挥部。有公司总经理担任总指挥，常务副总、生产副总任副总指挥，各部门负责人任指挥部成员。2、公司安全生产应急指挥部设在公司办，由公司办负责人任主任，负责报告，信息报告，组织联络和协调工作。3、应急指挥部下设抢险抢修组，消防治安组、通讯救护组、后勤保障组、专家顾问组、善后处理组。（详见应急预案）三、应急响应工作原则以快速反应、统一指挥，自救与专业应急救援相结合为原则。四、应急响应的程序接警应急启动应急行动与控制扩大应急应急终止事后处理上级。五、应急响18、应事故1、触电事故的应急响应；2、高空坠落事故的应急响应；3、坍塌事故的应急响应；4、机械伤人事故的应急响应；5、食物中毒事故的应急响应；6、火灾事故的应急响应；7、危化品事故的应急响应；六、应急响应注意事项1、突发事件发生后，公司应立即启动生产安全事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急响应工作，防止次生灾害和衍生事件，部署和协调现场治安秩序，做好员工思想稳定工作，并及时向上级有关部门报告；2、事故发生后，公司领导和各部门负责人按预案，在第一时间内组织救援，发生重大事故时，应集结应急指挥部成员，听从总指挥的安排和决定；3、事故发生后，发现事故的人要首先向单位领导报告，严禁单独盲目施救，如19、事故形式严重，需等专业救援队伍实施救援；4、事故发生后，公司各重要岗位人员，应采取正确紧急救援；5、参加事故应急救援人员，必须采取必要的个人防护。6、救援人员在实施救援过程中，如发现存在可能引发更加严重的事故及救援人员生命安全时，应及时采取措施紧急避险，撤离危险区域，防止更大伤亡。七、突发事件的应急处置和报告按照应急预案执行八、附则1、本制度由公司安委会负责解释；保密制度为保障公司合法权益不受侵占，防范和杜绝各种泄密事件的发生，维护公司正常经营管理秩序，特制定本制度。一、适用范围本制度适用于公司全体员工，每个员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。二、保密范围和密级划分1、密级划分（120、）绝密级：是最重要的公司秘密，泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响。（2）机密级：是重要的公司秘密，泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响。（3）秘密级：是一般的公司秘密，泄露会给公司造成经济损失或不良影响。2、保密范围（1）公司重大决策中的秘密事项；（2）公司尚未付诸实践的经营策略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；（3）公司的合同、协议、意见书及可行性报告，重要会议记录；（4）公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表；（5）公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；（6）公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略；（7）公司技术资料、技术水平、技术力量、技21、术潜力、产品动向；（8）公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档；（9）公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件；（10）公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料；（11）其他经公司确认应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。3、密级的确定（1）公司经营发展中，直接影响公司权利和利益的重要决策文件、资料为绝密级；（2）公司的年度规划、财务报表、统计资料，重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级；（3）公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息，营业执照及相关证件为秘密级。三、保密管理1、知晓范围（122、）绝密级只限公司副总经理/总经理/董事长及指定的人员知晓；（2）机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓；（3）秘密级只限相关人员知晓。2、保管备份（1）绝密级资料原则上不允许摘抄或复制，确需摘抄或复制者需经董事长批准；（2）机密级、秘密级资料需经总经理批准后，方可摘抄或复制；（3）保密资料不得私自复制，复印件应视同原件管理；（4）公司证件需经总经理批准后，方可复印。四、责任与奖惩1、有下列情形之一者，对有关部门或人员给予奖励；（1）及时举报泄密事件，且避免可能由此造成的公司损失；（2）非责任人及时采取补救措施，避免或最大限度减少泄密造成的损失；2、有下列情形之一者23、，对有关部门或人员给予处罚，情节严重的，将依法追究相关法律责任：（1）泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；（2）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；（3）违反本制度规定，为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的；（4）利用职权强制他人违反保密规定的。