1、企业建设项目标准化工程质量管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录管理制度0第一章 材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度7第二条 基本规定7第四条 进场原材料检测的措施和办法9第五条 原材料储存和管理10第六条 进场物资的标识113、检验状态标识11第七条 设备进场检验和安装调试11第八条 产品的可追溯性12第九条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之起执行。12第二章 工程质量检测与试验制度13第一条 试验检验制度13第二条 试验制度131、原材料质量控制13第二条 检测工作151、环境条件15第2、四条 产品标识和可追溯性的管理182、原材料厂的可追溯性18第五条 试验试验设备的检校和试验室资质认证申请183、仪器设备标志的使用范围19第六条 试验室的工作管理20第七条 本制度由项目部中心试验室解释，自公布之日起执行。21第三章 样板工程引路制度0第十条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之日执行。1第四章 质量检查申报与签认制度2第二条 基本要求2第三条 验收工作程序和组织2第四条 主要验收内容及标准31、检查对检验批的检查分实物检查和资料检查两个方面。35、单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加。28、隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。210、有下列情况之一的，确认为不3、予签认工程。2第六条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之日起执行。2第五章 隐蔽工程检查制度3第二条 隐蔽工程36、基坑回填（填料、密实度）。3第四条 隐蔽工程及关键施工部位管理、验收要求4第六章 成品、半成品保护制度1第一条 目的1第二条 职责12、项目分部工程管理部负责组织、指导成品防护工作。1第三条 成品保护项目措施12、土工合成材料保护13、路堤基底保护设置反压护道,保持路堤坡脚排水顺畅。28、基坑的保护29、模板与支架的保护211、混凝土的保护212、桥梁墩身和台身的保护113、大体积混凝土防裂措施1第四条 成品保护的制度保障2第五条 本制度由项目部安质委解释，自公布之日起执行。4、3第七章 质量事故报告和调查处理制度4第一条质量事故报告制度4（1）具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故：4（2）具有下列情形之一者，属工程质量重大事故：4（3）具有下列情形之一者，属工程质量较大事故：4（4）具有下列情形之一者，属工程质量一般事故：4（5）同时具有下列两情形者，属工程质量问题：4第二条质量事故调查处理5（一）铁路建设工程质量事故调查处理实行分级管理制度。5（二）企业内部对质量事故的调查5第三条工程质量事故处理措施6第五条本制度由项目部安质委负责解释，自公布之起执行。6质量事故报告、调查和处理流程图7第八章 质量责任终生制度0总 则0一、 质量职责和质量责任0第四条 项目5、经理0第五条 项目副经理1第六条 项目总工程师2第七条 工程管理部3第八条 安全质量部3第九条 物设部4第十条 财务部4第十一条 合同部5第十二条 办公室5第十三条 项目分部经理6第十四条 项目分部副经理7第十五条 项目分部总工程师8第十六条 项目分部技术人员8第十七条 项目分部质检人员9第十八条 砼拌合站站长9第十九条 安全员10第二十一条 计量人员11第二十一条 领工员、施工员、工班长12第二十二条 机械技术人员12第二十三条 班组作业工人13二、 质量责任包保责任书13三、质量责任登记13四、 质量记录14五、 附 则14第三十二条 本制度由项目部负责解释，自公布之日起执行。14成贵铁路6、客运专线从业人员质量责任登记汇总表0第九章 质量回访保修制度0第九条本制度由项目部安质委负责解释，自公布之日起执行。0第十章 工程质量管理办法1总 则1一、质量方针、目标11、工程质量分项目标如下:1二、质量管理组织机构2第九条 项目经理部质量管理创优领导小组2第十条 领导小组质量职责2第十一条 领导小组办公室的质量职责：2第十二条 项目部安质部质量职责。3第十三条 项目部工程部质量职责3第十四条 项目部物设部质量职责3第十五条 项目部中心试验室质量职责4第十六条 项目部综合部质量职责4第十七条 项目部财务部质量职责4三、质量责任制4四、 现场施工技术管理4第二十条 各部门按如下职责进行分工。7、5第二十四条 施工过程控制5第二十五条 施工图的绘制及复核6第二十六条 施工测量复核制度6第二十七条 开工报告申请制度6第二十八条 施工现场管理6第二十九条 技术资料、设计文件管理7第三十条 工程质量监督检查7第三十一条 奖 惩9五、 附 则9第十一章 工程质量检查、记录、闭环管理制度0总 则0一、安全质量、安标工地检查形式0第三条 项目部质量检查0第四条 项目分部质量检查0二、质量检查重点0第六条 施工中质量检查1三、处罚2第八条 为加大质量管理力度，项目部将按照不同级别单位的检查结果对标处罚2第十条 项目部对红、黄、灰、绿通知书的签发和处罚3第十一条本制度由项目部安质委负责解释，自公布之起8、执行。3工程质量问题0第十二章 工程试验检测办法0总 则0一、 机构和职责05、参与施工质量事故的调查和处理，提供有关的质量检测资料。18、做好委外试验的管理工作。14、建立和健全试验检测台帐，及时提供工程质量动态。1二、工作要求2第十五条 试验、检测单位不得具有下列行为：2四、 附 则3第十三章 工工艺流程设计、试验制度9第二条 适用范围9第三条 职责9第四条 工艺流程设计的有关要求91、项目分部在进行工艺试验前必须对现场施工人员进行技术交底。95、工艺流程设计和工艺试验工作控制流程图9第五条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之日起执行。10第十四章 关键岗位培训、持证上岗制度11第二条9、 关键岗位培训111、关键岗位的范围：113、持证上岗制度11第四条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之起执行。12地方有关部门、单位人力部培训换证13第十五章 质量信息管理制度14第三条 质量信息报送内容14第四条 质量信息报送时间141、各单位各类质量统计资料报送时间按项目部通知执行。14作出相关问题处理决定15第十六章 质量资料管理制度16第五条 资料的传递175、各种技术资料，均按照成贵铁路有限公司要求执行。17第十七章 样板工程评选办法18总 则18一、评选规模19第四条 大临工程样板工程规模19第五条 分部工程的样板工程规模19二、评选条件19第七条 凡申报样板工程必须具备以下10、条件：20三、评选时间20四、申报资料要求20第十条 反映评选工程主体质量照片5张，装订成册，一式三份。20五、 奖励21第十三条 本制度由项目部安质委解释，自公布之日起执行。21附件：121第十八章 计量管理制度26总 则26一、机构和职责26第四条 总工程师计量管理职责26第五条 计量专（兼）职人员职责26第六条 计量测量设备使用人员职责27二、计量管理271、强检计量测量设备（属于A类）282、A类测量设备：283、B类测量设备：284、C类测量设备：281、标识确认方法：28三、考核29四、附则29第十五条 本制度由项目部中心试验室解释，自公布之日起执行。29第十九章 质量职责及质量责11、任追究制度301、项目经理30（1）质量职责30（2）质量责任追究302、项目副经理31（1）质量职责31（2）质量责任追究313、项目总工程师31（1）质量职责31（2）质量责任追究324、工程管理部32（1）质量职责325、安全质量部32（）质量职责326、物设部33（1）质量职责337、财务部34（1）质量职责348、合同部34（1）质量职责349、试验室34（1）质量职责3410、办公室35（1）质量职责3511、项目分部经理35（1）质量职责35（2）质量责任追究3612、项目分部副经理质量职责36（1）质量职责36（2）质量责任追究3613、项目分部总工程师质量职责37（1）质量职12、责37（）质量责任追究3714、项目分部技术人员37（1）质量职责3715、项目分部质检人员38（1）质量职责3815、砼拌合站站长38（1）质量职责3816、安全员39（1）质量职责3917、试验员39（1）质量职责3918、计量人员39（1）质量职责3919、材料员40（1）质量职责4020、环保员40（1）质量职责40（2）质量责任追究4121、领工员、施工员、工班长41（1）质量职责4122、机械技术人员41（1）质量职责4123、班组作业工人质量职责42（1）质量职责42第一章 材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度第一条 工程材料、工程设备构配件进场检验及储存管理是工程施工的重要13、环节，是保证工程质量的基础，材料设备构配件的质量直接关系到整个产品的质量，因此对材料、设备、构配件的进场检验及储存是保证工程质量的重要环节。为了把握好这项环节，规范本标段的物资管理工作，实现标准化、规范化、制度化，确保施工生产顺利进行，特制定本制度。第二条 基本规定1、主要材料包括：水泥、中粗砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、土壤改良剂、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、防水材料和路基填料等。2、材料运抵现场时，收料人员应认真检查材料的外观质量，检查厂商提供的质量证明文件，核查产品的批号是否与质量证明文件相符。3、材料进场后，各项目分部现场物资管理人员应及时向试验、安质部门报送材料进场14、通知单；现场试验负责人在得到通知后，应在12小时内通知驻地监理，约定具体的取样时间，由驻地监理见证，现场试验人员和物资人员共同取样。4、取样完成后，现场试验人员物资管理人员共同把样品送到项目分部试验室，办理委托试验手续：填写试验委托单（附表1）一式两份，物资、试验各一份。物资部门委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告，并加盖材质证明专用章，写明本次代表数量，注明该材料批号。各项目分部试验室应认真检查样品质量、数量，对样品做好唯一性的标示，填写好样品收样台帐（抽样试验台帐）。5、各项目分部试验室收到样品后，应及时按规范进行试验；在试验所需时间的基础上，1天之内出具试验报告。6、若试验结果15、不符合客运专线技术标准要求，应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，须及时上报项目经理部，项目经理部通知材料供应单位及时到现场处理或直接将该不合格材料清理出场；若材料经检验合格，各架子队应根据材料厂提供的合格证、质量检验报告、中心试验室的复检报告负责向驻地监理填报进场材料报验单。7、物资部门收到试验室的合格试验报告单后，应及时向监理工程师填报进场材料报验单。第三条 试验与检验标准试验由试验室在驻地监理的见证下按照国家、铁路行业标准规范及客专线技术标准、验收标准等进行；试验室无法试验的物资，经项目经理部负责人及驻地监理的同意后，委托外部具有资格的检验试验机构进行。业主16、提出要求时按照业主要求进行检验，并在采购合同/协议中规定。按规定需要经过试验的物资未经试验验证、或试验结果尚未知晓、以及试验后为不合格的，严禁发放和投入使用。1、钢材的检验：钢筋进场时，物资部门必须按批委托项试验室做力学性能和工艺性能试验，其中热轧光圆钢筋必须符合GB13013要求，热轧带肋钢筋必须符合GB1499要求，同时要满足本工程项目客运专线技术标准的设计要求。检验数量：以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋，每60吨为一批，不足一批也按一批计。2、水泥的检验：（散装）水泥进场时，各分部必须按批对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行验收，并委托对其强度、凝结时间、安定性进行试17、验，其质量必须符合GB175-1999等现行国家标准的规定，同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求。检验数量：同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的水泥，散装水泥每500吨为一检验批次，袋装水泥每200吨为一检验批次,当不足上述数量时，也按一批计。3、砂石料的检验:粗、细骨料都应按批进行检验，其中每批随机抽样检查不应少于四次，发现不合格时应立即通知现场收料人员停止收料。细骨料颗粒级配、细度模数应符合现行有关标准的规定，粗骨料颗粒级配、压碎指标值、针片状颗粒含量应符合现行有关标准的规定，二者同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求，同产地、同品种、同规格且连续进场的粗、18、细骨料每400方或600吨为一检验批次，不足400方或600吨也按一批计。4、外加剂的检验:必须按批对减水率、坍落度、凝结时间差、抗压强度比进行检验，其质量标准除符合GB8076和GB50119等现行国家标准和其他环境保护的规定外，同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求。同生产厂家、同品种、同批号、同出厂日期且连续进场的外加剂，每50吨为一批，不足50吨时，也按一批计。5、粉煤灰和矿碴粉应按批对细度、含水率、需水量比、抗压强度比进行检验，粉煤灰质量应符合GB1596、矿碴粉质量应符合GB/T18046等现行国家标准的规定，同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求。同生产厂家、同品种、同批号且19、连续进场的矿物掺和料，每120吨为一批，不足120吨时，也按一批计。第四条 进场原材料检测的措施和办法1、钢材的检测：检验数量，以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋，每次进货均需要进行检验。2、水泥的检测：检验数量，同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的水泥，散装水泥每500吨为一检验批次。材料厂每次进货前应该事先书面同水泥生产厂家协商尽量保证同一批号的水泥送达指定的搅拌站使用。3、砂石料的检测：同产地、同品种、同规格且连续进场的粗、细骨料每400方或600吨为一检验批次。将现有的各砂石料料仓一分为二，划分为已检区和待检区分别存放标识，待待检区的砂石料检验合格后再20、存放到已检区使用，不足400方或600吨也按一批计。4、外加剂的检测：同生产厂家、同品种、同批号、同出厂日期的外加剂每次进货时需经检验合格后方可使用，检验不合格的材料厂应该立即清除出场。外加剂进场时，应立即抽样进行水泥净浆流动度试验，合格后方能收货。5、矿物掺合料的检测：同生产厂家、同品种、同批号且连续进场的矿物掺和料必须每车取样进行细度和比表面积试验，合格后方能收货打入散装罐内，否则材料厂应该立即清除出场，不足120吨时，也按一批计。第五条 原材料储存和管理1、混凝土原材料进厂（场）后,各分部应对原材料的品种、规格、数量以及质量证明书等进行验收核查，试验室应按有关标准的规定取样和复检。经检验21、合格后的原材料方可使用。对于检验不合格的原材料，材料供应单位应按有关规定清除出厂（场）。2、混凝土原材料进厂（场）后,各经理部应按材料类别建立“原材料管理台帐”，台帐内容包括进货日期、材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号及检验结果等。“原材料管理台帐”应填写正确、真实、项目齐全，并经监理工程师签认。3、混凝土用的水泥、矿物掺合料等各分部应该采用散料仓分别存储。储存散装水泥过程中，应采取措施降低水泥的温度或防止水泥升温。4、混凝土用的粗骨料各分部应按要求分级采购、分级运输、分级存放、分级计量。5、不同混凝土原材料各分部应该有固定的堆放地点和明确22、的标识，标明材料的名称、品种、生产厂家、生产日期和进场日期。原材料堆放时应该分界标识，以免误用。骨料堆放场应事先进行硬化处理，并设置必要的排水设施。第六条 进场物资的标识1、进场物资标识的范围：水泥、钢材、外加剂、混凝土构件、砂、碎石、石灰、半成品和成品。2、进场物资标识的方法对进场入库物资依据验证结果，采用标牌或记录形式进行标识，其内容：物资名称、规格、产地、进货时间、进货数量、检验结果：即检验状态标识、检验人和日期、产品编号。3、检验状态标识（1）检验状态标识的内容：进场物资的检验和试验状态标识需进行下列确认：已检验和试验且合格的，在标识中注明“合格”已检验和试验属不合格的，在标识中注明“23、不合格”已检验和试验尚未出结果的，在标识中注明“在确定”未经检验和试验的，在标识中注明“在检”（2）检验状态标识的规定：物资进场后，按照物资验收规范要求，需要进行复试的物资，由物资供应单位负责联系进行复试，将复试结果交各作业队物资设备部，由管库人员进行标识并记录。4、各类进场物资标识应根据性能、状态，按类别做出统一设计和规定，并由材料供应单位/各作业队的物资部门实施。管库人员应按照相关文件规定对物资进行标识。规定检验和标识的物资，而未经检验和标识的，不得发放和投入使用，且必须重新检验和标识。5、各项目分部对现场标识要有专人负责维护，物资负责人应督促检查，确保标识的准确、有序、完好。第七条 设备24、进场检验和安装调试1、机械设备进场后，项目分部的设备管理人员要及时组织机械设备的安装，调试工作，严格按照设备的技术说明书和有关资料的基础上，编制机械安装施工组织方案，并对参与安装的人员进行技术交底，使整个安装过程严格按照技术要求办理。2、设备安装工作结束后，应进行调试运转，并使用设备满足安装、操作、安全及环保要求。严格按照合同条款，技术要求及满足施工的要求进行设备检验，并填写机械设备进场检验记录。对合格设备列入设备台帐，并对新购设备按照组资程序组成固定资产。3、对于特种机械设备的检验由有资质的鉴定部门鉴定。安装由有具体安装资质的企业进行安装。4、构配件的进场检验按照使用要求进行规格型号、外观质25、量、几何尺寸，必要时进行装配或试用等方法进行自检。第八条 产品的可追溯性1、可追溯性的依据是物资台帐。2、可追溯性要求是按照程序文件规定和合同有特定要求进行追溯。3、可追溯性物资范围：水泥、钢材、外加剂、混凝土构件、对质量有重要影响的其它物资。4、可追溯性的实施。规定需要追溯的物资在使用前，由各分部物资设备部填写物资台帐/物资追溯表。内容包括：物资名称、规格、产地、进货时间和进货单号、进货数量、批号、检验复试报告编号、检验人、日期、检验机构；发料日期、发料单号、发料工程(部位)名称。第九条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之起执行。第二章 工程质量检测与试验制度第一条 试验检验制度1、各项26、目分部要按项目经理部的统筹规划，建立健全试验检测机构，试验室应经业主及监理验收；配齐相应的试验检测仪器设备并按期进行标定，满足施工试验检测工作需要。2、试验检测机构按照要求进行母体单位资质授权试验资质，试验人员持证上岗，试验仪器设备按有关规定检验、标定。3、严格按标准、规范和规程进行试验和检测，服从项目经理部中心试验室的监督和指导，确保数据及时准确，真实可靠。第二条 试验制度1、原材料质量控制（1）源头控制对于易受环境及加工因素影响的砂、碎石料，为保证供货质量，由项目部设物部派材料员进驻料源地，对砂、碎石料的生产质量进行监督控制，并监督砂、碎石料运输车辆作好覆盖措施，避免运输过程粉尘的污染；对27、于水泥、矿粉、粉煤灰、外加剂等混凝土原材料，由物资部部根据供货情况，不定期到生产厂家对生产能力、产品质量状况进行调查，保证有充足合格的材料供应。（2）原材料计划以及进场控制拌和站材料员根据每天混凝土生产量、原材料消耗及库存情况作好统计工作并按混凝土生产计划制定原材料需求计划。拌和站调度负责向各原材料供应厂方落实需求计划并组织供应。随时掌握原材料的供应情况、原材料运输的动态情况，防止供货不及时影响混凝土生产。原材料运至拌和站，首先由材料员索取该材料的质量证明文件。