1、工程施工测量复核技术交底、质量事故制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 施工测量复核制度一、测量工作是技术保证体系的重要组成部分，是建筑企业的基础工作，是实现设计意图、保证工程质量的关键性工作。为强化企业工程测量管理，保证建筑产品的质量。促进生产的发展；特制定本办法。二、测量工作分工1项目部负责全标段的测量资料复核、复测资料的审核、全线评差工作，指导各工区的测量工作。2各工区负责本管段的开工前的复测复核、施工测量工作。负责桥、隧、涵的定线，对构筑物关键部位的施工放样把关，具体内容包括：隧道洞内导线点和水准点的布设和测2、量，隧道洞口投点和洞口拱顶开挖线测量，平导与主洞的联系测量；桥梁工程的桩基放样，墩台主要部位中心点和标高测量；路基工程原地面的横断面复测及边桩放样。3各工程队必须配备测量人员及测量仪器，具备独立测量能力。工程队主要负责工序测量，其主要内容包括：隧道洞内掌子面开挖中线和标高测量，初期支护的钢格栅位置放样，二次衬砌台车校正，洞内拱顶沉降和周边位移监测；桥梁工程的桩基孔深测量，墩台混凝土模板校正，以及墩台一般部位的标高测量；路基工程的填挖方的标高测量，深路堑边坡坡率测量。三、项目部成立精测组，设在第七工区。精测工作由陈亚范负责，项目部一次性拨给一定性费用。到各工区复测复核时由各工区测量技术人员配合，3、精测组负责复测复核。测量工作管理由项目部工程技术部负责。四、精测组对桥梁每个墩台中心点、支承垫石标高、隧道进洞点及每向前开挖500m都要进行复测。隧道二衬前必须进行复测，确认中线、水平、净空无误后方可灌注砼。五、相邻工区必须进行联测，联测时必须与超过工区分界线23个控制点进行闭合。六、仪器要及时保养，保持清洁完好。作业完后要及时消除灰污，定期由专人上油，不能随意拆卸校正。在室内外温差大的季节作业咐，回到室内应立即开箱取出仪器适应室内温度后，擦掉水汽重新装箱存在干燥处，箱内外要有干燥剂。各单位测量仪器必须设专柜由专人保管。外出作业禁止自行车运带，坐车必须托护，强光必须遮挡，严禁阳光爆晒、雨淋，五4、级风以上停止作业。各种测量仪器必须按照“GB/T90012000”、“GB/T280012001”要求进行定期检测，未经检测的仪器不得使用。超差停止使用。七、项目部统一购买或印制测量纪录薄，建立单位工程施工测量台帐，实行档案管理。从接桩、定位、就位成型前复核、成型后检查到竣工的测量资料按顺序不漏项积累入档建帐，以备查考。各种测量成果字迹要清楚，不准涂抹、不能擦写，出现错误划斜线旁边重写。各种测量资料成果必须按有关规定保存。八、控制测量和施工测量各项技术要求应符（TB10101-99）新建铁路工程测量规范的规定。九、做好线路控制桩橛、导线点和水准点的保护工作，尤其是对隧道洞口附近和桥梁范围内的永5、久性控制点、水准点的保护。在桩点周围可采取设置围栏的防护措施。图纸会审管理制度一、总则1、为加强施工技术准备工作，充分发挥图纸会审在施工中的指导作用，特制定本制度。2、施工图纸会审是一项重要的技术工作，必须在施工前进行。3、施工图纸会审是为了更深入地了解设计意图，熟悉施工设计图纸，以便准确地完成施工任务。二、图纸会审的组织工作4、图纸会审由建设单位组织，施工单位协助。由施工单位提出会审时间要求，并与建设单位共同协商确定。5、图纸会审时的施工单位由土建施工项目经理部召集，经理部及有关专业分公司技术人员参加。图纸会审应填写会审记录，编入技术资料归档。三、图纸会审工作6、图纸会审必须在技术准备工作统6、一安排下进行。会审前对所有设计图纸进行认真熟悉，并经内部会审，各专业提出的问题要集中、明确，做到有准备地进行会审。7、图纸会审时由各专业指定专人发言，提出施工疑难问题的处理意见及图纸差错的修改方法。8、会审过程中对会审决定的问题，指定技术人员一一做好记录并填写好图纸会审记录。有变更设计的要做好详细的洽商记录。9、会审中提出的问题要做到处理意见明确，方案可行。