3、奖惩具体标准参照员工奖惩管理制度及绩效考评制度等执行。五、附则1、本制度自发布之日起生效；2、本制度由公司办负责解释。劳动合同管理制度一、劳动合同管理职责1、公司办是劳动合同管理的主要职能部门，具体负责劳动合同的订立、变更、签订或续订等事宜，公司办应指定专人负责劳动合同日常管理。2、各部门负责劳动合同的履行，并对本部门员24、工劳动合同履行情况进行评估，提出变更、续订、解除、终止劳动合同的建议和意见。二、劳动合同的签订1、与公司形成劳动关系的员工必须与公司签订书面劳动合同，新员工报到之日起一个月内即应与公司签订劳动合同，如因员工个人原因未签订劳动合同，由员工承担相应的责任。2、员工应亲自签订劳动合同，任何人不得代签、代收劳动合同。三、劳动合同的续签1、公司建立并严格遵守劳动合同续签评估流程，员工的劳动合同到期前，用工部门提出建议，经公司办审核，报总经理批审，确定是否与员工续签劳动合同。2、合同期满前，公司拟与员工续订劳动合同的，双方办理续订事宜，最晚应在原劳动合同期限满后一个月内续订劳动合同，若因未及时续订劳动合同25、导致公司承担法律责任的，按本章相关规定处理。四、拒不签订劳动合同的处理公司严格执行书面劳动合同制度。无论是首次签订劳动合同，还是续签劳动合同，自公司通知要求员工签订或续订劳动合同之日5个工作日内，员工如回避不表态或故意拖延签订或续订劳动合同的，视为员工不同意签订或续订劳动合同，公司将终止劳动关系，为员工办理离职手续。五、劳动合同履行1、公司变更名称、法定代表人、主要负责人或投资人等事项，不影响劳动合同的履行。2、公司发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。六、劳动合同的变更1、公司和员工如认为劳动合同必要变更，经协商一致可以书面形式对原订劳动合26、同条款进行修改、补充、废止，此时双方签订劳动合同变更协议书。2、涉及员工岗位，工作地点变更的，员工接到调动、变更地点通知的，应与5日内办妥移交工作后前往新岗位、新工作地点报到，员工不服从调动，拒不到新岗位、新工作地点工作的，按旷工处理。七、劳动合同的解除和终止按照劳动合同法有关规定执行。八、劳动合同的保管1、公司对劳动合同的签订、续订、解除、和终止过程中的相关记录专人负责保管。2、劳动合同一式两份，员工本人持有一份，员工本人持有的劳动合同自行保管。3、若有因劳动合同保管不慎，导致相关书面文件消失给公司带来损失的，应按公司规定追究相关责任人的责任。九、附则1、本制度由公司办负责解释；2、本制度自27、发布之日起施行。劳动争议调解制度第一章总则第一条：为妥善处理公司劳动争议，保障公司和职工的双方权益，建立和谐的劳动关系，维护正常生产秩序，根据劳动争议处理条例特制定本制度。第二条：劳动争议调解委员会（下简称调解委员会）是在职工代表大会领导下，相对独立的依法调解本公司劳动争议的群众性组织。第二章调解委员会组成、主要职责和内容第三条：调解委员会人员组成：1、公司职工代表；2、公司行政代表；3、公司工会代表。第四条：职工代表由职工代表大会推荐产生；行政代表由公司行政方面指定（人员不超过委员总数的三分之一）；工会代表由公司工会指定。第五条：调解委员会人数为职工代表，行政代表、工会代表各一人，共三人。第28、六条：调解委员会主任在调解委员会成员中选举产生。第七条：调解委员会的办事机构设在公司工会；第八条：调解委员会的职务（一）调解员工与企业间的劳动争议；（二）做好劳动争议的预防工作，协调行政和职工履行劳动合同；（三）协助行政做好违纪职工的教育和转化工作；（四）宣传劳动政策，提高职工的法制观念；（五）接受当地仲裁委员会的业务指导；（六）调解委员会应认真审阅申请书，向双方当事人详细了解情况，调查核实，收集证据，并充分讨论，形成意见，再行调解。第九条：调解的内容（一）因履行劳动合同发生的争议；（二）开除、辞退和职工辞职，自动离职发生的争议；（三）因执行国家有关工资、社会保险、福利、培训、劳动保护的规定发29、生争议；（四）法律法规规定应当调解的其他劳动争议。第三章调解程序第十条：当事人申请调解，应当自知道或应当知道其权利被侵害之日起三十日内，以口头或书面形式向调解委员会提出申请，并填写劳动争议调解申请书。第十一条：调解委员会接到调解申请后，应征询对方当事人的意见，对方当事人不愿调解的，应作好记录，在三个月内以书面形式通知申请人。第十二条：调解委员会应在四日内作出受理或不受理申请的决定，对不受理的，应向申请人说明理由。第十三条：发生劳动争议的职工一方在三人以上的，并有共同申诉理由的，应推荐一至三名代表参加调解活动。第十四条：调解前应先将时间、地点书面通知双方当事人。第十五条：双方当事人可以委托代理人30、参加调解活动，但调解委员会成员不能作为任何一方的代理人。第十六条：主持调解，应有调解委员会指定二人以上进行，调解必须遵守当事人双方自愿的原则，对任何一方不得强迫。第十七条：调解时应认真听取双方当事人的陈述申辩，并做好详细记录。同时，宣传有关政策法规，促使当事人双方相互谅解，达成协议。第十八条：调解达成协议的，双方当事人的调解人都要签字（盖章），并加盖调解委员会印章。调解委员会应督促双方当事人严格执行。调解未达成协议的，也应由调解人记录在案。