对于碎石、砂料，经目测合格后方可过磅验收，验收后的砂、碎石料卸货至指定储存地并作好标识，达到一个检验批后马上通知拌和站试验员进行抽样，28、由试验员填写送检报告试验室检验。对于水泥、矿粉、粉煤灰，在使用前由材料员目测检验，目测合格后由试验员按照材料批号及检验批数量要求进行抽样，由试验员填写送检报告交中心试验室检验；对于外加剂，需按照环保的要求，由材料员负责作好转运、贮存工作，试验员在作好防护措施的条件下按照材料批号及检验批数量要求进行抽样并填写送检报告交中心试验室检验。所有原材料的试验结果由试验员尽快从中心试验室取回。工程所用原材料试验人员要及时取样，如因取样不及时耽误施工，试验人员有不可推卸的责任；但由物资部门报验不及时，导致试验工作滞后，试验室不负责任。中心试验室试验结果下达后，由材料员对材料进行重新标识。材料员负责作好合格砂29、碎石料的覆盖工作，以免受雨淋和尘土污染。试验检测项目及频率如下图所示。（3）原材料的使用应坚持先检验后使用的原则，同时作好各种记录，满足可追溯性要求。检验不合格的物资必须按不合格品控制程序规定处理，做好记录，并有处理意见及处理人签名。同时做好各种记录，水泥、砂、石、金属和防水材料等主要建筑材料在开工前根据设计文件要求，按有关施工规范和技术规则、标准按所要求的试验进行取样、鉴定合格后方可使用。物资部在入库前应向试验室提交试验委托书，水泥、钢筋应附有报告单和出厂合格证；试验室将试验报告单及时反馈到物资部，双方签字手续完善。砂、石料不得边进场边检验。必须先检验，后备料。外加剂必须在使用前报经理部中30、心试验室审批，附产品说明书，鉴定合格证书，审批同意后方可使用。水泥检验一次若有一项不合格项，可判定为不合格品或废品；钢筋、砂、石检验有不合格项，需对不合格项进行双倍复检，复检仍不合格时，可判定该批材料不合格。第二条 检测工作1、环境条件中心试验室应有混凝土标准养护室，温度控制在201，相对湿度不低于95%；水泥室的温度控制在202，相对湿度不低于50%；试体带模养护的养护箱或雾室温度保持在201，相对湿度不低于90%。试验期间每日填写由公司统一印制的“温湿度记录薄”，年底整理归档。各项目部也应有养护室，养护条件达到规范要求。各工作室采光充足，清洁、整齐，便于试验操作。2、室内检测工作检测工作类31、别包括：委托、仲裁、比对、考核等。委托试验单位须由其试验人员按规定取代表性试样，送样填写委托试验单一式两份，内容、签名、单位公章齐全。收样单位收样后，应检查试样规格、数量是否符合要求，若符合要求，收样人在委托单上填写收样日期并签名，交委托单位一份，留底一份。测前检查：检测人员应对样品进行检查和确认并作好记录；检查仪器设备是否正常、是否在有效检定校验周期内并填写使用记录；对检测环境条件（温度、湿度）进行检查并记录。测中检查：检测过程中若出现不合格或异常情况，应立即暂停试验，再次对试件、仪器设备、环境条件、测试方法等进行检查，经确认无误后方可继续试验，必要时应报技术负责人处理。测后检查：检测工作结32、束后，应复核全部检测数据，确认无误后方可允许处理被测件；对仪器设备的技术状态、被测件状等进行检查并记录；需留样复查的试样送样品室妥存至规定保存期。3、现场检测与管理工作工程施工前，经理部总工程师及项目部技术主管应对试验人员进行管段内工程的技术交底。试验人员应参加施工调查，作好有关准备工作。在接到混凝土、砂浆理论配合比后，须取现场砂、石料、水泥、外加剂、外掺料进行试拌，若砂率或用水量不符合要求，可在水灰比不变条件下适当调整配合比。混凝土、砌体工程施工前，须测定砂、石含水量，计算或调整施工配合比，填写“施工配料单”，交技术主管复核、签字。施工点实行配合比挂牌制，当日填写。混凝土生产开盘前，应检查称33、量器具精度是否符合要求，各种材料是否按配合比称量，符合要求才准开盘。在混凝土、砌体工程施工中，协助领工员（或值班员）检查材料称量，监督配合比执行情况。组成材料的外观检查，配料和拌合正确性的检查每工班至少两次。混凝土坍落度及和易性的检查应在灌注地点进行，每工班至少两次。砂石料含水率试验和配合比的调整：每日开工前测一次，开工后每隔4小时测一次，如遇降雨或其他原因引起湿度变化，应随时进行检测，并及时调整施测工配合比。水泥应分种类、分强度等级覆盖存放，不同品种和强度等级的水泥严禁混用。过期或受潮结块的水泥，未经重新试验鉴定，不得使用。混凝土强度检查试件，应在灌注地点采取随机取样，每组3块，按试验技术要34、求和规定制作，检查试件并要在标准条件下养护28天或56天，做抗压强度试验。如果发现试验人员取样不及时，试件制作不合格，或漏做检查试件，视情况进行经济处罚。混凝土施工试验员实行跟班作业制度，值班人员必须认真施工记录和交接班记录，发现问题及时向试验主任反馈，若试验员在值班时间擅自离开工作岗位，将追究试验值班人员的责任。试验员要严格控制施工配合比，若发现随意调整配合比，有权停止施工并向主任或上级部门反馈。参与复查取土场（坑）填料，按规定取代表性填料送经理部试验室进行室内试验。路基填土施工前，应协助检查基底处理情况，根据使用机具选试验段进行合理铺土厚度与碾压遍数试验，并出具书面报告。路基填土施工中，随35、时检查填料变化情况，变化大立即取消送检，并监督检查每层填料松铺厚度是否符合要求。填料压实后，按路基施工规范要求厚度、检查位置与频次进行检验，合格后方准继续施工；不合格时应与施工人员、领工员分析原因，并提出处理措施。4、检测原始记录及数据处理原始记录采用铁道部及公司统一表格，不能使用铅笔填写。记录应清晰，内容完整，有检测人员和复核人员签名。原始记录不允许随意删改。如许更改，应在作废数据上划两条水平线，将正确数据填写在上方，加盖更改人印章。原始记录每年整理装订成册，由专人保管，保存期按规定办理。全部检测数据使用法定计量单位，测试要求精度及数据的计算、修约、有效位数与统计等应按有关技术标准和试验规程36、执行。5、检测报告检测报告采用铁道部及公司统一印制的表格。内容填写完整，数据准确，字迹清楚、文字简练，结论正确。全部检测数据使用法定计量单位。本标段经理部试验室检测报告一律由检测人员用碳素墨水填写或计算机打印，不得涂改；交技术质量保证负责人或由其他指定的本领域有五年以上工作经验者复核、签名，并由技术负责人审核、签名。经理部试验室的检测报告则由“授权签字人”审核、签名。在审核中发现错误，应由原填写人重新填写，审核人不得自行更改。经审核加盖试验专用章后的检测报告，由试验室专人发送委托单位，发（收）报告人在“检测报告发送登记薄”上签名。每份报告单数量视工程需要而定，但须留底件，并与原始记录一起妥存。37、检测报告由专人妥善保存，每季末整理装订成册，报业务上级一份存档。保存期按质量体系文件和试验室质量管理手册规定办理。当发现已发出的报告有错误时，应发一份报告代替原报告，并在新报告上注明所代替报告的编号，同时收回原报告，由该填写人办理登记手续。6、过程检验和试验的管理所有检测项目必须按照有关行业标准和国家标准进行检测。试验人员需经培训，持证上岗，并建立档案。过程检验应采取见证取样，见证人可由监理或建设单位人员担任，但要持有见证书见证人上岗见证取样并在工程试验委托单上签字，不得盖章或代签。中心试验室不能进行的检验项目，可委托当地测试单位进行，必须对所委托的检测单位进行分承包的评价，评价内容包括：营业38、执照，二级以上资质证书，必要时要有国家计量论证证书。混凝土、砂浆试件必须代表实体，不得弄虚作假。水泥、混凝土试件必须在标养室养护。凡委外进行的试验必须由试验员亲自送样，样品必须符合要求，并认真填写试验委托书，委托书内容包括：工程名称、工程部位、试样名称、规格、产地、数量、详细的检验项目及见证人的签名。对不合格试件应分析原因，做出结论，采取措施。如产品不合格，执行不合格品控制程序。第四条 产品标识和可追溯性的管理1、中心试验室与物资部共同负责原材料的标识，具体操作按产品标识的相关条款执行。2、原材料厂的可追溯性（1）混凝土施工过程中要设专人负责填写混凝土施工记录，其中要特别标明：浇注部位，水泥生39、产厂家，品种，标号，批号，水泥检验单编号，每盘水泥、砂、石、水用量，混凝土等级，施工日期，工程负责干部人和试验值班人员等。使用钢筋的生产厂家，规格，炉号以及试验检验单编号。（2）各种原材料（包括：水泥、钢筋、砂、石等）报告单要注明具体使用部位，其记录要与标识相符，满足可追随者溯性要求。（3）混凝土、钢筋、砂浆检查试件报告单要注明水泥批号、钢筋炉号。第五条 试验试验设备的检校和试验室资质认证申请1、仪器设备的配置视工程需要和试验规程要求配备仪器设备。仪器设备的购置应按有关程序文件的要求办理。仪器设备的布置应能满足检测工作和安全的要求，流程顺畅，操作方便，排列整齐。主要仪器设备建立档案袋，封面应有40、管理号和名称，内容包括说明书（外文的应有中文译文）、履历书、检定（校验）证书、校验记录以及每年归档的使用、维修记录。当仪器设备迁移时，档案袋应随之迁移。建立仪器设备台帐和周期检定表，格式、内容按规定填写。周期检定表每年更换一次。仪器设备台帐和周期检定表应报业务上级。每台仪器设备的管理应落实到人，按周期检定表对仪器设备进行校定和检验，并填写记录和证书。仪器设备实行标志管理。每台仪器设备周检（校验）后，分别贴上“合格”（绿色）、“准用”（黄色）、“停用”（红色）标志，内容填写齐全。2、试验试验设备的检定或校验新、旧试验设备是国家依法管理的计量器具，应及时委托县级以上法定计量部门检定，合格者应取得检41、定证书，进行入库登记；不合格者可持检定结果通知书要求换货、退货。新、旧试验设备不是国家依法管理的计量器具的，但有计量性能要求，应按铁道部科技司、建设司批准的铁路工程专用仪器校验方法及中铁二局集团公司批准的24种仪器设备校验方法Q/EJJ-JC001024-89进行校验。校验须由持质量检验员或试验员证的试验人员承担，核验由从事检测工作五年以上试验人员承担。校验合格者出据校验证书；不合格者出据校验结果通知书，持此通知书要求退货或报废。中心试验室所有仪器设备实行标志管理。凡按周期检定、校验及按有关技术标准检查功能的仪器设备，根据检定、校验、检查结果，分别贴上合格、准用、停用标志。标志内容包括：仪器编42、号，检定、校验结论，检定、检验日期，下次检定、检验日期，检定、检验单位。3、仪器设备标志的使用范围（1）合格证（绿色）：计量检定、校验合格者。（2）准用证（黄色）：（3）设备不必检定，经按该设备技术文件检查其功能正常者(如振筛机、计算机、打印机等)；（4）设备无法检定，经对比或鉴定适用者；（5）多功能检测设备，某些功能已丧失，但检测工作所需功能正常，且经校验合格者；（6）检测设备某一量程精度不合格，但检测工作所用量程合格者；（7）降级使用者。（8）停用者（红色）：检测仪器设备损坏者；检测仪器设备经计量检定、抽检、校验不合格者；检测仪器设备性能无法确定者；检测仪器设备超过检定、校验周期者；检测仪43、器设备在生产或流转中暂不投入使用者（封存）。4、建立仪器设备技术档案随时掌握仪器设备的技术状态，是对仪器设备进行动态管理的重要手段；是检测质量事故分析时的重要依据，是提高质检机构管理水平的重要环节。中心试验室负责建立健全仪器设备一览表、仪器设备周期检定表、试验仪器设备登记卡片台帐，统一进行管理。中心试验室应建立仪器设备一览表、仪器设备周期检定表、试验仪器设备登记卡片台帐，对有检定或校验要求的试验设备，应按中铁二局集团有限公司计量器具分类管理办法进行分类管理并报中心试验室。各分部试验室每半年定期报三表送中心试验室汇总、归档，进行动态管理。中心试验室全部试验设备的技术资料原件应保存好，并将每台仪器44、设备建立一个档案袋，内装仪器设备说明书(外文说明书应有中文译文)，技术档案卡片，检定、校验证书，使用维修情况记录，履历书等，并录入微机进行微机动态管理。工程项目完工后全部交由上级试验室存档。建立仪器设备入库及发放登记表，试验室主任即为试验设备的保管人。仪器设备的布置应能满足检测工作和安全的要求，流程顺畅，操作方便，排列整齐。如发生试验设备丢失，保管人应作出书面检查，并按一定比例赔偿。5、试验室资质认证申请机构设置满足所开展的工作的需要，有组织机构框图。有质量保证体系，其功能是负责制订、修改、执行并检查保证检测工作质量的各种措施及规章制度。有负责仪器设备检定及量值溯源的机构或人员。有国内有关试验45、检测规范的收集、保管人员。质量评价工作不受外界或领导机构的不良影响，认证结果具有第三方公正性。有完善的试验仪器设备管理办法。检测工作范围满足施工检测要求。试验检测人员的配置满足试验检测工作的需要及公司管理办法要求。有试验的取样和送检标准。有完善的试验室工作管理制度。第六条 试验室的工作管理1、文件和资料的管理试验室应结合所承担的工程，收集齐全国家、行业及其有效版本的标准、规范、试验规程，并使这些文件和资料处于受控状态。建立受控文件资料清单和标准、规范、试验规程、技术资料登记薄，格式内容按统一规定。文件资料应有专人保管。2、安全与环保试验室主任组织制定“安全防火制度”，书写上墙，指定安全、防火46、负责人。试验室主任或安全防火负责人应对有关人员定期进行防毒、防火、防辐射、安全用电、用水、消防器材使用等知识教育。检测前，应检查电源有无故障，如有故障，排除后方可进行检测。废酸、碱液分别存放于废液桶内，PH值调到6.5-7.5之间，方可排放；有毒物质的排放按有关规定执行。废渣存放于指定地点，定期清楚。在成贵铁路客运专线本标段从事试验和检测工作不得破坏自然环境和生态平衡，应贯彻“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的原则。3、检测印章的使用和管理计量认证标志章和检测专用章应在允许范围内使用，并由专人妥善保管。4、考核试验室每年进行工作总结，并书面报业务上级。经理部每年召开一次管段内试验工作会议，47、总结交流经验。第七条 本制度由项目部中心试验室解释，自公布之日起执行。试验检测项目及频次序 号项 目试验检测项目检测频次试验室频次代表数量检测频次（%）1水 泥1 强度袋装 200t散装 500t1002 安定性3 凝结时间4 细度5 比表面积每厂家、每品 种、每批号检查 供应商提供的 质量证明文件1.任何新选货源；2.使用同 厂家、同批号、同品种的产 品达 3 个月及出厂日期达 3 个月的产品。111 项指标检 验不少于一次。7 CL-含量8 碱含量9 游离 CaO 含量10 MgO 含量11 SO3 含量12 助磨剂名称及13 石膏名称及掺14 混合料名称及15 熟料 C3A 掺量2粗 骨48、 料1.颗粒级配600t 或 400m31002.压碎指标3.针片状颗粒含量4.含泥量5.泥块含量6.坚固性1.任何新选料 源；2.连续使用同113 检验不少于一次。7.吸水率8.紧密空隙率第三章 样板工程引路制度第一条 为鼓励各多创精品（样板）工程，实现样板引路、以点带面、兑现中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标创优目标。根据项目部工程质量管理办法及工程质量创优规划的要求，特制定本制度。第二条 各项目分部在开工前对管段内的工程项目进行创优规划，按项目部和项目分部工程质量管理办法、工程质量创优规划要求，制定实施细则，明确创建样板工程的段落和优质工程的目标。第三条 为达到标准化作业，实现创优49、目标，在每道工序、分项工程、分部工程在大面积施工前，须先做出示范样板，统一操作要求和控制标准。第四条 样板引路的范围路基工程的桩基工程、填筑工程、挡护及路基附属工程；桥梁工程的桩基、墩身工程（分翻模和滑模）、涵洞工程、梁体工程（分预制梁和现浇梁）、桥面系工程；隧道工程的开挖工程、衬砌工程、洞门工程。第五条 样板引路的实施，坚持“典型引路”原则，应从原材料、模板样板、加工样板、工序样板等入手，按工艺流程要求，每一步实行样板引路，逐步实现半成品、成品的样板引路；在样板引路的基础上完善工艺作业标准，从而创建精品工程，最终实现以点带面、全面创优的目标。第六条 在样板引路实施过程中，认真执行教育培训和技50、术交底制度，落实质量责任制，对过程加强控制，做到“让样板说话”，对原材料验收、测量放样、试验检测、工序控制，技术管理、安全监督、质量控制等环节层层把关，坚持“三检制度”，开展TQC质量攻关活动，克服质量通病，使工程质量达到内实外美。第七条 规划的样板工程完成后，项目部将组织有关人员进行验收，满足要求后作为后续同类工程大范围施工的样板示范工程，后续同类工程的施工质量和外观要求不得低于样板工程。第八条 按照项目部样板工程评选办法规定，各项目分部应做好样板工程和各级优质工程的申报工作。第九条在样板引路工作中，对取得项目部样板工程的单位，项目部将给予一定奖励；对不符合样板要求的施工方法坚决予以否定，对51、不认真开展样板引路工作甚至发生较严重问题的单位进行处罚，保证样板的时效性、唯一性、权威性。第十条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之日执行。第四章 质量检查申报与签认制度第一条 编制目的依据为保证本标段质量目标，确保每到工序的工程质量特制定分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量检查、申报、签认制度。分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程划分按照客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南规定的划分方法进行划分。第二条 基本要求1、路基、桥梁工程检验批和分项、分部、单位工程按照客运专线铁路路基、桥梁工程质量验收暂行标准(铁建设2005160号)划分。2、检验批和分项、分部、单位工52、程质量的验收，各项目分部按行业的质量标准在自检合格的基础上进行，不合格的工程不得交工，因质量验收把关不严，造成工程质量隐患的，要追究项目分部质检部门和相关人员的责任。3、检验批和分项、分部工程由监理工程师组织项目部有关人员进行验收，地基基础、特殊主体结构等重要分部工程的验收设计院参加，单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加验收。4、检验批和分项、分部、单位工程质量验收表格必须由有资质的专职质量检验工程师签认。5、检验批和分项、分部、单位工程质量验收必须在相关工程或工序完工后及时进行，并遵循“上道工序不检验，下道工序不施工”的原则。6、检验批和分项、分部、单位工程质量验收记录必须真实反映53、工程质量状况，不允许弄虚作假，对故意弄虚作假或把关不严造成不合格工程投入使用造成经济损失的要追究有关人员的责任。第三条 验收工作程序和组织1、项目分部在分项工程检验批、分项工程完工且自检合格后，应填写验收记录表及工程报验申请表，报驻地监理机构,由专业监理工程师组织各项目分部的专职质量检查员、分项工程技术负责人、分项工程负责人对检验批、分项工程质量进行验收，签署验收意见，对有混凝土、砂浆、水泥浆强度等级（或弹性模量）的工程，可先进行对其他项目的检验，待试块试验报告出来后再进行判定。2、项目分部在分部工程完工且自检合格后，应填写验收记录表及工程报验申请表，报项目监理机构,由专业监理工程师负责人或总54、监理工程师组织项目分部经理、技术负责人、质量负责人对分部工程进行验收，签署验收意见。3、单位工程完工后，项目分部技术负责人提出申请，由项目总工程师组织各部有关人员进行检查评定，合格后向建设单位提交工程验收报告，由建设单位组织施工、设计、咨询、监理单位进行验收。4、分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程转序前都要至少提前24小时通知相关验收单位。5、如果参加验收各方对工程施工质量验收意见不一致，项目经理部应该建议建设单位邀请铁路建设行政主管部门或其委托的质量安全监督部门协调处理。第四条 主要验收内容及标准1、检查对检验批的检查分实物检查和资料检查两个方面。（1）检验批的质量验收内容。实物检55、查：按进场的批次和验收标准规定的抽样检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查；按现行有关标准规定的抽样检验方案对混凝土、砂浆等强度评定进行检查；按抽查总点数的合格点率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查。资料检查：对原材料、构配件等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。（2）检验批合格标准主控项目的质量经抽检全部合格。一般项目的质量经抽检全部合格。