1、1部门 文件名住宅后评估住宅后评估模板模板（工程篇）（工程篇）XX公司公司XX项目项目XX组团组团工程经理：工程经理：XXX20XX年年XX月月XX日日2整体思路：结果/问题/风险/现状（进度、质量、成本等）原因分析过程应对及解决方案总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好。）具体要求：语言表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述。复盘思路复盘思路1 12 2复盘内容复盘内容3 3目的目的总说明总说明一、复盘思路、内容、目的及相关要求主要内容：教训；创造价值的优秀经验（成本节约20万以上的优化或者品质为同城同行2、标杆等）。具体要求：语言表达精炼，根据复盘整体思路分项描述（详见此模板正文），各项勿大段文字描述，以图文并茂等形式。目的1：前车之鉴，前车可鉴；（具有可借鉴意义）目的2：举一反三，触类旁通；（举一隅而以三反隅）目的3：超越平均，专业美感。（实践应用）3总说明总说明后评估模版各章节中所列各点要求，各项目在编制后评估文件时，均应逐一对照各章节所列要求进行分析表述，不得省略；项目可根据自身特点增加分析复盘内容。PPT中插图图片与图片中重要文字数字要求清晰可读。集团工程部将根据附件中的评分表格对工程后评估资料进行评分，集团工程部仅对各项目发到集团工程部的第一版文件资料进行评分。二、其他要求4目录目录目3、录目录分值分值目录目录分值分值 1 1.项目概况项目概况0 0 2.4.2 2.4.2 过程管控复盘过程管控复盘18 1.1 1.1 项目基本信息项目基本信息0 2.5 2.5 市政配套市政配套6 6 1.2 1.2 团队组成团队组成0 2.5.1 2.5.1 市政配套专项市政配套专项6 1.3 1.3 交房成果交房成果0 2.6 2.6 验收管理验收管理1010 2.2.工程管理工程管理8484 2.6.1 2.6.1 验收计划复盘验收计划复盘4 2.1 2.1 复盘导入复盘导入0 2.6.2 2.6.2 关键验收复盘关键验收复盘6 2.2 2.2 进度管理进度管理2020 2.7 2.7 4、文档管理文档管理5 5 2.2.1 2.2.1 全景计划关键节点复盘全景计划关键节点复盘5 2.7.1 2.7.1 关键文档管理复盘关键文档管理复盘5 2.2.2 2.2.2 工程进度计划复盘工程进度计划复盘15 2.8 2.8 其他其他3 3 2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织1818 2.8.1 2.8.1 成本专项成本专项3 2.3.12.3.1 交通与施工组织复盘交通与施工组织复盘5 3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合1010 2.3.2 2.3.2 专题复盘专题复盘13 3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项10 2.4 2.4 技术质量技术质量2222 45、.4.分供方管理分供方管理6 6 2.4.1 2.4.1 技术质量行为计划执行复盘技术质量行为计划执行复盘4 4.1 4.1 分供方评价专项分供方评价专项65 1.1.项目项目概况概况 2 2.工程管理工程管理 3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合 4.4.分供方分供方管理管理返回返回目录目录6请对以下信息进行说明：1.在总图上标注：1）项目区位（周边情况介绍）；2）业态、楼栋数、建筑面积、开工、交付时间即项目二阶段启动会后确立的经济技术指标等。1.1.项目项目概况概况1.1 1.1 项目基本信息项目基本信息-区位及指标区位及指标插入项目建筑总平面图（如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述6、时，可以分多页表述。平面彩图与鸟瞰图结合。）72#1#3#4#5#6#7#8#9#1.1 1.1 项目基本信息项目基本信息-区位及指标区位及指标XX项目基本信息主要业态高层办公+商业建设用地面积27641容积率3.5总建筑面积132059 地上建筑面积97405 地下建筑面积34654建筑密度34%建筑高度87.35-95.75米绿地率30%绿地面积9554停车位968 地上停车位30 地下停车位938销售商业面积15478销售办公面积80936 配套用房面积991户数办公：1489 商业：219地下车库代征公共绿地代征生产防护绿地1.1.项目项目概况概况附：周边情况介绍。8请对以下信息进行说7、明：1.在总图上标注：组团/标段/划分（以色块形式表达）等。1.1.项目项目概况概况1.11.1项目基本信息项目基本信息-组团组团/标段划分标段划分插入项目建筑总平面图（如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。）9请对以下信息进行说明:1.第三方质量检查回顾（包括分数在当轮总项目/总标段中排名）。1.1.项目项目概况概况1.11.1项目基本信息项目基本信息-第三方质量评估回顾第三方质量评估回顾XX项目第三方质量评估回顾项目第三方质量评估回顾分项 目标（启动会）XX年第1轮XX年第2轮XX年第3轮实测实量质量风险安全文明综合成绩各轮综合成绩平均是否达成是or否（与启动会目标8、对比）标段排名排名/总标段排名/总标段排名/总标段项目排名排名/总项目排名/总项目排名/总项目注：第三方质量评估回顾按照表格内容及形式进行填写。注：第三方质量评估回顾按照表格内容及形式进行填写。10请对以下信息进行说明：1.团队组成介绍以及项目全周期过程中，团队人员晋升/输出/离职/更替等情况。1.1.项目项目概况概况1.2 1.2 团队组成团队组成如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。11请对以下信息进行说明：1.集中交房期户均报事量、户均渗漏报事量及报事完结率等。1.1.项目项目概况概况1.3 1.3 交房成果交房成果XX项目交房成果回顾项目交房成果回顾具备交房条件9、套数 户均报事量（磨）户均渗漏报事量（磨）报事完结率（磨）12 1.1.项目项目概况概况 2.2.工程工程管理管理 3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合 4.4.分供方分供方管理管理返回返回目录目录132.2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1.根据总图，简单介绍工程实际实际各阶段施工组织推演情况（通过色块来表达，详细可参照一阶段/二阶段启动会模板中工程推演表达方式）。2.要求:简洁明了，给与会者或后来者整体清晰概念。2.12.1复盘导入复盘导入-各阶段施工推演简介各阶段施工推演简介如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。14集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.10、工程工程管理管理2.22.2进度管理进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘与分析全景计划关键节点复盘与分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。序号案例名称(汇总)案例01主体结构封顶时间滞后35天。（例）案例02交房时间较全景计划提前6个月。（例）请对以下信息进行说明（案例内容提示）：1）滞后节点或未滞后但紧张节点事前、事中、事后，管控思路、原因分析、纠偏措施等；2)其他项等。15集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大11、段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘与分析全景计划关键节点复盘与分析-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等）等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。16集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘12、与分析全景计划关键节点复盘与分析-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。17集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘与分析全景计划关键节点复盘与分析-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。18集团工程部-后评估模板(工程篇)2.13、2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘与分析全景计划关键节点复盘与分析-案例案例01-01-总结思考与建议总结思考与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。19集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1）案例02产生的结果/问题/风险/现状等；214、）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘与分析全景计划关键节点复盘与分析-案例案例02-02-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等）等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。20集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1）案例02产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理15、进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘与分析全景计划关键节点复盘与分析-案例案例02-02-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。