1、xx80米景观带工程C区二阶段套管理用房项目 地下室结构施工方案xx80米景观带工程C区二阶段配套管理用房工程室外工程专项施工方案 第一章 编制依据4第二章 工程概况42.1 工程建设概况一览表42.2 工程施工条件5第三章 施工安排53.1 项目管理组织53.2 项目管理目标83.3 各项资源供应方式83.4 施工流水段的划分及施工工艺流程93.4.1 施工流水段的划分93.4.2 施工工艺流程93.5 工程施工重点和难点分析及应对措施10第四章 施工进度计划11第五章 施工准备与资源配置计划115.1 施工准备计划11第六章 施工方法及工艺要求126.1 施工流程126.1.1 石材铺贴工2、程126.1.2 沥青路面126.1.3 表层种植土回填146.1.4 场地造形146.1.5 定点、放样156.1.6 栽植工程166.2 验收标准276.3 验收程序276.4 验收内容276.4.1 工程资料验收276.4.2 工程验收27第七章 各项管理计划277.1 绿色施工管理计划277.1.1 资源利用管理目标277.1.2 资源利用管理机构和职责分工277.1.3 资源节约及利用计划及保证措施287.2 环境管理计划297.2.1 环境管理目标297.2.2 环境管理组织机构和职责分工307.2.3 辨识重大环境因素317.2.4 环境保护资源配置计划317.2.5 施工环境保3、证措施317.3 进度管理计划317.3.1 确定施工进度控制点317.3.2 施工进度管理组织机构和职责分工317.3.3 进度管理措施327.4 质量管理计划337.4.1 工程施工质量目标及其目标分解337.4.2 项目质量管理组织机构和职责分工347.4.3 项目施工质量控制点347.4.4 现场质量管理制度357.4.5 质量保证措施357.5 安全管理计划367.5.1 职业健康安全管理目标367.5.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工367.5.3 职业健康安全重大危险源397.5.4 职业健康安全资源配置计划397.5.5 专项施工安全方案编制计划407.5.6 施工现4、场安全生产管理制度407.5.7 职业健康安全保证措施417.6 成品保护计划41第八章 应急预案438.1 应急指挥机构及职责438.2 事故风险分析438.3 应急救援程序438.4 应急处置措施448.4.1 响应程序448.4.2 处置措施448.5 应急物资准备458.6 应急响应、响应结束、演练45第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法（2019年修正）国家主席令第46号3中华人民共和国安全生产法（2014修正）国家主席令第13号4中华人民共和国环境保护法（2014修订）国家主席令第9号5中华人民共和国消防5、法（2021修订）国家主席令第81号6建设工程质量管理条例（2021修正）国务院令第81号7建设工程安全生产管理条例（2004）国务院令第393号8安全生产许可证条例（2014修正）国务院令第653号9国家行业规范建筑施工安全技术统一规范GB50870-201310建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201211施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511园林绿化工程施工及验收规范CJJ 82-201212园林植物筛选通用技术要求CJ/T512-201713园林绿化木本苗CJ/T24-201814园林绿化养护标准CJJ/T 287-201815相关标准建筑施工安全检查标准JGJ59-26、01116建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201317相关规程建筑工程资料管理规程JGJ/T185-200918合 同分包招议标文件/19招投标文件分包招议标文件/第二章 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx环湖80米景观带工程-C区二阶段配套管理用房工程性质配套绿化建设规模（造价）/工程地址上海市浦东新区临港主城区环湖一路和xx岸线间约80米宽绿化带C区总占地面积32052总建筑面积12766.51建设单位上海港城开发（集团）有限公司项目承包范围建筑工程设计单位上海建筑设计研究院有限公司主要分包工程绿化工程勘察单位上海勘察设计研究院（集团）有限公司合同要求质量合格监理单7、位上海建科工程咨询有限公司工期开工时间2021.10.20。总承包单位中建八局第一建设有限公司安全无安全事故质量监督单位上海市临港地区建设工程安全质量监督站绿色施工优工程主要功能或用途配套绿化2.2 工程施工条件气象条件工期处于2021.9-10月份，日均最低气温22，日均最高气温29，阴天天数16天，雨天天数13天，晴天天数1天。气温较热，雨天较多。临时用电情况绿化施工无电器使用情况，若需夜间施工，使用头灯照明。道路情况市政道路绿化工程，土建施工道路及临时路符合我方施工对道路的要求。机械使用情况现场主要使用吊车、随车吊、挖掘机、装载机、渣土车、货车、洒水车等用于表层土方回填和苗木运输栽植工作8、。施工场地施工场地路面总包已经基本完成。第三章 施工安排3.1 项目管理组织1 项目管理组织序号 岗位名称 姓名 职责和权限 1 管 理 决 策 层 项 目 经 理 张兰乾 1 施工管理总承包负责人（项目经理）作为施工企业在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责；2 负责贯彻执行公司的决策和指令； 3 代表企业履行对业主的合约，并代表业主行使业主赋予施工管理总承包对项目所有分包商的管理权； 4 全面协调项目各专业、各分区的施工，确保本工程达到总进度目标要求； 5 负责项目的风险管理：对各类风险进行识别，持续的动态跟进，明确相应阶段的风险管理点及控制要求，根据风险大 小提出相应9、的风险管理措施或计划； 6 负责项目的公共关系管理工作，统一对外宣传口径。 2 项 目 总 工 韩阳 1 负责项目的技术管理工作： 1）负责施工组织设计、施工方案的编制，负责施工方案实施情况的监督检查；2）负责项目的设计管理工作，组织图纸会审； 3）组织施工方案及关键、特殊过程交底，审批安全、技术交底，组织技术复核； 4）负责工程竣工资料的整理与移交工作； 5）负责项目“三优化”工作; 6）负责科技研发、科技成果及新技术推广与应用 2 负责项目的质量管理工作： 1）负责针对项目的质量通病制定纠正和预防措施，并组织落实；2）组织隐蔽工程验收、分部分项工程验收，参加单位工程的竣工验收； 3）负责样10、板制作计划、验收及交底工作； 4）负责项目工程质量创优管理。 3 生 产 经 理 韩阳 1 协助项目经理做好施工组织工作； 2 组织并参与月、周计划的编制及各级计划的组织、实施、工作面、工序的穿插； 3 组织平面布置、垂直运输工具的使用。 4 负责现场施工进度、质量、安全等的保证工作。 4 商 务 经 理 陈锋 1 总包合同责任分解、二级交底及主体、专业分包合同的交底工作。 2 分包招议标工作、分包合同管理。 3 项目目标管理、成本核算、分析与纠偏工作。 4 商务策划、工程计量、签证索赔、预结算工作。 5 项目盈亏预测、成本预警、风险管控工作。 6 商务管理成果总结。 5 管 理 执 行 层 11、质 量 工程师 宋旭升 1 对本工程施工质量具有一票否决权。 2 直接监督项目质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督。 3 贯彻国家及当地有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，执行企业的各项规定： 如质量通病治理、实测实量、样板做法等。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现 6 安 全 工程师 夏阿宝 1 对本工程施工安全具有一票否决权。 2 全面负责项目安全管理部。 3 贯彻国家及当地有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺 利实现。 7 专 业 工 程 师 王海川、苏计亭1 负责管理协调本项目施工的生产12、组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。 2 负责职责范围内的工作与其他各专业的协调配合。 3 协调好各专业临时水、电、消防系统的日常使用维护工作。 4 监督审核各专业职责范围内工程的劳动力及物资需求计 划。 5 监督审核各专业职责范围内的技术资料的填写。 6 参与协调各工程、设备供应商图纸深化设计协调工作。 7 参与对完工项的验收工作。 8 协助实施安全文明施工、质量体系运转和创优工作。 8 技 术 工 程 师 李玉恒 1 负责施工组织、计划落实、方案实施、工序控制和施工协调等。 2 进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作。 3 负责项目施工技术13、管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定。 4 负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商 和供应商的选择。 5 参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划，负责技术资料及影像资料的收集整理工作，与质量管理部门紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共 同负责工程创优活动。 9 物 资 工 程 师 葛中斌1 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。 2 负责物资进出库管理和仓储管理。 3 负责对材料的标识作统一策划。 4 负责监督检查所有进场物资的质量，协助做好技术资料的收集整理工作。 5 具体负责竣工时库存物资14、的善后处理。 10商务工程师 葛中彬 1 负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。 2 及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。 3 审核分包签证，办理分包结算。 4 参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。 2 劳务管理组织劳务管理组织序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理吴文军中级工程师1) 明确项目各项管理目标并分解落实； 监督项目管理人员履行职责；2) 组织编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；3) 组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；4) 做好与业主、监理等单位的协调与沟通工作；5) 做好分包的协调与管理工作；6) 组织做好项目资金、成本15、预结算的管理。2技术负责人乐平/1)负责项目部的技术和质量工作的展开；2) 审核编制施工方案；3) 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令在项目部中贯彻实施；4) 组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；5) 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；6) 直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。7) 对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面16、负责，确保工程施工顺利进行；8) 对工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调；9) 负责施工中各工种之间和其它专业的协调及配合，组织实施各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各项工程的施工、验收工作，及时解决施工中出现的各种问题。5管理层材料员丁玲/1）领导采购管理部，管理各分包专职材料管理人员；2）建立材料台账，每月现场材料盘点并做好记录上报，以保证材料到货的配套完整性，满足施工进度要求。3）负责标段内所有材料的复验复试工作，根据政府相关规定组织材料取样、送样、检测等流程。4) 审核各分包制定的物资计划和设备计划，及时采购所需的材料和设备，保证各工序工程设备、材料的及时供应。6质量17、工程师柴灵杰/1) 贯彻国家及地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；2) 负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目的质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。