1、建设公司职能部门责任及质量管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第二章 行政管理部分一、职工守则1、 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。 2、 自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。 3、 严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。 4、 严格请假手续，有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接。 5、 严格会议制度，按时参加公司召集的会议。 6、 积极维护2、公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。 7、 认真履行岗位职责，严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必须经主管领导批准。 8、 服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。 9、 工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。 10、 严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。 第二节主要职能部门职责范围 一、党支部职责范围 1全面贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示。 2组织抓好职工政治理论学习和思想品德、职业道德教育。 3按党管干部的原则，做好干部的培养、考察和推3、荐任用工作。 4参与重大问题的决策，包括：项目管理规划和目标；生产经营计划和施工组织方案；财务预决算和资金使用；工程拨款和物资采购供应方案；工程任务分包和协作队伍选择；项目部内部机构调整和人员使用、奖惩；重要改革措施、规章制度的制定和修订；工资奖金分配方案等涉及职工切身利益的重要问题。 5支持行政工作，结合经营生产和改革实际，做好思想政治工作。 6围绕经营生产，加强思想政治工作，开展党风活动，带领党员、干部、员工完成各项任务。 7按照规定程序抓好入党积极分子的培养，做好党员发展工作。 8加强对工会、共青团工作的领导，支持他们依照各自章程开展工作。 二、团委职责范围 1接受党支部和上级团组织的领4、导。 2贯彻执行团支部大会决议、党组织和上级团组织的决定精神。 3率领广大青年职工进行经常性的思想政治工作和生产活动。 4代表和维护青年利益。5积极参与项目管理和施工生产，围绕项目管理和施工生产、结合实际开展团内主题活动。三、工会职责范围 1全面贯彻和落实国家的有关方针政策，协助党、团组织对职工进行党的路线、方针、政策教育。 2认真落实上级有关工作的部署和要求，协助项目部搞好人事、工资奖金分配、职工福利、综合治理、安全生产、职工困难补助，党风廉政建设、企业文化建设等工作。 3牵头组织劳动竞赛活动和安全生产活动。 4工会组织要抓好群众性技术创新活动。 四、办公室职责范围 1协助总经理组织筹备企业5、活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。 2负责外来文件的收取、传递、督办和归档。 3负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。 4负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。 5负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。 6负责对公司印鉴和介绍信的使用和管理。 7负责公司的对外接待工作。 8负责领导用车、公务用车的管理。 9负责内部通讯系统、通讯工具的管理。 五、质量部职责范围 1组织贯彻落实国家有关建设工程质量方面的法律法规、方针政策、技术标准和规范规程。贯彻公司质量手册及相关文件要求并监督6、实施，保证工程产品质量目标的实现。 2组织编制项目质量方针、目标和年度质量管理计划，落实质量责任制。 3参与工程投标，主持施工组织设计中有关质量保证措施的制订。 4参与项目工程技术交底。审核施工组织设计中的质量保证措施内容和项目部质量管理规章制度的建立情况。 5负责施工质量程序管理工作，负责工程现场施工质量监督检查。参与或组织分部、单位工程的质量验收评定工作。控制、监督质量记录，保证质量体系运行。 6协助工程项目部整理工程技术档案，参与土程质量验收、交付工作。协调工程保修期与客户的关系。 7参与组织物资供方、工程分承包商的质量保证能力评定工作：对采购入库、进场的工程材料等进行质量验证抽查和考核7、。 8组织质量事故的调查、分析和处理。 六、安全部职责范围 1组织贯彻落实国家安全生产、环境管理方针政策、法规以及安全施工操作规程，组织制订公司安全生产、环境保护、劳动保护管理制度。 2参与施工组织设计中安全、环境保护方面保证措施的审核和安全技术交底工作。 3组织制订和贯彻安全操作规程，并对现场施工进行安全监督检查。 4实施工程施工环境管理的检查、检测、控制、评定工作。 5协助人事部门组织对特殊工种、新工人的安全教育和安全技术操作培训。 6负责公司消防安全管理。加强防火重点部位消防设施的配备和巡查，采取措施，消除隐患，防止火灾火警的发生。 7组织安全、环境保护统计分析，制订措施计划并予落实。 8、8组织工伤安全事故的调查分析，并提出处理意见。 9劳动保护用品计划的制订与审批发放。 七、工程部职责范围 1负责制定落实生产计划，完成工程量统计，负责实施施工现场各阶段平面布置，生产计划、劳动力的日常管理。 2组织项目工程开工前的图纸会审、技术交底。组织上报施工组织设计的审批工作。 3做好分包队伍的考察、选择与管理工作，确保工程目标。 4负责协调处理项目开工前期准备工作，包括场地三通一平、临建设施、用电用水和开工证等工作。 5组织制订工程项目各项管理制度，协调相关部门进行工程施工因素的日常监督、考核、管理和服务工作。 6主持或协助项目部办理工程竣工验收与交付(交接)工作，协调处理好工程保修事宜9、。 八、技术部职责范围 1贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准、规范。 2参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。 3主持项目开工前的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。 4主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，进行技术交底。 5负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。 6负责项目施工过程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾。参与工程质量评定、验收工作。 7指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等。负责技术档案及竣工资料的审10、核。 8负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 9。组织技术培训。 九、材料部职责范围 1建立健全材料供、管、用规章制度。 2编制并实施材料使用计划，监控现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。 3负责材料和设备的购置、运输、租赁。 4负责现场料具收发保管工作。 5搞好材料定额管理工作、建立健全各单位工程台账及限额领料手续。 十、行政保卫部职责范围 1根据上级公安机关等部门有关企业内保工作的政策要求，在符合国家法律法规的前提下，制订公司内部治安保卫工作制度，抓好企业内部治安保卫工作。 2负责公司保卫工作。统一安排和管理施工现场的值勤值岗和巡逻检查。 3负责公司内部治安管理工11、作。做好内部治安防患，处理内部治安事件。协助当地公安机关做好治安案件的处理工作。 4抓好内部保安队伍的建设，提高保安人员素质。 5协助安全部做好消防安全管理。加强防火重点部位消防设施的配备和巡查，发现隐患及时向相关部门提出解决，防止火灾火警的发生。 十一、财务部职责范围 1贯彻执行各项财经法规和制度。 2全面负责各项经济指标的成本核算工作。 3制定本单位的成本设计方案、建立各类成本核算台账。 4按月分析成本情况，编制各类成本报表。 第三节项目部主要负责人岗位职责 一、党支部书记岗位职责 1保证和监督党和国家各项方针、政策的贯彻实施，正确执行公司党委的决议。 2搞好本单位党支部的思想建设、组织建12、设和廉政建设，发挥党员的先锋模范作用。 3支持经理的管理工作。 4做好职工的思想政治工作。 二、团支部书记岗位职责 1及时传达上级团组织的各项指示和精神，积极配合党组织活动。 2制定团支部各项工作计划和活动计划。 3及时召开支部会和团员大会。 4团结广大青年，及时调整团员青年的思想情绪和精神面貌。 5向上级部门反映团员青年的需求和呼声。 6组织实施各种劳动竞赛活动。 7配合党支部、宣传部等部门做好各种宣传、教育工作，充分发挥团员青年的作用。 三、工会主席岗位职责 1做好职工政治思想工作。 2依法维护职工的民主权利，组织职工民主管理企业。 3组织职工开展社会主义劳动竞赛、群众合理化建议、技术革新13、和技术协作活动，总结推广先进经验，做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰工作。 4保障职工生活福利，协助和督促行政方面办好职工集体福利事业，开展职工互助互济活动，搞好职工生活困难补助，做好职工劳动保险工作，参与调解劳动争议。 5关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全和健康，监督国家有关劳动保护、安全技术、工业卫生等法律、法规、条例的贯彻执行。 四、项目经理岗位职责 1认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。 2主持项目的全面管理。 3主持项目内各单位工程或专业项目对内、外发包。组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主14、管部门、总包和分包单位等各方面的关系。 4组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。 5负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。 6负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。 7负责健全安全生产保证体系。 8负责组织、健全环境保证体系。 9健全和完善用工管理制度。 10主持总经理办公会议，确定人事调动、任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。 11推广先进的管理方法与先进的施工技术，确定研究课题并主持课题研究活动。 12审核、批准各项经济合同。 13审核、确定各种材料供应商。 14督但、检查、指导、协调各副职的工作 15审核、批准各项15、办公、接待费用标准。 16负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。 五、生产副经理岗位职责 1在项目经理领导下直接负责项目工程的质量、安全、消防保卫等方面的检查，代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权，定期主持召开项目检查工作会议。 2组织贯彻执行国家有关的技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的执行情况及文明施工管理。 3严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，以及新工人人厂教育、特殊工种培训考核等管理制度。 4协调各职能部门在施工生产执法检查中与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全生产情况、环境保护、场16、容场貌和文明施工教育情况。 5督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安全生产保障体系、制度体系和各项责任制。 6组织各项安全活动。 7严肃处理各种事故，调查分析并提出处理意见。 8在项目经理的指导下，组织制定和完善各级、各部门的工作责任合同，修订施工生产管理制度和各项安全规定。 9参与施工组织设计审查和施工方案的讨论。 10完善项目法施工文明安全管理制度规定、安全生产责任制。 11主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量管理措施，参与施工组织设计及工序程序的编制。 12真实填写工作日报。 六、技术副经理岗位职责 1建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。17、 2全面负责工程的质量、技术及施工管理。 3组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、，测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况。 4主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。 5组织好施工工程的图纸会审，组织好新技术推广及技术革新。 6负责项目部的工程质量管理工作。 7做好职工技术培训。 8落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术AM、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。 9组织编制施工组织设计，编制、18、审查施工方案，制定、检查安全技术措施。 10参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。 11指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。 12督促有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜集。 13真实填写工作日报。 七、总工程师岗位职责 1，全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻政府颁布的技术方针、政策及规范。 2主持施工组织设计编制工作。 3组织技术衮底工作。 4审核试验、测量设备购置及维修计划。 5负责“四新”的推广。 6主持竣工文件的编制工作。 7组织技术培训工作。 8贯彻国家的质量方针、政策、法规。 9制定质量管理计划，负责质量监控。 119、0负责贯标管理工作。 11安全生产。 12文明施工。 八、工程负责人岗位职责 1，在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定，科学组织网络计划。 2主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划。 3参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。 4参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案。 5经常组织对施工现场的各项安全工作的检查，认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。 6参加调查处理重大安全质量事故。 7做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额。 8组织落实各分包单位的20、各项管理责任制。 9参加生产调度会等有关会议，做好会议记录。 10组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本项目工程技术资料整理的及时、齐全、正确负责。 11做好现场文明施工记录。 12参加现场生产协调会。 13做好工作日报。 14技术交底。 15分项工程资料填报规定。 16业主、监理信息收集。 17进行评审。 九、技术负责人岗位职责 1学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。 2负责技术管理达标和文明施工管理。 3参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。 4组织有关技术人员参加图纸会审，21、为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程施工方案。编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。 5及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。 6每周必须召开一次工作例会。 7参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。 8每天做好工作日报。 十、质量负责人岗位职责 1负责建立质量保证体系。 2对施工现场进行全方位质量监督检查。 3熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。 4坚决制止违章指挥和违章作业。 5做好管区内的质量达标和文明22、施工管理。 6参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查。 7。严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。 8掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况。 9参加每周综合检查。 10组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。 11按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向技术经理提供质量动态管理情况。 12参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理。 13按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。 14参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施23、工情况。 15真实填写每日质量工作日报。 十一、安全负责人岗位职责 1主持管理安全防护保证体系、文明施工保证体系、消防保证体系。 2对施工现场进行全方位监督检查，纠正不安全行为和改善不安全环境。 3熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 4坚决制止违章指挥和违章作业。 5做好安全达标和文明安全管理。 6参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。 7坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作。 8做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 9加强分包单位管理。 10按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。 11贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法24、规、规定，组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。 12每天用日检表反映安全问题。 13收集安全技术交底、安全活动记录，查原始记录及班组日志。 14验收安全设施及机械安全装置。 15参加现场生产协调会，在会上报告安全情况和文明施工情况。 16真实填写安全管理工作日报。 十二、材料负责人岗位职责 1掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 2做好管区内的材料管理达标工作。 3参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4检查新购置的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。 5参加施工组织设计、施工方案的会审。 6负责各项管25、理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理。 7建立材料质量证明收、发台账。 8贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9参与施工组织设计(方案)的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场。 10负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等。 11按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12弼l场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。 13搞好材料定额管理。 14做好各种资料的保管。 15掌握工程进度与材料核算情况。 16严把收料关，坚持26、三验制度。 17填写工作日报。 18编制主要物资采购方案。 19对主要材料的招投标工作。 20审批施工单位机械进场计划。 21外租机械设备需求计划。 22督促、监督主要施工设备进场。 十三、机电设备负责人岗位职责 1认真贯彻执行国家和上级有关机械管理的方针、政策和法规，主持制定本单位机械管理实验细则。 2提出本单位机械工作方针目标、工作要求并督促实施。掌握机械管理动态，处理机械工作中重大问题，组织、领导、督促、检查机械工作。 3负责审查机械设备的购置、租赁、更新改造、维修计划，并组织实施。 4负责健全本单位的机械管理机构。 5对机械的安全生产负有领导责任，主持机械事故的调查和处理。 十四、财务27、负责人岗位职责 1贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制工程竣工结算资料及分包工程的结算。 2协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准。 3编制固定资金使用计划，编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。严格按审批制度及审批程序控制购置计划，严格执行现金管理制度，正确及时办理货币资金业务结算。 4贯彻执行财经法规及成本管理标准。 5认真执行会计制度。 6财务档案的综合管理。 7编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面业务记账凭证。 8成本核算审核。 9贯彻执行劳动工资政策、法令，执行本企业的规章制度。 10负责劳动工资计划、统计的审核和工资奖金的使用、管28、理。 11负责贯彻执行劳动定额。 