1、高速土建工程项目公路桥梁管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 质 量 管 理 制 度1.总则1.1为强化和规范*XX高速公路一期土建工程第1合同段项目二分部工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，结合K23+550.5荆江分蓄洪区特大桥和藕池互通路线的特点，特制定本质量管理制度。1.2坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。1.3本办法适用2、于*XX高速公路一期土建工程第1合同段项目二分部所有工程人员2.工程质量管理方针及目标2.1工程质量总方针精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。2.2交工验收分项工程合格率100%，主要分项工程评分在92分以上，竣工验收的质量评定为优良，综合评分90分以上；2.3杜绝发生特大、重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般事故，尽可能少出现质量问题；2.4消除质量通病。3.质量管理机构3.1我二分部成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。33、.2各级专职质量管理人员应由工作责任心强，专业技求水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。3.3质量管理机构设置组 长：（项目经理）副组长：（项目总工）、（项目书记）、（项目副经理）、（项目副经理）成 员：4.质量责任制4.1工程质量管理实行岗位责任制，项目岗位职能人员对工程质量根据各自的业务职能的不同负相应的责任。4.2项目经理对工程质量全面负责，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。4.3项目总工协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标4、的全面完成。组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。4.4项目技术员负责参加审查设计图纸，并着重熟悉所负责施工部分的施工图纸，设计变更洽商，熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求，组织班组熟悉图纸，并按图施工。4.5项目质检员负责质量的具体工作，深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标识工作。与材料员一起对进场材料进行验证。4.6项目材料员负责选择合格的材料供应方，实地考察或进场验收供应方的材质、规模、出厂合格证，使5、其符合图纸和规范要求。负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货。4.7项目测量员负责工程放样工作，并严格执行自复制度，配合技术负责人进行工程技术复核。对班组放样严格进行检查复核，及时为班组提供准确的基准点。4.8项目资料员负责发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集质量文件修改意见。负责项目部质量记录的收集、整理、存档工作。4.9项目班组长、技术员负责熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。组织班组进行自检、互检和交接检。4.10项目职工负责按交底内容、施工图认真施工，做好自检工作。4.11项目部根据质量目标分解及考核奖罚6、制度每季度进行一次考评，并进行奖励或罚款，质量工作与员工的奖励工资相挂钩。5.质量预控措施5.1对工程质量管理要坚持预控原则，做到事先有计划，从“人、机、料、法、环、测量”着手制定质量计划。5.2项目部在开工前必须编制施工质量计划或施工组织设计文件，此项工作由项目总工主持，项目技术员、质量员等参与，公司职能部门对其进行技术指导与支持，由项目总工王德峰负责校对与审核，报*XX高速公路一期土建工程第1合同段项目总工罗炽华进行审批。5.3项目在开工前必须落实相关职能岗位人员，要求持证上岗，其技术水平与专业技能应满足项目要求，能正常开展工作。各专业工种人员要求持证上岗，特别是电焊工、钢筋工、混凝土工、7、防水工、电工等要求必须持证上岗。5.4正确选择合理的施工机械，确保能够符合施工需要，满足质量要求。机械设备在进场前应向监理工程师报验，得到同意后方可进场。进场前应先进行检验，确保能够正常使用。5.5工程所用的主要材料应优先从合格供应商中选择，如无时，对供应商资格应进行预审，货比三家，择优选用。资格审查时，可到厂家实地查看，也可通过产品的工程实例了解相关信息。着重了解供应商的资质、供货能力、质量保证能力、环保和职业健康安全方面的内容。