3) 负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。4) 加强对各个专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。5) 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。7安全工程师赵跃/1) 负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2) 负责编制项目职18、业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3) 负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。4) 负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明工地的组织和管理活动有效进行。5) 负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证施工生产正常进行。8专业工程师曹柏安/1）接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底。2）熟悉图纸、合同等施工文件。3）熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。4）了解工期要求，设计要求、规范要求及质量要求。5）全面控制、报告项19、目工程安装进度和质量。6）组织调整现场施工人员、机械、工具。7）填写计划、进度、质量、工程量等报表。8）做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。9）协助项目经理做好项目工程的验收工作。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值质量目标合格安全文明目标安全生产事故零伤亡，工程弃渣、污水排放、机械噪声、扬尘控制、生活垃圾排放及职业病防治符合国家、上海市有关安全文明施工要求。绿色施工目标环境保护、扬尘污染防治满足国家、上海市有关规定要求，施工现场扬尘污染防治严格落实“六个百分之百”和“三个全覆盖”。实施“四节一环保”，追求绿色施工，达到现行国家建筑工程绿色施工评价标准优良标准。科技目标/3.320、 各项资源供应方式1 劳务资源安排一览表施工项目名称分包方式分包商选择方式责任人苗木供应包料项目选择公司批准韩阳苗木劳务包工项目选择公司批准韩阳石材铺装包工项目选择公司批准韩阳3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分本工程按照两个地块区分为C、C两个流水施工段。3.4.2 施工工艺流程1 石材铺砖工程施工流程：施工准备基层处理放样弹线试拼、试排摊铺砂浆铺贴面层清理灌缝、擦缝成品保护1）将地面垫层的杂物清理干净2）依据施工图纸现场放样，确定石材铺装平面位置通过全站仪、墨斗等器械放线。3）用水准仪确定石材铺装完成面标高。施工前一定要在基层上拉上十字控制线,控制其区域方正,21、以防边角部位出现斜条块。然后确定水平控制线找出面层标高,要注意面层标高一致4）按照设计要求，根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等编号试拼，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不明显的墙根处或主看面远端。5）试排后将板块移开,清扫干净,拉十字控制线,用符合涉及要求比例砂浆铺找平层，铺好后用靠尺板刮平,再用抹子拍实找平。6）干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在板材中央 2/3 范围中敲击，严禁敲击板材四角，击实后的板材应略高于基准标高线，双手对握的同时提起板材四角移至一旁。在已被击实的结合层上， 用盛水器量1kg的铁勺子均匀的浇一22、层纯水泥浆，接着将板材重新就位，再用锤轻轻敲 击板材中部，边敲边用水平尺检查平整度。用钢直尺和手触摸的办法，检查石板拼缝两侧 是否平整，检查石板是否与基准线对齐，如发现不符合要求的，立即纠正。7）板材铺好后第二天开始应适当湿润养护 57 天，严禁上人走动、货物重压。在板材铺贴第三天后进行嵌缝。先用干净抹布擦净板面，然后用橡皮刮板将水灰比为0.5的掺色（与板材同色） 水泥浆刮入缝内，要填实刮满。待收水时，再用海棉抹子添浆抹实一遍，最后用过水海棉擦净。在磨光板材面，用干回丝擦净。8）石材铺贴完毕后铺设彩条布或者设置警示线、围挡进行成品保护。2 沥青道路施工准备基层施工透油层施工沥青面层施工养护1）23、确定符合规格与设计要求的材料来源，确定机械，准备放线设备。2）对路基范围内的树根、草根、垃圾应认真清除干净。接近设计标高时，应根据土质适当预留虚高、找平，以保证压实后符合设计高程及横坡，并应根据道路中心线检查两 侧路基宽度，防止偏移。3）透油层施工前，应彻底清扫干净基层顶面，保持基层顶面的清洁；透层乳化沥青用沥青洒布车一次喷洒均匀；沥青洒布车喷洒不均匀时宜改用手工沥青洒布机喷洒。3 园林栽植工程施工前准备种植土回填乔木栽植定点放线灌木种植地被草坪栽植施工期养护养护管理期养护竣工验收移交。1）据工程现场具体情况，充分与建设、设计单位沟通，理解设计意图，制定详细的植物搭配、植物造景、植物栽植时间、24、顺序施工方案。2）施工前与建设单位、设计单位、监理单位等各相关单位作好配合工作，进行现场技术交底。3）苗木的选苗定苗流程：由于苗木质量的好坏直接影响到苗木栽植成活和以后的绿化效果，所以在购苗选定时，必须十分重视对苗木的选型。具体流程为： 市场了解拍摄图片反馈给甲方、设计、监理并选型与苗木单位签订合同并支付定金准备起挖。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1工期短、工作面战线长道路沿线较长，工作范围广。1、分路段、分区域施工，根据不同施工项目制定合理工序穿插施工。2、做好各种安全文明施工措施，尤其是裸土覆盖、雾炮机降尘、土方车辆管控等。颜国栋2苗木工程质量25、管理苗木需求量大、资源保障尤为重要，苗木需求量大。整合多方资源、采取合理分包分供模式，提前锁定苗源，保证苗木的供应满足施工进度。颜国栋3苗木栽植气候不合适根据土建工程项目进展，苗木栽植适逢9、10月份，天气较为闷热，不利于部分苗木的成活。1、加强源头把控，弱苗病苗一律不得进场，并加大土球，尽量选择本地苗源，要求分包单位夜间运输，并按项目部要求在运输过程中采取措施。2、栽植后搭设遮荫网，喷洒抑制蒸腾剂，制定合理的养护计划。颜国栋4回填土质量风险本区域土层较薄，土层养分含量不高，造成苗木成活率降低。1.提前对土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土换填等措施。2.含有建筑垃圾，有害物质26、均必须放大树穴，清除废土换上种植土，并及时填好回填土。3.在土层干燥地区应于种植前浸穴。4.挖穴、槽后，施入腐熟的有机肥作为基肥，改善土壤性质。颜国栋5苗木质量风险景观苗木非工业制成品，等级划分线模糊。1.进行样板段施工，确定苗木的外观条件，依据样板选择苗木。2.提前锁定苗源，进行现场勘查，确保不同分供商、不同批次之间的苗木效果统一。颜国栋第四章 施工进度计划本工程开工时间暂未确定，以总包下达开工令为准。计划2021年10月20日开工，2021年12月30日竣工。第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1 施工技术准备项目主管工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的27、技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责2 物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应据工程进度按计划陆续进场。3 施工队伍进场投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目主管部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。4 施工现场准备除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好场地平整及文明施工设施的建设等工作。5 临28、时设施1）临时通讯项目主管部安装程控电话以方便与外部联系。2）临时用房和材料堆场本工程要求文明施工，在施工现场租用闲置空地作为材料堆场。3）现场施工安全根据施工需要在路口放置宣传标语和警示语。6 周转材料的投入及来源本工程周转材料包括各类支撑苗木的竹竿、草绳等，对于这一类的东西决定就近解决。第六章 施工方法及工艺要求6.1 施工流程6.1.1 石材铺贴工程1 基层处理要干净，高低不平处要先凿平和修补，基层应清洁，不能有砂浆、尤其 是白灰砂浆灰、油渍等，并用水湿润地面。2 铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块，标准块应安放在十字线交点，对角安装。3 铺装作时要每行依次挂线，石材必须浸水湿润，阴干后擦29、净背面。4 石材地面铺装后的养护十分重要，安装 24 小时后必须洒水养护，铺巾完后覆盖锯 末养护。5 铺贴前将板材进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一致。6 石材必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。7 铺贴完成后，2-3 天内不得上人。6.1.2 沥青路面1 施工材料和机械的检查： 沥青运至沥青加热站后，应按规定分摊进行检验其主要 性质指标是否符合要求，不同种类和标号的沥青材料应分别贮存，并应加以标记。临时性 的贮油池必须搭盖棚顶，并应疏通周围排水渠道，防止雨水或地表水进入池内。沥青混合 料拌和与运输设备的检查。拌和设备在开始运转前要进行一次全面检查。摊铺机压30、路机应 检查其规格和主要机械性能。2 沥青混合料的拌和： 各种集料分类堆放，每个料源均进行试验，按要求的配合比 进行配料。设置间歇式具有密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度装置的沥青砼拌和站。拌和站设试验室，对沥青砼的原材料的沥青混合料及时进行检测。改性沥青在施工前进行搅拌，搅拌时间控制在30分钟以内，同时对改性沥青进行加热，温度控制达到180左右。集料的加热温度控制在195左右。混合料的拌和时间以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒均裹覆沥青结合料为度，每盘的拌和时间为30-45秒左右。混合料的出厂温度控制在160左右。当混合料出厂温度过高超过规范要求时作废弃 处理，混合料运至施工现场的温度控制在不31、低于150。出厂的混合料须均匀一致，无白花料，无粗细料离析和结块现象，不符要求时废弃。3 混合料的运输：根据拌和站的产量、运距合理安排运输车辆，运输车的运量比拌 和能力有所富余，开始摊铺时，合理安排施工现场的车辆。运输车的车箱内保持干净，涂 隔离剂，并不得有余液积聚在车厢底部。从拌和机向运料车上装料时，为防止粗细集料离 析，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，一车料最少分三次装载。运输车配备覆盖棚布以 防雨和热量损失，夏季运输时间短于 0.5h 时，可不加覆盖。4 混合料的摊铺：由一台摊铺机全宽一次摊铺。在摊铺机上加装浮动平衡基准梁控 制摊铺厚度，等厚摊铺。摊铺机均匀行驶，行走速度和拌和站产量相匹32、配，以保证摊铺的 均匀不间断进行。在摊铺过程中不准随意变换速度，尽量避免中途停顿。沥青砼的摊铺温 度根据气温变化进行调节。一般正常施工控制在不低于150，不超过180，在摊铺过 程中随时检查并作好记录。摊铺前将摊铺机的熨平板进行加热至不低于80。在摊铺过程中，随时检查摊铺质量，出现离析、边角缺料等现象时人工及时补洒料，换补料。在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度，并及时通知操作手。摊铺机无法作业的 地方，在监理工程师同意后采取人工摊铺施工。5 混合料的压实： 采用双钢轮振动压路机进行碾压，直线段由两侧路肩向路中心碾压，有超高的平曲线段由内侧向外侧进行碾压。压路机紧跟摊铺机进行碾压，碾压接头成 阶33、梯形，碾压接头处做明显标志，碾压时重叠 20-30cm。对边部无法压实的部位，采用小 型机械进行夯实。1）初压： 采用双钢轮振动压路机高频低幅碾压 2 遍，速度控制在 1.52.0km/h，温 度不低于 150。2）复压： 采用双钢轮振动压路机碾压 46 遍，碾压速度控制在 4.0-5.0km/h，碾压 温度不低于 130。