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电器公司日常终端形象建设管理制度及考核规定
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上传人:正*** 编号:789684 2023-11-14 13页 66KB
1、电器公司日常终端形象建设管理制度及考核规定编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 日常终端形象建设管理制度一、前言卖场布置、样机陈列、POP摆放及氛围营造,是消费者对品牌的第一接触点,关乎消费者对品牌的信心和购买趋向,直接影响着品牌自身的形象。终端形象建设一直以来做为公司重中之重的工作,常抓不懈。随着终端意识的加强,随着文化园、乡镇专卖店等新形象的建立,如何更好的提升终端形象、规范统一终端形象已经做为重要议题摆在了我们的面前。二、目的 为使xx空调店面终端形象、导购人员更加规范化、制度化、统一化,特制定本制度。三、适用范围2、 全省各区域xx电器文化园、xx专卖店(含乡镇网点)、大卖场xx销售专柜。四、 目 录 1、终端形象管理规范l 样机摆放l POP、促销贴、立牌等物料的张贴l 价格标签l 证书、牌、照等的摆放l 宣传资料的放置l 活动促销海报的张贴l 赠品的摆放和管理l 装饰物品的布置l 沙发、桌椅等的放置 l 现场户外宣传2、导购人员管理规范l 店面清洁卫生l 店面日常管理l 导购员工作职责l 仪容仪表l 礼仪规范l 通用文明用语l 接待文明用语l 服务忌语 3、考核规定五、终端形象管理规范(一)样机摆放 1、 所领新型样机必须在三日内出样展示,以文化园、核心大卖场、专卖店、乡镇网点为顺序出样;2、 摆放在3、展台上的样机应进行分区展示,按照消费者参观的方向分别为新品区、高端区、变频区、家电下乡区及促销热卖区; 3、 样机摆放展示按照一列挂机配一台柜机的菜单式排列,相同系列机型、外形相似的机型应摆放在一起; 4、 样机与样机之间的间距要等宽,样机之间的间距应在25CM一35CM(条件允许的情况下,根据各区域卖场情况不同,间距可适当放宽);5、 样机机身应时刻保持清洁、卫生;必须保证无破损样机;6、 有动态显示屏的样机需接通电源,使显示屏亮起来。如显示有问题应及时修理或更换;7、 样机机身上张贴物品,除价格标签外,不得超过两种。(二)POP、促销贴、立牌等物料的张贴 1、 展区内,样机上张贴的POP、4、促销贴、立牌等应该在相同高度,相同位置,同一机型上张贴的POP、促销贴、立牌应该相同;2、 如果张贴促销贴时,分体式柜机要张贴在柜机进风栅右上角处;分体式挂机,应该张贴在机身右上角处; 张贴的高度、位置统一。3、 POP应该张贴在公司相应的规定位置; (三)价格标签1、 价格标签的张贴应该保证位置、高度、形式的统一;2、 柜机,价格标签可采取竖式,张贴在出风口的左下方; 3、 挂机,价格标签采取竖式居中张贴在出风口的左下方;(四)证书、牌、照等的摆放 1、 证书、牌、照等的摆放,要全部集中在展区的荣誉区内; 2、 证书、牌、照等的摆放,应该分类摆放,某款机型的认证证书、牌、照等,应该展示在该样5、机旁边;3、 属于所有产品的授权书、荣誉证书、质量认证证书等摆放在大卖场展台上方; 4、 过期的证书、牌等宣传资料应按公司相关规定及时进行更换或撤退。5、 所有证书、牌、照等的摆放要端正,不歪扭,保持干净。(五)宣传资料的放置 1、 宣传资料应分类放置在资料架上,应由上到下依次为:主推机型、畅销机型、低价机型;2、 资料架应摆放在展台两侧不遮挡样机,以方便消费者拿取。资料架不能摆放在促销台或展台的前方,避免有碍消费者选购; 3、 在没有资料架的情况下,宣传资料应整齐有序的摆放在展台或室外机上面,不同机型单页不能混合摆放,严禁将单页摆放在柜机顶部;4、 保证资料的随时更新、补充,多余、过期资料要6、集中妥善处理,不得随意丢弃。