12认真贯彻执行国家劳动保护用品的规定和使用标准，按规定负责审批购置劳动保护用品的经费。 13做好主持编制、审批材料计划。 14定期检查指导部门内及所属分包财务核算工作。 15填写工作日报。 十五、人事负责人岗位职责 1贯彻执行国家及上级有关人事、劳动方面的法律法规和政策，组织编写和建立健全公司劳动人事管理和各项规章制度。 2负责公司和各职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置、人员编制和人员配置。 3负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作。负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。 4负责工程项目施工劳动用工计划及l临时用工计划的审核和劳动力的调29、配。 5负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。 6负责项目部工资总额的核定与管理。负责员工工资的计算、统计与发放。 7负责员工培训管理。 8负责公司员工专业技术资格的初审、报送手续和专业技术职务的考核与聘任工作。 9负责员工养老保险、失业保险、医疗保险等工作。 10负责员工的劳动纪律检查与考核。 11负责公司人事、劳动、工资的综合统计与管理工作。 十六、消防、保卫负责人岗位职责 1贯彻执行国家有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。 2制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施。 3经常对职工30、进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 4组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。 5负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。 6参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 7做好管区内的安全达标工作和文明安全管理，防止失窃、打架斗殴。 8每日检查施工现场是否有不安全的因素存在，做好重点部分的保卫工作。 9对施工现场不安全作业的行为监督和制止。 10掌握外地务工人员情况，消灭不安全因素。 十七、环境保护负责人岗位职责 1贯彻执行国家及地方有关环境保护管理法律、法规及各项规章制度，对现场环境保护工作负直接管理责任。 2协助项目经理落实施工现场环境保护岗位31、责任制及环境保护管理制度。 3协助项目经理编制施工现场环境保护措施并组织实施。 4协助项目经理对现场人员进行环境保护知识的教育。 5负责组织对环境保护设施的安装、维修、检查，保证环境保护设施的正常运行。 6负责对施工噪声、烟尘的定期检测。 7负责施工现场环境保护内业资料的建档和管理工作。 8定期对现场污染源设施进行检查。 十八、卫生防疫负责人岗位职责 1贯彻执行有关施工现场卫生法规及管理制度，对本项目施工现场环境卫生管理负直接管理责任。 2协助项目经理部拟定施工现场卫生防疫管理制度，划分卫生责任区及责任人，并监督实施。 3负责组织管理施工人员学习有关卫生防疫法律、法规、管理制度、措施，并定期组32、织考核。 4负责配合有关部门办理食堂卫生许可证、炊事人员的健康证，监督炊事人员持证上岗。 5定期检查现场各区域的环境卫生情况，发现问题及时落实整改。 6按文明施工资料管理标准，做好环境卫生的各项资料，真实具体，以备查考。 十九、办公室主任岗位职责 1督促、检查、指导办公室各类会议。 2根据工作需要，起草项目部文件。 3编制办公资金使用计划。 4核定项目部各职能部门接待费用计划与标准。 5对项目部隶属单位的行政办公设施、设备登记造册。 6督促职能部门提供工程信息。 第四节管理人员岗位职责 一、施工工长岗位职责 1熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 2做好管区内的安全达标和文明安全管理，33、坚决制止违章指挥和违章作业。 3参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。 4必须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。 5必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。 6必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。 7必须组织班组、分包单位学习各项规章制度。 8发生工伤事故及时上报，保护现场。 9认真详细填写施工日志。 10做好管区内的综合管理。 二、安全员岗位职责 1协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。 2纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3肩负管理和检查监督两个34、职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 4做好安全生产中规定资料的记录、收集、管理和保管。 5按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 6协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 7做安全台账，记录遵章守纪及未遂事故调查情况，收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。 8参加现场生产协调会，报告安全情况，参加班组安全活动，检查班组日志。 9做好现场文明施工记录。 三、质检员岗位职责 1对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接责任。 2坚决制止违章指挥和违章作业。 35、3做好管区内的质量达标工作和质量管理。 4协助参加质量检查，同时做好记录。 5做质量检查台账，记录遵章守纪及未遂事故调查情况。 6收集质量程序交底或质量活动记录。 7参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的检查验收。 四、劳资管理员岗位职责 1依据经理部岗位设置制定岗位工资系数。 2汇总、审核考勤并依据考勤编制月工资表，将月工资表交主管领导审核。 3依据奖励方法、考勤情况编制奖金分配表，报总经理审批。 4依据经理部人员编制情况，编制劳动保护计划，购置劳动保护用品。 5依据经理部人员，编制防暑降温、冬季取暖计划。 6依据公司培训计划，编制各类人员培训需求计划。 7对各类培训人员进行登记造册。36、 五、预算员岗位职责 1熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 2，熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底。 3结合工程实际编制预算合同。 4合理套用定额必须无错项、漏项。 5完成年度结算和竣工结算。 六、合同员岗位职责 1协助合同副经理对主要技术干部进行合同文件交底。 2审核项目承包合同，进行标后预算。 3拟订项目总体分包方案。 4确定项目各项分包单价。 5对分包单位进行资质审查。 6拟订分包协议，并及时签订分包合同。 7对分包单位及时进行综合评估。 8协助对分包工程确定项目招标项目。 七、统计员岗位职责 1贯彻执行统计法及其实施细则，严格按照建筑业统计制度及上37、级主管部门的要求，及时、准确、全面地完成各种统计报表及各种统计调查。 2按网络计划组织施工，及时、准确、全面地完成各种统计报表。 3熟悉各种技术措施、规章制度、标准、规定。 4协助参加项目值班检查，同时做好记录。 5做好调度，满足生产和生活需要。 6编制年、季、月生产计划。 7建立健全各种统计台账。 八、资料员岗位职责 1熟悉施工图和设计文件。 2资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合建筑安装工程施工技术资料管理规定。 3及时、准确地提供有关资料。 4负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料。 5存档的报表、资料38、等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确。 6认真做好图纸会审准备工作。 7做好作业指导书收集工作。 九、财会员岗位职责 1熟悉各种规章制度、标准、规定。 2，做好管区内的工料分析和文明施工管理。 3按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。 4根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理性、合法性并填制记账凭证。 5正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票是否合法合规。 6负责成本费用转账工作。 7根据工程进度每月一次定期成本分析。 8编制固定资产、l缶时设施及有关会计报表。 9编制月度工资发放明细表。 10复核全部记账凭证。 11审核、整理有关部39、门报送的成本核算资料。 12进行采购成本核算与分析。 13对转账凭证进行账务处理。 14审核出纳所做的收、付款凭证。 15合同部开具的各施工队工程结算单的账务处理。 16及时处理与公司及其他项目的往来列账单 17定期对材料进行账务处理。 18定期与劳资部门核对工资、计提情况。 19定期进行费用的摊销、计提、分配。 20定期对上缴公司的各项费用进行列账处理。 21定期编制财务会计报表。 22定期编制项目月份快报。 23定期编制“往来款项统计表”。 24对财务收、发文进行编号登记。 25对财务收到的合同进行编号登记。 26对会计凭证进行装订。 27做好会计信息的保密工作。 十、材料保管员岗位职责 40、1熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2做好管区内的材质达标工作和文明安全管理。 3收料必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种。 4建立进(出)料必须登记台账及计量检测记录，认真办理进(出)料各种手续。 5材料必须严格按照施工平面布置图堆放，合理、规范地存放各类材料及构配件。 6做好各期库存盘点，做好账册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管，按时交出库存报表。 7熟练掌握使用防火防盗设施和器材。 8组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周转工具进出台账，完成各种报表。 9督促检查各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物资的回收、修理、利用。 10建立物资消耗台账和限额领料41、台账，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。 十一、测量员岗位职责 1熟悉各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。 2做好管区内的测量达标工作和文踢安全管理。 3完成统计报表，负责各类网络图绘制，负责计量器具的送检。 4做好工地的各项测量工作。 5做好测量结果的整理，做好测量图的绘制，做好测量资料汇总、整理、递交、保管，各个数据资料必须准确无误。 6督促各计量单位做好计量原始记录和各种台账记录。 7制定计量工作规划及年度、季度、月份计量工作计划和措施。 8做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管工作。 9按期督促进行沉降观测构筑物的垂直偏差等观测。 10负责测量器42、具的报废和购买等工作的申报。 11确定项目测量仪器、设备的配置。 12检查督促测量工作。 13制定测量设备管理办法，执行公司规定。 14配合业主、监理测量检查。 15仪器的标定、标识，制定操作规程。 16建立仪器台账。 十二、试验员岗位职责 1主管试验、试验取样，试验资料齐全有效。 2熟悉主要建筑材料试件取样方法。 3做到取样方法正确、试件可靠，原始记录真实准确。 4做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。 5按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。 6检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。 十三、材料采购员岗位职责43、 1熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2做好管区内的材质达标工作和文明安全管理。 3协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4熟悉建筑工程施工图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。 5做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。 6组织编制年、季、月供应计划。 7按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。 8严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9收集物资材料市场信息动态资料。 10依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11通知供应商按材料计划表供应材料44、。 12对送达工地(库房)的材料进行人库前检验。 十四、仓库管理员岗位职责 1凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。 2认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续。 3工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。 4仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。 5严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。 6不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。 7做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格砂石料计量及质量把关。 8定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。 十五、伙食管理员岗45、位职责 1主持项目部伙食管理工作。 2贯彻执行食品卫生法和有关卫生制度，必须做到各方面卫生符合标准。 3做好伙食成本核算，保证饭菜价格合理。 4注意营养配餐，做到饭菜多样化。 5主副食采购账目清楚。 第二章技术管理制度 一、施工组织设计管理规定 (一)编制原则 1依据国家有关政策、法规、规范及规定编制。 2科学合理安排施工顺序。 3贯彻执行施工各种规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。 4合理规划施工平面图，做到文明施工。 (二)施工组织设计的编制和审批 1经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助。分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程46、技术交底由各段技术负责人编制。 2分项工程技术交底由各段技术负责人审批。分部工程施工方案由经理部主任工程师审批。特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。单位工程施工设计编制完成后并经过经理部讨论通过后报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工程师审批。 (三)施工组织设计的执行 1施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行。变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追究其责任。 2施工组织设计未经审批不得施工。 二、图纸会审制度管理规定 1由总工程师主持图纸会审。 2会审前有关人员要认真熟悉和学47、习施工图。有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。 3图纸会审要抓住以下几个重点 (1)设计是否符合国家有关现行政策，是否符合本地区的实际情况。 (2)工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。 (3)本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要求。 (4)图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满足施工要求。 (5)工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。 (6)各种管道的走向是否合格，是否48、与地上、地下建筑物、构筑物相交叉。 (7)大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。 4会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设计单位和施工单位签字，并及时上报公司技术部门和经营部门。 三、施工技术交底管理规定 1技术交底必须使施工人员明确所担负作业项目的特点及技术要求、工艺流程、质量 标准、安全措施，以便更好地组织施工。 2明确交底人和接受交底人之间的责任。 3技术交底必须在单位工程或分部分项工程施工前进行。 4技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受交底人应履行交接签 字手续。交底资料及时送至资料员处归档作为短期资料保存。 5技术交底的实施按下列程序进49、行 (1)施工组织设计的交底由项目生产副经理主持，项目主任工程师向各段技术负责人、分项技术负责人、各段段长、经理部有关职能部门进行技术交底。 (2)分部、分项工程施工方案由各段技术负责人组织，各段技术负责人及各分包专业技术负责人向工长交底。 (3)各段技术负责人、分项技术负责人在施工前应根据工程施工进度，按部位和操作项 目，向工长进行技术交底，填写技术交底记录。 技术交底后必须办理技术交接手续。 6各段技术负责人必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。 四、工程洽商管理制度 1任何施工条件或由设计条件发生变动等情况，均通过工程洽商予以解决。 2工程洽商一般由各段技术负责人经办，但对于影响主要结构50、建筑标准、增减工程内容的洽商，应由主任工程师报公司总工程师批准后方可办理。 3工程洽商内容若超出合同范围，须经经理部核实，报公司领导批准，方能签订。 4属设计和甲方提出办理工程变更洽商时，须经理部经营副经理对变更洽商进行评审后方能办理，不能贸然从事。 5工程洽商必须签字齐全，属施工图变更的洽商，应有建设、设计和施工单位及工程监理部门四方签字。 6洽商办完后，经办人须及时将洽商文件送至资料员处存档，并由资料员及时分发给各有关部门。 7工程洽商不得涂改。 8有关经济洽商必须在办理技术洽商时同时办理，并准确及时交经营副经理备案。 五、测量工作管理制度 1测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，51、及时掌握设计变更及洽商。 2做好红线桩交线，确保测量精度。 3施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。 4测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。 5测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。 6为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。 六、试验工作管理制度 52、1建立健全试验员岗位责任制，试验员必须持证上岗，尽职尽责，确保试验的科学性和试验数据的真实可靠性。 2建立健全各种试验台账，准确、及时地为工程提供真实可靠的数据。 3试验员必须每天同技术、材料部门碰头，明确施工部位及材料供应情况，为试验提供准备工作。 4试验员每天必须对商品混凝土的质量进行2。3次监测，后台供料应有黑板显示各材料的用量，并按规范要求取样。 5每天对养护池的温度、湿度进行不少于3次测定，并做好记录。 6根据工程施工方案，工程的进展部位，按规范对水泥、钢筋、砂、石子及时取样送检。 7对不合格的材料和试验中出现的问题，要及时向领导汇报，杜绝质量事故的发生。 七、计量工作管理制度 1认53、真学习和贯彻国家计量法规、方针、政策及上级有关规章制度。 2按公司要求建立本单位计量器具台账、卡片，每月进行一次账物核对工作，确保账物相符。 3编制本单位计量器具的配备、购置、封存、报废计划并按申报手续上报审批。 4对在用器具做到标识管理，封存器具贴封存证。 5做好计量器具自检、修理、调整等记录。 6做好施工现场的计量法规宣传，监督并指导计量器具的正确使用和维护保养确保计量器具处于良好状态。 7对各大宗物料进出单位及消耗必须认真进行检查，做好原始记录，并按品种规格进行月、季、年度汇总，装订成册。 8每月定期将物资计量数据报材料部。 9经理部根据统计技术应用的有效性每季度总结一次，做到有奖有罚。54、 八、施工技术资料管理制度 1工程施工技术资料必须真实地反映工程实际情况。 2按系统归类整理，保证完整准确。 3工程项目施工技术资料应随施工进度随时汇集整理，所需表格按有关规范、规定的相应格式认真填写，做到字迹清楚规整，项目齐全，准确真实。 4签字手续必须齐全，严禁伪造和后补资料。 第三章质量管理制度 一、质量检查部门质量职责 1根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。 2参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。 3及时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题及时纠正。 4参加55、隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。 5参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。掌握工程质量情况，定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表、质量事故表。 二、管理人员及施工人员质量责任制 (一)项目经理质量责任制 1对工程项目的质量管理工作全面负责。 2贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行56、质量意识的教育。 