1、经济活动分析 十四局集团CHINA RAILWAY 14TH BUREAU GROUP 主讲人：王 强2023/8/21目 录ONTENTSC第一部分第一部分 前言前言第二部分第二部分 经济活动分析的作用（为什么）经济活动分析的作用（为什么）第三部分第三部分 经济活动分析的含义（是什么）经济活动分析的含义（是什么）第四部分第四部分 开展经济活动分析（怎么做）开展经济活动分析（怎么做）第五部分第五部分 做好经济活动分析（做什么）做好经济活动分析（做什么）第六部分第六部分 经济活动分析模板（这样做）经济活动分析模板（这样做）第七部分第七部分 结束语结束语第一部分前言2023/8/2119841982、4年，我国首次利用世界银行贷款，首次按照国际惯例对引水系统工程实行国际招标建成年，我国首次利用世界银行贷款，首次按照国际惯例对引水系统工程实行国际招标建成了鲁布革水电站。鲁布革工程全面引入竞争机制，鲁布革水电站先进高效的建设实践对当时我国了鲁布革水电站。鲁布革工程全面引入竞争机制，鲁布革水电站先进高效的建设实践对当时我国工程建设在管理体制、劳动生产率和报酬分配等方面产生了重大影响，促进了中国水电建设管理工程建设在管理体制、劳动生产率和报酬分配等方面产生了重大影响，促进了中国水电建设管理体制改革，被称为体制改革，被称为“鲁布革冲击波鲁布革冲击波”。改革开放前，我国水电建设同其他行业一样，是照搬五3、十。改革开放前，我国水电建设同其他行业一样，是照搬五十年代苏联的工业企业管理模式，生产经营按照国家指令计划安排，在这种指令性计划经济体制下年代苏联的工业企业管理模式，生产经营按照国家指令计划安排，在这种指令性计划经济体制下,国有施工企业长期处于封闭状态的国有施工企业长期处于封闭状态的“自营自营”方式，我国基本建设战线存在方式，我国基本建设战线存在“投资大、工期长、见投资大、工期长、见效慢效慢”的弊端。的弊端。To be the leading provider of long-term rehabilitative care for chronically ill residents at i4、nternationally accredited standardshttp:/第一部分 前言2023/8/21鲁布革工程因为使用世界银行贷款，部分项目即引水隧洞必须进行国际招标，当时日本、挪鲁布革工程因为使用世界银行贷款，部分项目即引水隧洞必须进行国际招标，当时日本、挪威、意大利、美国、德国、南斯拉夫、法国等威、意大利、美国、德国、南斯拉夫、法国等7 7家承包商参与竞争，最后日本大成公司中标，是家承包商参与竞争，最后日本大成公司中标，是低价中标，比标底降低了低价中标，比标底降低了43%43%。日本大成公司派到中国来的仅是一支三十多人的管理队伍，从水电十四局雇了日本大成公司派到中国来的仅是一5、支三十多人的管理队伍，从水电十四局雇了424424名工人。名工人。他们开挖了两三个月，单月平均进尺他们开挖了两三个月，单月平均进尺222.5222.5米，相当于我国当时同类工程的米，相当于我国当时同类工程的2 2至至2.52.5倍。倍。19861986年年8 8月，大成公司在开挖直径月，大成公司在开挖直径8.88.8米的圆形发电隧洞中，创造出单头进尺米的圆形发电隧洞中，创造出单头进尺373.7373.7米的国际先进纪录。米的国际先进纪录。19861986年年1010月月3030日，隧洞全线贯通，工程质量优良，比合同计划提前了日，隧洞全线贯通，工程质量优良，比合同计划提前了5 5个月。个月。这给6、当时我国的整个投资建设领域带来了很大的冲击这给当时我国的整个投资建设领域带来了很大的冲击,促进了我国建筑行业项目法施工管理思促进了我国建筑行业项目法施工管理思想的产生想的产生To be the leading provider of long-term rehabilitative care for chronically ill residents at internationally accredited standardshttp:/第一部分 前言2023/8/21此后，中国的施工企业在学习先进管理经验的基础上，提出了此后，中国的施工企业在学习先进管理经验的基础上，提出了“项目法施工项目7、法施工”。“项目法施项目法施工工”是以工程建设项目为对象，以项目经理负责制为基础，法人对项目经理充分授权，以企业内是以工程建设项目为对象，以项目经理负责制为基础，法人对项目经理充分授权，以企业内部决策层、管理层与作业层相对分离为特性，以内部经济承包为纽带，实行动态管理和生产要素部决策层、管理层与作业层相对分离为特性，以内部经济承包为纽带，实行动态管理和生产要素优化，从施工准备开始直至交工验收结束的一次性的施工管理活动。优化，从施工准备开始直至交工验收结束的一次性的施工管理活动。（经过将近（经过将近3030年的运行，逐渐暴露出一些弊端：项目经理部各自为政；与公司争利；资源由年的运行，逐渐暴露出一8、些弊端：项目经理部各自为政；与公司争利；资源由项目部配置，资金由项目部支配，施工由项目部组织，成本由项目部控制。可是工期、质量和安项目部配置，资金由项目部支配，施工由项目部组织，成本由项目部控制。可是工期、质量和安全最终由企业负责，亏损由企业买单，欠账由企业还债。项目经理负盈不负亏，富了方丈穷了庙。全最终由企业负责，亏损由企业买单，欠账由企业还债。项目经理负盈不负亏，富了方丈穷了庙。）http:/第一部分 前言2023/8/21（股份公司在（股份公司在2 2010010年提出年提出“法人管项目法人管项目”：要求凡是新上项目都必须按照：要求凡是新上项目都必须按照“法人管项目法人管项目”的的要求组9、织实施，扁平化管理，由法人统一管理，增强项目可控性。要求组织实施，扁平化管理，由法人统一管理，增强项目可控性。1313年年4 4月份股份公司出台了月份股份公司出台了落实法人管项目的指导意见：法人管项目以法人单位为项目责任主体，行使法人对项目的管落实法人管项目的指导意见：法人管项目以法人单位为项目责任主体，行使法人对项目的管理权，发挥法人层资源和管理优势，完善法人层业务部门的矩阵式管理体系，提高项目集约化能理权，发挥法人层资源和管理优势，完善法人层业务部门的矩阵式管理体系，提高项目集约化能力，促进项目管理的程序化、模块化和标准化。力，促进项目管理的程序化、模块化和标准化。在在20132013年全10、力推进，集团公司制定了具体落实方案。公司法人作为一级综合管理机关，可以年全力推进，集团公司制定了具体落实方案。公司法人作为一级综合管理机关，可以充分发挥班子成员和机关业务系统的管理控制功能，发挥企业的资源优势，按照公司的管理制度充分发挥班子成员和机关业务系统的管理控制功能，发挥企业的资源优势，按照公司的管理制度和工作流程管理项目。建立约束和激励机制，调动项目经理、业务部门各方面积极性，使得项目和工作流程管理项目。建立约束和激励机制，调动项目经理、业务部门各方面积极性，使得项目管理纳入统一的受控轨道，按照公司统一管理理念运行，保证项目管理目标的完成。管理纳入统一的受控轨道，按照公司统一管理理念运11、行，保证项目管理目标的完成。http:/第一部分 前言2023/8/21法人管项目就是法人管项目就是”法治法治“项目而不是项目而不是”人治人治“项目，用制度管理项目、按流程管理项目、依项目，用制度管理项目、按流程管理项目、依标准管理项目。标准管理项目。具体就是要做到具体就是要做到“八统一八统一”：施工组织方案要统一论证；：施工组织方案要统一论证；“二次经营二次经营”要统一策划；责任成要统一策划；责任成本预算要统一编制；队伍选择范围要统一划定；分包及材料单价要统一限定；各类合同要统一审本预算要统一编制；队伍选择范围要统一划定；分包及材料单价要统一限定；各类合同要统一审核；主要材料要统一采购；人财12、物要统一调配核；主要材料要统一采购；人财物要统一调配工程公司对项目不能工程公司对项目不能“无为而治无为而治”，但任何事情都是过犹不及。要根据企业特点，贯彻权责，但任何事情都是过犹不及。要根据企业特点，贯彻权责一致原则，赋予项目一定自由度，要防止一致原则，赋予项目一定自由度，要防止“以防就乱以防就乱”，也要防止，也要防止“一统就死一统就死”，要把项目放在，要把项目放在“制度的笼子里制度的笼子里”，同时也要防止造成项目，同时也要防止造成项目“带着镣铐跳舞带着镣铐跳舞”，影响主管能动性的创造发挥。，影响主管能动性的创造发挥。）http:/第一部分 前言2023/8/2119871987年年6 6月，13、在国务院召开的全国施工工作会议上提出全面推广鲁布革经验，要求国家有关月，在国务院召开的全国施工工作会议上提出全面推广鲁布革经验，要求国家有关部门对鲁布革管理经验进行全面总结，在建筑行业推广鲁布革经验。也就是：实行业主负责、招部门对鲁布革管理经验进行全面总结，在建筑行业推广鲁布革经验。也就是：实行业主负责、招标承包和建设监理制度，推广项目法施工经验。标承包和建设监理制度，推广项目法施工经验。施工企业完成了由计划经济到市场经济的过渡，开启了由任务分配到独立承揽工程的转变，施工企业完成了由计划经济到市场经济的过渡，开启了由任务分配到独立承揽工程的转变，实行了独立核算、自负盈亏的管理模式，建立起了适应14、市场经济体制的企业内部新机制。实行了独立核算、自负盈亏的管理模式，建立起了适应市场经济体制的企业内部新机制。在此之后，全国大小施工工程开始试行招投标制与合同制管理。在此之后，全国大小施工工程开始试行招投标制与合同制管理。