5.6在施工方法的选择上坚持“适用、先进、科学、经济”的原则，合理正确的确定各分部分项工程的施工工艺。5.7施工现场的周边环境及作业环境对施工质量有着较大的影响，因8、此要施工前必须对周边的环境进行仔细的调查，这包括气候条件、项目的地质情况、周边地下的管网、上部是否有架空线路及对施工造成影响的企业工厂等。施工时现场的作业环境对工程质量有较大的影响，应注意按国家规范标准要求，文明施工，保证环境能够满足施工要求。5.8测量是施工的基础、依据，如果测量这根基线不准，那么在这以后的工作做地再好也没用。要求配置和使用合格的计量器具，按规定要求做好所在单位的计量检测等工作；根据规定，定期送检计量器具，精心保养，确保计量器具符合其检测功能所需过到的精度等级要求；熟悉计量器具性能和操作方法，正确使用和保管好计量器具，建立台帐，做到帐物相符，并整理保管好计量器具的技术资料。69、图纸会审制度6.1图纸会审的目的，是领会设计意图、熟悉施工图的内容和结构物的细部构造，掌握各种原始资料，必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一认识，使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现场核对是一项施工准备阶段重要的工作。6.2图纸会审的依据：国家相关的规范、标准，强制性条文，设计图纸本身，施工经验等。6.3图纸会审的程序：图纸会审由业主组织，分内部会审阶段、各方会审阶段、形成会审纪要。内部会审阶段：项目部在拿到图纸后应尽快组织有关人员进行内部会审，对设计疑问和存在问题以及对设计图纸的有关建议加以汇总，写出内部会审记录，供外部会审时使用。内部会审工作10、由项目总工（技术负责人）负责组织，参加人员应包括土建、给排水、电气、通风等专业的有关人员，这样有利于各工种之间的配合协作，减少工序之间的干扰，加快施工进度，保证工程质量。外部会审由业主或监理单位主持，由业主、监理单位、设计单位、施工单位参加，四方共同进行设计图纸会审。首先由设计单位向与会人员说明设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对施工图纸的疑问和建议。现场设计单位进行对各单位所提问题进行解答。形成图纸会审纪要，会后由各方统一对会审中所探讨的问题进行逐项梳理记录，设计单位对每一条均应作出答复，无论采纳与否11、均应记录在案，不能有所遗漏。形成“图纸会审纪要”后，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及业主与施工单位进行工程结算的依据。对会审提出问题，设计单位变更修改的，应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。6.4图纸会审的内容核对图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。图纸的工程量与工程量清单是否相符，熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。构造物与电12、讯、管道及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当，干扰可否避免。对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的处理措施。施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。各项协议书等文件是否完善、齐备。明确建设期限，包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处，提出修改意见报上级机关审批，然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。对藕池河、南线大堤、藕池互通立交、虎渡河四处重、难点工程进行水文、气象、岩土、道路、电力等进行详细调查。7.施工组织设计、施工方案管理制度施工组织设计（施工方案）管理制13、度是指施工组织设计（施工方案）的编制、审批、贯彻、检查和调整所作出的规定。7.1施工组织设计（施工方案）的编制施工组织设计（施工方案）应根据施工承包合同以及有关规定进行编制。一般项目的施工组织设计在项目开工前，由项目部技术负责人领导有关工程技术人员进行编制。特大或特殊工程项目的施工组织设计可以向公司总工室请求技术支持与指导。对结构复杂、施工难度大及采用新技术、新工艺的施工项目，要进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，对方案进行充分论证。施工组织设计（施工专项方案）封面内容如下：工程名称、专项方案名称、编制人、校对人、审核人、审批人、上报单位、日期。7.2施工组14、织设计（施工方案）的审批施工组织设计（大型专项施工方案）编制完成后，项目部各岗位职能人员均应对此进行审查，对各自职能范围内的内容负责。