对涉及经济问题的要同时办好经济洽商。10、图纸会审中各专业交叉出现的问题，由土建为总协调，各专业本着提高质量、降低成本、方便施工的原则，共同确定处理意见。四、管理1、图纸会审记录正本四份，分别由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位存档。27、施工单位存档的会审记录由工程技术部负责归档，分送经项目经理部计划合同部、安全质量部、物资设备部。3、图纸会审记录归档后，按工程技术资料要求，竣工时移交有关单位。施工技术交底制度一、技术交底是组织实施施工技术管理工作的重要环节，在工程正式开工前，对参与工程施工有关的管理人员、技术人员、工人及分包商人员讲解工程地质和水文地质情况、设计概况、结构特点、工程数量、施工工艺、操作要求等，使施工人员心中有数，能预见性地指导施工，避免安全质量事故和经济损失。二、技术交底主要对施工组织设计进行交底。各种图纸、资料、施工方法、施工安排、安全和质量技术措施交底齐全，对重难点工程及新技术的采用要做好反复交底，技术8、交底资料及记录要求完整备案。1. 施工组织设计交底工作是实施施工组织设计的重要环节，各分部、分项工程施工前都应对施工组织设计进行交底，后付诸实施。2. 技术交底工作务必全面、完善；技术交底工作完成后，必须作好交底记录并进行签认，以供备查；施工组织设计因各种原因作重大修改时，必须按上述技术交底原则作好技术交底工作。三、施工组织设计交底由项目经理部工程技术部主持。根据监理文件和实施性施工组织设计向各工区管理人员及作业班组作技术交底工作，主要内容：1. 传达监理文件有关内容，注意事项和要求；2. 施工组织设计编制依据和监理审批意见；3. 合同范围内工程的工程概况、工程特点、工程项目、工程数量、技术要9、求、开、竣工日期；4. 工程任务划分和总体施工布置；施工任务布置，劳动力安排，施工场地布置，大、小临工程的施工方案、措施；5. 工期安排和要求；重难点工程施工方法、进度要求； 6. 重难点工程的施工工艺和关键技术措施，常规工艺工程的施工方法和应注意的特殊问题；各项工程质量标准、操作方法、施工顺序和工序的衔接配合，以及各项施工注意事项；7. 机械设备的配置方案，主要材料、砂石料的来源及运输方案；8. 临时设施安排情况、临时运输道路、供水、供电的技术标准；9. 年度施工任务安排、技术工作要点；10. 保证工期、质量、安全、环保、文明施工等方面的措施。11. 施工合同文件有关条款四、工序施工前技术交10、底每一分部工程及工序获准施工前工程技术部须按照总工程师审批的工序施工计划书及设计施工图向工区管理人员及作业人员作技术交底，主要内容： 1. 施工方法、施工工序及场地布置2. 关键工序施工要点3. 施工材料、施工机具配置和劳动力计划4. 工序施工进度安排5. 工序施工安全注意事项6. 工序施工质量控制要求7. 环境保护及文明施工要求8. 施工注意事项开工报告审批制度一、工程开工应具备条件1. 设计文件、施工图纸经过会审，图纸中存在的问题和错误已经修正，设计文件能满足施工要求；2. 复测工作已经完成，并进行施工放样；3. 对原材料鉴定，砼和砂浆配合比选定已经完成，已提供试验报告；4. 征地拆迁工作11、已经完成；5. 施工组织设计或施工方案已批准并进行技术交底；6. 施工图预算已经编制和审定；7. 现场“四通一平”能满足施工需要；8. 材料、成品、半成品和工艺设备等能满足连续施工的要求；9. 施工机械设备已进场，并经过检验能保证正常运转；10. 施工队伍已到场，并已经过必要的技术安全教育和培训。二、以单位工程进行开工报审，后附单位工程施工组织设计。各工区于开工前15日报项目部技术部审核，报经监理工程师审核批准后方可开工。材料、设备及构配件进场检验和储存管理制度一、物资人员应对采购和顾客提供的物资按照物资采购管理程序、设备管理程序和施工过程控制程序进行验证，实行严格的检验制度，严把原材料、设备12、和构配件质量关，杜绝不合格的物资流入施工现场。