To be the leading provider of long-term rehabilitative care for chronically ill residents at internationally accredited standardshttp:/第一部分 前言2023/8/21 建筑市场是充分竞争的一个市场，施工企业面临的竞争压力越来越大，这些压力促使企15、业需建筑市场是充分竞争的一个市场，施工企业面临的竞争压力越来越大，这些压力促使企业需要借助各种分析手段，对影响企业经济活动的各要素、各环节进行全面、及时、系统地分析，及要借助各种分析手段，对影响企业经济活动的各要素、各环节进行全面、及时、系统地分析，及时发现经济运行过程中存在的问题，进而研究和寻找解决问题的措施与方法，以便使企业的各种时发现经济运行过程中存在的问题，进而研究和寻找解决问题的措施与方法，以便使企业的各种资源得到充分合理的运用，经济效益和市场竞争力能够不断提高，以求在激烈的市场竞争中能得资源得到充分合理的运用，经济效益和市场竞争力能够不断提高，以求在激烈的市场竞争中能得以生存与发展16、。以生存与发展。企业是以盈利为目标的社会组织，企业遵循的一个基本公式：收入企业是以盈利为目标的社会组织，企业遵循的一个基本公式：收入成本成本=利润。对收入、利润。对收入、成本、利润的分析是企业生产管理的主旋律。成本、利润的分析是企业生产管理的主旋律。To be the leading provider of long-term rehabilitative care for chronically ill residents at internationally accredited standardshttp:/第一部分 前言2023/8/21目 录ONTENTSC第一部分第一部分 前言前言17、第二部分第二部分 经济活动分析的作用（为什么）经济活动分析的作用（为什么）第三部分第三部分 经济活动分析的含义（是什么）经济活动分析的含义（是什么）第四部分第四部分 开展经济活动分析（怎么做）开展经济活动分析（怎么做）第五部分第五部分 做好经济活动分析（做什么）做好经济活动分析（做什么）第六部分第六部分 项目经济分析模板（这样做）项目经济分析模板（这样做）第七部分第七部分 结束语结束语2023/8/21第二部分第二部分 经济活动分析的作用经济活动分析的作用随着我国社会经济的发展，工程投资的规模不断扩大，工程的数量不断增多，固随着我国社会经济的发展，工程投资的规模不断扩大，工程的数量不断增多，固18、定资产投资多年保持快速增长，尤其是定资产投资多年保持快速增长，尤其是20082008年为应对全球金融危机，国家以年为应对全球金融危机，国家以4 4万亿投万亿投资刺激经济增长以来，固定资产投资成为驱动中国经济增长的三驾马车之一。因此，资刺激经济增长以来，固定资产投资成为驱动中国经济增长的三驾马车之一。因此，建筑业的取得了蓬勃发展，建筑施工企业规模扩张，承揽任务逐年攀升，但规模与效建筑业的取得了蓬勃发展，建筑施工企业规模扩张，承揽任务逐年攀升，但规模与效益不同步，存在产高利低的问题。原因不外乎两个：益不同步，存在产高利低的问题。原因不外乎两个：市场恶性竞争严重，市场恶性竞争严重，低价中标，收入不足19、低价中标，收入不足成本管理水平不高，管理粗放，成本管理水平不高，管理粗放，成本超支，效益流失成本超支，效益流失2023/8/21第二部分第二部分 经济活动分析的作用经济活动分析的作用新常态新常态的概念是习总书记在河南调研时提出的经济新概念，已成为执政理念固定下的概念是习总书记在河南调研时提出的经济新概念，已成为执政理念固定下来，是今后一段时期经济工作的总方针和总指南，我们必须正确认识这一新常态。从高来，是今后一段时期经济工作的总方针和总指南，我们必须正确认识这一新常态。从高速增长进入下行通道到中高速增长，从粗放增长转变到集约增长，靠速增长进入下行通道到中高速增长，从粗放增长转变到集约增长，靠“20、铁公基铁公基”投资拉投资拉动经济的模式正在转变。动经济的模式正在转变。因此因此固定资产投资速度的逐步放缓，建筑企业过去靠大投入、拼命融资、铺摊子的固定资产投资速度的逐步放缓，建筑企业过去靠大投入、拼命融资、铺摊子的快速发展模式已不能适应当前经济形势。企业如何提质增效，实现可持续发展？是我们快速发展模式已不能适应当前经济形势。企业如何提质增效，实现可持续发展？是我们施工企业必须面对必须正视的课题。施工企业必须面对必须正视的课题。2023/8/21第二部分第二部分 经济活动分析的作用经济活动分析的作用经济活动分析对企业管理主要有六方面的作用：经济活动分析对企业管理主要有六方面的作用：一是一是经济活21、动分析是企业正确认识经营现状，提高企业管理水平的重要手段；经济活动分析是企业正确认识经营现状，提高企业管理水平的重要手段；二是二是经济活动分析为企业制订未来计划，对其经济活动实行更有效的计划管理提经济活动分析为企业制订未来计划，对其经济活动实行更有效的计划管理提供依据；供依据；三是三是经济活动分析也是企业实施组织、领导和控制等职能的重要手段；经济活动分析也是企业实施组织、领导和控制等职能的重要手段；四是四是经济活动分析可以增加企业活力；经济活动分析可以增加企业活力；五是五是经济活动分析可以提高企业经济效益；经济活动分析可以提高企业经济效益；六是六是经济活动分析为企业对项目的管理效能的考核提供依22、据。经济活动分析为企业对项目的管理效能的考核提供依据。2023/8/21第二部分第二部分 经济活动分析的作用经济活动分析的作用对施工项目管理而言，经济活动分析：对施工项目管理而言，经济活动分析：能反映项目各个阶段的真实生产经营状况；能反映项目各个阶段的真实生产经营状况；能通过科学的经济活动分析找出最优施工方案或经营漏洞，降低生产经营成本；能通过科学的经济活动分析找出最优施工方案或经营漏洞，降低生产经营成本；能发现生产经营过程中的偏差，进而找出施工管理中的漏洞加以弥补；能发现生产经营过程中的偏差，进而找出施工管理中的漏洞加以弥补；能找出变更索赔的方向，以便争取更好的经济效益。能找出变更索赔的方向23、，以便争取更好的经济效益。而且项目竣工时期的经济活动分析可以为以后项目的管理提供经验教训；不同时而且项目竣工时期的经济活动分析可以为以后项目的管理提供经验教训；不同时期的经济活动分析成果，可以为领导在项目的不同阶段提供充分的决策依据。期的经济活动分析成果，可以为领导在项目的不同阶段提供充分的决策依据。总之，经济活动分析是施工生产经营中的一项重要活动，其成果是项目管理效果总之，经济活动分析是施工生产经营中的一项重要活动，其成果是项目管理效果的重要体现，是项目动态管理的需要，是提升企业管理水平、提高企业经济效益的重的重要体现，是项目动态管理的需要，是提升企业管理水平、提高企业经济效益的重要手段。要24、手段。2023/8/21目 录ONTENTSC第一部分第一部分 前言前言第二部分第二部分 经济活动分析的作用（为什么）经济活动分析的作用（为什么）第三部分第三部分 经济活动分析的含义（是什么）经济活动分析的含义（是什么）第四部分第四部分 开展经济活动分析（怎么做）开展经济活动分析（怎么做）第五部分第五部分 做好经济活动分析（做什么）做好经济活动分析（做什么）第六部分第六部分 项目经济分析模板（这样做）项目经济分析模板（这样做）第七部分第七部分 结束语结束语2023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义经济活动分析，就是企业在施工过程中，以提高经济效益为目的，综合运用会25、计、经济活动分析，就是企业在施工过程中，以提高经济效益为目的，综合运用会计、统计和业务报表等各种数据信息和方法研究施工生产过程，计算收入成本级效益，评统计和业务报表等各种数据信息和方法研究施工生产过程，计算收入成本级效益，评价施工生产进展情况，查明各种影响因素及其影响程度，挖掘企业内部潜力的一种管价施工生产进展情况，查明各种影响因素及其影响程度，挖掘企业内部潜力的一种管理活动。通过经济活动分析，总结成绩、分析缺点、查找不足，促使企业内部不断提理活动。通过经济活动分析，总结成绩、分析缺点、查找不足，促使企业内部不断提升管理水平。升管理水平。一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵1 1、经济26、活动分析的基本定义、经济活动分析的基本定义2023/8/212023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义实际上任何管理活动都可以用实际上任何管理活动都可以用PDCAPDCA循环来表达：循环来表达：一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵1 1、经济活动分析的基本定义、经济活动分析的基本定义P(Plan,P(Plan,责任目标、计划责任目标、计划)D(Do,D(Do,执行执行)A(Action,A(Action,实施、处理实施、处理)C(Check,C(Check,检查分析检查分析)2023/8/212023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分27、析的含义实际上任何管理活动都可以用实际上任何管理活动都可以用PDCAPDCA循环来表达：循环来表达：一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵1 1、经济活动分析的基本定义、经济活动分析的基本定义P计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定2023/8/212023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义实际上任何管理活动都可以用实际上任何管理活动都可以用PDCAPDCA循环来表达：循环来表达：一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵1 