1、安全隐患分级管理演练,工厂安全管理,2,安全隐患分级管理目录,安全隐患分级管理介绍安全隐患定义安全隐患分类事故类型安全隐患定量计算安全隐患分值说明安全隐患点分级管理实施步骤安全隐患分级管理组织安全隐患点排查及汇总安全隐患点分级安全隐患点改善对策拟定及实施,3,安全隐患分级管理介绍,安全隐患定义：是指生产环节中可能导致事故（发生不期 后果的可能性超过了人们承受程度）的现 有或潜在的状态。,安全隐患定义,4,安全隐患分级管理介绍,作业的安全隐患,设备的安全隐患,环境的安全隐患,安全隐患分类,安全隐患分类,指挥错误操作错误 监护错误,环境高温设备噪音地面湿滑,防呆缺失标志缺陷传动隐患,5,安全隐患分2、级管理介绍,事故类型,安全事故类型,6,安全隐患分级管理介绍,安全隐患定量计算,影响安全隐患点的3个因素,安全隐患定量计算,7,安全隐患分级管理介绍,安全隐患分级分值计算公式,安全隐患定量计算,8,安全隐患分级管理介绍,各项安全隐患分值说明,频次分值A说明,各项安全隐患分值说明,9,安全隐患分级管理介绍,各项安全隐患分值说明,可能性分值B说明,各项安全隐患分值说明,10,安全隐患分级管理介绍,各项安全隐患分值说明,严重度分值C说明,各项安全隐患分值说明,11,安全隐患分级管理介绍,安全隐患定量计算,安全隐患分级分值,隐患分级分值D说明,12,安全隐患点分级管理实施步骤,安全隐患分级管理组织,安3、全隐患分级管理组织,管理组织日常检核效果追踪,隐患分级现场改善效果提报,13,安全隐患点分级管理实施步骤,隐患排查及汇总,安全隐患点排查及汇总,成立部门安全隐患分级管理小组，管理小组可以按岗位将本部门 再细分为岗位安全隐患排查小组。岗位排查小组进行会议研讨,每个成员对某岗位提出安全隐患点 3-5条,组长将小组所有问题汇总,编制岗位安全隐患汇总表,然后部门再将各岗位隐患点汇总。,安全隐患汇总表,14,安全隐患点分级管理实施步骤,安全隐患分级,安全隐患点分级,部门分级管理小组对安全隐患汇总表中隐患点进行隐患频次分值A、可能性分值B和严重度分值C评分,得出安全隐患分级分值D,并编制隐患点分级表。,隐患点分级表,15,安全隐患点分级管理实施步骤,对策拟定及实施,安全隐患点改善对策拟定及实施,隐患点分级完成后，就A级或AB级隐患点提拟改善对策，编制隐患点改善对策表,并就改善后的隐患等级进行预估。,隐患点改善对策表,16,安全隐患PDCA循环改善,安全隐患的PDCA循环改善,安全隐患分级表编制完后，依据优先顺位对 A级或AB级隐患点进行改善。每年重新对各部区域进行隐患评定、分级、改善,通过类似PDCA循环的形式,逐步消灭 隐患,降低安全隐患的危险总水平。,安全隐患点分级管理实施步骤,17,8月份安全隐患分级管理推展计划,安全隐患点分级管理,18,以上,谢谢！,安全隐患点分级管理,