1、煤矿公司安全生产责任及综合管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一部分：安全生产责任制（一） 队长安全生产责任制 1、在分管经理领导下，全面负责本队的安全生产和行政工作，是本队安全生产第一责任者。 2、建立健全本队安教培组织机构，制定安教培管理规章制度，负责组织全队职工安全知识学习和技术业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关安全生产文件、指令，努力提高职工安全意识和技术素质，抓安全生产。 3、负责组织落实矿下达的安全生产任务，优化劳动组合，实现正规循环作业，完成或超额完成各项安全生产指标。 4、加强现场管理，严2、格按照作业规程组织施工，根据安全生产实际及时分析解决生产过程中出现的各种实际问题，对本队范围内工作面发生的特殊变化，必须有针对性的预防措施，确保安全生产。 5、建立健全各项安全生产管理制度，认真做好本队日常安全生产考核工作，严格落实安全生产责任。 6、严格干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会和下井带班。工作面发生各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理。按时参加矿安全大检查和矿安全例会，定期组织召开本队安全会议，对造成事故的严重“三违”人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理。 7、定期召开队领导班子会、生产平衡会和安全例会3、等日常会议，每周总结本队安全生产任务，并安排下周安全生产任务，不断提高管理水平。 8、加强职工队伍建设，协助支部书记做好职工思想政治教育，抓好全队精神文明建设。 9、鼓励、支持职工提出合理化建议，支持开展技术革新和劳动竞赛。 10、服从领导、听从指挥，准时参加矿有关会议，定期向分管领导汇报工作，主动接受有关部门的监督检查。 11、按矿准军事化要求，负责本队准军事化管理工作。 12、增强成本意识，加强材料备件消耗管理，做好修旧利废回收工作。 13、按质量标准化要求确保工作面规格质量优良。 14、熟练掌握工作面回采范围内的地质构造、通风、瓦斯、煤尘、顶板、水、火、机电运输等情况，掌握灾害预防措施，4、熟悉避灾线路。经常深入井下生产现场，认真检查各工作地点的安全情况、规程措施执行情况和安全制度的落实情况，发现安全隐患，立即组织整改，对重大安全问题必须边处理边向矿汇报。 15、队长不在时，应指定一名副队长主持安全生产和行政工作。在此期间，被指定的副队长应承担安全生产责任。16、按时完成公司交给的各项临时任务。（二）支部书记岗位责任制 1、在公司党委领导下，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策及矿党委的指示决定决议，做 到有规划措施并付诸实施，抓出成效，切实加强自身建设，不断提高政策理论水平和领导艺术。 2、加强对党员的党性、党风、党纪教育，不断提高党员的政治素质，充分发挥党员的先锋模范作用，党员教5、育经常化、制度化。 3、加强党的组织建设，坚持民主集中制的原则，定期召开总支委员会和民主生活会，并努力建设团结、务实、廉洁的班子，充分发挥战斗堡垒作用，发展党员要有规划。 4、加强职工的思想教育。经常不断地对职工进行马列主义、毛泽东思想和建设有中国特色的社会主义理论的宣传教育；进行党的方针、政策、形势、任务、理想纪律和业务技术等内容的教育，不断提高职工的政治素质和业务水平。 5、支持本单位行政领导的管理工作。紧紧围绕生产和安全，做好深入细致的思想工作，充分发挥工、团组织在两个文明建设中的作用，帮助职工解决后顾之忧，调动职工的生产积极性，并牢固树立安全第一的思想，保质保量地完成生产任务。 6、认6、真研究思想政治工作的新经验，探索新时期思想政治工作的新路子，新方法，切实把思想政治工作渗透到生产实际中去，真正作到入经济进管理，与行政领导相互配合，主动参与安全生产和行政管理。带领本单位党员和职工群众为完成上级交给的各项安全生产任务。 7、认真抓好本单位安教培和准军事化工作，和本队队长一起负责本队安全生产工作，按时完成矿领导安排的临时任务。 8、经常深入生产现场，了解和掌握安全生产质量情况，发现隐患及时纠正处理。发生事故时要亲临现场，参加抢救和追查处理工作。 9、充分发挥党、工、团在安全生产中的作用，以形成齐抓共管的局面。10、 关心职工生活，帮助职工解决生活和家庭困难，使职工保持旺盛的精力奠7、定良好的安全生产基础。（三）技术员岗位责任制 1、在队长领导下，接受分管总工程师及生产技术科领导的业务指导，负责全队技术管理工作。 2、主动与有关部门联系，收集资料，负责组织编制作业规程。根据现场条件的变化，及时组织编写专项技术措施，经各有关部门会审后，负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作，并监督现场实施。 3、加强对采煤工作面和现场技术管理，经常组织校对两端头超前或拖后进尺情况，控制链板机上窜、下滑情况，积极为生产服务。 4、负责本队技术档案管理工作，积极向有关单位和部门提供数据和报表，主动接受有关部门监督检查和技术指导， 5、经常组织职工进行技术学习和“三大规程”学习、考试，不断提8、高职工安全意识，增强业务保安，自主保安能力。 6、必须经常深入现场解决实际问题，当工作面发生事故时，必须及时赶到现场，协助查明原因，指定相应安全技术措施，落实人员并监督处理。 7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供合理化建议。 8、定期向分管副总汇报工作，主动接受有关单位监督检查。 9、按时参加矿技术例会，参加矿领导班子会、生产平衡会、安全例会，经常召开队技术总结会，协助队长做好安全生产工作，坚持跟值班制度，做好各项安全事故的追查和处理工作。10、按时完成领导交给的各项临时任务。（四）生产副队长安全生产责任制 1、贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令，监督检查各9、项规章制度的执行情况，高度重视本队安全生产工作，是本队安全生产的重要责任人。 2、协助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮流跟值班制度，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。 3、定期组织召开本队安全会议，对造成事故的严重“三违”人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理，对一般三违人员也要进行严肃处理。定期参加队领导班子会、生产平衡会等日常会议。 4、认真抓好全队职工的安全教育和安全培训工作，不断提高职工安全意识。5、按时完成领导安排的各项临时任务。（五）机电副队长安全生产责任制 1、在队长的领导下，负责本队机电安全管理工10、作，对本队机电安全管理负责。 2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。 3、加强设备检修，负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。 4、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术、新工艺在本队的应用。 5、在队长领导下，负责编制本队机电操作规程、设备检修计划及组织编写设备备件计划。 6、制定本队设备承包制度，负责搞好本队的机电质量标准化工作。7、按时完成领导安排的各项临时任务。（六）跟班副队长安全生产岗位责任制 1、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业11、安全规章、规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强令工人冒险作业。 2、全面负责本班的安全、生产、质量标准以及其他各项工作，检查本班执行“三大规程”和区队制定的各项规章制度的落实情况，督促本班积极完成各项任务。 3、负责监督现场是否具备安全生产条件，对本班生产中出现的问题，根据具体情况制定具体措施，及时进行处理，发现不安全隐患及时进行处理。 4、深入现场，作风扎实，跟班上下，休班提前向队长请示，不得出现空岗现象，每月下井不少于21个。 5、对当班班长组长、特殊工种人员实行全过程的安全管理和监督。 6、要尊重当班安监员意见，教育当班工人，支持安监工作。 7、掌握采煤基础理论知识，具备一定的安全专业12、知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能，且有使用与维修知识，具有一定的操作技术和管理水平。 （七）班长安全生产岗位责任制 1、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强令工人冒险作业，对本班的安全生产工作负全责。2、 负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令，对本班生产中出现的问题和隐患，要及时采取相应措施进行处理。 