1、经济活动分析的基本定义、经济活动分析的基本定义D执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局，再根据布局进行具体28、运作，实现计划中的内容2023/8/212023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义实际上任何管理活动都可以用实际上任何管理活动都可以用PDCAPDCA循环来表达：循环来表达：一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵1 1、经济活动分析的基本定义、经济活动分析的基本定义C检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题2023/8/212023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义实际上任何管理活动都可以用实际上任何管理活动都可以用PDCAPDCA循环来表达：循环来表达：一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵129、 1、经济活动分析的基本定义、经济活动分析的基本定义A处理，对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化，对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决2023/8/212023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义实际上任何管理活动都可以用实际上任何管理活动都可以用PDCAPDCA循环来表达：循环来表达：一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵1 1、经济活动分析的基本定义、经济活动分析的基本定义P(Plan,P(Plan,责任目标、计划责任目标、计划)D(Do,D(Do,执行执行)A(Action,A(Action,实施、处理实施、处理)C30、(Check,C(Check,检查分析检查分析)2023/8/212023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵P(Plan,P(Plan,责任目标、计划责任目标、计划)D(Do,D(Do,执行执行)A(Action,A(Action,实施、处理实施、处理)C(Check,C(Check,检查分析检查分析)2023/8/212023/8/21以上四个过程，周而复始，持续改进上升。第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义一、经济活动分析的内涵一、经济活动分析的内涵从上面，我们可以得出一个结论，经济活动分析（C）包31、含着总结过去，指导未来的两重任务，不对过去进行认真的总结，就很难对未来作出科学的预测，就很难避免过去已经发生过的缺点和错误的再次发生。是整个企业管理活动中的重要一环。2023/8/212023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义二、经济活动分析的内容二、经济活动分析的内容主要内容（四分析）：主要内容（四分析）：生产分析：施工进度、安全管理、质量管理、合同管理；生产分析：施工进度、安全管理、质量管理、合同管理；材料管理、机械管理。材料管理、机械管理。成本分析：劳务单价节超分析、预算执行情况分析、工程成本分析：劳务单价节超分析、预算执行情况分析、工程量节超分析、材料节超32、分析。量节超分析、材料节超分析。利润分析：收入分析、成本分析、盈亏分析；利润分析：收入分析、成本分析、盈亏分析；资金分析：资金收支、债权债务。资金分析：资金收支、债权债务。2023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义二、经济活动分析的内容二、经济活动分析的内容以上分析的基础数据来源：业务、统计和会计三大核算数以上分析的基础数据来源：业务、统计和会计三大核算数据。据。业务核算：业务核算：是指在开展自身业务活动时应当履行的各种手是指在开展自身业务活动时应当履行的各种手续，以及由此而产生的各种原始记录。续，以及由此而产生的各种原始记录。2023/8/21第三部分第三部分 33、经济活动分析的含义经济活动分析的含义二、经济活动分析的内容二、经济活动分析的内容统计核算：统计核算：是指在开展各种业务活动时所产生的大量数是指在开展各种业务活动时所产生的大量数据进行搜集、整理和分析，并通过这种统计工作形成各种有据进行搜集、整理和分析，并通过这种统计工作形成各种有用的统计资料，比如，产值、劳材机消耗量、价格指标影响用的统计资料，比如，产值、劳材机消耗量、价格指标影响等。等。2023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义二、经济活动分析的内容二、经济活动分析的内容会计核算：会计核算：是指对会计主体已经发生或已经完成的经济是指对会计主体已经发生或已经完成的34、经济活动进行的事后核算。会计核算系按权责发生制按照借贷平活动进行的事后核算。会计核算系按权责发生制按照借贷平衡法去记账，其记账的均为已发生的费用。衡法去记账，其记账的均为已发生的费用。2023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义二、经济活动分析的内容二、经济活动分析的内容目前我们推行的经济活动分析，实际上是在会计核算的目前我们推行的经济活动分析，实际上是在会计核算的基础上，通过业务核算和统计核算，把经济活动分析对象进基础上，通过业务核算和统计核算，把经济活动分析对象进行不同角度的分类，并与目标值进行对比，以确定量、价或行不同角度的分类，并与目标值进行对比，以确定量、35、价或其它因素对指标的影响。同时通过大数据的统计，对过去生其它因素对指标的影响。同时通过大数据的统计，对过去生产过程中产生的经济数据进行总结，对目前存在的问题进行产过程中产生的经济数据进行总结，对目前存在的问题进行查找并找出改进措施，对未来的情况做出一个合理的预测。查找并找出改进措施，对未来的情况做出一个合理的预测。2023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式（一）按分析的层次划分（一）按分析的层次划分2023/8/21集团公司：以“一费”、“三率”对比为中心，侧重于对行业板块、区域市场、工程公司以及重大项目进行分析，突出了36、经济活动分析在板块布局、区域经营、工程公司专业化建设、工程项目管理等重点工作中的引导作用。“一费”，即对现场管理费进行分析，目的是分析工程项目的管理体制、机构设置、人员配备是否合理。“三率”，即对工程项目的综合收益率、产值计价率和资金到位率进行分析，目的是实时监控工程项目的收入、成本、利润和资金状况。第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式（一）按分析的层次划分（一）按分析的层次划分2023/8/21工程公司：工程公司以“一锁定”、“六对比”为核心，重点对工程项目的要素配置、单价水平和预算目标偏离度进行分析，着力监督纠偏和总结提高。“一37、锁定”，即及时锁定完工项目成本，避免收尾项目成本超出预算，扎住效益流失的口子。同时，对项目管理过程进行全生命周期综合对比分析，总结经验教训，积累项目管理知识和案例。“六对比”，即对工程项目的综合收益完成率、上交款、劳务分包单价、材料采购单价、机械设备租赁单价和现场管理费占比进行对比分析，考核兑现，奖优罚劣。第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式（一）按分析的层次划分（一）按分析的层次划分2023/8/21项目部：工程项目以“三分析”、“六核算”为主线，对项目经济运行状况进行综合分析，着重剖析项目利润出现偏差的原因，制定措施加以纠偏。“38、三分析”，即在进行经济活动分析时，把项目综合收益、责任成本预算节超和资金状况作为主要分析内容，让项目管理者心中有数。“六核算”，即对材料成本、劳务成本、机械设备成本、临时设施成本、其他直接费和现场管理费进行核算，是工程项目经济活动分析最重要的内容。第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式（二）按分析的内容划分（二）按分析的内容划分2023/8/21从实际需要：综合分析、专题分析。综合分析一般定期按照月度、季度、年度开展。专题分析一般不定期根据需要随时开展。上述三个阶段侧重点有所不同，上述三个阶段侧重点有所不同，但又相互联系，无限循环，不39、断促进但又相互联系，无限循环，不断促进企业管理水平的提高。企业管理水平的提高。第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式（三）按照项目所处时间维度（三）按照项目所处时间维度划分划分投投标标期期至至项项目目实实施施前前的的项项目目总体成本预测阶段总体成本预测阶段项项目目实实施施过过程程中中的的经经济济运运行行情况分析阶段情况分析阶段123项项目目竣竣工工后后的的经经济济分分析析评评价价阶段阶段项目经济活动分析从时间段上大项目经济活动分析从时间段上大致可以划分三个阶段：致可以划分三个阶段：2023/8/21上述三个阶段侧重点有所不同，上述三个40、阶段侧重点有所不同，但又相互联系，无限循环，不断促进但又相互联系，无限循环，不断促进企业管理水平的提高。企业管理水平的提高。