第十九条：调解委员会应在当事人填写劳动争议调解申请书之日起三十日内结案，到期未结案的，应当视为调解不成。第二十条：劳动争议双方当事人不愿达成协议或协议不成的31、，当事人可依法申请仲裁。第四章回避规定第二十一条：调解委员会成员有下列情况之一者，当事人有权以口头或书面形式申请，要求其回避。（一）是劳动争议当事人或当事人近亲属的；（二）与劳动争议有厉害关系的。第二十二条：调解委员会对回避申请及时作出决定，并以口头或书面形式通知当事人。调解委员的回避由调解委员会主任决定，调解委员会主任的回避，由调解委员会集体研究决定。第五章附则第二十三条：本制度有关条款与国家法律法规冲突时，以国家法律法规为准。第二十四条：本制度由公司办负责解释。第二十五条：本制度自公布之日起施行。特种设备管理制度第一章 总则第一条 为了加强特种设备的安全监察，防止和减少事故，保障人员生命和32、企业财产安全，根据国家有关规定，制定本制度。第二条 本制度适用公司特种设备的管理，具体是指涉及生命安全，危险性较大的锅炉，压力容器（含气瓶，下同），压力管道，起重机械，及场内专用机动车辆第三条 公司主要负责人对本公司特种设备的安全和节能全面负责，使用部门主管和使用者对设备责直接管理责任，公司安管员监督特种设备使用情况第二章 特种设备的使用第四条 使用特种设备时，必须严格执行国家有关条例和安全生产的法律，行政法规的规定，保证特种设备的安全使用，第五条 公司应当使用符合安全技术规范要的特种设备，特种设备投入使用前，应当核对安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明安装即使用维修说明，监督检验证明33、等文件第六条 特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，及时向市特种设备安全监督管理部门登记，登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。第七条 公司应建立特种设备安全技术档案，并由专门人员负责管理第八条 应对在用特种设备进行经常日常维护保养，并定期自行检查，特种设备使用单位在对用特种设备进行自行检查和日常维护保养是发现异常情况的，应当及时处理第九条 特种设备出现故障或者发生异常情况，应当对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可投入使用第十条 特种设备存在严重事故隐患，无改造，维修价值，或者超过安全技术规范规定适用年限，应当及时予以报废，并应当向登记的特种设备安全监督管理部门办理注销第十一34、条 锅炉 压力容器，电梯，起重机械，厂内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员(以下同程特种设备作业人员），应当按照国家有关规定经考核合格，取得特种作业人员证书，方可以从事相应的作业或管理工作第十二条 作业人员具备必要的特种设备安全，节能知识，作业中应当严格执行特种设备的操作流程和有关负责人报告第三章 特种设备维护，保养管理第十四条 特种设备的维护保养应符合国家法规和技术要求第十五条 特种设备的日常维护和保养工作，由适用部门 操作人员负责，并作好记录进行维修修复和更换，二级保养要完成以及保养的全部工作，还要对润滑部位全部清晰，结合换油周期检查润滑油质，并进行清晰换油。检查设备的动态技术情况与主35、要精度，更换成修复零部件，检查各模具的安装情况，检查修复安全装置。二级保养前后应对设备进行运动，静态技术情况测定，并做好保养记录。二级保养以及专业人员为主。三级保养：是对设备进行定期维护检查，一般每年两次，列入年度维修计划，为了使三级保养规范化，应根据设备各零部件的磨损情况，性能，精度及故障发生的可能性等，在每年生产任务淡季时，根据设备的使用情况制定出设备的保养维护内容和计划，更换零部件计划和维修费用的预算，报总经理审批后方可执行，维修内容包括二级保养的全部内容特种设备的检定检修根据设备的相关规定检修周期规定，每半年对压力容器，安全阀，压力表，起重设备，高压电器等特种设备进行定期的检定检验，检36、定检验主要是外请有资质的单位进行。特种设备出现故障维修时应按照相关技术规程请有资质的单位和技术人员进行维修，各使用单位配合，确保设备设施的安全和准确进行。检查和考核1. 公司每年度设备维护保养情况进行一次检查和考核，内容：维修管理制度的执行情况，维修计划的合理性安排，维修计划的完成情况，设备维修的质量等，检查结果纳入设备管理责任人的绩效考核。2. 设备存在异常要及时通知维修人员，若不及时通知还在继续使用造成设备损坏的，对责任人处每次500元罚款的处罚。3. 人为造成设备损坏，追究赔偿责任并处罚500元每次。4. 对公司造成重大事故或损失的，追究相应责任，5. 发现重大隐患并及时排除的，经公司认37、定给予经济奖励6. 相关奖惩参照员工奖惩制度规定，未规定的，按本制度执行附则本制度自下发之日执行工作交接制度为加强工作岗位异动（转岗、晋升、辞退、离职等）而引起的工作移交管理，规范工作交接程序，确定交接人员的责任义务，保证公司各项工作的连续性、安全性，制定本制度。一、适用范围公司全体员工。二、交接类别本制度所指工作交接包括：业务移交、财务移交和后台移交。三、移交手续（一）业务移交1、移交内容（1）正常业务处理的流程、部门间工作的衔接、对外客户的联络事项；（2）已办而未办结的业务的进程和注意事项；（3）原有职务上保管及办理的文件、资料、印章等；（4）其他应移交事项。