原材料、设备和构配件进场时，物资人员请试验人员和现场监理人员，根据采购合同，进货凭证和相关质量要求资料，对采购材料、设备及构配件的名称、规格、型号、数量、产地、外观质量以及产品标牌、包装状况等进行验证、验质、点数、检尺、称重，清点合格证及随货的质量证明材料和附件。对需要二次试验的材料、构配件，物资管理人员配合试验人员请监理共同参加取样，全力配合项目监理机构对进场物资按一定数量的比例进行见证试验或平行试验。项目部所属各单位要在自检合格后向项目监理机构提交进场物资设备及构配件报验单，由专业监理工程师予以审核并签认。对使用安全有直接影响的大型特种设备及构13、配件必须经当地安全、质量技术监督部门核准的手续后方可使用，并按国家规定做好定期检测与检验。对达不到技术指标要求的物资设备及构配件应及时通知生产或销售厂商，并限期将不合格的物资设备及构配件撤出现场，严禁在工程中使用或安装。经检验与试验合格的物资设备及构配件按规定将有关产品合格证、说明书、技术图纸等资料建档保管。检验和试验按国家标准、部颁标准、地方标准和行业标准要求进行。并填写物资设备进场验收记录，检验合格后标识入库或投入生产。二、严格按照集团公司物资设备管理的程序文件进行管理，搞好现场料场、料棚、和料库的规划和布局工作，保证材料装卸运所需场地宽敞道路畅通，保证材料加工方便，进场领料与施工生产不发14、生干扰，大堆材料的堆放应靠近工程地点，水泥库靠近混凝土搅拌站。做到堆码正确、摆放整齐、苫垫合理 、标识清楚。三、物资设备及构配件的存储管理是施工企业物资设备管理的重要环节，要严格执行标准努力创建标准化现场。库存物资要妥善保管，堆码摆放要整齐，并在明显处悬挂料签或标识，防止不同规格、不同种类、不同批次的产品误用、混用，实现产品的可追溯性，保证工程质量满足设计要求。入库物资的保管保养，根据库存物资的物理化学性能、结构形状、包装状况等特点，整齐合理的堆码、存放，不同品种、规格、型号等级、批次的物资要分开存放，单位面积堆码数量要考虑地面承载能力，同时要考虑方便发放，根据南方多雨、潮湿、气候变化等情况，15、做到及时苫盖、经常通风。日常做到及时点查，核对帐、卡、物，发现问题及时处理。加强日常维护保养，做好通风、降温、防腐、防火、防潮、除锈涂油工作，防止变质、锈蚀、发霉、失效物资的产生。设备及构配件维修中产生的废油、废水、及固体废弃物按有关规定妥善处理。 四、加强爆破器材和危险品的管理，按其化学性能设库分隔存放，并遵循相应的安全防护措施。库区实行二十四小时警戒并且严禁烟火。要严格领发手续和准确核定用量，用多少领多少，当天用不完的必须退库保管。对易燃易爆、有毒有害危险品要设立专人负责进行保管。保证不发生被盗、被抢、丢失、失火、滥发、误发等问题。油库要定期对油料器材进行维护保养，防止跑、冒、滴、漏；并按16、各类牌号、批次、质量等级分别存放；在库区内应配备足够消防器材，并定期对消防器材和使用日期进行检查。五、库存物资及构配件的发放遵循先进先出的原则，坚持限额发料，退旧领新制度，出库时保管员按物资发料单发料，坚持三检查、三核对，为实现标识的可追溯性，对投入使用的物资应及时正确填写物资动态帐以备核查，做到帐、卡、物相符。并坚持盘点制度，做好原始记录，盈亏要查明原因，报相关领导后做相应处理。对周转性材料设备及构配件实现有价管理有偿使用，用前用后要进行修整、保养和维修，保证完整配套，技术状态良好，妥善保管延长其使用寿命。六、库存物资要建立物资动态明细帐，做到帐、卡、物资相符。坚持物资盘点制度，月自点库率不17、低于15%，每半年全面盘点一次，做好原始记录，查明盈亏原因，并填写报告经领导批准作相应处理，必要时追究相关人员责任。七、现场用料要严格按计划控制进货量，尤其是工程后期要详细核定剩余工程的材料用量，按核定的用量进料，以防止工程竣工后造成积压和浪费。对工程收尾剩余料具要逐项进行清理、登记、集中保管。工程余料要如数退库，转移工地时要办理交接手续，做到工完料尽、帐明、场地净。