1、施工企业安全管理制度（门卫、值班、交通）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录门卫管理制度2值班管理制度3巡逻检查管理制度5施工现场安全管理制度6财务室安全管理制度7办公区安全管理制度8生活区安全管理制度9农民工宿舍安全管理制度10仓 库 管 理 制 度12消防安全管理制度17交通安全管理制度18治安防范教育培训制度21内部发生违法犯罪案件的报告制度22保卫工作检查 考核 奖罚等管理制度22内部不稳定因素报告和矛盾化解工作制度23危险物品安全管理制度24门卫管理制度门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之2、一，为强化门卫管理，特制订本制度。本制度适用于本项目部员工和保安人员。 管理办法 ：(一)保安人员要严格遵守执行保安工作条例、保安服务协议书等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 (二)保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全项目部一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。 (三)保安人员必须出门站岗值勤。 (四)警卫室要保持干净和安静，物品放置应定位规范，不能在警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠3、执勤人员。违者，视情节轻重，严肃处理。值勤人员态度粗暴，不文明不礼貌，故意刁难员工或外来人员，一经发现，将按照双方协议书有关规定严肃处理。(五)严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开项目部（含工程建设工地），确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批；部门经理以上员工外出，须经总经理室审批；不符合上述手续者，保安不准放行。强行外出者，应立即上报人事行政部。外来人员因公务需进项目部，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，佩戴来宾证方可进项目部；会客结束后，凭被访人签字的会客单，归还来宾证后，方能离开项目部。外来人员一时没有联系上被访人，可4、在警卫室内的会客室或指定地方等候。严禁闲杂或与项目部工作无关人员进入项目部。 (六)项目部员工上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经所属部门领导同意，但只能在警卫室内的会客进行。 (七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入项目部内。 (八)严格执行物资管理规定，任何物资出入项目部均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本项目部物资，进入项目部时，需在警卫室登记，末经登记的物资不得放行；凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出项目部须持有财务部出具的出门证，经核对无误后方可放行；凡节假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物资，须经部门经理以上领导签字同意后方可放行。 (九)严5、格执行车辆出入制度，外来车辆进项目部需严格检查，作好登记。本项目部车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权拒绝放行。副总经理以上领导除外。车内人员一律凭出门证(副总经理以上车辆除外)，否则不予放行。 (十)对违反本制度又不服从保安管理者，执勤人员有权强制执行，由此造成的一切后果由当事人负责。 值班管理制度一.总则 为保障项目部正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。 二.管理体制 门卫值班。项目部依据自身情况，设立门卫值班制度，24小时值班。 领导值班。项目部依据自身情况，设立项目部领导值班制度。 三.管理要点和内容(一).门卫值班。 目的：维护项目部工作秩序，防止项目部财产遭受损失。 实6、行分班制，保证24小时有人当班，如有情况应做好记录。 值班要点： 1).保证通讯系统畅通；2).防止项目部财物失窃；3).及时排除项目部火灾、漏水事故；4).监查下班后项目部人员进出情况；5).接待来宾，保存邮件。 (二).领导值班 目的：以项目部业务工作为主。 一般以下班时间或节假日为值班时间。 值班要点： 1).接待下班后来客；2).处理未完成工作；3).处置下班后的突发、紧急事件。4).值班人员接打值班电话，应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。5).值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容，提出处理意见。6).值班人员要按规定准确填写值班日志。四.值班规定 1、遵守值班纪律7、，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。 2、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，不给坏人可乘之机。 3、在规定的时间内加强驼视，做好防盗、防火、防灾工作，尤其加强对重点部位的监管。 4、接待来宾外松内紧、热情招呼、缌长年累月查，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说。 5、值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急情况即能取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处，以备应急需要。 