3）终压：采用双钢轮振动压路机静压 12 遍，碾压速度控制在 2.0-3.0km/h，碾压 温度不低于 120。4）采用雾状喷水法，以保证沥青混合料碾压过程中不粘轮。压路机碾压时将驱动轮 面向摊铺机，进行中压路机不得中途停留、转向或制动，压路机每次由两端折回的位置阶 梯形随34、摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上。压路机起止时减速、缓慢进行，倒车时先停止振动，向另一方碾压时再开始振动。振动压路机在已成型的路面上行驶时关闭 振动。不在新铺筑的路面上进行停机、加水、加油活动，以防各种油料、杂质污染路面。 压路机不准停留在温度尚未冷却至自然气温以下已完成的路面上。6 接缝处理纵缝：结构层采用一台摊铺机全宽一次摊铺，无纵缝。横缝的处理方法：横缝均采取平接缝法进行处理，在每次施工结束时，摊铺机在接近 端部前约 1M 处将熨平板抬起驶离现场，人工将端部混合料整平并碾压，碾压完毕，检查 平整度和厚度，对不合格的部分趁尚未冷透时垂直路中线刨除，与下次施工成直角连接。 重新开始摊35、铺前，将接缝处清理干净并涂刷粘层沥青，用熨平板预热。在摊铺机下放置按 松铺厚度加工好的起始垫板，人工检查新摊铺的混合料厚度是否合适，不符合要求时及时 进行处理。横向接缝碾压时先用双轮振动压路机进行横压，压路机先位于已压实的混合料 层上伸入新铺层 15cm，然后每压一遍向新铺的混合料移动 1520cm，直至全部在新铺层 上为止，再改为纵向碾压。横向接缝与中面层错开 1m 以上。7 检查试验按施工技术规范要求的频率认真作好各种原材料、施工温度、矿料级配、马歇尔试验、 压实度等试验工作。在施工过程中随时检查铺筑厚度、平整度、宽度、横坡度、高程。6.1.3 表层种植土回填1 种植土回填高度根据路沿石顶36、，地形整理完成后边缘较路沿石顶下5cm，地形弧顶较路沿石顶上10cm。种植土回填时应提前预留沉降量，多回填5-10cm，回填后立即浇水沉降，不均匀沉降处立即进行补土。密实度达到80%以上。2 乔木栽植处应对树穴处进行种植土换填，绿化栽植处有效土壤厚度应符合下表规定绿化栽植土壤有效图层厚度项次项目植被类型土层厚度（cm）1一般栽植乔木胸径20180胸径20150（深根），100（浅根）灌木大、中灌木、大藤本90小灌木、宿根花卉小藤本40棕榈类90竹类大径80中、小径50草坪、花卉、草本地被302设施顶面绿化乔木80灌木45草坪、花卉、草本地被153.种植土材料理化性质必须符合园林绿化工程施工及验37、收规范（CJJ82-2012）的要求。4.土壤ph值应符合本地区栽植土标准或按PH值5.6-8.0进行选择。6.1.4 场地造形根据图纸要求，对场地进行土方造型。造型后，对土方进行粗平以及人工细平。1 土层清理：清除5cm直径的各类杂物；种植灌木与草坪的土层必须完全翻松，同时清除2-3cm直径的杂物。2 土方平衡及堆坡造型：按照设计控制标高调运土方，平整坑洼、消除凹凸不平，并对场地进行多次灌水沉降，及时补足所沉降的土壤。平整时场地中心应高于路沿石或挡墙，边缘土表低于路沿石或挡墙5cm。场地堆坡按照设计要求，采用专业土方造型机械进行自然坡度修整和弧度处理，平整后的地表效果要土型饱满，不下陷，无明38、显沉降，坡度自然平缓线形流畅。3 整理绿化用地：灌木、地被种植土厚度45cm，草坪种植土厚度按使用功能不同分为30cm厚和55cm厚。绿化用地应耙平耙细，去除杂物。整地达到要求标准厚方可进行植物栽植施工。6.1.5 定点、放样根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整。 1 工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、绳子。2 施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。3 首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监39、理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。4 用测量仪器完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。5 分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰色划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑（穴）号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。6 树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图形或一条直线。7 对于规则式灌木图案花坛，做到放线准确，压线种植，图案清晰明了。绿篱应开沟种植沟槽的大小按设计要求和土球规格而定。8 种植地段应修整到符合监理工程师40、指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。9 对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。注意设计施工图与现场具体情况的结合，对不能按设计要求进行施工的地方，提出合理建议10 定点与种植是树种和数量必须符合设计图纸要求。6.1.6 栽植工程乔木、灌木、花卉种植施工的一般程序为：挖树穴定植浇定根水养护管理6.1.6.1 苗木种植1 施工技术人员准备本工程的对象是植物，我们专业技术施工人员首先认真研究和以往的施工经验总结有关植物的在该季节栽植，防止树木植株死亡41、的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理同时，一定要保证按期竣工。施工上的主要注意事项如下：1）熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。2）根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。3）对树木及使用材料进行质量管理。4）检查配置作业的结果，搞好施工技术管理。2 材料针对当地土质情况，要求施工时对各种花草树木均应施足基肥，以弥补绿地土壤肥力不足，改良土壤，以使花草树木恢复生长后能尽快见效。1）确定基肥：建议依实选用以下基施用,使用前须经业主和景观设计师认可。堆沤蘑菇肥:用蘑菇生产厂生产所剩的废蘑菇种植基质掺入3%-5%的过磷酸钙后堆沤，充分腐42、熟后克后施用,堆沤蘑菇肥按克分沤熟肥、半干状计量,基肥用量结合各工程量表中的苗木格确定,要与土拌匀用。使用各种基肥可参照下列定执行：设计以沤熟蘑菇肥作基肥用量：草地10kg/;花木20kg/.绿篱单行5kg/m,1m以下灌木8kg/株，1m以上10kg；乔木土球直径50-60的为20kg-25kg，直径70-80的为30-40kg。草地、花坛在施肥后应进行一次约20-30cm深的耕翻，拌肥与土充份均匀，做到肥土相融。乔木灌木应在种植穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。2）水:种植或养护植物用水无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害物质。3）植物品种（1）严格按照设计规格及备注要求选苗，符合园林43、绿化工程施工及验收规范CJJ82-2012标准。乔灌木应以苗木的整体形态作为选苗首要标准，乔灌木高度不小于设计规格范围内的最小值，在保证苗木移植成活和满足交通运输要求的前提下，应尽量保留苗木的原有冠幅。地被以高度作为首要选苗标准，冠幅达不到设计要求是应按照株距要求增加密度。（2）苗木必须健康、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛，树皮无认为损伤及虫眼等。（3）严禁使用带有病虫害的植物材料，非检疫对象的病虫害程度或危害痕迹不得超过树体的5%-10%，自外省市及国外引进的植物材料应有植物检疫合格证。种植草皮具有耐寒、耐涝、容易生长、蔓延长、腰部发达、茎低矮强壮和多年生长的特性。（4）行道树高差不大44、于0.5m，且枝下分支高度差小于0.5m，列值后整齐划一。（5）容器苗，不能裸根苗种植。（6）土球直径为树木胸径6-10倍，土球高度为土球直径的2/3，土球底部直径为土球直径的1/3。3 种植穴（坑）的挖掘1）除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小，土质情况来确定穴径大小，根据树种根系类别，确定穴（坑）的深浅。穴、槽规格应符合下表的规定。常绿乔木类种植规格（）树高土球直径种植穴深度种植穴直径150405050608090150-24070808090100110250-40080-10090110120140400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格（）胸径种植穴深度种植穴45、直径胸径种植穴深度种植穴直径2330404060566070809034405060706870809010045506070808108090100110花灌木类种植穴规格（）冠径种植穴深度种植穴直径20070909011010060707090竹类种植穴规格（）种植穴深度种植穴直径根盘或土球深2040比根盘或土球大4060绿篱类种植穴规格（） 种植方式苗高 深*宽单行双行508040*4040*6010012050*5050*7012015060*6060*802）种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定，带土球的应比土球大2030，栽深根苗的树穴应保证根系充分舒展，穴的深46、度一般比树根高度稍深些（1020cm）。3）穴挖好后，可在穴中填均表土约10，如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾、更换新土。4）如果种植土太瘦瘠，就先要在穴底垫一层基肥。基肥上还应当铺一层壤土，厚度5以上。5）采用手工挖掘种植穴（坑）。以定点标记为圆心，以规定的坑（穴）直径先在地上划圈，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖（刨）松、弄平。栽植露根苗木的坑（穴）底，挖（刨）松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。6）土质不好的，应加大坑（穴）的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑（穴）径加大12 倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。747、）种植穴、槽开挖前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况，开挖中如遇到硬物应采用“一探、二试、三挖”的方法，避免损坏地下管线造成损失。8）绿地内挖自然式树木栽植穴发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。4 树木起掘1）起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘的方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：（1）裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔木、灌木、藤木。（2）带宿土掘苗：48、主要适用于树龄较小的、容易栽植的乔、灌木。（3）带泥球（团）掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移植的树木等。（2）苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的规格、树外、还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害，无机械损伤和树形端正的苗木。3）为了提高树木的成活率，在起掘前进行适量的修剪，栽植后再进行一次修剪，修剪应符合设计和监理的要求。4）开始挖掘时，以树干为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。乔木土球应达到其胸径的8-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的8-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其49、胸径的8-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。5）起掘后应根据树木的大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求坚实，草绳紧实不松脱，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定50、，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。