2、移交要求（1）业务移交内容38、应由部门主管指定接收人接收，如无指定人，暂由部门主管自行接收；（2）业务移交后，需移交人、接交人、监交人三方应在移交清单上签字确认。（3）如移交人员正式离岗后，发现财务、资料未交货对外应收款项由亏欠未清时，应由该部门主管负责退回。（二）财务移交1、财务移交内容（1）现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，接替人员发现不一致时，移交人员在规定时间内负责查清处理；（2）会计凭证、会计账簿、会计报告和其他会计资料必须完整无缺，如有短缺，必须查清原因，并在移交清单上加以说明，由移交人负责；（3）银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，各种财产物资与债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符39、，对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对；（4）公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚；（5）电脑上的数据要确认无误后，方能交接。2、交接要求（1）为了明确责任，财务人员办理交接时，必须由专人负责监交；产品质量管理制度1、总则2、品质部及质检人员职责2.1品质部全面负责公司产品及过程的质量工作，以及监视、测量设备器具的管理工作。2.2品质部检验人员根据相关的标准、技术设计文件、工艺文件对产品及过程质量进行判定。2.3对不合格品进行评审或参与评审，对是否做返工或让步处理进行判定或提出建议。2.4因错检、漏检而引发产品质量不合格造成损失的，品质部负40、责人及检验人员根据经济损失、影响大小承担相应的经济处罚和行政处理。2.5因监视和测量装置没有及时检定和校准，对所检产品误判定的，品质部负责人应负主要责任，检验人员负次要责任；因误判定而造成较大经济损失的，品质部负责人及检验人员根据责任大小给予一定的经济处罚。3、检验程序3.1主要原材料：外购原材料主要为钢材、铝材、铜材等。3.1.1外购原材料到公司后，由供应部采购员填写进货物资报验单交品质部，品质部派专人对原材料按“报验单”抽查10-15%检验。3.1.2检验内容主要为核对型号规格、数量、重量及质量要求。3.1.3质量要求为外观质量和尺寸质量。外观质量检验以目测为主，无锈铝、无变形、几何形状规41、则。尺寸使用卷尺，游标卡尺等量具，对进货原料、尺寸进行测量。3.1.4品质部检验员根据检验结果，对照相关标准、型号规格进行判定，并填写检验报告单传送供应部。3.1.5对检验合格的原材料办理入库手续，对检验不合格的原材料另行堆放，并做好“不合格”标识，及时通知供应部做退货或调换处理。3.2铸件、锻件3.2.1铸件、锻件到公司后，由制造部主管铸件、锻件调度员填写进货物资报验单交品质部，品质部派专人对铸，锻件按“报验单”抽查10-15%检验。3.2.2检验内容为核对图号、数量、重量、形状、外观及尺寸。对形状、外观目测，是否与设计图号、设计形状相符，数量进行清点并记录，单件重量根据设计重量进行核对，尺42、寸按设计及工艺文件参数进行检测。3.2.3品质部检验员根据检验结果，对照相关标准及技术设计，工艺文件进行判定，并填写检验报告单传递制造部。3.2.4对检验合格的铸、锻件办理入库手续，对检验不合格的铸、锻件单独堆放，并做好“不合格”标识，及时通知制造部铸、锻件及时通知制造部与供方核对。3.3外购标准件、五金件、标签3.3.1外购标准件，五金件、标签到公司后，由供应部采购员填写进货物资报验单交至品质部，品质部派专人对进司标准件，五金件、标签按“报验单”抽查10-15%检验。3.3.2对标准件、五金件检验外观，质量要求无锈、无变形，无磕碰，无毛刺，规格、数量与进货单相符。尺寸及精度等级符合国家行业标43、准，企业标准及技术设计要求。3.3.3品质部检验员根据检验结果，对照相关标准及技术文件进行判定，并填写检验报告单传递供应部。3.3.4对检验合格的标准件、五金件办理入库手续。对检验不合格的标准件、五金件另行堆放，并做好“不合格”标识，及时通知供应部做退货或调换处理。3.3.5标签由供应部采购员填写进货物资报验单交品质部，品质部派专人对进司标签按“报验单”抽查10-15%检验（数量少于30件的合格）。3.3.6标签检验方法主要目测。内容为颜色、中、英文字样对照、图案等，与技术设计文件相符。3.3.7品质部检验员根据检验结果，对照设计技术文件进行判定，并填写检验报告单传。递供应部。3.3.8对检验44、合格的标签办理入库手续，对检验不合格的标签单独隔离放置，并做好“不合格”标识，及时通知供应部做退货或销毁处理。3.4电机、电器等器件、电线3.4.1由供应部采购员填写进货物资报验单交品质部，由品质部派专人对进司电机、电器等器件、电线等按“报验单”抽查10-15%检验。3.4.2对电机、电器等器件，电线检验主要核对功能、型号规格、数量、随箱产品合格证，适量抽查电线导线截面积，并适量对电机、电器等器件做耐压、绝缘试验。3.4.3品质部检验员根据检验结果，对照相关标准及要求进行判定，并填写检验报告单传递供应部。3.4.4对检验合格的电机，电器等器件、电线办理入库手续，对检验不合格电机、电器等器件、电45、线另行隔离堆放，并做好“不合格”标识，及时通知供应部做退货或调换处理。