第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式（三）按照项目所处时间维度（三）按照项目所处时间维度划分划分投投标标期期至至项项目目实实施施前前的的项项目目总体成本预测阶段总体成本预测阶段项项目目实实施施过过程程中中的的经经济济运运行行情况分析阶段情况分析阶段123项项目目竣竣工工后后的的经经济济分分析析评评价价阶段阶段项目经济活动分析从时间段上大项目经济活动分析从时间段上大致可以划分三个阶段：致可以划分三个阶段：总体成本41、预测阶段主要强调的是预测，总体成本预测阶段主要强调的是预测，它主要是根据施工组织设计、合同要求等原始它主要是根据施工组织设计、合同要求等原始资料，利用既有经验对项目未来的经济状况进资料，利用既有经验对项目未来的经济状况进行预测，通过分析找出项目的盈利点和亏损点，行预测，通过分析找出项目的盈利点和亏损点，以及对项目成本有重要影响的因素，提出控制以及对项目成本有重要影响的因素，提出控制目标，并成立相关的组织机构，制订相应的措目标，并成立相关的组织机构，制订相应的措施计划。这个预测也就是通常我们所讲的目标施计划。这个预测也就是通常我们所讲的目标计划。计划。2023/8/21上述三个阶段侧重点有所不同42、，上述三个阶段侧重点有所不同，但又相互联系，无限循环，不断促进但又相互联系，无限循环，不断促进企业管理水平的提高。企业管理水平的提高。第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式（三）按照项目所处时间维度（三）按照项目所处时间维度划分划分投投标标期期至至项项目目实实施施前前的的项项目目总体成本预测阶段总体成本预测阶段项项目目实实施施过过程程中中的的经经济济运运行行情况分析阶段情况分析阶段123项项目目竣竣工工后后的的经经济济分分析析评评价价阶段阶段项目经济活动分析从时间段上大项目经济活动分析从时间段上大致可以划分三个阶段：致可以划分三个阶段43、：项目实施期间经济活动分析的主要目的项目实施期间经济活动分析的主要目的是通过对期间运行成果的分析，并与目标计划是通过对期间运行成果的分析，并与目标计划相比较，找出生产经营过程中的偏差，提出改相比较，找出生产经营过程中的偏差，提出改进措施，并在以后期间的生产经营过程中进行进措施，并在以后期间的生产经营过程中进行整改，以使经济运行情况能实现计划目标。它整改，以使经济运行情况能实现计划目标。它起到的作用主要是控制与调整。起到的作用主要是控制与调整。2023/8/21上述三个阶段侧重点有所不同，上述三个阶段侧重点有所不同，但又相互联系，无限循环，不断促进但又相互联系，无限循环，不断促进企业管理水平的提44、高。企业管理水平的提高。第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式（三）按照项目所处时间维度（三）按照项目所处时间维度划分划分投投标标期期至至项项目目实实施施前前的的项项目目总体成本预测阶段总体成本预测阶段项项目目实实施施过过程程中中的的经经济济运运行行情况分析阶段情况分析阶段123项项目目竣竣工工后后的的经经济济分分析析评评价价阶段阶段项目经济活动分析从时间段上大项目经济活动分析从时间段上大致可以划分三个阶段：致可以划分三个阶段：项目竣工后经济活动分析主要是通过对项目竣工后经济活动分析主要是通过对已完工项目进行全面的分析与评价，并与目标45、已完工项目进行全面的分析与评价，并与目标计划进行对比，总结经验教训，为以后项目的计划进行对比，总结经验教训，为以后项目的投标与实施提供经验，进而全面提升企业的经投标与实施提供经验，进而全面提升企业的经营管理水平。营管理水平。2023/8/21第三部分第三部分 经济活动分析的含义经济活动分析的含义三、经济活动分析的形式三、经济活动分析的形式经济活动分析的形式多种多样，不拘一格，经济活动分析的形式多种多样，不拘一格，可以根据我们工作的需要进行，关键是要注意经可以根据我们工作的需要进行，关键是要注意经济活动分析的有效性，要重实效，而不是重形式。济活动分析的有效性，要重实效，而不是重形式。2023/846、/21目 录ONTENTSC第一部分第一部分 前言前言第二部分第二部分 经济活动分析的作用（为什么）经济活动分析的作用（为什么）第三部分第三部分 经济活动分析的含义（是什么）经济活动分析的含义（是什么）第四部分第四部分 开展经济活动分析（怎么做）开展经济活动分析（怎么做）第五部分第五部分 做好经济活动分析（做什么）做好经济活动分析（做什么）第六部分第六部分 项目经济分析模板（这样做）项目经济分析模板（这样做）第七部分第七部分 结束语结束语2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析开展经济活动分析要：把握好开展经济活动分析要：把握好“六大原则六大原则”运用好运用好“四种47、方法四种方法”执行好执行好“四个步骤四个步骤”2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析六大原则六大原则真真实实性性原原则则及及时时性性原原则则谨谨慎慎性性原原则则关关联联性性原原则则一一致致性性原原则则责责任任明明确确原原则则2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析六大原则六大原则真现实性原则真现实性原则为确保数据的准确性，各单位务必按月进行确认收入和成本。对因业主、变为确保数据的准确性，各单位务必按月进行确认收入和成本。对因业主、变更索赔等不能准确按时确认收入的事项，要按照谨慎性原则进行合理估算确认收更索赔等不能准确按时确认收入的事项，48、要按照谨慎性原则进行合理估算确认收入。原则上生产经营过程中发生的各类成本必须在当期通过计价、结算、消耗、入。原则上生产经营过程中发生的各类成本必须在当期通过计价、结算、消耗、摊销、列账进入财务账面成本。特殊情况下导致的对下应计未计价、应列未列材摊销、列账进入财务账面成本。特殊情况下导致的对下应计未计价、应列未列材料、设备费用、应摊未摊费用、应计提未计提成本、征地拆迁费用等，应由各分料、设备费用、应摊未摊费用、应计提未计提成本、征地拆迁费用等，应由各分管部门单独统计估算汇总。管部门单独统计估算汇总。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析六大原则六大原则真真实实性性原49、原则则及及时时性性原原则则谨谨慎慎性性原原则则关关联联性性原原则则一一致致性性原原则则责责任任明明确确原原则则及时性原则及时性原则为能及时反馈经营活动的效果及存在问题，各项目部经济活动分析必须一月为能及时反馈经营活动的效果及存在问题，各项目部经济活动分析必须一月开展一次，至少每季度召开一次经济活动分析会；公司每季度开展一次，半年经开展一次，至少每季度召开一次经济活动分析会；公司每季度开展一次，半年经济活动分析会必须由主管领导参加。济活动分析会必须由主管领导参加。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析六大原则六大原则真真实实性性原原则则及及时时性性原原则则谨谨慎慎性50、性原原则则关关联联性性原原则则一一致致性性原原则则责责任任明明确确原原则则谨慎性原则谨慎性原则各单位在经济活动分析时预期收入、必须多方收集证据和支持性资料，按保各单位在经济活动分析时预期收入、必须多方收集证据和支持性资料，按保守性估计；预计成本，应进行全面梳理，做到确无遗漏。特殊情况下，可作保守守性估计；预计成本，应进行全面梳理，做到确无遗漏。特殊情况下，可作保守与乐观两个数据分析，并列明理由。与乐观两个数据分析，并列明理由。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析六大原则六大原则真真实实性性原原则则及及时时性性原原则则谨谨慎慎性性原原则则关关联联性性原原则则一一致51、致性性原原则则责责任任明明确确原原则则一致性原则一致性原则经济活动分析的数据，必须保证前后连贯，数据口径一致，按照权责发生制经济活动分析的数据，必须保证前后连贯，数据口径一致，按照权责发生制统计分析，收入与成本分析的截止时间必须保证统一，收入与成本的分析内容要统计分析，收入与成本分析的截止时间必须保证统一，收入与成本的分析内容要一致，计价消耗数量与库存口径要一致。一致，计价消耗数量与库存口径要一致。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析六大原则六大原则真真实实性性原原则则及及时时性性原原则则谨谨慎慎性性原原则则关关联联性性原原则则一一致致性性原原则则责责任任明明确52、确原原则则关联性原则关联性原则经济活动分析是一项综合活动，需要多个部门相互协作、配合沟通，部门间经济活动分析是一项综合活动，需要多个部门相互协作、配合沟通，部门间数据要相互印证，相互匹配，做到不重不漏。数据要相互印证，相互匹配，做到不重不漏。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析六大原则六大原则真真实实性性原原则则及及时时性性原原则则谨谨慎慎性性原原则则关关联联性性原原则则一一致致性性原原则则责责任任明明确确原原则则责任明确原则责任明确原则各单位行政负责人为组织经济活动分析会的第一责任人，由第各单位行政负责人为组织经济活动分析会的第一责任人，由第一责任人指定牵头人53、部门牵头开展活动，经济活动分析资料按照一责任人指定牵头人、部门牵头开展活动，经济活动分析资料按照“负责什么提供什么负责什么提供什么”的原则由各配合部门及责任人提供。的原则由各配合部门及责任人提供。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析六大原则六大原则真真实实性性原原则则及及时时性性原原则则谨谨慎慎性性原原则则关关联联性性原原则则一一致致性性原原则则责责任任明明确确原原则则2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析四种方法四种方法对对比比法法比比率率法法趋趋势势法法因因素素分分析析法法经济活动分析利用技术经济学手段对收入和成本进行分析。