最后由此项目技术负责人在编制人位置上签字，由项目经理在核对人位置上签字。签字齐全后报*XXXX高速公路指挥部总工室审批。其它施工方案由技术负责人编制，项目总工审核。公司总工室接到报审的施工组织设计（施工方案）后，应按公司施工组织设计和专项施工方案审理批检查流程实施。参与审批的人员或部门应对提交审批的施工组织设计（施工方案）进行认真地审核，提出意见或建议并做出结论性意见，提出的意见、建议及修改要求等应具体、明确、不能含糊其辞。并将意见签署在施工组织设计（施工方案）15、审查意见表上。经过审批的施工组织设计（施工方案）由总工室进行受控编号，登记下发。施工组织设计（施工方案）经公司审批后，应报监理单位，由监理工程师进行审查同意，签字盖章确认后，方可组织施工。7.3施工组织设计（施工方案）的贯彻做好施工组织设计（施工方案）的交底。经过审批的施工组织设计（施工方案），在开工前要召开各级生产技术会议，逐级进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键及保证措施，使各相关人员对施工组织设计（施工方案）有一个全面的了解，并责成相关部门拟定具体的实施细则和计划，保证施工组织设计（施工方案）的贯彻执行。建立健全各项管理制度，推行技术经济责任制，保证施工组织设计（施工方案）的顺利实16、施。做好人力、物力、财力的统筹安排及综合平衡，进一步完善施工组织设计（施工方案），保证施工的节奏性、均衡性和连续性。切实做好施工准备工作，不仅在开工前要做好一切人力、物力和财力准备，而且在施工过程中的不同阶段也要做好相应的施工准备工作，这是顺利贯彻施工组织设计（施工方案）的重要保证。7.5施工组织设计（施工方案）的检查和调整施工组织设计（施工方案）在实施过程中应进行中间检查。一般在工程主体施工的初期、中期及设备安装和装修期间各检查一次。施工组织设计（施工方案）中间检查的内容包括工程进度、工程质量、材料消耗、机械使用及成本费用等。将施工组织设计（施工方案）与实际执行情况对照比较，为发现问题及分析17、原因提供依据。检查结果记录于施工组织设计执行情况检查记录中。当发现施工组织设计（施工方案）不能有效地指导施工或某项工艺发生变化时，应及时对有关部分逐项进行调整，拟定改进措施或方案。当经过批准的施工组织设计（施工方案）需要调整变更时，应由原编制单位编制变更方案，并报原审批人签认后方可生效。施工组织设计（施工方案）的贯彻、检查和调整是一项经常性的工作，必须随着施工的进展情况，加强反馈和及时进行，要结贯穿工程项目施工的始终。8.技术交底制度8.1技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员，或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作，是施工技术18、管理的重要步骤。8.2技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全 措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的负主要责任。8.3技术交底必须按照施工图纸自审管理规定和编制施工组织设计管理规定要求基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。8.4 技术交底的形式以会议形式，并形成书面记录，交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料19、和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。8.5 技术交底的内容8.5.1 技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项(工序)工程技术交底两类。8.5.2 单位工程技术交底应与施工组织设计交底一并进行。8.5.3 技术交底按技术责任制的分工、分级进行。8.5.4 由项目经理主持，项目总工负责向质检工程师、技术员、施工员、有关职能部门进行技术交底的内容：a、设计文件的内容；b、施工组织设计、作业指导书、施工程序、施工进度计划等；c、主要部位特征、尺寸、工程量、质量标准；d 、主要预埋件的特征、位置及注意事项；e、新技术、新工艺、新材料的操作工艺、质量要求；f、关键部位和特殊过程的20、技术问题； g、 主要施工机械的安排与配置；h、施工应注意的事项说明。 项目部技术人员对各班组进行技术交底：a、施工图的具体要求；b 、施工方案具体实施的技术措施；c、明确工艺操作流程以及操作要点；d、明确工序间检查的内容及标准；e、合理的劳动组合和机具设备；f、安全及文明施工要求；g、施工中注意事项说明。8.6技术交底的实施与要求8.6.1 项目部技术交底由项目部经理主持，项目总工负责人王德峰向质检工程师、技术人员、施工管理人员、有关职能部门进行技术交底。交底的主要依据是经业主批准的施工组织设计文件。