1、方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公2、司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.13.1 石石材材、硬硬景景方案设计供方A A整整体体效效果果效果图或彩色铺装图B B分分缝缝排排版版详详图图C C内内外外收收口口详详图图典型大面部位铺贴图，需关注搭接长度对效果及成本平衡关系D D湿湿贴贴石石材材三三维维面面转转折折面面铺铺贴贴提供选样意向/参考照片E E湿湿贴贴石石材材整整砖砖与与切切砖砖部部位位提供选样意3、向/参考照片F F干干挂挂石石材材碰碰撞撞检检查查提供选样意向/参考照片G G干干挂挂石石材材不不同同专专业业分分包包交交叉叉部部位位提供选样意向/参考照片H H特特殊殊部部位位补补充充说说明明及及图图纸纸设计详图及说明I I重重点点部部位位打打样样要要求求方案供方需对重点部位及无借鉴样板的部位提出打样需求J JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注是否交底清晰是否交底清晰是否交底清晰是否交底清晰是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注方方案案交交底4、底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差5、度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部工艺说明及做法是否交底清晰铺贴排版图是否交底清晰部品详图，必要时提供设计样板是否交底清晰部品详图，必要时提供设计样板是否交底清晰部品详图，必要时提供设计样板 是否交底清晰部品详图，必要时提供设计样板 是否交底清晰大样详图是否交底清晰打样照片是否交底清晰方方案案交交底底6、手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度7、评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理效果偏差度评价：无法接受尚可接受完全一致工艺说明及做法重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致铺贴排版图效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品详图，必要时提供设计样板效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品详图，必要时提供设计样板效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品8、详图，必要时提供设计样板效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品详图，必要时提供设计样板重点关注是否有遗漏部分大样详图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致打样照片方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交9、底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方是否交底清晰是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏10、差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注是否有遗漏部分是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上11、无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.23.2 地地面面铺铺贴贴方案设计供方A A整整体体效效果果效果图或彩色铺装图B B铺铺贴贴方方式式12、与与铺铺贴贴详详图图典型大面部位铺贴图，需关注搭接方式C C整整砖砖与与切切砖砖部部位位提供选样意向/参考照片D D特特殊殊部部位位补补充充说说明明及及图图纸纸（如如消消防防路路部部分分）设计详图及说明E E重重点点部部位位打打样样要要求求方案供方需对重点部位及无借鉴样板的部位提出打样需求F FG GH HI IJ JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注是否交底清晰是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：113、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管14、控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部铺贴排版图是否交底清晰部品详图，必要时提供设计样板是否交底清晰大样详图是否交底清晰打样照片是否交底清晰方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底15、操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行16、。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理效果偏差度评价：无法接受尚可接受完全一致重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致铺贴排版图效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品详图，必要时提供设计样板重点关注是否有遗漏部分大样详图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致打样照片方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研17、发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底18、（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注是否有遗漏部分是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格19、插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.33.3 车车行行20、路路面面方案设计供方A A整整体体效效果果B B画画线线详详图图C C收收边边详详图图D D不不同同专专业业分分包包交交叉叉部部位位E EF FG GH HI IJ JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格21、插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年22、_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部工艺说明及做法是否交底清晰铺贴排版图是否交底清晰大样详图是否交底清晰部品详图，必要时提供设计样板 是否交底清晰方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段23、招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致工艺说明及做法重点关注效果偏差度评价24、：不达要求尚可一致工艺说明及做法重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致大样详图效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品详图，必要时提供设计样板方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方25、式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求26、尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复27、之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.43.4 水水景景方案设计供方A A整整体体效效果果效果图B B铺铺贴贴方方式式与与铺铺贴贴详详图图典型大面部位铺贴图，需关注搭接部位处理对效果及成本平衡关系C C内内外外收收口口详详图图典型大面部位铺贴图，需关注搭接长度对效果及成本平衡关系D D28、万万能能支支撑撑器器做做法法详详图图做法说明即详图E E跌跌水水做做法法详详图图做法说明即详图F F三三维维面面转转折折面面铺铺贴贴提供选样意向/参考照片G G整整砖砖与与切切砖砖部部位位提供选样意向/参考照片H H其其他他特特殊殊部部位位补补充充说说明明及及图图纸纸设计详图及说明I I重重点点部部位位打打样样要要求求方案供方需对重点部位及无借鉴样板的部位提出打样需求J JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注29、是否交底清晰重点关注是否交底清晰是否交底清晰是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重30、复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部铺贴排版图是否交底清晰铺贴排版图是否交底清晰大样详图是否交底清晰大样详图是否交底清晰部品详图，必要时提供设计样板 是否交底清晰部品详图，必要时提供设计样板 是否交底清晰大31、样详图是否交底清晰打样照片是否交底清晰方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进32、行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理效果偏差度评价：无法接受尚可接受完全一致重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致铺贴排版图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致铺贴排版图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致大样详图重点关注效果偏差度33、评价：不达要求尚可一致大样详图效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品详图，必要时提供设计样板效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品详图，必要时提供设计样板重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致大样详图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致打样照片方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出34、交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要35、求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研36、发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区37、区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.53.5 栏栏杆杆、廊廊架架等等构构筑筑物物方案设计供方A A样样式式定定版版提供选样意向/参考照片B B型型材材构构件件详详图图提供选样意向/参考照片C C碰碰撞撞检检查查D D不不同同专专业业分分包包的的交交叉叉部部位位E E其其他他特特殊殊部部位位补补充充说说明明及及图图纸纸设计详图及说明F FG GH HI IJ JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理是否交底清晰重点关注是否交底清晰是否交底清晰重点关注方方案案交交底底手手38、册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价39、，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部实体小样是否交底清晰部品详图是否交底清晰大样详图是否交底清晰方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发40、经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件41、插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致实体样板段效果偏差度评价：不达要求尚可一致部品详图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致大样详图方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是42、否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方是否交底43、清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶44、段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.63.6 排排水水沟沟、井井盖盖方案设计供方A A整整体体效效果果B B位位置置选选定定排水位置效果示意，关注是否为影响效果部位C C样样式式选选定定提供选样意45、向/参考照片D D管管线线布布置置E E碰碰撞撞检检查查F F不不同同专专业业分分包包的的交交叉叉部部位位G G其其他他特特殊殊部部位位补补充充说说明明及及图图纸纸设计详图及说明H HI IJ JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作46、应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶47、段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部实样定版（点状/线状/面状）是否交底清晰平立面管线布置图是否交底清晰立面叠图复核，是否与建筑立面构件冲突是否交底清晰大样详图是否交底清晰方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注48、是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研49、发经理+方案供方专项设计供方/研发经理效果偏差度评价：无法接受尚可接受完全一致重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致实体封样重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致管线施工图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致大样详图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致大样详图方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完50、善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方是否交底清晰重点51、关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面52、即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.73.7 照照明明系系统统方案设计供方A A整整体体效效果果（夜夜间间效效果果图图）夜间效果图B B安安装装53、位位置置选选定定典型部件安装位置效果示意，关注是否为影响效果部位C C色色温温选选定定提供选样意向/参考照片D D样样式式选选定定提供选样意向/参考照片E E管管线线布布置置F F碰碰撞撞检检查查G G光光污污染染复复核核H H不不同同专专业业分分包包的的交交叉叉部部位位I I其其他他特特殊殊部部位位补补充充说说明明及及图图纸纸设计详图及说明J JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注是否交底清晰重点关注方方案54、案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行55、效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部样板试验是否交底清晰实样定版（点状/线状/面状）是否交底清晰平立面管线布置图是否交底清晰立面叠图复核，是否与建筑立面构件冲突是否交底清晰安装定位图是否交底清晰大样详图是否交底清晰方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全56、过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：57、主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理效果偏差度评价：无法接受尚可接受完全一致重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致参数明确重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致实体封样重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致管线施工图重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致大样详图重点关注光污染评价不达要求尚可一致现场样板体验重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致大样详58、图方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案59、公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注光污染评价不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评60、价：不达要求尚可一致阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上61、重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.83.8 软软景景绿绿化化方案设计供方A A整整体体效效果果（人人视视+鸟鸟瞰瞰两两方方向向）人视点及鸟瞰视点两方向效果图，尽量用SU模型精细建模输出B B乔乔木木乔木的布点图，关注乔木空间层次关系C C灌灌木木D D地地被被E E草草坪坪F FG GH HI IJ JK KL 62、LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理是否交底清晰重点关注重点关注方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交63、底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部绿化施工图及交底文件绿化施工图及交底文件是否交底清晰绿化施工图及交底文件是否交底清晰绿化施工64、图及交底文件是否交底清晰绿化施工图及交底文件是否交底清晰方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项65、图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理效果偏差度评价：无法接受尚可接受完全一致绿化施工图及交底文件重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致绿化施工图及交底文件重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致绿化施工图及交底文件效果偏差66、度评价：不达要求尚可一致绿化施工图及交底文件效果偏差度评价：不达要求尚可一致绿化施工图及交底文件方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设67、计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰重点关注效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致是否交底清晰效果偏差度评价：不达要求尚可一致68、阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。69、同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.93.9 市市政政设设施施方案设计供方A AB BC CD DE EF FG GH HI IJ JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯70、穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶71、段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打72、钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输73、出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提74、炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方阶段三实施交底（_年_月_日）方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发75、经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。3 3 社社区区76、景景观观品品质质阶段一效果交底（_年_月_日）输出方3.103.10 外外摆摆、雕雕塑塑、装装置置方案设计供方A AB BC CD DE EF FG GH HI IJ JK KL LM MN NO OP P外外部部文文件件链链接接交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调查验方施工图设计供方/专项设计供方研发经理方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定77、格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段一效果交底（_年_月_日）交交底底反反馈馈文文件件插插入入此此格格阶段二招标交底（_78、年_月_日）输出方输入方专项设计供方/研发经理造采部/工程部方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在79、专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。交交底底文文件件插插入入此此格格投投标标答答疑疑文文件件反反馈馈汇汇总总阶段三实施交底（_年_月_日）协调查验方输出方研发经理+方案供方专项设计供方/研发经理方方案案交交底底手手册册使使用用说说明明：1、本交底手册贯穿了方案效果提出到实施全过程，建议一张表用到底。目的是可前后比对方案与实施的差距，将逐步深化过程中的变形走样降到最低。2、第一80、阶段效果交底操作应用指引：研发经理可将本表提供给方案供方要求按照上述目录制作交底文件PPT等，并在指定格插入，同时在每一项前内打钩备注是否提供完善；输入方需对特定内容做出交底反馈。理论上无需见面即可完成本次交底工作，确保重要信息不遗失。3、第二阶段招标交底操作应用指引：应用方式同第一阶段，但由于第二阶段交底文件与专项设计图纸存在重复之处，故交底文件需要在专项图纸上重点提炼及进行说明。同时交底文件及本表可发给方案公司进行效果偏差度评价，辅助研发经理对效果的管控。4、第三阶段实施交底操作应用指引：主要对投标阶段的反馈进行调整，并对中标的施工单位进行交底输出，建议交底文件配合本表格一并面谈，与施工前交底同步进行。阶段二招标交底（_年_月_日）交交底底文文件件插插入入此此格格输入方协调、查验方工程部/施工单位研发经理+方案供方阶段三实施交底（_年_月_日）