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公司劳动纪律管理制度
公司劳动纪律管理制度.doc
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上传人:职z****i 编号:1116850 2024-09-07 6页 33.54KB
1、公司劳动纪律管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: XXXXXXXXX有限公司劳动纪律管理办法第一章 总则为规范公司的劳动纪律管理工作,维护正常的工作秩序,依据中华人民共和国劳动法、公司文件精神,制定本制度。第一条 劳动纪律是员工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个员工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。第二条 员工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度,严格遵守劳动纪律,爱护公共财产,学习和掌握业务知识和技能,团结协作,勤奋工作,全面完成规定的生产工作任务。第三条 加强劳动纪律2、管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。第四条 维护和巩固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和群众监督,使广大员工养成高度的组织性、纪律性。第五条 强化劳动纪律管理,是公司安全、有序进行生产的基础。各级各部门要做好对员工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查,把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。第六条 本制度适用于公司全体员工,公司其他人员参照执行。第二章 职责范围第七条 劳动纪律管理实行公司、部门管理体系,逐级负责。公司办公室是劳动纪律管理的归口管理部门,负责对单位的劳动纪律管理和3、执行情况进行监督,并做好记录,对发现的问题要及时处理、考核和通报。其他部门协助办公室做好公司劳动纪律的监管工作。第八条 各部门负责人对本部门劳动纪律管理和执行情况进行检查,对发现的问题要及时处理。第九条 公司办公室主任对岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查,对发现的问题及时处理,并制定出有针对性的防范措施。第三章 劳动纪律的内容第十条 员工在工作时间应当做到:一、不妨碍正常的组织、指挥;二、不迟到、不早退、不旷工;三、不睡岗、不串岗、不脱岗;四、不酒后上岗;五、不做与工作无关的事;六、不违章指挥,不违章蛮干;七、不打架斗殴,不无理取闹影响正常工作;八、不聚众赌博;九、不利用工作之便谋取4、私利;十、不起哄滋事;十一、不准在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论;十二、不准组织员工停工和存在某种抗议的情况出现。第十一条 对于有下列行为之一的员工,经批评教育不改的,应当分别情况给予行政处分或者经济处罚:(一)违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有及时完成工作任务的;(二)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响工作秩序和社会秩序的;(三)玩忽职守,违反工作规定,或者违章指挥、违章操作等,给公司造成经济损失的或者给被服务单位造成经济损失的;(四)工作不负责任,给公司造成经济损失的或者给被服务单位造成经济损失的;(五)滥用职权,违反财经纪5、律,挥霍浪费资财,损公肥私,使公司在经济上遭受损失的;(六)有贪污以及其他违法乱纪行为的;(七)犯有其他严重错误的。员工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,移送司法机关依法惩处。第十二条 处分的目的:严明纪律,规范管理。 第十三条 处分的原则:依据事实,惩责相当。 第十四条 对员工的行政处分分为:行政警告,记过、降职(级),开除。在给予上述行政处分的同时,依据惩责相当的原则给予一次性罚款,造成经济损失的依据责任轻重予以赔偿。第十五条 处分条件(一)不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或6、开除处分;(二)消极怠工,无故不参加学习、工作等,情节较轻的, 给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(三)无故旷工或者逾假不归,时间较短、情节较轻的,给予行政警告处分;时间较长、情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(四)弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(五)违反公司管理制度, 起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常生产工作秩序,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过7、;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分; (六)打架斗殴或者聚众闹事,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(七)在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论,或组织员工停工和抗议,在公司造成极坏影响的,给予降职(级)或开除处分;(八)违反规章制度、操作规程,造成责任事故或者其他损失,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(九)违反公司保密规定,造成失密或者泄密,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或8、社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(十)工作失职,造成被服务单位资料丢失或被服务单位经济损失的,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(十一)盗窃、诈骗公私财物,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(十二)贪污,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分;(十三)挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律,情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节9、严重在公司或社会造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分; (十四)私自承接业务或以公司名义私自承接业务的情节较轻的,给予记过;情节较重的给予降职(级)或开除处分;(十五)其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当的,分别给予行政警告至降职(级)或开除、除名处分。第十六条 对员工给予辞退和开除处分,经部门经理提出,由总经理决定。给予员工降级的处分,降级的幅度一般为一级,最多不超过两级。第十七条 给予员工行政处分和经济处罚,必须弄清事实,取得证据,经广泛征求意见,允许受处分者本人进行申辩,慎重决定。第十八条 实施处分的程序(一)由办公室主任组织或者承办部门负责,对违纪者的违纪事实进行查证,并写出书面材料; (二)由总经理决定对违纪者的处分,包括造成经济损失大小的和责任轻重予以赔偿金额;(三)根据总经理决定,由办公室主任实施处分。第十九条 处分决定宣布前,应当同受处分者见面,听取本人意见。在批准员工的处分以后,如果受处分者不服,可以在公布处分以后十日内,提出书面申诉。但在公司未作出改变原处分的决定以前,仍然按照原处分决定执行。第四章 附则第二十条 论须弄清事实,取得证据,经过本制度的解释由办公室负责。第二十一条 本制度自xx年十一月一日起执行。XXXXXXXX有限公司xx年十月十八日
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