3确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况。 4负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制订刨优工程质量保证措簏和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。 5对不合格工程质量负直接责任。 6组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作。 (二)生产副经理质量责任刺 1协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标。 2定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现。 3负责项目全面质量管理教育，帮助项目建立和指导Qc小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组。在项目上推行全面质量管理。 4。严格按质量要求组织57、施工。 5协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制度。 6组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，对每道工序的质量负责。 7对本项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任。 8组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收。 9负责物资进场验收，工程分包工作。 (三)技术副经理质量责任制 1对本单位施工工程质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、法规、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。 2负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。 3负责制订本项目技术质量管理工作。58、组织编制施工组织设计、施工方案，并负责实施。 4组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施。 5参加质量检查，组织主要分部工程质量检验评定、单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收、参加竣工验收。负责质量事故的技术处理。 6加强外包队伍质量管理、技术管理。 7组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准设计图纸及按施工组织设计施工。 8对本项目工程技术资料的及时、齐全、正确负责。 9对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。 10负责一般质量问题的调查处理，并报公司批准。 11负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。 (四)总工程师质量责任制 1监督施工现场各级人员59、履行质量职责，向项目部经理报告工作。 2主持编制项目施工组织设计和质量设计。 3对工程质量进行监督、管理、控制。对工程质量定期检查、评议、整改及进行工程验评，指导监督施工现场做好质量记录。 4对施工中容易出现的质量问题，拟定纠正和预防措施，如发生重大的质量事故及时报告公司质量管理部。 5组织分项、分部工程质量评定，主持隐、预检及结构验收工作。 (五)技术负责人质量责任稍 1认真做好图纸会审准备工作，组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针及政策，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施。 2对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施。解决施工中的技术问题，参加质60、量事故的调查处理，对质量事故提出技术处理意见。 3参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收、工程竣工验收。 4认真贯彻执行国家计量方针政策，监督各类计量工作准确和正常运行，以计量工作质量保证工程质量。 (六)工程负责人质量责任制 1负责组织工程分包工作，选择分包商，登记合格分包商名录，定期进行评定。 2负责施工过程控制，参与编制施工组织设计和质量计划。 3负责施工中的成品、半成品的保护，组织竣工交验，办理竣工交验手续。 4组织隐蔽工程检查及工序交接检查，参加质量分析会及质量评定工作。 (七)工长质量责任制 1工长应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计组织施工。对承担的工程施61、工质量负直接管理责任。 2对施工班组负有检查、督促执行的责任，负责向班组进行技术交底。 3对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任，负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。对检查评定资料的真实性负责。对不合格工序转交给下一道工序负有直接责任。 4参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。积极配合执法人员做好质量检查工作。 5发现质量事故立即向上级报告。 (八)班纽长质量责任制 1对本班组人员经常进行质量意识教育。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检、交接检，杜绝工程质量事故的发生。 2领导本班组62、成员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本班组的工程负操作责任和经济责任。 3严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格材料。对不合格的工序做到上道工序下交、下道工序不接。接受质检人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。 4组织班组人员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠。 5对本班组人员操作的不合格工序，应主动进行返修重做，直至合格。 6参加工程项、目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。 (九)质量员质量责任制 1认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理制度和措施。 2对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格原材料、半63、成品的使用。 3负责本项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组问交接检查。 4加强工程质量业务管理，建立分项、分部、单位工程质量台账。 5参加工程质量事故的调查分析，并及时上报。 6负责对本工程项目内的分项、分部、单位工程进行质量检查和评定，对工程进行预隐检查，办理主体结构的完工和签订手续。 7参加上级质量部门对本项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供所需的各项质量资料。 8及时上报年、季、月工程质量统计报表和工程质量小结。 (十)材料员质量责任制 1及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料迸场。 2采购订货前认真做好材料、产品、器材64、构件的质量调研工作。 3在订货合同上明确材料、产品、器材、构件的质量标准。按订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保管的材料质量负责。 4对由于采用不合格材料造成的质量事故负直接责任。 (十一)测量员质量责任制 1熟悉施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案。经常检查，保养工具、仪器，使设备处于精良工作状态，对工程测量结果负责。 2负责测量成果资料签证、整理、保管、人档。认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。与有关施工单位密切配合，向总、分包单位技术负责人或工长进行交线、交底。 (十二)试验员质量责任制 1严格按规定进行试验，对试验65、和检测数据的真实性负责。 2对提供的混凝土、砂浆、防水等材料的配合比的可靠性负责。 3对各种原材料、试件取样负责，对混凝土、砂浆、试块制作、管理负责。 4对复检材料、试块达不到规定指标和设计要求的，试验员必须立即向项目经理、技术经理、技术部长报告，不得拖延。 (十三)工人质量责任制 1工人对自己操作工序的质量负直接责任。 2不使用材质不明和不合格的材料，不违章操作，对不合格的材料有拒绝使用和向上级报告的责任。 3认真做好自检，积极参加互检、对工长和质检员提出的问题及时进行整改。 三、质量检查制度 (一)质量检查工作制度 1全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。 2使质量检查工作66、明确职责，严格制度，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。 3根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。 4及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。 5质量检查人员应由责任心强，坚持原则，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。 6建立样板制。各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板，以样板引路，无样板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理。 7建立三检制度。各分包单位、外包队、施工班组在施工中均要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填67、写检查记录。凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的均按该项目未完成论(不予工程结算)。专职质检员可行使令其停止下道工序施工职权。 8工序交接检制。各工序在进行自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序施工，耽误的工期和时间由上道工序承担。 9隐、预检。施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检，按要求组织检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不得施工。 10建立健全混凝土开盘申请及拆模申请制度。浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续，若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时问必须按照技术要求做，不得68、随意拆模。 (二)工人自检、互检制度 1为确保工程质量，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。 2强化质量教育，对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。 3强化质量责任，工人应熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取技术、工艺、质量标准交底。 4按照建筑安装工程质量检验评定标准检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。对保证项目、基本项目和允许偏差项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做69、好降记，分别堆放，按规定处理。建立互检与交检制度。 5.在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷应及时改正过来。上道工序交给下道工序时，必须要交检。如检验出质量缺陷，在下道工序应及时解决。 6.班组成立Qc小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展PDCA循环，。建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣，认真开展“三检制”活动。 四、质量奖罚规定 (一)罚款条件 1未按质量目标完成的工程或工序给予罚款50100元。 2不交三检表或不办理交接手续的，按分项处以50100元罚款。 3.对专职质检员提出的问题不改的，根据问题的大小给予罚款l00570、00元。 4.对不合格的分项工程，在强行进行返工的基础上，给予罚款5001000元，并扣除材料成本费，人工费由施工队自理。 (二)奖励务件 1.能贯彻设计意图，较好地完成质量目标的，对质量工作有突出贡献的，给予奖励l00300元。 2.在施工中能及时杜绝一般质量事故，积极想办法消除质量通病的班组或个人奖励100l000元。 3.在施工中能及时杜绝重大质量事故的班组或个人，奖励金额由经理部集体研究决定。 五、质量保证体系 (一)某公寓楼工程质量保证体系框图第四章 安全生产管理制度第一节 安全生产责任制度一、安全生产管理控制图（一）公司安全管理机构图 二、管理人员安全生产责任 1企业法定代表人安全71、生产责任 (1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 (2)领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 (3)建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。 (4)领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 ：5)在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 2公司技术负责人安全生产责任 (1)贯彻执行国家和上级的安全72、生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 (2)领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 (3)组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。 (4)领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 (5)对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 (6)参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措73、施。 3公司生产负责人安全生产责任 (1)对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 (2)组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 (3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施制定施工年产中安全技术措施经费的使用计划。 (4)领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 (5)领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工74、中的不安全生产问题。 (6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 (7)在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 4总工程师安全生产责任 (1)负责组织制定本单位安全技术规章制度并认真贯彻执行。 (2)定期主持召开有关部门会议，研究解决安全技术问题。 (3)在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施。设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施。新、改、扩建工程项目要认真执行“三同时”规定。 (4)重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输，督促有关部门加强安全管理。 (5)主持或参与安全生产大检75、查，对重大隐患要审查制定整改。计划，组织有关部门实施。 (6)参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。 5总会计师安全生产责任 (1)认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投人，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 (2)执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。 (3)审查单位经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。 (4)把安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。 6，工会主席安全生产责任 (1)负责组织76、职工劳动安全竞赛活动，搞好职工的劳动保护。 (2)按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。 (3)参与监督检查各项安全操作规程的抽行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。 (4)参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作。(5)监督检查本单位女工的劳动保护工作。 7项目经理安全生产责任 (1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 (2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法77、，或提出要求，并监督其实施。 (3)在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 (4)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 (5)组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (6)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的78、安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 (7)发生事故，要做好现场保护与抢救工人的工作，及时上报。组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 8生产副经理安全生产责任 (1)对本工程安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 (2)组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 (3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。 (4)79、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 (5)领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 (6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 (7)在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 9技术副经理安全生产责任 (1)对项目工程的安全生产负技术责任。 (2)贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。综合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 (3)参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定80、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 (4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 (5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 (6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 (7)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出81、整改意见和办法予以消除。 (8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 10技术负责人安全生产责任 (1)认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 (2)在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。 (3)检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。 (4)对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 (5)对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除82、噪声等方面的治理进行研究解决。 (6)参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 11材料负责人安全生产责任 (1)凡购置的各种机、电设备，脚手架，新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。 (2)采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。 (3)做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。 12人事负责人安全生产责任 (1)根据国家有关安全生产的方83、针、政策及企业实际情况，配齐具有一定文化程度、技术和实践经验的安全干部，保证安全干部的素质。 (2)组织对新调人、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。 (3)按照国家规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。 (4)严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。 (5)认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。 (6)参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。 13财务负责人安全生产责84、任 (1)认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 (2)执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。 (3)审查单位经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。 (4)按安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。 14施工工长安全生产责任 (1)认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。 (2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针85、对生产任务特点，向班组(包括外包工队)进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。 (3)经常检查所辖班组(包括外包工队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 (4)定期和不定期组织所辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 (5)对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发86、现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 (6)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。 15外包工队负责人安全生产责任 (1)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。 (2)按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 (3)必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，需事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。 (4)根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交87、底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。 (5)定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。 (6)发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。 三、班组长安全生产责任 1班组长安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。 (2)经常组织班组人员学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用防护用品。 (3)认真落实安全技术交底，做好班前讲话。 (4)经常检查班组作业现场88、安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。 (5)认真做好新工人的岗位教育。 (6)发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 2木工班长安全生产责任 (1)严格执行安全规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。 (3)组织班组人员认真学习和执行木工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (4)安排生产任务时，认真执行安全技术交底。监督班组人员正确使用安全防护用品。 (5)上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (6)组织班组安全活动，开好班前安全生产会89、，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 (7)木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。 (8)工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。 (9)高空作业对材料堆放应稳妥可靠，严禁向下抛掷工具或物件等。 (10)木料加工处的废料和木屑等应及时清理。 (11)发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 3瓦工班长安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)负责落实安全生产保证计划中有关瓦工作业施工现场安全控制的规定。 (3)组织班组人员认真学习和执行瓦工安全技术操作规程，90、熟知安全知识。 (4)安排生产任务时，认真进行安全技术交底。监督班组人员正确使用安全防护用品。 (5)上工前对所使用的机具、+设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (6)组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 (7)经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做到文明施工不准擅自拆移防范措施。 4电焊班长安全生产责任 (1)严格执行安全规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。 (3)组织班组人员认真学习和执行电焊工安全技术操作91、规程，熟知安全知识。 (4)安排生产任务时，认真进行安全技术交底。监督班组人员正确使用安全防护用品。 (5)上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (6)组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 (7)发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 5电工班长安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。 (3)组织班组人员认真学习和执行电工安全技术操作规程，熟知安全知识。 92、(4)安排生产任务时，认真进行安全技术交底。监督班组人员正确使用安全防护用品。 (5)上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (6)组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 (7)使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。 (8)停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。 (9)严禁带电作业，设备严禁带病运行。 (10)保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。 (11)发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 6钢筋工班长安全生产责任 (1)93、严格执行安全规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。 (3)组织班组人员认真学习和执行钢筋工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (4)安排生产任务时，认真进行安全技术交底。监督班组人员正确使用安全防护用品。 (5)上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (6)组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 (7)钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。 (8)发生工伤事故时，应94、立即抢救，及时报告，并保护好现场。 7架子工班长安全生产责任 (1)严格执行安全规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。 (3)组织班组人员认真学习和执行架子工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (4)安排生产任务时，认真进行安全技术交底。监督班组人员正确使用安全防护用品。 (5)上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (6)组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 (7)脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大95、雨应事先认真检查，必要时采取加固措施。脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。 (8)拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。 (9)发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 8安装班长安全生产责任 (1)严格执行安全规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定。 (3)组织班组人员认真学习和执行本工种安全技术操作规程，熟知安全知识。 (4)安排生产任务时，认真进行安全技术交底。监督班组人员正确使用安全防护用品。 (5)上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进96、行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (6)组织班组安全活动，开始班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 (7)发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 9机械作业班长安全生产责任 (1)严格执行安全规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。 (3)组织班组人员认真学习和执行本工种安全技术操作规程，熟知安全知识。 (4)安排生产任务时，认真进行安全技术交底。监督班组人员正确使用安全防护用品。 (5)上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问97、题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 (6)组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 (7)机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。 (8)作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除杂物。 (9)发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 四、特殊工种安全生产责任 1起重工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 2)认真学习起重工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持上班自检制度。 (4)严格执行安全技术施工方案98、和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。 (5)上班前不准饮酒，不准疲劳作业，严禁无证人员替代作业。 (6)交接班时要记录认真，内容要明细。 (7)在工作时要时刻检查各部门运转情况及钢丝绳的使用情况。 (8)机械的电器设备要严格管理，发现问题及时解决。 (9)起重臂下严禁站人，在吊装过程中应严格听从指挥人员的指挥。必须坚持“十不吊”原则。 2电工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度和措施，拒绝违章指挥，不违章作业。 (2)认真学习执行电工安全技术操作规程，做到应知应会，熟知安全知识。 (3)坚持每日上班巡回检查制度。坚持班99、前自检制度，对所用爬梯、电焊机、喷灯、脚手架、电气、洞口等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得作业。 (4)严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。 (5)电工所有绝缘工具应妥善保管好，严禁他用，并经常检查自己的工具是否绝缘性能良好。 (6)在班前必须检查工地所有电器，发现问题及时解决。经常检查施工现场的线路设备，各配电箱必须上锁。 (7)实行文明施工，高空作业应带工具袋，工具不准上下抛掷。 (8)正确使用安全防护用品。 (9)对各级检查提出的安全隐患，要按要求及时整改。 (10)发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训。 3100、架子工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习和执行架子工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持经常对脚手架、安全网进行检查。 (4)严格执行施工方案和安全技术交底，不得任意变更。 (5)用电线路防护架体搭设时必须停电，严禁带电搭设。 (6)坚决制止私自拆装脚手架和各种防护设施行为。 (7)实行文明施工，不得从高处向地面抛掷钢管及其他料具，对所使用的材料要按规定堆放整齐。 (8)进入施工现场严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作业。 (9)要正确使用安全防护用品。 (10)对检查出的安全隐患要按要求及时整改。 (11)发生事故和未遂事故，立即向101、班组长报告，参加事故原因分析，吸取教胡l。 4电气焊工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习和执行电气焊工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持上班自检制度。 (4)严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。 (5)正确使用安全防护用品。 (6)下班时要切断电源，收好电缆线，在室外作业要把焊机盖好。高空切割时要有防护措施。 (7)对各级检查提出的安全隐患，要按要求及时整改。 (8)实行文明施工，不得从高处抛掷物品，将流动电线及时收回，妥善保管，停止使用102、后，要把闸箱切断电源并锁好。 (9)发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训。 5机械操作工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习和执行机械操作工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持上班自检制度。 (4)要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。 (5)正确使用安全防护用品。(6)对各级检查提出的隐患，要按要求及时整改。 (7)发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析。 五、一般工种安全生产责任 1钢筋工安全生103、产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习钢筋工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持上班自检制度。 (4)严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。 (5)正确使用安全防护用品。 (6)高空作业必须搭设脚手架，绑扎高层建筑物的圈梁要搭设安全网。 (7)调直机上下不能堆放物料，手与滚筒应保持一定的距离。 (8)对各级检查出的安全隐患，按要求及时整改。 (9)实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品。 (10)发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸104、取教训。 2木工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习和执行木工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持上班自检制度。 (4)严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。 (5)正确使用安全防护用品。 (6)木工车间每日要保持干净，车间内严禁吸烟。 (7)上班前要保持所有电器完好无损，电线要架设合理。 (8)机械设备要有防护措施，保证机械正常运转。 (9)使用电锯前，应检查锯片，不得有裂纹；螺丝钉要拧紧；要有防护罩；操作时手臂不得跨越锯片。 (10)使用压105、刨机时，身体要保持平稳，双手操作，严禁在刨料后推送，不得戴手套操作。 (11)工作前应事先检查所使用的工具是否牢固。 (12)对各级检查提出的安全隐患，要按要求及时整改。 (13)实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品。 (14)发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训。3混凝土工安全生产责任(1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习和执行混凝土工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持上班自检制度。 (4)严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识106、。 (5)正确使用安全防护用品。 (6)混凝土工施工的各种机械必须有可靠的接地、接零保护。 (7)夜间施工照明灯具应齐全有效，行走运输信号要明显。 (8)吊斗运料严禁冒高，以防坠落伤人。 (9)采用井架上料时，井架及马道两边的防护要稳固可靠。 (10)各种机械设备必须专人操作，并且懂得机械原理与维修。 (11)对各级查出的安全隐患要按要求及时整改。 4瓦工、抹灰工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习和执行瓦工、抹灰工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)坚持上班自检制度。 (4)严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安107、全防护设施并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。 (5)正确使用安全防护用品。 (6)对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。 (7)实行文明施工，不得从高处抛掷建筑垃圾和物品，并随时清理砖、瓦、砂、石等。 (8)发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取教训。 (9)外墙抹灰应检查各道安全网和护身栏杆是否安全有效，要防止物料腐蚀。 5油漆玻璃安装工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习和执行油漆、玻璃安装工安全技术操作规程，熟知安全知识。 (3)对各类油漆、易燃易爆品应存放在专用库房，不允许与其他材料混堆，对挥108、发性材料必须存于密闭容器内，必须设专人保管。(4)油漆库房应有良好的通风，并有足够的消防器材，悬挂醒目的“严禁烟火”的标志，库房与其他建筑物应保持一定的距离，严禁住人。通风不良处刷漆时，应有通风换气设施。 (5)搬运玻璃时，应戴防护手套。安装窗扇玻璃时，应戴好安全带，并不得在同一垂直面内上下同时作业，工作场所碎玻璃要及时清理，以免刺伤、割伤人。 (6)对各级查出的安全隐患要及时整改，不符合要求的不得施工。 6管道安装工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。 (2)认真学习和执行管道工安全技术操作规程，熟知安全知识。(3)坚持上班自检制度。 (4)严格执行安全109、技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。 (5)正确使用安全防护用品。 (6)管子变弯时要用于砂，加垫时管口不得站人。打眼时，楼板下及墙对面严禁站人。压力表要定期检校，发现不灵敏要及时更换。 (7)对各级检查提出的安全隐患要按要求及时整改。 (8)发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训。 7机械维修工安全生产责任 (1)严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业。(1)认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 (2)在编制110、和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。 (3)检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。 (4)对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 (5)对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。 (6)参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。 3机械动力部门安全生产责任 (1)对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设111、备的维修、保养。 (2)对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。 (3)对新购置的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购置的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。 (4)参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施。 (5)对特种作业人员定期培训、考核。 (6)参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 4人事、劳资部门安全生产责任 (1)对职工(含外包工队)进行定期的教育考核112、，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对新招收工人(含外包工队)要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。 (2)严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。 (3)认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。 (4)参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。 5材料采购部门安全生产责任 (1)凡购置的各种机、电设备，脚手架，新型建筑装饰材料、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、113、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。 (2)采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。 (3)做好材料堆放和物品储存工作，对物品运输应加强管理，保证安全。 6财务部门安全生产责任 (1)根据本企业实际情况及企业安全技术措施实施的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，以保证专款专用。 (2)按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。 (3)协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。 7人事部114、门安全生产责任 (1)根据国家有关安全生产的方针、政策及企业实际情况，配齐具有一定文化程度、技术和实践经验的安全干部，以保证安全干部的素质。 (2)组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训和教育工作。 (3)按照国家规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。 (4)参加因工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。 8保卫消防部门安全生产责任 (1)贯彻执行国家有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。 (2)制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施115、。 (3)经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 (4)组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。 (5)负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。 (6)参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 (7)负责施工现场的保卫，对新招收人员进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。 9教育部门安全生产责任 (I)组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程。 (2)将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。 10行政卫生部门安全生产责任 (1)配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，116、提出处理意见。 (2)监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。 (3)正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应及卫生。 (4)负责本企业食堂(含现场l临时食堂)的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查，防止煤气中毒。 (5)经常对本部门人员开展安全教育，对机电设备和机具要指定专人负责并定期检查维修。 (6)对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业。 (7)发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗，并向事故调查组提供伤势情况，负责食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。 11工会安全生产责任 (1117、)审查落实企业经济承包方案中的安全措施，对没有安全承包内容的方案要提出意见。 (2)及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患，并向行政部门提出改进意见，督促及时解决。 (3)及时制止违章指挥和违章作业。 (4)支持工人对保障安全的合理要求。 (5)监督、协助行政部门认真执行三级安全教育制度。 (6)按“四不放过”原则，参加查处重大伤亡事故。 (7)开展安全生产竞赛活动，对涌现出的先进个人和先进集体要大力表彰。 (8)抓典型，推广安全生产科学管理和开展群众劳动保护监督检查的先进经验。 (9)监督企业是否将劳动保护问题列入职工代表大会的议事日程。 12团委安全生产责任 (1)配合党政部门抓好团员、118、青年的安全教育，动员团员、青年在安全生产中起模范带头作用。 (2)开展安全技术培训、安全知识竞赛等活动，激励青年职工学习安全操作规程和技能，掌握安全管理方法，增强安全意识。 (3)建立青年志愿者安全监督网络，组织青年志愿者、安全监督员讨论、分析生产中存在的事故隐患，并提出整改措施。 (4)总结推广有利于安全生产的成果和先进操作技术，促进青工队伍安全技术素质的提高。 七、安全生产责任考核办法 (一)总则 1本办法依据国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。2本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。 3各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任制开始生效。 4安全生产责任制的119、考核，实行分级考核的办法。 5安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目部每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 6每次考核结果作为公司评优、晋级、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职。部门内每次考核有30的人基本称职、70的人称职，则该部门为基本称职。部门内每次考核有50的人不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。 7奖罚 (1)年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。 (2)第120、一次考核不称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人，公司将对其进行罚款并提出警告处分。 (3)第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 8由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 9本办法由公司安全管理部门负责解释。 (二)科室管理人员安全生产责任制考核办法 根据公司有关规定，各科室管理人员要按有关要求定期进行考核，考核情况按优良、合格、不合格三级评定，具体方法为： 1考核部门为分管安全的经理负责。 2考核人员为各级管理人员、科室负121、责人。 3考核内容主要为：执行安全生产责任制的情况，落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。 4考核形式：现场提问与笔试相结合。 5考核结果：由考核部门综合评定结果，分优良、合格、不合格三个等级，不合格的经培训考试合格后再上岗。 (三)项目部安全生产责任制考核办法 1考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。 2考核人：公司安全管理科负责考核项目经理。项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目材料员、各班组长。 3考核期：项目经理为每季、年，其他项目管理人员为每月。 4考核形式：采用考核表评分形式。 5考核评价：考核分值满分为100分122、，考核得分值在85分及其以上为优良；考核得分值在70分及其以上为合格；考核得分在70分及以下为不合格。附表 表141 总经理安全生产责任考核表 旆工单位： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数 l安全生产管理 未进行管理人员安全责任考核的扣10分；未建立安全管理网络的扣5分；未成立安全管理小组的扣5分；未定期召开安全生产倒会的扣10分；对安全生产奖罚不分明的扣l0分20分 2 目标管理未制定安全管理目标的扣l0分；未进行责任目标分解的扣l0分；无责任目标考核的扣5分 20分 3 安全教育未进行有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行的扣l0分；未对职工开展123、安全生产教育活动的扣l0分；未开展安全生产评比活动的扣10分 20分4安全生产领导责任 对安全生产管理不严的扣l0分；对职工提出合理的安全生产建议不接受的扣l0分；安全生产文件未全面贯彻的扣10分；对安全生产措施费用控制不严的扣10分；经济承包中无安全生产指标的扣l0分 30分5工伤事故处理 工伤事故未按规定处理报告的扣5分；工伤事故未按调查分析规定处理的扣l0分；未参加重大事故处理的扣l0分10分 合计100分被考核人： 考核人： 表142生产副总经理安全生产责任考核表施工单位： 考核日期： 年 只 日序号 考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 l安全生产管理未坍助总经理做好安全生产工124、作的扣l0分；未进行管理人员安全责任考核的扣l0分；未建立安全管理网络的扣5分；对安全生产奖罚不分明的扣l0分。未组织安全生产定期检查自扣lOG-；对查出的隐患不处理的扣20分 25分 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣10分；未进行责任目标分解的扣10分；无责任目标考核的扣5分20分3 安全教育 未进行有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行的扣l0分；未对职工开展安全生产教育活动的扣l0分；未开展安全生产评比活动的扣10分20分 4 安全生产 领导责任 对安全生产管理不严的扣10分；对职工提出合理的安全生产建议不接受的扣10分；未成立应急救援小组的扣l0分；对安全生产措施审批控制125、不严的扣l0分；经济承包中无安全生产指标的扣l0分 25分 5工伤事故处理 工伤事故未按规定处理报告的扣5分；工伤事故未接调查分析规定处理的扣l0分；未参加重大事故处理的扣l0分10分 合计100分被考核人：考核人： 、 表143 总工程师安全生产责任考核衷施工单位： 考核日期： 年 月 日序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1安全技术管理 对安全专项方案审批把关不严的扣20分；对“四新”使用没有编制安全措施的扣10分；未参加安全生产定期检查的扣l0分；对查出的隐患不提出整改意见和措施的扣20分；未修订应急救援预案措施的扣l0分25分2目标管理 未接安全生产管理目标的要求进行审批安126、全专项方案的扣20分；未审查职工劳动条件的扣10分20分 3 安全教育 未开展有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行活动的扣20分；未对职工开展安全生产教育活动的扣10分；安全生产评比活动不参加的扣10分20分4安全生产管理 对安全生产管理不严的扣10分；对职工提出合理的安全生产建议不接受的扣10分；对重大事故隐患不管不问的扣分；对安全管理制度、安全操作规程审批不严的扣20分 15分5工伤事故处理 未参加重大事故处理的扣10分；工伤事故来及时诃查分析处理的扣l0分；工伤事故未按词查分析规定处理的扣l0分；发生事故后，未及时对工人进行安全再教育的扣10分；未建立工伤事故档案的扣4分10127、分 台计 100分被考核人：考核人：表144 工长安全生产责任考核表单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1贯彻安全生产制度规程、规定 未落实上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣l5分 落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣l5分15分 2安全技术 交底 未组织实施安全技术措施的扣l0分 未向班组进行安全交底的扣l0分 未监督小组实施的扣5分20分 3安全保护装置验收 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分 验收不合格使用的扣20分20分 4违章处理 违章指挥的扣l0分 不128、经常检查施工现场安全设施的扣5分 发现隐患不及时清除的扣l0分15分 5周一教育周六检查班前安全教育 未坚持周一教育的扣5分 未进行周六检查的扣5分 未坚持新工人人厂教育的扣20分 未坚持班组班前安全教育的扣5分20分 6工伤事 故处理 工伤事故未及时上报的扣l0分 未能保护好现场的扣5分10分考核项目合计100分 考核结果被考核人签字考核人签字 处理意见 表145 班组长安全生产责任考核表单位名称： 工程名称： 姓名(工种)： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 l学习与遵守规章 制度、安全操作规程 未严格学习与遵守执行规章制度的扣l0分10分 2安全交底129、 班前不开安全交底会的扣l0分 安全交底不全面不具体不清楚的扣5分 违章作业、违章指挥的扣l5分15分 3学习安全 操作规程 安全制度 未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分 新工人人组未做三级教育的扣10分未严禁违章指挥、违章作业的扣l0分25分 4安全检查 班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分 检查后发现问题未处理而继续作业的扣l0分10分 5事故隐患 对现场安全隐患不解决的扣l0分 对现场安全隐患不申报的扣5分10分 6 工伤事 故处理对工伤事故不按规定处理的扣l0分工伤事故未组织分析原因吸取教可Il的扣20分20分 7奖惩制度 不积极推广改进安全技术经验的扣130、5分 未严励制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分10分 考核项目合计100分 考核结果 1被考核人签字l J考核人签字 处理意见 表146技术负责人安全生产责任考核表单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年月 日序号考核项目 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1贯彻执行安全生产方针、规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分20分 2编制方案与安全技术措施 未组织一般工程施工组织设计编制的扣l0分 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣l0分 未编制冬、雨季安全技术措施的扣10分 未组织实施的扣5分 未监督检查的扣5分20分 3131、安全规章制度学习 未能组织工人学习有关安全技术规程、规章、制度的扣520分、2D分 4事故调 查分析 未参加事故调查分析的扣l0分 未制定防范措施的扣20分20分5劳动条件改善 未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声等改善劳动条件的扣20分20分考核项目合计100分 考核结果被考核人签字考核人签字 处理意见 表147 安全员安全生产责任考核表单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年月 日序号考核项目 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 l业务知识 经考试业务知识不合格的扣20分 不努力学习业务技术知识的扣l0分20分 2贯彻执行安全生产规章制度 未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条132、例、各项规章制度的扣20分20分 3监督、指导、检查未监督实施各项安全措施安全交底的扣l0分未制止违章指挥和违章作业的扣l0分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣l0分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分30分 4安全设施 验收 未参加各种安全设施验收工作的扣l5分15分 5事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣l5分15分考核项目合计100分 考核结果被考核人签字考核人签字 处理意见 表一48 质检员安全生产责任考核表单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1贯彻安全生产责任躺度未认真贯彻安全生产责任制度的扣133、20分20分2监督验收对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分来对安垒装置、现场设备进行验收的扣10分20分3违章处理 未对违章作业、违章指挥进行制止的扣20分20分4季节施工 束对冬、雨季施工措施进行审查的扣l0分 来监督实施的扣l5分25分5事故处理 未参加安全事故分析、调查、处理的扣l5分15分考核项目合计 100分 考核结果 被考核人签字考核人签字 处理意见 表l一49 材料员安全生产责任考核表单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 l材料供应 未及时供应项目安全设施材料的扣20分 20分2建立供应商名录 未建立合格材料134、供应商名录的扣l5分15分 3安全防护用品的保管 未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分 未做好验收状态标识的扣10分 未储藏保管好安全踌护用品的扣10分20分4材料堆放 未按平面布置图堆放材料的扣m分10分 5安全设施的检查试验进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分未定期检查和试验的扣J0分对不合格和破损的未及时更换的扣10分20分6施工工具 租用的周转工具不安全的扣l5分15分考核项目合计10D分 考槎结果被考核人签字考核人签字 处理意见表l一410 机械管理员安全生产责任考核表单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年月 日序号 考核项日 扣分标准应135、得分数扣减分数实得分数 l管理制度未认真落实有关机械管理制度的扣l5分未组织好机械施工的扣l5分15分2设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分15分 3机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣l5分15分4设备验收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣l5分 15分5进出场验收 未组织设备进出场验收的扣l0分 10分6设备隐患处理未参与设备检查的扣5分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣l0分15分7机械资料 未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分15分考核项目合计100分 考核结果 被考核人 考核人 处理意见 表l一411 消防保卫员安全生产责任考核表单位名称：136、 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号考核项目 扣分标准应得分数扣减分数实得分数l执行安全保卫制度 未认真执行安全保卫工作制度的扣巧分15分2宣传教育 未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣l0分 未教育职工群众做好安全防范工作的扣10分15分 3维护治安 工地出现打架、斗殴的扣5分 发生治安事故未协助侦破的扣l0分15分4消防学习 未组轵消防扶规和灭火知识学习的扣l0分10分5消防技能不懂防火工作计划及灭火方案的扣l5分不知消防器材的性能、使用与保养方法的扣l5分15分 6 火险处理发现火脸豫患未及时向有关部门提出整改意见的扣l5分15分7火灾扑救 发生火灾时未带领职工进行扑救并137、保护现场的扣l0分 未协助有关部门调查起火原因的扣5分15分考核项目合计100分 考核结果 被考核人 考核人 处理意见表1412 安全管理科安全生产责任考核表 施工单位： 考核日期： 年 月 日痔号 考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1安全技术管理对安全专项方案审批把关不严的扣20分I对“四新”使用没有编制安全措施的扣l0分；对查出的隐患不提出整改意见和措施的扣分；未制定安全生产计划的扣10分25分 2 目标管理未制定安全生产目标管理计划的扣20分；未制定安全生产目标值的扣l0分；安全目标未能实现的扣20分20分3 安全教育未开展有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行活动的138、扣20分；未对职工开展安全生产教育活动的扣10分；不开展安全生产评比活动的扣10分 20分4安全生产管理 未做好三级安全教育、考核工作的扣20分；未组织安全生产定期检查的扣20分；对安全管理制度、安全操作规程的实施检查不严的扣20分；对安全生产先进经验不推广的扣10分；不开展评比活动的扣10分25分5工伤事故处理工伤事故未厦时调查分析处理的扣10分；工伤事故未接调查分析规定处理的扣l0分；发生事故后，未做好“四不放过”教育的扣10分；未建立工伤事故档案的扣4分；未进行事故统计的扣6分10分 合计100分 被考核人 考核人 表1413质量管理科安全生产责任考核表施工单位： 考核日期： 年 月 日139、序号考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1安全技术管理施工组织设计不过问的扣10分；安全技术措施不了解的扣l0分；只抓质量不顾安全生产的扣l0分25分 2目标管理未制定安全生产目标管理计划贯彻执行的扣20分 203 安全教育未开展有关安全生产法规、法令、政策和规章制度的贯彻执行活动的扣20分；未对职工开展安全生产教育活动的扣10分20分 4安全生产管理未参加安全生产定期检查的扣20分；对安全管理制度、安全操作规程的实施检查不严的扣20分；对安全生产先进经验不推广的扣10分；对安全生产不变底的扣l0分25分5工伤事故处理工伤事故未参加调查分析处理的扣10分；工伤事故未按调查分析规定处理的140、扣l0分；发生事故后，未做好“四不放过”教育的扣l0分10分 合计100分被考核人考核人表1414技术科安全生产责任考核表施工单位： 考核日期： 年、月 日序号 考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数 1安全技术管理 未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；不熟悉安全技术管理规定的扣l0分；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；未能提出改善施工劳动条件内容和措施的扣510分20分2目标管理 未参加重大施工组织设计编制的扣l0分；特殊分项工程项目未单独编制专项安全施工组织设计的扣8分；安全措施未交底的扣8分；未参加安全生产大检查的扣l0分；检查出事故隐患整改做不到“五定”的扣26分；对重大事141、故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣5分30分3 安全教育 未组织工人开展工种安全技术操作规程教育的扣l0分；未认真贯彻安全技术措施、方针、政策的扣10分20分4安全目标管理 未制定安全生产目标管理计划贯彻执行的扣I5分；未制定目标管理措施的扣5。