3.5加工零件（含外协加工）3.5.1零件每一工序加工完毕后，制造部调度员把加工件随同工票、图纸。工艺文件交品质部，由品质部派专人对加工零件进行检验。3.5.2检验依据加工图纸，工艺文件，检验内容主要为加工件的尺寸公差、形位公差、粗细度及整处理要求等。3.5.3对加工检验一般采用全检，对数量较大的（300件以上），采取抽检办法，抽检比例为10-15%，冷却辊、加热贴合辊等外协加工件，外协单位已做检验并附有检验单，也可采取抽查办法，抽检比例为15-20%。3.5.4品质部检验员根据检验结果，对照图纸进行判定，并在工票上签上合格46、数量交制造部调度员转入下一道工序；对最好一道工序完工检验合格的加工件办理入库手续。3.5.5对每一道工序及全部完工的检验不合格加工件，按“不合格品控制程序”评审处理。可返工处理的应及时返工，返工后在检验做合格品转入下一道工序或入库。通过评审可做“让市”处理等签字做合格品处理转入下一道工序或办理入库手续。对有“争议”的让步申请，由总经理对其进行终裁和最终处理。无法让步或返工后经检验不合格的加工件，外协件做报废处理，隔离堆放，并做好“废品”标识，及时通知制造部调度员，供应部外协员及财务部进行处置。3.6部件（含外协）3.6.1部件装配完毕，自检合格后，制造部调度员通知品质部进行检验，品质部派专人对47、其进行检验。3.6.2检验依据部件装配设计图、工艺文件、部件安装验收标准等。3.6.3对部件检验采取全检，验收根据部件装配图的技术要求和参数、内部安装验收标准等检验。3.6.4检验员根据检验结果，对照部件设计及内部安装验收标准进行判定，并填写“验收报告单”传递制造部。3.6.5对检验合格的部件办理入库手续，对检验不合格的部件通知制造部调度员及安装车间、退工、调整处理。返工调整后再次进行检验，直至合格入库为止。3.7整机（成品）3.7.1整机安装完毕，自行检验合格后交品质部检验，品质部派整机检验员对整机进行检验。3.7.2检验依据国家行业标准、企业标准、总装配图等设计文件、客户合同及配置表等。348、.7.3检验按“整机出厂验收项目”实际项目进行检验，整机检验员根据检验结果，对照国家行业标准、企业标准、客户合同及配置表，整机安装验收标准进行判定。判定合格的开具“成品入库单”，并填写好“合格证”，判定不合格的通知、督促安装车间及安装人员进行返工、调整处理。返工、调整处理后，再次进行检验直至合格入库为止。3.7.4整机安装调试完毕，安装人员根据检验规范自行检验，自行检验合格后，同客户一同试机，试机合格后交客户验收，客户验收同意后，其质量服务移交公司售后服务部，对其产品进行质量、服务跟踪。3.7.5对产品实行终生跟踪服务，服务维修分保修期内和保修期外，公司产品保修期为一年（具体根据销售合同约定）49、，应涉及、装配、安装质量引发产品故障的，接到客户服务需求后，按公司规定时间到达客户单位，免费维修及损坏零件调换，所有费用由公司承担。因客户操作原因引发事故损坏的，同客户协商适当收取工车费，保修期外的需承担维修服务责任，但其维修费用，调换零件费用，维修人员差旅费与客户承担，费用需通客户协商约定。3.7.6因产品存在严重不足或较重的安全隐患，客户要求退货，由品质部牵头，组织技术部、制造部、销售部进行评审判定，确认退回的经总经理批准同意，退回整改或调换，并追究相关人员的责任。4三检及巡检（略）5附则本制度由品质部负责解释；本制度自发布之日起施行。卫生管理制度为进一步加强卫生管理，保持良好的卫生习惯，50、为员工创造一个优美的工作环境，全面提升公司形象，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所有员工。二、管理职责1.公司以部门（车间）为单位制定卫生责任区，各责任区负责本区域卫生管理工作，各部门要建立卫生值日制度，值日人员每天要提前打扫责任区卫生，垃圾当日清理，并督促本责任区人员清理好个人物品和各自操作的设备；2.公共场所卫生由公司办指定专人分工负责；3.公司卫生检查小组负责对各部门卫生工作进行检查、考核；4.各部门负责自查；5.总经理负责抽查。三、卫生管理（一）办公室卫生管理1.办公室必须全天保持卫生清洁，室内布置有序，整洁大方；2.办公用品、桌面、凳椅不得积灰，且完好无损；3.地面干净、无杂51、物、无死角；4.保持办公桌整洁，除摆放必备办公用品，不得摆放食物等其他无关物品，重要资料妥善保管，谨防丢失。5.经常开窗通气，办公室内不得吸烟，保持室内空气清新无异味；6.不得私自乱接电线，不得有违章电器；7.闲置物品堆放整齐，工作用不到的物品不能堆放在办公室内；8.垃圾应每日清理，不能堆积；9.下班后值日人员要检查是否关好门窗，是否切断电源。（二）公共区域卫生管理1.公共区域环境卫生保洁由公司指定专人分工负责。2.公共区域设置的宣传栏，公告栏、橱窗、标语牌等由指定的保洁员负责分工清理。3.公共区域不得晾晒衣物、鞋子。4.公共区域集体物品应整齐放置，不得随意堆放。5.禁止在公司内道路旁或公共场52、地倾倒、堆放垃圾，禁止在公司内焚烧垃圾，废物和树叶等，禁止在公共场所吐痰、乱扔烟头、纸屑及各种废弃物。6.保洁人员要定期对公共厕所，垃圾堆放场地等实施药物喷洒，杀灭蚊蝇、鼠等病害虫。7.基建、建筑物维修施工产生的废弃物，必须在指定场所堆放，严禁在公司内乱堆乱放。8.基建施工在公司内运输建筑垃圾、渣土及废弃物的车辆，应当采取密闭措施，不得洒落和泄露。9.