当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有特殊要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得56、大于规定允许偏差的1.5倍；具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 不合格 自检合格 检查合格架子队 项目质检员 监理验收 资料归档 组织项目部专职质检员等图4-4-1：检验批质量检查流程图（3）分项工程质量验收合格标准。分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。（4）分部工程质量验收合格标准。分部工程所含分项工程的质量均验收合格。质量控制资料完整。地基与基础、结构等分部工程中有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定。不合格 自检合格 检查合格项目分部 监理工程师 监理验收 资料归档 组织专业监理工程师等人进行验收图4-4-2分项工程质量检查流程图57、不合格自检合格检查合格项目分部监理工程师验收签认资料归档所列关键分部工 程报项目部验收组织架子队（项目分部）负责人及技术、质量负责人等；必要时勘察设计项目负责人图4-4-3 分部工程质量检查流程图（5）单位工程质量验收合格标准。质量控制资料完整。单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能的抽查结果符合有关标准规范的规定。观感质量验收符合标准要求。不合格 自检合格 检查合格项目部 成贵铁路有限公司 验收签认 资料归档组织项目部技术、质量负责人及 组织施工、设计、监理 项目分部相关人员 单位项目负责人图4-4-4 单位工程质量检查流程（6）检验批质量达不到验收标准，要求各架子队按有58、关规定进行处理，处理后再行报检验收。单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。检验批的试块、试件试验结果不能满足要求时，经有资质的法定检测单位对实体检测鉴定，能够达到设计要求的检验批，可以进行验收。经返工重做的或更换构配件、设备的检验批，重新进行检查验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，验收结果为不合格。（7）填写表格见客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南第五条 签认制度工程实施的过程中，均要求遵守施工过程工序验收“三级检查验收制度”：做到真正的自检、交接检和专职员检查；每到工序完后，由作业班组长对工序质量进行自检，合格后签定工序质量评定表并交下道工序和专职检查59、工程师，对上道工序进行交接检查；每道工序均由专职检查员验收。1、分项工程检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量的验收，应在架子队质量、技术人员自检合格的基础上进行。2、分项工程检验批、分项工程由架子队技术负责人报监理工程师进行验收；3、路基桩基、桥梁桩基、基础开挖、隧道开挖、系统功能测试等需要设计人员参加的工序检查，应由监理工程师会同设计人员一并参加检查和签字认可。4、分部工程由项目分部负责人和技术、质量负责人报请监理工程师进行验收。地基处理、沉降观测、路堑开挖、支挡结构基坑开挖等重要分部工程验收时，还应报请设计单位项目负责人一并参加。5、单位工程由建设单位组织设计、施工、监理单位参加。6、60、工程在隐蔽前必须进行质量检查。经项目分部技术人员自检合格后，报质检工程师检查签证，并按规定时间报监理工程师检查签证，未经检查签证不得隐蔽作业。7、隐蔽工程检查证应按行业规定或业主要求由技术负责人填写，签认齐全，作为竣工文件保存。8、隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。9、未经检查签证不得隐蔽作业，没有报验签认不得进行下道工序施工。不得隐蔽和擅自覆盖工程。10、有下列情况之一的，确认为不予签认工程。（1）工程质量不合格或因质量不合格构成安全、质量事故尚未处理的。（2）缺少应有的工程质量评定资料及相关的试验资料。（3）原材料、构配件、成品、半成品、没有出厂合格证书的或试验资料没有签定，或未经检验61、或检验不合格的。（4）未按变更程序办理手续或擅自变更设计的。第六条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之日起执行。第五章 隐蔽工程检查制度第一条 为严格控制隐蔽工程及关键部位工程质量，杜绝工程质量隐患，全面实现中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程质量目标，各分部必须严格按本制度执行。第二条 隐蔽工程1、桩基施工及检测： 黔西车站、新店子、榨孔1号、榨孔2号、榨孔3号、代家沟、穿洞、小坝、桂菁1号、桂菁2号、关心、关寨1号、关寨2号、中寨、下金家槽1号、下金家槽2号、下金家槽3号、下金家槽4号、大土溪、黄阳坡等特大桥、大桥、中桥桩基础，钻孔、钢筋制作、混凝土浇筑施工及检测必须满足客运专62、线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准第六章的要求。2、软基处理（CFG桩）及检测：所有路基工程地基处理及检测，必须满足客运专线铁路路基工程施工质量验收暂行标准第四章第十四节的要求。3、涵洞基础，必须满足客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准第六章的要求。4、打鼓寨隧道、沙湾隧道、山岔冲隧道、代家坡隧道、铁湾隧道、铁盔山等隧道基础、钢筋制作、混凝土浇筑施工及检测必须满足客运专线铁路隧道工程施工质量验收暂行标准的要求。5、结构物混凝土施工（钢筋绑扎及混凝土浇注）：必须满足铁路混凝土工程质量验收补充标准的要求。6、基坑回填（填料、密实度）。7、桥涵、路隧、路基过渡段施工（填料、密实度）：必须满足客运63、专线铁路路基工程质量验收暂行标准第六章过渡段的要求。8、结构物防水：必须满足客运专线铁路桥梁工程质量验收暂行标准第十五章的要求。9、路基地基处理、路基本体和基床填筑（填料、控制指标、检测方法及频率）：必须满足客运专线铁路路基工程质量验收暂行标准第四章第十四节、第五章及第八章的要求。第三条 隐蔽工程及关键施工部位验收程序在隐蔽工程施工完成后各项目分部应先行检查，符合要求后通知监理工程师验收；关键部位完成后，架子队自检合格后报项目分部安质部专检，检查合格后，通知监理检查验收，有要求时设计单位参加。第四条 隐蔽工程及关键施工部位管理、验收要求1、中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标段工程及关键施64、工部位验收合格标准严格执行国家及铁道部颁布的客运专线铁路路基工程、桥涵工程、隧道、混凝土和砌石工程质量验收暂行标准、客运专线铁路隧道工程质量验收暂行标准、客运专线铁路各相关专业施工规范验收标准、暂规及设计文件对工程的特定要求。2、隐蔽工程及关键施工部位的检查验收坚持自检、互检、专检、交接检的“四检制”，以班组检查与专业检查相结合。3、各工序工作完成后，由技术人员、质量检查人员组织班组长，按验收标准进行检查、验收，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到验收合格。4、每道隐蔽工程及关键施工部位完成并经自检合格后，报请监理工程师验收，做好隐蔽工程及关键施工部位验收记录和检查签证资料整理工作。5、所有65、隐蔽工程及关键施工部位必须经监理工程师签字认可后，方可进行下一道工序，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。6、各单位应按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程及关键施工部位验收记录，并按ISO9001质量标准文件、资料控制程序分类归档保存。施工中的施工日志、隐蔽工程及关键施工部位验收记录、分项、分部工程质量验收记录等资料内容及签字齐全，需保存图片资料，具有可追溯性。7、隐蔽工程及关键施工部位验收由各项目分部质检工程师签认。质检工程师应熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准，作好工序质量检查记录，负责填写各类验收记录，质量事故（隐患）必须及时报告、处理并提出纠正预防措施，使工程质量始终处于受控状态。66、不合格，按要求整改 隐蔽工程 项目分部 监理工程 合格签认 进入下 完成 按程序报 师检查 隐蔽 一道工序图5-4-1隐蔽工程验收流程图 项目分部施作项目分部过程监控监理旁站巡检专检不合格 项目分部关键部位完成 报项目部 监理工程师检查验收合格 必要时，设计单位参加 验收签认 进入下道工序施工图5-4-2关键施工部位验收流程图第六章 成品、半成品保护制度第一条 目的成品及半成品均要进行防护或保护，对工程产品进行标识防护并统一全标段施工现场的成品保护标志；合理安排施工作业工序，特别是不可避免的交叉作业，后一工序可能对前一工序的成品造成不同程度的损坏或污染；要在不同阶段不同部位对之进行有效防护。对67、竣工前的产品进行标识防护，并根据业主要求进行特殊防护。竣工时提供正确使用和保护的说明，做好回访保修工作。为更好的做好工地已经完成施工的成品、半成品保护工作，避免无序施工造成各单位降效，特制订本制度。第二条 职责1、成品、半成品保护实行“谁施工、谁保护，谁影响、谁负责”的制度，各项目分部必须对已完工的成品或半成品进行保护。2、项目分部工程管理部负责组织、指导成品防护工作。3、各架子队技术负责人负责制定成品、半成品保护措施，架子队施工负责人严格执行保护措施，并落实到各部门、班组。4、各架子队负责本施工范围内的成品、半成品保护过程进行监控和记录。5、班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作。发现68、问题及时上报并妥善处理。第三条 成品保护项目措施1、在CFG桩砼初凝后，才能对打桩弃土进行清运，在清运过程中不对设计桩顶标高以下的桩身造成损害，不扰动桩间土，不破坏工作面未施工的桩位，采用人工开挖其下50cm保护土层，清运保护土层时不扰动基底，防止形成橡皮土。截桩时在同一水平面按同一角度对称放置24个钢钎，用大铁锤同进击打将桩头截断，必要时用截桩机截桩。桩顶1.0m范围下道工序施工不得采用重型机械。2、土工合成材料保护（1）严禁施工机械直接在土工合成材料上行走作业，土工格栅内充填满并超越格栅顶端5cm以上后再进行振动碾压；（2）、土工合成材料应搭棚堆放，避免日光爆晒老化，土工格栅和土工格栅铺设69、完成后应尽快填筑上层碎石，避免日光暴晒老化。3、路堤基底保护设置反压护道,保持路堤坡脚排水顺畅。4、改良土填层保护已完成的填筑层经质量检验合格后，若不能立即铺筑上层或暴露于表层的改良土必须保湿养生，养生可采用洒水或用草袋覆盖的方法，养生期封闭。5、沉降观测桩保护设保护套管，随填层接高。6、基床表层保护验收合格的基床表层封闭交通。7、沥青混凝土防水层（1）压实完成24小时后，方可开放交通;（2）沥青混合料的摊铺避开雨天施工，当路面滞水或潮湿时，应暂停施工。8、基坑的保护 （1）基坑采用挖掘机开挖人工配合清基，当挖至高于设计标高3040cm时，用人工配合继续开挖修整成型;（2）在下游侧挖积水坑抽水70、排水;（3）基坑挖好后及时报检，减少基坑暴露时间。9、模板与支架的保护（1）模板应打磨除锈、上油。存放在平整场地，堆放整齐。（2）在使用过程中不可用锐器敲打面板，以防变形。（3）设置拉杆时对模板要合理布置。不可用焊枪烧眼，应用钻孔设备对模板钻孔。（4）模板安装时应加固稳定，支撑牢固。10、钢筋的保护钢筋半成品主要应防止生锈，变形,对成品的运输，存放按规程办理。11、混凝土的保护（1）当工地昼夜平均气温（每天6、14、21时所测室外温度的平均值）低于+5或最低气温低于-3时，混凝土工程按冬季施工办理。冬季条件下灌注的混凝土，在遭受冻结之前，其临界抗压强度不低于设计标号的30%，也不低于6Mpa。71、在充水冻融条件下使用的混凝土，开始受冻时的强度不低于设计标号的75%。（2）拆模必须按规定进行，精心操作，严格程序，不得使混凝土受损伤，缺棱角、留痕迹。模板的拆模时间按试验数据控制。（3）严禁在混凝土圬工表面涂、刷、抹，进行下道工序施工必须确保不得破坏成品混凝土。（4）混凝土的养护时间，见相应工程的施工工艺设计。12、桥梁墩身和台身的保护（1）墩、台身和托盘、顶帽采用整体钢模型和钢支架法一次支模到顶，以防上部施工污染下部混凝土。（2）根据季节不同分别选用混凝土的养护施工方法：夏季主要采用降温法，一是对混凝土骨料进行洒水冷却，二是在混凝土浇筑后采用浇水养护降温。冬季采用保温法，即按环境温度和混凝72、土结构物状况，分别采用蓄热法和暖棚法养护。（3）地表水、地下水对混凝土有不同程度的硫酸盐侵蚀时，所以在具有侵蚀性地段内的墩台，自最高水位或地面以上2m以下的部位采用抗侵蚀混凝土。基坑回填前，桥墩、台身表面需要局部喷涂混凝土保护剂。喷涂范围：位于常年有水的河流、沟渠内的桥墩，墩底至地面以上1.5m范围内；其余墩台，墩台底至地面以上1.0m范围内。（4）靠近公路及施工便道处的墩台身，靠近便道或公路侧设防护栏，并挂警示标志，夜间悬挂警示灯，避免车辆对其碰撞，造成表面或结构损伤。13、大体积混凝土防裂措施（1）降低水泥水化热温度选用低水化热水泥（矿渣硅酸盐水泥），掺粉煤灰等外掺料，减少水泥用量；掺缓凝73、型减水剂，改善混凝土和易性与可泵性，延缓凝结时间。（2）降低混凝土浇筑入模温度及降温措施降低骨料温度，如冷水冲洗等；避免气温高时浇筑混凝土；泵送混凝土的泵送管用草袋等物覆盖并喷水降温；预埋冷却水管，通循环水降温；采取薄层浇筑以利散热；采用蓄热保温养护。施工过程中通过测温进行温控，以防混凝土内外温差过大。（3）减少收缩变形细骨料含泥量小于2%，优选采用中粗砂；粗骨料优选用540mm石子，含泥量小于1%，针、片状小于15%（重量比）；泵送混凝土砂率应在4050%之间，在满足可泵送性前提下，尽量降低砂率；坍落度在满足泵送条件下尽量选小值；混凝土在浇筑振捣过程中的泌水，应予以排除。（4）安装冷却水管冷74、却水管采用50焊接钢管,分层装设，每1m一层，层间管道串通,进出口设水管接头,安装水阀。在承台上布设测温元件，以监控承台内外温差。第四条 成品保护的制度保障 进行项目策划确定要保护的 项目分部总工及相关技术人员 提供技术支持 项目部分部约请技术支持 建立项目部成品保障台帐 项目部分部工程部 接受项目分部成品保护交底，同时向作业层 交底 项目部技术室 利用经技术主管签认的书面交底进行成品保 护项目分部领工员、队长 检查成品保护执行情况项目 分部工程部同不同意意 结束图6-4-1成品保护控制流程图1、下道工序的施工必须尽量保护好上道工序的成品，如可能造成影响时，应联系并征得上道工序操作及管理人员的75、同意，对避免不了的破坏和污染，须按要求和标准进行恢复。2、科学合理地安排施工顺序，制定多工种交叉施工作业计划，既要在时间上保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工不产生相互干扰；工序之间、工种之间交接时手续规范，责任明确。3、对成品保护要执行责任制度，建立成品保护台帐，注明成品位置、数量、责任人、保护时间、保护措施等。4、提倡文明施工，对图方便、肆意蛮干，给上道工序成品或半成品造成的损失，由该道工序操作者及管理人员负责赔偿。5、对未采取成品、半成品保护措施造成成品或半成品破坏的，除限期恢复外，项目部按5000元/处对责任单位或责任人处罚。第五条 本制度由项目部安质委解释，自公布之日起执行。第七章76、 质量事故报告和调查处理制度第一条质量事故报告制度1、在中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程建设过程中凡因测量错误、不按设计和规范要求施工或使用不合格材料等责任过失，造成工程质量低劣、强度不够、结构尺寸或建安位置偏差等不符合设计文件要求或达不到本工程所采用的工程质量验收标准需作返工加固处理、或造成人员死亡、财产损失，均构成工程质量事故。2.质量事故等级划分为：根据铁道部铁路建设工程质量事故处理规定（铁建设2009171号），程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故及工程质量问题。（1）具有下列情形之一者，属工程质量特别重大事故：直接经济损失1000万元及以上；导致铁路交77、通重大及以上事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生重大影响。（2）具有下列情形之一者，属工程质量重大事故：直接经济损失500万元及以上，1000万元以下；导致铁路交通较大事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生很大影响。（3）具有下列情形之一者，属工程质量较大事故：直接经济损失100万元及以上，500万元以下；导致铁路交通一般事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生较大影响。（4）具有下列情形之一者，属工程质量一般事故：直接经济损失100万元以下；导致铁路交通一般事故，或对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生一般影响。（5）同78、时具有下列两情形者，属工程质量问题：直接经济损失100万元以下；未导致铁路交通事故，未对运输生产、安全以及铁路建设安全、工期、投资等产生影响，且施工单位自行整改到位的。3.工程质量事故报告制度工程质量事故实行分级报告。各项目分部发生质量事故，必须在1小时内如实向项目经理部报告；项目经理部2小时内向股份公司、成贵铁路有限责任公司、当地建设行政主管部门报告，并通知设计、监理单位驻现场有关人员。重大质量事故由股份公司报中铁工程总公司安全质量部。（1）事故单位报告内容包括：工程项目、时间、地点及建设相关单位，简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况，原因初步分析，采取的应急措施及事故控制情况，处理方案及工79、作计划，事故报告单位等。（2）发生事故不按规定时间上报或虽然上报但有意缩小事故损失、降低事故等级者，视为隐瞒事故。对隐瞒事故者，追究单位有关领导的责任。第二条质量事故调查处理（一）铁路建设工程质量事故调查处理实行分级管理制度。1、工程质量特别重大事故由铁道部调查处理；2、工程质量重大事故由建设管理司调查，提出处理意见报铁道部批准；3、工程质量较大事故由工程监督总站调查，提出处理意见，由建设管理司核准；4、工程质量一般事故及质量问题由工程质量安全区域监督站调查，提出处理意见报工程监督总站批准，处理结果报建设管理司备案。铁道部认为有必要调查处理的工程质量事故及质量问题，由铁道部或铁道部授权有关部门80、组织调查。（二）企业内部对质量事故的调查1、工程质量事故的调查分析处理，应由主管领导主持，组织有关部门参加。发生质量大事故、质量重大事故、质量特大事故，均由股份公司组织调查分析处理，并写出调查报告；发生一般质量事故，由项目部安质部组织调查分析，并写出事故调查报告。事故调查报告报公司安质部备案。2、质量事故按“四不放过”（即事故原因不查清不放过、责任者和群众没有受到教育不放过、没有纠正和预防措施并未落实到位不放过、责任者没有受到处理不放过）的原则进行处理。3、工程质量事故处罚，根据事故的直接原因和根本原因划分事故主次责任，对责任人和责任单位按照项目部工程质量管理办法有关文件执行。第三条工程质量事81、故处理措施1、发生质量事故单位制定质量事故的处理方案，报项目经理部审核，由项目经理部工程技术部报监理、设计单位、咨询项目部及业主，经批准后执行。对发生质量事故的工程项目，处理后或重新施工后必须进行认真的自检，并按工程质量验收程序进行验收评定。2、发生质量事故单位制定纠正预防措施报项目经理部工程部审核批准，批准后的纠正预护措施的落实由项目经理部安质部负责验证，现场监理同意后进行下道工序。3、工程质量事故处理结束后7日内，事故责任单位应按附表1格式向项目经理部申请结案，并附上持有的相关证件材料。第四条因发生工程质量事故造成人员死亡的，除执行本规定外，还应执行国家和铁道部有关安全事故处理、企业内部的82、安全调查处理的规定。第五条本制度由项目部安质委负责解释，自公布之起执行。质量事故报告、调查和处理流程图发生质量事故 项目经理部监理、设计、咨询、业主 项目分部暂停施工 采取有效防护措施 项目分部、项目部会同监理、设 计、咨询调查、诊断、处理 项目部写出调查处理报告 报监理、咨询、业主审核同意 监理、咨询审查、修正 项目部提出处理方案 报业主安质部审核 过程检控 恢复施工 监理工程师 质量验收 资料归档附件一： 成贵铁路客专线建设工程名称施工地点分部名称施工负责人事故类别经济损失伤亡人数结案时间处理结果概述：附件名称1.