1、水利工程公司输水工程安全考核奖惩制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一条 总则根据安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、企业职工伤亡事故调查分析规则、企业职工伤亡事故经济损失统计办法等相关法律、法规，以及我局生产安全事故处罚办法和我项目部安全生产责任制度的相关规定，特制定本制度。第二条 目的坚持“安全生产，人人有责”、 “谁主管，谁负责” 的工作原则，层层分解安全目标，落实项目部安全生产责任制，实现奖罚分明，奖优惩劣，提高全员安全意识。第三条 考核对象项目部各部门、各施工队。第四条 考核办法安全生产目标管理2、实行百分考核与奖罚，分为不合格、基本合格、合格、优秀四种。项目部安全生产领导小组每月最后一天，对班组/部室的各项安全目标进行一次全面检查，得出月考核分数；年终评比时，综合每月考核分数得出平均数，即按照以下标准兑现安全风险抵押金的奖励、退还与没收。（1）安全生产目标管理考核为不合格（60分以下）的部门，罚没缴纳的安全生产风险抵金。（2）安全生产目标管理考核达到基本合格（60分以上，80分以下）的部门，退还该年度缴纳的安全生产风险抵押金。并按缴纳额的50%进行奖励。（3）安全生产目标管理考核达到合格（80分以上，90分以下）的部门，退还该年度缴纳的安全生产风险抵押金。并按缴纳额的70%进行奖励。（3、4）安全生产目标管理百分考核达到优秀（90分以上）的部门，退还该年度缴纳的安全生产风险抵押金。并按缴纳额的100%进行奖励。注：发生死亡或造成直接经济损失1万元以上的事故，考核等级为不合格。 “以上”包括本数，“以下”不包括本数第五条 考核标准（一）所主管的工作区域、作业项目、作业人员出现以下事故，层层追究责任，坚持“四不放过”原则：1、人身伤亡事故。2、机械事故。3、火灾事故。4、厂区内交通事故。5、道路交通事故。6、经济损失事故。7、其他事故。项目内部处理办法：依照安全责任目标分解结构图所示，层层分析事故原因，查找具有直接责任、间接责任的相关方（总工、项目主管副经理、施工管理人员、现场施工4、员、质检员、安全员、保卫员、班组长、操作人员），划分承担责任的比例。依据责任比例，扣除各相关部门相应考核分数，由事故所延伸的一切经济损失、医药费，按照比例分别由各相关部门承担。（二）违章行为：违反以下安全管理规定，第一次发布通报（附相片）警告，写出检讨整改书并公示，同时扣除相应部门的考核分数；第二次处以相应罚款（100元以上）；第三次离开项目部。（1）二十项机械操作安全管理规定（适用范围：所有机械操作人员）1、严禁无证上岗，严禁非本车人员私自驾驶。2、严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、带情绪开车。3、严禁不落车槽行驶。4、严禁空挡溜车。5、严禁坡道换挡、严禁在坡度大于5%的路段停车。6、严禁车辆带故障上5、路。7、严禁穿拖鞋、赤膊作业。8、维修作业时，务必做好安全防护装置，且有人监督。9、严格按照指挥人员指令作业，但有权拒绝违章指挥。10、车辆通过交叉口、拐弯，应显示信号，做到“一慢、二看、三通过”，减速鸣笛，注意观察。11、机械工作过程中，遇到上级检查车队，必须减速、避让，做到“礼让三先”（三先，即先让、先慢、先停）。12、夜间会车要打会车灯，并减速。13、严禁超速，返程空车限速60公里/小时；弯道处限速20公里/小时并打转向鸣笛。14、服从施工员、安全员指挥，必须按原定线路行车，严禁私自在渣区以外弃渣。15、行驶过程中，严禁驾驶员与车内其他人员嬉闹。16、装卸车时，车辆必须水平停稳；卸料时，6、由慢到快，并观察卸料斗门的开启情况。17、卸料时，确保左右后三面无人、机械时方可操作。18、严禁弯道处及交叉路口段超车。19、沿途必须空车避让重车。20、在容易发生危险的路段行驶，以及遇有沙尘、冰雹、雨、雪、雾、结冰等气象条件时，必须减速行驶。（2）十五项安全一般规定（适用范围：项目部所有人员）1、严禁酒后作业。2、严禁聚众赌博，酗酒闹事。3、严禁穿拖鞋、穿背心进入施工现场。4、严禁在生产区域内不正确佩戴安全帽、安全带及其他安全防护用品。5、严禁靠近危险区域，如挖掘机、吊装作业半径等。6、严禁私自接电源，私拉乱扯，在宿舍使用违章电器。7、严禁私自挪用、压占灭火器材。8、严禁往垃圾桶内、易燃物附7、近扔不熄灭的烟头，禁火区严禁吸烟。9、所有值班人员坚守岗位，严禁玩忽职守、擅自离岗、监守自盗。 10、尽职尽责，时刻谨记“安全生产人人有责”，做到四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，保护自己不被伤害，保护他人不被伤害。11、严禁到河道及水库洗澡嬉戏。12、严禁三人以下私自晚上离开营地或外出上山游玩。13、爱护公物，严禁损坏。14、注意环境卫生，严禁随意有不文明行为。15、注重个人形象，严禁使用不文明用语。第六条 奖励1、能检举违章作业、违章行为者，给予表彰和奖励（30-100元）。2、一旦遇到险情，能积极冲到第一线，为挽回项目损失作出突出贡献，保护他人人身安全者，项目部给予表彰和重奖。（200-8、500元）3、广大员工应相互交流与推广新的安全生产管理技术，提出好的建议，有特殊贡献者，项目部给予嘉奖（200-500元）。4、在施工过程中，发现重大不安全因素，及时报告或采取有效措施，控制与消除安全隐患者，给予表彰和重奖（100-200元）。注：奖励现金的同时，为所在部门加上相应考核分数，每项次加2-5分。第七条 执行部门本制度所列各项条款属项目部强制性规定，所有人员及各部门须严格按此执行，以安全环境部为主落实考核、奖惩实施细则，项目部所有人员均有权检举违章现象，监督此制度执行的公平性、公正性。第八条 部门、施工队考核评分表以机械作业队为例：机械作业队 月检查考核评分表（适用于机械管理部）考核内容评分标准分值（百分制）得分建立安全技术交底档案。一人没交底扣1分，扣除加分10操作人员持证上岗。一人不持证上岗，扣1分。10机械检查、维修记录完善。记录及时、完善得10分。10及时进行每天班前教育、每周班组活动且有记录。班组活动记录完善，每天都执行班前教育，查到缺一次扣1分。10上路车辆无故障。检查到一次故障车辆上路，扣1分。10严格按照二十项机械安全管理规定操作违反每项每次，扣1分。10无安全责任事故轻伤及经济损失事故第二次否决制，一次扣20分40重伤以上事故一次否决制40（其他各个部门考核评分表附后）