5 树木装运1）树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明：“随掘、随运、随栽”植树成活率最有保障。2）装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故51、不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散必栽完，尽量减少树根曝露时间。假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土壤埋严。3）运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。4)为保证效果，正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。5)苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸52、时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。6)卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.52米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。6 苗木栽植1）定植前的修剪在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保持树势平衡，以保53、证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同。考虑到本工程的特色，绿化种植必须体现即时效果，因此灌木类修剪时尽量少剪，加强种植后的成活养护管理，落叶乔修剪时要保证原冠。苗木修剪质量应符合下列规定：（1）剪口应平滑，不得劈裂。（2）枝条修剪时应留外芽，剪口必须削平并涂防腐剂。（3）修剪直径2以上的大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。2）下基肥下基肥与定植同时进行，一般是将基肥与穴土混匀，再根据土球高度，回填好后底部植土，直至穴深与土球高度相符。(1)基肥种类：采用沤熟的圈肥或垃圾肥，对有特殊要求的植物可使用其他基肥。(2)施肥量依树木规格，基肥量与土球关系参照下表：土球直径cm3040554、060708090100110基肥量kg3050658090100150180220草坪、花坛的基肥用量控制在10Kg/3）苗木定植苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植的施工方法为：将苗木的土球或根放入种植穴内，使其居中，再将树干立起、扶正、使其保持垂直，然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根系舒展开；每填一层土都要用锄把将土插密实，直到添满坑，并使土面能够盖住树木的根领部位。初步栽好后还应检查一下树干是否垂直，树冠有无偏斜。最后，把余下的穴土绕根领一周进行培土，做成环行的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍紧实，不能松散。裸根木本植物在栽植前，先在穴55、槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。树木种植应符合下列规定：(1)树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。(2)种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆形土堆，置入树木至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。（3）带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。（4）绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同色彩丛植时宜分区块种植。（5）假山或岩缝间植，应在种植土掺入台藓、泥炭等保温透气56、材料。种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。（6）规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列树种植树木应在一条线上相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。（7）种植绿篱的株行距应均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼栽，深浅一致。（8）种植带土球时，不易腐烂的包装物必须拆除。（9）珍贵树种应采取树冠喷雾、树干暴湿和树根喷布生根激素等措施。（10）种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。较大苗木栽后，为防止被风吹倒，立即立支柱支撑，固定树体。小苗木（色块）的栽植要根据图纸、现场正确放样后再种植，种57、植时小苗应朝向一致，根据地形、环境的特点可修剪成平面形（可有各种图案）、波浪形、半球形等形状，且每平方米内种植的小苗达到业务要求。栽植完毕后，水必须一次浇足，浇水量以水不再下渗为度。树木运到现场，如当日不能栽完，根部加以覆盖，如一时不能定植，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。4）定植后的养护管理（1）栽植较大的乔木时，胸径在5以上，在定植后应支撑固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持垂直。（2）树木定植后24小时内应浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。对新种的植物，应每天浇水一次，直至植物成活，方可减少58、浇水次数。（3）树木种植后浇水应符合下列规定：A 种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。B 新植树木应在当日浇透水第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。种植后浇水不少于三遍。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。C 遇干旱天气时，应增加浇水次数。应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时和下午15时后进行。D 浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。E 浇水渗下后，应及时用围堰土封穴。再筑堰时，不得损伤根系。 6.1.6.59、2 花卉栽植施工方案花卉为园林绿化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艳丽，装饰效果强，美化速度快，不仅可以创造优美的工作、休息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于消除疲劳、增进身心健康，达到为人们生活和生产服务的目的。不仅绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和吸收有害气体等卫生防护作用。大面积的地被植物，可以防止水土流失，保护土壤。1）地形整理整地的质量与花卉生长有重要关系，可以改进土壤物理性质，使水分空气流通良好，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。通过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，60、暴露于空气中，经日光与严寒等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。在原机械平整场地的基础，在花卉栽植区域进一步用机械粗平，因场内倒运土方过度密实的地块深翻4050cm，同时需施入大量有机肥料。整地应先翻起土壤、细碎土块，清除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥，然后用旋耕机深翻30cm以上。整地在设计许可的范围内提高了排水坡度以利排水防涝。定点放线用水准仪、标杆、测绳、钢尺等仪器和工具参照已施工完毕的园路、广场等设施位置，按设计图纸要求测放出花卉栽植轮廓线。2）起苗起苗应在土壤湿润状态下进行，以使湿润的土壤附在根群上，同时避免掘苗时根系受伤。如天旱土壤干燥，应在起61、苗前一天或数小时充分灌水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻抖落，勿将细根拉断或使受伤，随即进行栽植。栽植前勿使根群长时间暴露于强烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。带土移植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有时为保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分叶片以减少蒸腾。但若摘除叶片过多，由于减少光合作用面积，会影响新根的生长和幼苗以后的生长。3）花卉选择运输花卉应选择健壮无病虫害的植株。因花卉抗逆性较差，所以运输距离一定要缩短，同时注意运输途中的保湿、保温、通风等设施。4）栽植（1）栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如62、工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。（2）栽植时应先按设计密度要求计算出株距（如16株/m2一般情况下株距为25cm），然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再由外向内依株行距逐行栽植。裸根栽植时应将根系舒展于穴中，然后覆土。为了使根系与土壤密接，必须压实。压实时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。带土球的苗栽植时，填土于土球四周并压实，不可压实土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。（3）花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。（4）63、栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。（5）运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷水养护等措施。5）栽植后的养护管理（1）整理修剪：栽后将上年的枯枝败叶修剪清除干净，为防止病虫害的传播需烧掉或深埋。修枝：剪除枯枝、病枝、残枝或过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。摘叶：叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚处和部分生长过密的叶。摘心：摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促进分枝，使植株丛状，可增加64、花的数量或使花变大，提高观赏价值。除芽：即除掉过多的腋芽减少不必要的分枝，以集中养份，使花朵更美丽。去蕾：摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。整形：根据各种花卉的外观形状，除去参差不齐的叶片，保持植株的外形美观。（2）夏季浇水应避开中午，以早晚为宜，深秋冬季浇水应在晴天上午十点左右进行。浇水时尽量以喷洒的方式，不宜直接浇在根部，要浇到根区的四周，以引导根系向外伸展，以免影响正常开花或缩短花期。夏季降雨后应及时排水，以免因积水而造成根部腐烂死亡。（3）施肥：花卉栽后经过10-20天后的缓苗以后，花前、花后各追施肥料一次，种类以经过沤制的饼肥加水稀释后在土壤较为干燥时进行开沟或65、穴施，施后第二天浇清水，以免“烧根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意观蕾切忌施肥，否则会引起落花。在花卉观蕾前或落花后，还可用喷雾器叶面喷施浓度为0.1%0.3%的磷酸二氢钾、尿素、硫酸亚铁等肥料，以补充钾、铁等元素。（4）中耕除草：雨后或浇灌后但土壤不能太湿时应及时中耕，以保证土壤的通气性，提高花卉的长势，深度以不伤根为原则。花卉长势旺盛时节因根系密布且较浅，中耕易浅，以3-5cm为宜，避免过深伤根。