6、遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误；另一8、方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。 巡逻检查管理制度 1、执行巡逻任务的企业保安人员；要严密注视进入施工现场、项目部及生活区的人员、车辆及携带、装运的物品，并按照规定进行检查。对施工及生活区范围全面的安全检查是巡逻人员的重要职责。2、对施工现场进行定时全面的巡查。主动发现可疑人、可疑物或其它迹象，提前做好应对准备。3、有重点地加强重点区域目标的安全巡查，尤其是对消防设备、水、电开关设备。数质量情况及时地检查，发现问题及时纪录报修。4、夜间巡逻时，注意检查办公楼、生活楼、施工现场的门窗是否关好，员工下班后注意检查易燃仓库及死角是否有安全隐患，发现问题及时报告并给予解决。5、发现可疑人员注意检9、查盘问的方法技巧，站位要与对方保持一步的距离，确保自身安全。6、巡逻队员要随时与门岗保持联系，密切配合共同做好09标项目的安全服务工作。施工现场安全管理制度1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。7、发现火警时候10、，都应迅速准确地报警积极参加扑救。8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。10、每天派专人负责，对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。 财务室安全管理制度1财务室是项目部的安全要害部位，财会人员应认真执行会计法和财会管理制度，各类帐目都必须做到帐目齐全，手续完备，安全保卫责任落实。财务室负责人为财会室安全第一责任人。2现金管理必须专人负责，财务室存放现金必须按财务规定执行，超规定存放现金要报经领导批准，同时落实防护措施。3财务室门窗、墙壁要坚固，防盗、11、报警设施经常检查，确保有效，使用公安、技监部门检测合格的保险柜，保险柜应及时关锁，钥匙财会随身携带，不得放在办公室内或转交他人。4财会人员应按现金管理制度使用现金，一般超出现金支付数额时，要使用银行支票支付方式进行结算，特殊情况去银行存取现金数额较大时，必须通知总务处派员护送不得单身去银行存取。5财务室内注意来往人员，陌生人不准进入财务室，非财会人员不得接触保险柜。6财务室内不准吸烟或带入其它火种，注意做好防火安全。办公区安全管理制度为规范办公场所管理，确保公司财产、资料安全，保持良好的工作环境，制定本制度。一、。各部门办公室钥匙由各部门指定专人保管，如有遗失，应及时报告，根据具体情况决定是否12、换锁或重新配制，由此产生的费用由责任人承担。二、工作时间内，禁止串岗或大声喧哗。不做与工作无关的事项，严禁上网聊天与玩游戏。员工外出办事需按规定请假，并提交前台备案，避免因不知去向无法联系而误事。三、员工在办公区要做到着装整洁，精神饱满。同时，应讲究个人卫生，工作场所内不吸烟，工作时间不喝酒。四、员工在任何时间都不准穿拖鞋、背心短裤甚至赤膊进入办公室。来公司办事人员有此类现象的，员工有义务和权利劝阻其进入办公室。五、办公室卫生由公司请人每天早上打扫一次，员工要注意保持，并自觉维护办公室卫生。严禁在办公室内乱扔纸屑，随地吐痰，严禁从窗口向外丢弃任何物品。六、办公室内不得留宿，发现留宿者将根据公司13、相关规定予以处罚。确因工作加班需滞留的，须按考勤休假管理制度报批。七、确保办公桌及文件柜的整洁，文件资料及其它杂物不得散乱堆放在桌、椅上或公共区域。八、下班之前，要检查门窗、电器开关及办公设备的使用情况，做好关门、关灯、关电脑、关空调、关复印机、锁门等各项工作。九、上班有事离开或下班后，须将椅子放至办公桌下。十、上班时间不允许在办公室吃食物。十一、要安排值日表，每天有专人负责。生活区安全管理制度为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度： 1严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排，并安排值日表，每天有专人负责。 2严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违14、法乱纪活动。 3执行用电用水制度。室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。 4工人入住本生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。 5工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。退场时，必须到登记处注销床号。 6爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。 7爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。 以上守则，请自觉遵守。农民工宿舍安全管理制度为了加强对建筑民工的宿舍安全文明管理，预防和查挖违法犯罪活15、动，保障民工人身和财物安全，特制订民工宿舍安全检查文明管理制度。 1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿应当办理登记手续后可留宿。 2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗，严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放。 3、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博、嫖宿和其他流氓活动以及传播放映反动、淫秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法同居，男女混居等伤风败俗的不法行16、为。 