l0分15分5工伤事故处理工伤事故未及时调查析处理的扣10分；工伤事故未按调查分析规定处理的扣l0分；发生事故后，未及时对工人进行安全再教育的扣10分；未建立工伤事故档案的扣4分15分 合计 100分被考核人考核人 表1415 工会安全生产责任考核表施工单位： 考核日期： 年 月 日序号 考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理末提142、出职业病的预防措施的扣10分；未提出改善劳动卫生条件的扣I0分20分2目标管理未制定安全生产目标管理计划的贯彻执行的扣2D分20分3 安全教育 未对职工进行有关安全生产的法律、法规、政策、规章制度的宣传、贯彻的扣20分；未对职工开展安全操作教育的扣l0分25分4安全生产管理 对安全生产管理体制不进行监督检查的扣l5分；工会安全检查不组织的扣l0分；不出版安全生产宣传刊物的扣10分25分5工伤事故处理工伤事故未参加调查分析处理的扣l0分；未做好“四不放过”教育的扣10分 10分 合计 100分 被考核人 考核人序号 考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理 未做好安全技术措施经费143、控5工作的扣l0分；束做好劳动保护用品费用的控制工作的扣l0分20分2目标管理未制定安全生产目标管理计划的贯彻执行的扣20分20分3安全教育未参加安全生产教育活动的扣10分；对职工安全教育经费不及时支付的扣l0分20分4安全生产管理 安全奖、罚不及时兑现的扣l5分；将安全技术措施费移用的扣20分25分5工伤事故处理 工伤事故未参加处理的扣15分；未做好“四不放过”教育的扣15分15分 合计100分被考核人考核人 表14一l8 试验室安全生产责任考核表施工单位： 考核日期： 年 月 日序号 考核内容 扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理未建立试验工作手册的扣15分；未编制试验安全操作规144、程的扣15分20分2目标管理未制定安全生产目标管理计划的贯彻执行的扣20分20分3安全教育新机械使用没有对有关人员交底的扣l0分；未对职工开展安全操作教育的扣10分20分 4安全生产管理购买的机械设备、劳动保护用品投有合格证件的扣l0分；对试验设备没有建立安全管理制度和台账的扣l5分；试验机械设备没有按规定进行检查、维修、保养的扣l0分；未按操作规程操作的扣10分30分5工伤事故处理 工伤事故未按规定处理报告的扣5分；工伤事故未按调查分析规定处理的扣l0分；未建立工伤事故档案的扣5分10分 合计 100分 被考核人 考核人 表I一4一19 安全生产责任考核情况统计表工程项目： 考核日期： 年 145、月 日考核时间部门名称(作业班组)总人数称职人数基本称职人数不称职人数 备注表14一20 各级人员安全生产责任考核表 施工单位 工程名称 责任人 考核人 检查时间安全生产责任制主要内容：安全生产责任制执行情况：检查考核意见：检查考核人员： 年 月 日被检查考核人员： 年 月 日 表1421 项目管理人员安全生产责任考核汇总表单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日序号姓名职务 考核结果 奖惩 备注填表人： 审核八： 第二节安全管理目标 一、安全管理目标的制定(一)伤亡控制指标1死亡事故为零。2重伤事故为不超过 。3轻伤事故频率不超过。4措施： (1)贯彻项目经理是本工程项目安全生产第一责146、任者的原则，死亡控制指标由本工程项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 (2)本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决生产中的重大问题。 (3)做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 (4)组织搞好定期的安全检查，落实隐患整改，防止重大事故的发生。 (5)搞好新工人、变化工种的安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 (6)落实好项目各类人员，各部门及各工种的安全生产责任制。 (二)安全达标 1施工现场安全生产达标优良率95以上。 2特种作业时，人员持证上岗率达到l00。 3新工人三级安全教育达到l00。 4用电设147、施、漏电保护器安装率达到l00。 5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100。 6安全防护“三宝”利用率达到l00。 7安全资格审查、签订合同率达到100。 8措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 (1)由生产经理负责日常监督检查。 (2)由项目专职安全员负责日常监督检查。 (3)由本项目电气设备负责人负责日常监督整改。 (4)由项目设备负责人负责日常监督整改。 (5)由安全员、各班组长负责监督检查。 (6)由项目经理及项目预算员负责监督办理。 (三)文明施工目标 1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2施工现场各种标牌、标志达标率100。 148、3现场工人住宿安全卫生合格率达到l00。 4材料堆放整齐率达到l00。 5生活设施专人负责率达到l00。 6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 7措施： (1)文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。 (2)各班组长必须各尽所能，各负其责。 (3)每月进行文明施工安全大检查。 (4)力争创(省、市)文明施工优良现场。 (四)奖罚措施 年终全面实现各项指标，同时完成施工产值目标的给予项目管理人员、班组长、安全技术人员物质奖励，没有完成指标的将给予经济处罚。 1承包范围 凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备及施工安全等。 2目标管理承包内容 (1)坚持实现“五无149、”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。 (2)减少轻伤事故，一般事故频率控制在1.5以内。 (3)坚持“一标三规范”，现场白检达标率100，优良率80以上，并积极创建安全标准化样板工地。 3合同执行时间 自 年元月l日至l2月31日止。 4双方责任 (1)甲方 坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。 负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方案。 经常深入施工现场，针对现场安全管理、设施等方面存在问题及时150、提出整改意见，发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。 负责组织专职安技人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们不断提高安全意识和素质。 组织每月安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。 负责重伤以上事故调查工作。 工程处安全科负责对本合同进行检查实施。 (2)乙方 坚持贯彻“安全第一。预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”，按工程处统一布置，组织好各项安全活动。 健全组织，完善制度，按需配备专兼职安全员，落实安全生产责任制，做到横到边，竖到底，专管成线，群管成网。 (D经常对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按151、章办事，按章指挥，按章操作，不断提高管理水平。 保证各项安全技术措施经费的落实，确保施工安全可靠性，施工中必须做到：一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。 关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。 坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒。要认真组织专业人员对事故进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“三不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。 5考核 (1)施工现场：由工程处组织项目部有关人员，结合工程处定期和不定期的对项目部施工现场检查分值，按年度每次检查得分和平时抽查得分和的平均值为年终评分值的l2计152、分。 (2)安全目标：按事故次数扣分后为准。 (3)评定标准：施工现场安全检查年终标准分为50分(按建设部颁JGJ99内容执行)，计分方式为每次检查和平时抽查总分平均值的12。安全目标年终标准分50分，计分为扣分后的实得分。 扣分内容 发生死亡事故一人或一次重伤二人以上(含二人)扣50分。 发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上(含三人)扣10分。 发生轻伤事故一人扣l分。 发生火灾设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣6分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣3分。 发生生产性中毒事故一次扣3分，多人食物中毒扣4分。 发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌事故扣30分，发生临时设施及153、建筑物倒塌事故扣10分。 隐瞒事故不报查出后每起扣5分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣l0分(按发现时间算)。 (D工程处安全科日常检查中凡发隐患整改通知书l份扣l5分，一次罚款200元以上(含200元)扣15分，年度累计发整改单5份或罚款5次者加倍扣分，上级部门检查发整改单、罚款单每次扣3分。 上述八项为年终检查一次性扣分。 6奖励与处罚 (1)年终实得总分80分以上者予以奖励，按项目部报表的平均人数受奖，等级如下 得分90分以上者为一等奖，按每人奖励奖金5元。 得分8590分者为二等奖，按每人奖励奖金3元。 得分80一84分者为三等奖，按每人奖励奖金l元。 得分7079分者不奖不罚。 (154、2)处罚 年终实得总分低于70分者，处罚第一责任人200元，直接责任人l00元，安全员50元。 发生死亡事故一人次处罚3000元。 发生重伤事故处罚800元，发生重大火灾、设备事故处罚1000-1500元。 发生多人轻伤事故、设备事故处罚200-600元。 隐瞒事故不报查出后，处罚责任人500元。 (3)奖罚对象 奖励：项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员，按责任和贡献大小进行奖励，不搞平均摊派。 处罚：根据本合同规定进行处罚由工程处安全责任人研究确定，安全科负责执行，罚款在一周内上缴财务科。 7说明 (1)重伤事故按劳动部60中劳护久字第56号文关于重伤事故范围的意见的通知执155、行。 (2)实施安全否决权，凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者，该单位不得被评为先进单位。 (3)各项目经理部签订的安全目标管理承包合同须报工程处安全科备案。 工程处安全生产第一责任人： 项目经理部安全生产第一责任人： 工程处安全生产直接责任人： 项目经理部安全生产直接责任人： 年 月 日 (二)项目部与班组安全生产目标管理承包合同书( 年度) 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一责任人和直接责任人(简称甲方)，代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长(简称乙方)代表班组签订 年度安全生产目156、标管理承包责任书，内容如下： 1承包范围 凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备及施工安全等。 2目标管理承包内容 (1)坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。 (2)减少轻伤事故，一般事故频率控制在120以内。 (3)坚持“一标三规范”，现场自检合格率100，优良率80以上，并积极创建安全标准化样板工地。 3合同执行时间 自年元月l日至l2月31止。 4双方责任 (1)甲方 坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例157、决定等，并帮助督促付诸实施。 定期、不定期地组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。 组织半月一次安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。 保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。 健全组织，完善制度，落实安全生产责任制，做到横至4边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。 经常对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。 关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒害。 认真158、贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。 负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“三不放过”的原则严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。 项目部安全生产组对本合同进行检查实施。 (2)乙方 坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条件、决定等，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。 经常对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。 开展好每天的针对性班前会和159、安全技术交底，并认真做好详细记录，开好每周一次执行规章制度分析会，搞好每月一次学习规程、总结工作的安全日活动。 施工时必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。 坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“三不放过”的原则，严肃处理，落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。 5考核 (1)安全目标 按事故次数扣分后为准，年终标准分为100分，计分为扣分后的实得分。 (2)评定标准 (D发生死亡事故一人或一次重伤二人以上(160、含二人)扣100分。 发生重伤事故一人或一次轻伤三人以上(含三人)扣20分。 发生轻伤事故一人次扣3分，发生一般事故一人次扣2分。 发生火灾设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣l0分，直接经济损失超过二万元每增加一万元加扣4分。 发生生产性中毒事故一人次扣5分。 发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌事故扣60分(指特种作业工种)。 隐瞒事故不报查出后每起扣8分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣l5分(按发现时间算)。 公司检查、工程处检查、项目部检查中凡发隐患整改通知书1份扣2分，一次罚款100元以上(含100元)扣2分，班组每月罚款累计200元，每超过100元扣l分，年终累计罚161、款l000元，每超过200元扣l5分。 班组班前记录不及时，不详细，无针对性等情况之一者各扣1分，每月不按时上交每次扣2 5分，在上级部门检查到记录不全，无针对性等问题，每次扣2分。 在安全管理人员执法过程中不服管理的每次扣15分，动粗的每次扣3分。 打架事件一起扣2分，造成伤害的扣5分，造成严重后果的扣30分。 外出未经请假，每被发现一人扣1分。 年终被评为先进班组加3分。 上述十三项为年终检查一次性加扣分。 6奖励与处罚 (1)年终实得总分80分以上者予以奖励，按班组年平均人数受奖，等级如下 得分90分以上者为一等奖，按每人奖励奖金28元。得分8590分者为二等奖，按每人奖励奖金25元。 162、得分8084分者为三等奖，按每人奖励奖金l8元。 得分7079分者不奖不罚。 (2)处罚 年终实得总分低于70分者，处罚第一责任人(班组长)400元。 发生死亡事故一人次处罚2000元。 发生重伤事故处罚1000元，发生重大火灾、设备事故处罚8001500元。 发生多人轻伤事故、设备事故处罚200800元。 (3)奖罚对象 奖励：班组安全生产第一责任人。 处罚：根据本合同规定进行的处罚由工程处、项目部安全责任人研究确定，安全科负责执行，罚款在一周内上缴工程处财务科或财务科统一扣除。 7说明 (1)重伤事故按劳动部60中劳护久字第56号文关于重伤事故范围的意见的通知执行。 (2)实施安全否决权，163、凡发生死亡事故、重伤事故或年终考核得分85分以下者，该班组不得被评为先进班组。 (3)本合同自签字后生效，并报工程处安全科备案。 项目经理部 班组 安全生产第一责任人： 安全生产第_责任人： 项目经理部 安全生产直接责任人： 年 月 目 （三）治安目标责任书 甲方(项目部)： 乙方( )： 为了加强建筑工地暂住人口管理，切实做好施工现场综合治理工作，项目部与施工班组特签订以下责任协议： 1甲方负责建立工地治安保卫制度和保卫体系，健全责任制以及民工管理制度、门卫制度。 2甲方负责对乙方进行普法教育和安全教育，协助办理暂住证，并为职工设置学习和娱乐场所。 3乙方施工班组应严格把好本班组进人关，对无164、有救身份证件和暂住证的人员不得雇用，如确需雇用，应当通知甲方并在3天内向派出所申报申领暂住证，如有违反，甲方每次处以乙方200元的罚款。 4乙方施工班组长应认真做好本班组职工的普法和安全教育，负责工地各项管理制度的贯彻落实。 5.乙方管理人员和施工班组长应认真履行检查职责，认真做到每天上岗下岗对职工上岗证的检验，每星期两次对工地暂住人员和留宿情况进行检查，查验暂住证和有无夜不归宿情况。如有违反甲方处于乙方每次每人100元的罚款。 6乙方应认真履行管理职责，严禁班组职工盗窃、斗殴、赌博、酗酒等违规违法的行为发生。如有违反，甲方处以乙方每次200元的罚款。 本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。 甲165、方代表： 乙方代表： 年 月 日 (四)消防安全目标责任书 甲方(项目部)： 乙方( )： 为了做好施工现场、仓库等的消防安全工作，保障工地职工和财产不受火灾的危害，项目部与施工班组特签订以下消防安全责任协议： 1甲方负责建立和贯彻消防防火责任制和管理制度，负责对乙方进行防火安全教育和普及消防知识。 2甲方按要求设置消防设施，并做好维护和保养工作。 3乙方必须认真执行消防防火责任制和管理制度，认真学习消防知识，提高防火警惕性。 4定期进行防火安全检查，发现火灾隐患应立即进行整改，对于一时不能整改的，应立即通知甲方，由甲方组织协调解决。 5乙方施工或生活用电必须严格按照规范和规程执行，严禁擅自安166、装、修理电气设备和乱拉乱接。 6乙方在生产中动用明火必须通知甲方，取得审批手续和动火监护人员在场情况下才允许动用明火。 7乙方在生活区不得使用电炉、煤炉、油灯等不利于防火安全的器物，不得乱丢烟头和随意堆放易燃易爆物品。 