1、班组不安全行为管理,主讲人：程求林,事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。,人的不安全行为,物的不安全状态,管理方面的缺陷,生产安全事故隐患,培训不到位是重大安全隐患,主要内容,一、法律法规有关规定二、什么是不安全行为三、不安全行为的分类四、不安全行为与事故的关系五、不安全行为主要原因六、班组不安全行为检查方法七、不安全行为控制措施,1、刑法有关条款,2、安全生产法相关内容,3、国家标准、行业标准,4、法律责任,一、法律法规有关规定,重大责任事故罪,刑法134条：在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有2、期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。,1、刑法有关条款,刑法135条：安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。,重大劳动安全事故罪,国家规定,第四十九条,2、安全生产法相关内容,第五十条,GB16423金属非金属矿山安全规程,GB6441企业职工伤亡事故分类,AQ 2007金属非金属矿3、山安全标准化规范导则,GB6722爆破安全规程,AQ 2006尾矿库安全技术规程,GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码,等等大量安全相关的标准,3、国家标准、行业标准,实例：,民事责任,行政责任,刑事责任,法,律,责,任,二、什么是不安全行为,三、不安全行为的分类,对规程、岗位标准不知情，或者根本不知道自己行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没有认识到行为的不安全性所致。,无意,明知道怎样做才符合规定，但由于自身对不安全行为的价值认识上存在有差距，在侥幸、麻痹等错误心里驱动下而做出的行为选择，属明知故犯行为。,有意,只有在行为发生的过程中才能发现，而不会留下可追溯的痕迹。,无痕4、,人员发生不安全行为在一定时间内会留下一定的行为痕迹。,有痕,GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码,负荷超限健康状况异常：指伤、病期等从事禁忌作业心理异常辨识功能缺陷其他心理、生理性危险有害因素,指挥错误：包括生产过程中各级管理人员的指挥操作错误监护失误其他行为性危险有害因素：包括脱岗等违反劳动纪律行为,1、事故连锁理论,2、事故金字塔法则,3、事故冰山理论,4、木桶效应,5、事故偶然性原则,四、不安全行为与事故的关系,1、事故连锁理论,管理缺陷,个人工作条件,直接原因,事故,损失,300,29,1,重伤害事故,轻伤害事故,无伤害事故,2、事故金字塔法则,3、事故冰山理论,短板效5、应,4、木桶效应,结果3,结果2,同一种不安全行为,结果1,5、事故偶然性原则,1、违章者个人的原因,2、管理方面的原因,五、不安全行为主要原因,安全意识不强,1、违章者个人的原因,2、管理方面的原因,六、班组不安全行为检查方法,上级部门巡查,1、强化培训,2、查处不间断,七、不安全行为控制措施,宣传教育形式举例,专业技术人员、经验丰富的技师主讲,安全操作技能培训,事故案例教育,如岗位风险辨识专家讲座,专题教育,如：学神华集团管理经验、学习白国周班组管理法、安全生产标准化等,专题宣传活动,不安全行为分级管理实例,与事故的关联性极强，且其行为一旦导致后果，后果的严重性概率极高的,A级,B级,与事6、故的关联性一般，且其行为一旦导致后果，后果的严重性概率较低的,C级,导致事故概率较低的不安全行为,D级,不安全行为分级管理实例,与事故的关联性极强，且其行为一旦导致后果，后果的严重性概率极高的,A级,1、在油库（含加油场所）、炸药库、爆破作业区域等易燃易爆场所吸烟,2、爆破作业时，爆破作业场所未按规定设警戒,3、盲目进入漏斗内进行顶炮或进入采空区装药,4、爆破时，对周边可能造成破坏的设施未进行防护,不安全行为分级管理实例,与事故的关联性极强，且其行为一旦导致后果，后果的严重性概率极高的,A级,5、响炮后，未达到规定时间后进行验炮,6、电气设备检修未悬挂“有人作业，禁止合闸”的警示牌,7、在油库7、炸药库等禁火区内动火前，未办理动火许可证,8、打残眼,不安全行为分级管理实例,B级,1、罐笼内吸烟,2、氧气瓶或乙炔瓶距离明火不足10m,3、司机在行车过程中将头或身体探出车外,4、吊罐天井施工，电话、信号装置等设施不全,5、肩扛物件在有轨运输巷道行走,不安全行为分级管理实例,与事故的关联性一般，且其行为一旦导致后果，后果的严重性概率较低的，,C级,1、爆破后未及时撤除警戒,2、驾驶安全装置不全的车辆作业,3、下班时，未切断电耙电源,4、掘进爆破后，未进行二次通风,5、从高处抛掷物料,不安全行为分级管理实例,导致事故概率较低的不安全行为,D级,1、凿岩时，未湿式作业,2、擅自更改或不执行派班指令,3、跨骑在凿岩机上进行打眼,4、不打铃就开动行车,5、班中脱岗,今天的课就到这里，谢谢！,