交底后形成由交底主持人签署的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。8.21、6.2 单位工程在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，由项目总工王德峰向施工队队长及班组长进行技术交底，填写技术交底卡片。8.6.3 技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，结合实际。8.6.4 项目总工必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时抄送项目总工备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。8.6.5 单位工程的技术交底资料由项目部资料保管人员负责汇集整理。9.技术检验制度技术检验是通过观察和判断，必要时结合测量、试验所进行的符合性评价，是针对产品、过程和服务的质量特性所做的技术22、检查活动。施工项目的技术检验制度，主要包括对施工所用物资的检验（试验）及对施工的检验（试验）方面的管理制度。9.1在施工组织设计或专项方案中应规定有关结构安全或环境健康等内容的检测点、检测项目及其检验试验计划。9.2承担检验（试验）的单位和人员应具备相应的资质，检验（试验）单位应建立质量管理体系，确保检验（试验）方法和精度符合规定要求，检验（试验）数据及结论准确可靠。9.3施工物资的检验（试验）对施工物资（包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等）应按规定进行现场检验并按规定要求进行取样送检。工程中需要抽样试验的产品主要有钢筋、钢铰线、水泥、砂子、石子、水、生石灰、塑料排水板、土工格栅、砼23、外加剂、防水材料、锚具等。抽取的样品由取样员负责送检，并及时取回试验报告。应由监理旁站取样的，应提前通知监理工程师。甲供的物资和工程分包方提供物资也应按规定进行进货检验和试验。所有施工物资进场时应对品种、规格、外观和尺寸等进行验收。所有物资应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告。进口产品应按规定进行商品检验。当国家规定或合同约定应对产品进行见证检测时，或对产品质量发生争议时，应进行见证检测。对国家及地区所规定的特定设备及材料，如压力容器、消防设备、消防产品、防火材料、燃气设备、空气净化设备、计量器具、电工产品、仪表等，除具备产品合格证外，还应具有相关管理是部门的认定证明和相关法定检测24、单位的检验证明。凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术，应有法定单位的鉴定证明和当地建委主管部门签发的确认文件，同时应有产品质量标准、使用说明和工艺要求，使用前应按其质量标准进行检验。施工物资的合格证、试（检）验报告的抄件（复印件）应保留原件所有内容，并注明原件存放单位，还应有抄件人、抄件单位的签字和盖章、使用的批号、规格、数量及使用单位、工程名称、部位等内容。9.4施工检验（试验）施工检验（试验）应按规范和设计要求分项、分部位、分系统进行。从事施工检验（试验）的单位和人员应具备相应的资质，确保检验（试验）方法和精度符合规定要求，检验（试验）数据及结论准确可靠。桩基础检验（试验）：打（压）入桩的25、桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整状况、接桩质量、桩位偏差等进行检测；混凝土灌注桩的桩位、孔深、垂直度、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行检测。工程桩应对桩承载力及桩身质量进行检测，可用大小应变等检测方法或堆载检测等。土方工程检验（试验）：土方施工中应测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施，定期复测和检查。土方开挖过程中还应对排水、降水、基坑变形及周围环境变化随时进行观测，出现异常情况时应停止施工，消除隐患后再继续施工。土方回填过程控制回填土的每层填料厚度、含水量、分层压实系数、标高、表面平整度等进行检验。钢筋焊接检验（试验）：正式施工前，应先进行试焊26、，合格后正式焊接。类型有钢筋焊接骨架、钢筋焊接网、闪光对焊接头、电弧焊接头、电渣压力焊接头、气压焊接头、预埋件钢筋T型接头等。钢筋机械连接检验（试验）：正式施工前，应做接头的工艺检验。钢筋机械连接应根据接头的性能等级和应用场合，对静力单向拉伸性能、高应力反复拉压、大应变反复拉压、抗疲劳、耐低温等各项性能确定相应的检验项目。混凝土检验（试验）：混凝土试块有标准抗压强度试块、同条件抗压强度试块、抗渗试块等。混凝土结构工程的结构实体检验：承担结构实体检验的试验室应具有相应有资质。10.