8凡施工现场、仓库、生活区等违反规定造成消防责任事故的，甲方对乙方处以1005000元的罚款，视情节轻重提交有关部门处理。 9本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。甲方代表： 乙方代表： 年 月 日 第三节安全生产会议制度 一、集团公司安全生产委员会会议制度 (一)会议周期及时问 安全生产委员会会议原则上每季度召开一次，会议时间为每季度末。 (二)会议主持人 安全生产委员会主任(167、法定代表人)或副主任(主管安全生产副经理或工会主席)。 (三)参加会议人员 各职能部门领导、二级公司法人代表。 (四)会议内容及目的 1宣传、贯彻国家、市、建设部及地方政府有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度等及安全生产工作部署，结合集团实际组织实施和落实。 2研究集团安全生产动态，解剖分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，部署安全生产工作。 3对安全生产重大问题和事宜进行研究并做出决策或决定，协调各部门间有关安全生产的事项。 4各职能部门汇报季度内安全工作情况 (1)安全责任制落实及积分考核情况。 (2)现场检查安全情况。 (3)本系统安全生产动向及存在的主168、要问题。 (4)工作完成情况。 (5)下一步安全工作的重点和措施。 (6)重大安全隐患分析。 (7)职工安全建议。 (8)安全问题整改。 (五)会议资料准备 每季度末各委员单位将汇报材料(见下表)填写后分送集团办公室和安委会办公室，由安全生产委员会办公室存档。集团安全生产委员会会议汇报表部门： 年 季度序号项 目内 容l安全责任负责制检查和考棱情况2现场检查和监控情况3本系统带倾向性及重大安全隐患的分析4上次会议布置工作完成情况5下季度安全工作的重点和措施6其他 (六)会议记录 由集团安全生产委员会办公室负责会议记录并根据会议决定拟出对策措施(见下表)送交有关部门、单位组织落实。集团安全生产委169、员会安全生产对策措施表 年 月 日序需解决问题整改措施整改部门责任人完成时间备注 二、二级公司安全生产委员会会议制度 (一)机构组成 主任：法定代表人 副主任：主管安全生产副经理、工会主席 成员：副经理、总工、纪委书记、党办主任、团委书记、各科室主任 1安委会办公室设在安全科，负责安委会日常工作，办公室主任由主管安全生产副经理兼任。 2安委会职责：抓好日常安全生产工作，组织、处理安全生产过程中存在的问题和各种突发事件。 (=)会议周期及时间 安全生产委员会会议原则上每月召开一次，会议时间为每月最后一个星期的星期一。 (三)会议主持人 安全生产委员会主任或副主任。 (四)参加会议人员 主任、党委170、书记、副主任、工会主席、纪委书记、总工、党办主任、团委书记、各科室主任。 (五)会议目的及内容 1宣传贯彻国家、建设部、地方政府及集团公司有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度等以及安全生产工作布置，要结合实际组织实施。 2研究本公司的安全生产情况，解剖、分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，布置安全生产任务。 3对关于安全生产的重大问题进行研究，并作出决策或决定，协调各科室有关安全生产的事项。 (六)发言要求 1汇报主要内容 (1)安全逐级负责制落实及考核情况。 (2)下现场检查安全情况。 (3)本部门关于安全生产工作及存在的问题。 (4)对上次会议布置的工作171、完成情况。 (5)下步安全工作计划的重点和措施。 2发言时间每部门不超过10分钟。 3发言顺序为：安全科、质量、生产科、劳动人事教育科、行政办公室及其他需要发言的部门。 4会议主要发言部门及要求 (1)安全科汇报各项目的安全责任制(事故、安全隐患检查)考核情况；安全生产带倾向性的共性问题及严重的安全隐患分析。 (2)质量科汇报生产质量，存在的影响安全生产的共性问题及分析。 (3)生产科汇报、施工作业安全情况，存在的共性问题及分析。 (4)劳动人事教育科汇报工人岗位责任制和各项目安全责任制与经济责任的兑现情况，干部职工培训教育情况。 (5)行政办公室汇报安全生产存在的问题及隐患分析；消防、治安存172、在的问题及隐患分析。 (七)会议资料准备 每月末会议前，各科室将汇报资料(见下表)填写后送安委会办公室(安监室)2份，由安全生产委员会存l份。 安全生产委员会会议汇报表 部门 年 月 日 序号 项 目 内 容 1 安全逐级负责制检查和考核情况 2 现场检查和监控情况 3 本部门带倾向性及严重安全隐患的分析 4 上次会议布置工作完成情况 5 下月安全工作的重点及措施 6 其他 注：本表于月末前交安委会办公室(安监室)，如表格内填写不下时，可附页。 (八)会议记录 由安全生产委员会办公室负责记录，并根据会议决定拟出对策措施(见下表)送交有关部门组织落实。 安全生产委员会对策措施表 年 月 日序需解173、决问题 整改措施 整改部门 责任人 完成时问 备 注 三、项目部安全生产委员会会议制度 (一)机构组成 主任：项目经理 副主任：主管安全副经理 成员：各相关部门负责人、安全员、质检员、消防员 (二)会议周期 原则上每星期召开一次，会议时间定为每星期一。 (三)会议目的及内容 1宣传和贯彻国家各项有关安全生产的方针政策、法律法规以及本项目安全生产工作布置。 2研究本项目的安全生产情况，解剖、分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，布置安全生产任务。 3对关于安全生产的重大问题进行研究，并作出决策或决定，协调各部门有关安全生产的事项。 4发言要求 (1)汇报主要内容 安全174、逐级负责制落实及考核情况。 下现场检查安全情况。 本部门关于安全生产工作及存在的问题。 对上次会议布置的工作完成情况。 下步安全工作计划的重点和措施。 (2)会议主要发言部门及要求 安全负责人汇报各部门的安全责任制检查考核情况；安全生产带倾向性的共性问题及严重的安全隐患分析。 技术负责人汇报生产质量，存在的影响安全生产的共性问题及分析。 安全员汇报施工作业安全情况，存在的共性问题及分析。 劳动人事负责人汇报工人岗位责任制和各部门安全责任制与经济责任的兑现情况，干部职工培训教育情况。 行政办公室汇报安全存在的问题及隐患分析；消防、治安存在的问题及隐患分析。 5会议资料准备 每月月末会议前，各科室175、将集团安全生产委员会会议汇报表填写后送安委会办公室(安监室)2份，由安全生产委员会存1份。 6会议记录 由安全生产委员会办公室负责记录，并根据会议决定拟出对策措施，填写集团安全生产委员会安全生产对策措施表送交有关部门组织落实。附表 表1422 安全生产例会记录时 间： 地 点：参加人：主持人： 记录人：会议主题：内容摘要： 表1423 安全管理会议决议报告表 年 月本月安全议题(会议议事重点)各部门安全管理 备注1. 重点议题2议题分析3相关对策4.费用预算 5.横向联系6.其他事项各负责人安全管理(图) (记载事项)确认 第四节班组安全建设制度 一、班前安全活动制度 为了认真贯彻“生产必须安176、全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我保护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。 1各班组必须领会班前活动制度的意义，掌握自己工种的安全技术内容，并能熟练运用。 2班前安全活动作为安全生产考核的一项指标，公司分管安全经理、安全科将不定时抽查班组班前安全活动情况并记录打分。每月安全科在安全检查中此项将为一个分项进行检查。班前安全活动不合格单位不能参加先进班组的评选；负责人不能参加安全生产标兵及先进工作者的评选。 3班前安全活动的主要内容 (1)工地负责人在每天早晨上班前要抽出时间召开班组长安全例会，在布置生产任务的同时，应同时布置安全177、工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组人员能够从思想上引起高度重视。 (2)对于危险l生较大的施工项目，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。 (3)各班组长在安排操作工人上岗前，应对作业面进行一次全面检查，并针对当日的施工部位，操作中应注意的事项，向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。 (4)班前安全活动上，应对前一天的安全情况做出总结。 (5)分析工人的安全思想动态及施工现场安全生产形势，表扬好人好事和需推广的先进安全技178、术及应吸取的教训。 (6)写好班前安全活动记录。 二、班组安全管理标准 (一)班组安全组织标准 1班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。 2班组必须设l名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 3班组分散作业时，每摊工作的负责人即为安全负责人。 4班组必须实行安全轮流值日制度，除新工人外，每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。 (二)班组安全教育标准 1教育内容为 (1)本班组的概况和工作范围，本岗位、工179、种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。 (2)本班组的危险源及控制措施。 (3)本岗位、工种的安全规程；厂安全通则、职工安全守则；通用和相关安全规程及有关安全生产制度。 (4)安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求。 (5)各种事故的处理、紧急救护知识。 (6)公司及本单位的安全动态。 2教育要求 (1)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。 (2)新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时。 (3)对休假1个月以上人员、工伤休假复*Afi、已(未)遂事故责任者、违反安全规程人员必180、须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在4学时以上。 其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的安全教育时间必须在2学时以上。 (4)安全规程考试l00分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台账”，及时转递三级教育卡片。 (5)对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，l周以后1个月以内复查。 (三)班组班前会标准 1结合当Ft的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作，并明确安全值日人。 2根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全注意事项。 3传达上级有关安全生产指示和事故案佣。 4181、学习、抽考职工安全规程。 5班前会情况记人班组安全生产日志。 (四)班组周一安全活动标准 1班组每周必须组织一次安全活动，时间不少于1小时，活动时间应安排在周一。 2安全活动内容 (1)总结上周安全工作，并对班组各岗位进行安全讲评，研究布置下周工作。 (2)结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神；系统学习安全规程；研究解决班组在安全生产方面存在的问题；检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验以及分析事故教训等。 (3)每次活动必须有发言。 (4)对因故没有参加活动的人员，班组要将主要精神及时传达，并在活动记录结束处加以注明。 (五)班组安全检查标准 1班组长耍182、组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查。班中要对生产动态情况进行检查。 2值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出阀题整改及上报情况。 3安全检查查出的问题无论是否整改都应记人安全值日栏内，未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。 (六)班组安全规程与制度管理标准 1班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“安全规程”并达到统一版本，人手一册，严格执行。 2班组要根据生产环境等因素的变化183、，事故教训等情况，及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见，上报批准后执行。 3所有安全措施都必须在施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。 4凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。 5班组要保证每周必须抽考安全规程，抽考规程要全面，全班组每月每人至少被抽考2次。抽考范围是安全通则、岗位安全规程、相关通用安全规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。 6结合当天工作实际，应学习184、抽考相关安全规程的有关条款和相关的其他规程。 7班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行事故演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力。 8班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。 (七)班组人员互保、联保标准 1班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。 2工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。 3在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。 4作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即 (1)互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要185、呼唤应答。 (2)互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。 (3)互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。 (4)互相保证：保证对方安全生产(施工)作业，不发生人身事故。 5班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下 (1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。 (2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。 (3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格186、执行安全规程和有关制度。 (八)班组安全生产标准 1班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合规定，严禁设备带病作业。 2上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。 3班组内每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。 4特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗。不得安排无证人员从事特种作业。 5班组人员要严格执行交接班制度。 6新上岗职工(含换新工种人员)必须要有专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1个月。 7凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图(或表)。每个职工对本岗位187、的“危险源”及控制措施和应急预案应做到熟知。 (九)班组安全台账标准 每个班组必须建立安全管理台账。要求记录清晰、字迹工整、内容齐全、保存完好。 三、先进班组安全管理评比标准 (一)先进班组安全管理评比标准 1班组长经安全培训考核合格，应具备辨识危险、控制事故的能力。 2班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的责任，“我保安全”的任务。百分之百执行党和国家以及本公司安全生产规章制度。 3组员能熟练掌握本岗位的标准化作业程序和安全技术规程，并经考试合格方能上岗，按作业程序操作。 4开好班前会，过好安全活动日，做好安全学习记录，安全教育做到经常化。 5188、班组有考核制度，严格考评，奖罚分明。 6能运用现代化安全管理方法，搞好事故的预测预防，做到自我保护、自我教育、自主管理。 7每日上班要加强安全检查，正确运用岗位安全检查表和“自我防护卡”，做到工具、设备、环境无隐患；正确灵活地安排安全互保对子，正确使用和佩戴个人防护用品。 8作业环境整洁、安全通道畅通、安全标志醒目，做到文明生产(施工)；班组室内卫生合格，物品放置成行成线，窗明几净。 9围绕提高作业环境的安全化水平，开展技术革新和攻关，提出合理化建议等。 10实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故，一年内无任何险情和各种程度的伤害事故发生。 (二)模范班组安全管理标准 1班组必须符合“先进班组189、安全管理标准”，并已取得先进班组称号。 2除班组长、安全员外，组员也必须经安全培训考试合格，具有辨识危险、正确处理各类危险情况、控制事故发生的能力。 3班组长、安全员必须具有现代化安全管理常识，在班组安全管理中有创新。 4班组须连续2年无任何险睛和各种程度的伤害事故发生。附表 表1424班组安全活动记录 工程名称： 年 月 日 班组名称班组长姓名 应到人数 实到人数 人 人缺席者姓名原因活动内容摘要： 第五节 施工现场安全色标管理制度 一、安全标志使用制度 1凡公司所用的安全标志的图形、颜色及材质都必须符合国家宣贯标准GB289496的要求。 2工程安全标志牌应有专人负责保管、挂设。 3做到人190、人珍惜安全标志牌，对故意损坏者应加倍赔偿。 4对工程所用的安全标志牌应在工程开工前准备就绪，按工程的实际进度及安全标志总平面布置图在相关位置及规定地方进行整齐挂设。 二、安全色标规定 (一)安全色 安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故发生。 1红色：表示禁止、停止、消防和危险的意思。 2蓝色：表示指令，必须遵守的规定。 3黄色：表示通行、安全和提供信息的意思。 (二)安全标志 安全标志是指在操作人员容易产生错误，有造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示。此标示由安全色、几何图形复合构成，是用以191、表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标志的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故发生。1禁止标志：是不准或制止人们的某种行为(图形为黑色，禁止符号与文字底色为红色)。2警告标志：是使人们注意可能发生的危险(图形警告符号及字体为黑色，图形底色为黄色)。 3指令标志：是告诉人们必须遵守的意思(图形为白色，指令标志底色均为蓝色)。 4，提示标志：是向人们提示目标的方向，用于消防提示(消防提示标志的底色为红色，文字、图形为白色)。 三、安全标志设置要求 1根据工程特点及施工不同阶段，有针对性的设置安全标志；必须使用国家或省市统一的安全标志(符合GB 2894-96安全标志规定)。 2各施工阶192、段的安全标志应是根据工程施工的具体情况进行增补或删减，其变动情况可在“安全标志登记表”中注明。 3绘制安全标志设置位置的平面图。 4施工现场安全色标登记表 施工现场安全色标登记表 工程名称： 年 月 日 类 别数量 位 置起止时间 备注禁止吸烟 材料库房、成品库、油料堆放处、易燃易爆场所、材料场地、木工棚、施工现场、打字复印室禁止类(红色)禁止通行外架拆除、坑、淘、洞、槽、吊钩下方、危险部位禁止攀登禁止跨越外用电梯出口、通道口、马道出人口首层外架四面、栏杆、未验收的外架必须戴安全帽 外用电梯入口、现场大门口、吊钩下方、危险部位、马道出入口、通道口、上下交叉作业 指令类 必须系 安全带现场大门口193、马道出人口、外用电梯出人口、高处作业场所、特种作业场所(蓝色) 必须穿 防护服通道口、马道出人口、外用电梯出人口、电焊作业场所、油漆防水施工场所必须戴防护眼境马道出人口、外用电梯出人口、通道出入口、车工操作问、焊工操作场所、抹灰操作场所、机械喷漆场所、修理间_电镀车间、钢筋加工场所当心弧光焊工操作场所警告类当心塌方坑下作业场所、土方开挖(黄色)机械伤人机械操作场所、电锯、电钻、电刨、钢筋加工现场、机械修理场所提示 (绿色) 安全状态 通 行安全通道、行人车辆通道、外架施工层防护、人行通道、防护棚 第六节 安全生产教育管理制度 一、教育对象和培训时间1企业法定代表人、项目经理每年接受安全生产培194、训的时间，不得少于30学时。 2企业专职安全生产管理人员除按照建教(1991)522号文建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。 3企业其他管理人员和技术人员每年接受安全生产培训的时问，不得少于20学时。 4企业特殊工种(包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等)在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全生产培训，时间不得少于20学时。5企业其他职工每年接受安全生产培训的时间，不得少于15学时。 6企业待岗、转岗、换岗的职工，195、在重新上岗前，必须接受一次安全生产培训，时问不得少于20学时。 7建筑业企业新进场的工人，必须接受公司、项目(或工程处、工区、施工队)、班组的三级安全生产培训教育，经考核合格后，方能上岗。 二、教育内容及形式 (一)教育内容 1三级教育内容 (1)公司级教育内容 各级政府部门颁布的安全生产法律、法规。 事故发生的一般规律及典型事故案例。 预防事故的基本知识，急救措施。 (2)工程项目(施工队)级教育内容 各级管理部门有关安全生产的标准。 在施工程基本情况和必须遵守的安全事项。 施工用化工产品的用途，防毒知识，防火及防煤气中毒知识。 (3)班组级教育内容 本班组生产工作概况，工作性质及范围。 新196、工人个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。 本工种的安全操作规程。 本工程容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求。 