3、根据区队安排，精心组织好当班生产，对于现场存在隐患的地点，易出现问题环节和工作中的难点要明确安排，并有针对性地分工，落实好安全责任人，调动全班工人的积极性，完成区队交给的生产任务，并达到安全无事13、故。 4、掌握机械化采煤的基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能、使用及维修保养知识，具有一定的操作技术和管理水平。 5、加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理，一般不得向下一班遗留问题和隐患，特殊情况本班不能解决的问题应向下一班交接清楚。 6、班长是当班安全工作的直接管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、支护顶板状况等进行一次全面检查，以核实和确定本班安全工作重点，按“作业规程措施”组织生产，坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度，发现问题及时汇报和处理，对于重点隐患地点、易出现问题的环节，工程中的难点要14、盯住不放。 7、切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，出现重大险情应及时组织人员撤离现场，坚持不安全不生产的原则，特别要把住收工前的安全关。 8、积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其它活动。负责配合本单位对本班安全不放心人员的管教。（八）采煤机司机安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施，必须及时汇报、处理设备存在的问题和不安全隐患。 2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得特种作业资格证书，方可上岗作业。 3、依法实行职工十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 4、熟练掌握操作规程，熟悉15、采煤机设备工作原理及使用保养，严格安操作规程操作。 5、坚持持证上岗、按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章，冒险作业。 6、开机时要发出开机信号，开机前要检查各部螺栓是否齐全紧固，内外喷雾是否良好，截齿是否齐全，滚筒部位有无人员作业，确认无误后方可开机，严禁无水割煤。 7、采煤机运转时，司机不得离岗处理其它事情，有故障必须停机处理，非采煤司机不得擅自开机。 8、采煤机与面溜必须有良好闭锁，煤机停止运转时，面溜必须同时连锁停机，否则不得作业。 9、割煤时控制好煤机牵引速度，采高符合规程要求，不留顶炭、伞檐，工作面做到“三直两平”。 10、停机后将开关打到零位，拉下离合手把，关闭内外喷雾，将16、煤机窝处的机道顶板及时维护好。 11、严格执行现场交接制度，上井后如实、认真填写运转日志。 （九）支架工安全生产岗位责任制度 1、必须遵守有关矿山安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施。 2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得特安全操作资格证书，方可上岗作业。 3、严格执行作业规程、操作规程和交接班制度。 4、非支架工不得擅自操作支架，未获得操作证的支架工不准独立操作支架。 5、支架工要熟悉掌握支架的全部液压系统及工作原理，准确、迅速、无误地操作。 6、支架工上岗后，必须集中精力，对支架的各个部位每班都要认真检查，当班出现地问题当班处理，处理不了及时17、回报。 7、要及时清理支架内和面溜电缆槽内地浮煤、矸石、杂物，保持清洁 8、精心维护保养支架液压系统，做到管路系统及阀组无漏、串液现象 9、经常检查支架的支护状态，对咬架、倒架、前后错落、蹬空或压死等应及时处理，保证支架有效支护顶板。 10、降移架时应发出警告再操作，按规定距离随采煤机作业及时移架，发现支架有问题，应及时处理。 11、严格执行现场交接班制度，认真填写设备运转记录。 （十）运输机司机安全生产岗位责任制1、严格遵守有关矿山安全地法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备。 2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。 3、依法18、行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 4、熟练掌握操作规程，熟悉机械设备工作原理及使用保养，严格按操作规程进行操作。 5、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和相互保安，严禁违章冒险作业。 6、开机前检查机头、机尾各部螺丝是否紧固和齐全，信号及操作按钮是否灵敏可靠，喷雾洒水装置是否正常，如有问题存在，应先处理好再开机。 7、试运转一周，检查刮板运输机及螺丝有无缺少、松动及严重变形，刮板链张紧是否合适，发现断链、搭链、打链轮牙时，应及时处理，找清原因 8、工作中应集中精力，听清信号，出现特殊情况及时停机。 9、不得用运输机运送物料，严禁杂物进入煤流系统，发现杂物及19、大块矸石要及时停机拣出。 10、停机时关闭各转载点喷雾，并切断电源，开关闭锁，清理好各转载点卫生。 11、严格执行现场交接班制度，上井后，要认真、如实填写设备运转记录。 （十一）泵站司机安全生产岗位责任制 1、必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施。 2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。 3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 4、熟练掌握操作规程，熟悉机械设备工作原理及使用保养，严格按操作规程进行作业。 5、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁20、危险冒险作业。 6、开泵前，检查各部件是否完好，乳化液配比是否符合要求，工作面管路和注液枪是否损坏和缺少，泵头是否有充足的润滑油，管路有无漏液现象 7、正常启动后，泵站压力要符合要求，严禁带负荷启动，经常贯彻泵站运转情况和温度，主副油箱的油位及压力表读数。 8、管路吊挂好，做到不压不埋，将损坏的高压胶管及注液枪及时回撤上井。 9、保持卫生清洁，离岗时，将卸载把手打到卸载位置，切断电源，开关闭锁。 10、经常清洗乳化液箱，及时更换各过滤器，打扫泵站上的积垢和赃物 11、严格执行现场交接制度；上井后，认真填写泵站的运行日志。（十二）电气检修工安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山安全的法律、法规和21、企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时汇报、处理现场问题和不安全隐。 2、必须依法接受专门培训，经考试合格后取得操作资格证书，方可上岗作业。3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。5、必须严格执行电器操作规程和设备维修制度，使各种电器设备始终保持完好状态，保证做到安全供电。 6、对所有的电器设备和线路进行巡回检查，特别是对移动变电站和线路加强维护，防止在运动过程中砸、碰、挤伤电缆和电器设备。做好预防性检查工作，防患于未然。7、每月检查一次各种电器设备的防爆性能，经常注意检查电器设22、备的绝缘性及各种电器仪表、各种电器保护装置的动作是否灵敏可靠，杜绝失爆。8、随时吊挂和整理线路、电缆，不准坠地运行，电缆的悬挂要符合规程规定。9、判断时应准确无误，处理事故安全迅速。10、严格执行现场交接制度，认真填写电器设备运行日志。 （十三）爆破工安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保23、联保和自主保安，严禁违章冒险作业。 5、工作前先检查发爆器是否完好、灵敏可靠，放炮线有无破损、断裂，长度是否够长，如存在问题，严禁爆破。 6、装药前必须防止雷管发生震动冲击以及折断雷管脚线，装药前，应检查炮眼的方向、深度、距离是否按规程要求，如有问题严禁爆破。 7、爆破必须使用水炮泥，药注意保护爆破地点附近的支架、电器设备 8、爆破材料箱要随时加锁，并按规程要求放置，严禁乱仍乱放，发爆器钥匙要随身携带，坚持谁连炮谁爆破制度。 9、爆破站岗位置、爆破母线长度、爆破人员距爆破地点安全距离，严格按规程及措施中有关规定执行。 10、严格执行爆破“三保险”、“三人连锁放炮”和“一炮三检”制度，严禁放糊炮24、。 11、处理瞎炮要按规程进行，本班没有处理完的，要详细向下班交清，严禁给下班留下隐患，剩余炸药、雷管必须如数上缴药库。 （十四）采煤机维修工安全生产岗位责任制 1、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。 2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。 3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。 5、检查各部螺丝是否紧固，是否有漏油现象。 6、各部油池是否在规定的25、范围内，定期加油或更换牵引部、截割部油脂。 7、严格执行“四检”内容，上井后，及时填写检修和加油记录。（十五）泵站维修工安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。 2、必须经具有安全培训资质的安全培训机构培训，并考核合格后取得安全操作资格证书，方可上岗作业。 3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。 5、检查各部螺丝是否紧固齐全，运转声音是否正常，油位是否在规定范围之内。 6、检查液压系统有26、无漏液、窜液现象。7、定期加油或更换泵箱润滑油，清洗乳化液箱过滤器、回液过滤。 8、定期进行蓄能器充氮压力测试，检查氮气压力是否在规定的范围内 9、及时调整卸载阀的压力在规定的范围内。 10、检查泵站事故，先做卸载处理，再进行拆卸和处理。 11、备品、配件充足，更换及时。 12、严格执行“四检”内容及现场交接制度；上井后，及时填写检修记录和加油记录。（十六）运输机维修工安全生产岗位责任制1、必须遵守有关矿山的安全法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施；及时回报、处理现场存在问题和不安全隐患。 2、必须依法接受专门培训，经考试合格后取得操作资格证书，方可上岗作业。 3、依法行使职27、工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。 4、坚持持证上岗，按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章冒险作业。 5、检查各部螺丝是否紧固齐全，刮板、分链器、销子有无变形和损坏，链轮托辊磨损是否严重，皮带头是否完好。 6、定期进行加油或更换变速箱、液压联轴器及盲轴油脂，定期更换刮煤器、分煤器，并检查易熔塞是否符合要求。7、运输机严格按照设备注油润滑，按规定定期对运转部位进行加油 8、检查链条的松紧情况，及时更换变形及损坏的刮板并及时紧固刮板螺丝，及时处理皮带坏接头。 9、机头及变速箱保持卫生清洁，上井后及时填写检查记录和加油记录。 10、严格执行“四检”内容及现场交接制度28、；上井后，及时填写检修记录。第二部分 安全生产管理制度（一） 安全管理制度队干现场跟班制度 1、队干上岗检查，采取现场跟班，必须随同本班工人同上同下，并代表区队按照质量标准化的要求和安全生产的需要 ，处理生产或检修、安装、回撤等过程中的一切问题。 2、对当班出现的问题，能当班处理的当班处理，否则应及时汇报队部。 3、保证当班的工程质量及完成任务情况，不能出现不合格工程质量和影响下班生产的环节。 4、坚持按作业规程和操作规程办事，杜绝违章指挥；制止违章作业，消除事故隐患，做到安全生产。5、坚持一班三汇报，及时把工作面情况及存在问题向值班人员汇报清楚。6、升井后填写队干上岗检查记录。 隐患排查制度29、为了预防和防止各类事故的发生，实现安全目标，经队委员会的决定，制定隐患排查制度。一、分级排查制度隐患排查分为：班组排查、区队排查。二、分级排查的内容和要求（一）班组排查1、排查的内容班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题等中小安全隐患。2、排查要求对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。（二）区队排查1、排查的内容生产范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。2、排查要求区队对检查出的隐患，必须按照隐患整改“四定”表的要求落实到人，及时整改。三、隐患分级制30、度根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为A、B、C三级。A级：整改技术难度大、投资大的隐患，属公司负责整改；B级：整改技术难度不大，生产单位可以满足整改所需资金的隐患，属生产矿单位负责整改；C级：区队班组负责整改的隐患。（二） “一通三防”管理制度 1、加强工作面电气设备管理，杜绝设备各类设备失爆现象。 2、爱护通风、瓦斯监测监控、及引排、抽放设施，不得损坏，否则追究相关人员责任，从重处罚。 3、安排专人定期除尘，每周一对工作面及两巷进行及时冲尘。 4、两巷喷雾洒水装置要保持完好，安排专人维护，保证生产期间正常开启。各设备及转载点的喷雾洒水装置，要保证时刻正常使用。 5、每班在工作31、面上隅角施工人员，负责配合瓦检员在上隅角悬挂挡风帘，防止上隅角瓦斯超限。 6、工作注氮、阻化喷雾必须要求及时开机运行。 7、每班必须在上隅角悬挂好便携式瓦检仪，班长负责，随时监测瓦斯涌出情况。 8、发现瓦斯超限，立即停止作业，撤出人员并立即向矿调度室汇报。9、出现瓦斯超限情况，应立即停止生产，安排专人积极配合通风区进行处理。10、严格执行公司定各项“一通三防”管理制度。（三） 生产管理制度岗位工程质量验收管理制度1、 端头支护工（1）严禁出现失效支柱，不栓防倒绳，活柱活梁。（每根罚5分工）。（2）安全出口宽度不得低于700毫米，高度不得低于1.8米，支柱正负误差50毫米。每项不合格扣5分（特殊32、情况根据接班情况处理） （3）切顶线密柱间隔300毫米一根。老空材料回收，一根圆木罚5分工（每处罚5分工）（4）前后三角嘴用原木或交接梁支护，不得出现掉包或空顶。（每处罚5分工）（5）完工后把液压枪盘好，悬挂在支柱手提环上，工业卫生打扫干净，超前以内不得有杂物，叫验收员验收。（每处不合格者罚5分工）注：（以上有一条不合格者，每条扣每人五分工，负责人扣10分）2、支架工（1）确保支架高度（3.1米至3.3米）低于3.0米或支架顶部离销排2.5米时，工人有权利不移架，叫班组长进行处理。（2）移架时注意支架向下方歪斜、咬架，要保持支架垂直于前溜子，前梁高、尾梁低，尾梁高度在300毫米至500毫米，前33、梁离煤墙100毫米，在打开护帮板。 （3）支架架间距不得超过200毫米，支架落差不得超过200毫米。不得出现前爬后仰，支架立柱直线度正负50毫米。 （4）完工后工业卫生清理干净，人行道清理到支架底座，支架里后移溜器清理出来，后溜子浮煤清理到溜槽下沿平，不得有大石头和煤快。 （5）损坏液压管路或油缸按原价50%处罚。注：（完工后由验收员进行验收，一处不合格者扣5分，负责人扣10分，支架歪斜咬架根据现实情况进行处罚）3、机修工、溜子司机（1）开机前检查各部机戒是否正常，方可开工。确保生产正常。（2）机头机尾电缆水管悬挂合格。以防石头或大煤块损坏电缆。（3）设备有异常情况及时向值班领导汇报。不得私自34、脱岗离岗。（4）离岗前必须把前后溜子开空，如下一班溜子开不动，罚机修工和溜子司机各500元或当日无工。（5）生产完毕向下一班机修工说明存在问题。叫验收员验收工业卫生。注：（违反者根据情况处理）注:指没有备用件.5、机组司机（1）在割煤时，确保高度在3.0米至3.3米之间，挑顶量和窝地量不得超过200毫米。违反以上制度，根据架数处罚。（含跟机班长）（2）割煤时注意护帮板和油缸，如有损坏者按50%处罚，管路100%处罚。（3）机组司机严禁割顶底板或石头,出现截齿或齿靴磨损严重按原价50%处罚.（4）生产完毕向下一班机修工说明存在问题。叫验收员验收工业卫生。4、转载机、破石机司机（1）不得把大块矸石35、锚杆拉到皮带上罚两部司机各500元；生产期间不得睡觉或私自脱岗，违反者按“严重三违”处理。（2）下班后把顺槽溜子巷工业卫生及杂物堆放整齐，叫验收员验收，方可升井。（3）队检查卫生打扫不合格罚当班工分50%，遇到检查当日无工。5、生产班班组长及验收员（1）确保安全生产，做到三不生产的原则，狠抓工程质量。团结一致、组织好职工，合理的安排工作，顺利完成队干安排的任务。和工人同下同上，不提前升井。 （2）跟班队长合理安排本班工作，做到安全生产的情况下，主要负责机组司机和拉架工，控制好工作面的采高、支架歪倒、咬架。（出现以上情况和工人一样处罚，按工人的200%处罚）（3）机头班长负责机头端头支护和前五36、架工程质量，并负责打石头及捡锚杆。顺槽溜子巷的工业卫生。 （4）机尾班长负责机尾端头支护和后五架工程质量，机尾超前支护的工业卫生。（5）验收员主要负责井下全部工程质量及工业卫生，工作面的支架直度，如队干安排一次顺溜子罚验收员50元，移溜子、不得把溜子顶飘或负采量太大，如出现负主要责任，严格把好质量关，矿检查必须确保合格品，出现一次不合格罚500元或当日无工，不得加人情分，给人报工，队发现私自给人报工，报一个罚验收员一个工。井下不见人不记工。不叫他人代签名。（早班验收员、除生产班外，还有下料和杂活，写清工作量并且要验收）验收员每天要对全班人员作出工程质量评比，每班要有工程质量优评比出两名，进行奖37、励，找出三个最差的，进行罚分，奖罚不得低于5分工。