除草应在杂草发生之初，尽早进行。因此时杂草根系较浅，入土不深，易于去除，否则日后清除费力；杂草开花结实之前必须除清，否则，1次结实后，需多次除草，甚至数年后始终不能清除；多年生杂草必须将其66、地下部分全部掘出，否则，地上部分不论去除多少，地下部分仍能萌发，难以全部清除，也可结合中耕进行。（5）病虫害防治：花卉病虫害的发生较苗木更为严重，尤其像蚜虫，红蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉与苗木之间相互传播，在防治花卉病虫害的同时，也要对树木进行防治，同时适当增加花卉防治的次数。选用农药种类时应以低毒，无味且对花卉无药害为原则，如用菊酯类农药为好，像敌敌畏、氧化乐果等高毒，易产生药害的农药则禁止使用。6.1.6.3 地被植物类工程地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化裸露地面，巩固树根，增加美观效果等功能。施工时，与栽植工程同样要注意栽植时期，注意植物的特性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业67、等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应该彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。主要注意点如下：1 根据各种条件（与栽植工程配合等）编制工程计划和日程安排表。2 对地被材料及使用材料等进行质量管理。3 配合树木栽植工程进行施工技术管理。4 在设计施工中，按以下规范进行操作：1）铺设和栽种地被植物时，事先按设计标高，整理好场地，主要包括掘松土地，清理砖石土质、整平、施肥等，必要时还要换土。2）播种时应精细整地，去除实物杂块，为了使籽能均匀撒播，可掺入等量的细砂和细泥。有风天不宜播籽。遇干燥天气，先浇水，播籽后覆土少许（一般覆土厚度为12cm），轻轻压实。6.1.6.4 草坪施工草坪施工的内容，就68、是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺种草坪草和后期管理等工序。铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。1 土层的厚度：草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。2 土地的平整与耕翻：这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造69、条件。步骤是：1）杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。2）初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。3）更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。4）为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。5)为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽，会造成70、以后草坪中野草孳生，后患无穷。6)碱性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生长，应将40cm厚的此种表层土全部刨松运走，另换壤土，以利于草坪植物的生长发育。为防治地下害虫，保护草根，可于在施肥的同时施以适量农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响草坪植物成活。草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。3 草皮分栽铺植1)以生长健壮的草71、坪做草源地，草源地的土壤若过于干燥，应在掘草前灌水。其根部最应带一些宿土，掘后及时装车运走，将草要堆放在阴凉之处，堆入要薄，并经常喷水保持草根潮湿，必要时可搭荫棚存放。2)草皮建植采用铺草块的方式进行铺植。3)草块选择无杂草、生长势好，无病虫害的草源。4)草皮移植前24小时修剪并喷水，镇压保持土壤湿润，较好起草皮。5)起草皮规格规格厚度掌握在35cm适宜，否则运输不易，铺植时草皮根系也不容易与原地形土壤相结合而扎根。6)草皮运输时应在运输车上用木板分置23层，以免卸车草皮破损。草皮铺植于地面时，草皮间应有3-5cm的间距，后用0.27T重的碾压器压平，也可用圆筒或人工脚踩，使草皮与土壤结合紧密72、，无空隙，易于生根，保证草皮成活。7）草皮压紧后浇第一遍透水，保证坪床510cm湿润，使草皮恢复原色或失水不易过多，之后每隔34天浇一次水，以保证草皮的需水量。8）保证滚压和浇水，直到草皮生根而转到正常的养护管理。4 草坪施工注意事项（1）铺设和栽种地被植物时，事先按设计标高，整理好场地，主要包括掘松土地，清理砖石土质、整平、施肥等，必要时还要换土。（2）起掘厚度为23cm，其操作程序是：整地去杂施肥铺草浇水填压。6.2 验收标准序号验收标准文件名称1建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2013）2建筑装饰装修工程质量验收标准 （GB50210-2018）3园林绿化工程施工及验收规73、范 （CJJ82-2012）6.3 验收程序施工单位完成合同所要求的工作内容，自查自验合格，工程资料准备齐全后向建设单位（监理单位）提出竣工验收申请。监理单位收到施工单位竣工验收申请后，由监理工程 师组织施工单位进行初验，在初验中发现的质量问题，要及时以书面形式通知施工单位， 令其修理甚至返工。监理单位组织施工单位初验合格后，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位和中堂镇城建验收小组成员进行竣工验收，验收合格后办理相关竣工验收合格手续及记录资料。竣工验收不合格，以书面形式及时通知施工整改，整改合格符合竣工验收标准，从新组织相关单位验收。6.4 验收内容6.4.1 工程资料验收景观工程的施工图74、设计变更文件、工程指令单、工程资料。6.4.2 工程验收1 对道路、铺装的位置、形式、标高的验收； 对建筑小品的造型、体量、结构、颜 色的验收； 对游戏设施的安全性、造型、体量、结构、颜色的验收； 检查场地平整是否满 足设计要求； 检查植物的栽培，包括种类、大小、花色是否满足设计及施工的颜色。2 对电器照明等安装工程的验收第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标节约2-3%2用水量指标非传统水和循环水的再利用量应30%3材料损耗率3%7.1.2 资源利用管理机构和职责分工1 资源利用管理组织机构项目经理工程部技术负责人施工75、员、质量员施工队伍2 资源利用管理职责分工名称资源利用管理职责单位总部主管部门负责本单位资源利用管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目经理严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规；全面主持资源利用领导小组的日常工作；根据项目的具体情况，主持制定项目的资源利用管理计划项目总工协助项目经理处理日常资源利用管理工作；协助项目经理制定资源利用管理计划，并制定资源利用管理方案；学习和掌握节能新技术，组织节能培训。商务经理指导、监督和检查分施工资源利用管理方案及实施情况。主持本部门的资源利用管理工作；专业工程师对施工过程进行资源利用管理方案的技术交底，并在施工过程中随时检查执行情况7.1.3 76、资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1电资源1) 对现场人员进行节电教育。2) 实行用电计量管理，严格控制施工阶段的用电量。必须装设电表，生活区与施工区应分别计量，专人定期抄表。3) 优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。4) 现场临建结合日照风向条件，合理采光，通风、同时采用封闭阳台增强节能效果。5) 临时照明免布管免裸线及声控技术是对施工现场临时照明线路敷设的一种改进方法，符合绿色施工要求。6) 施工现场照明用电由专人管理，保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。夜间不施工的时候照明装置及时熄灭，杜绝浪费用电，及时收集用电资料，建立77、用电节电统计台帐，提高节电率。施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。7) 用电电源处应设置明显的节约用电标识，职工宿舍限制使用大功率电器。8) 充分利用太阳能，现场淋浴可设置太阳能淋浴，减少用电量。9) 建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。10) 选择功率与负载相匹配的施工机械设备，施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。所有部门2水资源对现场人员进行节水教育。实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。施工用水必须装设水表，生活区与施78、工区分别计量。施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。现场使用的所有水阀门均为节水型。办公区使用感应性水龙头。办公区、各施工流水段、管理人员生活区、工人生活区均确定一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，可以用集水池收集水使用，喷洒者注意节约用水。设置循环水池系统，施工现场设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。冲车池及洗车池设沉淀池及清水池，对洗车、冲车污水进行重复利用。所有部门3材料临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；合理利用垃圾回79、收和二次加工的材料。尽量采用工业化的成品，减少现场作业与废料。充分利用废弃物，建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺、促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。施工现场实行限额领料，统计实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。模板以节约自然资源为原则，设定周转次数，提高周转率，同时采用接木机等设备，对模板、木方进行接长使80、用，提高利用率。对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。施工前应对模板工程的方案进行优化。专业工程师、物资工程师4场地使用1）临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。2）应对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边自然生态环境。3）红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和81、耕地。利用和保护施工用地范围内原有的绿色植被。4）施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。5）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。项目总工、专业工程师7.2 环境管理计划7.2.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1节能降耗、降低成本、减少污染确保工程施工质量和施工安全的前提下，节能降耗，降低成本，按时竣工。节能降耗，减少污染， 排放达标，实现持续改进工程部质量部全过程2垃圾分类管理，合法处置，可回收废物及时回收生产、办公、生活区设置废弃物临时存放点，存放点配82、备收集桶(箱)，标明废弃物的种类。清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。工程部质量部全过程3不断提高环保意识作业前对操作人员进行培训、交底，涉及重要环境因素、控制措施、应急响应等，形成书面记录工程部质量部全过程4不发生重大环境影响事件针对施工阶段及易燃易爆区域的消防工作和噪音、电焊扰民等突发事件编制应急准备和响应措施工程部质量部全过程7.2.2 环境管理组织机构和职责分工1 环境管理组织机构2 环境管理职责分工名称环境管理职责项目经理认真贯彻执行相关环境法律、法规和各项规章制度，对本工程环保负责。组织项目总工、专业工程师、商务工程师等制定环保制度。每月定期组织施工现场的环保83、检查。组织项目部各部门迎接外部对项目环保的检查。