事故报告表、事故书面报告2.事故调查报告3.事故处理技术方案、方案审定报告483、.事故责任单位和个人处理结果5.工程处理结果及质量验收报告6.预防类似事故发生措施 7.其它 工程质量结案表 中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标项目经理部 xxx 作业指导书审批表工程名称中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标管段(DKxxx+xxxDKxxx+xxx)文件名称XXX 施工作业指导书编制单位编制人签字编制日期审核人签字项目经理部审核意见：1、.（手写）2、.（手写）审查人：签字日期批准人：(总工程师)签字日期第八章 质量责任终生制度总 则第一条 为加强中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标标工程质量管理，杜绝工程质量事故，实现工程质量责任制，保证工程质量，根据项目部工84、程质量创优规划及工程质量管理办法的要求，制定本制度。第二条 质量理念：以人为本，创优质工程；追究卓越，让用户满意。第三条 工程质量总目标：坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和铁道部有关质量管理法规，以先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷”。1、按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%。2、在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的工程质量满足使用要求；在正常使用和保养的前提下，确保桥隧主要承众结构100年、无砟轨道60年的使用期要求。3、开通验收速度不低于185、.1倍线路设计速度。4、竣工文件做到到真实可靠，规范齐全，实现一次交验合格。一、 质量职责和质量责任第四条 项目经理1、质量职责（1）代表企业实施施工项目质量管理。认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本工程的技术标准和质量方针和目标，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本项目施工范围内质量目标全面实现。（2）履行合同规定的质量承诺，对项目工程质量负总责。（3）负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。坚持“质量第一”的思想，组织对本工程项目参战员工进行质量意识教育。（4）主持本工程项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，86、并督促实施。（5）组织推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。主持制订本工程项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。（6）接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。（7）对最终工程质量和工作质量全面负责2、质量责任追究（1）管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元的工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。（2）管辖范围内发生一起经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政警告及以上行政处分。（3）管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。（4）87、管辖辖范围内发生一起事故直接经济损失在500万元及以上的工程质量事故，将给予行撤职处分。第五条 项目副经理1、质量职责协助项目经理组织施工生产，并对施工生产中的质量负责；认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策、法律、法规，牢固树立“创精品工程，让用户满意”的意识，正确处理好质量与数量、质量与进度、质量与暂时效益的矛盾；（3）掌握质量体系的运行情况，参与项目部组织的质量审核；（4）加强施工现场的质量管理、合理使用和调配施工生产中所需的资源。做好物资采购中的质量控制工作，提高施工生产系统中的质量保障能力；（5）按照优质、安全、高效、低耗的要求，组织和指挥生产，并对施工生产中的重大质量问题以及改88、进措施的落实负责；（6）组织制定合理的生产计划，确保生产工序在受控状态下进行；（7）完成项目经理交给的其他任务。2、质量责任追究（1）管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。（2）管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。（3）管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以上工程质量事故，将给予行政撤职处分。第六条 项目总工程师1、质量职责（1）在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本工程项目技术标准质量方针，组织制订本工程项目的质量保证措施；（2）组织编制和实89、施本工程项目质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的工程质量重大、大事故负责；（3）监督检查项目部质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置；（4）加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关；（5）主持编制工程项目实施性施工组织设计，制定确保本工程项目质量创优的技术保证措施；（6）组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结；（7）完成项目经理交给的其他任务。2、质量责任追究（1）管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故，将90、给予通报批评及以上行政处分。（2）管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。（3）管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以上工程质量事故，将给予行政撤职处分。第七条 工程管理部1、质量职责（1）认真执行上级颁发的技术规范、规程和规则，制定过程质量保证措施，对其因工程质量造成的不合格工程承担责任；（2）做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性；（3）组织绘制施工图纸，及时办理变更设计；（4）参与工程竣工交付，并及时编制竣工文件；（91、5）参与工程质量事故的调查；（6）完成领导交办的其他任务。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第八条 安全质量部1、质量职责（1）负责制定本单位、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。（2）认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。（3）负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。（4）负责检查并指导物资进货检验，施工过程的检验，主持本工程项目的“QC”小组活动。（5）负责工程质量检查工作，并提出对不合格产品的纠正和预防措施。（6）参与工程质量事故处理和改进工作，并落实整92、改措施。（7）参与工程竣工交验工作。（8）负责日常管理工作，定期组织安全检查，对存在的问题及时组织整改。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第九条 物设部1、质量职责（1）负责组织实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转；（2）掌握机电设备的技术状况，指导操作人员按规范操作，对由于机电设备的原因而造成的质量事故负责；（3）建立健全设备台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性、真实性负责；（4）定期开展机电设备计量装置检查，确保设备计量准确；（5）从施工生产实际出发，93、为施工生产服务，有效地利用仓库设施，按照科学的管理方法，搞好物资的堆码，保管和发放工作；（6）参与内部质量审核，协助检验部门做好进货检验工作；（7）把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责；（8）定期开展物资检查，做好防火、防盗、防潮、防霉变工作；（9）采购的物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，仓库负责人有权拒收。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第十条 财务部1、质量职责（1）认真贯彻实施项目质量方针和质量目标。（2）负责大队财务管理工作。（3）负责合理筹措资金，确保工程各项管理目标94、的落实。（4）按合同要求，负责落实顾客有关要求，对物资采购合同进行管理。（5）负责工程成本核算工作。（6）完成领导交办的其他任务。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。第十一条 合同部1、质量职责（1）认真贯彻实施项目质量方针和质量目标；（2）编制审定或调整项目责任成本预算；（3）对项目责任成本管理进行督察；（4）组织实施责任成本核算和分析；（5）参与对项目分部的绩效考核与评价；（6）完成领导交办的其他任务。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第十95、二条 试验室1、质量职责（1）认真贯彻实施项目质量方针和质量目标；（2）负责工程建筑材料的物理力学、土工等试验工作；（3）负责试验文件和记录的控制；（4）负责试验设备管理工作；（5）负责试验状态标识管理工作；（6）参与产品不合格原因和质量事故的调查、分析。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第十二条 办公室1、质量职责（1）负责贯彻落实项目质量方针和目标，确保工程项目全员树立以顾客为关注焦点的指导思想；（2）负责项目部文件的控制工作，对技术性文件和项目体系文件管理负有监督检查的责任，督促、检查各单位或部门对96、文件的控制与管理；（3）负责拟定项目各部门和岗位的职责和权限，并监督检查职责和权限的落实；（4）负责制定项目部内部信息的沟通方式，保持信息沟通的证据或记录；（5）负责项目部培训工作的管理,建立员工培训档案，并负责组织实施培训。对特殊过程人员资格进行鉴定；（6）完成领导交办的其他任务。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第十三条 项目分部经理1、质量职责（1）在项目经理的领导下，认真贯彻落实质量方针和目标，确保所属全工区施工工程质量；（2）按照工程质量计划，发挥质量组织机构和资源的作用，把质量责任落实到实处；97、（3）认真履行工程质量管理职责，对不合格的工程负直接责任；对全分部员工进行“创精品工程，让用户满意”的教育，在组指挥施工生产中始终把质量摆在重要位置；（5）贯彻实施上级质量体系文件，组织制定工程质量管理具体实施细则，以确保贯彻执行；（6）根据项目部下达的质量指标，组织分解，并制定相应的保证措施，确保质量指标的实现；（7）组织好QC攻关和工程创优等群众性质量管理活动，以提高工程质量管理水平。2、质量责任追究（1）管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元的工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。（2）管辖范围内发生一起经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政警告及以上行政处98、分。（3）管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。（4）管辖范围内发生一起事故直接经济损失在500万元及以上的工程质量事故，将给予行撤职处分。第十四条 项目分部副经理1、质量职责（1）协助项目分部经理组织施工生产，并对施工生产中的质量负责；（2）认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策、法律、法规，牢固树立“创精品工程，让用户满意”的意识，正确处理好质量与数量、质量与进度、质量与暂时效益的矛盾；（3）掌握质量体系的运行情况，参与项目部组织的质量审核；（4）加强施工现场的质量管理、合理使用和调配施工生产中所需的资源。做好物资采购中的质量控制99、工作，提高施工生产系统中的质量保障能力；（5）按照优质、安全、高效、低耗的要求，组织和指挥生产，并对施工生产中的重大质量问题以及改进措施的落实负责；（6）组织制定合理的生产计划，确保生产工序在受控状态下进行；（7）完成项目分部经理交给的其他任务。2、质量责任追究（1）管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。（2）管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。（3）管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以上工程质量事故，将给予行政撤职处分。第十五条 项目分部总工程师1、质量职责（1）100、在项目部总工程师和项目分部经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，组织制定分项工程质量保证措施；（2）加强分部施工技术和质量检验工作，并对其工作质量负责；（3）严格施工生产过程的技术管理和控制，对因施工技术管理原因造成的不合格工程负责；（4）依据实施性施工组织设计，组织编制旬、月作业计划，主要资源计划；（5）应用统计技术，建立技术档案，监督质量纪录的填报，以保证工程质量的真实性和可溯性；（6）组织绘制施工图纸，做好技术交底和人员培训，及时提交变更设计相关资料；（7）做好对检验和试验及其状态的记录和控制，制定和实施纠正及预防措施；（8）开展质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的业务水平适应质量标准101、的需要；（9）应用“四新”技术，制定并落实创精品工程计划，广泛开展QC小组活动并做好成果报告，编写好施工技术总结。2、质量责任追究（1）管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。（2）管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。（3）管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以上工程质量事故，将给予行政撤职处分。第十六条 项目分部技术人员1、质量职责（1）在项目分部总工程师和工程部的领导下，认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，制定过程质量保证措施，对其因工程质量造成的不合格工程承担102、责任；（2）做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性；（3）组织绘制管段内施工图纸，及时办理变更设计；（4）参与工程竣工交付，并及时编制竣工文件；（5）参与工程质量事故的调查；（6）完成领导交办的其他任务。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第十七条 项目分部质检人员1、质量职责（1）负责对工程从施工到竣工各阶段工程质量进行检验、验证并参加对检验批、分项、分部、单位工程质量验收工作，填写质量记录；（2）负责103、检验计划的实施和工程质量的监督控制；（3）负责组织对工程不合格品进行调查分析、评审和处置，收集来自各方有关工程质量信息并进行处置和信息反馈；（4）负责工程检验状态的标识工作；（5）负责监督施工人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计、作业指导书（工法）等的规定进行施工。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第十八条 砼拌合站站长1、质量职责（1）认真贯彻公司的质量方针，确保全站职工执行；（2）充分发挥组织机构和资源作用，落实质量责任制；（3）搞好砼拌合的质量，对不合格产品的发生负全面责任；（4）坚持“面向施工104、现场”、“为基层服务”的原则，加强砼拌合机械的管、用、养、修，不断提高工作和服务质量。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第十九条 安全员1、质量职责（1）负责项目分部工程管段安全技术交底工作，拟定安全管理制度、安全措施、职业安全管理方案等，建立各种安全管理台帐，定期写出安全工作总结；（2）负责日常安全监督、检查、指导工作，对违章作业进行纠正并作好记录；（3）参加职业安全事故、事件调查分析，拟定事故报告并上报；（4）负责拟定职业安全管理目标，组织对危险源进行辨识、评价和控制工作；（5）负责安全教育工作，坚持105、安全教育活动，定期组织管理人员、作业人员（含民工）学习安全法规知识，并组织考试考核。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第二十条 试验员1、质量职责（1）负责工程建筑材料的物理力学、土工等试验工作，并提供各种施工配合比卡片和试验结果报告；（2）负责试验设备管理工作，组织进行定期校准；（3）负责试验有关文件的控制，确保按有效的试验标准规范进行试验，对试验结果准确性负责。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。第二十一条 计量人106、员1、质量职责（1）负责监视和测量装置的管理工作，根据需要提出工程监视和测量设备配备计划；（2）负责建立监视和测量装置的台账和技术档案。按周期送检监视和测量装置，保证量值传递准确；（3）负责保管监视和测量装置周期校准记录、检定合格证书和检定结果通知书。负责监视和测量装置使用状态的标识工作；（4）督促使用人员作好监视和测量装置的搬运、贮存和维护工作；（5）负责收集、统计、上报监视和测量装置的记录。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。第二十二条 材料员1、质量职责（1）负责物资验收、保管和发放，验证进货数量、质量及供方提供的质量证据；（107、2）负责按合格物资供方名册和合同要求进行物资采购活动，对物资采购质量负责；（3）参加合格物资供方的选择、评价工作，负责采购物资信息的反馈工作；（4）负责根据产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，负责检查、监督特殊产品的搬运，负责对操作人员进行搬运方法的指导；（5）负责采购物资产品标识工作，并监督操作人员保护产品标识和标记，防止丢失或损坏；（6）负责采购物资仓储管理工作，对采购物资采取措施进行防护；（7）负责采购物资产品环境因素、危险源辨识评价和控制工作。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。