6、超前支护工（1）两超前不得底于20米。如有不够时，当天付50%。指升井后。（2）超前支护高度控制在3.0米至3.3米，顶要背实，确保压力在8MP3以上，机头按顺槽溜子支护，两边离溜子300毫米，机尾1米间距。确保直线度。（3）经过验收员验收方可升井。（完工后叫验收员进行验收进行修改，如不修改一处不合格者每人扣5分） 7、运料、勤杂工： （1）确保生产所需要的材料及时到位，板梁圆木及支柱扛到设备列车材料车上，不得影响生产，每天完成队干安排的任务。 （2）每天把两巷的坏液压支柱坏交接梁及管路，抬到泵站堆放整齐。 （3）升井时到工作面向验收员汇报38、工作量，经验员验收并在验收表上签名，方可生井。 8、检修工（1）确保两个生产班正常生产，检修到位。不得影响正常生产。 （2）电器检修工不得出现失爆，如有失爆罚款自负；开关、电机及小型电器设备定期处理防爆面；电缆、电机定期量绝缘值。按标准化要求进行电缆悬挂。（3）转载机检修工，溜子巷电缆及水管悬挂整齐，确保工作面机头和顺槽机尾搭接合理。（4）工作面溜子确保设备正常外，每天检查销排、电缆架完好。（5）机组检修工除确保设备正常外，每天检查拖缆夹及水管检查，定期给机组加油。（6）支架工不得有漏夜、卸栽现象，支架管路悬挂，要有备用备件。（7）液压泵站检修工每天确保两个液压泵正常，要有备用备件。两巷管路无39、漏夜现象，工作面机尾管路悬挂。（8）如有检修不到位,扣分最低不得低于5分,影响生产根据情况进行处理,杂活小分工大合作,任务未完成,私自升井,当日无工外,停工到月底.（9）检修班全月累计影响超过24小时者，包机人及有关检修人员当月下浮10%，当天出现机电事故，第二天机电队长班前会上追查，主要负责人进行处理。取消当月主要包机人的包机资格，井下机电事故处理不完不得升井，捞点不得报工。支护材料领用、回收制度 1、工作面所用支护材料的领用及回收统一由材料员负责管理。 2、建立支护材料的领用及回收台帐，由材料员按月填写，详细登记支护材料的领用及回收情况。记录要清楚。 3、井下支护材料要统一进行编号管理。 40、4、井下失效及损坏的支护材料要统一集中堆放，由专人负责清点数目后，及时装车回收。 5、所需新增支护材料，向区队汇报后，由材料员领用做好备案。 6、验收员负责对井下，支护材料的数目进行及时清点，报材料员处，做到领用，回收数目准确。 7、支护材料的领用，回收要做到及时，准确。如有遗失，追查相关人员的责任。8、爱护支护材料，不得故意损坏。如发现有故意损坏支护材料的，要进行相应处罚。（四） 机电管理制度机电设备检修管理制度1. 认真学习机电业务知识，刻苦钻研机电业务本领，增强机电设备检修技术，为生产一线服务。2. 积极组织学习机电安全质量标准化知识，干标准活，干放心活，认真搞好机电设备维护，检修工作。41、3. 维护检修机电设备要有目标、有保证，完好率达到95，电缆吊挂合格率达到95，消灭失爆，消灭带病运转设备，保证一线生产。4. 按照煤矿安全质量标准及考核评级办法（试行）和国家重点煤矿生产矿井质量标准化标准对照重点检查，保证达标，加强设备维护、检修及管理工作。5. 维护、检修，管理机电设备：安全性能可靠、完善；严格整定设备保护值，按标准办事；操作规范化，检修制度化；实行包机制，做到包机挂牌到人、责任到人。机电设备包机管理制度1. 包机实行三定（定人员、定设备、定任务）；四包（包运转、包维护、包材料配件、包完好），保证设备正常运转。2. 固定专人使用和操作的设备，由使用及操作人员负责设备运转及日42、常检查维护、保养等工作。3. 不需专人操作的设备由维修工负责维护、检修等工作。4. 包机负责人所包设备，完好指标与经济奖罚兑现挂钩。5. 本队包机组要把所包设备、小型电器、电缆、设施等落实到人头，做到人人有专责，台台设备有人管，工作有标准、有检查、有落实，并实行包机挂牌制。6. 包机人（班组）除特殊情况外，必须按预检图表进行检修、保养，做到有计划，有记录。7. 包机人员必须严格执行煤矿安全规程、电业安全规程及有关规章制度。8. 包机设备必须达到机电完好标准和标准化达标标准。9. 凡因责任心不强，末及时检查维护，造成设备及部件损坏的，要追究其责任，并按事故情节，予以处罚。10. 对检修后的机电设43、备，出现质量问题，要追究责任，并根据情节予以50200元的罚款处理。机电事故追查制度1. 认真严格贯彻煤矿“三大规程”，把安全工作认真放在首位，坚决反对“三违”现象，杜绝违章指挥，严禁违章操作。2. 发生机电事故后，必须立即向队部汇报，严禁隐瞒不报。3. 坚持一事故、一追查、一分析制度，坚持“三不放过”原则，（事故分析不清不放过；事故处理不到位不放过，事故教训没吸取不放过）做到：小事故不过班，重大事故要及时汇报有关领导和安全监察部门，认真分析，严格处理。4. 事故发生后，有当班领导负责组织人员，对事故发生的时间、地点、经过、有无采取措施等情况进行了解和调查，并认真分析查找原因，找出事故责任者。44、积极制定防范措施，避免同类事故再次发生。5. 发生重大机电事故后，要及时向上级汇报，有上级有关部门参加，共同分析处理，任何人不准隐瞒事故真相，对隐瞒事故不报者，要追究其责任。6. 建立事故追查记录本，对事故的分析情况，事故原因采取措施，处理意见及参加分析的人员等要作详细记录。每周的安全活动日，要向工人讲解典型事故案例，以便共同吸取事故教训。配件管理制度1. 机电副队长负责全队机电配件的计划汇总、分配、回收、修旧、自制等管理工作。2. 机电副队长负责本单位月配件计划的编制及零配件图纸测绘工作。3. 材料员在每月20日前，根据本队的实际情况，将下月生产所需的配件，按设备名称型号，图号进行编制，报机45、电部配件组。4. 机电副队长根据产量进尺及设备状况认真编制下月配件计划，配件计划应注明主机名称型号、配件名称型号及数量，特殊配件应注明厂家，队长审核签字、加盖公章；5. 单位的自制配件计划，应附零件图； 6. 在配件使用过程中，若发现质量问题，应及时将信息反馈机电部，由机电部会同有关部门分析落实解决。7. 各班组领取配件应严格控制承包费用，不得超出费用，特殊情况需经队长审批后领取。8. 配件领用出库，由材料员登记，领料人签字后方可领取。9. 各班组严格执行交旧领新制度，领取配件，非一次性报废的零配件及有回收修复价值的配件损坏后，一律交回库房，保管员出具回收单，否则每件按原值的30%进行罚款。146、0. 配件实行定额管理，各班组承包指标认真考核管理，节超严格按队当月经营管理制度进行奖罚。11. 旧配件外委修复必须经机电副队长鉴定，队长审批，由材料员统一安排委拖车间修理。12. 根据生产的实际情况，制定各种配件消耗定额，各班组控制配件消耗、提高经济效益。电器检修四检制一、 班检1. 检查各种螺栓是否齐全、紧固，垫圈、密封圈、挡板是否齐全、合格。2. 检查各电器开关的隔离手把是否灵活可靠，机械闭锁是否齐全，指示灯和仪表指示是否正确。3. 检查移动变电站和变压器的温升是否正常；检查各电机的运转声音及温升是否正常。4. 检查电缆悬挂是否整齐，严禁铁丝悬挂，检查电缆是否有被挤撞，埋压现象。5. 检47、查各种信号、通讯、保护、控制系统性能是否良好，动作是否可靠，各种闭锁装置是否完整可靠。6. 检查各种小型电器悬挂是否整齐、牢固。二、 日检1. 进行班检的全部工作，并处理班检中不易处理的各种问题。2. 对高低压开关进行模拟漏电试验，检查漏电保护装置的动作是否可靠，信号指示情况是否良好。3. 检查接地系统是否完善，包括局部接地极的埋设接地母线，接地连线的截面连接等。4. 更换损坏的设备，小型电器及电缆等。5. 吊挂转载机前、后的电缆，必须符合要求。三、 周检1. 检查各种电气设备的电气与机械闭锁装置是否可靠。2. 检查开关接触器的触点，检查继电器、隔离开关及起动、停止按钮的接触状况，并处理烧损的48、接点。3. 检查电气设备进出线头的压接情况，如有松脱的必须及时处理。4. 检查各种电气设备的防爆面，在防爆面上涂防锈油（及工业用凡士林）是否符合防爆要求。5. 测定开关、电缆、电机的绝缘电阻，不合格要及时处理；检查各种电气设备的接地是否松动，如有松动时要及时处理。6. 随着工作面的推进，向外移动装有各种设备及电缆的设备列车必须按作业规程进行操作。7. 进行日检的全部工作，处理日检处理不了的问题。四、 月检 （停产检修）（五） 对全部防爆电气设备进行全面的防爆性能检查。（六） 对所有电器系统及设备进行绝缘电阻测定。（七） 对高压电缆的外表和高压联结器进行详细检查，并测定高压电缆的绝缘电阻。（八）49、 进行周检的全部工作，处理周检处理不了的问题。经过月检，电气系统必须达到：“三无”，、“四有”、“两齐”“三全”的要求。油脂管理制度3、 为保证机电设备的安全运行，检修班应设专职或兼职的油脂管理人员，负责全队的油脂管理工作。4、 油脂管理人员负责落实有关油脂管理制度，负责审核油脂领用计划，搞好油脂消耗定额考核，做好油脂的验收、统计、建帐、使用等管理工作。5、 油脂管理人员负责本单位的管理工作，认真填写本单位用油、换油等记录。6、 认真编制详细的月用油计划上报机电部，领回的油应严格按油脂种类、牌号、制定出各设备加油制度并挂牌管理。