项目总工组织学习有关的环保的标准、规定。组织实施本项目制定的环保的各项措施。会同综合办公室、安全管理部进行环保目标和范围的划分。每半月组织环保工作的检查。负责根据项目部的具体情况制定相应的环保管理方案和措施。参加环保管理检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。负责贯彻上级编制的环保管理的措施和施工组织设计、方案中规定文明施工的措施。对操作规程、技术措施、环保保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。专业工程师1）组织学习有关环保的标准、规定。2）组织实施本项目制定的环保的各项措施。3）每半月组织84、环保管理的检查。质量工程师1）项目经理部实施环保管理的执行部门。2）认真执行本项目环保保护的各种技术措施，并向班组做好技术交底。3）每日对施工班组执行环保管理规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。安全工程师1）项目经理部实施环保管理的主管部门。2）认真落实有关环保管理的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障环保措施得以执行。3）深入现场检查环保措施的落实情况并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队和个人，按照有关规定给予处罚。4）在项目总工领导下，定期组织环保措施的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督85、整改。5）负责收集整理环保的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部环保状况。物资工程师1）负责购置环保用品，并保证此类用品符合有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按环保要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。7.2.3 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1生产、生活生产生活污水排放施工作业人员多，工程量大，施工过程中会产生大量污水。计分2生产化学危险品的泄露油漆、汽油、柴油、乙炔气、施工用化学材料影响身心健康。计分3生产有毒有害废气物的排放各种化学用品、化工材料废料污染土地及地下水。计分4生产粉尘排放现场占地面积大，材料堆放86、量大，施工机械多，设备尾气排放量大，晴天易产生大量粉尘。计分6生产运输遗洒车胎泥土、垃圾、材料等的运输影响市容。计分7.2.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车2辆自然河流水安全部2茶水亭、吸烟室3个用于现场工人休憩安全部7.2.5 施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1大气污染控制措施1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理，场地内未挖除土方采用密目式安全网进行覆盖，避免起灰扬尘；2）进出车辆及机械设备废气排放符合国家年检要求。现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害87、物质及其它易产生有毒气体的物质。技术措施王海川、苏计亭2固体废弃物控制措施1）建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，严禁将有毒有害物质用于回填；2）办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运；3）办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃。组织措施王海川、苏计亭3光污染控制我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境。技术措施王海川、苏计亭7.3 进度管理计划7.3.1 确定施工进度控制点控制点控制点88、项目名称1种植土回填及地形整理2苗木栽植工程7.3.2 施工进度管理组织机构和职责分工1 施工进度管理组织机构2 施工进度管理职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理张兰乾1）负责项目人员架构及进场、场地移交、施工部署及平面布置、主要劳务、物资设备进场计划。2）明确施工各作业面责任分工、分解目标、量化考核。3）明确施工期间工期责任及权限，明确各部门的工期管理责任2商务经理陈锋1）牵头组织项目部商务例会，按要求填制例会纪要并上报公司。2）负责对合同责任进行分解、合同交底工作，确保合同责任分解及交底有针对性和可操作性。3）成本核算、签证组价、人工工资算、工程量的跟踪审计、各主要材料的招标定标等89、，保证进度资金。4）按照项目编制工期关键节点进行支付工程款，施工进度达到关键节点按照工程款的百分比进行支付。2项目总工韩阳1）编制施工进度计划。2）明确主要设施及位置、临水、临电、临设及各种布置等内容。3）分析影响工期可能存在的问题，制定相应措施。4）根据施工进度计划，提前编制施工方案及技术交底、实测实量、技术复核，划分专业管理，责任到人3专业工程师王海川、苏计亭1）合理安排材料堆场,避免二次倒运。2）保证施工质量、安全文明施工、进度、物资等方面内容。3）定期召开专项会议，根据各劳务施工现状及后续施工计划，合理增加劳动力4物资工程师葛中斌根据施工进度计划，编制材料进场总进度计划，对于特殊材料物90、质要求供货商提前备货，并召开材料管理会议，制定领发料制度及现场材料管理制度5安全工程师夏阿宝做好施工安全技术交底，同时要求项目管理人员“人人管安全”，严格落实公司、分公司安全管理要求，贯彻落实“十项零容忍”，加强现场巡视检查和专项检查力度7.3.3 进度管理措施1 确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1组织措施项目部每周定期召开施工进度会议，对上周存在的问题进行解决，布置下周施工任务。王海川2组织措施组织劳务分包商管理人员与技术人员，对每道施工工序进行优化，在保证质量、安全前提下，用最短的时间完成每道工序施工任务。王海川3组织措施根据项目部工期要求，劳务分包商应根据其技术水平，作业人91、员的组成，进行施工班组的划分。王海川4组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务、工作责任。对提前按照质量要求完成工序的施工班组进行奖励王海川2 确保工期的技术措施表序号新技术名称保证措施责任人1工程前期技术保障1）投标阶段深入研究工程的施工图纸。2）根据各施工阶段的材料生产周期情况，提前12个月向业主报送订货计划，督促订货、加工和组织进场，对于某些工艺复杂、技术不成熟、材料成本高的设计项目或材料，通过样板制作进行验证。韩阳2方案先行样板引路1）本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案计划。2）采用技术先进合理的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施92、工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。3资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富的决策依据。3 确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1工程款支付按照项目编制工期关键节点进行支付工程款，施工进度达到关键节点按照工程款的百分比进行支付。陈锋2作业期限延误工期延误按照天一定比例进行经济处罚。陈锋3提前完工奖励制度工期提前完成按照天给予一定的经济奖励。陈锋4 周边环境协调措施。序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1劳动力为93、了保证工程顺利进行，在选择劳务分包时，项目部仔细调查各意向分包单位的整体实力，并做了调查，选用资金、劳务资源和技术实力相对较强的有意愿于公司建立长期合作关系的专业分包。王海川2材料1）提前对本工程相关材料进行寻找送样，以便业主在快速完成材料的认样和封样工作。2）保证材料能及时按照时间节点确定供应商，下单订货。王海川3机械设备按设备进场计划及时安排设备进场，办理有关进场验收手续。王海川4资金在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。陈锋5 赶工措施序号分项工程赶工措施备注1绿化种植合94、理增加班组，加班加点，安排轮班7.4 质量管理计划7.4.1 工程施工质量目标及其目标分解序号分部工程质量等级子分部工程分 项 工 程质量等级控制1苗木栽植合格乔、灌木及期地被植物各种乔灌木及地被苗木100%7.4.2 项目质量管理组织机构和职责分工1 质量管理职责分工序号岗位姓名主要职责1项目经理张兰乾1)工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2)负责工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。3)及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目95、分管工程质量的项目专职质检员的工作。2技术负责人韩阳1)根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。2)负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。3)负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。4）对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发，指导工程施工。5）保证设计效果呈现。3专业工程师王海川、苏计亭1)工程质量的直接责任人，负责按设计图纸、方案交底和施工质量验收规范、标准图集为依据，管理辖区范围内的生产、质量工作。2)严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，施工有关规范、标准、规程、施工组织设计、专项施96、工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。3)负责质量记录的收集、整理，确保资料准确、完成、及时，有可追溯性。4物资工程师葛中斌1)严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料。2)组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。5质量工程师刘庆伟1)负责组织工程质量策划和质量计划的编制。2)指导和监督项目质量工作的实施，有权对分包单位、劳务班组和操作人员提出处罚和奖励97、意见，并有质量一票否决权。3)监督执行项目部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作，并核查其出厂合格证和现场见证取样检验报告。4)负责对施工中的各分部分项工程的质量进行全过程控制。7.4.3 项目施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点主要控制内容施工准备阶段图纸会审图纸自审图纸技术文件深化设计平立面、节点深化图纸图纸实体化轴线、控制线、完成面线偏差记录材料认样材料规格、品质、外形材料确认单样板制作与展示每道施工工序样板验收单施工阶段地形整理平整度、土质自检记录、隐蔽验收记录乔木栽植苗木规格，栽植方式隐蔽验收记录、检验批验收记录、自检记录地被栽植苗木栽植密度、栽植方式98、隐蔽验收记录、检验批验收记录、自检记录检查验收阶段自检、消缺质量缺陷、未完成工序缺陷记录工程验收整理效果、质量验收资料资料整理、移交齐全验收资料7.4.4 现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1图纸会审技术交底制度1）技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2）技术管理部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括技术负责人对专业工程师的技术交底，专业工程师对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。各级99、交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。2材料进场检验制度管道及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。