4、不准在宿舍内卧床吸烟生产火取暖，不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭炒菜，不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋，防止火灾事故发生。 5、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护宿舍内的一切公用设施，住宿人员起床后必须把被子和床铺整理好，并打扫室内卫生，衣服等其它用品订放置有序，做到整齐一致，不得从室内从上往下随意倾倒和投掷垃圾废物和剩菜剩饭，不得随地大小便，保持文明卫生整洁。 6、晚上十时以后就寝时间必须保持安静，不准高声交谈和播放音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处。 7、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为要及时向工地负责人报告，以便控17、制和查明情况，必要时同当地公安机关联系报告。 8、各班组长要天天检查，并督促落实，各工地负责人每周检查不少于2次，项目部每月检查不少于一次。 9、对有违反上述规定的人和事，项目部有权处理并根据违反情况轻重，分别给予批评、教育、警告、罚款、取消用做工，严重者提交当地公安机关处理。仓 库 管 理 制 度为提高项目部的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通，维护项目部资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置物资和产品的明细账簿和台账。2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。 3、各18、部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，仓库保管员必须要按月编制报表 二、入库管理 1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、一切原材料的购入都必须用19、增植税专用发票方可入库报销。同时要注意审查发票的正确性和有效性。 4、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。5、因质量等原因而发生的退回材料，必须由质检部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 三、出库管理 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人20、签字，登记入卡、入帐。 2、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。 3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 4、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 5、仓库现场管理工作必须严格按照本制度规定执行四 仓库管理人员工作制度细则1仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、及帐务报表的登录等工作。2仓库物资实行21、先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置3仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓4任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。5除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受项目部的安全检查和监督。7仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受项目部主管或财务部稽核人员的抽点8每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务22、部、采购部门共同办理总盘存9仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报项目部领导，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理。10保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准11仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。五 仓库的五防措施防护1仓库温湿度控制，利用库内外空气温度不同而形成的气压差,使库内外空气形成对流,来达到调节库内湿度的目的。通风时应开启背风面上部的窗户，并打开库门，以促进库内空气的完全循环。仓管员可根据实际情况，确定通风时间长短和通风时开启门窗的数目。对怕潮类物资23、，是利用通风降潮。通风时应选择库外绝对温度小的条件情况政，秋冬季这种条件最多，春季其次，夏季最少，可在适当的时机进行。在库内悬挂干湿表，表应安置在空气流通、不受阳光照射的地方，不要挂在墙上，挂置高度约1.5米左右。每日必须对库内温湿度进行观测，以确定库内温湿度的变化。2防潮在梅雨季节或阴雨天,不宜进行通风散潮时,可在库内用吸潮的办法降低库内湿度，也可使用吸潮剂或机械吸潮的方法。加强入库验收，首先应检验其包装是否潮湿，在保管期间应特别注意勤加检查，加强防护。做好日常的清洁卫生，仓库里的积尘能够吸潮，容易使菌类寄生。3仓库虫害、鼠害的防治，每半年对库区进行一次药物防虫、杀虫的防治，并不定期地进捕鼠24、活动。保持库区的清洁卫生，使害虫及其它生物不易生长和隐藏。