设备进场检验及现场停放管理制度一、设备进场检验1、各单位自8月24日起每隔5日按投标书承诺的上场设备、将进场设备明细表上报项目部物资设备部。2、各单位要逐台建立设备技能、性能报告档案。档案中要有设备的产品介绍、说明书等反映设备技能18、性能的说明文件。3、建立进场设备齐备完好率抽检档案各单位要组织有关人员对进场设备的齐备完好率进行抽检。抽检率必须大于40%。二、设备停机（车）场管理要求：停机（车）场必须平整。四周易排水，有停车、停机牌的明显标志，有安全措施，设置消防设施，平面机（车）停放整齐，有安全措施，设置消防设施，平面机（车）停放整齐，拆换下零部件及杂物堆放整齐，有排废机油池或容器。三、考核评比项目部物资设备部组织对设备管理内容进行检查、考核，对达不到要求即出场发整改通知书。并根据情况进行罚款。附表-1 进场设备完好率检查表附表-2 设备上场情况汇总表附表1进场设备齐备完好率检查表单位： 号设备名称进场时间型号规格进场19、工区设备状况技术状况达到良好以上机（车）容外观清洁，无锈蚀、无变形，驾驶室内（操作台）无杂物随机工具附件配置的工具、配件齐全检查结果：注：1、技术状况：达到良好以上。2、机（车）容：外观清洁、无锈蚀、无变形，驾驶室内（操作台）无杂物3、配置的工具、配件齐全以上3项实际有一项不合格该机为不完好。检查人： 年 月 日附表2设备上场情况汇总表2009年 月 日设备名称规格型号数量（台）上场时间工区备注合计检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报审批和签认制度1、各级主管领导、施工技术人员和质量检查人员均应熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格按施工规范和验收标准检查评定。对完工的检验批、20、分项、分部、单位工程及时检验评定，作为全线创优和考核依据。未经质量评定的工程按未完工程处理，不予验工计价。2、检验批由工点技术人员填写，工区专职质量检查员自检合格后报监理单位，由监理工程师组织施工单位专职质量检查员等进行验收。3、分项工程由工点技术人员填写，工区专职质量检查员检查合格后，报监理单位，由监理工程师组织施工单位工点技术负责人等进行验收。4、分部工程由工区技术人员填写，工区专职质量检查员检查合格后，报监理单位，由监理工程师组织工区负责人和工区总工程师等进行验收；桥梁的地基及基础、墩台和梁部等分部工程进行验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。5、单位工程完工后，项目部自行组织有关人员进21、行检查评定，并向建设单位提交单位工程验收报告。建设单位收到单位工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位项目负责人进行单位工程验收评定。6、检查评定表按单位工程分别装订成册，各工区要建档保存。作为部优、国优的申报材料和竣工文件的附件备用。隐蔽工程及关键部位验收制度1、凡是施工过程中的隐蔽工程均要填写隐蔽工程检查证，经监理工程师或监理委托的专职质检工程师检查签证后才能隐蔽。各类隐蔽工程，应先由现场施工技术人员自检合格后，填写检查证，备齐有关附件，经质量工程师检查，提前24小时约请工程监理到现场检查签证后，再行决定隐蔽。2、 隐蔽工程未经检查签证自行覆盖者不予计价，并应揭开补验，22、由此而产生的经济损失，由施工单位自负。3、 检查中发现地质与设计不符者，应及时报项目部工程技术部及有关领导研究处理。对新工艺需要增加隐蔽工程检查的项目由项目部安全质量部与现场监理商定办理。4、 关键部位（大型基础、钻孔桩、特殊路基基底等）隐蔽前，必须由设计单位现场确认后，方可隐蔽。5、 隐蔽工程应及时拍摄隐蔽工程照片或录像，以方便工程验收时进行查验或作为竣工验收资料。成品和半成品防护制度一、 桥梁工程主要保护措施：1.