质量事故报告、调查和处理制度10.1凡因设计错误、测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计规范、规程要求施工；使用不合27、格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成的工程质量低劣,强度不够,结构尺寸或建安位置错误,不符合设计要求,达不到验标的标准。一般需作返工,加固处理的均被视为构成工程质量事故。10.2工程虽未完全达到设计要求,但经验算能满足使用条件;质量不良但经整修经济损失在1千元以下者,不列质量事故。但应将发生的原因,处理的措施及工程缺点记入工程日志薄，及有关竣工资料内,引以为戒。10.3发生工程质量事故,事故单位必须采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,并保护事故现场。必须在规定的时间内,用电话或电传,逐级报告上级和建设单位。三天内写出工程质量事故报告。10.4质量事故调查处理按轻重大小分级处理。处理事故必28、须按“四不放过”即原因不清不放过,责任者没受处理不放过,群众没受到教育不放过,没有制定防范措施不放过的原则,提出书面报告。10.5对工程质量事故隐瞒不报,擅自处理的对事故责任单位和领导加重处罚。11.工程质量检查验收制度11.1检查主要项目：钻孔灌注浇筑、系梁（承台）、墩台桩、盖梁、台帽、支座、防撞档块、箱梁（预制、现浇）桥面铺装、伸缩缝装置。11.2隐蔽工程检查验收隐蔽工程检查和验收：是指在隐蔽工程被隐蔽前，对其进行的检查和验收。隐蔽工程检查和验收的依据是，施工图纸、设计说明以及地质勘探报告；图纸会审纪要、设计变更以及洽商变更；施工质量验收规范、施工技术规范、施工工艺标准以及有关的设计规范、29、相关施工方案；材料、构件等出厂合格证，进场复验报告；有关分项工程质量检验评定记录。隐蔽工程检查和验收，要办理有关的手续，通过表格的形式将工程质量情况、检查内容、检查意见、复核意见记录下来，列入工程档案。凡未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。隐蔽工程施工完毕，应在自检合格的基础上，由专业工长填写隐蔽工程检查记录表，由项目技术负责人组织设计单位、业主、监理单位及施工单位专业工长、质量检查员参加隐蔽工程检查验收。涵洞基础、地基工程的隐蔽验收，还应有勘察单位参加。对隐蔽工程检查验收后，就把检查结果填入检查意见栏中。若检查存在不合格项，应在隐蔽工程检查记录中给予指出，并应明确对不合格项30、修改后是否需要重新报验。对不合格项必须认真处理，处理后必须经复核合格并写明处理情况，需要重新报验的必须办理隐蔽工程复验手续。隐蔽工程检查和验收的内容，地基验槽：包括土质和地下水位情况，基坑位置、平面尺寸、基槽底标高、地基处理。桩基础、系梁、桥墩、桥台、桥梁主体等结构钢筋工程：包括钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈除污情况、钢筋代用变更及胡子筋处理，预埋件的规格、数量、位置等。预应力结构：包括预应力筋的品种、规格、数量、位置及下料长度、切断方法；锚具、夹具、连接器的品种、规格、数量、位置及组装；预留孔道尺寸、位置、端部的预埋钢板等。11.3预检项目检查验收预31、验项目检查和验收，是指对预检项目进行的检查和验收。通过检查和验收，把工作中的偏差检查记录下来，并加以认真解决，这是防止质量事故发生的有效途径。预检项目检查验收后要办理有关手续，列入工程档案。预检项目未经检查验收或检查验收不合格的，不得进行下一道工序施工。预检项目检查和验收的依据，工程图纸、设计说明以有关文件；图纸会审纪要、设计变更以及工程洽商；施工质量验收规范、施工技术规范、施工工艺标准以及相关的施工方案。预检项目完成后，在自检合格的基础上由班组填写自检表格，专业工长核定后填写预检项目检查记录表，由项目技术负责人组织，有监理、质量检查员、专业工长及班组长参加检查验收（其中建筑物位置线、标准水准32、点、标准轴线桩由上级单位组织）。若检查存在不合格项，应在检查记录表中写明质量问题。对检查中提出的质量问题，要认真处理，处理后要经复验合格并写明处理情况。预检项目检查和验收的内容，工程定位测量、基槽验线、楼层放线、模板、预制构件吊装、设备基础、混凝土工程结构施工缝、管道设备、机电明配管线、变配电装置、节点大样图。11.4分部（分项）工程检查和验收分部（分项）工程的划分原则，应按专业性质、建筑部位确定；当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。11.4.2分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程可由一个或若干个检验批33、组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收的需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。