4实测实量制度对所有实测区进行100%实测实量并建立分区域实测档案。5施工挂牌制度施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量100、事故的要追究有关人员的责任。6“三检”制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由项目经理组织项目总工、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和项目总工的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8质量例会、讲评制度由项目总工组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。9奖罚制度依据国家质量验收规范，每周101、进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。7.4.5 质量保证措施1 组织保证措施；1）建立健全质量保证体系，实行施工全过程的质量管理。项目经理部组成质量管理领导小组，设专职检查员，施工班组设质检员，公司质量部定期检查，形成多级管理。2）实行质量岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。2 技术保证措施；1）认真审阅和熟102、悉图样，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、保证各分部分项工程质量优良。2）加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高及其他尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。3）按照样板引路制度制定关键节点的样板工程，通过示范区样板引路，使关键工艺工序的要求形象化，做到简单易懂，达到示范项目标准工程。4）加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场专业工程师、质量工程师会同建设单位现场负责人及监理共同验收合格并签证后，方可进行下道工序施工。5）加强对原103、材料、成品、半成品的质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入工地。3 经济保证措施：项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。7.5 安全管理计划7.5.1 职业健康安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人1xx环湖80米景观带工程-C区二阶段配套管理用房无伤亡事故7.5.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1 现场职业健康安全管理组织机构2 现场职业健康安全管理职责分工序号104、部门/岗位职责内容1项目经理1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。3.按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划，确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。5.负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。6.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。具体工作包括：1.建立、健全项目安全生产责任制，按项目周期与项目全体人员签订安全生产责任书，每月组织对项目管理人员安105、全生产责任制考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。2.组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识和评价，确定重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。3.每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%，且不少于 20 次。4.组织制定本项目的安全教育计划，负责项目（分包）管理人员定期教育培训。5.组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。6.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。8.组织制定并实施项目“行为安全之星”方案，106、且每周观察不少于 2 次2项目总工1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练。4.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。具体工作包括：1.参与每月项目各岗位安全职责的制定，监督各岗位安全职责落实。2.参与项目安全策划，组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单、职业健康危害因素清单，定期进行更新。3.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。4.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备、整体提升107、脚手架等专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。5.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6.组织施工组织设计（专项施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。7.组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。8.对项目及以上级别监控的危大工程进行现场监督，并完成重大危险源上报工作。9.参与制定并实施项目“行为安全之星”方案108、，且每周观察不少于 2 次。3商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。具体工作包括：1.负责组织签订分包单位项目安全生产协议。2.负责监督分包单位专职安全管理人员配备。3.参与制定并实施项目“行为安全之星”方案，且每周观察不少于 2 次。4专业工程师1.管理的单位工程（施工区域、场站或专业）范围109、内的安全生产、文明施工第一责任人。2.负责对危险性较大工程施工、大型机械设备使用的现场指导和管理。3.发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。具体工作包括：1.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。2.监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。3.负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程、设备设施的验收。4.组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违110、章冒险蛮干行为，做好相关记录。5.参加项目安全文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。6.组织各类中小型机械设备及施工机具的进场验收工作，对不能满足现场使用及安全防护要求的设备，予以退场。7.单独编制安全物资计划。8.负责管辖区域内的临时用工、临时机械进场前的申请工作，协同安全总监/安全工程师做好临时进场人员的教育、交底工作，临时机械的验收工作。9.负责现场及场站内大型机械设备的运行，协助安全总监/安全工程师做好大型机械设备安全检查，督促使用单位做好维修、保养工作。10.参与“行为安全之星”观察，每两个工作日不少于 1 次。5安全工程师1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标111、准规范，检查督促执行。2.参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况。3.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。4.完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。5.发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。具体工作包括：1.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定，并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督112、；负责对特殊工种人员证件的审查、收集和管理。2.对各类检查中发现的事故隐患督促专业工程师落实整改，及时做好对隐患整改情况的复查验证。3.参加安全教育培训活动及安全技术交底工作，督促班组认真开展班前安全活动，确保班前安全活动的及时性和有效性。4.参与机械设备、用电设施、安全防护和消防设施等安全验收。5.及时、如实记录安全监督日志。6.参与“行为安全之星”观察，每个工作日不少于 1 次。6物资工程师1.负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。2.负责安全物资费用的 ERP 录入工作。3.负责进入施工现场的供应商 、 材料运输及装卸人员的安113、全管理，协同项目安全总监（安全工程师）组织进行安全教育、安全技术交底。4.参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。具体工作包括：1.参加安全周检查、安全周例会，对现场存在安全问题提出合理建议。2.组织对临时板房、钢管、扣件、可调托撑、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器及其他个人防护用品的安全验收，参与消防、临边、洞口、防护棚等设施、模板支架工程的安全验收。3.建立安全物资台账，收集安全物资发票，并留存记录。4.协同专业工程师做好材料分类及码放的现场管理。5.设置应急物资仓库，做好应急物资储备及管理。7质量工程师1.监督管控现场质量安全工作，参与项目安全管理活动。2.负责工程建设所需114、的临水、临电、消防及生活用房等临时设施的质量管控。3.负责大型机械设备（如：塔吊、施工电梯等）基础质量管控。具体工作包括：1.参与大型机械基础、安全物资、模板支架、临时板房等的验收。2.参与危险性较大的分部分项工程的验收。7.5.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1绿化施工过往车辆交通事故施工作业人员、管理人员2绿化施工农药中毒、生病施工作业人员、管理人员3施工作业物体打击砸伤施工作业人员、管理人员4绿化施工雨水井坠落施工作业人员、管理人员5施工作业疾病中毒、生病施工作业人员、管理人员6工具使用机械伤害割伤、机械打击施工作业人员、管理人员7.5.4 职业115、健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽300个安全防护赵跃2安全带30个安全防护赵跃3雨衣10套安全防护赵跃4防毒面具/口罩10个安全防护赵跃7.5.5 专项施工安全方案编制计划序号名 称编制人完成时间审批或论证1项目安全管理及应急方案乐平审批7.5.6 施工现场安全生产管理制度序号制度名称制 度 内 容编制人编制时间1目标管理制度我公司将与项目经理部签订项目管理目标责任书，明确项目安全管理目标。项目经理部与管理人员、作业队伍/施工班组签订安全目标责任书，将安全管理目标逐级分解、落实。2安全生产责任制度明确项目经理部各部门、各施工队/施工班组、各岗位人员的安全生116、产责任，将责任落实到人。3安全生产目标、责任考核制度企业上级主管部门每年对企业主要负责人、企业安全主管部门每年进行一次考核；企业安全主管部门对总部其它各部门、各项目经理部每半年进行一次考核；项目经理部每季度对项目各部门、各施工队/施工班组进行一次考核；并将考核结果作为各岗位人员晋级、评优、奖罚的主要依据。4施工组织设计管理制度工程开工前，编制施工组织设计。施工组织设计必须含有针对性和可操作性的施工安全技术措施且经我公司总工程师批准后实施。5专项施工方案制度工程开工前，项目经理部必须编制施工现场临时施工用电方案、季节性施工方案等专项施工方案并经技术负责人批准后实施。6进场教育制度新进项目工人和班117、组须接受三级安全教育，且经考核合格后才能进入操作岗位。