7、 各岗位司机和维修人员要严格按有关规定给运行中的设备定期加入合50、格的油脂，控制油基，做到适量，从油桶中取油必须用抽油器，以免造成不必要的浪费及油污染。8、 加油用的容器，做到同一种类牌号的油用同一种容器，专桶专用。分桶挂牌、落实责任，以防杂物混入。9、 不同种类，牌号油不能混用。10、 对不按规定给设备加油的，一次处罚责任人50元；对加不合格的油脂责任者，一次处罚30元；对因不按规定加注合格的油脂而造成设备损坏的，处罚责任人50300元罚款。井下油脂施工管理办法1. 工作面及皮带机头硐室附近，必须设置专用油脂存放点且有明显标志。不得随意散乱放置，存放地面不得油污。2. 存放点各类油脂存放量、以满足一周内使用为宜，最多不得超过半个月用量。3. 存放点必须放有51、不少于两支完好的灭火器和灭火用的砂箱且呈满灭火沙。4. 油桶必须竖立放置，不得倒放或斜置，同种油桶集中放置。5. 每种油桶有专用的护罩，每个抽油器有专用的记罩，且对号入座，抽油器严禁混用，以确保油脂（空油桶除外）。6. 油脂管理制度必须设立牌板悬挂。7. 存放点油脂必须挂牌管理。8. 所有的管理牌板必须悬挂成一条直线。设备运行、维护、保养制度1. 每班保养制 全队所有大型设备、运输系统和采掘设备，都必须坚持对运行设备按规定周期及注油量进行注油，保证运转设备的润滑良好。负责运行设备和机房清洁卫生，当班司机和检修人员注意监护设备的运行设备声音、各部轴承、工作运转部件的温升及各种仪表指示是否正确，做52、到小故障及时排除，各种运行记录填写清楚。2. 每日保养制 井下主要运输系统、有备用机的设备，必须坚持每日保养。没有备用机的设备，利用每天检修班按设备检修内容进行保养和维护。3. 每月保养制 井下所有长时运行设备，都必须利用每月一次的全矿停产检修日进行检查、维护、保养和处理，以保证设备完好运行。4. 每季保养制 大型固定设备必须坚持按规定的季度保养内容进行保养，拆洗各部件，检验各种保护装置的灵敏度，检查各磨损部件的极限尺寸。5. 每年保养制 大型固定设备必须坚持按设备年度保养周期内容进行全面保养，对各部件进行解体检查保养，更换磨损部件，高速传动各部配合间隙，清洗全部冷却系统、润滑系统、传动系统、53、检验保护系统。6. 在进行周期保养中，电气设备必须符合防爆性能及防爆规程要求，接地电阻和绝缘耐压试验符合有关规定，井下电气设备及小型电气设备严禁失爆。7. 各种维护保养必须严格执行煤矿机电设备质量标准，并做好检修保养记录。8.机电副队长应定期不定期的对本单位设备维护保养情况进行检查，发现问题限期处理。材料配件保管员制度1. 库房保管员必须做到随叫随到、不迟到、不早退、保证生产需要。2. 对新入库的材料，保管员应首先核对有无计划，其次应根据有关单据严格检验物资的名称、规格、型号、数量和外观质量，杜绝不合格产品或无计划器材的入库。3. 库房保管员对调入材料配件逐一类上家摆放整齐。4. 库房保管员必54、须做到随叫随到，保证生产需要。5. 材料的放库、发出、结存数量要及时准确的记帐，做到给主管领导一旬一汇报。6. 对材料配件的保管保养，库内存放的要坚持四号定位，五五码放，逐步建成标准化库房。7. 不能再利用的材料和配件，应及时交回机电供应部。小型电器管理制度1. 井下小型电器包括：语音控制按钮、煤电钻、急停按钮、照明灯等。2. 入井前各类小型电器，必须保证其完好，防爆电器出具防爆合格证。对不合格防爆电器，严禁下井使用，否则对材料员处以3050元罚款。3. 凡下井使用的小型电器，必须严格遵守防爆电器管理规定，杜绝失爆。队上建立小型电器台帐，每月核对一次。4. 井下闲置不用的小型电器应及时升井交回55、库房。5. 小型电器集中的地方（三件以上）应做到上牌集中管理，严禁小型电器放在地上。6. 不及时按规定升井交库的小型电器，每台（件）罚50元，损坏小型电器者落实责任人按原价赔偿，并给予一定的处罚。工具配件设备管理制度1. 材料、配件、库房统一由材料员进行管理。2. 材料员负责从供应部开票，队长签字，从供应部库房领回材料（机电配件由机电副队长提计划，材料员领回，交机电副队长）。3. 材料配件发放，必须建帐登记，领用人签字，做到领存、发放的帐务相结合，不得发生亏库。4. 地面装车、井下安装、回撤所需各种材料用多少、领多少，不得浪费，冒领、多领、用不完的材料要交回库房。5. 拆除安装所需的12寸扳手56、，18寸扳手，与支架工所需的钳子、手锤、扁铲（电工部分工具）、泵工部分工具，一次性配齐，由各班长统一领取管理，责任到人。如丢失按供应价赔偿，不打招呼无故不来上班，又不交工具，影响生产，根据情况罚责任人50100元。6. 所需的开口环，马蹄环，必须交旧领新，对交不回旧开口环的，每领一个扣5元，马蹄环按供应价扣50%（每个马蹄环单价16元）7. 大型各种专用工具，根据实际，需要井下交班的，当班班长必须指定专人交班，如有损坏或丢失，班前会前及时汇报队值班并填写好记录。需要补充工具，班长及时安排自带，哪班损坏的工具，哪班回收升井，交回库房；否则罚责任者50100元。8. 当班领用的专用套筒板，重套工具57、摇表、万用表、清套等工具，下班后必须交回队部或库房，若不交者，影响生产，罚责任者100200元。9. 领交各种工具、材料、配件严格控制签定手续，下班后或第二天班前核对清楚，过后一律不负责任。10. 领用各种工具、配件、在日常使用当中，必须交旧领新，如操作不当、蛮干、责任不强、造成损坏的工具配件，要照价赔偿50%。11. 拆除安装每一个工作面，要建立台帐，每班拆除安装各种小件、配件（包括各种螺丝）全部自带升井交回库房登记，第二天下井前进行查对，班长并将数量填在队部台帐上。12. 拆除、安装的部分配件、材料、单体、人员下班自带不了的，容易丢失的（齿条、齿条销子、碰头等）当班班长必须指定专人跟车，58、并严格实行交接班手续，并用井下电话汇报队值班登记。13. 地面装车人员必须高度负责，班长落实责任，明确任务，对升井综采各种小件、配件、材料、单体、钢梁，当面及时交清，当时交不了要放到机电大院或留人看管；安装工作面对检修好的设备，支架，要逐个严格检查、验收，完好合格后，检查装车下井；对当时下不了井的容易丢失的配件、设备，必须安排专人看护。14. 在综采工作面移交时，移交人员必须要高度负责，机电部门监督下与移交方认真详细清点，各类设备的数量及各种小件、配件、材料、单体、钢梁，当面交清，并办理移交手续。15. 回撤、安装所升井的各种小件、配件、材料、单体、钢梁电缆落实专人负责移交入库当面及时点清并办59、理入库清单。所有清单交材料员统一保存。安全用电管理1. 机电负责人应高度重视安全用电，经常对职工进行安全用电知识教育，树立安全第一，预防为主的思想，及时消除隐患，杜绝安全事故，确保设备运行和人身安全。2. 高压停送电必须严格执行工作票、操作票和监护制度，严禁无工作票停送电和约时停送电。3. 送电顺序必须从变电所向符合端进行，停电顺序必须从负荷端向上到变电所方向进行。严格执行规程和命令操作，操作人员必须是经电业安全工作规程考试合格者，确保停送电工作安全。4. 工作面电气管理应作到“七无、七有、两齐、七全、三坚持和十不准”。a) 七无：无羊尾巴；无明接头；无鸡爪子；无可延燃电缆；无电缆与易燃物接触60、；无电缆盘圈和“”字型；无电缆埋压和泡在水中。b) 七有：有过电流、过负荷和断相保护；有漏电保护、漏电闭锁和接地保护；有螺丝和弹簧垫；有密封圈和挡板；有接地装置；有两回电流；有中和电液的溶液。c) 两齐：电缆悬挂整齐；设备硐室清洁整齐。d) 七全：防护罩及栅栏全；绝缘用具全；图纸资料全；放火用具全；放火门全；信号照明全；记录全。e) 三坚持：坚持使用漏电继电器；坚持使用煤电钻综合保护器；坚持使用风电和瓦斯电闭锁。f) 十不准：不准带电检修和搬迁电气设备；不准摔掉无压释放和过流装置；不准甩掉检漏继电器和煤电钻综合保护装置及局扇风电和瓦斯电闭锁装置；不准明火操作和明火打点及明火放炮；不准用铜、铝、61、铁丝代替熔件；停风的工作面未经检查不准送电；不准使用失爆设备和电器；不准在井下拆卸矿灯。5. 机电负责人必须严格安全保护用品（绝缘用具等）的定期试验，坚持工作中使用，防止发生以外事故。6. 凡从事电气工作人员要认真学习业务知识，不断提高技术素质，熟悉分管的供电系统，设备性能，操作电器设备应严格执行各类电气设备操作规程，且有合格证，必须持证上岗。7. 机电负责人及从事电气工作人员要应定期进行电气设备和保护装置的检查，检修和试验，保证供电系统运行安全，防止电气设备事故和保护装置误动、拒动。8. 不按规定操作电气设备的，每次处以200元罚款。乳化液管理制度1. 乳化液配备浓度为3-5度，抽查，每次检62、查不合格罚款100元由队长落实责任者。2. 每小班接班时检查一次液箱乳化液浓度，达不到规定由本班泵站队长为本队乳化液管理第一责任者，机电副队长对本队乳化液使用配备负有现场管理责任，技术员对本队乳化液使用配备负技术监督责任。3. 司机负责配备并达到要求。否则，一经查处罚本班泵长司机50元。4. 配液用水应是无悬浮物和机械杂质的清水，且PH值在69范围内。5. 井下乳化液存放点应配备放火设施，如沙箱、灭火器等。6. 乳化液供液系统滤芯定期清洁更换，不得堵塞更不得甩掉不用。工器具管理制度1. 工具可分为个人领用和集体领用两种形式，凡参加直接生产个人和班组根据不同工种和岗位，按规定发给个人和集体工具。63、2. 