含有有害物质的垃圾和废弃物，应当按照有关规定进行回收或无害化处理，不得任意遗弃或自行处理。（三）食堂卫生管理1.定期开展灭鼠、灭蝇、灭蟑螂工作，降低“四害”危害；2.实行“五常法”管理，保障设施设备摆放有序，无油腻、无灰尘、无蛛网、地面无积水、无53、杂物；3.桌椅摆放整齐，表面无油渍，经常清洗，地面每天打扫。每周定期大扫除一次，保持室内清洁，玻璃门窗干净，地面无杂物。四、检查与考核1.部门（车间）卫生自行检查，每天一次；2.公司卫生检查每月一次，依照月度考评相关项目计分；3.每月检查结果在宣传栏公示。五、附则1.本制度由公司办负责解释；2.本制度自发布之日起施行。用电管理制度为加强用电管理，增强节约用电、安全用电意识，进一步规范用电行为，特制定本制度。第一条公司办负责公司用电管理，加强节约用电宣传和教育，普及节约用电科学知识，提高全员节约用电意识。第二条公司配置专业电工负责公司用电的检查维护和具体管理。第三条本制度用电管理包括：办公用电、54、生产用电、施工用电等。第四条公司办每月组织对公司用电情况进行例行检查，督促整改用电问题，确保全员用电安全。第五条注意节约用电，尽量使用自然光，杜绝长明灯现象。第六条空调使用，夏季35以上，冬季0以下，夏季空调温度设置不得低于26。第七条各部门负责各自区域用电管理，下班离开时，工作人员应负责关闭各自使用的机器设备、办公电器、空调电扇、照明灯等电源开关；部门负责人应在人员离开后，检查各岗位电器使用情况；公司保安值班人员应在全体下班后对公司电源情况进行再次全面检查。第八条不得擅自改装、加装、拆卸供电设备，禁止私拉乱接电源和宽带网线，禁止违章用电。第九条禁止随意动用和损坏公共场所配电箱、开关或灯具等用55、电设施，如有违反造成损失或事故的，除赔偿外还要追究相应责任。第十条各部门发生用电故障时应立即报告公司办，不得私自处理。第十一条施工单位在施工前必须事先向公司办申请施工用电手续，经同意后，由专业电工操作方能动电。第十二条施工过程中，公司与施工单位必须定期对用电进行安全检查，严防用电事故。第十三条施工单位工程竣工后，必须及时拆除施工配电箱和临时供电线路，并将接电源处恢复原状。第十四条任何部门和个人因施工或其他原因造成公司供电线短路，停电或损坏供电设备者，有公司办查清责任，并对责任人进行相应处理。第十五条本制度由公司办负责解释。第十六条本制度自发布之日起施行。油漆车间安全管理制度为使公司的生产能顺利56、开展，员工的生命财产安全得到有效保障，针对喷漆车间的安全管理特制定本制度。一、油漆工作场内和库房严禁烟火，发现工作人员吸烟一次罚款100元，所有人员应熟悉灭火器材的位置和使用方法，严禁堵塞消防通道。二、严禁在喷漆房外违规喷漆作业，违者每次罚款人民币200元，并追究直接领导者相应责任。三、要保持工作环境的卫生与通风，在喷漆作业时，必须要戴防毒口罩或通风面具，开启抽风设备和废漆处理装置。四、在油漆作业场所50米以内，不准进行电焊、切割等明火作业；严禁在运转的设备上刷漆或喷漆。五、刷油漆、喷漆的部件，完毕后应妥善包装，摆放整齐、稳固，便于运输，防止脱落伤人损物。六、打光除毛刺时，要戴口罩和防护镜，要57、经常检查锤柄是否牢固，对面不准站人。七、汽油和有机化学配料等易燃物品，只能领取当班的用量，如有剩余，及时放回仓库封存统一保管。八、及时清理粉尘，禁止堆积，清理时应用水冲刷保持卫生清洁，下班前清扫工作场地，放好工具，部件摆放整齐。九、无关人员未经允许不得进入油漆作业场所。十、违反制度，造成安全事故的，按有关规定追究相关人员责任。十一、本制度自发布之日起施行。危险废物设施管理制度中华人民共和国固体废物污染环境防治法第五十三条、第五十五条、第五十八条等相关内容制定本制度。一、贮存设施的管理1、对建、改、扩建环保项目必须依法进行环境影响评价，通过“建设项目三同时”验收后，符合危险废物贮存污染控制标准要58、求，方可投入使用。2、禁止将危险废物混入非危险废物中贮存；禁止混合收集、贮存、运输、处置性质不相容而未经安全性处置的危险废物；3、根据主管环保部门的要求，及时准确的建立危险废物贮存台账；4、贮存场所要求地面硬化、有遮雨棚或公棚、有围墙；设置废水导排渠道，配备称重设备，贮存产生的废水废液能全部排入企业污水处理设施中；5、废物按特性和种类，分类贮存，不同种类的废物以走道、围栏等做间隔，液态和半固态的应当用桶装，固态废物可用编织袋；确需散装堆放的，贮存场所应当是封闭厂房或仓库；6、危险废物贮存超过一年的，因依法向环保部门提出申请。二、自行利用设施的管理1、对建、改、扩建自行利用环保设施的项目必须依法59、进行环境影响评价，通过“建设项目三同时”验收后，方可投入使用；2、并应该及时准确建立危险废物自行利用台账；3、且应当定期对自行利用设施的污染排放情况进行检测，符合相关标准要求。三、危废处置管理1、对建、改、扩建废物处置环保设施的项目必须依法进行环境影响评价，通过“建设项目三同时”验收后，方可投入使用。2、并应该及时准确建立危险废物处置台账；3、处置设施应当正常运行，有相关运行记录，以及废水、废气、和残渣处理情况，定期对处置设施的污染排放进行环境监测，指标符合要求。安全投入保障制度一、公司设立安全生产专项资金账户，安全生产专项资金账户由财务部负责管理。二、公司应保证安全生产条件所必须的资金投入；60、只要负责人要对安全生产条件所必须的资金投入不足导致的后果承担责任；财务部，公司办每年做好安全投入资金的相关报告。