第二十一条 领工108、员、施工员、工班长1、质量职责（1）负责组织、指导工班工人按标准、规范、设计图纸、作业指导书（或工法）、环境和职业健康安全管理方案等的规定进行正确施工，填写记录；（2）负责施工过程中开展工序质量自检、互检、专检等活动；（3）负责施工过程中纠正和预防措施的实施；（4）负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实，及时处理违章现象。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小、经安质委会讨论决定后予以经济处罚。第二十二条 机械技术人员1、质量职责（1）负责工程机械设备的管理工作，对机械设备数量、型号、编号、动态、技术状况等建帐建卡，保证帐、卡、物相符；（2）监督执行机械设备操作109、规程，执行“两定”、“三包”制度；（3）检查机械设备的使用情况、运转记录、交接班记录；（4）监督执行机械设备的维修保养制度，编制维修保养计划并负责组织实施；（5）组织机械设备操作人员、维修人员参加适应性、规范性、提高性培训，对本分部机械设备安全工作负责；（6）建立设备能耗台帐，分析能耗情况并制定节能措施；（7）负责特殊作业过程机械设备状态确认，并按状态确认表做好记录。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。第二十三条 班组作业工人质量职责（1）对工程质量负直接操作责任。（2）坚持按技术交底书、技术操作规程及图纸要求进行施工。（3）接受上110、级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况。（4）按规定认真做好自检和必备的标记。（5）不用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。（6）接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作规程，遵守职业道德。2、质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。二、 质量责任包保责任书第二十四条 按照项目部工程质量管理办法的要求，项目部与项目分部兑现质量承诺，与第一责任人签订工程质量包保责任书，项目分部与架子队分别签订工程质量包保责任书，实现质量分级包保，终身负责。三、质量责任登记第二十五条成贵铁路客运专线建111、设项目实行从业人员质量责任登记制度。项目经理部、各项目分部各级管理人员应在进场后或开始工作一个月内进行工程质量责任登记，由本人按“附表二”填写质量责任登记表，登记表一式4份，填表人员单位1份，项目经理部存1份，成贵客专公司安全质量部存2份。管理人员更换或工作分管、分工调整的，应在到位的一周内填写登记表，并按程序进行备案。第二十六条各单位进行质量责任登记时，应按项目经理部、项目分部、架子队、作业工班（专业班组）四个层次理清各级管理人员，对应施工标段、里程段落、单位工程、分部工程等，根据分管或分工填写工作内容。第二十七条施工作业人员进入现场或开展工作后的一个月内，由本人按“附表三”填写作业人员质量112、责任登记表，登记表一式2份，监理单位1份备案，项目分部保留1份。更换的作业人员应在其进场后的一周内填写登记表，并按程序进行备案。第二十八条 各分部须按照“附表五”的格式，对管段内单位工程、分部工程、分项工程、作业（专业）工序等质量责任人进行登记，报送项目分部保存一份。第二十九条各项目分部应在每年三月向项目经理部安全质量部报送一次从业人员质量责任登记汇总表（见附表四）。第三十条 项目经理部、项目分部应严格执行工程档案管理制度，将从业人员质量责任登记表纳入工程档案统一管理，并依据国家相关规定保管工程档案。销毁、涂改、伪造从业人员质量责任登记表的，按有关规定处理。四、 质量记录第三十一条项目分部严格113、执行施工文件签字制度，落实工序质量班组长签认制度，按规定在施工作业、试验检测、质量验收等施工文件上签名；严格执行单位工程施工日志记录制度，详细记录施工过程。五、 附 则第三十二条 本制度由项目部负责解释，自公布之日起执行。附表一：成贵铁路客运专线参建单位主要人员质量责任登记表 成贵铁路客运专线参建单位法定代表人质量责任登记表编号：项目名称标段号单位名称姓名性别年龄民族职务职称身份证号学历毕业院校及时间专业安全生产考核合格证书编号安全生产考核合格证有效期注册执业 证书名称注册执业印章（盖章）家庭住址工作简历以上情况属实。本人签字：日期：备注：注：1.本表一式3份，建设单位2份，填表人员单位1份。114、2. 有关规定对本岗位未要求必须持有“安全生产考核合格证”、“注册执业证”的，可不填写。3.“备注栏”填写需要说明的有关事项，人员更换时在此注明被接替人员的姓名及登记编号。成贵铁路客运专线参建单位项目分管负责人质量责任登记表登记编号：项目名称标段号单位名称 姓名性别年龄民族职务职称身份证号学历毕业院校及时间专业安全生产考核合格证书编号安全生产考核合格证有效期注册执业 证书名称注册执业印章（盖章）家庭住址工作简历以上情况属实。本人签字：日期：备注：注：1. 本表一式 3 份，建设单位 2 份，填表人员单位 1 份。2. 有关规定对本岗位未要求必须持有“安全生产考核合格证”、“注册执业证”的，可不115、填写。3.“备注栏”填写需要说明的有关事项，人员更换时在此注明被接替人员的姓名及登记编号。成贵铁路客运专线参建单位项目分管负责人质量责任登记表登记编号：项目名称标段号单位名称姓名性别年龄民族职务职称身份证号学历毕业院校及时间专业安全生产考核合格证书编号安全生产考核合格证有效期注册执业 证书名称注册执业印章（盖章）家庭住址工作简历以上情况属实。本人签字：日期：备注：注：1. 本表一式 3 份，建设单位 2 份，填表人员单位 1 份。2. 有关规定对本岗位未要求必须持有“安全生产考核合格证”、“注册执业证”的，可不填写。3.“备注栏”填写需要说明的有关事项，人员更换时在此注明被接替人员的姓名及登记116、编号。成贵铁路客运专线参建单位技术负责人质量责任登记表登记编号：项目名称标段号单位名称姓名性别年龄民族职务职称身份证号学历毕业院校及时间专业安全生产考核合格证书编号安全生产考核合格证有效期注册执业 证书名称注册执业印章（盖章）家庭住址工作简历以上情况属实。本人签字：日期：备注：注：1. 本表一式 3 份，建设单位 2 份，填表人员单位 1 份。2. 有关规定对本岗位未要求必须持有“安全生产考核合格证”、“注册执业证”的，可不填写。3.“备注栏”填写需要说明的有关事项，人员更换时在此注明被接替人员的姓名及登记编号。成贵铁路客运专线参建单位质量管理部门负责人质量责任登记编号：项目名称标段号单位名称117、姓名性别年龄民族职务职称身份证号学历毕业院校及时间专业安全生产考核合格证书编号安全生产考核合格证有效期注册执业 证书名称注册执业印章（盖章）家庭住址工作简历以上情况属实。本人签字：日期：备注：注：1. 本表一式 3 份，建设单位 2 份，填表人员单位 1 份。2. 有关规定对本岗位未要求必须持有“安全生产考核合格证”、“注册执业证”的，可不填写。3.“备注栏”填写需要说明的有关事项，人员更换时在此注明被接替人员的姓名及登记编号。 成贵铁路客运专线参建单位项目管理人员质量责任登记表 登记编号：项目名称标段号单位名称姓名性别年龄民族职务职称身份证号学历毕业院校及时间专业安全生产考核合格证书编号安全118、生产考核合格证有效期注册执业 证书名称注册执业印章（盖章）家庭住址工作简历以上情况属实。本人签字：日期：备注：注：1. 本表一式 3 份，建设单位 2 份，填表人员单位 1 份。2. 有关规定对本岗位未要求必须持有“安全生产考核合格证”、“注册执业证”的，可不填写。3.“备注栏”填写需要说明的有关事项，人员更换时在此注明被接替人员的姓名及登记编号。附表三成贵铁路客运专线参建单位作业人员质量责任登记表登记编号：项目名称标段号单位名称（此栏应填到具体班组）姓名性别年龄民族身份证号劳动合同号岗位名称职业资格证书名称编号家庭住址工作内容进出场时间以上情况属实。本人签字：日期：备注：注： 1.本表一式二119、份，填表单位和监理单位一份。2.特殊工种必须填写特殊工种的资格证书名称和编号。3.“备注栏”填写需要说明的有关事项，人员更换时在此注明被接替人员的姓名及登记编号。附表四：成贵铁路客运专线从业人员质量责任登记汇总表项目名称：标段号：年度：序号登记编号姓名岗位（职务）进出场时间备注填表单位（盖章）填表人：填表日期：注：本表一式 2 份，填表单位、建设单位各一份；人员多时可续页。第九章 质量回访保修制度第一条 按国家有关规定和合同条款实行竣工工程质量回访和保修，施工单位按约定的项目，内容、范围、期限、及保修金额支付办法进行保修。回访服务是端正企业经营作风，提高企业信誉的重要工作，也是进一步检验工程质120、量，通过信息反馈以进一步提出改进质量措施的必要阶段。由公司、分公司质检部门为主组织。第二条 工程交工验收时由公司向建设单位（用户）签发建筑工程保修书对保修期、保修范围及费用的计取等作出说明。第三条 按规定建筑工程质量在保修期内，发生保修范围内的质量问题时，由建设单位应填写建筑工程质量修理通知书，通知施工单位，施工单位自接到通知书之日起，在15天内到建设单位（用户）给予配合。第四条 坚持分公司每半年，公司每年一次的质量回访制度，特别在雨季、冬季，各分公司应主动对已交付使用的工程进行回访。第五条 质量回访人员：分公司由安质部门牵头，组织有关人员参加；公司由安质部牵头，组织有关人员参加。第六条 凡是121、竣工验收并交付使用的工程，在次年保修期内的，分公司均应组织回访，回访时间定为：6月以后竣工交付使用的工程，在下年元月或六月前后回访；6月以前竣工的交付使用的工程在当年7月或7月后回访；根据工程情况，公司每年9月或月前后进行抽查回访一次。第七条各级回访人员必须认真听取使用单位的意见，认真检查工程质量，并做好回访记录，整理后向上级汇报。第八条返修项目的质量验收标准，以国家建筑施工验收规范，规程，标准和设计要求为准，返修毕由建设单位签证，纳入技术档案。第九条本制度由项目部安质委负责解释，自公布之日起执行。第十章 工程质量管理办法总 则第一条 为确保中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程建设质量122、，实现标段创优目标，特制定本办法。第二条 质量是企业生存和发展的根本。各部门、分部要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律、法规及行业主管部门相关法规及强制性标准，遵守建设工程质量管理条例，确保工程（产品）质量。充分调动广大职工的参与意识，发挥其在质量工作中的积极作用。第三条 按照政府监督、社会监理、企业自控、用户评价的工程质量监督管理模式，认真贯彻实施IS09001标准，建立健全内部质量保证体系，使工程质量管理的全过程处于有序可控状态。教育全体参建干部、职工牢固树立“安全第一、质量为本”的思想，正确处理质量、安全、工期和效益的关系，切实贯彻执行部颁设计、施工技术标准规范和验标。第123、四条 鼓励积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备（以下简称“四新技术”）开展科技创新、“QC小组”等活动，推广科技成果，促进科技创新，不断提高工程质量水平。第五条 本办法适用于中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标项目经理部所承建的正式工程及临时工程。一、质量方针、目标质量方针：科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上。第七条 工程质量总目标：坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和铁道部有关质量管理法规，以先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保全部工程达到国家及铁道部现行的工程质量验收标准,实现按设计速度开通的要求；确保部优，争创国优。1、工程质量分项目标如124、下:（1）按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率达到100%。确保主体工程质量“零缺陷”。（2）减少质量通病，杜绝工程质量一般及以上质量事故。（3）对完成的路基工程、桩基、桥涵、隧道、浆砌片石及砼圬工、钢构件等质量自检检测率达到100%。（4）竣工文件做到真实可靠，齐全整洁，实现一次交验合格。（5）在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的工程质量满足使用要求；在正常使用和保养的前提下，确保桥隧主要承重结构100年、无砟轨道60年的使用期要求。（6）开通验收速度不低于1.1倍线路设计速度。二、质量管理组织机构第八条 按照“分层125、管理、逐级负责”的原则，项目经理部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，部门负责人和质量检查工程师为成员的质量管理创优领导小组；各分部相应成立以分部项目经理为组长，总工程师（技术主管）、副经理、专职质检员为副组长，各职能部门人员组成的质量管理领导小组。第九条 项目经理部质量管理创优领导小组组长：王湘华副组长：佘玉华、成波、高勇组员：耿开亮、黄勇、向学文、何佩儒、朱源、唐佳俊、徐洪强、张昭伟、周顺畅、胡明阳。领导小组办公室设在安质部，安质部负责日常事务工作，联系人：黄勇 联系电话：第十条 领导小组质量职责1、认真贯彻党和国家以及上级有关质量的方针、政策、法规和制度，动员干部、职工积极参126、加质量活动。2、组织制定质量年度规划和阶段性计划，分解质量指标以及明确实施保证措施。3、建立健全质量保证体系，推进质量工作全面展开。4、指导和监督分部各级质量领导小组的工作，对质量行为、过程控制和工程实体进行监督检查。5、定期组织召开有关质量工作会和现场经验交流会，表彰和惩罚有关单位和个人。6、讨论决定有关质量的重大问题。负责质量自控体系的正常运行。第十一条 领导小组办公室的质量职责：1、在质量管理领导小组的领导下，全面落实有关质量的方针、政策、法规和规章制度。2、积极推行工程创优活动，并经常进行宣传和指导。3、负责收集整理有关质量方面的信息，进行综合分析，提出改进质量的措施。4、负责定期和不127、定期地传递有关质量方面的信息。第十二条 项目部安质部质量职责。1、负责制定本单位、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。2、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。3、负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。4、负责检查并指导物资进货检验，施工过程的检验。5、负责工程质量检查工作，并提出对不合格品的纠正和预防措施。6、参与工程质量事故处理和改进工作，并落实整改措施。7、参与工程竣工交验工作。8、负责日常管理工作，定期组织质量检查，对存在的问题及时组织整改。9、专（兼）职质量监督检查人员应取得相应资格，做到持证上岗。专职质量监督检查人员由中铁工程总公司统128、一制发质量检查证。质量监督检查人员须由责任心强，能坚持原则，具有相应专业技术水平和施工经验的高级工程师、工程师、助理工程师或技术员（从事本专业技术工作3年以上）担任。各级工程质量监督管理机构和人员应保持相对稳定，不得随意撤并机构和调换人员，以保持质量监督管理工作的连续有效。第十三条 项目部工程部质量职责1、认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，制定过程质量保证措施，对其因工作造成的不合格工程承担责任。2、做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性。3、组织绘制施工图纸，及时办理变更设计,主持本129、工程项目的QC小组活动。4、参与工程竣工交付，并及时编制竣工文件。参与工程质量事故的调查。第十四条 项目部物设部质量职责1、负责组织实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转。2、掌握机电设备的技术状况，指导操作人员按规范操作，对由于机电设备的原因而造成的质量事故负责。3、建立健全设备台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对其有效性、真实性负责。4、定期开展机电设备计量装置检查，确保设备计量准确。5、从施工生产实际出发，为施工生产服务，有效地利用仓库设施，按照科学的管理方法，搞好物资的堆码，保管和发放工作。6、参与内部质量审核，协助检验部门做好进货检验工作。7130、把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责。8、定期进行物资检查，做好防火、防盗、防潮、防霉变工作。9、采购的物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，仓库负责人有权拒收。第十五条 项目部中心试验室质量职责1、指导本工程项目的试验工作，认真贯彻实施质量方针和质量目标。2、负责建筑材料的物理力学、土工等试验工作。3、负责试验文件和记录的控制，建立进场原材料台帐。4、负责试验设备管理工作。5、负责试验状态标识管理工作。6、参与产品不合格原因和质量事故的调查、分析。7、 负责建设单位安排的平行检测试验。第十六条 项目部综合部质量职责1、协助项目部领导贯彻落实质量方针和目标。2、负责文件131、和资料的控制，督促、检查各项目分部综合办公室的文件和资料的控制与管理。负责项目部文件管理、技术资料的归档、储存和保管。第十七条 项目部财务部质量职责1、贯彻执行质量管理制度，对各项目分部进行业务指导。2、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证，并指导和监督其合理使用。3、参与内部质量审核工作，并提供相关的文件和资料。4、负责对本部门的质量职责的执行情况进行监督、检查，并对各项目分部相关业务进行指导。三、质量责任制第十八条项目经理是质量总负责人，对最终工程质量和工作质量全面负责，对承建的工程质量负主要领导责任，主管生产的副职对工程质量负直接领导责任，总工程师对工程质量负技术管理责任，相关管132、理负责人对工程质量负相应的管理责任。第十九条直接组织工程项目施工的各分部，行政和技术负责人对工程质量负直接管理责任。各类技职人员、各工种工人对本岗位的工作质量、工程及相关产品质量负责。四、 现场施工技术管理第二十条 各部门按如下职责进行分工。1、项目经理部工程管理部负责对本段施工全过程的施工技术管理和施工过程控制；结合工程实际，制订施工技术管理方面的规章制度和实施办法；适时检查、交流、评比施工技术管理工作，指导和督促现场施工技术管理工作有程序、高效率地运行。2、项目分部总工程师（技术主管）和施工负责人是贯彻实施“验标”，“规范”及“现场施工技术管理”的负责人，组织落实“三个责任制”（即“技术岗133、位责任制、设计审核制、测量双检制”），严把“三道关”（即“工程材料进场关、试验关、施工操作关”），坚持“三交底”（即“技术交底、施工组织设计交底、施工合同交底”），抓好“三重点”（即：“施工图绘制、竣工文件编制、施工技术总结”），开展有关作业技术、操作规程的制订工作；根据工程实际提出变更设计；对现场技术文件和资料、质量记录实施有效控制。3、各级施工技术管理人员，要认真贯彻执行国家、行业有关施工技术法规、政策、规范和标准以及客运专线铁路工程特有的各项实施细则；贯彻执行质量方针、目标和质量体系文件；应用统计技术，做好本岗位的质量记录，做好资料的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件资料真实、准确134、有效。第二十一条 施工图现场核对制度工程开工前，对设计院（业主）提供施工的设计图纸和资料，都必须进行现场核对，未经审核的图纸、资料、不得交付施工。第二十二条 施工组织设计审批制度施工组织设计是指导和组织建设工程施工的依据，是工程建设重要的技术经济条件。任何单位承担的工程在施工前都应编制施工组织设计，并经审批和完成交底工作后付诸实施。第二十三条 技术交底制度按项目经理部、项目分部、架子队、工班三级进行技术交底。分别由项目经理部主管生产的副经理、总工程师向项目分部经理或总工程师（或主管生产的副经理），由分部经理、总工程师（技术主管）向架子队的队长或技术主管，架子队队长或技术主管向工班长、技术员分135、别进行技术交底，各有关业务部门负责人参加。