墩台身不承重的侧面模板，应在砼强度达到能保证其表面及棱角不因拆除而受损，一般情况宜在强度达到2.5Mpa以上时方可拆除；承重的底面模板（包括托盘、耳墙、预制梁底模），应在砼强度足23、以安全地承受其结构自身重量和外加施工荷载时，方可拆除，拆模时砼强度应达到5Mpa以上。拆模时要小心谨慎，避免模板破损砼表面或棱角。2.在混凝土终凝2h以后洒水养护。养护时间：普通水泥不得小于14天；火山灰水泥、粉煤灰水泥、矿渣水泥不得小于21天。洒水次数以能保持砼表面充分湿润为度。在水源不充足或高墩扬水困难的桥墩台，可用养护剂代替洒水养护。使用方法及注意事项：在混凝土初凝后表面无水渍时喷洒。按产品说明书合理配制，用喷雾器均匀地喷洒在表面上，喷头距砼表面30cm左右，按顺序逐行喷洒，避免漏喷，1-2小时后再喷一次。养护剂未形成密封薄膜时，遇到下雨砼表面会出现麻点，雨后需重新喷洒。3.桥台施工完成24、后，待混凝土达到100%的设计强度后，台后及时用渗水土人工填筑，并用小型夯实机具夯实到最佳密实度90%以上，不得使用大型机械碾压，并做到排水通畅。4.位于河谷中的桥墩，待基础和墩身露出地面后，按设计及时用原土或浆砌片石回填密实，以防洪水冲刷基础及水浸泡造成基础周围的土质不稳定。5.施工完毕后的桥，墩台的预埋铁件及时涂刷防锈漆，预埋螺栓及时涂机油，并用塑料布包扎以防锈蚀。6. 桥墩台支座的锚栓孔，施工完后及时用干砂填塞，并在孔口处抹2-3cm厚的水泥砂浆防水层，以防积水冻裂墩台顶帽混凝土。7.位于路边附近的桥墩，施工完毕后，应加设围栏等防护装置，避免造成桥墩人为或意外的损坏。8.位于陡坡或山体不25、稳定的墩台，施工前及时刷坡，并按设计做好防护。二、 涵洞工程工程保护措施1.位于沟渠中的涵洞在施工过程中，应经常检查临时开挖的导流建筑，如果有堵塞、淤积及时疏通，以免冲毁末建成的砌体和基础。2.交通涵要保证临时便道畅通无阻，在涵洞末达到通车之前严禁行驶车辆，并派专人看护。3.涵洞边墙、翼墙、基础砌体，砌筑后在砂浆经过12小时终凝后及时洒水养护，温度在20-30，养护天数不得少于8天。4.现浇钢筋混凝土盖板底模应在钢筋混凝土达到设计强度80%以上方可拆除，盖板顶在未填土之前不得受重压和行驶车辆。5.涵洞主体完工后，及时施工防水层，避免雨水冲刷，使沉降疑缝内的粘土松散流出，防水层施工完后及时用2026、cm厚的黄粘土包严密，做好防水层本身的防护。6.涵洞缺口填筑时应从涵洞两侧分层对称进行，采用小型夯实机具，并作人工配合分夯实，等填土高出涵顶至少1.0cm时机械方可通过。并在压实过程中对涵体进行观测，防止因振动力过大而将盖板及边墙压裂。7.竣工的排洪涵必须经常检查出入口流水是否顺畅，如有淤积或堵塞及时人疏通。第四条 路基工程保护措施：1.沿河地段浸水路基应及时做好导游、改河工程或其它防护工程，保证上下游水流畅通，不使上下游路基受冲刷。施工完的防护工程应经常检查，如果有损坏，应及时组织修复，保证防护工程完整、稳固。2.施工完的挡土墙泄水孔保持通畅，如果有堵塞及时掏清。3.施工完的天沟、侧沟、排水27、沟应做到能把水顺畅地排到路基外，沟内不积水，沟本身不被冲刷。如果沟内被碎石、沙土等物堵塞及时清理，有毁坏的地方及时修整。4.填筑好的路基基床表面做好排水坡，保证路基顶面不积水，如果有积水及时人工排水，并重新修整排水坡。5.路基分段完成后设置围挡及各种标志，以防机械撞坏和作为便道使用从而破坏路床表层。6.在已完工的路基结构顶面上专人看护，除压实、平整和运铺机械外，不得行驶其他大型机械和车辆，在醒目的地方树立标志牌。7.在已完工的路堤，严禁车辆随意扒开路堤抄近路行驶。第五条 隧道工程工程保护措施：1.隧道洞口施工时应及时做好边坡和仰坡的防护工程。施工完的洞门应经常检查边坡和仰坡是否有危石或有滑坡，28、如果有及时清坡或设置支挡建筑物。施工完的洞门排水沟、截水沟应保持流水通畅，如有堵塞、淤泥积及时清理。2.隧道开挖后，及时进行锚喷支护，并且在锚喷支护4小时后进行放炮作业。3.采用先墙后拱法衬砌时，拱顶模板必须待混凝土强度达到设计强度80%时方可拆模。