经54、济活动分析利用技术经济学手段对收入和成本进行分析。运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，总结并运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成和动态，发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为进而为决策提供依据，其主要理论方法为对比法、比率法、因对比法、比率法、因素分析法和趋势法素分析法和趋势法。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析四种方法四种方法对对比比法法比比率率法法趋趋势势法法因因素素分分析析法法经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进55、行经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为对比法、比对比法、比率法、因素分析法和趋势法率法、因素分析法和趋势法。对比法对比法又称比较法，就是把有关指标的实际数与计划数对比，找又称比较法，就是把有关指标的实际数与计划数对比，找出差距原因。要重点与计划、预算、定额和目标为基础。出差距原56、因。要重点与计划、预算、定额和目标为基础。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析四种方法四种方法对对比比法法比比率率法法趋趋势势法法因因素素分分析析法法经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为对比法、比57、对比法、比率法、因素分析法和趋势法率法、因素分析法和趋势法。比率法比率法对各项指标内容占的比率进行对比分析。对各项指标内容占的比率进行对比分析。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析四种方法四种方法对对比比法法比比率率法法趋趋势势法法因因素素分分析析法法经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的58、构成和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为对比法、比对比法、比率法、因素分析法和趋势法率法、因素分析法和趋势法。因素分析法因素分析法分析某一因素的变动对指标的影响值。量价的分析就是这分析某一因素的变动对指标的影响值。量价的分析就是这个方法。个方法。2023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析四种方法四种方法对对比比法法比比率率法法趋趋势势法法因因素素分分析析法法经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，分析。59、即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为对比法、比对比法、比率法、因素分析法和趋势法率法、因素分析法和趋势法。趋势法趋势法通过对当前运行的情况进行分析，推测后来的状况。项目通过对当前运行的情况进行分析，推测后来的状况。项目中间活动分析中后续经济指标预测和建造合同收入实际上就是中间活动分析中后续经济指标预测和建造合同收入实际上就是应用的趋势法。应用的趋势法。2023/8/21第四部分第四部分 60、开展经济活动分析开展经济活动分析四种方法四种方法对对比比法法比比率率法法趋趋势势法法因因素素分分析析法法经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行经济活动分析就是利用技术经济学手段对收入和成本进行分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，分析。即运用数学方法对日常工作中产生的大量数据进行分析，总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成总结并发现变化规律，再用图表直观的反映收入和成本的构成和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为和动态，进而为决策提供依据，其主要理论方法为对比法、比对比法、比率法、因素分析法和趋势法率法、因素分析法和趋势法。2023/8/2161、第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析四个步骤四个步骤对比找出差距对比找出差距经经济济活活动动分分析析的的步步骤骤计算确定影响计算确定影响研究查明原因研究查明原因总结提出建议总结提出建议成立相应组织，依据工作内容做好部门分工，制成立相应组织，依据工作内容做好部门分工，制订相应管理职责，根据单位情况建立核算体系、确定订相应管理职责，根据单位情况建立核算体系、确定核算模式。核算模式。1建立基础台账，进行日常统计，真实记录经济运建立基础台账，进行日常统计，真实记录经济运行情况。行情况。2月末各部门共同盘点库存，根据日常台账做统计月末各部门共同盘点库存，根据日常台账做统计汇总。汇总。3及时62、办理工料机等各类结算，部门与客户对账，及时办理工料机等各类结算，部门与客户对账，部门间对账。物资跟计划对账，物资跟财务对账、计部门间对账。物资跟计划对账，物资跟财务对账、计划跟财务对账、征拆部门对账等。划跟财务对账、征拆部门对账等。42023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活动分析四个步骤四个步骤对比找出差距对比找出差距经经济济活活动动分分析析的的步步骤骤计算确定影响计算确定影响研究查明原因研究查明原因总结提出建议总结提出建议各自统计确认未入账的部分，包括收入各自统计确认未入账的部分，包括收入和和成本。成本。5报表合并，对比总项指标，修订统计错误，形成报表合并，对比总项指标63、，修订统计错误，形成总体利润分析。总体利润分析。6开展单项分析。对影响运行情况的主要指标进行开展单项分析。对影响运行情况的主要指标进行定性分析与定量分析，尽可能以定量分析为主。要采定性分析与定量分析，尽可能以定量分析为主。要采取纵横向分析，例如：同一类型的队伍的各项指标的取纵横向分析，例如：同一类型的队伍的各项指标的横向对比，各队伍历史阶段数据的对比，开累数据与横向对比，各队伍历史阶段数据的对比，开累数据与上期数据的对比。上期数据的对比。7对主要指标偏离度对总体指标的影响程度进行计对主要指标偏离度对总体指标的影响程度进行计算。算。82023/8/21第四部分第四部分 开展经济活动分析开展经济活64、动分析四个步骤四个步骤对比找出差距对比找出差距经经济济活活动动分分析析的的步步骤骤计算确定影响计算确定影响研究查明原因研究查明原因总结提出建议总结提出建议依据分析数据查找原因，主客观原因均要进行分依据分析数据查找原因，主客观原因均要进行分析。析。9制订纠偏措施。制订纠偏措施。10召开专题会议。召开专题会议。11执行改进。执行改进。122023/8/21目 录ONTENTSC第一部分第一部分 前言前言第二部分第二部分 经济活动分析的作用（为什么）经济活动分析的作用（为什么）第三部分第三部分 经济活动分析的含义（是什么）经济活动分析的含义（是什么）第四部分第四部分 开展经济活动分析（怎么做）开展经65、济活动分析（怎么做）第五部分第五部分 做好经济活动分析（做什么）做好经济活动分析（做什么）第六部分第六部分 项目经济分析模板（这样做）项目经济分析模板（这样做）第七部分第七部分 结束语结束语2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析一、经济活动分析工作的现状分析一、经济活动分析工作的现状分析（一）经济活动分析工作的现状（一）经济活动分析工作的现状在项目检查和日常工作中，发现项目经在项目检查和日常工作中，发现项目经济活动分析存在着一定问题，造成经济活动济活动分析存在着一定问题，造成经济活动分析不准确，从而削弱了经济活动分析在项分析不准确，从而削弱了经济活动分析在项目管理66、中的重要作用，主要目管理中的重要作用，主要有有2020个方面的表个方面的表现现：2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1 1、项目管理者对成本属性不清，分工、项目管理者对成本属性不清，分工不明确，未建立系统的成本管理体系和核算不明确，未建立系统的成本管理体系和核算模式，盲目抛弃会计核算，人为的将收入、模式，盲目抛弃会计核算，人为的将收入、成本分成几块，造成成本归集时出现差错漏。成本分成几块，造成成本归集时出现差错漏。例如：计划部门负责的劳务和外租机械成本、例如：计划部门负责的劳务和外租机械成本、物资部的材料成本、项目本级费用等。物资部的材料成本、项目本级费用等。267、023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析2 2、财务记账不规范，应摊销未摊销费、财务记账不规范，应摊销未摊销费用直接进入成本类科目，给成本分析带来了用直接进入成本类科目，给成本分析带来了很大困难。例如五金电缆料、周转材料、保很大困难。例如五金电缆料、周转材料、保险费用、设备修理费、大型设备调遣安装费险费用、设备修理费、大型设备调遣安装费等，直接一次性列销成本。等，直接一次性列销成本。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析3 3、零星费用过多，业务程序不规范，给经、零星费用过多，业务程序不规范，给经济核算时的对账、分析带来了极大的困难。