尚湖商业城地产项目综合招商方案（9页）.doc-地产文库

尚湖商业城地产项目综合招商方案（9页）.doc

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招商方案

上传人：西瓜编号：77101 2021-03-29 9页 78.50KB

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1、- 1 - 3/29/2021 - 1 - 尚湖商业城项目尚湖商业城项目招商计划书招商计划书目目录录: 一、一、招商目的招商目的 1 1、全面启动商业、全面启动商业 2 2、快速回笼资金，缓解销售压力、快速回笼资金，缓解销售压力 3 3、增加项目卖点，促进销售、增加项目卖点，促进销售二、二、招商原则招商原则 1 1、吻合项目的市场定位、吻合项目的市场定位 2 2、执行项目的业态规划、执行项目的业态规划 3 3、品牌化、品牌化 4 4、主题化、主题化 5 5、辐射力、辐射力三、项目三、项目招商区块规划招商区块规划 1 1、招商业态规划图、招商业态规划图 2 2、招商区块具体规划、招商区2、块具体规划四、招商四、招商市场定位市场定位 1 1、休闲娱乐业态、休闲娱乐业态 2 2、建材家居业态、建材家居业态 3 3、餐饮业态、餐饮业态 4 4、购物业态、购物业态五、招商工作人员安排五、招商工作人员安排六六、重要主力店专向招商重要主力店专向招商七七、招商费用、招商费用 - 2 - 3/29/2021 - 2 - 一、一、招商目的招商目的 1 1、全面启动商业、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱，原有镇区 200 多家各类店铺，主要以副食、服装为主，商业只是基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略，而在没3、有招商及后期招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。 2、快速回笼资金，缓解销售压力尚湖商业城项目整体商业市场以人民路老菜市场商圈为核心，商业较为集中。地域居住区、人流、商业据点相对集中，作为尚湖板块的核心商业项目，近 4 万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的主力店或主力业态的进驻炒作，从而减轻项目的整体销售压力。 3、增加项目卖点

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