及时做好入库物资的虫害检查及处理。六 防火安全措施项目部防火安全工作，要本着以“预防为主、防消结合”的方针和“管生产必须管安全”的原则，防患于未然。1为确保各项防火安全措施落实，项目部成立安全小组，负责本项目部的防火安全工作。2各车间在生产和工作中，都应严格执行国家有关防火安全条例。3项目部安全小组应经常对全体员工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防演练。4项目部的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对工作区域进行一次防火安全检查；本项目部安全小组每一季度进行一次检查，不定时进行抽查；完善检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。25、5仓库应当设置醒目的防火标志。严禁携带火种进入。6 .库房内严禁使用明火。7. 各部门、施工现场的消防设施和消防器材要保证完好有效。七 仓管产品分类摆放要求： 1. 按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位。2. 仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚。 3. 储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。 6. 地面负荷不得过大、超限。 7. 通道不得乱堆放物品；。8. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 9、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。 10、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁。 11、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。 26、12、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统，应做到帐实相符。 13、定期仓库盘存。进行盘点，盘点情况填写库存物质统计表。 消防安全管理制度1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。 2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。 3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。 4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。 5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。 6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。 8、27、各种消防器材要落实专人负责保管、保养，定期检查。消防器材不得擅自移动，灭火机要有注明负责人，换药日期的标签、消防泵、栓要每月试用一次，并建立检查试用登记簿，由分管负责人做好记录，以便上级机关和局（公司）组织消防检查。9、凡违反上述规定或因责任心不强、思想麻痹引起的火灾，除按“三不放过”原则，视情节轻重，追究责任人，当事人责任，直至司法机关追究刑事、民事责任。交通安全管理制度1、交通安全工作要严格落实交通安全责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行岗位安全责任制和目标管理。2、建立健全交通安全领导组织机构，在单位主要领导的领导下，全面负责本单位交通安全工作。定期召开会议研究单位内部交通28、安全状况，使交通安全工作做到有布置、有检查、有落实，并把交通安全工作同企业管理和工作绩效结合起来，进行评比、检查和落实。3、确定一名交通安全管理员，负责本单位交通安全工作的实施、宣传、检查、和机动车辆管理，与交通管理部门和地区交通安全委员会的日常工作保持联系；各部门确定一名兼职交通安全员负责本部门交通安全工作的检查和实施。4、各级管理人员及岗位交通安全员，在日常工作中要牢记交通安全工作的重要性，教育员工认真学习交通安全法规，自觉遵守各项安全生产规定，切实负责，加强检查，把交通安全工作落到实处；车辆有关证件及保险资料由车管部门统一保管，并负责费用交纳及车辆维修。5、新员工上岗前要进行严格的交通安29、全培训，经考试合格后方可上岗。6、机动车驾驶员必须服从本单位交通安全工作领导小组的管理，严格遵守交通法规和交通安全制度，杜绝各种交通违章行为，服从交通民警指挥，保证行车安全。7、保持车辆清洁，对零部件定期检查、维修和保养，使车辆随时保持良好状态，确保行车安全，杜绝带病车、故障车上路。8、冬春季要加强对机动车辆的检查、保养；特别是对油、水箱、车灯、刹车制动的保养；遇有雨雪、大雾天气要缓慢行驶，避免发生事故。9、单位车辆实行专人驾驶，车管员监督检查，严禁未经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，严禁交给无驾驶证人员驾驶。10、单位车辆因特殊原因不能返回单位的，须经单位领导批准，并确保车辆在外停放安全。30、11、行驶中发生交通事故，驾驶员应当首先作应急处理，然后迅速与交通管理部门和单位联系，依据交通事故处置预案及时妥善处理。12、驾驶非机动车人员必须严格遵守交通法规，遵守交通行为规范；在划有分道线或设有隔离设施的道路上，要走非机动车道，在其它道路上，要靠右侧行驶；转弯时要减速慢行，向后瞭望，伸手示意，不准低头猛拐，不准曲线行驶，不与机动车争道抢行；冬季要注意避免在结冰的路面上行驶。13、单位员工使用的非机动车应证照齐全，车况应保持良好，应经常检查刹车、车铃、车锁等，做到灵敏有效，如有损坏应及时修复。