由区队核定工种，经队长及材料员同意方领用。3. 队部及材料主管分别建帐、建卡。4. 工具领换时，原则上执行交旧领新制度，所交回的旧工具，必须与新领时的品种规格相符，而且旧物的主件必须完整，否则一律不予领新。5. 因本人使用不当造成工具损坏或丢失，后果由自己负责。6. 职工如因工作需要掉离本队必须交回所领用的一切工具。电缆管理制度16. 所有类型的高低压电缆从机电部领取，并做电气试验及编号。17. 机电副队长负责本单位的电缆领用回交工作。18. 电缆的领取与发放规定。a) 1领取电缆时，须提前3天向设备组提出书面申请，（申请应写明电缆型号、规格、长度和安装负荷）。b) 电缆发放由电缆组办理64、手续，并鉴发入井合格证，不合格不准入井。电缆发出后立即上卡、挂牌，做到帐、物、卡一致。19. 橡套电缆有下列情况之一时，不准下井使用。a) 绝缘不合格；b) 线芯龟裂老化绝缘龟裂老化；c) 电缆护套龟裂老化或破损；d) 线芯绝缘层出现严重粘连、导电线芯断裂；20. 凡工作面搬迁时，对不用的电缆应升井交机电部设备组。改变使用地点的电缆的使用，必须到设备组重新办理手续。21. 井下电缆的铺设和运行，应严格遵守煤矿安全规程的有关规定，应经常对所辖电缆线路进行巡视检查，发现问题及时处理。22. 运行中的电缆在下列地点悬挂标示牌：井巷转弯处，巷道每隔200米处，斜巷变坡点处，各硐室进出口、电缆两端。2365、. 带电电缆（除移动设备外）不准就地盘放，不准被煤、矸石或其它物件埋压或泡在水里。24. 使用中的电缆如发生漏电、护套损坏、接地短路等故障时，应立即组织处理，并查明原因报机电部。25. 处罚a) 因管理不严造成电缆丢失，丢失要照价赔偿；b) 电缆使用维护不当，造成砸伤、挤伤的、每处罚50100元，私自将电缆切断，每切一处罚300元；c) 电缆泡在水中，每处按50元处罚；d) 电缆吊挂合格率达不到90%的，罚300元。9. 不按规定悬挂标志牌，每处罚10元。乳化泵站四检制一、 班检8. 检查泵站的各部位螺丝及连接件，特别是泵头吸液侧和排液侧的螺丝不得松动。9. 检查各部位管路及接头，及时处理漏液66、问题。10. 检查乳化液的配比浓度保持在（3%5%）不足时及时补加。11. 检查液箱中的乳化液量，不足需及时补充，防止泵吸空，否则不许开泵。12. 检查泵内润滑油位是否在油标中间，柱塞腔上滴油箱是否有足量的润滑油。13. 开泵时听各部位声音是否正常，检查各部位的温度。观测甭想是否压力表知识是否正确（正确值30010/c ）14. 检查卸载阀、安全阀等保护装置是否动作可靠。二、 日检13. 认真检查班检中的各项内容，并处理遗留问题。14. 清理泵站及车上的油污、煤尘，保持清洁。15. 用糖量计或其他方法检查乳化液的配比浓度保持在（3%5%）16. 检查柱塞密封状况，发现漏窜液时及时更换。17. 67、清洗乳化液箱中的过滤器。三、 周检1. 包括日检中的全部内容，处理因时间不足而难以处理的问题。2. 更换有缺陷或损坏的过滤器，检查乳化液配比装置。3. 检查卸载阀、安全阀等保护装置，看其动作是否灵活可靠。4. 清洗水过滤器。四、 月检1. 包括周检检查中出现的各项内容。2. 每个月清洗一次乳化液泵箱及油桶，清理磁过路器上的金属物质和杂物。3. 卸载法、安全阀每月做一次性能试验，不合格时进行调整、修理或更换。4. 检查曲轴的轴瓦和十字头的螺丝是否松动；提前检查润滑油的油质，若变质或较脏，则清洗油箱更换润滑油。5. 检查蓄能器的压力，若低于规定值（泵站工作压力的60%）应升井充氮气。6. 检查吸排68、液阀的工作性能，不合格及时更换。机电设备检修及包机制度一、 总则：8. 机电检修必须完成各种机电设备的日常检修和临时安排的各项工作。9. 必须保证各生产班的设备正常运转，每班检修完后，必须重载运转，与生产班对手交接，否则扣当班100分，班长每人罚50元。10. 凡公司、井口检查罚款属于检修班的必须落实到责任人。11. 工长、班长必须相互协作搞好本班工作，工长因事休班时，由班长全面负责检修工作。12. 检修班具体包机如下：13. 包机范围： 煤机组：组长：吕保民包机范围：煤机机械部分（不包括电控箱及各接线部分）、电缆拖移装置及 32冷却管路及冷却喷雾系统。 电气组：组长：吴陆军包机范围：工作面69、及顺槽内所有电气设备、电缆、照明、通讯、监控及矿压检测系统。 三机组：组长：叶王敏包机范围：工作面运输机、顺槽转载机、破碎机、拉移装置及相关冷却系统。 支架组：组长：李军伟包机范围：工作面136台支架及管路，包括转载机自移管路液压系统。 泵站组：组长：雷富民包机范围：乳化泵、喷雾泵及顺槽内液压管路。 检修班下列工作量时，如缩皮带、拉移设备列车、更换大型设备等由集体完成，其余人员调配由工长统一指挥，如不听指挥，除按队管理制度执行外，当班不计分。 对设备检修中存在问题，一经查出能及时整改完毕的不再扣分，当班能整改但没有整改而影响生产的问题，将从严处理。 检修完后，工长、班长要对各设备逐台验收，以确70、保检修质量。二、 细则7. 采煤机 各种连接螺丝基紧固件必须齐全紧固，出现不合格，一处扣10元。 滚筒截齿齐全，少一件扣5元。 各水路畅通，喷嘴完好无堵塞，每少一件扣5元。 各种护板保持齐全，每少一件扣10元。生产班挤坏或顶掉一块扣50元。 各操作阀灵活，油路无泄漏，否则一处扣10元。 煤机卫生保持清洁，浮煤油污等及时清理，否则扣10元。 电缆夹板内矸石煤块必须清理干净，电缆夹板严禁用铁丝联接，发现一处扣10元。8. 电气 电气吊挂整齐，不得挤坏、损伤，否则酌情处理。 电气设备消灭失爆，设备完好率95%以上，否则公司检查发现，其罚款由本组及负责人承担。 各种保护齐全、灵敏可靠，发现一次不合格扣71、10元。 各种设备标志齐全，与牌相符。 移动变电站及配电点、变压器硐室保持清洁，开关卫生每班清理，否则每台扣5元。 移动设备列车时，严禁挤伤任何设备及电缆，移完后，必须保证接地可靠，符合要求，卡具齐全可靠，否则扣50元。9. 三机 各种转载点喷雾设施齐全，电机减速箱保持卫生清洁，无浮煤、杂物、油污，一次不合格扣10元。 各连接螺栓、固定螺栓必须齐全可靠紧固，每少一条扣10元。 刮板齐全、紧固，少一处刮板扣10元。 减速箱及油盒内，油量符合要求，油质干净，液力偶合器充液量合理，严禁用木楔或螺丝代替易溶塞，经发现罚50元。 冷却水路畅通，喷嘴齐全，各润滑点定期注油，发现一处未按期注油扣20元。1072、. 支架、泵站组 泵站卫生清洁无油污积水，管路吊挂排列整齐，否则一处扣10元。 乳化液必须符合规定，液箱及过滤器要定期清洗，否则一次扣10元。 阀组管路无串漏液现象，各种密封性能良好，坏密封要及时更换，否则一处扣5元。 各种压力表、安全阀灵敏可靠，且定期更换油脂，严禁用乳化液清理卫生。 支架框架、柱窝及踏板上的矸石、浮煤清理干净，否则一处扣5元。 对于损坏的立柱、千斤顶、销子、螺栓应立即更换。11. 端头超前支护组 单体得设成一条直线，不得歪斜，手把、三用阀方向一致，否则一处扣5元。 单体必须达到初撑力，不得有失效和卸载单体，否则一处扣 5元。 坏单体、交接顶梁运出超前之外，码放整齐。 支架单73、体所用的10高压管用完后，盘放整齐，超前内不得有杂物堆放，且放倒绳及柱鞋链倒挂整齐。12. 杂活组 负责两边的轨道及管子的回收，每次拆完轨道的道夹板及管接头集中堆放。 轨道、管子集中堆放整齐，要求100%回收，每少一件按矿规定进行处罚。 拆完轨道及管子后的巷道平整无杂物。13. 检修纪录 设备检修纪录必须当天由各组负责人升井后填写，各组负责人不出勤时由替班人填写，一次不填扣5元。 记录要认真填写，字迹清晰，必须要有填写姓名，否则一次扣5元。三、 影响时间规定1、 煤机影响生产时间日累计不得超过48小时，否则每超一次罚50元。2、 三机、泵站、皮带日累计不得超过12小时，每超一小时罚50元。3、74、 电气影响不得超过24小时，否则罚50元。4、 在影响时间之内奖100元。5、 生产班凡上零点时，按时停机，每次下班前必须将三机倒空，保持设备正常检修，否则每次罚200元。6、 因缩架子而造成配件丢失，由当队负担其费用。7、 设备因检修不到位二次下井不计加班，由于使用问题而造成设备损坏的，检修人员随叫随到，实行加班不奖励，奖款不加分。机电设备检修管理制度1. 认真学习机电业务知识，刻苦钻研机电业务技能本领，增强机电设备检修技术，为正常生产创造条件。2. 积极学习机电安全标准化知识，上标准岗、干放心活，认真搞好机电设备检修及维护工作。3. 所检修的电器设备要求台台完好。设备完好率，电缆吊挂合格率75、必须达到95%,消灭失爆。小型电器完好率达到98%，严禁设备带病运转，保证生产正常。4. 严格按照煤矿安全质量标准化考核办法进行验收，保证达标 。每天必须保证不少于6小时的检修时间，保质保量做到万无一失。5. 所维护、检修的电器设备，安全性能良好，各操作件灵敏可靠，整定符合规定。做到操作规范化，检修制度化。6. 坚持按章操作杜绝野蛮使用设备，实行包机到人，挂牌作业责任到人。设备领用及回收制度一、材料领用：1. 材料、配件统一由材料员进行管理。2. 每月的材料及配件计划由机电技术员提供，并上报机电供应部。3. 领料由材料员开票，队长签字。所有领用的材料，配件必须建账进行登记，统一单价。4. 