工程项目中工人的安全生产责任制。 2转场及变换工种安全教育 (1)施工人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育。 (2)转场教育内容 本工程项目安全生产状况及施工条件。 施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例。 本工程项目的安全管理体系、规定及制度。 (3)变换工种安全教育 凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育。 变换工种安全教育时间不得少于4小时，教育考核合格后方准上岗。 教育内容 a新工作岗位或生产班组197、安全生产概况、工作性质和职责。 b新工作岗位必要的安全知识，各种机具设备及安全防护设施的性能和作用。 c新工作岗位、新工种的安全技术操作规程。 d新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方。 e新工作岗位个人防护用品的使用和保管。 3特种作业安全教育内容 电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审；对从事有尘毒危害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。 4外施队安全生产教育内容 (1)各用工单位使用的外施队，必须接受三级安全教育，经考试合格后198、方可上岗作业，未经安全教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 (2)外施队上岗作业前的三级安全教育，分别由用工单位(公司、厂或分公司)，项目经理部(现场)、班组(外施队)负责组织实施，总学时不得少于24学时。 (3)外施队上岗前须由用工单位劳务部门负责将外施队人员名单提供给安全部门，由用工单位(公司、厂或分公司)安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，具体内容是 安全生产的方针、政策和法规制度。 安全生产的重要意义和必要性。 建筑安装工程施工中安全生产的特点。 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和控制事故发生的措施。 (4)项目经理部(现场)必须在外施队进场后，由负责劳务的人员组织并及199、时将注册名单提交给现场安全管理人员，由安全管理人员负责对外施队进行安全生产教育，时间不得少于8学时，具体内容是 介绍项目工程施工现场的概况。 讲解项目工程施工现场安全生产和文明施工的制度、规定。 讲解建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械(起重)伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。 讲解建筑施工中常用的有毒有害化学材料的用途和预防中毒的知识。 (5)外施队上岗作业前，必须由外施队长(或班组长)负责组织学习本工种的安全操作和一般安全生产知识。 (6)对外施队进行三级安全教育时，必须分级进行考试。经考试不合格者，允许补考一次，仍不合格者，必须清退，严禁使用。 (7)外施队中的特种作业人员，如200、电工、起重工(塔式起重机、外用电梯、龙门吊、桥吊、履带吊、汽车吊、卷扬机司机和信号指挥)、锅炉压力容器工、电焊工、气焊工、场内机动车司机、架子工等，必须持有原所在地地(市)级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领北京市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。 (8)换岗作业必须进行安全生产教育，凡采用新技术、新工艺、新材料和从事非本工种的操作岗位作业前，必须认真进行面对面地、详细的新岗位安全技术教育。 (9)在向外施队(班组)下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队(班组)有权拒绝接受任务。 (10)每日201、上班前，外施队(班组)负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况及本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。表14一28 各类施工人员岗位教育内容人员类别 基本内容经理和全面工作负责人员教育1国家有关安全生产的方针、政策、法规和标准的教育2上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育3安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育4处理好安全与进度、质量、效益的关系的教育5事故发生机理、预肪工作和安全技术教育6典型事故寨例分析和事故处理教育7现代安全202、管理知识和理论教育施工生产管理负责人员教育16同经理教育的l-6项7安全检查要求和安全性评价知识教育8违章指挥和其他安全管理注意事项教育施工技术管理负责人员教育1.2同经理教育的1.2项3技术工作安全生产责任制教育4安全技术理论和措施编制要求教育5典型事故案例及其技术问题分析教育6安全技术研究和总结工作教育安全管理负责人员教育13同经理教育的1,3项46同经理教育的4.6项7组织和做好安全检查和安全性评价工作教育8安全管理报告、研究和总结工作教育9指导各级安全人员作好安全生产监督工作的教育 安全员教育1安全员岗位工作内容和职责教育2安全检查监督工作的知识和技能教育3发现问题及时报告的教育外协队203、伍管理人员15同经理教育工作l4项和6项67同生产管理负责人员教育的7.8项8生产预防技术、“三宝一器”等安全用品使用要求教育9中小型机械、临时用电的安全使用与管理教育10民工安全生产的要求教育 其他人员1岗位安全工作规定和安全责任制教育2岗位安全操作和防护技能教育表14一29 职工入场安全教育考核成绩登记衰工程名称： 序号 姓名 年龄 文化程度 考试时间 考试成绩 备注填表人： 日期： 表1433 变换工种安全教育记录表原工种变换工种人数教育人签名受教育者教育时间签 名注：特种作业人员变换工种须经市级有关部门重新培训考核发证。 第七节 安全检查制度与安全生产评价标准 一、安全检查制度内容与要204、求 (一)安全检查制度 1采取月检查与不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段，进行全面的安全检查，检查施工现场的违章现象和不安全因素，检查施工管理人员及特种作业人员的安全施工方案及分项安全技术交底，各工种安全技术交底，班组班前安全技术交底和自查自纠，定期检查整改记录，职工安全教育活动记录等，促使安全检查管理形成一条龙的保证措施。 2采取自检与巡回检查相结合的方法，除对定期与不定期安全检查下达的隐患整改通知单进行跟踪整改外，并重点抓施工队、班组车问安全管理、文明施工及安全生产。检查各项管理制度的执行落实情况，特别是抓好施工方案及安全措施是否全面、具体、有针对性，分部分项各工种安全技术交底是否具205、体得当。安全防护措施针对性要强，职工安全教育活动要认真坚持，不能流于形式，以达到教育职工、提高自我防护意识的目的。在抓安全管理的同时，重点抓好班前安全技术交底、班中安全检查及整改，达到不安全不施工的目的。要做好各项安全防护设施的检查验收，确保合格后方可使用。 3在检查中，检查组的成员应做到分工明确，对检查出的施工隐患应及时认真落实整改，除公司下达的隐患通知单外，施工队、班组车间应进行自检互检。检查交底是否按照施工方案的要求制定安全技术措施，检查是否按照安全施工方案的要求制定针对性对施工部位的切实可行的安全技术交底，检查在操作中是否按照工程安全技术交底进行作业，同时检查施工队、班组车间的安全技术206、交底、班中自查整改记录，从而达到层层定责任，处处有指标，逐级强化安全意识，提高管理水平。 4施工队、班组车间应坚持班中检查，主要检查作业点存在的不安全因素，对存在的事故隐患，要按照“三定”方针彻底整改，确保操作人员的人身安全和健康，实现安全生产。 (二)安全检查的内容 安全检查的内容主要包括： 1检查思想。 2检查制度。 3检查机械设备。 4检查安全设施。 5检查安全教育培训。 6检查操作行为。 7检查劳保用品使用。 8检查伤亡事故处理。 (三)安全检查的方式 1定期安全生产检查 企业必须建立定期分级安全生产检查制度，每季度组织一次全面的安全生产检查，分公司、工程处、工区、施工队每月组织一次安207、全生产检查；项目经理部每旬组织一次安全生产检查。对施工规模较大的工地可以每月组织一次安全生产检查。每次安全生产检查应由单位主管生产的领导或技术负责人带队，有相关的安全、劳资、保卫等部门联合组织检查。 2经常性安全生产检查 经常性的检查包括公司组织的、项目经理部组织的安全生产检查，项目安全员和安全值日人员对工地进行巡回安全生产检查及班组进行班前班后安全检查等。 3专业性安全生产检查 专业性安全生产检查内容包括对物料提升机、脚手架、施工用电、塔吊、压力容器等的安全生产问题和普遍性安全问题进行单项专业检查。这类检查专业性强，也可以结合单项评比进行，参加专业安全生产检查组的人员应由技术负责人、专业技术208、人员、专项作业负责人参加。 4季节性安全生产检查 季节性安全生产检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的安全生产检查。 5节假日前后安全生产检查 是针对节假日前后职工思想松懈而进行的安全生产检查。 6自检、互检和交接检查 (1)自检：班组作业前、后对自身处所的环境和工作程序要进行安全生产检查，可随时消除不安全隐患。 (2)互检：班组之间开展的安全生产检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。 (3)交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全生产检查和验收，确认无安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用209、或操作。附表 表1434施工现场安全动态管理日检表 施工项目：工程名称检查日期气象气温施工层数检查员负责工厂责任人 序号 项 目 检查内容 说 明 l 脚手架间距、拉接、脚手板、卸荷、剪刀撑兜立安全网 2 吊篮架子卡头、保险绳、就位固定、滑轮、吊点吊绳、保险钩 3特殊工程持证电工、电焊、蹦车、架子、电梯、卷扬机、信号工、机械操工、塔吊司机、锅炉工 4井字架坠落装置、天轮木型钢、天轮柄卸料平台、吊笼安全门、地锚、缆风绳、超高限位、钢丝绳、电箱、卷筒(3,5卷)、视觉、防护棚、信号 5坑槽边坡防坡(支撑)、边坡荷载、栏杆、爬梯、斜道 6临边防护槽(坑)边和屋面、进出料El、楼梯、平台、框架结构四周210、 7孔洞口电梯井口、预留洞口、通道口、阳台口8电 气首末端据电保护器、各种闸具完好、导线、接线、照明、门镀、一闸多机、三相五线 9垂直运输机械吊具、钢丝绳、防护设施、吊钩保险 10中小型机械防护装置、接零、接地、轮、轴罩、漏电保护器 11材料堆放模板、中小构件、小钢模板、钢管、水泥、砂、石子 12电气焊把线、焊距、二线到位、乙炔瓶、氧气瓶、回火装置、防护置 13防护用品使用安全帽、安全带、防护镜、防护鞋 14其他防护平整、标志、水坑、临时便桥15特殊情况脚手架基础、塔基、电气设施、防雨设施、交叉作业、缆风绳、外用电梯安全门、首层安全罔16出入道口及斜道防护锄、栏杆、宽度、高度、防滑条、挡脚板、211、平台宽度17消防器材 灭火器、桶、钩、警示牌、用火证、着火人、焊点距离、木工房、仓库用火管理制度、烟头、吸烟室18消防设施消防井、消防池、抽水机、消防通道备注有防护打隐患打整改记录：表1435 安全检查记录表 记录人：(内业资料员)工程名称： 工程检查重点：检查时间； 年 月 日参加检查人员：表1436 安全生产交接班记录表交接班日期 年月 日交班人姓名接班人姓名上月份值班遗漏未处理完的安全隐患对下月值班的工作要求表1437安全员检查记录表 记录人：(内业资料员)工程名称：检查时问 年月日参加检查人员：表l一4一鲳每周一次安全检查(活动）记录单位： 年 月 日队 别班组长姓名班组总人数参加活动212、人数块席人数原 因安全质量活动内容 表1439 事故隐患整改通知单工程名称： 编号： 检查日期 年 月 日 检查部位、项目内容 检查人员 签 名 检查发现的违章、事故腺忠实况记录整改通知对重大事故隐患列项实行“三定”的整改方案整改措施完成整改的最后日期整改责任人复查日期项目负责人签名： 安全员签名： 整改负责人签名：整改复查记录整改记录遗留问题的处理整改责任人：复查责任人：安全生产责任人： 年 月 日表14一40 建设工程项目安全监督登记表 年 月 日工程名称工程地点结构工程项目预算造价万元建筑面积层数幢数建设单位基建负责人电 话施工单位企业资质等级单位电话安全第一责任人联系电话手 机安全直接213、责任人联系电话工程项目负责人联系电话工程项目安全责任人专职安全员施工员开工日期计划竣工时间安全监督员意见经办人： 年月日宙核意见 经办人： 年 月 日 备注：工程名称工程地址建设单位负责人电话施工单位工程造价万元施工人数 人建筑面积 m2层 数结构形式开工时间竣工时间项目经理办公电话手 机施工现场安全情况 内 容打打内 容打打各级安全管理机构是否组成 “五牌一图”是否齐全安全生产责任制是否落实到人安全技术交底资料是否齐全安全管理制度是否齐全安全操作规程是否明确施工组织设计中的安全措施是否获批准新工人是否进行安全三级教育施工临时用电组织设计或方案是否落实施工防火方案是否批准和落实施工安全防护用品214、是否准备就绪特种作业人员是否有合格证件主要施工机具情况名称型号规格单位数量出厂时间合格证书生产厂家 备注分包工程情况 施工单位 分包项目造价(万元)负责人 电话安全员情况 姓 名安全员证号发证机关 姓 名安全员证号 发证机关主要安全防护用品名称型号规格单位数量使用时闻合格证号生产厂家备注情况特殊作业人员情况 姓名 工种发证机关上岗证号 固定工 临时工 备注表1-4-41 施工安全隐患整改通知书 建安监改字 号 你单位施工的 工程，经我站安全、文明施工检查，施工现场存在如下事故隐患： 上述安全隐患限你单位于 年 月 日前整改完，整改合格后报告我站。(附施工安全隐患整改报告书一份) 市建设工程安全215、监督站 年 月 日签发人：签收人： 安监人： 抄送：建设(监理)单位 表1442 停工申报襄工程名称工程地址施工单位受监编号 主 要 问 题安监员签名： 年 月 日 站 宙 批 意 见站领导签名： 年 月 日 停 工 通 知停工通知号： 下达日期： 承办人： 年 月 日说明：1、本表由安监员填写，站领导审批。 2、本申报表获批准后即由安监员送达停工通知。表l一443 停工通知 建安监停宇第 号 ： 你单位施工 工程，经我站安全、文明施工检查，施工现场存在以下问题： 依据省、市有关安全生产、文明施工、环境卫生方面的法规条例规定，责令停工 天，从 年 月 日至 年 月 日，限期整改，整改台格后，报216、我站申请复工，对停工期间私自开工的单位，将按有关规定从重处罚。 市建设工程安全监督站 年 月 日签发人：(签字) 签收人：(签字) 安监员：抄报：建设局建管科抄送建设(监理)单位 表 1-4-44 施工安全隐患整改报告书工程名称施工单位整改限期自检评分已整改内容项目经理意见 签名： 年 月 日公司意见 安全负责人茬名： 年 月 日安监站复查意见 安监员签名： 年 月 日 站领导签名： 年 月 日说明：1本表由旅工单位填写，并报安监站。 2安监站接到报告后必须派安监员到现场复核。 表1446建筑施工安全检查记录 施工单位 法定代表人 资质等级 项目名称 项目经理 资格证号 检查阶段 得分其中文明217、施工得分检查中发现隐患及整改意见：1、安全管理：2、文明施工：3、外脚手架：4、基坑支护与模板工程：5、三宝四口：6、施工用电：7、井架与电梯：8、塔吊一起重吊装：9、施工机具： 10、其他：检查人员陪同检查人员 附检查评分表 二、安全生产检查标准 (一)检查分类及评分方法 1对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时，应采用检查评分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 2在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板218、工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。 3各分项检查评分表中，满分为l00分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 4在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 5检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 6在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。 7汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应219、分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电l0分、物料提升机与外用电梯l0分、塔吊l0分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算： 汇总表总得分应为表中各分项项目实得分数之和。 8检查中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式换算： 9多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为：专职安全人员与其他人员，专职安全人员的权数为0.6，其他人员的权数为0.4。 10建筑施工安全检查评分，应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为优良、220、合格、不合格三个等级。 (1)优良 保证项目分值均应达到第6条规定得分标准，汇总表得分值应在80分及其以上。 (2)合格 保证项目分值均应达到第6条规定得分标准，汇总表得分值应在70分及其以上。 有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上。 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上。 (3)不合格 汇总表得分值不足70分。 有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下。 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。 (2)检查评分表简介 1建筑施工安全检查评分汇总表主要内容应包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模221、板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。该表所示得分作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据。 2安全管理检查评分表是对施工单位安全管理工作的评价。检查的项目应包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。 3文明施工检查评分表是对施工现场文明施工的评价。检查的项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务十一项内容。 4脚手架检查评分表分为落地式外222、脚手架检查评分表、悬挑式脚手架检查评分表、门形脚手架检查评分表、挂脚手架检查评分表、吊篮脚手架检查评分表、附着式升降脚手架安全检查评分表等六种脚手架的安全检查评分表。 5基坑支护安全检查评分表是对施工现场基坑支护工程的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测和作业环境九项内容。 6模板工程安全检查评分表是对施工过程中模板工作的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、混凝土强度、运输道路和作业环境十项内容。 7“三宝”、“四口”防护检查评分表是对安全帽、安全网、安全223、带、楼梯口、电梯井口、预留洞口、坑井口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边使用及防护情况的评价。 8施工用电检查评分表是对施工现场临时用电情况的评价。检查的项目应包括：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案九项内容。 9物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表是对物料提升机的设计制作、搭设和使用情况的评价。检查的项目应包括：架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。 10外用电梯(人货两用电梯)检查评分表是对施工现场外用电梯的安全状况及使用管理的评价。检224、查的内容应包括：安全装置、安全防护、司机、荷载、安装与拆卸、安装验收、架体稳定、联络信号、电气安全和避雷十项内容。 11塔吊检查评分表是塔式起重机使用情况的评价。检查的项目应包括：力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收十项内容。 12起重吊装安全检查评分表是对施工现场起重吊装作业和起重吊装机械的安全评价。检查的项目应包括：施工方案、起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司机、指挥、地耐力、起重作业、高处作业、作业平台、构件堆放、警戒和操作工十二项内容。 13施工机具检查评分表是对施工中使用的平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电225、焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵和打桩机械十种施工机具安全状况的评价。附表 表1447建筑施工安全检查评分汇总表企业名称： 经济类型： 资质等级：单位工程(施工现场)名称建筑面积(m2)结构类型总计得分(满分分值100分) 项目名称及分值安全管理(满分分值为100分)文明施工(满分分值为100分)脚手架(满分分值为l0分)基坑支护与模板工程（满分分值为l0分)“三宝”、“四口”防护(满分分值为10分)施工用电(满分分值为10分)物料提升机与外用电梯(满分分值为10分)塔吊(满分分值为l0分)起重吊装(满分分值为5分)施工机具(满分分值为5分)评语：检查单位负责人受检项目项目经理 年 月 日表14一48安全管理检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1保证安全生产责任制未建立安全责任制的扣l0分各级各部门未执行责任制的扣46分经济承包中无安全生产指标的扣l0分未制定各工种安全技术操作规程的扣l0分未按规定配备专(兼)职安全员的扣l0分管理人员责任制考核不合格的扣5分102项目目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)的扣l0分未进行安全责任目标分解的扣10分无责任目标考核规定的扣8分考核办法未落实或落实不好的扣5分10