(六)活动促销海报的张贴1、 活动海报应张贴在促销台台面的正下方或宣传栏板上,不要直接张贴在形象墙壁或样机上;2、 价格海报可以张贴在展台灯箱处,张贴要求上端与灯箱最下端平行,不能遮住灯箱画面和第一张样机POP; 3、 海报张贴应该规范,张贴要端正,不能歪斜;4、 对于旧海报或破损的海报,要及时更换;促销宣传海报,活动结束后及时去除;(七)赠品的摆放和管理 1、赠品的摆放应集中摆放在开票台旁边或地台的空白处;2、赠品要堆码整齐,将包装上印有赠品图片的一面一致对外;3、将印有赠品字样的POP张贴在赠品堆上;4、赠品生动化陈列; 5、赠品若堆码在户外,则要用围栏等工具将7、赠品堆三面包围,并将大件堆码在外围;6、赠品比较少的情况下,应采用举一变多的方法进行堆放;(八)装饰物品的布置1、装饰物品是指用于宣传以外的装饰性小物件,包括小灯笼、彩纸、中国节、鲜花、绿色植物等装饰性物品; 2、装饰物品的选择应与xx的整体品牌形象相一致,不能与品牌形象相冲突; 3、装饰物品的布置应简洁明快,要有主次和层次;4、同一时间段,精品特区内装饰物品的种类不能超过3种。(九)沙发、桌椅等的放置1、沙发、桌椅应摆放在休息区内,不得挪移到别处; 2、平时,没有顾客在休息区休息时,椅子应推到桌下,严禁四散放置;3、其他物品平时都应放归原位。4、保证沙发、桌椅上面及周围的清洁。(十)现场户外8、宣传 1、单页:单页散发应注意选择有效的散发对象;散发时应用简捷语言概括活动内容;严禁多张单页散发一人的现象;2、彩虹门:放置直立,如有条幅则悬挂于彩虹门正上方,悬挂平整;3、空飘:周围不应有障碍物阻挡视线;4、刀旗:刀旗间距2米,要求竖直插放,整齐有序。5、活动背板:设计简洁、突出主题,充分体现品牌形象,发布要求水平整洁,不可歪斜、起皱。 六、导购人员管理规范 (一)店面清洁卫生1、必须随时保持整洁干净,其店面、店内、不允许有任何污垢与灰尘,统一摆放公司下发的带有xx标识的一次性纸杯和抽纸。2、展厅的清洁卫生工作由专人负责清洁。3、每天工作的班前、班后都必须对临街(或走廊)责任区、展厅地板、9、展台、展柜、样机、背景墙面等需要清洁的地方按要求进行彻底清洁,做到任何地方均明亮无灰尘。4、店面招牌与临街玻璃每周使用清洁剂彻底擦洗一遍。5、 所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具的清洁。6、样机展示区应与仓库、售后服务区、办公区相分离,不允许店内堆放待售实机,也不允许在门前维修空调,以免影响店面形象。(二)店面日常管理1、为给顾客创造一个干净、整洁、舒适、合理的购物场所和空间环境: 2、整理:将要与不要的东西分类,要的东西加以保管,不要的东西予以丢掉,过期的POP、证书、彩页、吊旗等物料必须及时撤换。3、整顿:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排10、列整齐,并明确数量,进行有效的标识。4、清洁:将工作场所清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。5、素养:通过组织每天晨会、周例会、培训会等形式,提高导购员文明礼貌水准,培养成良好的习惯并按规则做事。6、店内必须保持光线充足、明亮;展台灯箱、灯箱海报等在营业时间内必须保持开灯状态;门头灯箱、户外灯箱的亮灯时间为:夏季1 9:002:00;其它季节:1 8:001:00。7、销售网点室内必须安装空调实机,保证室内温度随季节调整,夏季保持26摄氏度,冬季保持20摄氏度。8、xx销售网点必须根据季节调整,在明显区域进行xx小家电的展示。9、xx销售网点营业时间为:夏季8:0021:00;其它季节:8:0011、19:00。(三)导购员工作职责1、 宣传品牌:通过与顾客的交流,向顾客宣传本品牌产品和企业形象,提高品牌知名度。