1、矿 山 机 电 安 全 管 理 讲 座,主 要 内 容,一、矿山机电安全管理的重要性,矿山机电管理对安全生产影响重大,(1)电气火花、失爆是导致瓦斯事故重要因素之一,电气火源种类：带电作业（24.3%）；电缆火花（15.7%）；矿灯（12.8%）；信号照明电话系统（11.4%）；防爆设备失爆（10%）；放炮母线短路（7.1%）；非防爆电气设备（5.7%）；电机车火花（5.7%）；开关冒火（2.85%）；摩擦（2.85%）；静电（1.6%）。,煤矿发生的瓦斯爆炸事故多数是由外因高温热源造成的，而矿井大多数高温热源是电气火花、失爆等产生的。,一、矿山机电安全管理的重要性,据资料统计，在煤矿事故中，2、机电运输事故的比例达到47%左右。在神华集团安全事故中机电运输事故占的比例也很高。近期发生的几起人员伤亡事故，基本上都是机电运输事故。,(2)安全事故中机电运输事故所占比例较大,(3)随着煤矿的现代化建设，矿山机械化水平不断提高，由此而引发的事故也随之增加。,矿山机电管理对安全生产影响重大,二、矿山机电管理分类,1、煤矿供电系统2、矿井机电运输系统3、矿井通风机电系统4、矿井给排水机电系统5、矿井通讯信号系统6、矿井自动化控制系统7、煤矿机电维修系统8、煤矿机电采供系统,二、矿山机电管理分类,煤矿供电,1、煤矿供电系统,（1）矿井供电系统电网保护图,二、矿山机电管理分类,（2）矿井电网的保护分3、类、保护范围、方法和手段,二、矿山机电管理分类,二、矿山机电管理分类,二、矿山机电管理分类,矿井主要机电运输系统,2、矿井机电运输系统,二、矿山机电管理分类,通风机电系统,3、矿井通风机电系统,二、矿山机电管理分类,给排水系统,4、矿井给排水机电系统,二、矿山机电管理分类,5、矿井通讯信号系统,通讯信号系统,二、矿山机电管理分类,6、矿井自动化控制系统,自动化控制系统,二、矿山机电管理分类,机电维修管理,7、煤矿机电维修系统,8、煤矿机电采供系统,三、神华集团机电管理目前存在的问题,1、机电质量标准化工作发展不平衡,三、神华集团机电管理目前存在的问题,（1）对标准化工作认识不足。领导干部认识不4、足；机电业务部门认识不足；员工认识不足。,（2）对标准化工作管理不到位。对电气管理、防爆检查、设备管理、配件管理、保护完善等管理不到位；对设备未能按国有重点煤矿生产机电专业质量标准化标准进行管理，机房硐室、机道达标率低。,三、神华集团机电管理目前存在的问题,（3）对标准化工作安排检查、考核弱化。日常工作安排中，质量标准化工作安排较少；维修、检修按质量标准化标准要求差距大；机电运输系统质量标准化检查、考核、验收质量不高。,2、部分主要设备设计选型不符合保安规程规定,三、神华集团机电管理目前存在的问题,（1）低瓦斯矿井未完全按规程要求选用防爆设备；（2）地面洗选系统设备选型不符合规程要求；（3）监5、测监控系统设备、传感器不关联。,（1）机电设备管理不到位。设备包机制度流于形式，重要机电岗位不按规定设置。设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。不少单位违反规程规定拼设备现象依然存在。一些设备超期使用，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。外委队伍机电设备管理差，设备完好率低，机电管理水平低。,3、机电运输工作管理不规范,三、神华集团机电管理目前存在的问题,三、神华集团机电管理目前存在的问题,（2）设备更新改造资金投入不及时。部分矿井重产出轻投入，装备投入不足，维简、安技措、大修资金计划落实缓慢。（3）机电安全隐患得不到闭环管理。一些机电管理人员工作责任心不强，标准掌握不高6、，检查深度广度不够，查不到实质的机电安全隐患。执法不严，隐患整改不闭环，同类隐患反复出现，长期存在。,4、机电设备存在隐患较多,三、神华集团机电管理目前存在的问题,设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距煤矿安全规程要求差距较大。