一般68、济核算时的对账、分析带来了极大的困难。一般财务规定原则上零星列支金额不应超过财务规定原则上零星列支金额不应超过20002000元，元，而实际工作中项目发的零星费用（如零星机械租而实际工作中项目发的零星费用（如零星机械租赁、零星劳务工程、零星物料采购等）很多，有赁、零星劳务工程、零星物料采购等）很多，有的项目部多达几百万元。并且，不通过正常的业的项目部多达几百万元。并且，不通过正常的业务程序进行处理，如：无合同、不经过计价、不务程序进行处理，如：无合同、不经过计价、不通过物资点验消耗等直接凭主管签字和发票入成通过物资点验消耗等直接凭主管签字和发票入成本；不通过应付款科目进行核算，现金交易，没本；69、不通过应付款科目进行核算，现金交易，没有采购清单等。有采购清单等。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析4 4、相关部室缺乏沟通，导致经济活动、相关部室缺乏沟通，导致经济活动分析数据不真实。如：计划、物资、财务不分析数据不真实。如：计划、物资、财务不沟通，同一家材料供应商或同一家劳务、机沟通，同一家材料供应商或同一家劳务、机械租赁商，与项目签订多份合同，由于合同械租赁商，与项目签订多份合同，由于合同核算主体不统一，成本分析时未进行清理，核算主体不统一，成本分析时未进行清理，造成超拨款。造成超拨款。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析70、5 5、业务部室不定期对账，造成经济活、业务部室不定期对账，造成经济活动分析数据不准确。财务、物资、计划不建动分析数据不准确。财务、物资、计划不建立辅助台账，日常不进行定期对账或者是不立辅助台账，日常不进行定期对账或者是不会对账，例如物资只对材料消耗，不对原材会对账，例如物资只对材料消耗，不对原材料、库存材料科目，或者是只对当期，不对料、库存材料科目，或者是只对当期，不对开累，或者不对明细，或者不对拨款，或者开累，或者不对明细，或者不对拨款，或者不对户头数，劳务机械计价也是如此。造成不对户头数，劳务机械计价也是如此。造成成本归集出现重复或遗漏，造成经活动分析成本归集出现重复或遗漏，造成经活动分71、析不准确，甚至因此给单位带来损失。不准确，甚至因此给单位带来损失。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析6 6、材料库存盘点不准确，甚至日常根、材料库存盘点不准确，甚至日常根本没有库存盘点和材料核算，即使做经济活本没有库存盘点和材料核算，即使做经济活动分析，其数据的真实性可想而知。动分析，其数据的真实性可想而知。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析7 7、材料列销以发代耗，导致材料成本、材料列销以发代耗，导致材料成本不真实。不真实。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析8 8、各方面计价、对账滞后，对上72、对下、各方面计价、对账滞后，对上对下计价不及时，针对施工过程中存在的索赔与计价不及时，针对施工过程中存在的索赔与反索赔处理不及时，收入成本估计不准确，反索赔处理不及时，收入成本估计不准确，导致经济活动分析数据不真实。导致经济活动分析数据不真实。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析9 9、账面摊销与实际不符，例如周转材、账面摊销与实际不符，例如周转材料、固定资产已经丢失或损坏，账面却显示料、固定资产已经丢失或损坏，账面却显示价值巨大，导致经济活动分析数据不真实。价值巨大，导致经济活动分析数据不真实。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分73、析1010、没有严格执行财经管理制度，财务、没有严格执行财经管理制度，财务挂账备用金金额过大，超额拨款无法追回，挂账备用金金额过大，超额拨款无法追回，成本分析中却没考虑此因素。成本分析中却没考虑此因素。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1111、财务账面中的其它应收款，例如水、财务账面中的其它应收款，例如水电押金等，实际已经无法收回，经济活动分电押金等，实际已经无法收回，经济活动分析时却没考虑。析时却没考虑。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1212、已发生未入账费用过多，业务部门、已发生未入账费用过多，业务部门不及时按照程序74、清理，财务不去计提，例如：不及时按照程序清理，财务不去计提，例如：工资、间接费、劳务计价、原材料点验，导工资、间接费、劳务计价、原材料点验，导致经济活动分析数据不真实。致经济活动分析数据不真实。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1313、财务挂账成本过多，相关部门不清、财务挂账成本过多，相关部门不清理，经济活动分析时漏考虑，导致数据不真理，经济活动分析时漏考虑，导致数据不真实。实。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1414、私设小金库，白条抵现金，不盘点、私设小金库，白条抵现金，不盘点现金库存，导致成本分析不真实。现金库存，导75、致成本分析不真实。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1515、人为调整账面成本，为了报表需要、人为调整账面成本，为了报表需要等，财务自行制空白凭证进账等，经济活动等，财务自行制空白凭证进账等，经济活动分析时不调整，导致数据失真。分析时不调整，导致数据失真。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1616、期间费用不根据合同进行核算，直、期间费用不根据合同进行核算，直接凭付款和发票入成本，例如驻地租赁费、接凭付款和发票入成本，例如驻地租赁费、土地使用费、复耕费用等，极易造成中期经土地使用费、复耕费用等，极易造成中期经济活动分析时成本的76、过多或不足。济活动分析时成本的过多或不足。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1717、未建立有效的真实台账，导致工程、未建立有效的真实台账，导致工程投资、计价、物资点验统计数量不真实。投资、计价、物资点验统计数量不真实。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1818、钢筋集中加工、砼集中拌、钢筋集中加工、砼集中拌和核算：和核算：钢筋加工厂忽视了半成品的核算，导致材料钢筋加工厂忽视了半成品的核算，导致材料消耗不准；拌和站消耗不准；拌和站忽视了理论配合比和生产忽视了理论配合比和生产配合比的不同，导致原材料核算不准。配合比的不同，导致原77、材料核算不准。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析1919、物资消耗报表列账混乱，项目部消、物资消耗报表列账混乱，项目部消耗材料过多，队伍材料核算数与账面列销数耗材料过多，队伍材料核算数与账面列销数不一致。不一致。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析2020、计价不采用准确计价，估算计价成、计价不采用准确计价，估算计价成本，账面显示未超拨款，实际已超拨款，致本，账面显示未超拨款，实际已超拨款，致使数据不真实。使数据不真实。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析一、经济活动分析工作的现状分析一、经济活动78、分析工作的现状分析（二）原因分析（二）原因分析在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有5 5个方面，具体如下：个方面，具体如下：业务水平亟待提高业务水平亟待提高责任心缺失责任心缺失沟通不畅沟通不畅信息不对称、不及信息不对称、不及时、不准确时、不准确主管领导意识不够主管领导意识不够2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析一、经济活动分析工作的现状分析一、经济活动分析工作的现状分析（二）原因分析（二）原因分析在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有5 79、5个方面，具体如下：个方面，具体如下：业务水平亟待提高业务水平亟待提高责任心缺失责任心缺失沟通不畅沟通不畅信息不对称、不及信息不对称、不及时、不准确时、不准确主管领导意识不够主管领导意识不够业务水平亟待提高业务水平亟待提高业务水平亟待提高业务水平亟待提高不学习基础业务规范，凭想像、凭感觉去进行业务处理，工作思路不清晰，导不学习基础业务规范，凭想像、凭感觉去进行业务处理，工作思路不清晰，导致工作效率低下，数据准确率低。致工作效率低下，数据准确率低。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析一、经济活动分析工作的现状分析一、经济活动分析工作的现状分析（二）原因分析（二）原80、因分析在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有5 5个方面，具体如下：个方面，具体如下：业务水平亟待提高业务水平亟待提高责任心缺失责任心缺失沟通不畅沟通不畅信息不对称、不及信息不对称、不及时、不准确时、不准确主管领导意识不够主管领导意识不够业务水平亟待提高业务水平亟待提高业务水平亟待提高业务水平亟待提高不学习基础业务规范，凭想像、凭感觉去进行业务处理，工作思路不清晰，导不学习基础业务规范，凭想像、凭感觉去进行业务处理，工作思路不清晰，导致工作效率低下，数据准确率低。