1、食品公司肉食事业部安全管理考核规定制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 目的为促进事业部各工厂的安全管理，提高管理人员安全生产意识，控制安全事故的发生，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合事业部各工厂安全管理现状，特制定本考核制度。第二章 职责 第一条 本制度由事业部安全管理部负责制定、完善和解释。 第二条 本制度由事业部各工厂负责执行 。 第三条 本制度由肉食事业部负责监督执行。第三章 适用范围本制度适用肉食事业部各运营中心、各工厂。第四章 管理细则 第四条 责任界定 工厂总经理为本单位安全2、生产第一责任人，生产经理为第二责任人，其它部门主管（主任）及现场操作人员为直接责任人。 第五条 事故等级界定 1、安全事故的发生未造成影响损失数额在600元1000元之间的、轻伤1人以内的，为轻微事故； 2、安全事故的发生造成较小影响，且未造成大的人员伤害及财产损失的，损失数额在100010000之间元的、轻伤2人以内的，为一般事故。 3、安全事故的发生造成一定的负面影响，造成人员严重伤害的或损失数额大于10000元以上的、轻伤3人或重伤1人以上的，为严重事故。 4、发生火灾、氨气泄露、粉尘及锅炉爆炸等事故造成影响或损失的均定为严重事故。 第六条 安全事故处罚规定 1、发生轻微、一般责任安全事3、故的，按照损失额的40，对事故责任人及其上级按照2:3:2:3（厂长、生产经理、主任、责任人）的比例进行承担。 2、发生严重责任安全事故的，造成一定的人员伤害或财产损失的，视事故严重程度对安全生产相关责任人进行免职或降级处理，并按照损失额的20由责任人及其上级按照2:3:2:3（厂长、生产经理、主任、责任人）的比例进行分摊，最低承担总数额不低于10000元。(责任人为副职的罚款数额按照60执行)。 3、发生严重责任事故造成人员伤害及重大财产损失的，依据国家安全生产法律、法规承担刑事责任，罚款额度报总裁研究决定。 第七条 数据传报 1、各公司发生一般、严重安全事故必须在当日内传报运营中心安全管理4、部。在本月度所发生的各类安全事故（包括轻微事故、一般事故、严重事故）必须在次月2日前由各工厂人资专员进行汇总传报运营中心安全管理部，次月5日前由各运营中心汇总传报事业部安全管理部。 2、发生轻微事故、一般事故、严重安全事故隐瞒不上报的，查实后所发生的费用由各工厂总经理全额承担。 3、事故所发生的费用以财务实际发生的费用为准。第五章 奖罚规定 第八条 月度考核奖罚 各运营中心每2个月考核综合得分最高的前两名工厂，分别给予工厂3000元、2000元的奖励；每2个月考核得分最低的一名给予工厂1000元负激励。 第九条 年度考核奖励 各运营中心内全年考核得分最高的前两名工厂，分别给予工厂8000元、65、000元的奖励。 第十条 考核依据 1、依据各工厂月度安全管理考核指标细则进行考核，见后附件。2、考核细则将根据安全管理实际需要进行修订完善。第十一条 检查问题处理规定 1、对于运营中心、事业部组织的安全检查，存在的不合格项必须在检查结束后10日内整改完毕；因特殊情况无法在规定的时间内整改的，要在检查结果出具后当日以书面形式报相应检查组进行申请延期确认；属运营中心组织的检查问题申请报运营中心安全管理部，属事业部组织的检查问题申请报事业部安全管理部。 2、在复查过程中不合格项未整改或整改不彻底的，每例对公司生产经理罚款200元、厂长罚款300元；并重新制定整改完成期限，直至督促整改完毕。 3、所6、有涉及罚款部分，在检查结果通报出具后当2日内将罚款交本公司财务部，收据发送至运营中心安全管理部及事业部安全管理群；罚款缴纳由各运营中心财务经理负责监督，逾期未缴纳的在当月工资中双倍扣除。 第十二条 奖罚分配 1、被考核单位受到奖罚时，厂长、生产经理、安全主管、主任，管理层级按照2:2:3:3 的比例分配；主任级的奖罚生产单位可根据内部安全管理优差情况自行分配。 2、厂长、生产经理管理期间，发生一次严重安全事故，无论调动与否本年度都不再享有受奖资格. 3、数据来源：医疗费用及工伤事故次数均以各工厂人资传报安全管理部汇总资料为准（医疗费用含入保险人员所发生的费用）。 第十三条 其它 1、本办法只奖7、励在职在任人员，厂长、生产经理因工作调动，原单位在受奖之列，而本人在任职单位同样符合奖励条件的按所在两单位实际出勤天数给予计算奖励。 