11.4.3荆江分蓄洪区特大桥工程的分部（子分部）分项工程可按现行国家标准公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004划分。见下表： 单位工程分部工程分项工程桥梁工程（特、大、中桥、上跨分离式桥梁，以每座为单元）基础及下部构造*（以每墩、台为单元，以左右幅为单元）扩大基础，桩基（以每根桩为单元）*，墩柱（以每排墩柱为单元）*，承台，桩的制作*，钢筋加工安装，墩台身（砌体）浇筑*，墩台身安装，墩台帽*，台背填土，支座垫石和挡块等上部构造预制、安装*（以每联为单元，以左右幅为单元）主要构件预制（以每片梁板为单34、元）*，其他构件预制，钢筋加工及安装（以每构件为单元），预应力筋的加工和张拉（以每构件为单元）*，梁板安装（以每联为单元），悬臂拼装（以施工节段为单元）*，顶推施工梁*，拱圈节段预制，拱的安装、转体施工拱*，劲性骨架拱肋的预制与安装*，吊杆的制作与安装*，钢梁制作*，钢梁安装，钢梁防护*等上部构造现场浇筑*（以每联为单元，以左右幅为单元）钢筋加工及安装，预应力筋的加工和张拉*，主要构件浇筑*，其它构件浇筑，悬臂浇筑*，劲性骨架拱浇筑*等（以施工节段为单元）总体及桥面系和附属工程（以左右幅为单元）桥梁总体*，钢筋加工及安装（以每联为单元），桥面防水层施工（以每联为单元），桥面铺装（以每联为单元）35、*，钢桥面铺装（以每联为单元）*，支座安装（以每联为单元），搭板（以每处为单元），伸缩缝安装（以每处为单元），大型伸缩缝安装（以每处为单元）*，栏杆安装，混凝土护栏安装。人行道铺设，灯柱安装等防护工程护坡，护岸*，导流工程*，石笼防护，砌石工程等（以每处为单元）。11.4.4分部（分项）工程完成后，施工单位应先自行检查评定，合格后报监理单位组织验收。其中：分项工程完成后，先由班组自检，并填写自检记录表，然后由专业工长组织质量检查员、班组长共同对分项工程进行质量检查和评定，并填写分项工程质量评定表和分项工程施工报验，报请监理工程师（业主项目技术负责人）验收。分项（子分部）工程完成后，先由项目部组36、织有关人员预检，经公司组织核定后再报请总监理工程师（业主项目负责人）验收。11.4.5分项工程应由监理工程师组织项目技术负责人、专业工长、质量检查员等进行验收。11.4.6分部（子分部）工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术、质量负责人及有关人员进行验收。地基基础、主体结构验收时，还有施工单位（公司）的技术、质量部门负责人及勘察、设计单位的工程项目负责人参加相关的分部工程质量验收。11.4.7主体结构根据施工需要，可以一次验收或分层验收。11.4.8各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。11.4.9相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理37、工程师检查认可，不得进行下道工序施工。11.4.10涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样验证。11.4.11对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。2工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确定。11.4.13分项工程质量验收合格应符合下列规定：a、分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。b、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。4分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：a、分部（子分部）工程所含工程的质量均应验收合格。b、质量控制资料应完整。c、地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。38、d、观感质量验收应符合要求。11.5单位工程检查和验收单位工程的划分应按下列原则确定：a、荆江分蓄洪区特大桥为一个单位工程。b、藕池河互通立交桥为一个单位工程。单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。单位（子单位）工程质量验收合39、格应符合下列规定：a、单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。b、质量控制资料应完整。c、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。d、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。e、观感质量验收应符合要求。