三、安全投入费用包括：（一）安全生产管理费用；（二）安全资料的编印、安全标志牌的购置，安全宣传栏的设备、安全报刊、书籍、标语的购置等费用；（三）安全培训及教育费用（包括从业人员的培训、特种作业人员的培训、安全管理人员的考察、培训等）；（四）从业人员配备劳动防护用品费用；（五）危险源、事故隐患的评估、整改、监控等费用；（六）安全生产技术措施计划包括的费用；（七）事故应急救援器材、设备投入、维护、保养费用；应急救援预案演练的费用；（八）消防设施与消防器材的配置、维护、保养费用；（九）新、61、改、扩建和再投生产装置的安全评价费用；（十）保健、救援措施费用；（十一）安全科技投入费用；（十二）为从业人员缴纳保险费用；四、安全费用的提取和使用（一）财务部按规定建立相应的安全费用提取和使用制度，加强对安全投入的管理；（二）安全费用按年销售收入的1%提取；（三）建设工程项目应按有关规定，在生产经营及建设施工过程中足额提取安全费用，并用于项目的安全设施建设中；（四）安全费用由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产，不得挪用他用；五、对不按规定使用安全技术措施费用或安全技术措施落实不到位的，公司将依照有关规章制度给予处罚，因此而发生职业病或伤亡事故的，应追究有关人员的责任。六、62、本制度自下发之日起施行。责任追究和问责制度（摘要）第一章总则第一条责任追究和问责的对象：公司全体员工。第二条本制度所称问责是指在生产、经营、行政管理等活动的各个环节当中，各级员工在本部门本岗位承担的工作，由于故意或过失，不履行或不准确履行工作职责，或者不作为、少作为、烂作为，损害公司经济利益或影响生产经营秩序和工作效率。贻误工作时机或造成不良影响后果的，由公司进行责任追究并给予相应的行政处理的活动。1、不履行职责包括：拒绝、放弃、推诿、不完全履职等情形；2、不准确履行职责包括：不依照公司管理程序、管理制度、规定权限和规定时限履行职责的情形。第三条问责的原则：1、坚持“谁受理谁负责，谁主管谁负责63、，谁经办谁负责，谁检查谁负责”的原则；2、一级对一级，上级对下级层层追究责任的原则；3、实事求是、全责对等、公开透明、处罚与教育相结合的原则；第四条问责制与其他制度相并存，凡其他专业管理制度无法处理或问责的，按照本制度进行追责处理。第二章机构与职责分工第五条总经理是公司问责的决定部门，职责：（略）第六条调查小组是问责的实施部门，职责：（略）第七条人事、工会等部门落实对被问责人的处理决定。第八条公司各部门负责配合，必要时参与调查取证工作。第三章问责事项第九条问责事项分为以下五类情形：一、决策失误、工作疏忽等原因造成的重大经济损失，必须对相关人员及其领导问责;1、因决策失误、工作疏忽、管理松懈、办64、事拖沓或违规操作等任命为因素受到政府行政执法机关行政处罚的；2、给公司造成直接经济损失10000元以上的。二、员工不认真履行职责，不执行公司的决议、决策，应对相关人员及其领导问责；1、无正当理由，未完成公司明确由其承担的工作任务或未认真执行公司的指示，决策或交办事项的；2、工作效率低下、办事迟缓、经常拖期反响强烈的；3、工作质量差，致使返工，破使工期拖延的；4、工作中回避矛盾和问题、推卸责任，导致不能及时解决造成严重后果的；5、监管不严，发现违纪、违法、违规行为隐瞒不报，包庇、袒护、纵容的；6、作风不务实、不严谨，工作粗疏、敷衍塞责、拖沓、效率低下，不能认真执行公司的决策、决定和领导交办的工作65、任务，影响公司整体部署的；7、不认真履行职责，管理措施不到位，致使某项工作不能按时完成，影响全局工作安排的。三、违反规定擅自决策，发生重大决策失误，应该对相关人员和领导问责：1、超越部门权限擅自决策、审批或没有按照公司规章制度、权限、程序进行决策、审批，制定与法律法规、规章或上级政策规定相抵触的文件、决定的；2、违反公司规定，人为设置障碍，拖延工作的。四、发生不作为、烂作为或行为过错的，应当对相关人员和领导问责：1、违反规定泄露公司秘密和工作秘密，不严格执行保密制度和文件管理规定，致使发生泄密事件，损害公司利益，造成不良后果的；2、在管理、协调、服务过程中，态度蛮横、故意刁难，甚至“吃、拿、卡66、要”的现象，造成投诉或不良影响的；3、发生重大事故拖延懈怠、推诿塞责，未及时采取必要措施进行有效处理的；4、弄虚作假或指使、授意他人弄虚作假，误导、欺骗领导的；5、工作时间擅自离开工作岗位未委托其他人员代职而耽误工作的；6、上级对工作任务没有布置清楚，下级没有工作目标和方向，导致任务没有完成的。五、其他总经理认为有问责的必要事项。第四章问责程序第十条问责按如下程序进行（略）第五章责任认定第十一条被问责或追究责任的，根据事项成因原则上分为：直接责任、间接责任、直接领导责任、主管领导责任、主要领导责任。第十二条公司对责任人的在责任处理分为经济责任处理和行政责任处理两类，可同时并处：1、经济责任处67、理原则上不超过该员工的年度考核奖金额。2、对员工的行政责任处理，按情节轻重依次为：通报批评、警告、取消先进评选，记过、降级、撤职、解除劳动关系。第六章附则（略）人事管理制度为规范人事管理，提高工作效率和员工责任感，充分发挥员工的个人能力和团队意识，确保公司人才与发展战略的顺利实施，特制定本制度。一、适用范围本公司聘用的全体工作人员。二、招聘与录用1、公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应填写用工申请表向人事部门提出申请，经人事部门审核、总经理批准后，有人事部门纳入招聘计划并及时办理招聘事宜。