第二十四条 施工过程控制1、施工过程中出现的问题采取由项目分部向项目经理部，项目经理部向设计、监理、咨询及业主逐级上报制度。2、对施工中出现的一般技术问题，项目分部解决，重大技术问题、重大施工方案的确定需由项目分部上报项目经理部。3、关系到需建设单位解决的问题、各项目分部共性问题以及涉及到重大经济问题，各项目分部需上报项目经理部，由项目经理部统一协调解决或提交建设单位、监理、设计院。第二十五条 施工图的绘制及复核1、施工图的绘制由工点技术负责人绘制、项目分部总工程师负责复核、审批。凡没有审核人签章的施工图不得在工地上指导施工。2、施工图上署名，不得用草136、书等其它难以确认的字体;图幅为：宽是A4纸的倍数，长度根据实际需要定。3、施工图必须按工序绘制，并有完成该工序的工艺方法、注意事项、质量标准。并由工点技术负责人根据施工图向施工现场负责人作详细的交底。第二十六条 施工测量复核制度1、施工测量由项目部工程管理部测量队总体负责。项目各分部必须按要求建立测量机构，并达到与所承担的测量任务相适应的资质条件，维持测量队伍的稳定。2、各项工程都必须进行施工复测，未经复测的工程一律不允许开工或进行下一道工序施工。施工管段内的重点工程，在施工过程中，必须执行独立的测量复核制度；两个单位的分界处，双方必须共同进行贯通测量，确认共用的中心桩和水准基点。2、建立和完137、善测量检查制度及测量机构，测量工作中一旦发现问题，必须及时上报项目部工程管理部测量队，不允许自作主张，各行其是，更不允许隐瞒不报。第二十七条 开工报告申请制度1、每一个建设项目的开工，必须按照建设单位有关规定提交开工报告。2、当施工所需的投资、设计文件、劳动力、物资和机械设备、征地拆迁与运输道路等已基本落实，复测工作已完成，施工组织设计已编制，技术组织措施已制定，交底工作已进行，安全质量体系已建立，即可提出开工报告。开工报告要按有关规定和内容填写，并在规定日期前上报，经监理、业主和上级主管部门批准后，方可正式开工。第二十八条 施工现场管理1、施工现场管理的主要内容：按实施性施工组织设计或作业计138、划组织施工；对施工过程全面控制；随时收集施工中的有关信息，与计划目标对比，即进行施工检查；根据检查结果，分析原因，提出调整意见，拟定措施，实施调度，使整个施工过程按照原定计划目标的方案进行。2、施工现场行政第一管理者全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制和其它管理制度，并组织实施。为加强施工现场管理，现场行政第一管理者可指定主管施工生产的副职或总工程师负责施工现场管理具体业务工作，对现场管理工作进行组织、协调、检查和监督。3、按照公司文件规定，施工现场必须设置“七牌一图”。第二十九条 技术资料、设计文件管理1、项目经理部、项目分部139、工程管理部设专职或兼职人员，对技术资料与设计文件实行集中统一管理。保证其完整性、正确性、及时性和先进性。2、建立健全严格的管理制度，认真做好订购、收发、保管、借用、会签、归档、报废、赔偿、交接、保密等环节的工作。分类建立台帐，并定期清理核对，做到帐物相符。3、对设计文件（含变优化计）进行登记、审核，未经审核的设计文件不得下发，同时要清理设计工程项目和数量，建立工程台帐。第三十条 工程质量监督检查1、开工前监督检查内容及要求（1）施工调查及复测己完成，测量严格贯彻“测量双检复核制”。（2）图纸会审、技术交底工作己按规定执行，并有记录。（3）实施性施工组织设计己编制、审批，已进行施工组织设计交底和140、施工合同交底。（4）采用“四新技术”之前，己对相关人员进行操作规程和质量标准教育培训。（5）新上岗、转岗职工已经进行岗前培训。特种作业人员己按国家规定培训、考核、持证上岗。（6）安全质量保证体系己建立。（7）各类施工检验（测）设备及计量器具（表）的状态，符合规定要求，配置合理，有管理、校验制度。（8）路材地料的选用、施工配合比的选定，工地试验室满足工程需要。2、施工过程中监督检查内容及要求（1）施工测量放线精度满足规范要求。（2）按照施工图设计文件、技术标准、施工规范组织施工，工程质量符合设计、合同和验标要求。（3）变更设计履行审批程序。建立文件资料记录制度。图纸审核记录、技术交底记录、隐蔽工141、程质量检查记录、钻孔桩记录、水下砼灌注记录、隧道注浆记录、试验报告单、路基压实记录、材质检测记录、变更设计记录、工程日志薄等施工原始记录都是质量追溯的依据。必须指定专人收集整理，并经常检查落实情况。记录要力求填写及时、真实、详尽、准确、规范、完整、签认齐全，妥善保管，为工程留下完整的技术档案。（5）有关保证工程质量的措施得到落实。（6）建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验、试验合格，设备有产品合格证，并经监理工程师签认。（7）严格执行班组“三检制”（即自检、互检、交接检），并留有发现问题和处理情况的相关记录。（8）做好成品保护工作。各类施工人员，在施工中应树立成品保护意识，下道工序的施工，142、必须保护上道工序产品的完好。对贪图方便、野蛮施工，给上道工序产品造成损失的，应对相关责任人进行处罚，以确保项目整体的内外质量。3、隐蔽工程检查签证制度（1）工程在隐蔽前必须进行质量检查。经分部总工程师或技术负责人自检合格后，报质检工程师检查签证，并按规定时间报监理工程师检查签证，未经检查签证不得隐蔽作业。（2）隐蔽工程检查证应按行业规定或业主要求由技术负责人填写，签认齐全，作为竣工文件保存。（3）隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。4、工程质量检查制度（1）工程质量检查分开工前检查，单位工程的首道工序检查，施工过程中的经常性的检查、定期和不定期检查，一般性、季节性和节假日前后的检查，竣工前后143、的检查。（2）工程质量检查的内容是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理；方法是看、听、问、评，其处理措施为劝阻、限期整改、罚款、停工整顿、追究行政和法律责任。（3）定期检查制度：按照标准化管理文件要求，项目经理部每月下旬将组织进行“月度”安全质量大检查，项目分部将按每月旬组织进行安全质量大检查，架子队每天组织安全质量检查。（4）项目经理部定期质量检查由项目经理或常务副经理、总工程师带队，经理部工程、安质、设备物资、试验等部门参加，项目分部经理或主管领导、总工程师和专职质量监督检查人员参加。检查结束后，项目经理部安质部将根据检查情况，并以“安全质量检查情况通报”的形式，行文通报，对144、项目分部单位进行奖罚（奖罚标准见相应考核文件）；对查出的问题，经理部将根据整改措施，进行跟踪检查验证。（5）项目经理部领导、所有部门人员在执行日常质量安全、标准化作业检查过程中，对出现质量安全、标准化作业违规行为的单位和个人，都有权按项目部的有关文件规定对其处罚（奖罚标准见文件）。情节严重者，项目部安质委会研究后，加重处罚。各项目分部自收到处罚通知单后3天内将处罚现金交项目部财务部，项目部作为安全质量奖励基金使用。5、质量验收制度（1）工程项目的质量验收按照部颁客运专线铁路工程质量验收暂行标准及成贵铁路有限公司文件要求执行。（2）按照公司文件规定，检验批、分项、分部、单位工程完工以后，应按照规145、定程序、验收标准及时进行工程质量验收。验收应按规定填写检验批、分项、分部和单位工程质量验收记录，并于每月24日前将质量统计报表上报项目部安质部。6、工程质量报告制度各项目分部按期向项目经理部填报由业主、咨询、监理要求相关质量报表、报告等，由主管领导签字，并加盖公章。7、质量事故报告制度（1）工程质量事故快报制度。发生一般质量事故2小时内报告项目经理部；大及以上质量事故，必须在1小时内报告项目经理部。事故单位填写快报内容包括：工程项目、时间、地点及施工相关单位；简要经过、伤亡人数、直接经济损失情况；原因初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；处理方案及工作计划；事故报告单位。（2）各作业队不得隐146、瞒质量事故，下列情况之一者，按隐瞒事故论处：发生质量事故后，不按规定时间上报，谎报或隐瞒不报而擅自处理者。事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行，以及提供伪证者。事故发生后使用掩饰手段未如实上报者。有意缩小事故返工损失，降低事故等级者。第三十一条 奖 惩1、奖惩按照项目经理部安全质量检查考核暂行办法执行。2、获省部优质工程、国家优质工程、鲁班奖，按照公司奖励办法执行。3、发生工程质量事故，按照公司安质2005139工程质量事故处理办法执行。五、 附 则1、本办法如与国家和行业制定的法律、法规、规章、制度有抵触之处，按国家和行业的规定执行。2、本办法解释权归中铁二局成贵客运专线CG147、ZQSG-15标经理部安质委。自发布之日起实施。第十一章 工程质量检查、记录、闭环管理制度总 则第一条 根据公司项目工程质量管理制度和客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准及项目部工程质量管理办法等规定，结合中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标段工程实际制定本制度，以此作为规范工程质量检查监控的原则和依据。第二条 本制度适用于中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标段正式工程及临时工程。一、安全质量、安标工地检查形式第三条 项目部质量检查1、定期检查。项目部每月下旬（特殊情况除外）由生产副经理或总工程师组织安质部、工程部、物设部、试验室等相关部门对本标段的施工生产现场进行工程质量大检查。对检148、查中发现的问题予以通报、处罚，并提出整改要求和时间，问题有关单位必须将整改结果报项目部安质部。2、不定期质量巡查。项目部领导、各部门人员按照工作职责范围，根据各工点施工进展情况采取不定期的检查形式对现场进行检查，对存在的违规施工行为和质量通病等发出整改或罚款通知，相关单位必须认真整改并及时回复。3、专项质量检查。项目部将根据业主或上级有关部门发出的质量活动指令等，由生产副经理或总工程师组织安质部、工程部、物设部、试验室等相关部门进行专项检查。第四条 项目分部质量检查1、各项目分部必须按照每旬一次的定期质量检查制度和不定期、专项检查，并将检查存在问题专人限期整改并追综整改验证。2、积极配合上级部149、门开展的检查工作，作到积极、热情，使检查工作顺利完成。二、质量检查重点第五条 开工前质量检查重点检查设计图纸审查情况和“施工现场质量管理检查记录”要求的每个项目和对应的内容是否齐全完整、满足要求，是否按程序审批。即：开工报告，现场质量管理制度，质量责任制，工程质量检验制度，施工技术标准，施工图现场核对情况，地质勘察资料，交接桩、施工复测及测量控制网资料，施工组织设计、施工方案和环境保护方案及审批，主要专业工种操作上岗证书，施工检测设备及计量器具设置，材料、设备管理制度。第六条 施工中质量检查1、测量放线是否复核签认无误。2、原材料、构配件和设备是否进行进场检验、验收。3、是否严格按照施工图纸、150、“验标”、“施工技术指南”和施工技术方案、标准组织施工。4、施工技术标准、方案等是否进行了书面技术交底签认；是否编制了切实可行、操作性强的作业指导书。5、工序之间是否进行了交接检验，上道工序应满足下道工序的施工条件和技术要求，未经检查或检查不合格的不得进入下道工序施工。6、混凝土、砂浆试件是否按规定取样。7、检验批、分项、分部工程是否及时检查验收，资料填写是否符合规定要求。8、施工现场和库房的原材料严格按规定堆码和标识。9、变更设计是否遵守“先批准，后变更；先变更，后施工”的规定程序办理手续。10、质量检查、试验和特殊工种人员是否具有资格证持证上岗。11、是否按设计文件、规范要求施工，发现的问151、题是否得到了及时整改，有无整改措施和验收签认。12、工序衔接是否合理，是否严格按安全操作规程施工。13、各施工工点安标工地建设是否符合成贵铁路有限公司和项目部有关文件规定要求。第七条 单位工程特殊、关键工序检查项目部对单位工程实行首检制度，即对首次特殊、关键工序，如：首根桩、首个承台、首个墩身、首个涵洞基础、首段路基、隧道首段衬砌、首段悬灌（支架）现浇梁、第一片预制梁等实行现场检查，符合要求后，方可继续施工。三、处罚第八条 为加大质量管理力度，项目部将按照不同级别单位的检查结果对标处罚（一）铁道部工管中心、质监站级单位检查被铁道部工管中心、质监站停工或通报的，对责任单位罚款3050万元/次，并152、将通报抄报子公司，子公司主要领导在项目部交班会交班。（二）公司单位检查1、被成贵铁路有限公司开具工程质量管理问题红色通知单，责任单位除承担全部损失外，项目部对责任单位追加罚款2030万元/次，并将通报抄报子公司，子公司主要领导在项目部交班会交班。2、被成贵铁路有限公司开具工程质量管理问题黄色通知单，责任单位除承担违约罚款外，项目部对责任单位追加罚款1020万元/次，并将通报抄报子公司，子公司主要领导在项目部交班会交班。3、被成贵铁路有限公司开具工程质量管理问题灰色通知单，项目部对责任单位按10万元/次处罚，项目分部经理在项目部交班会上交班。（三）监理单位级检查被监理单位停工整顿，对责任单位25153、万元/次处罚，项目分部经理在项目部交班会上交班。（四）项目部检查1、被项目部检查停工整顿的，对责任单位25万元/次处罚，项目分部经理在项目部交班会上交班。2、被项目部领导、各部门人员日常工作检查中发现的不符合规范、规程、设计、验标要求的施工安全质量问题，将按照项目部检查项目及处罚标准（见附件二）规定执行。（五）对构成质量事故的，按项目部质量事故调查、报告、处理制度程序规定办理。第九条 项目部对项目分部质量检查中发现的问题实行红、黄、灰三色通知书制，对获得样板工程实行绿色通知书制（红、黄、灰、绿通知书格式见附件三）。1、红色通知书：质量行为不符合标准、规范或设计要求，并已造成实体安全质量隐患；或154、同一处所安全质量行为已受到一次黄色通知书处理，未加以整改。已造成质量事故的，按相关规定办理。2、黄色通知书：质量行为不符合标准、规范或设计要求，正在实施工但未进入工程实体，经过整改可符合要求。3、灰色通知书：质量行为不规范，如不整改将造成安全质量隐患。4、绿色通知书：受到上级单位表杨、表彰或受到项目部奖励的项目。第十条 项目部对红、黄、灰、绿通知书的签发和处罚1、项目部在安全质量检查中发现构成红色通知书条件的，向责任单位发出工程质量问题红色通知书一张，罚款5万元/次，并在项目部对分部季度考核中扣5分。红色通知书由项目经理签发。2、项目部在安全质量检查中发现构成黄色通知书条件的，向责任单位发出工155、程质量问题黄色通知书一张，罚款3万元/次，并在项目部对分部季度考核中扣3分。黄色通知书由项目副经理或总工程师签发。3、项目部在安全质量检查中发现构成灰色通知书条件的，向责任单位发出工程质量问题灰色通知书一张，罚款1万元/次，并在项目部对分部季度考核中扣1分。灰色通知书由项目安质部长签发。4、受到上级单位表杨、表彰或受到项目部奖励的项目，项目部受先进单位绿牌一张，奖励5万元并在季度考核中加5分。第十一条本制度由项目部安质委负责解释，自公布之起执行。附件一：工程质量问题 罚款通知书 成贵罚（）第 号附件三： 红色通知 成贵红字（ ）第 号附件： 黄色通知 成贵黄字（ ）第 号附件： 灰色通知 成贵156、灰字（ ）第 号附件： 绿色通知 成贵绿字（ ）第 号第十二章 工程试验检测办法总 则第一条 为加强对中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标项目经理部工程试验、检测工作的管理，规范试验、检测人员的行为；确保试验、检测工作的质量，真实地反应施工质量状况，及时、准确地为工程施工提供依据，进而提高工程施工质量；根据国家、铁道部建设工程质量监督、管理、检测的有关规定，结合公司和中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程建设对试验检测的有关要求，制定本办法。第二条 中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标项目经理部对建设工程所用原材料、构配件、成品、半成品及实体等进行试验、检测工作，均执行本办法。第157、三条 项目部所属各试验、检测机构及人员，必须严格执行国家、铁道部等有关部门颁发的技术标准、规范、规程和试验方法及设计、招标文件的有关规定，开展试验检测工作。一、 机构和职责中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标项目经理部中心试验室在项目部总工程师的领导下，按照两级管理模式管理试验、检测工作。第五条 中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标项目经理部中心试验室是中铁二局工程测试中心授权组建的现场检测试验室；各项目分部均应设工地试验室；项目分部根据各自管段实际情况，规划、设置工地试验室，满足现场的试验检测需要，由中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标项目经理部中心试验室统一管理。第六条 中铁二158、局成贵客运专线CGZQSG-15标中心试验室（以下简称中心试验室）在项目部总工程师的领导下，负责中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标建设工程质量检测的管理工作。主要职责：1、对各分部试验室的试验检测工作进行监督、检查和技术指导，并对其工作质量进行抽查。2、进行工程开工前的标准试验、工艺试验、施工参数试验，并提交监理单位进行审批。3、承担制梁场的原材料、构件、制品及工程实体质量的试验和检测工作。4、对标段内的工程实体及所用原材料、构件、制品的质量进行随机抽样试验，出具检测报告。5、参与施工质量事故的调查和处理，提供有关的质量检测资料。6、负责组织对新颁布的有关检测标准、规范的宣传贯彻工作，积159、极推动新技术、新产品、新工艺的应用。7、在规定的时间内收集、统计并向上级单位报送各项报表、专项报告和其他相关资料。8、做好委外试验的管理工作。9、定期检查各单位试验室管理职责和制度执行情况，核查试验人员资格和到岗情况，核查试验室仪器、设备配置情况及仪器、仪表的标定和计量检验证明。10、协助咨询、监理单位进行试验、检测或抽检工作，并为此项工作提供方便。第七条 各分部试验室职责：1、对施工管段内所用原材料、构件、制品等工程材料进场前按有关要求进行试验检测，不合格材料不得进入施工现场，对进场的工程材料质量进行检查和控制，检验报告送监理单位审核。2、对所有检验批、分项、分部、单位工程，按有关质量验收标160、准、技术要求和试验规定的检验项目、频次和标准进行试验检测，不合格项目应经施工处理或返工后重新检验。3、参加工程质量的检查、评定和验收工作，参与工程质量事故的调查和处理。4、建立和健全试验检测台帐，及时提供工程质量动态。5、做好施工管段试验、检测资料的管理工作，并在规定的时间内向上级单位报送各项报表、专项报告和其他相关资料。6、协助好项目部中心试验室、咨询、监理单位进行试验、检测或抽检工作，并为此项工作提供方便。7、在规定的时间内向上级单位报送各项报表、专项报告和其他相关资料。二、工作要求第八条 各单位应严格按照投标书、合同要求及有关规定，建立试验检测机构，配齐试验检测仪器设备和试验检测人员以及161、办公交通设施，满足检测工作需要和施工现场试验检测需要；检测单位必须具有省部级及以上建设行政主管部门批准的资质和技术监督部门的计量认证合格证书，并在其资质许可的范围内开展检测业务，检测人员应当具有相应的岗位证书。第九条 各试验、检测机构必须坚持公正、科学地开展试验检测工作，不受来自行政的、经济的以及其他方面的干预。检测人员应秉公办事，不谋私利，认真按规范、标准等进行检测。第十条 各试验、检测单位应建立健全质量保证体系，加强自身建设，积极采用先进的检测设备和工艺，不断完善检测手段，提高检测人员的素质，确保工程质量检测工作的科学性、准确性和公正性。第十一条 各试验、检测单位应建立各项试验检测管理制度162、和责任制，人员离岗必须严格执行逐级请假制度。第十二条 各试验、检测机构出具的检测报告单，必须实事求是，字迹清楚，数据准确可靠，要有试验、校核、技术负责人签字，加盖检测专用章。检测单位对其出具的检测报告承担相应法律和经济责任。第十三条 各检测单位应建立单独的不合格检测报告台帐，凡检测为不合格的项目应及时通知被检测单位和质量管理部门。