1、管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 花 园 管 理 处维修工程部内部管理制度一、 值班制度1、 值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，如因工作需要临时离岗，必须有符合顶岗条件的人替岗，并交代离岗时间及去向。2、 根据操作规程及岗位责任制的要求，密切注意所管设备的运行情况，并按规定做好相关记录。3、 如发生设备故障，而当班人一时不能处理，应按报告制度及时报告给有关人员。4、 值班人员接到请修通知时，应及时前往维修或通知有关班组，安排人员前往维修。5、 所有值班岗位都必须安排人员值班，且要到岗到位。如需调班，必须报主2、管人员同意。就餐时间，轮换就餐制。并要通知同班人员配合。6、 值班人员应按规定的班次值班。不得迟到、早退、无故缺勤，因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，领班应落实好代班人员。保证岗位上有人工作。二、 交接班制度1、 交接班双方人员必须提前10分钟做好交接班准备工作。正点进行交班。交接班的准备工作有：查看运行记录，介绍运行状况和方式、设备检修、变更等情况，清点仪表、工具、检查设备状况等。2、 出现下列情况不得交班1） 在事故处理未完成或重大设备启动或停机时；2） 交接班准备工作未完成时；3） 接班人员有醉酒现象或神态不清而未找到顶班人时。3、 交接班清楚后，双方要在值班登记3、本上签字。三、 报告制度1、 下列情况报告领班1） 主要设备非正常操作的开停，调整及其他异常情况；2） 设备出现故障或停机检修；3） 零部件更换及修理；4） 运行人员暂时离岗。2、 下列情况报告维修主管（或维修工程师）1） 重点设备非正常操作的启、停、调整及其他异常情况；2） 采用新的运行方式；3） 重点设备发出故障或停机检修；4） 重点零部件更换及修理、加工或改造；5） 员工加班、调班、补休、请假；6） 与上级或外协单位联系。3、 下列情况报告管理处主管或经理1） 重点设备发生故障或停机修理；2） 影响小区运行的设备出现故障并需要立即检修和施工；3） 系统运行方式的重大改变；4） 系统及主要4、设备的技术改造；5） 系统或设备的整改工程及外委施工；6） 技术骨干，领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整；7） 员工一天以上的请假，领班以上的员工补休、换班。四、 工具领用保管制度。1） 个人领用工具品种根据工种发放，由员工申请，部门经理批准，到仓库办理领用手续，工具由个人负责使用、保管。2） 班组领用的公共工具品，由各领班申请，部门经理批准后到仓库领用，领用后由领班保管，班组交接班时，按交接班制度交接公用工具。3） 工具发生丢失、毁损，由保管者说明原因，向部门经理报告，由于人为因素所造成的由责任人按工具价值赔偿。4） 工具因使用时间过长而发生磨损或毁坏，经部门经理批准可办理报废，保管人重新办理领用手续。