4.采用边开挖边衬砌施工时，开挖工作面与衬砌面最小距离不得小于100m，以防震坏衬砌好的混凝土。5.对衬砌完成的地段，应继续观察隧道的稳定状态。6.竣工的隧道工程派专人看护，以防人为对衬砌砼表面及排水设施造成损坏。7.对铺轨后的线路派专人巡道，以免钢轨配件、桥面设施丢失或损坏，如有丢失或损坏应及时补齐或修复。第六条 铁路施工所使用的“三材”保护：水29、泥、钢材、木材（钢模）等材料在运输、贮存过程中应妥善保管。钢材、水泥、木材等材料堆放整齐，标识覆盖、防止潮湿。钢轨存放不同类型、规格堆码，并树立标识牌，基底平实，底部有垫木，场内有良好的排水系统等。第七条 经最终检验和试验合格的工程项目，指挥部成立专门的成品保护小组，负责全管段内成品的保护，若发现成品损坏或污染，要追究有关人员的责任，并书面报告主管生产的负责人，组织人员修复。要负责对进场人员进行成品、半成品保护教育，竣工工程不能随意起用。关键岗位培训、上岗制度从事特殊工种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者方准独立作业。1、培训内容：学习施工30、规范、操作规程、验收标准、岗位标准、作业指导书、新工艺、新材料、新技术、新设备，以及先进施工经验。2、上岗制度：如下工种：安全员、防护员、电气焊工、电工、起重工、机动车司机、搅拌机司机、架子工等，必须经培训合格，持证上岗。质量事故的报告制度1、 建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。2、 质量事故发生后，现场技术员、质检员或最先发现事故的人员，应立即用最快的通讯手段上报到各队、各分部项目部领导或联合体项目经理部安质环保部。质量事故报告电话：0591-87308310。3、 事故发生后的上报内容：事故发生的时间、地点（里程和构配件的确切部位）、工程项目名称及事故造成的损失31、等情况。事故发生的主要经过，造成工程损伤状况，伤亡人数和直接经济损失的初步估计。事故发生原因的初步判断。事故发生后采取的措施及事故控制情况。事故报告人。4、 事故单位不按规定提交书面报告时，各队、各分部质量管理部门应催交事故报告，并限期上报。若仍不上报，上级质量管理部门可进行事故调查或根据已掌握情况，报请主管部门领导批准后，对事故单位进行通报批评，并按有关规定处罚。质量事故的调查制度1、凡因设计错误、测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计和规范、规程要求施工，使用不合格材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣，强度不够，结构尺寸或建筑位置错误，不符合设计要求，达不到客运专线验收标准，一32、般需做返工、加固处理的均视为工程质量事故。工程重大事故的处理按国家和行业有关规定执行。2、质量事故的划分：重大质量事故：凡因工程质量低劣导致工程低劣，影响建筑物使用年限及使用功能，造成人身伤亡和重大经济损失（30万元以上，300万元以下）者，均属于工程重大质量事故。一般质量事故：经整修质量达到合格标准，返工处理的经济损失5000元以上（含5000元），10万元以下者。整修经济损失在5000元以下者，不列入质量事故，但应将产生的不合格原因、处理措施及工程缺陷计入工程日记及有关竣工资料中，引以为戒。3、各队项目经理、技术负责人、质量管理部门负责人与相关业务部门到现场核实情况，对事故造成的直接经济损33、失情况进行评估，按有关规定向业主报告。4、质量事故发生后，坚决杜绝事故发生单位不报、谎报、故意拖延报告期限，杜绝故意破坏事故现场，阻碍调查工作正常进行，拒绝提供与事故有关情况资料，杜绝提供伪证等现象的发生。5、在施工过程中涉及设计责任的质量事故，施工单位应参加有关部门召开的会议，共有同分析原因，采取措施处理。早明确各方责任后，按规定上报。对重大质量事故责任如有异议，可报上级裁决。