21集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1）案例02过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘与分析全景计划关键节点复盘与分析-案例案例02-02-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以16、分多页表述。22集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程工程管理管理请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理进度管理-2.2.1-2.2.1全景计划关键节点复盘与分析全景计划关键节点复盘与分析-案例案例02-02-总结思考与建议总结思考与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。23集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行17、说明(案例内容提示)：1）版本复盘（例如：Project工程计划从V1.0版 V2.0版，版本调整工程风险原因分析复盘）；2）关键工程进度节点复盘，与全景计划节点差异分析；3）其他项等。2.22.2进度管理进度管理-2.2.2-2.2.2工程进度计划复盘工程进度计划复盘如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述（进行Project工程计划复盘时，须将主要进度节点不同版本时间对照分析，须插入不同版本Project工程计划）。序号案例名称(汇总)案例01基础开工到竣备交房，Project工程计划调整5次。（例）24集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信18、息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.22.2进度管理进度管理-2.2.2-2.2.2工程进度计划复盘工程进度计划复盘-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。25集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.22.2进度管理进度管理-2.2.2-2.2.2工程进度计划复盘工程进度计划复盘-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页19、内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。26集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.22.2进度管理进度管理-2.2.2-2.2.2工程进度计划复盘工程进度计划复盘-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式20、做描述。27集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.22.2进度管理进度管理-2.2.2-2.2.2工程进度计划复盘工程进度计划复盘-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。28集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明(案例内容提示)：121、）对照二阶段启动会各阶段交通与施工组织情况与现场实际交通与施工组织做对比分析，分析差异原因；2）根据项目自身特点，对施工交通组织重难点做针对性分析复盘；3）其他项等。2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.1-2.3.1交通交通与施工组织复盘与施工组织复盘如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述（须结合总图进行分阶段分析表述；可插入图片、文档等）。序号案例名称(汇总)案例01基础施工，现场实际交通组织与启动会二阶段施工组织差异明显。（例）29集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等22、；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.1-2.3.1交通交通与施工组织复与施工组织复盘盘-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。30集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.1-2.3.1交通交通与施工组织复与施工组织复盘盘-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述23、时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。31集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.1-2.3.1交通交通与施工组织复与施工组织复盘盘-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂24、等形式做描述。32集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.1-2.3.1交通交通与施工组织复与施工组织复盘盘-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。33集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进25、行说明(案例内容提示)：1）车库顶板施工及组织专项复盘；2）砌体及二结构大面积穿插施工专项复盘；3）其他专题复盘等。2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.2-2.3.2专题复盘专题复盘如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述（须插入现场施工进度图片等进行分析表述）。序号案例名称(汇总)案例01砌体及二结构主体22层开始插入，插入时间太晚。（例：高层，33层）34集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等26、形式做描述。2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.2-2.3.2专题复专题复盘盘-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。35集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.2-2.3.2专题复专题复盘盘-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼27、；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。36集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.2-2.3.2专题复专题复盘盘-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。37集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.3 2.3 交通与施工组织交通与施工组织-2.3.2-2.3.28、2专题复专题复盘盘-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。38集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）结合工程管理IT平台技术质量行为计划，主要针对计划调整分析复盘，调整原因分析等；2）其他项等。2.42.4技术质量技术质量-2.4.29、1-2.4.1技术质量行为计划复盘技术质量行为计划复盘如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述（须插入技术质量行为计划表，进行版本复盘）或分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01技术质量行为计划调整次数较多，达4次。（例）39集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.42.4技术质量技术质量-2.4.1-2.4.1技术质量行为计划复技术质量行为计划复盘盘-案例案例01-01-结果结果/问30、题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。40集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.42.4技术质量技术质量-2.4.1-2.4.1技术质量行为计划复技术质量行为计划复盘盘-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。41集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程31、管理2.42.4技术质量技术质量-2.4.1-2.4.1技术质量行为计划复技术质量行为计划复盘盘-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。