致工作效率低下，数据准确率低。责任心缺失责任心缺失激励制度缺失或不到位81、，好坏一个样，至少是差不多，甚至个别人别有用心，激励制度缺失或不到位，好坏一个样，至少是差不多，甚至个别人别有用心，导致工作开展不顺畅。存在畏难情绪，导致不愿做，不想做。导致工作开展不顺畅。存在畏难情绪，导致不愿做，不想做。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析一、经济活动分析工作的现状分析一、经济活动分析工作的现状分析（二）原因分析（二）原因分析在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有5 5个方面，具体如下：个方面，具体如下：业务水平亟待提高业务水平亟待提高责任心缺失责任心缺失沟通不畅沟通不畅信息不对称82、不及信息不对称、不及时、不准确时、不准确主管领导意识不够主管领导意识不够责任心缺失责任心缺失激励制度缺失或不到位，好坏一个样，至少是差不多，甚至个别人别有用心，激励制度缺失或不到位，好坏一个样，至少是差不多，甚至个别人别有用心，导致工作开展不顺畅。存在畏难情绪，导致不愿做，不想做。导致工作开展不顺畅。存在畏难情绪，导致不愿做，不想做。沟通不畅沟通不畅业务基础的薄弱，导致了部门间沟通存在障碍，责任心的缺失导致了不愿意主业务基础的薄弱，导致了部门间沟通存在障碍，责任心的缺失导致了不愿意主动沟通，最终导致体系运转不畅，效果不佳。动沟通，最终导致体系运转不畅，效果不佳。2023/8/21第五部分第五83、部分 做好经济活动分析做好经济活动分析一、经济活动分析工作的现状分析一、经济活动分析工作的现状分析（二）原因分析（二）原因分析在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有5 5个方面，具体如下：个方面，具体如下：业务水平亟待提高业务水平亟待提高责任心缺失责任心缺失沟通不畅沟通不畅信息不对称、不及信息不对称、不及时、不准确时、不准确主管领导意识不够主管领导意识不够沟通不畅沟通不畅业务基础的薄弱，导致了部门间沟通存在障碍，责任心的缺失导致了不愿意主业务基础的薄弱，导致了部门间沟通存在障碍，责任心的缺失导致了不愿意主动沟通，最终导致体系运转不畅84、，效果不佳。动沟通，最终导致体系运转不畅，效果不佳。信息不对称、不及时、不准确信息不对称、不及时、不准确沟通不畅，导致信息孤岛，缺乏统一的科目设置，信息传递的时效性差；业务沟通不畅，导致信息孤岛，缺乏统一的科目设置，信息传递的时效性差；业务水平薄弱，导致重复性劳动多，水平薄弱，导致重复性劳动多，不能熟练利用电脑工具，效率低，效果差。不能熟练利用电脑工具，效率低，效果差。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析一、经济活动分析工作的现状分析一、经济活动分析工作的现状分析（二）原因分析（二）原因分析在经济活动分析过程中，造成上述问题的主要原因主要有在经济活动分析过程中，85、造成上述问题的主要原因主要有5 5个方面，具体如下：个方面，具体如下：业务水平亟待提高业务水平亟待提高责任心缺失责任心缺失沟通不畅沟通不畅信息不对称、不及信息不对称、不及时、不准确时、不准确主管领导意识不够主管领导意识不够信息不对称、不及时、不准确信息不对称、不及时、不准确沟通不畅，导致信息孤岛，缺乏统一的科目设置，信息传递的时效性差；业务沟通不畅，导致信息孤岛，缺乏统一的科目设置，信息传递的时效性差；业务水平薄弱，导致重复性劳动多，水平薄弱，导致重复性劳动多，不能熟练利用电脑工具，效率低，效果差。不能熟练利用电脑工具，效率低，效果差。主管领导意识不够主管领导意识不够很多单位主管意识不够，没有86、真正意识到经济活动分析在管理过程中的重要作很多单位主管意识不够，没有真正意识到经济活动分析在管理过程中的重要作用，只是口头上重视，实际工作中不重视，导致了协调困难、沟通困难，工作难以用，只是口头上重视，实际工作中不重视，导致了协调困难、沟通困难，工作难以开展。开展。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析1 1、提高认识，转变观念、提高认识，转变观念一谈到经济活动分析，有的人认为那是计划、财务的事情，实际这是一种错误的观一谈到经济活动分析，有的人认为那是计划、财务的事情，实际这是一种错误的观念，经济活动分析不是一个人或87、几个人事，也不是一个部门或几个部门的事，企业的一念，经济活动分析不是一个人或几个人事，也不是一个部门或几个部门的事，企业的一切管理生产活动的目标都是为了获取经济利益，因此该项活动应该是全员参与的工作，切管理生产活动的目标都是为了获取经济利益，因此该项活动应该是全员参与的工作，并且应贯穿于项目的始终。项目经济活动分析应该每月进行一次，如果并且应贯穿于项目的始终。项目经济活动分析应该每月进行一次，如果做不到每月分析，做不到每月分析，但一季度进行一次全面细致的经济活动分析是必不可少的。但一季度进行一次全面细致的经济活动分析是必不可少的。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动88、分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制对工程公司来讲，应高度重视项目经济活动分析工作，并做好本单位的实施细则制对工程公司来讲，应高度重视项目经济活动分析工作，并做好本单位的实施细则制定，同时将对项目经济活动分析工作的组织和指导作为一项常规定，同时将对项目经济活动分析工作的组织和指导作为一项常规“动作动作”，坚持开展；，坚持开展；对项目经济活动分析的监督和考核作为一项必要工作，每年进行对项目经济活动分析的监督和考核作为一项必要工作，每年进行1-21-2次的检查和通报。次的检查和通报。对于基层项目来讲，经济活动分析会应作为一项长期坚守的制89、度，而不是为了应付检查对于基层项目来讲，经济活动分析会应作为一项长期坚守的制度，而不是为了应付检查走过场、摆形式。走过场、摆形式。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门间要注意沟90、通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：工程公司层面工程公司层面项目部层面项目部层面2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门成立相应的组织机构，明确负责人，91、制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：工程公司层面工程公司层面项目部层面项目部层面工程公司层面工程公司层面工程公司层面工程公司层面在工程公司成立以总经理为组长，分管副总经理为副组长，公司各职能部门为组在工程公司成立以总经理为组长，分管副总经理为副组长，公司各职能部门为组员的经济活分析领导小组，领导小组办公室设在公司成本管理部，由成本管理部负责员的经济活分析领导小组，领导小组办公室设在公司成本管理部，由成本管理部负责牵头组织落实日常管理事务，92、并负责汇总项目经济活动分析工作。负责组织、指导、牵头组织落实日常管理事务，并负责汇总项目经济活动分析工作。负责组织、指导、监督、考核公司范围内各单位的经济活动分析开展工作，组织编制工作实施细则；负监督、考核公司范围内各单位的经济活动分析开展工作，组织编制工作实施细则；负责审核、分析、通报公司所属各单位提供的经济活动分析资料、数据，并汇总项目经责审核、分析、通报公司所属各单位提供的经济活动分析资料、数据，并汇总项目经济活动分析报告；向上级报送本单位项目经济活动管理状况及相关报表。济活动分析报告；向上级报送本单位项目经济活动管理状况及相关报表。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做93、好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：工程公司层面工程公司层面项目部层面项目部层面94、2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般95、的做法为：工程公司层面工程公司层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面成立以项目经理为组长，项目总工（分管成本副经理或总经济师）为副组长，项成立以项目经理为组长，项目总工（分管成本副经理或总经济师）为副组长，项目各部室为组员的经济活动分析领导小组，其中：项目经理为项目经济活动分析第一目各部室为组员的经济活动分析领导小组，其中：项目经理为项目经济活动分析第一责任人，项目部分管成本的项目副经理（总经或总工）为第二责任人。项目计划合同责任人，项目部分管成本的项目副经理（总经或总工）为第二责任人。项目计划合同部为本级的经济活动分析牵头单位，负责牵头组织开展项目经济活动分析工作。96、七个部为本级的经济活动分析牵头单位，负责牵头组织开展项目经济活动分析工作。七个主要职责为：主要职责为：2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分97、工管理，做到不重不漏。