第十四条 各检测单位应按照有关要求建立健全工程试验检测信息上报制度，并在规定的时间内向上级单位报送各项报表、专项报告和其他相关资料。第十五条 试验、检测单位不得具有下列行为：1、超出批准的试验检测范围，出具试验报告。2、随意更换试验检测仪器、设备和试验检测人员。3、与163、被检测单位串通，弄虚作假，降低建设工程质量标准。4、捏造数据，伪造试验检验报告。5、不遵守职业道德、玩忽职守、营私舞弊，造成试验检测工作差错，影响工程质量。第十六条试验检测人员须经专业培训，持证上岗，应同时具备以下条件：1、具有铁道部颁发的试验检测岗位证书。2、具有所检测内容的专业知识、能力。3、熟悉国家、铁道部的相关技术标准。第十七条 各级试验室有义务配合上级单位的检查和现场抽检，不得以任何理由拒绝或推委。各级试验室可在上级单位的组织下参与对其工作管段外工程的交叉检查。第十八条 中心试验室不定期对所属各项目分部试验室进行检查。对有失职、失控和违规现象的检测单位给予通报，问题严重的，向项目部提164、出处理意见。第十九条 中心试验室对各参建单位的工程质量检测机构及其工作采取日常巡视、现场提问、工作抽查、查阅资料、定期考核等方法进行监督检查和考核评比；对在工程质量检测中做出突出成绩的及考评不合格的检测单位和人员按中心试验室质量管理办法进行一定的奖励和相应的处罚。第二十条 各检测机构凡是在上级单位组织的检查中被通报的或违反本办法规定不履行职责、履行职责不到位的，中心试验室将按照相关规定给予其所在分部进行通报批评，在质量信誉评价和劳动竞赛及类似活动中扣分等相应处罚。四、 附 则第二十一条 中心试验室所属各分部试验室根据本办法及合同的有关规定，制定试验检测工作实施细则。第二十二条 本办法未尽事宜，165、参照铁道部有关建设工程试验检测的规定办理及经理部的有关规定。第二十三条 本办法由中心试验室负责解释，本办法自公布之日起实施。附：图 1 原材料检测程序图图 2 原材料质量控制图 图 3 混凝土质量控制图图 4 现场试验工作流程图第十三章 工工艺流程设计、试验制度第一条 目的明确重难点工程、关键工序或高新技术的施工工艺流程设计和工艺试验的有关要求，确保中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程项目的顺利进行。第二条 适用范围本管理制度适用于中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标段工程施工过程中的工艺流程设计和工艺试验。第三条 职责1、项目部总工程师负责组织工程、安质、物设等部门拟定本项目需进166、行工艺设计和试验的工艺清单；2、项目部工程部拟定试验工艺的操作程序、技术要求；项目部安质部拟订试验工艺的质量标准；物设部负责拟订工艺的试验步骤、测试数据的收集规定；项目分部负责按项目部的工艺设计及试验大纲组织工艺试验和收集试验数据。3、重要的工序，项目部应预先制定详细的工艺方案和质量保证措施，报咨询单位审批后实施。4、要求进行工艺设计的项目复合地基处理、路基填筑、过渡段、墩台施工、隧道支护、梁体制造架设、无碴轨道。第四条 工艺流程设计的有关要求1、项目分部在进行工艺试验前必须对现场施工人员进行技术交底。2、工程项目开工前应编制工艺流程设计、试验大纲，明确工艺的操作程序、技术要求，质量标准、审批167、程序、试验步聚、测试验数据的收集整理方法。3、项目分部编制的单位工程的实施性施工组织设计须合理安排工艺，优选施工工艺，经项目总工程师和监理单位审批，咨询单位批准后方能实施。4、工艺试验要严格按试验大纲实施，技术人员应在技术交底书中予以详尽说明，在实施过程中随工指导。5、工艺流程设计和工艺试验工作控制流程图第五条 本制度由项目部安质委负责解释，自公布之日起执行。第十四章 关键岗位培训、持证上岗制度第一条 中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程关键岗位、特殊工种施工作业人员实行岗前培训考核、持证上岗制度。第二条 关键岗位培训1、关键岗位的范围：（1）特殊工种：电工作业：含发电、送电、变电、配168、电工，电气设备的安装、运行、检修（维修）、试验工；金属焊接、切割作业：含焊接工，切割工；登高架设作业：含2米以上登高架设、拆除、维修等作业。锅炉作业（含水质化验）：含承压锅炉的操作工，锅炉水质化验工；压力容器作业：含压力容器罐装工、检验工、运输押运工，大型空气压缩机操作工。起重作业：含起重机械司机、司索工、信号指挥工，安装与维修工。煤矿、隧道安全作业：指从事煤矿、隧道井下瓦斯巡检工作，负责管辖范围内通风设施的完好及通风、瓦斯情况检查。（2）从事专职质量检查、安全工作的人员。2、岗位培训特种人员培训：凡是列入特种作业的人员，必须经过具有合格资质培训单位进行业务知识的培训，考试合格后方可上岗。专职169、质量安全人员培训：专职质量检查人员必须经过中国中铁工程总公司培训后颁发的质量检查证件；专职安全检查人员必须经过四川省安全监察局培训后颁发的建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。3、持证上岗制度（1）在中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标建设的特殊工种人员必须按照国家有关规定经过专门的从业技能、安全作业培训，取得特种作业操作资格证书。（2）从事专职的质量检查、安全人员必须持有效资质证书或职称证书。（3）从事关键岗位的工作人员、特殊工种人员上岗前必须是经过培训，并考试合格。（4）变换工种、变换工地的关键岗位作业人员，在重新上岗前必须接受新工种、新岗位操作技能和安全操作知识的培训170、。（5）采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须对关键岗位作业人员进行相应的安全、质量、技术培训。（6）施工前对关键岗位作业人员进行安全质量技术交底，技术交底要有文字资料及必需的图表，并认真填写技术交底记录表，参加交底的人员必须在记录表上逐一签字。（7）从事专职的质量检查、安全工作的人员，必须在所持证件的有效期到期前，向各单位人力资源部提出培训或换证要求，按培训计划参加培训并重新换证或办理证件年检手续。第三条 项目部各分部从事特种作业人员和从事安全质量的专职人员，必须持证上岗，项目部安质部将在施工过程中严格查实，对无证上岗者，按3000元/人（次）进行处罚。第四条 本制度由项目部安质委负责解171、释，自公布之起执行。 项目部、分部提出培训计划 报办公室 项目部、分部进行分级培训 关键岗位、特殊工种人员 各部门建立培训记录 岗前培训 办公室保存 合 格 关键岗位、特殊工种人员 项目分部建立关键、 持有效资格证上岗 特殊工作人员台帐 关键岗位、特殊工种人员 项目部备案 变换工种、新工艺、证件到期 监理工程师备案 关键岗位、特殊工种人员 地方有关部门、单位人力部培训换证 图1：关键岗位培训 第十五章 质量信息管理制度第一条 目的为便于项目经理部对项目实施过程进行有效监管，及时准确地掌握项目质量信息状态，提高质量工作管理水平，确保中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程项目的顺利进行。第二172、条 职责项目部质量信息报送责任人为项目部安质部部长，各项目分部质量信息报送责任人为各分部安质工程师。第三条 质量信息报送内容1、质量统计表1本表主要对原材料、混凝土和砂浆试件、桩基、路基填筑密实度、软基处理、过渡段等各项检测结果进行统计。2、质量统计表2本表主要对检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收情况进行统计，对每月发生的质量事故进行统计，对内部质量检查的情况统计、以监理单位检查不合格情况的统计，对第三方抽测情况的统计。3、检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收清单。4、监理通知单（书）的统计表。5、各单位每月质量工作小结及下月质量工作安排，半年质量工作总结和年度质量工作总结。第四173、条 质量信息报送时间1、各单位各类质量统计资料报送时间按项目部通知执行。2、对成贵铁路有限公司各类质量统计资料报送时间按通知要求执行。 质量信息收集 项目分部安质工程师 分析、处理质量信息 项目部安质部长 作出相关问题处理决定 项目部安质委分析、处理质量信息，作出决策 分析、处理质量信息，作出决策 公司安质部 咨询机构及业主安质部 实施决策 项目分部图1：质量信息管理工作控制流程图第十六章 质量资料管理制度第一条 为使施工质量管理规范化，正规化，科学化，质量资料管理也是一个重要的环节，质量资料包括：现场检查记录、原材料和混凝土试件及钢筋接头试件检测进台帐、灌桩检测报告、混凝土配合比设计报告及混174、凝土施工配合比单、检验批验收记录和程检表、质量例会纪要和其它关于工程质量的会议纪要。监理指令及本单位的答复和整改方案、复检结果、有关影像记录、其它关于工程质量的资料。由质量管理部门建立专门的档案。为加强工程质量资料规范化管理，提高工程管理水平。工程质量资料要严格进行管理，特制订本制度。第二条 资料管理要求资料管理由项目部、项目分部部门专业工程师负责，建立完善的收、发登记和保管制度。过程记录资料由各专业工程师负责记录和保存，定期分类归档，电子文档要加密保存。1、资料填写满足：客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南。2、质量工程资料包括从开工到竣工直至工程质量资料报送建设单位或城建档案管，资料员175、必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。3、质量资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。4、质量资料应随工程进度及时收集、整理，并按专业归类。要认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项，表格应统一采取规程可附表格，特殊要求需增加表格应依据规程统一归类。5、不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁，保证工程资料的真实性及完整性。6、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式。7、资料管理过程中要及时收集施工过程中发生的所有资料，汇总整理后资料要装入相应的档案盒，档案盒侧面176、及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。8、工程资料收发均应有文字记录，对建设、监理单位发送的有关通告及文件、项目经理阅批后及时归档。9、资料员应督促质检员做好工程物资质量保证文件的收集，工程物资的报验及分部分项工程施工报验，及时进行归档，并形成电子文档。10、工程竣工后，要按照规程要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后在规定时间内与建设单位进行移交，办理移交手续。第三条 资料的标识要求项目部和项目分部各部门资料管理主要包括：设计图纸、通用、标准图、工程质量验收标准、铁路工程施工技术指南、建设、设计及监理单位文件、股份公司、集团公司文件及项目部、项目分部有关协议纪要、施工记录、施工总结等各项177、技术资料。资料要分类归标识，做到标识醒目，建立有效文件清单和卷内目录以便检索，大型图纸采用摆放标识。第四条 建立有效文件目录清单项目部和项目分部均分部门将项目管理和施工所采用的标准、文件等进行汇总编目，列出清单。施工中所采用的标准、图纸、文件和资料必须为最新的，并别“有效版本”字样，防止无效版本投入使用。无效版本资料留作参考时，应进行加盖“无效版本，仅作参考”的印章。第五条 资料的传递1、施工技术管理资料分竣工档案类和内部管理类两大类，技术资料的收集应与施工进度同步，资料员（专业技术人员）必须及时做好收集、整理、归档工作。2、竣工验收技术资料应由资料员（专业技术人员）按要求进行收集、整理、归档178、。在竣工验收技术资料收集之前就应按要求列出资料目录清单，在资料收集过程中应注意资料的规范、标准（包括书写格式、纸张大小等）。3、内部管理类施工技术管理资料至少应包括：项目技术负责人或项目技术人员工作日记、专项施工方案、安全技术交底以及对施工临时设施的施工记录等。4、单位工程必须从工程准备开始，就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。5、各种技术资料，均按照成贵铁路有限公司要求执行。第十七章 样板工程评选办法总 则第一条 为鼓励各单位多创样板工程，实现样板引路、以点带面、兑现中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标创优目标。根据项目部工程质量管理办法及工程179、质量创优规划的要求，特制定本制度。第二条 为充分体现样板工程示范性和时效性，按大临工程、分部工程和单位工程叁种类型评选。第三条 优质样板示范工程评选工作，由项目部安质部组织，项目部副经理、总工程师、工程部、物设部、中心试验室及项目部分部总工程师、安质部、工程部、试验室有关人员参加。一、评选规模第四条 大临工程样板工程规模1、一段便道2、一座拌合站3、一个钢筋加工场第五条 分部工程的样板工程规模1、桥梁工程墩身工程：连续10个墩身；2、梁体工程（1）箱梁预制不少于10片；（2）连续现浇梁3个节段；3、涵洞工程：一座涵洞；4、隧道工程（1）初支工程：连续里程30米；（2）衬砌工程：连续里程60米；180、（3）洞门有明洞工程：一个；5、路基工程（1）填筑工程：连续里程不小于200米（2）挡护工程：连续里程不小于200米第六条 单位工程的样板工程规模，按验标或单位工程划分规模执行。二、评选条件第七条 凡申报样板工程必须具备以下条件：1、便道、拌合站、钢筋加工场必须达到项目部制定的标准。2、单位工程开工前制定了创优规划，施工中推行了全面质量管理，有严格的质量控制措施。3、单位工程开工前制定了工艺流程图，并有单工序作业指导书。4、工程按设计要求及客运专线验收标准做到内实外美，质量通病得到有效控制。建筑物各部分结构尺寸正确，净空、限界、跨度、中线和标高等经检查无误。工程结构强度符合设计标准和“验标”要181、求。5、未发生一般及以上工程质量事故。7、分部工程质量指标A：按验标进行检验批施工质量验收，主控项目全部一次检验合格，无返工修补现象；B：按验标进行检验批施工质量验收，一般项目的抽检全部合格，其中允许偏差项目的合格率必须高于验标值的5个百分点，且最大误差不得大于允许值的1.2倍。6、按验标进行分项工程施工质量验收，A：分项工程质量一次验收全部合格，且无返工现象。B：外观质量良好，线性优美，无质量通病，且无修补现象。三、评选时间第八条 项目部按成熟一项评选一项的原则上进行评选，只要完成工程达到参选规模，即可申报样板工程评选。由参评单位按照附件一、附件二表将自检评定资料报公司项目部安质部，项目部组182、织对参评单位现场和资料进行评定打分后公布评定结果。四、申报资料要求第九条 评选规模满足规定条件后，由参评单位按照附件一、附件二表将自检评定资料（一式三份）报项目部安质部，安质部组织对参评单位现场和资料进行评定打分。申报资料应项目齐备，数据真实，内容详细，文整规范。第十条 反映评选工程主体质量照片5张，装订成册，一式三份。第十一条 现场复查分工程实体质量和内业质量记录两部分，其验收标准为依据进行。五、 奖励第十二条 被项目部评为样板工程的项目，项目部对样板单位受绿牌一张，奖励5万元/个，并在季度考核中加5分。第十三条 本制度由项目部安质委解释，自公布之日起执行。附件：1、中铁二局成贵客运专线CG183、ZQSG-15标样板工程评选标准 2、中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标样板工程申报表附件：1 中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标样板工程评选标准第十八章 计量管理制度总 则第一条 为了更好地贯彻执行中华人民共和国计量法，维护和保证项目部测量控制体系的有效运行，使各项计量管理工作和各类测量设备更好地满足产品质量、服务质量、经营管理、节能降耗、安全防护和环境监测等方面的需要，现结合ISO10012测量控制体系标准要求和项目部实际情况，特制订本办法。第二条 本办法适用于本项目部所属各部门、各分部的计量管理工作。一、机构和职责第三条 项目部计量管理工作在总工程师直接领导下，由项目部中心试184、验室统一管理，并设一名计量管理兼职人员，负责计量日常管理工作。各部门、各分部计量管理业务受中心试验室的指导和管理，并由中心试验室建计量器具总台帐，各部门、各分部组建计量器具分台帐。各分部由其试验室负责本项目计量日常工作，并指派一人作为计量兼职人员。第四条 总工程师计量管理职责1、贯彻执行国家计量法令、法规及方针政策。2、组织员工学习计量法及上级计量有关文件。3、计量工作规划、管理制度编制的审批和协调工作。4、经常听取计量工作汇报，及时解决存在的问题。第五条 计量专（兼）职人员职责1、认真执行国家计量法令，方针、政策和上级的指示，协助上级部门对本部门、项目分部的计量工作进行监督与管理，努力钻研技185、术业务，不断提高业务和管理水平，确保本部门、项目分部检测仪器设备量值准确可靠、使用合法、配备合理。发现问题及时上报，并具有检查、奖惩等职能。2、做好各种计量技术资料、档案的管理保存工作，向上级主管部门即时提供计量工作有关报表、资料。3、在责任范围内确保质量体系的有效运行；完成计量工作中不合格项的纠正和预防措施的整改和验证工作。4、负责办理部门、项目分部计量测量设备的申购、封存、降级、报废等手续。5、负责统一管理测量设备和粘贴计量管理标识以标明其确认状态，编制测量设备各类台帐和按项目部计量管理规定编制测量设备校准计划，并负责完成校准计划任务。6、负责新购测量设备的验收、统一编号登记入帐，作到帐物186、相符，不定期检查项目部的测量设备的保管与使用情况。第六条 计量测量设备使用人员职责1、认真贯彻执行中华人民共和国计量法和计量管理等规定，维护和保证测量控制体系的高效运行，使测量设备更好地满足施工生产需要。2、各类测量数据的填写必须如实、完整、规范和清晰，并对其数据负责。3、负责所使用的测量设备完整、清洁，不得损坏其测量设备的管理标识。4、计量测量设备在使用时必须严格按照操作规程进行，使用前后应检查有无造成设备损坏的可能性，并做好测量设备的维护、保养和填写各项记录等工作。二、计量管理第七条 计量标准器具和用于施工质量控制、贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面列入强检目录的工作计量测量设备，187、实行强制检定。各部门、各分部要按计量测量设备所规定的强制检定周期，依照经济合理、就地就近的原则，组织送地方人民政府计量行政部门所属或者授权的计量检定机构进行检定。任何部门、各分部不得以任何理由对强制检定的计量测量设备不检或延期送检。第八条 被列入工程关键测量点使用中的计量测量设备，在有效期内要进行抽查检定，以考查所定的检定周期的合理性，保证在用计量测量设备量值准确可靠。抽查检定通常只检定该器具的主要项目或示值，不代替周期检定。随机抽检由计量管理人员组织，使用人员应支持配合，不得以任何理由拒绝抽检。抽检主要检查计量测量设备的外观、相互作用，刻度线和零位准确性等。抽检时必须作好抽检记录。第九条 大188、型的计量测量设备的出厂合格证，使用说明书、校准证书等由使用部门、各分部计量人员妥善保存。计量测量设备台帐，有关法令、法规制度、计量技术资料、计量规划、计划总结等由计量管理人员妥善保存。第十条 计量测量设备必须经过确认合格后、登记建帐、未经建帐的“黑量具”禁止使用；标准器必须经有关部门考核授权后，方可用作量值传递。第十一条 任何计量测量设备，在使用过程中除规定可以由使用人进行的调整外，不准随意拆卸、调试、破坏计量测量设备的准确度。第十二条 计量测量设备按A、B、C分类进行管理，以达到保证重点兼顾一般，全面监督，区别管理的目的。1、强检计量测量设备（属于A类）由政府技术监督部门直接实施或授权企业实189、施强制检定的，用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的计量测量设备和标准器。2、A类测量设备：（1） 工作标准器、标准物质。（2） 向用户或向社会提供检验数据的测量设备。（3） 用于最终产品质量检验的测量设备。3、B类测量设备：（1） 企业内部用于能源、物资核算的测量设备。（2） 用于工艺工序过程参数监测与控制的测量设备。（3） 企业内部用于检验、测量和试验的一般性测量设备。