2、在月度或年度综合排名中出现并列情况的，根据对应的奖励数额平均进行分摊。 3、被考核单位凡存在弄虚作假或其他严重违规行为者，一律取消所有奖励资格，并在公司内通报批评。 4、被考核单位年度内发生严重安全事故的，取消年度评比资格。 5、运营中心安全管理部按月度公布考核结果，月度末、年度末各工厂根据综合考核结果三日内奖罚兑现完毕。 6、月度或年度受奖罚单位由所属工厂财务自行兑现奖罚；奖罚明细传报事业部安全管理部备案。第五章 附则 第十四条 本制度自年3月1日开始执行8、！ 附件： 工厂月度安全管理考核指标 肉食事业部工厂月度安全管理考核指标序号指标指标定义考 核 方 法分值考核说明评分办法得分1安全管理危险作业制度执行危险作业审批表5动火、登高、临时线路敷设作业必须按照制度执行审批单，并存档，月末汇总传报检查发现未执行每次扣5分，作业现场未按照要求防护每次扣2分工厂自检自查自检自查问题汇总表5工厂每月统一组织自检自查次数不低于3次，每次检查安全问题数量不低于15项，参与检查人签字、并形成记录存档月度内未按规定组织检查每少一次扣2分，按时完成不扣分；检查问题数量不足每次扣1分事业部、运营中心检查月度综合检查确认表15以每月组织的检查或不定时抽查发现问题数量、整9、改完成落实情况考核月度检查问题为一般隐患每项扣0.5分，其中脱岗、睡岗、吸烟、危垛、私自操作设备、防护罩缺失、切割锯不戴手套等以及其它严重问题每项扣5分，每出现一例未按期整改项扣5分；（本项可得负分）夜间及班后管理检查10不定期对夜间值班及班后管理情况进行检查跑冒滴漏每例扣2分，班后现场发现包装物、工器具每例扣5分，未锁门、未断电、车间遗留产品每例扣10分；（本项可得负分）特种设施报检报验报验记录5按规定期限对工厂所有安全阀、压力表、压力容器、防护用具等特种设施进行校验，达到正常使用状态每出现一例未校验设备扣2分；按期校验不扣分2员工安全培训特岗人员培训培训记录表5安全设备负责人对特岗人员进行10、安全知识、操作技术培训，每月度不低于一次，并形成培训记录未组织培训学习，每次扣5分、每少一人培训记录扣2分；按期完成不扣分特岗人员考试全员参加5电工、维修工、司炉工、机房操作工及主管参加运营中心组织的考试无故未参加考试的每例扣2分，成绩低于60分的每人扣2分，成绩高于90分的每人加2分车间员工培训培训记录表51、生产负责人对车间全体员工进行安全知识培训，每月一次（可利用安全演练期间进行），形成培训记录.2、新员工入厂培训：新员工上岗前须经过法律法规、厂规厂纪、岗位技能、安全操作规程、上下班安全培训方可上岗月度内未实施每次扣5分；按期完成不扣分，无培训记录扣2分（培训记录分开进行）3文件执行安全11、会议、通知传达及回复根据文件要求5按时传达公司、运营中心下发的各项通知、规定、学习内容等，并按时回复、落实每月组织一次召开一次安全生产会议，布置、落实和总结安全生产事宜。会议纪要形成记录参加人员签到表，未组织召开扣5分未按时回复每次扣2分，按时完成不扣分4应急演练氨泄漏演练演练记录表10每月度不低于一次氨泄漏模拟演练，演练过程、佩戴时间记录拍照存档（防化服佩戴完成时间为1分钟30秒已内），将不定时抽查未按期组织实施，得分为0；超过2分钟扣5分、超过2分30秒扣10分车间人员疏散演练演练记录表10每月度不低于一次组织全体员工进行疏散演练、详细记录过程。演练项目和内容；参加演练单位、部门、人员和演12、练的地点；起止时间；演练过程中的环境条件；演练动用的设备、物资；演练效果；改进建议；演练过程记录(文字、音像资料等,疏散时间为1分钟30秒内全部撤离出车间。）未按期组织实施，得分为0；未达到全体员工演练扣5分，撤离时间超过2分钟扣5分、超过2分30秒扣10分5特岗人员管理特殊岗位人员流失月度人员统计表10制冷、电工、维修、锅炉人员每月度较上月度人员对比流失数量（人资专员汇总数据为准）每流失1人扣5分；未流失不扣分持证上岗 证件记录10特殊岗位人员必须达到全部持证上岗每出现一人未持证上岗、证件过期扣2分，全部持证不扣分6安全事故各等级安全事故控制安全事故统计表（人资行政统计）事故等级：轻微事故（损失600至1000元或轻伤1人、一般事故损失1000至10000元或轻伤2人、严重事故损失10000至50000元之间或轻伤3人；重大事故损失在50000元以上或重伤1人、及发生氨泄漏、火灾、爆炸等事故轻微事故每例扣5分、一般事故每例扣10分、严重事故每例扣20分、发生重大事故一票否决制；当月无事故加5分