14、非机动车出入单位门口时必须下车推行，在单位内行驶必须注意交通安全，禁止逆行、斜穿、骑飞车、骑31、车带人、双手撒把、扶肩并行、互相追逐、嘻闹等；上班时必须将车辆停放在指定地点，摆放整齐。15、单位内及停车场设立的各种交通标志、防撞墩、隔离墩、车位锁及行车线路，应当符合国家标准；未经有关部门批准，任何部门和个人不得移动或损坏。16、所有机动车辆进入停车场后须服从执勤人员的指挥和管理，按照场区交通标志、标线行驶和停放，严禁在行车道上乱停乱放，阻碍交通。17、在停车场内停放或滞留过夜的外来车辆，车场管理人员应当提醒驾驶人员自行妥善保管好车内的财物。18、如遇车辆发生故障需要修理时，应当由修理人员将车辆拖离停车场进行维修，禁止在停车场内修车。19、机动车在单位、停车场内行驶时，须减速慢行，时速不得32、超过15公里/小时，主动避让行人，禁止鸣长笛。20、因工程建设需要，占用、挖掘停车场及道路时，须事先报告车场管理部门备案；施工部门要设置警示标志牌；竣工后，及时修复路面及有关交通设施和清理施工垃圾。21、出现事故时，应当迅速做出应急处理，并向车辆管理部门和主管领导报告。治安防范教育培训制度治安、防范教育是提高员工法制观念和防范意识的重要途径。为贯彻以法治国的思想，公司必须把治安、防范教育列为企业思想政治工作和精神文明建设的重要内容，列入公司工作计划。为提高公司内部人员的治安防范意识，提高治安防范能力，现制定以下治安防范教育培训制度。 一、公司综治办责任人及保卫干部认真参加上级部门组织的各级培训33、，经常对员工进行安全防范，保密，遵纪守法教育，增强员工的法制观念。要做到学法、懂法、执法、守法。 二、组织有关人员认真学习法律知识特别是与保卫工作有关的法律、行政法规和规章并运用到保卫工作的实践中去。 三、组织有关人员学习治安保卫业务知识及掌握专业技能（如:消防、防盗报警器材等）。 四、根据不同时期的形势，任务，运用多种形式，进行治安、防范，防盗、防抢、防火、禁毒、禁赌方面的教育。 五、制定计划定期开展各项法制教育、安全教育（企业安全、交通安全、饮食安全、网络安全、消防安全、自救自护知识）规范员工行为，提升员工道德品质，加强治安、防范意识强化员工自救自护的能力。 六、认真做好新进人员的岗前教育34、，对他们进行法制，单位防范制度以及安全教育。七、保卫人员要积极参与进来，禁止玩忽职守，随意不待岗等。内部发生违法犯罪案件的报告制度项目部发生治安案件，涉嫌刑事犯罪案件时，应当及时报告，便于公安机关把握时机开展侦查工作，及时打击违法犯罪行为。 1、项目部内部人员发现治安案件，涉嫌刑事犯罪案件，应立即报告项目部保卫部门，保卫部门接报后，应当如实登记，组织保护现场，控制犯罪嫌疑人。2、项目部保卫部门应立即向所在地公安机关报告，并根据公安机关的要求进行现场处置。3、项目部保卫部门要协助公安机关对案件进一步了解、调查。保卫工作检查 考核 奖罚等管理制度为了确保项目部的治安保卫工作能够顺利进行，为安全生产35、保驾护航，切实做好防盗、防险、防止破坏的具体工作，做到专防与群防相结合，特制定制度如下：1、成立专门的治安保卫组织机构，由总经理担任领导小组组长，其他各级领导人员和职能部门的负责人在各自工作范围内对全项目部的治安保卫工作负责，每个职工也应在各自岗位上认真落实防范措施，履行治安保卫和职责。每月进行一次考核评比，工作先进的给予适当奖励。2、保卫人员三班值勤，严格执行交接班制度，提前15分钟上岗，每班在厂区巡视不少于四次，尤其是危险品贮存库库区，需要加强防范，检查车、门及仓库有无异常，发现情况应及时向值班领导汇报，以便及时处理，同时记录好值班领导巡岗时间，达到相互监督的目的。3、来宾必须在门卫进行登36、记，未经允许外人不得随意进入厂区。与生产无关的人，严禁擅自进入生产区，经批准需进入时，必须公司保卫人员陪同。4、保卫人员应负责检查进出的车辆是否符合工作的有关规定，外出的货物必须有出厂证明，否则严禁放行。5、认真开展治安保卫工作，落实各项安全防范措施，在预防案件、预防治安灾害事故等方面成绩显着的，努力预防和制止治安灾害事故、案件的发生，或在治安灾害事故、案件发生时奋力抢救，同犯罪分子作斗争，对保卫国家、集体财产和职工人身安全成绩显着的给予适当奖励。6、对治安保卫工作不负责任，违反治安保卫制度，玩忽职守，致使发生重大案件或重大治安灾害事故的，对重大案件或重大治安灾害事故隐患，在公安机关或主管部门37、提出整改意见后仍不整改，予以消除的给予罚款甚至解除劳动合同的处罚。内部不稳定因素报告和矛盾化解工作制度工作宗旨：维护项目部安全、稳定、文明，定期排查、及时发现并化解项目部职工及家属之间各类矛盾纠纷，消除各种不安全、不稳定、不文明的因素，创安全、稳定、文明、和谐、团结的项目部。1项目部各类矛盾纠纷排查调处在矛盾纠纷排查调处小组领导下进行，小组成员要明确分工、各司其责。2定期排查项目部内各类矛盾纠纷，建立领导小组各处室组间信息双向反馈的畅通渠道。3排查调处矛盾纠纷要遵守预防为主、发现调处为次的原则，以说明教育为主要方法，以团结、安全、稳定为出发点。4排查调处矛盾纠纷不推诿，谁先知道谁负责，重大问题38、上报项目经理。5无论是定期排查，还是问题的发生及处理都要及时、真实地做好记载并做好归档工作。6每月对矛盾纠纷排查调处工作进行汇总，填好矛盾纠纷排查调处月报表，供各级领导检查。危险物品安全管理制度一、易燃、易爆、剧毒、放射、传染、强腐蚀性等危险物品，由总务处归口统一管理并选配责任心强，工作认真并具有业务能力的专人负责此项工作，严格落实治安岗位责任制。二、储存室符合防火、防爆、防盗、防泄漏等安全管理要求；保管人员须经过消防安全及有关专业知识培训。三、化学性质相抵触或灭火方法不同的物品不得在同一室内存放。实行双人双锁制度。四、危险物品的购买、领用必须有专人审批，限量发放。对其领、用、剩、废、耗的数量必须详细记录，用乘数量及时退库。严禁任何人私自将危险物品带出保管室或实验室。五、项目部一般不得购买剧毒药品，因实验所需必须购买的须经主管部门严格审批，并按以上程序严格管理。六、危险品的进货量及储存量需要严格控制，出入库须有精确计量和记载，储存必须贴有标签。