1、机修厂安全生产及劳动纪律管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为全面提升管理水平，健全工作体制，确保安全生产，顺利完成各项生产任务，根据公司有关管理制度并结合本厂实际特制定本办法。一、设立内部管理领导小组组 长：*副组长：* *组 员：* * * * * 领导小组成员要加强日常管理，严格监督各项工作，保证安全生产。 二、安全生产管理 （1）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。 （2）员工在生产过程中，必须穿戴好劳动防护用品，严格遵守生产操作规程。严禁酒后上岗等违章行为发生，一经发现罚款50元。 （3）每天早2、晨班组长、技术员、办事员到办公室与厂长召开碰头会，商讨安排当天的安全生产事项，随后由班长组织全体职工召开早班会具体布置工作任务，教育职工遵守安全操作规程。 （4）每周五，由厂长组织全体职工开展安全活动，对上一周安全工作进行总结并对下一周安全工作进行安排，对各班组进行安全检查，检查员工安全操作、设备安全状态、各安全隐患及整改情况等。 （5）新员工在上岗前，必须进行岗前培训，学习相关的安全生产知识。 （6）坚决执行“互保联保”制度，避免各类安全事故发生，如果发生要进行事故分析并对相关责任人进行处罚教育。 三、生产现场管理（1）各区队制作加工件需由区队出具经队长、主管领导签字，单位盖章的图纸，经厂长3、签字确认、网上走票后，车间方可生产制作；设备检修由使用单位、机电科、本厂现场确认后，机电科下发检修单方可拆解检修。机修工作结束后经技术员、班组长验收合格后交相关单位发放，质量不合格的扣除责任人当天50%的绩效分，并且机修材料费用由责任人承担。（2）制作和检修杜绝跑、冒、滴、漏现象，严格材料支出，利用好下脚料和回收的旧材料，杜绝浪费，机修工具和零配件要以旧换新，发现浪费材料的扣除当天20%绩效分。检修中人为损坏设备配件和检修工具的照价赔偿。（3）机修作业结束后要将现场打扫干净，不清理卫生的扣除责任人当天20%绩效分。四、劳动纪律（1）全厂职工必须按时上下班，不准无故迟到、早退，迟到早退一次罚款54、0元，旷工一次罚款100元，旷工超过三天的做除名处理。请假必须有本人签字的请假条，并经班长、厂长签字后方可离矿。（2）工作期间，杜绝出工不出力现象发生，发现一次扣除当天50%绩效分；严禁脱岗、串岗及影响他人工作，发现一次扣除当天全部绩效分，情节严重的停止其工作。（3）针对精神涣散、注意力不集中、野蛮作业等危险人物，首先进行批评教育，多次不改的将其辞退；发生打架斗殴、破坏公物事件的，扣除当天全部绩效分并对损坏物品照价赔偿，情节严重的停止其工作并交公安分处处理。（4）公司给每位职工安排有宿舍，下班不允许回家，离矿需写请假条，凡违反规定在上下班途中发生事故的由本人负责。五、本办法自宣布之日起执行。 公司机修厂