2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要的条件为准，采用考核与面试两种形式，依实际需68、要选择一种或两者并用进行。3、应聘者必须填写简历登记表，经考核或面试合格，审查批准；新员工由人事部门办理新员工入职单及相关手续，试用期满经转正鉴定合格的方能正式录用。成绩优秀者，可视岗位情况适当缩短试用期；特殊工作岗位，必须签订培训协议进行专业培训。4、试用期员工报到，应向人事部门提交：（1）毕业证，学位证书原件及复印件；（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；（3）身份证原件及复印件；（4）其他必要证件。5、有下列情形者，不得录用：（1）有违法犯罪行为，尚未结案者；（2）患有精神病或传染病者；（3）品行恶劣者；（4）身体条件不适应所从事工作者；（5）其他经公司认定不合格者。6、人事部门必须在69、用工之日起一个月内与新进员工签订劳动合同，劳动合同的建立依据劳动合同法有关规定执行。7、试用期人员因不服从管理，品行不良、工作不负责或无故旷工者，公司可随时停止试用期，予以辞退。8、员工录用分派工作后，应立即到所分派的岗位工作，不得无故拖延推诿；无故3天不报到者，视为放弃。三、待遇1、公司以贡献定报酬，以责任定待遇，给予员工合理的薪酬和待遇。2、员工计酬按不同岗位、职务分为时薪制、计件制两种。3、试用期员工不享受综合保险，转正后有公司统一办理。4、特种岗位定期发放劳保用品或享受体检。四、休假与请假1、按劳动法及国家有关规定员工享受有带薪休假日（无绩效工资）：元旦1天，春节3天，清明1天，劳动节70、1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，婚假3天，丧假3天，产假90天。2、因公司业务需要，可临时安排员工于法定公休假、休假日照常上班，公司适当发放补贴或安排调休。3、正常情况下，公司年薪制人员每月出勤为满勤，月薪制人员不得少于29天。4、员工请假须提出书面申请，1天以内的须经部门主管批准，2-4天的报分管副总批准，5天（含）以上的报经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处；上班时间外出的，私事办理请假条，因公办理出门证，报备保安值班室。五、培训1、为提高员工业务素质和技能，使公司人力资源能满足日益发展的需要，公司开展各种形式的教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席漏训。2、新员工入职，须经71、三级培训，合格者方能正式上岗，培训在新员工入职1个月内按书面约定时间内进行，员工培训情况由人事部门记录存档。六、调职1、公司基于业务需求，可随时调动员工职务与岗位，被调动员工不得无故拖延或拒不到岗。2、一般员工跨部门调动，必须凭人事部门签发的调职单到任职部门报到，未经人事部门调动视为无效；管理层职务调整的，以公司文件为准。3、调动人员时，必须充分考虑员工个性、学识、能力，使其人尽其才，才尽其用。4、员工接到调职通知书后，限在5天内完成工作移交手续。七、辞职与辞退1、员工提出辞职的，应当提前三十日以书面形式提交辞职报告。2、员工辞职需经部门主管、人事部负责人、总经理批准，员工持员工辞职移交单到人72、事部门办理相关手续。3、员工有违反劳动法解除劳动合同情形的，予以辞退处理。八、奖惩措施1、对贡献突出、成绩显著、见义勇为的员工，公司给予以下不同形式奖励：（1）现金奖励；（2）物质奖励；（3）颁发荣誉证书；（4）通报表彰；（5）推荐上级表彰奖励；（6）升职提薪。2、对违反法令、公司规章制度的行为视情节分别给予以下处罚：（1）警告或并处罚款；（2）调整岗位；（3）降职、撤职或降薪；（4）辞退；（5）移交司法机关处理。九、附则1、法律法规及政策有规定的从其规定；2、本制度由公司办负责解释。员工考勤管理制度为进一步加强企业规范化管理，严肃考勤纪律，维护正常工作秩序，特制定本制度。一、考勤内容考勤内容73、包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、婚丧假、产假、加班、公出等项目。二、考勤管理1、公司实行手工与电子考勤相结合的方式进行考勤管理；2、手工考勤由各部门考勤员负责考勤纪律，部门考勤员必须对考勤的准确性负责，考勤记录表经部门主管签字后，于次月五号连同请假条交公司办。3、公司设立电子考勤点，员工上下各考勤一次，由公司办指定人员管理。4、公司办汇总各部门手工考勤和个人电子考勤情况，经统计确认，在每月十号将数据汇总交财务部。5、考勤作为月度考核和年度评选的一项重要内容。6、公司上下班作息时间，根据季节和生产经营情况作出决定，有公司办通知。三、加班考勤1、下班30分钟后记自由加班，晚上累计8小时记为一个班，白天8小时为一个班。四、考勤违纪和处理（一）违纪1、迟到：超过上班时间签到的，视为迟到；2、早退：未到下班时间签到的，视为早退；3、旷工：未经批准或未填写请假手续的，视为旷工。（二）违纪处罚：1、每月无故迟到、早退累计时间4小时以内的，按旷工半天处理，累计时间4小时以上的，按旷工一天处理，以此类推。2、一个月内旷工3天（含）以上，作解除劳动合同处置。3、每月迟到、早退2次，且每次时间不超过10分钟的，不计违纪处置，2次以上，违纪处理。