库房76、必须建立入库，出库台帐，实行领用登记签字，做到入、出平衡，领、存、发放的帐务相吻合。如有出入，由材料员负责赔偿。5. 库房内干净、卫生各种材料、配件上架分类码放整齐，且有标志牌，标志牌上必须标明材料（配件）名称、规格及其数量。6. 各类材料、配件（特别是常用和易损件）必须保证适当的库存以确保正常生产和井下急需。二、材料、配件的回收1. 库房必须建立材料、配件回收台帐，对回收的材料配件登记造册。2. 对发放的材料、配件必须交旧。3. 队各类管路接头、密封件、皮带联接件、电缆勾、道夹板的回收率要达到百分之百，否则，因此造成的罚款由检修班落实到人。4. 井下需回收的材料、配件要堆放整齐、严禁胡堆乱放77、。各类小型材料配件要装袋回收。5. 井下回收的材料、配件装车时必须清点数目，做到回收数目准确，齐全。第三部分 综合管理制度（一）员工行为道德规范一、品德规范1、爱岗敬业，关心集体，责任第一。2、遵章守纪，听从指挥，做到令行禁止。3、发扬良好的社会风尚，见义勇为，助人为乐。4、在社会上做遵纪守法的好公民，在企业做勤奋敬业的好员工，在家庭做尊老爱幼的好成员。二、着装规范上班时仪表端庄，着装得体、整齐，下井穿工作服、戴劳动防护用品，不穿化纤衣服。三、礼仪规范1、待人处事态度端正，言语礼貌先问好。2、保持良好的仪态形象，言谈举止大方。3、礼貌待人，不讲粗话、脏话，不恶语伤人，尊重他人人格。6、进入区队78、楼禁止高声喧哗、打闹嬉戏，进入他人办公室前先敲门，待允许后方可进入。7、下井前不许饮酒，严禁酒后下井，参加班前会不准手机铃响，不准在学习室吸烟。四、工作规范1、工作时要规范操作，做到安全文明生产。2、严格执行现场交接班制度。3、作业完毕后，清理打扫好设备周围环境卫生。五、秩序1、区队办公室、学习室卫生要勤打扫，保持工作场所整洁有序。2、区队库房工具、材料、配件、办公用品按规定归类摆放整齐，标识规范醒目清晰。(二）现场交接班制度 1、凡是有岗位的干部和工人，必须在规定时间内到达岗位，有接班人员未到达之前，接班人员不得离开岗位。 2、交接班实行现场分机持牌管理，交接班时，交班人员必须将设备的运转情79、况，遇到的问题及处理情况和接班后必须注意的问题交待清楚，交班人员对本班内能处理的问题，必须有交班前解决，否则接班人员有权不交出交接班牌，交班双方要做到三不交接，即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交接清楚不交接。现场一次不交接，罚交班者20元，交接班牌丢失罚10元。 3、凡能够通过试运转的设备，必须进行运转验收。对于在交接过程中发现影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理，不得扯皮、推诿。 4、交接班人员必须在交班人员在场的情况下，按设备与工程质量标准，作业规程及煤矿安全规程等有关规定，对分工负责的设备进行验收。盲目验收而造成接班后发生的问题，接班人员要负全部责任。5、 交接班双方将全80、部交接内容交接清楚，交班人员方可离开工作岗位，升井后填写设备运转记录和检修记录。（三）安全学习培训制度为了提高全队职工安全意识，加强安全培训制度，提高职工队伍的安全意识和业务水平；切实的做好全队的职工培训工作， 特制定本制度，内容如下：1、分配报到新工，首先必须组织学习煤矿安全规程、煤矿操作规程、煤矿作业规程和综采队管理制度以及相关的技术措施和岗位职责，经过考试合格方可上岗作业。学习时间不得少于24小时。2、每周二晚上7：00，在矿人员必须进行业务技术培训学习，时间不得少于90分钟。3、每周四晚上7：00，在矿人员必须进行安全知识培训学习，时间不得少于90分钟。4、每天班前会，对职工进行业务技81、术或安全知识抽查，每次不得少有3人，并要做详细记录。5、每日一题班前会提问，每周对全体员工进行事故案例集中学习，要求全体职工做好事故案例笔记。6、每月底对全体职工进行每月一考试，并详细阅卷做好记录。7、积极配合完成公司各部门组织的各种培训工作。队务公开制度区队队务公开是广大员工参与区队班组民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是提升区队管理水平、增强班组工作透明度，切实提高区队班组执行力，提升管理水平、抓好工作质量的一个有效手段。根据公司工会有关文件要求,结合我区队工作实际情况,特制定本制度:队务公开的内容以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题，以及涉及员工切身利益的问题为重点82、。除国家法律规定不宜公开和涉及商业的问题以外，都要逐项实行公开。主要内容有： 1.公司及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发的通知、各类制度、规范，各专业的检查通报等，以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结果。2.涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情况、劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、 劳务用工和各绩效考核情况等。3.党风廉政建设有关问题。包括干部的选拔、任用和管理公开，优秀党员评比及反腐倡廉有关情况等。4.其他需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题（国家秘密、商业秘密和个人隐私除外）。5.队务公开由区队办事员承办，公开范围为区队的所有83、员工，基层单位的纪检部门和工会进行指导、监督。需厂务公开的内容详见表（十）公开项目公开内容责任人公开时间公开形式上级单位重大问题、决策上级单位下发的通知、各类制度、规范队长适时文件、会议、公开栏上级单位检查、通报结果队长适时文件、会议、公开栏公司下发的生产任务生产队长适时文件、会议、公开栏队内各类会议讨论结果会议主持人适时文件、会议、公开栏涉及职工切身利益的问题各班组成员工分分配情况 办事员每月5日公开栏工资、福利分配表队长适时公开栏职称评定情况队长适时公开栏各类奖罚明细队长适时公开栏先进等评选条件、过程及结果队长适时公开栏个人劳保用品发放情况队长适时公开栏职工培训计划及结果队长适时公开栏工资84、对比性分析队长每月5日公开栏班组（长）考核结果队长每月5日公开栏各类绩效考核队长每月5日公开栏本单位制度实施情况作业规程及措施贯彻学习情况及考试结果采煤技术员适时文件、会议、公开栏月底考勤办事员每月3日文件、会议、公开栏党风廉政建设有关问题干部选拔聘用情况党支部书记适时文件、会议、公开栏党员发展及优秀党员评选情况党支部书记适时文件、会议、公开栏其他需要公开的问题职工关心的热点问题党支部书记适时文件、公开栏各类活动开展的程序和结果党支部书记适时文件、公开栏工伤管理暂行规定为进一步加强区队现场安全管理和工伤管理，提高职工的安全自保联保意识，从根本上杜绝各类工伤事故的发生，防止小病大养，大病长养，根85、据我队目前的劳动条件及工作状况和以往的工伤发生情况，特根据我队工作实际，制定综采队工伤管理暂行规定，具体内容如下：8. 本队成立工伤鉴定小组，由队长担任小组组长，其他队干小组成员，在工伤发生后负责事故调查及根据伤势情况确定相关事项，较为严重的工伤者，根据医院的诊断证明进行安排。9. 在工作中发生伤情，升井后必须向工伤鉴定小组组长或值班队干汇报查伤并记录备案。需要入院治疗的，由队上统一安排。受伤后，不汇报查伤的，队上一律不负责，后果自负。10. 每次发生伤情后，经医院诊断轻工伤者，工伤费用在200元以内的由区由队上承担，工伤费用超过200元的由本人承担50%，班组承担50%，并根据伤势批准休假，86、假期满后，需报到上岗，但必须保证21工出勤，由于伤假休班不够21工的按照地面工补够21工。11. 每次发生伤情后，经确诊为轻伤者，且自己无违章现象或他人造成的，如夹手、夹脚、碰手、碰脚之类，无须缝针治疗，只需修养的工伤者，一律只准休两天伤假，待假满需报到上岗，此类工伤费用执行第3条有关规定。12. 发生工伤人员需队里补够21工的，工伤需要付地面工的，按照事故当班工票，每日罚班组长每人10元，工人每人5元，直至停止补工。13. 发生工伤人员必须按照“三违”人员报公司安全信息站处理。14. 发生工伤人员看病开药划价后，须将开药名称，划价后汇报队上，经队上同意方可开药，否则费用自理。15. 受伤人员87、在队工伤小组规定的假期满后，无论是否伤愈必须到队上报到复查。入院看病的须将诊断证明交队上，听从队上安排，否则，按旷工论处。对不听从队上安排的，一切后果由本人承担。16. 经工伤鉴定小组确定为工伤者，当月实际出勤够21工，可以参与当月星级工资分配，（伤假不享受奖金，只享受基本工资），不够21工者,只享受基本工资。（四）绩效考核工资分配办法 为了更好的调动广大职工的劳动积极性，经我队职代会讨论通过，将当月结算工资总额的2030%作为三工转换激励工资，工资分配原则是：以劳取酬，向苦、累、脏、险、技朮高、责任大、安全风险大的岗位倾斜，合理拉开工资分配档次，由队委会根据采区、采面、地质条件变化，及时进行88、调整工资分配方案，定期召开职代会并讨论通过。 