7安全技术交底制度1）工程开工前，技术负责人向项目经理部现场管理人员、施工队/施工班组的现场负责人进行整个项目施工的安全技术交底，交底的主要内容包括：项目安全生产管理制度、项目/工程施工中存在的重大危险源以及针对重大危险源制定的技术措施和组织措施。2）分部分项工程施工前，施工员向施工队/施工班组进行分部分项工程施工的安全技术交底，受交底者应履行签字手续。8持证上岗制度专职安全员必须持证上岗；项目负责人和专职安全员必须持有安全生产考核合格证；特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。9安全检查制度1）118、施工现场的各项安全管理工作采取“四结合”的检查方式(外部检查与项目自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、专职安全员检查与兼职安全员检查相结合、全面检查和专项检查相结合)进行检查；2）检查的重点为高空作业、三宝使用、四口五临边防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。3）对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由项目环境安全部跟踪检查。10安全培训制度1）总公司每年组织12次安全培训，项目负责人参加培训的时间不得少于30小时，专职安全员参加培训的时间不得少于40小时；2）项目经理部分阶段、分次、分批组织安全培训，培训内容为国家现行的有关建筑施工119、安全的法律、法规、标准等。11班前安全活动制度1）施工现场建立班组班前安全活动制度，班组开展班前“三上岗”(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和“一讲评”(每月开展一次班组安全讲评活动)的安全活动。2）“三上岗”和“一讲评”的安全活动，应有记录和考核措施。12遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业，施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别。13工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”的工作。14安全标牌施工场地必须有“五牌二图”即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；项目组织架构、施工平面布置图。施工现场120、必须在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全警告牌。7.5.7 职业健康安全保证措施1 避免打击，预防高空坠物，实施自我保护，不受他人伤害，不伤害他人，安全帽配备率100%，施工队参加施工工人焊接作业护目镜、工作服等劳保用品配带率100%。2 入场即购入合格的安全帽、安全带，根据工程进度及劳动力安排情况，在工程一开始就合理运用项目费用配置。3 进入施工现场人员必须按照标准要求正确佩戴安全帽。4 选择安全帽时要根据自己的需求选择适合于自己的安全帽，避免过大或过小，起不到保护的作用。5 施工现场危险部位必须设置安全标志牌，提醒施工人员通过时注意安全。临边防护必须齐全，防止物121、体坠落，造成伤害事故。6 加强对职工自我保护意识的教育，提高自我保护的能力，避免事故发生。7 立体交叉作业时，必须作到有效的防护措施，避免站在同一垂直线上工作。8 现场重点施工部位的危险源排查，并制定相关措施。7.6 成品保护计划1 成品和设备保护的组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理张兰乾制定成品及半成品保护管理机构及相关规章制度以及具体的保护方法。2项目总工韩阳负责对职工进行培训、教育，增加工人的成品保护意识，具体落实各项成品保护方法，对成品保护不力的部门和个人，分不同性质和损失程度，予以不同程度的处罚3商务经理陈锋制作、和落实成品保护的资金计划，。4管理层其122、他专业工程师王海川、苏计亭负责成品保护的实施及日常维护，在每日检查过程中，将成品保护做为一项主要的工作，在施工后期配备专职成保员。2 成品和设备保护的管理制度1）成品保护原则采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。2）提高成品保护意识成品保护，是工程顺利完工的重要保障，也是确保工程质量的重要保障，因此要对每一个参与工程的人员进行教育，加强成品保护意识。（1）对全体施工人员进行成品保护教育，提高全体员工的成品保护意识。（2）对相关施工单位，以合同、协议等形式，明确各工序质量的保护责任，提高产品保护的责任心。（3）上道工序与下道工序应办理工123、序交接手续，明确各方的责任。（4）在景观工程进行到面层施工阶段，作业面必须指派专人负责，设置警示标志，在工程收尾阶段，设专人分层、分片看管，以防产品损坏。3）实行“准许进入施工许可证”制度为了加强成品保护工作，我单位拟采取“准许进入施工许可证”的方式来控制各专业工种进入房间施工的制度，凡是需要进入我司施工范围的相关单位都要接受我单位成品保护管理人员的管理，办理“准入证”方可进场施工。4）成品保护措施（1）成品保护与施工部署相结合，各作业段自行进行封闭，并设置主要出入口配备专职人员值守；相关单位进入作业段，服从相关人员管理，并与作业段施工单位办理工作面交接手续，明确成品保护事项。（2）做好施工组124、织设计和施工方案的工序安排，确保合理的施工顺序,采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。工序交接时将成品保护的内容作为重点内容来检查,分清责任，明确成品保护的责任。（3）建立以成品保护领导小组为主要职能部门的成品保护的管理体系，各施工单位驻现场代表为其合同范围的成品保护直接责任人；各施工班组、专业工种分别设1名专门成品保护员，负责监督本班组、工种的成品保护工作，均接受工程管理组的领导和监督。5）分类保护措施（1）成品保护通常采用“包、裹、覆、盖”的方法进行。（2）不锈钢制品、铝合金制品易磨擦，应用塑料薄膜包扎。 （3）在已完工的区域进行修补或其它工125、作时，要有可靠的保护措施才许进行施工。（4）在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品看护，各专业队互相配合，严禁破坏其他工种的成品及半成品。（5）成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点苗木人为损害专人巡视、设置警戒线、标语养护期结束进场巡视第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责应急指挥机构及职责序号工作组负责人职责1现场抢救组王海川1、必须及时、快速抢救人员或财产。2、及时将情况进行反馈。3、控制、防止事态扩大。4、保护现场不被破坏。2应急疏散组窦治国1、配合救援组工作。2、现场设置警戒线，及时疏散人群、车辆，保证应急车道畅通。3医疗救治组葛中斌1、负责126、在项目救援车到来之前对伤员进行基本救助。2、视伤者受伤情况，及时与医院取得联系送往医院。3、对伤者情况及时反馈。4、对接院方领导、主治医师。4安全警戒组夏阿宝1、第一时间将现场大门进行封闭，保证每个大门至少一名管理人员。2、有政府部门介入，及时将信息反馈。3、管理人员对大门外围进行巡视。5后勤保障组陈锋1、保证现场应急物资齐全有效，第一时间到位。2、保证项目救援车辆随叫随到。3、保证应急启动资金。6事故完善组李玉恒1、检查现场，第一时间将现场未完善的其他地方进行完善。（注意不能破坏现场）2、完善相关资料。3、配合事故调查。7外围对接组张兰乾对接政府部门、公安、媒体8.2 事故风险分析序号作业活127、动危险因素可导致事故危险源级别安全措施1施工机械进场机械设备设施未经验收机械伤害/倒塌3机械设备设施必须经过经验收备案后使用2绿化种植农药中毒3绿化用农药统一专人保管，安全员进行监督，作业前进行交底。3种植土回填土方机械开挖违章操作倒塌/机械伤害3作业前进行交底，检查作业人员证件有效性8.3 应急救援程序1 应急通讯应急领导小组电话：张兰乾 177173920382 各类安全生产事故，不论事故大小、何种原因，都必须执行事故报告制度。3 当发生本预案所列情况之一时，事故单位必须在事故发生1小时内将初步情况(事故发生的时间、地点、伤亡人数、伤亡程度、影响程度)以电话方式快速报告给项目经理张兰乾，5128、小时内将事故发生经过、人员伤亡等详细情况传真至公司应急领导小组办公室。4 事故情况按施工现场项目部应急领导小组项目部应急机构，按照先简要后详细的原则快速上报，确保应急预案的快速启动。8.4 应急处置措施8.4.1 响应程序序号应急程序响应内容1报警1)当工地发生安全事故后，现场施工人员要立即将事故信息以电话、口头传达等方式报告给作业队、管理人员或其应急指挥机构的任何成员。影响交通的，还要立即向公安交通管理部门报告；2)当有人员伤害时，报警员负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同时告知工程附近醒目标志，以利急救中心迅速判断方位；3)迅速将事故情况向应急领导小组、项目部应急领导129、小组逐级上报。2启动应急预案1)各级应急领导小组根据事故性质、严重程度和职责权限，启动相应级别的应急预案，应急领导小组成员及抢险队伍一旦接到通知，立即奔赴事故现场，按照各自职责分工迅速开展各项救援工作；2)项目部应急预案启动后，应急领导小组组长及相关部门负责人，组织、指挥各职能小组开展抢险救援并及时向上级领导及相关部门报告。3组织抢险1)在上一级应急领导小组未到达现场前，下一级的应急领导小组要立即组织义务抢险队员和施工现场员工进行初步抢险，对事态进行控制，防止伤害事故进一步扩大；2)上一级应急指挥机构到达现场后，迅速调动一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的办法控制事故的状态，并将人员130、伤亡、经济损失、负面社会影响降低到最低程度。8.4.2 处置措施序号危险情况采取的应急措施1坍塌要先检查是否还有二次塌方危险,当确认无危险后,积极组织抢救人员，然后组织人员采取编织袋堆码、插打木桩等措施进行加固，必要时先将基坑回填，重新制定施工方案。危及相邻道路安全时，必须及时通知公安交通管理部门，立即封锁道路，然后再组织抢修。2挖断电缆要迅速采取隔离措施，与设备管理部门联系，并组织有关人员协助抢修。3机械伤害事故应急领导小组立即召集各小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急总指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。4物体131、打击事故当发生物体打击事故后，抢救重点放在对伤者颅脑损伤、胸部骨折和出血部位的行处理上。1)发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗；2)出现颅脑损伤，必须维持伤者呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及132、时送就近有条件的医院治疗。8.5 应急物资准备序号物资名称型号数量存放地点管理责任人联系电话1体温计/5只项目部仓库夏阿宝187962522272听诊器/2个项目部仓库夏阿宝3冰袋/5个项目部仓库夏阿宝4消毒液/5L项目部仓库夏阿宝5一次性注射器/5个项目部仓库夏阿宝6输液装置/5套项目部仓库夏阿宝7急救包/2个项目部仓库夏阿宝8担架/2个项目部仓库夏阿宝9止血带/5个项目部仓库夏阿宝10氧气袋/5个项目部仓库夏阿宝8.6 应急响应、响应结束、演练项目部应急救援小组应定期召开一次协调会，召集相关人员学习法规、应急预案管理、专业知识；熟悉应急程序、进行桌面或现场演练；就改进运行程序进行协商沟通。133、1 应急演练的主要目的1）测试预案和程序的充分程度，在事故发生前暴露预案和程序的缺点；2）测试紧急装置、设备及物质资源供应，辩识出缺乏的资源（包括人力和设备）；3）提高现场内、外的应急部门的协调能力；4）判别和改正预案的缺陷；5）提高公众应急意识，在单位应急管理的能力方面获得大众的认可和信心；6）改善各种反应人员部门和机构之间的协调水平；7）明确每个人各自岗位和职责，增强应急反应人员的熟练性和信心；8）提高整体应急反应能力。2 培训基本内容项目部要采取讲座、模拟、自学、小组受训、受训者和教师互动和考试等方法，对应急救援队伍进行培训。要针对不同水平的应急救援人员分别培训。培训基本内容：（1）报警（2）疏散（3）救援（4）指挥和配合3 演练频次项目部配合总包每半年至少应进行一次应急演练，演练时，要精心设计，精心准备，模拟实际施工流程，安排多种复杂情况。要通过演练，提高各级负责人的组织指挥能力和职工的抢险救援能力，完善应急组织和预案，形成演练记录。现场管理及劳务人员组建成立的义务消防队、工程抢险队，进场接受应急培训，项目组织应急训练、演习。根据事故级别和发展态势，描述应急指挥机构启动、应急资源调配、应急救援、扩大应急等响应程序。明确现场应急响应结束的基本条件和要求。明确应急预案演练的形式、范围、频次、内容以及演练评估、总结等要求