6、质量事故直接经济损失分析和界定，由各分部安质部门会同有关部门研究决定。质量事故的处理制度1、质量事故发生后，在向有关部门报告的同时，应采取有效措施保护现场，防止事故扩大，尽量减少损失。2、事故发生后，应组织人员妥善34、保存现场重要痕迹、物证，并应采取拍照或录象等直录方式反映现场原状。3、 质量事故处理实行“四不放过”（事故原因不清不放过；责任人员没有受到处理不放过；整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不放过）原则，提出书面报告，对事故责任人酌情处理。4、 对因失职渎职而造成严重的重大质量事故责任者，由司法部门追究责任人的法律责任。5、各级参建单位和个人不得隐瞒事故。对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的，对事故责任和领导要加重处罚。有下列情况之一者，按隐瞒事故处理：发生事故，不按规定时间上报；事故发生后，自行戏应该、变更设计或使用其他掩饰手段不如实上报者；有意缩小事故返工损失，降低事故等级者；砂浆试件不35、合格、不上报或不按规定进行试验者。施工工艺流程设计、试验制度1、每道工序施工前应作好施工工艺流程的设计，首先分析施工的具体内容,包括：施工工艺框图及文字说明、劳动力组织、设备配置等。查找相关规范，确定施工方法，合理配置人员、施工机械等。2、对重要路段及重要部位，开工前应进行典型（试验段）施工，在典型试验段施工过程中，全程进行试验检测，得出较为详尽的技术参数和不同施工工艺、方法，形成质量数据。分析整理后，选取优化施工工艺方法，在报项目总工批准后编制详细的施工方案，并报监理批准后，合理组织施工。通过典型施工主要达到以下三方面的目的：找出施工过程中存在的问题，并在下一步施工中克服；采用新技术、新工艺36、，得出各工序的合理施工参数、劳动力及机械设备的最优配置；编写总结报告，优化施工方案，并向全线推广质量信息管理制度一、项目部的有关事项1、项目部定期向业主、监理报告质量工作情况2、项目部每月向集团公司报告质量工作情况和质量报表。3、项目部安质部每月向项目部领导报告质量工作情况。4、项目部定期进行质量检查评比，及时将情况通报各单位。5、半年、年终写出质量工作总结报告。二、工区的有关事项1、工区每月向项目部报告一次“工程质量情况报表”，各种质量数据统计后，于每月的20日报项目部安质部（由专职质检工程师执行）。2、半年、年终写出质量总结报告（由工区总工程师和专职质检工程师执行），分别于7月底和下年度的37、元月5日前报项目部。三、施工队的有关事项施工队每月20日向工区报告一次“工程质量情况报表”（由队质检人员填写）。基础技术资料管理制度一、 技术资料管理人员及工作划分。项目经理部设2名、各工区设1名经过培训的专职技术资料管理人员。项目部负责有关文件的制定、各种检查表的印制、填写情况的检查、归栏、立卷工作。主体单位负责应由标段汇编的有关竣工文件。各工区负责各自管段的资料的编写、检查、组卷。各工点技术主管及技术人员负责现场各种检查证的填写、自检评定。二、技术资料管理的范围。主要包括招标文件、合同文本、设计文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、设计审查核对、施工组织设计、施工纪录、施工38、总结、工程日志等各项施工技术资料，以及设计施工规范、规则、标准、手册、科技情报资料、学术活动资料（含文字、图纸、照片、录音、录像等）三、 岗位职责1. 资料员：资料的收集、整理、核对(资料内容的正确性、项目、部位的完整性、各种资料的连续性)。出现问题，及时向相关人员提出并监督改正。如遇特殊情况，及时向经理部总工反映。2. 工程、技术、安全、质量、测量、试验、材料人员：负责原始资料的形成、索要、临时保管。定时、主动向资料员移交收集、整理的资料，并对本人工作范围内资料内容的正确性、完整性负责。