（4） 对准确度有一定要求的、用于辅助生产、生活福利方面的测量设备。4、C类测量设备：（1） 对准确度无严格要求的，一般情况下不会发生技术风险或安全风险的测量设备。如现场指示用盘装电表、辅助指示用计量器具等。（2）190、 计量特性不易改变或低值易耗的测量设备，如玻璃容器、工具类器具、自制辅助量具和其它简易器材等。第十三条 标识包括合格证A、B、C、准用证、封存证、报废、计量标准。标识管理是表明计量测量设备所处的状态，防止错用，便于对计量测量设备的管理。1、标识确认方法：（1） 合格证标识，设备经检定合格（校准）后的在用和库房用着备用、周检流转的计量测量设备贴此标识。（2） 封存证标识，大型和精密的计量测量设备在生产、流转中长期不投入使用的，贴此标识。（3） 报废证标识，凡计量测量设备，经检定，维修后不合格，确认报废后贴此标识。（4） 准用证标识：、在当地计量检测部门无法测试，可由试验人员根据产品检验说明书进行191、检测,符合要求后，贴此标识。、计量人员按自校方法开展的校准项目，校准后，贴此标识。、国家和项目部内没有校准手段的低值易耗计量器具，可以对其功能进行检查，然后粘贴此标识，准许在现场使用。三、考核第十四 条项目部每年对所属各部门、各分部组计量管理工作实行考核；考核依照项目部质量管理体系程序文件和结合ISO10012测量控制体系的规定进行。四、附则第十五条 本制度由项目部中心试验室解释，自公布之日起执行。第十九章 质量职责及质量责任追究制度第一条 为规范中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程质量行为，明确质量责任，按照公司质量事故的追究办法（股司安质200874号）文件要求，结合成贵客运专线工192、程实际，特制定中铁二局成贵客运专线CGZQSG-15标工程质量事故责任追究制度，予以发布，请遵照执行。1、项目经理（1）质量职责代表企业实施施工项目质量管理。认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本工程的技术标准和质量方针和目标，组织、制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本项目施工范围内质量目标全面实现。履行合同规定的质量承诺，对项目工程质量负总责。负责建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。坚持“质量第一”的思想，组织对本工程项目参战员工进行质量意识教育。主持本工程项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。组织推广保证193、工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。主持制订本工程项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。对最终工程质量和工作质量全面负责（2）质量责任追究管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元的工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。管辖范围内发生一起经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政警告及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。管辖范围内发生一起事故直接经济损失在500万元及以上的工程质量事194、故，将给予行撤职处分。2、项目副经理（1）质量职责协助项目经理组织施工生产，并对施工生产中的质量负责；认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策、法律、法规，牢固树立“创精品工程，让用户满意”的意识，正确处理好质量与数量、质量与进度、质量与暂时效益的矛盾；掌握质量体系的运行情况，参与项目部组织的质量审核；加强施工现场的质量管理、合理使用和调配施工生产中所需的资源。做好物资采购中的质量控制工作，提高施工生产系统中的质量保障能力；按照优质、安全、高效、低耗的要求，组织和指挥生产，并对施工生产中的重大质量问题以及改进措施的落实负责；组织制定合理的生产计划，确保生产工序在受控状态下进行；完成项目经理交195、给的其他任务。（2）质量责任追究管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以上工程质量事故，将给予行政撤职处分。3、项目总工程师（1）质量职责在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、铁道部质量法规和政策及本工程项目技术标准质量方针，组织制订本工程项目的质量保证措施；组织编制和实施本工程项目质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的工程质量重大、大事故负责；监督检查项目部质量管理体系文件的运196、行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置；加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关；主持编制工程项目实施性施工组织设计，制定确保本工程项目质量创优的技术保证措施；组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结；完成项目经理交给的其他任务。（2）质量责任追究管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在300-197、500万元及以上工程质量事故，将给予行政撤职处分。4、工程管理部（1）质量职责认真执行上级颁发的技术规范、规程和规则，制定过程质量保证措施，对其因工程质量造成的不合格工程承担责任；做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性；组织绘制施工图纸，及时办理变更设计；参与工程竣工交付，并及时编制竣工文件；参与工程质量事故的调查；完成领导交办的其他任务。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。5、安全质量部（）质量职责负198、责制定本单位、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。负责检查并指导物资进货检验，施工过程的检验，主持本工程项目的“QC”小组活动。负责工程质量检查工作，并提出对不合格产品的纠正和预防措施。参与工程质量事故处理和改进工作，并落实整改措施。参与工程竣工交验工作。负责日常管理工作，定期组织安全检查，对存在的问题及时组织整改。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。6、物设部（1）质量职责负责组织199、实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转；掌握机电设备的技术状况，指导操作人员按规范操作，对由于机电设备的原因而造成的质量事故负责；建立健全设备台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性、真实性负责；定期开展机电设备计量装置检查，确保设备计量准确；从施工生产实际出发，为施工生产服务，有效地利用仓库设施，按照科学的管理方法，搞好物资的堆码，保管和发放工作；参与内部质量审核，协助检验部门做好进货检验工作；把好采购关，严格按计划采购，并对所采购物资的质量负责；定期开展物资检查，做好防火、防盗、防潮、防霉变工作；采购的物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题，200、仓库负责人有权拒收。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。7、财务部（1）质量职责认真贯彻实施项目质量方针和质量目标。负责大队财务管理工作。负责合理筹措资金，确保工程各项管理目标的落实。按合同要求，负责落实顾客有关要求，对物资采购合同进行管理。负责工程成本核算工作。完成领导交办的其他任务。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。8、合同部（1）质量职责认真贯彻实施项目质量方针和质量目标；编制审定或调整项目责任成本预算；对项目责任成本管理进行督察；组201、织实施责任成本核算和分析；参与对项目分部的绩效考核与评价；完成领导交办的其他任务。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。9、试验室（1）质量职责认真贯彻实施项目质量方针和质量目标；负责工程建筑材料的物理力学、土工等试验工作；负责试验文件和记录的控制；负责试验设备管理工作；负责试验状态标识管理工作；参与产品不合格原因和质量事故的调查、分析。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。10、办公室（1）质量职责负责贯彻落实项目质量202、方针和目标，确保工程项目全员树立以顾客为关注焦点的指导思想；负责项目部文件的控制工作，对技术性文件和项目体系文件管理负有监督检查的责任，督促、检查各单位或部门对文件的控制与管理；负责拟定项目各部门和岗位的职责和权限，并监督检查职责和权限的落实；负责制定项目部内部信息的沟通方式，保持信息沟通的证据或记录；负责项目部培训工作的管理,建立员工培训档案，并负责组织实施培训。对特殊过程人员资格进行鉴定；完成领导交办的其他任务。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。11、项目分部经理（1）质量职责在项目经理的领导下，认203、真贯彻落实质量方针和目标，确保所属全工区施工工程质量；按照工程质量计划，发挥质量组织机构和资源的作用，把质量责任落实到实处；认真履行工程质量管理职责，对不合格的工程负直接责任；对全分部员工进行“创精品工程，让用户满意”的教育，在组织、指挥施工生产中始终把质量摆在重要位置；贯彻实施上级质量体系文件，组织制定工程质量管理具体实施细则，以确保贯彻执行；根据项目部下达的质量指标，组织分解，并制定相应的保证措施，确保质量指标的实现；组织好QC攻关和工程创优等群众性质量管理活动，以提高工程质量管理水平。（2）质量责任追究管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元的工程质量事故，将给予通报批评及以上行204、政处分。管辖范围内发生一起经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政警告及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。管辖范围内发生一起事故直接经济损失在500万元及以上的工程质量事故，将给予行撤职处分。12、项目分部副经理质量职责（1）质量职责协助项目分部经理组织施工生产，并对施工生产中的质量负责；认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策、法律、法规，牢固树立“创精品工程，让用户满意”的意识，正确处理好质量与数量、质量与进度、质量与暂时效益的矛盾；掌握质量体系的运行情况，参与项目部组织的质量审核；加强施工现场的质量管205、理、合理使用和调配施工生产中所需的资源。做好物资采购中的质量控制工作，提高施工生产系统中的质量保障能力；按照优质、安全、高效、低耗的要求，组织和指挥生产，并对施工生产中的重大质量问题以及改进措施的落实负责；组织制定合理的生产计划，确保生产工序在受控状态下进行；完成项目分部经理交给的其他任务。（2）质量责任追究管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以上工程质量事故，将给予行政撤职处分。13、项目分部206、总工程师质量职责（1）质量职责在项目部总工程师和项目分部经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，组织制定分项工程质量保证措施；加强项目分部施工技术和质量检验工作，并对其工作质量负责；严格施工生产过程的技术管理和控制，对因施工技术管理原因造成的不合格工程负责；依据实施性施工组织设计，组织编制旬、月作业计划，主要资源计划；应用统计技术，建立技术档案，监督质量纪录的填报，以保证工程质量的真实性和可溯性；组织绘制施工图纸，做好技术交底和人员培训，及时提交变更设计相关资料；做好对检验和试验及其状态的记录和控制，制定和实施纠正及预防措施；开展质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的业务水平适应质量标准的需要；207、应用“四新”技术，制定并落实创精品工程计划，广泛开展QC小组活动并做好成果报告，编写好施工技术总结。（）质量责任追究管辖范围内发生一起直接经济损失在30-100万元工程质量事故，将给予通报批评及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在100-300万元工程质量事故，将给予行政记过及以上行政处分。管辖范围内发生一起直接经济损失在300-500万元及以上工程质量事故，将给予行政撤职处分。14、项目分部技术人员（1）质量职责在项目分部总工程师和工程部的领导下，认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，制定过程质量保证措施，对其因工程质量造成的不合格工程承担责任；做好本岗位质量记录的收集、整理、填208、报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性、真实性负责，保证工程质量的真实性和可追溯性；组织绘制管段内施工图纸，及时办理变更设计；参与工程竣工交付，并及时编制竣工文件；参与工程质量事故的调查；完成领导交办的其他任务。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。15、项目分部质检人员（1）质量职责负责对工程从施工到竣工各阶段工程质量进行检验、验证并参加对检验批、分项、分部、单位工程质量验收工作，填写质量记录；负责检验计划的实施和工程质量的监督控制；负责组织对工程不合格品进行调查分析、评审和处置209、，收集来自各方有关工程质量信息并进行处置和信息反馈；负责工程检验状态的标识工作；负责监督施工人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计、作业指导书（工法）等的规定进行施工。（二）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。15、砼拌合站站长（1）质量职责认真贯彻项目部的质量方针，确保全站职工执行；充分发挥组织机构和资源作用，落实质量责任制；搞好砼拌合的质量，对不合格产品的发生负全面责任；坚持“面向施工现场”、“为基层服务”的原则，加强砼拌合机械的管、用、养、修，不断提高工作和服务质量。（2）质量责任追究发生质量事故，其质210、量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。16、安全员（1）质量职责负责项目分部工程管段安全技术交底工作，拟定安全管理制度、安全措施、职业安全管理方案等，建立各种安全管理台帐，定期写出安全工作总结；负责日常安全监督、检查、指导工作，对违章作业进行纠正并作好记录；参加职业安全事故、事件调查分析，拟定事故报告并上报；负责拟定职业安全管理目标，组织对危险源进行辨识、评价和控制工作；负责安全教育工作，坚持安全教育活动，定期组织管理人员、作业人员（含民工）学习安全法规知识，并组织考试考核。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经211、安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。17、试验员（1）质量职责负责工程建筑材料的物理力学、土工等试验工作，并提供各种施工配合比卡片和试验结果报告；负责试验设备管理工作，组织进行定期校准；负责试验有关文件的控制，确保按有效的试验标准规范进行试验，对试验结果准确性负责。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚，严重者还将予以降职等处罚。18、计量人员（1）质量职责负责监视和测量装置的管理工作，根据需要提出工程监视和测量设备配备计划；负责建立监视和测量装置的台账和技术档案。按周期送检监视和测量装置，保证量值传递准确；负责212、保管监视和测量装置周期校准记录、检定合格证书和检定结果通知书。负责监视和测量装置使用状态的标识工作；督促使用人员作好监视和测量装置的搬运、贮存和维护工作；负责收集、统计、上报监视和测量装置的记录。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。19、材料员（1）质量职责负责物资验收、保管和发放，验证进货数量、质量及供方提供的质量证据；负责按合格物资供方名册和合同要求进行物资采购活动，对物资采购质量负责；参加合格物资供方的选择、评价工作，负责采购物资信息的反馈工作；负责根据产品的特点和搬运要求，指导操作人员，选择适宜的搬运工具和搬运方法，负责检213、查、监督特殊产品的搬运，负责对操作人员进行搬运方法的指导；负责采购物资产品标识工作，并监督操作人员保护产品标识和标记，防止丢失或损坏；负责采购物资仓储管理工作，对采购物资采取措施进行防护；负责采购物资产品环境因素、危险源辨识评价和控制工作。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。20、环保员（1）质量职责负责组织对环境因素进行识别和评价，拟定环境管理目标、方案并对环境管理工作进行监督检查；负责环境绩效的测量和监视工作，组织对环境特性进行测量，做好统计分析和上报工作；负责收集国家或地方有关环境法律法规的要求并监督落实；负责配合有关部门对214、环境保护工作进行监督检查并及时进行处置和反馈有关信息；负责环境应急准备和响应管理工作。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小、经安质委会讨论决定后予以经济处罚。21、领工员、施工员、工班长（1）质量职责负责组织、指导工班工人按标准、规范、设计图纸、作业指导书（或工法）、环境和职业健康安全管理方案等的规定进行正确施工，填写记录；负责施工过程中开展工序质量自检、互检、专检等活动；负责施工过程中纠正和预防措施的实施；负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实，及时处理违章现象。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小、经安质委会讨论决定后予以经济215、处罚。22、机械技术人员（1）质量职责负责工程机械设备的管理工作，对机械设备数量、型号、编号、动态、技术状况等建帐建卡，保证帐、卡、物相符；监督执行机械设备操作规程，执行“两定”、“三包”制度；检查机械设备的使用情况、运转记录、交接班记录；监督执行机械设备的维修保养制度，编制维修保养计划并负责组织实施；组织机械设备操作人员、维修人员参加适应性、规范性、提高性培训，对本分部机械设备安全工作负责；建立设备能耗台帐，分析能耗情况并制定节能措施；负责特殊作业过程机械设备状态确认，并按状态确认表做好记录。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。23、班组作业工人质量职责（1）质量职责对工程质量负直接操作责任。坚持按技术交底书、技术操作规程及图纸要求进行施工。接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况，按规定认真做好自检和必备的标记。不用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作规程，遵守职业道德。（2）质量责任追究发生质量事故，其质量责任根据质量事故性质、大小，经安质委会讨论决定后予以经济处罚。第二条 本制度由项目部负责解释，自公布之日起执行。