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验，计量体系未建立，仪器仪表不能定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定不准确，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、照明信号综合保护、皮带机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。,三、神华集团机电管理目前存在的问题,井下使用非防爆电气设备，电气设备失爆现7、象屡见不鲜。总回风巷和专用回风巷中使用供电设备或敷设电缆。入井前未严格检验电气设备“两证一标志”（“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”）及安全性能；未经检查即签发合格。,5、管理机制、体制不健全,三、神华集团机电管理目前存在的问题,（1）机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。个别领导对机电管理重视不够，加之机电管理专业人员短缺，造成机电职能管理作用淡化。（2）机电设备管理规章制度不健全。根据新的煤矿质量标准化标准规定，每个矿井应建有17种基本机电管理制度，但有的矿井没有按标准去做。,三、神华集团机电管理目前存在的问题,8、（3）机电管理技术力量薄弱。个别煤矿技术人员严重不足，技术水平低，技术管理不能指导生产。采区供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体。,三、神华集团机电管理目前存在的问题,（4）机电管理队伍整体素质不高。部分机电管理人员文化和专业技术水平不高，缺乏现场工作经历和经验，法律法规学习、掌握不够，造成作业现场监管不力、不到位，不能正确指导基层单位抓好机电运输工作，不能正确指导员工按规程作业，“三违”作业经常发生，机电事故频繁不断，伤亡事故不断发生。,1、提高思想认识，加强组织保障。,四、如何抓好矿山机电工作,（1）进一步提高对机电管理工作重要性的认识。现代化矿井主要依靠装备完成9、生产任务，从采、掘、机、通、运等主要生产系统中充分体现了机电设备的安全作用。机电设备是员工实施作业创造安全环境的工具，加强机电管理是保障安全生产、提高工作效率、创造安全环境、避免事故发生的一项非常重要的工作。,四、如何抓好矿山机电工作,作为矿主要领导，一定要提高煤矿机电工作的重视度。把煤矿机电工作列入安全工作同等重要的地位来管。将机电工作列入煤矿管理的重要议事日程中，要抽出时间参加机电工作会议，了解机电系统存在的问题，指导每月的机电质量标准化检查验收工作，认真抓好机电事故的追查，制定确实可行的防范措施保证安全生产。,四、如何抓好矿山机电工作,（2）从组织上、体制上保障机电管理工作落实。矿设置合10、理的业务管理部门，配备合格的机电管理人员：矿设有分管机电工作的矿领导和机电技术负责人；业务部门设机电管理科室，科室配有机电工程师及机电专业技术人员，负责矿机电业务的管理、技术及业务保安工作；矿井辅助生产单位应设置机电队、运转队和信息中心；矿井生产单位（采掘队）应配备机电专业的副队长和技术员。,四、如何抓好矿山机电工作,建立健全机电管理制度。主要制度包括：机电会议制度：年度、半年度、季度、月度机电例会制度。,质量标准化检查考核制度,四、如何抓好矿山机电工作,设备材料管理制度,机电事故追查制度,3、加强机电业务保安,四、如何抓好矿山机电工作,抓好机电系统质量标准化安全基础工作；重点抓好主扇和局扇的11、可靠性管理、井下电气设备防爆管理、三大保护可靠管理、井下供配电系统停送电管理、绞车提升系统、胶带机运输系统安全防护（保护齐全、安全装置齐全）管理、辅助运输车辆安全管理、井下电气焊作业安全管理、采掘搬家倒面安全管理、消防灭尘安全管理、备品备件和备用设备的管理，采取针对性的措施做好机电重点方面的业务保安。,4、加强电气防爆管理,四、如何抓好矿山机电工作,（2)矿用电气设备防爆的基本措施 间隙隔爆技术本质安全技术增加安全程度超前切断电源和快速断电技术,5、加强事故追查管理,四、如何抓好矿山机电工作,建立健全事故追查制度；做好事故案例分析教育工作；吸取教训、制订有效措施避免同类事故的发生；处罚事故单位及责任人。,谢谢大家！,