1、时间：,企业安全操作规范,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetuer adipiscing elit.Maecenas porttitor congue massa.Fusce posuere,magna sed pulvinar ultricies,purus lectus malesuada libero,BUSINESS,01,出于质量需要，制药业、食品加工业、餐饮业等行业为了保证药品、食品卫生，要求员工穿工作服、戴卫生口罩，而微电子、精密仪器等行业则为了保证产品的精度对工作环境(包括着装)有严格的规定。,作息制度，即上、下班的时间规定和要求。一般都要2、求员工不得迟到、早退和中途溜号，这是企业最基本的纪律。有的企业作风涣散，往往就是没有严格的作息制度，或不能严格执行作息制度造成的。,这是根据国家规定，对病假、事假、旷工等进行区分，并就请假、销假做出规定，以及对法定节假日的说明。如果缺乏这些要求，可能导致个别员工钻空子而影响整个企业制度的严肃性。,02,那如何来应对，我认为，最重要的是要做到“居安思危，预防为主”。海恩法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。我们要增强忧患意识，防患于未然。坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发公共事件的各项准备工作。但是，突发事件一旦发生，我3、们必须积极主动的采取措施,遭遇突发事件，应该积极做好自救，特别是在职场上，一旦遭遇了一些突发的比较危险的事情之时，一定要做好自救，千万不能不顾危险的乱碰乱转，要知道，生命是最宝贵的，一旦失去了，就什么都没有了，所以做任何事，都得以生命为重，在突发事件面前，还是要以生命为重。,遭遇突发事件，应该积极做好安抚，比如遭遇一些突发性的集体事件之时，一定要做好安抚，安抚主要是安抚好大家烦躁愤怒的情绪，不要去激化愤怒的情绪，也不要去激化任何矛盾，特别是在面对这些情绪激动的人群时，安抚绝对是第一位的。,遭遇突发事件，还应该注重维稳，处理突发事件，也许一时根本不能处置下来，所以最重要的就是要做好维稳，维稳在任4、何时候都是大事，局势都不稳定了，什么事情都解决不好，所以有句话叫稳定压倒一切，只有把局势控制住了，一切的事情才能迎刃而解。,遭遇突发事件，还应该快速反应，无论是外部的突发事件，还是内部的突发事件，无论是群体的突发事件，还是个体的突发事件，无论是自然灾害，还是天灾人祸，都一定要积极的做出反应，千万不要指一下动一下，没有工作的积极性，也没有处置的积极性。,03,典型紧急事件管理要求,应急演练的目的,04,在发生紧急事件时，首先必须确认危机的类型和性质，立即启动相应行动预案；负责人应迅速赶到现场协调指挥；应调动各方面的资源化解事件可能造成的恶果；对涉及公众的紧急事件，应制订专人向外界发布信息,于紧急事件的善后处理，一方面要考虑如何弥补损失和消除事件后遗症；另一方面，要总结紧急事件处理过程，评估应急方案的有效性，改进组织、制度和流程，提高项目应对紧急事件的能力。,时间：,感谢您的观看,BUSINESS,