42集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.42.4技术质量技术质量-2.4.1-2.4.1技术质量行为计划复技术质量行为计划复盘盘-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整32、表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。43集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）交底复盘；2）工序移交复盘；3）样板点评复盘；4）优秀做法复盘；6）失败案例；7）其他项复盘等（因技术质量管理不到位造成的成本浪费等）。2.4 2.4 技术质量技术质量-2.4.2-2.4.2过程管控复盘过程管控复盘如由于信息量太大，无法33、在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01整层砌体及安装样板点评不到位，砌体质量较差。（例：系统性风险）44集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.4 2.4 技术质量技术质量-2.4.2-2.4.2过程管控复过程管控复盘盘-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可34、以分多页表述。45集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.4 2.4 技术质量技术质量-2.4.2-2.4.2过程管控复过程管控复盘盘-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。46集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.4 2.4 技术质量技术质量-2.4.2-2.4.2过程管控复过程管控复盘盘-案例案例01-01-过程应对及解决方案35、过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。47集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.4 2.4 技术质量技术质量-2.4.2-2.4.2过程管控复过程管控复盘盘-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律36、？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。48集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）针对地块红线内/外，对市政配套（水、电、气、热接入等；障碍物处理等）过程中出现问题或风险等进行复盘；2）其他项复盘等。2.5 2.5 市政配套市政配套-2.5.1-2.5.1市政配套专项市政配套专项如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01红线内影响施工高压线及时拆除。（例）49集团工程部-后评估模板(工程篇37、)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.5 2.5 市政配套市政配套-2.5.1-2.5.1市政配套市政配套专项专项-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。50集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.5 2.5 市政配套市政配套-2.5.1-2.5.1市政配套市政配套专项专项-案例案例01-01-原因分析原因分析38、如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。51集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.5 2.5 市政配套市政配套-2.5.1-2.5.1市政配套市政配套专项专项-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文39、字描述，以图文并茂等形式做描述。52集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.5 2.5 市政配套市政配套-2.5.1-2.5.1市政配套市政配套专项专项-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。53集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明40、(案例内容提示)：1）针对地区（当地）验收规程复盘分析验收思路及计划进行复盘（附-流程图）；2）其他复盘等。2.6 2.6 验收管理验收管理-2.6.1-2.6.1验收计划复盘验收计划复盘如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01XX项目验收风险梳理。（异于其他地区）（例）54集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.6 2.6 验收管理验收管理-41、2.6.1-2.6.1验收计划复验收计划复盘盘-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。55集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.6 2.6 验收管理验收管理-2.6.1-2.6.1验收计划复验收计划复盘盘-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等42、形式做描述。56集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.6 2.6 验收管理验收管理-2.6.1-2.6.1验收计划复验收计划复盘盘-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。57集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.6 2.6 验收管理验收管理-2.6.1-2.6.1验收计划复验收计划复盘盘-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结43、与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。58集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）验收过程中核心验收（例如：节能/消防/规划等）验收风险、处理措施，分析复盘因工程原因造成的风险；2）非关键验收但影响整体竣备处理措施复盘分析；3）其他项复盘等。2.6 2.6 验收管理验收管理-44、2.6.2-2.6.2关键验收复盘关键验收复盘如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01节能验收节点未及时达成。（例）59集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.6 2.6 验收管理验收管理-2.6.2-2.6.2关键验收复关键验收复盘盘-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量45、太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。60集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.6 2.6 验收管理验收管理-2.6.2-2.6.2关键验收复关键验收复盘盘-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。61集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.6 2.6 验收管理验收管理-2.6.2-2.6.2关键验收复关键验收复盘盘-案46、例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。62集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.6 2.6 验收管理验收管理-2.6.2-2.6.2关键验收复关键验收复盘盘-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？47、重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。63集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）关键文档流转等复盘分析；2）其他项复盘等。2.7 2.7 文档管理文档管理-2.7.1-2.7.1关键文档管理复盘关键文档管理复盘如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例0164集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结48、果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.7 2.7 文档管理文档管理-2.7.1-2.7.1关键文档管理复关键文档管理复盘盘-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。65集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.7 2.7 文档管理文档管理-2.7.1-2.7.1关键文档管理复关键文档管理复盘盘-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分49、多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。