一、工资分配原则： 1、保证安全、促进生产、以劳取酬、多劳多得，工资分配面向苦、脏、累、险、技术含量高、责任大、安全风险大的岗位倾斜，合理拉开工资分配档次。 2、根据采煤工资地质条件变化，由队长组织召开职代会讨论通过可及时调整工资分配方案，以便更好的完成各项生产任务。二、工资分配人员范围：工资分配人员：全队所有在册职工（除队长、党支部书记、技术员外）三、工资分配内容及范围：工资分配内容范围包括：绩效计件超额工资、三工转换激励工资、伤病、婚丧探及学习工资等。四、具体实施办法如下：（个人得分标准，每月通过本班组职工相互评比打分，队干打分制定每个员工计分89、标准，根据个人当天的工作岗位）（一）计分办法：（当班吨煤产量4吨煤记1分工加每帮推架数1架记1分工减当班加减分）当班出勤人数=当班平均分（二）计分标准：（符合本工种合格员工最高得分）（1）管理人员记分标准：生产、机电副队长：按全队当天平均分140%计算。跟班副队长： 按当班平均分140%计算；班组长： 按当班平均分130%计算：验收员： 按队平均分140%计算。（2）生产班计分标准：（特殊情况下加分必须由生产副队长批准后方可执行加分）支架、端头超前支护工：（支架工，端头支护工每班各评选一个负责人110%，两个100%，其他人员80%）放煤工： 按当班平均分80%计算。机组主司机： 按当班平均分90、110%计算。机组副司机： 按当班平均分100%计算。工作面溜子司机：按平均分70%计算。转载机司机： 按当班平均分80%计算。勤杂工清煤学徒工及地面人员（干活没有人要的人员）：按平均分60%计算。跟班机修工：按平均分110%计算。泵站司机：按当天队平均分70%计算。制氮司机：按当天队平均分50%计算。打眼工：按班平均分80%计算。放炮工：按班平均分100%计算。运料工：负责人按80%执行，其他人员按70%执行。注：（班组长现场执行个人加分并经验收员验收合格后方可加分）。（3）机修班计分标准：1、机修班长：按队平均分130%，2、电钳工机修工：包机人员按队平均分110%，二包机按队平均分10091、%（每部机械只能一个100%），其他参加检修人员按80%。3、文明生产及杂活负责人按110%计分。（4）学徒工、勤杂工（干活没有人要的人员）按50%计算。注明：、班组长现场执行个人加分并经验收员验收合格后方可加分。、新工如果在培训期间，能够符合技术要求，达到标准化要求，和老工人一样，享受同等待遇。如果技术没有长进，一月下浮20%。、办事员、材料员、记分员按公司规定执行。、地面学习按公司规定执行，公司安排学习按基本工资支付，因“三违”停工学习支付生活费，地面干杂活按队平均60%计分。、当班给员工加减分必须在当班验收表填写详细理由，10分以下由生产队长审批，10分以上由主管队长审批。（三）工伤假、92、病假、探亲假、出差、学习培训、婚丧假：（1）严格按照矿上审批手续计算比例进行作资、审批手续必须齐全。（2）支付标准严格执行国家及矿上的有关规定政策。（四）超额工资：超额计算工资=个人当月所得分当月分值（五）三工激励工资：（绩效工资）（1）考核范围：除队长、书记、技术员、办事员、工伤、病假、婚丧病探及不上班人员不参加当月考评，没有星级，出现打架斗殴及严重“三违”者按使用员工对待。（2）三工确定：根据当月A、B、C三卡考核结果及职工量化考核标准评比得分，三工并存动态转换实行五星级管理按照星级管理，激励工资与考评挂钩并按一定比例分为：五星级员工（10%）为优秀员工、当月出勤21工以下人员为一星级员工93、（试用员工）、剩余人员为二、三、四星级员工（合格员工）。星级评比办法：个人得分排名工数排名队干及班组长给员工量化绩效考核排名=班总排名。星级分配办法：5星级（优秀员工）为班组总人数的10%，2、3、4星级为班组总人数的85%，1星级为班组总人数的5% 。（3）总额提取：三工激励工资=（当月工资总额津贴总额各项学习、转工工资等）（20% 30%）（4）平均个人当月三工激励工资工资计算：个人激励工资=激励工资总额（二星级人数100%+三星级人数130%+四星级人数160%+五星级人数200%）=二星级激励工资100%三星级激励工资=二星级激励工资130%四星级激励工资=二星级激励工资160%五星级94、激励工资=二星级激励工资200%（六）分值计算：（结算工资总额队付工伤、病假工资队干提取奖励三工激励工资各项队付奖励工资）全月队出勤总分数= 分值（七）各个工种绩效考核计分标准（1）、两个生产班采煤机司机：根据工作环境情况，采煤机司机要求技术含量高，是控制工作面的工程质量的主要岗位，（三直一平）顶地板，加上设备使用和维护，工分主司机按110%执行，付司机按100%执行。移架工：一个班评选出一名技术经验丰富、技术高、责任心强、工作认真负责、工程质量优的工人，工分按110%执行，其次再选出两名工程质量好的人员工分按100%执行，其他人员按合格员工使用，工分按80%执行，每班评选出一名工程质量差的人95、员工分按70%执行。端头支护工：一个班评选出一名技术经验丰富、技术高、责任心强、工作认真负责、工程质量优的工人，工分按110%执行，其次再选出两名工程质量好的人员工分按100%执行，其他人员按合格员工使用，工分按80%执行，每班评选出一名工程质量差的人员工分按70%执行。注明：每班班组长及验收员同工人一起在工作现场共同评比为准。运输机司机转载机司机：熟悉本工种业务知识和井下机械基本知识，运输机工分按70%执行，转载机司机工分按80%执行。放顶煤工：熟悉本工种业务知识和井下机械基本知识，工分按80%执行。跟班机修工：必须熟练电器和机械性能知识，负责本班设备正常运转，能够主动解决当班机械事故，工分96、按110%执行。液压泵站司机：熟悉本工种业务知识和井下机械基本知识，工分按70%执行。制氮司机：熟悉本工种业务知识和井下机械基本知识，工分按50%执行。放炮员：必须经过有关部门培训合格后，方能上岗工作，能够主动管理好火工品不丢失不浪费，工分按100%执行。打眼工：熟悉本工种业务知识和井下地质条件变化，能够配合放炮员的工作，工分按80%执行。（2）、检修班电器检修工：全队人员中，评选一名技术经验丰富的工人，主要负责电器设备检修和失爆巡查，能够主动处理排除隐患，电缆悬挂及文明生产，工分按110%执行。再由包机人挑选两名技术熟练人员配合工作，工分按100%执行，其他人员按80%执行。泵站检修工：全队97、人员中，评选一名技术经验丰富的工人，主要负责乳化泵、喷雾泵、阻化泵检修和液压管路巡查，能够主动处理排除隐患，液压管路悬挂及文明生产，工分按110%执行。再由包机人挑选一名技术熟练人员配合工作，工分按100%执行，其他人员按80%执行。转载机、破碎机及工作面运输机检修工：全队人员中，评选一名技术经验丰富的工人，主要负责转载机、破碎机及工作面运输机检修和巡查，能够主动处理排除隐患，工分按110%执行。再由包机人挑选三名技术熟练人员配合工作，工分按100%执行，其他人员按80%执行。采煤机检修工：全队人员中，评选一名技术经验丰富的工人，主要负责采煤机能够主动处理排除隐患，工分按110%执行。再由包机98、人挑选一名技术熟练人员配合工作，工分按100%执行，其他人员按80%执行。液压支架检修工：全队人员中，评选一名技术经验丰富的工人，主要负责液压支架能够主动处理排除隐患，确保支架无卸载、滴、漏、跑水现象，支架内的管路悬挂整齐，工分按110%执行。再由包机人挑选两名技术熟练人员配合工作，工分按100%执行，其他人员按80%执行。文明生产、工业卫生和杂活：检修班班组长评选一名责任心强的员工负责，工分按110%执行，另外每天评选出两名80%员工，其余人员按60%执行。运料工：负责人按80%执行，其他人员按70%执行。注：班组长、验收员及各工种操作人员，根据现场实际情况，评比出110%、100%、80%99、人员，并填写在验收表上为准，经员工现场确认签名，不得私自涂改。（五）班前会管理规定 1、班组长组织好斑前礼仪，按公司制度执行。2、班组长、验收员总结上一班工作，并进行工程质量进行点评。3、班前会上不得随意讲话，交头接耳，禁止接打电话，手机必须关机或调至静音状态，否则罚款100元。4、班前会不得迟到或早退，迟到人员进门打报告，否则不得进入会议室,班长点名人员必须站起答到。5、班组长如果有不对的地方，或处理不合理的可以等到班前会完了再说，不允许在班前会上和班组长争吵。6、班前会后必须由班长打旗领队，列队有序离开，行走不得喧哗、嬉戏。（六）请销假管理制度 1、全队所有职工都必须严格执行本管理制度。 100、2、各班班长必须在每月1日前按队出勤要求排好职工休班，且排好后不得中途修改，否则每次罚款50元。 3、每班班前会必须由工长点名，点名册严禁随意更改，更改一次罚款100元。 4、所有职工必须按轮休休班，严禁窜休，不准补班。 5、严禁迟到、早退，否则每次罚款10元。点完名后到者，严禁上班，按旷工论，旷工每次罚款100元。点名不下井者按旷工论，再加罚50元。 6、3天以内请假必须提前1天，写请假条，并经班长、队长签字后方才有效。请假条月底前交办事员处，无请假条者一律按旷工论。有特殊情况者，经队委会研究决定。3天以上请假者去劳资办理相关手续。 7、享受探亲假职工严格按队所排顺序休假，不得提前、推后，不得跨年度使用，当月不休当年取消。探亲假其他相关规定按公司探亲假暂行规定执行。 8、本制度解释权归综采队。