11.6验收不合格的处理经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方40、案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。12.施工测量复核制度12.1测量资料复核本标段内各级测量机构负责完成的控制测量，其成果在使用前，应进行检查和复核。检查的主要内容有：外业记录和内业资料是否规范，测量方法是否合理，记录是否真实可靠，记注是否清楚明显，计算是否正确，签署是否完善，图表是否齐全。凡不符合要求的资料，必须返工重做。复核的主要内容有：复核测站平差方法是否合理，成果是否正确，有无笔误；对最终实用平差成果进行换算、验算和反算，确保最终成果准确可靠。控制测量资料复核完成后，应及时形成控制测量复核评价记录表。12.2测量复核41、（进行三级复核：）测量工作必须有严格的复核手续，测量人员分二组进行工作，一组人员计算后由另一组人员复核，测量定位后，由另一组测量人员复核，复核无误后，填写测量资料，由项管部工程师审核后，交监理复核，复核无误经验收后，进入下道工序施工。12.3关键部位复核挖土、垫层、支模、扎钢筋、桩基、承台、立柱、盖梁、架梁特殊变化部位的高程等，一定要采用换手复核（换人或更换方法）。12.4施工过程测量的检查复核对桥梁构造物的放样测量，测设前要对所用的控制桩基进行认真核实，不能用错控制桩基。放样数据必须由两人用不同的方法求得，结果一致后，还应交换算法进行反算，并进行自查和互查（换手复核），保证放样数据准确无误。42、放样数据与检算资料一起，根据工程项目分类，按测量资料由专人统一保管。对正在施工的工程，尤其是容易发生错误的环节要进行抽查（或实行监控），抽查的部位、时间、采用的方法等，要在测量日志上做详细记录。12.5对已完工程的检查在验工计价前，测量主管工程师应及时组织对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查，并对工程数量予以核定。核定结果报技术负责人。13.混凝土搅拌站管理制度13.1搅拌站管理的分工公司技术部门、工程管理部门负责对新建现场混凝土搅拌站组织验收，并负责监督检查和指导现场混凝土搅拌站的日常管理工作。项目总工工程师负责现场混凝土搅拌站的全面管理工作。项目技术部门负责日常技术管理43、工作，解决搅拌站的技术问题。项目工程管理部门负责搅拌站的生产安排工作。搅拌站应设置以下操作人员，库管员：负责水泥经、砂石、外加剂等材料验收、保管、发放工作；外加剂配置及冬期施工测温人员：负责外加剂的配置、投放及冬期施工对原材料和混凝土测温，控制和保证混凝土出罐温度；试验人员：负责原材料和混凝土、砂浆等试验工作。计量人员：负责原材料按配合比计量工作；搅拌机司机：负责搅拌机的操作、维护、保养工作。以上操作人员，均应经公司培训考核后持证上岗。13.2对现场混凝土搅拌站的基本要求有岗位责任制和各项管理制度，岗位人员配备齐全，职责明确。搅拌机及上料、称量和其他辅助设施齐全，运转正常，所使用的计量检测器具44、和设备均经法定计量检定单位校准合格。有符合要求的混凝土、砂浆试块的标准养护室。有以下各项完整的记录、台帐：a、原材料复验台帐和检测记录；b、混凝土稠度（坍落度和维勃稠度）、出罐温度（冬期施工）检测记录；c、混凝土取样、试块制作及试块强度试验委托记录；d、混凝土强度记录及定期数理统计分析；e、混凝土配合比检查记录；f、混凝土搅拌罐数及混凝土生产量记录；g、水泥进出库登记；h、混凝土浇灌许可证；i、搅拌站验收合格证；j、计量检测设备周期检定校准记录。13.3现场混凝土搅拌站工作流程项目生产经理按计划安排原材料进场和混凝土搅拌生产，由项目工程管理部门负责实施。由项目技术部门负责申请混凝土配合比，有资45、质的委托试验单位负责人签发混凝土配合比。项目技术部门审核混凝土配合比，并保存、整理、完善相应资料，填发混凝土浇灌许可证。项目工程管理部门上负责安排生产。13.4现场混凝土搅拌站的工作制度开盘前的技术交底：开盘前由搅拌站技术负责人向搅拌站全体人员进行技术交底，其内容包括：工程名称和结构部位；混凝土强度等级和要求的稠度（坍落度）；混凝土搅拌数量；所用水泥品种、规格、产地、存放地点和每罐用量；砂石品种、规格、产地、含水率和每罐用量；外加剂品种、掺量、配置和掺加方法、每罐用量；每罐设计用水量及调整后实际用水量；上料程序及搅拌时间；质量要求及安全注意事项。开盘前的检查：开盘前由搅拌站后负责人复核配合比通46、知单，填写配合比料牌，与库管员共同检查水泥质量情况（核对水泥品种、强度等级、产地、有无试验资料及是否过期等）；检查外加剂的准备工作；检查计量设备的工作状况；检查上水装置及机械装置等。检查结果记录在台帐上，并经搅拌站技术负责人复查无误后方可正式搅拌混凝土。按规定对混凝土取样，制作试块。试块成型前，应先测试混凝土坍落度，并做好记录。设置专人掺加外加剂。固态外加剂要预先作好小包装；液态外加剂要做好对溶液温度、浓度的检查，每一工作班不得少于2次。各种外加剂要分别码放，严格保管，防止误用或中毒。