2、 产品销售:利用各种销售和服务技巧,提高消费者的购买欲望,实现更多的销售。3、产品陈列:做好产品陈列、促销品堆头、展台生动化布置和POP维护工作,保持产品、展台、展厅与促销品的整洁和标准化陈列(活动期间严格根据公司要求进行终端布置)。4、收集信息:导购员要利用在销售一线,直接顾客沟通的有利条件,收集多方面信息,并及时向公司反馈。5、 信息反馈:利用“xx终端销量系统”反应销售、库存情况和补货要求,及时向店长和经销商反馈。(四)仪容仪表1、着装:穿着公司统一下发的工装,配黑色或深12、棕色皮鞋,严禁穿休闲、运动装;2、发型:女性导购员须将头发束于耳后,长发者将头发简单盘起,不得留怪异发型;3、妆容:女性导购员化清新的淡妆,不可浓妆艳抹,不得喷洒浓烈的香水;4、指甲要修剪整齐,无污垢,手上需保持干净。(五)礼仪规范1、顾客进入店面根据顾客的需求介绍产品,若不需要可以请顾客自己先随意参观;2、与顾客谈话必须站立,姿势要正确,直腰挺胸,眼睛看着客人;3、与顾客谈话时,要保持微笑,用清楚、简明的语言回答;4、工作时间须讲普通话,如果消费者讲本地方言的可讲方言;5、不得在顾客背后做鬼脸,挤眉弄眼议论顾客,不论顾客是否购买,都应礼貌相待,不得挖苦,讲怪话;6、工作时间不得闲谈、聊天,更13、不准讲粗话、脏话;7、工作时间禁止看书、看报、睡觉、听收音机、办私事;8、工作时间不得接打私人电话,不准在工作岗位上接待亲友;(六)通用文明用语1、常用礼貌用语:“请”、“对不起”、“谢谢”、“很抱歉”等。2、常用称谓用语:“先生”、“小姐”、“女士”、“大爷”、“大娘”、“小朋友”等。3、日常问候用语:“您好”、“早上好”、“明天见”、“再见”等。(七)接待文明用语l 与顾客打招呼时: “你好!欢迎光临!”l 当顾客看商品时: “先生(小姐等),您想看这种商品吗?有什么需要我帮忙吗?”l 当顾客离开时:“请慢走,欢迎再来。”l 办理安装时: “请把您的安装信息填好,谢谢。”或“请把您的安装信14、息告诉我,谢谢。”l 处理商品退换问题时: “对不起,我再给您安排上门调试以确认一下问题,请稍等。”(八)服务忌语l “不行”、“我不知道”、“这不是我的事”、“不清楚”、“没法干”、 “您找别人吧”、“你自己去问吧”。l 回答用户默认两可:“可能”“也许”“大概”“差不多”等。l 推卸责任:“这是*的事”、“你打电话给*吧”或“这是空调安装问题,不属于我们的事”、“这属于空调质量问题”、“这一批空调都是这样,质量有点问题”、“这是公司的事,你找公司*吧”、“我们太忙了,你自己先处理着”、“我们现在太忙隔几天吧”。l 不了解具体情况下: “你使用不当,我们不负责任”、“你的房间不适合安装这种空15、调”、“你投诉好了*”,或遇到问题不积极解决,“有问题找我们的领导”、“我们领导的电话是*”等。七、考核规定 1、考核对象为全省各区域xx销售网点,通过现场抽查的方式进行考核,考核明细办法见附件终端管理考核表,考核满分为100分;2、每月公司监察部将对各区域进行现场店面抽查(每个区域10家店面,包括文化园2家、专卖店3家、大卖场2家乡镇网点3家),根据逐项考核分值得出相应考核分数和罚款金额,出具考核报告汇总至公司市场部并通知相关区域,对于不符合公司要求的销售网点提出全省通报并督促店面进行整改。3、每月公司市场部对监察部提交报告进行汇总,并出具全省通报;对于每月考核得分低于80分的经销商,给予2000元的处罚;所辖区域总经理、区域经理处罚金额从当月工资中体现;每月区域经销商总平均分数低于70分,市场部将给予所属办事处减发物料、广告等终端支持的处罚; 4、 每季度末公司市场部对考核分数汇总,并出具全省通报,季度平均分数低于70分的经销商,将全额扣除年度1%广告费支持。 山东xx市场部 年11月3日
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