3总工(1) 对资料员提出的问题进行处理，并对工程资料进行日常检查。对资料的正确性、完整负全面责任。(2)39、 安排整理、审核工程资料、工程档案、竣工图；组织工程资料、工程档案、竣工图(有合同)的编制、移交工作，办理移交手续，填写移交书，收取资料费。四 验收和移交(1) 工程资料、竣工图应在竣工验收后，按合同规定的时间和份数，分别移交给建设单位、城建档案馆和总公司综合档案室。(2) 工程资料、竣工图在移交时应办理正式移交手续，并由双方单位负责人签字盖章，将移交书交技术部备案。(3) 工程资料、竣工图移交公司综合档案室的时间不得晚于合同中规定向建设单位移交工程资料的时间。(4) 因建设单位或其它非技术原因不能按时移交的，由各有关方做出书面说明，并将说明交公司技术部备案。施工日志制度第一条 施工中应及时准40、确作好施工原始纪录，尤其是重要部位及隐蔽工程。项目经理部工程部将随时组织人员进行抽查。第二条 施工日志应包括的内容：1开、停、复、竣工日期，施工进度安排及上级有关指示；2施工组织、施工方法、机具配备及时用情况；3每日完成的工作量及情况；4每日使用的主要材料规格、数量及复试结果。5天气情况；6质量及安全情况；7施工中发现的问题及其解决的办法及设计变更情况等。调度室管理制度一、在工程技术部各设调度一名，负责本单位的工程调度工作；主体方调度负责全标段的调度工作；各工区要有兼职人员负责调度工作。二、 重点工程要电话日报施工进度，其他工程要五日报，各工区要旬、月报表，每月上报施工总结。三、 施工总结内容41、：施工进度、安全质量、劳力、设备、物资情况，施工中存在的问题及需项目部解决的问题等。四、 工程调度负责当月施工进度完成情况及下月施工进度计划的编制及报表；负责灾害性天气及地质灾害的预报。变更设计制度一、变更设计管理按招标文件和合同条款执行。二、变更设计必须深入调查研究、充分论证本着精打细算、节约投资，不断优化设计和保证施工进度需要的原则进行。变更设计应充分考虑设备、材料的订货和供应情况以及本工程和相关后续工程进展情况，尽量减少废弃工程，避免造成设备、材料的积压和延误工期。三、类变更设计由主体单位提出变更理由和技术经济比较资料，经建设单位审查同意后提交原设计单位研究。原设计单位在征求建设、施工、42、监理单位及有关方面意见后，负责变更设计。变更设计文件经院总工程师审查后报原批准单位审定（如有不同意见应一并附送）。以正式文件批复。变更设计文件由建设单位分发有关单位。四、类变更设计由主体施工单位提出变更理由和技术经济比较资料，经其建设单位审查同意后提交原设计单位研究。原设计单位在征求建设、施工、监理单位及有关方面意见后，负责变更设计。变更设计文件经处一级的总工程师或总体设计负责人（项目负责人）审查后报建设单位审定（如有不同意见应一并附送）。建设单位以变更设计通知单（附必要的图表，格式见附件）通知有关单位。五、 变更设计应充分考虑对后序专业的影响、凡影响后序专业者，应及时向后序专业提供变更设计资43、料，后序专业应将变更的有关内容纳入施工图。六、 变更设计必须按规定的程序和分工进行，严格遵守“先批准，后变更；先变更，后施工”的纪律，未经批准自行变更和施工的要承担技术责任。质量旁站制度要求施工现场技术、质检人员跟班检查、指导作业，建立并执行质量旁站监理制度，这是强化施工过程控制，确保工程质量的有力措施。重点做好以下工种、工序、过程的旁站监理：1、施工过程中的关键工序或关键环节以及隐蔽工程，如基底承载力测试、钢筋张拉等；2、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，或防水层施工；3、对后续工程施工或后续工序质量和安全有重大影响的工序、部位或对象，如模板的支撑与固定等；4、隧道施工中的初期支护、二次衬砌和防水等；5、施工时无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，如复杂曲线模板的放样等；6、采用新技术、新工艺、新材料的施工部位或环节。