13.5公司对现场搅拌站的验收和检查对新建的现场搅拌站由公司技术部门、工程理部门组验收，公司技术部门并对验收结47、果进行记录，归档。验收内容如下：a、搅拌机及相应的配套设备、设施是否符合要求。b、计量检测器具、设备是否经过检定校准并满足生产要求。c、操作及管理人员的数量及岗位能力是否符合要求。d、各项管理制度是否健全，各种台帐、记录表是否准备齐全。e、混凝土、砂浆试块标准养护室的温度、湿度控制是否符合要求。经验收合格后，参加验收的人员在验收记录上签字，由公司工程管理部门发给“搅拌站验收合格证”。验收合格之后，搅拌站方可投入使用。公司技术部门、工程管理部门对运动中的现场混凝土搅站每季度检查一次。检查内容按“对现场混凝土搅拌站的基本要求”进行检查。检查后，由公司技术部门做好记录，对检查出的问题发给“搅拌站整改48、通知单”。一般的问题，由搅拌站整改后经项目总工组织验收，合格后报公司备案，整改期间搅拌站可继续使用；存在严重问题的，必须停产整改，由项目总工组织整改，整改后报公司重新验收，合格后方可使用。13.质量例会制度14.1项目部每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。14.2措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议纪要，以便在下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰；对执行不力者要提出警告，并限期改整改；对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒49、令其退场。14.3专题质量会议，由项目质量员主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解问题的办法，以及需要项目部协助配合事宜。本会议一般每月一次，质量员可视情不定期召开。14.4在基础、主体结构中间验收之前，项目部应进行内部检查，召开质量会议，分析质量问题，寻找解决办法，布置整改措施。15.班组、工人自检、互检及交接检制度15.1为了确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”、“每建必优、精管理”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检与交接检的情况下，辅以专业检查，做到预防为50、主，防患于未然。15.2质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量教育，考试合格后上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。15.3工人质量责任。熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取工长、班组长技术、工艺质量标准交底。15.4自检，在每一分项工程施工完成后均需由班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。15.5互检，经自检合格的分项工程，在项目部专业质量工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工51、序班组应认真及时地予以解决。15.6交接检，上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目质量工程师要亲自参与监督。16.成品保护制度16.1搞好成品、半成品的保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。16.2教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。16.3合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品、半成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。16.4对成品、半成品直52、接进行保护。16.5有效的成品、半成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。封就是局部封闭。16.6加强成品、半成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理和施工技术负责人直接负责管理。17.工程质量回访保修制度17.1提交工程竣工报告时，向建设单位出具“建筑工程质量保修书”。17.2在合理使用期限内正常使用的情况下，根据“建筑工程质量保修书”17.3约定的质量保修范围、保修期限和保修责任，由公司质量科派员进行质量回访，及时反馈业主的质量投诉。17.4由施工原因造成的工程质量问题，公司将严格履行保修义务，并对造成的经济损失承担赔偿责任。