66集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.7 2.7 文档管理文档管理-2.7.1-2.7.1关键文档管理复关键文档管理复盘盘-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。67集团工程50、部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.7 2.7 文档管理文档管理-2.7.1-2.7.1关键文档管理复关键文档管理复盘盘-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。68集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）因工程原因产生51、的20万的成本优化；2）因工程原因产生的20万的成本浪费。2.8 2.8 其他其他-2.8.1-2.8.1成本专项成本专项如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例0169集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。2.8 2.8 其他其他-2.8.1-2.8.1成本成本专项专项-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进52、度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。70集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.8 2.8 其他其他-2.8.1-2.8.1成本成本专项专项-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。71集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.8 2.8 其他其他-2.8.1-2.8.1成本成本专项专项-案例53、案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。72集团工程部-后评估模板(工程篇)2.2.工程管理工程管理2.8 2.8 其他其他-2.8.1-2.8.1成本成本专项专项-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪54、些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。73 1.1.项目项目概况概况 2 2.工程管理工程管理 3.3.职能职能交交圈与配合圈与配合 4.4.分供分供方方管理管理返回返回目录目录74集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）推盘节奏对组团/标段划分,对施工流水划分的影响，对施工交通组织的影响；2）推盘节奏，达成推盘计划的可实施性；3）不恰当的销售承诺等；4）其他项等。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项营销职能营销职能如由于信息量太大，无法在一页内进行完整55、表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例013.3.职能交圈与配合职能交圈与配合75集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项营销营销职能职能-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合76集团工程部-后评估模板(56、工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项营销营销职能职能-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合77集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项营销营销职能职能-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述57、。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合78集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项营销营销职能职能-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段58、文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合79集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）施工图（及时性？合理性？错漏碰缺？设计变更图纸能否直接用于施工？）；2）效果、成本与施工难度等；3）其他项等。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项研发职能研发职能如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01独栋入户门头石材深化不到位存安全隐患。（例）3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合80集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明：1）案例01产生的59、结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项研发研发职能职能-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合81集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项研发研发职能职能-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行60、说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合82集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项研发研发职能职能-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合83集团工61、程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项研发研发职能职能-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合84集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）关键招标（因招标计划等不合理导致施工单位进场62、迟，从而影响整体施工进度甚至造成总包索赔风险等）；2）成本增加与优化；3）洽签等配合等；4）其他项等（工程款支付，工抵房等）。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项造采造采职能职能如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01保温单位进场迟影响总包落架，总包索赔50万。（例）3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合85集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.1 363、.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项造采造采职能职能-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合86集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项造采造采职能职能-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，64、以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合87集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项造采造采职能职能-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合88集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项造采造采职能职能-案例案例01-01-思考总结与65、建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合89集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）土地净地移交；2）报建资料；3）验收风险提前梳理；4）配套移交；5）其他项等。（以上内容若有重复内容，在市政配套及验收章节已复盘，重复部分内容可省略）3.1 3.1 职能66、交圈与配合专项职能交圈与配合专项投资与投资与发展职能发展职能如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01净地移交时间比预计时间晚3个月。（例）3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合90集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项投资与发展投资与发展职能职能-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进67、度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合91集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项投资与发展投资与发展职能职能-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合92集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与68、配合专项职能交圈与配合专项投资与发展投资与发展职能职能-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合93集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项投资与发展投资与发展职能职能-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说69、明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合94集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）工程款支付等；2）其他项等。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项财务财务职能职能如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例013.3.职能交圈与配合职能交圈与配合95集团工程部-后70、评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项财务财务职能职能-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合96集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项财务财务职能职能-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无71、法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合97集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项财务财务职能职能-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等72、形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合98集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项财务财务职能职能-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合99集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明(案例内73、容提示)：1）前介/分户验收/承接查验等过程中出现的问题等（人员数量/质素等）；2）其他项等。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项物业职能物业职能如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例01分户验收，物业人员严重不足，导致进度严重滞后。（例）3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合100集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能74、交圈与配合专项物业职能物业职能-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（质量现状（质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合101集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项物业职能物业职能-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。375、.3.职能交圈与配合职能交圈与配合102集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项物业职能物业职能-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合103集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项物业物业职能职能-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由76、于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合104集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）多职能配合/交圈过程中产生的结果/问题/现状/风险；2）其他项等。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项多多职能（职能（XX/XX/XXXX/XX/XX等）等）如由于信息量太大77、，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例013.3.职能交圈与配合职能交圈与配合105集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项多职能（多职能（XX/XX/XXXX/XX/XX等等）职能）职能-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状现状（质量质量/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页78、表述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合106集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项多职能（多职能（XX/XX/XXXX/XX/XX等等）-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合107集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项多职能（多职能（XX/79、XX/XXXX/XX/XX等等）-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合108集团工程部-后评估模板(工程篇)3.1 3.1 职能交圈与配合专项职能交圈与配合专项多职能（多职能（XX/XX/XXXX/XX/XX等等）-案例案例01-01-思考总结与建议思考总结与建议如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息80、进行说明：1）总结思考与建议（若再来一次：思考如何安排？如何前控？过程管控？重点管控点？基于哪些原则、方法和规律？建议？会做的更好）；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。3.3.职能交圈与配合职能交圈与配合109 1.1.项目项目概况概况 2 2.工程管理工程管理 3.3.职能职能交交圈与配合圈与配合 4.4.分供分供方方管理管理返回返回目录目录110集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明(案例内容提示)：1）结合分供方评价成绩，对分供方单位排名前列及末位分供方进行分析复盘，从计划管理、质量控制、团队配合等方面进行分析复盘；281、）其他项等。4.1 4.1 分供方管理分供方管理-4.1.1-4.1.1分供方评价专项分供方评价专项如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述，分析表述时插入图片、文档等。序号案例名称(汇总)案例014.4.分供方管理分供方管理111集团工程部-后评估模板(工程篇)请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。4.1 4.1 分供方管理分供方管理-4.1.1-4.1.1分供方评价分供方评价专项专项-案例案例01-01-结果结果/问题问题/风险风险/现状（现状（质量质量82、/进度进度/成本成本等等）如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。4.4.分供方管理分供方管理112集团工程部-后评估模板(工程篇)4.1 4.1 分供方管理分供方管理-4.1.1-4.1.1分供方评价分供方评价专项专项-案例案例01-01-原因分析原因分析如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01产生的结果/问题/风险/现状等的原因分析；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。4.4.分供方管理分供方管理113集团工程部-后评估模板(工程篇)4.1 4.1 分供方管理分供方管理-4.1.1-4.1.1分供方评价分供方评价专项专项-案例案例01-01-过程应对及解决方案过程应对及解决方案如由于信息量太大，无法在一页内进行完整表述时，可以分多页表述。请对以下信息进行说明：1）案例01过程应对及解决方案；2）描述语言要求表达精炼；分析须透彻，结论明确；切勿大段文字描述，以图文并茂等形式做描述。4.4.分供方管理分供方管理114集团工程部-后评估模板(工程篇)THE END