一般的做法为：门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：工程公司层面工程公司层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面（1 1）项目经理是本级经济活动分析工作的第一责任人，负责主持成立本级经济）项目经理是本级经济活动分析工作的第一责任人，负责主持成立本级经济活动分析领导小组，指定本单位牵头负责人，根据自己单位实际情况明确分工、责任活动分析领导小组，指定本单位牵头负责人，根据自己单位实际情况明确分工、责任人；定期、不定期组织召开经济活动分析会议，研究布置整改方案。人；定期、不定期组织召开经济活动分析会议，研究布置整改方98、案。（2 2）分管副职领导作为经济活动分析牵头人，负责配合项目经理组织召开经济）分管副职领导作为经济活动分析牵头人，负责配合项目经理组织召开经济活动分析会议，牵头制订本级经济活动分析实施方案，落实各类台账等基础经济资料活动分析会议，牵头制订本级经济活动分析实施方案，落实各类台账等基础经济资料负责人，协调、督促各部室相互配合，组织部门资料会审。负责人，协调、督促各部室相互配合，组织部门资料会审。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生99、产经营中的重要作用，项目部应专为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：工程公司层面工程公司层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面（3 3）计划合同部是本级经济活动分析的牵头部门，负责建立各类基础管理台账）计划合同部是本级经济活动分析的牵头100、部门，负责建立各类基础管理台账并与关联部门定期核对，负责提供本单位收入（包含变更索赔收入、业主调差、合同并与关联部门定期核对，负责提供本单位收入（包含变更索赔收入、业主调差、合同外奖金、保险索赔收入等），对下计价成本（劳务、机械设备计价、临时设施计价），外奖金、保险索赔收入等），对下计价成本（劳务、机械设备计价、临时设施计价），合同管理及变更索赔情况，劳务费节超分析，负责汇总审核各部门提交的经济活动分合同管理及变更索赔情况，劳务费节超分析，负责汇总审核各部门提交的经济活动分析资料并编写经济活动分析报告，负责按公司要求上报相关经济活动分析成果。析资料并编写经济活动分析报告，负责按公司要求上报相关101、经济活动分析成果。（4 4）物资设备部负责建立各类基础管理台账并与关联部门定期核对，负责本级）物资设备部负责建立各类基础管理台账并与关联部门定期核对，负责本级2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各102、部门的责任，各部门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：工程公司层面工程公司层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面直列材料费、周转材料摊销费、电费、自有机械设备运转成本、材料节超、单机单车直列材料费、周转材料摊销费、电费、自有机械设备运转成本、材料节超、单机单车核算的计算汇总工作，并将相关资料提交至计划合同部。核算的计算汇总工作，并将相关资料提交至计划合同部。（5 5）财务部负责建立各类基础管理台账并与关联部门定期核对，负责提供本级）财务部负责建立各类基础管103、理台账并与关联部门定期核对，负责提供本级管理费用开支情况、员工工资情况、本级未经其他部门直接列销工料机以及其它直接管理费用开支情况、员工工资情况、本级未经其他部门直接列销工料机以及其它直接费情况、债权债务情况、资金收支情况和营业外收入及支出情况等，并将相关资料提费情况、债权债务情况、资金收支情况和营业外收入及支出情况等，并将相关资料提交至计划合同部。交至计划合同部。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析二、如何做好经济活动分析2 2、加强组织，建章建制、加强组织，建章建制为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应104、专为使经济活动分析落实到实处，充分发挥其在生产经营中的重要作用，项目部应专门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门成立相应的组织机构，明确负责人，制订相应的规章制度，明确各部门的责任，各部门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：门间要注意沟通，将经济活动分析对象进行分工管理，做到不重不漏。一般的做法为：工程公司层面工程公司层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面项目部层面（6 6）工程部负责建立各类基础管理台账并与关联部门定期核对，提供本期和开）工程部负责建立各类基础管理台账并与关联部门定期核对，提供本期和105、开累工程数量完成情况、配合比、理论材料消耗量和工程数量节超分析等。并将相关资累工程数量完成情况、配合比、理论材料消耗量和工程数量节超分析等。并将相关资料提交至计划合同部。料提交至计划合同部。（7 7）其他如安质部、办公室、拌合站等有关单位，按照领导小组的任务安排，）其他如安质部、办公室、拌合站等有关单位，按照领导小组的任务安排，做好日常资料的整理汇总工作，定期将相关资料提交至计划合同部。做好日常资料的整理汇总工作，定期将相关资料提交至计划合同部。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析3 3、加强学习，重视基础、加强学习，重视基础重视数据统计、掌握基本情况，做好原始106、记录、数重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动分析工作的基础。分析工作的基础。12345各类合同文件和管理办法的各类合同文件和管理办法的学习与研究学习与研究工程量的统计工作工程量的统计工作对下验工计价要及时办理对下验工计价要及时办理物资采购与消耗的办理物资采购与消耗的办理财务部门应及时做好各种账财务部门应及时做好各种账务处理务处理2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析3 3、加强学习，重视基础、加强学习，重视基础重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数重视数据107、统计、掌握基本情况，做好原始记录、数据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动分析工作的基础。分析工作的基础。12345各类合同文件和管理办法的各类合同文件和管理办法的学习与研究学习与研究工程量的统计工作工程量的统计工作对下验工计价要及时办理对下验工计价要及时办理物资采购与消耗的办理物资采购与消耗的办理财务部门应及时做好各种账财务部门应及时做好各种账务处理务处理各类合同文件和管理办法的学习与研究各类合同文件和管理办法的学习与研究市场经济体制下，大部分经济活动均是通过经济合市场经济体制下，大部分经济活动均是通过经济合同来约束的，同来约束的，合108、同是确定各方责权利的基础，是正确确合同是确定各方责权利的基础，是正确确认收入与成本的基础。认收入与成本的基础。公司和上级单位制定的各项管理公司和上级单位制定的各项管理办法是指导项目业务部门工作的基础。因此，项目各业办法是指导项目业务部门工作的基础。因此，项目各业务部门人员均应加强对项目发生的一切合同文件以及上务部门人员均应加强对项目发生的一切合同文件以及上级及本项目各项管理办法的学习与研究，掌握正确的经级及本项目各项管理办法的学习与研究，掌握正确的经济活动分析方法。济活动分析方法。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析3 3、加强学习，重视基础、加强学习，重视基础109、重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动分析工作的基础。分析工作的基础。12345各类合同文件和管理办法的各类合同文件和管理办法的学习与研究学习与研究工程量的统计工作工程量的统计工作对下验工计价要及时办理对下验工计价要及时办理物资采购与消耗的办理物资采购与消耗的办理财务部门应及时做好各种账财务部门应及时做好各种账务处理务处理各类合同文件和管理办法的学习与研究各类合同文件和管理办法的学习与研究市场经济体制下，大部分经济活动均是通过经济合市场经济体制下，大110、部分经济活动均是通过经济合同来约束的，同来约束的，合同是确定各方责权利的基础，是正确确合同是确定各方责权利的基础，是正确确认收入与成本的基础。认收入与成本的基础。公司和上级单位制定的各项管理公司和上级单位制定的各项管理办法是指导项目业务部门工作的基础。因此，项目各业办法是指导项目业务部门工作的基础。因此，项目各业务部门人员均应加强对项目发生的一切合同文件以及上务部门人员均应加强对项目发生的一切合同文件以及上级及本项目各项管理办法的学习与研究，掌握正确的经级及本项目各项管理办法的学习与研究，掌握正确的经济活动分析方法。济活动分析方法。工程量的统计工作工程量的统计工作收入与支出的准确计量是决定到经111、济活动分析结果收入与支出的准确计量是决定到经济活动分析结果准确与否的一项最重要的工作准确与否的一项最重要的工作，要想使得期内对上对下，要想使得期内对上对下工程量能得到准确的统计，就必须在开工之前建立相关工程量能得到准确的统计，就必须在开工之前建立相关台帐，施工过程中每天对现场实际完成的工程量进行统台帐，施工过程中每天对现场实际完成的工程量进行统计汇总。需要建立的台账分别是：对上计量台账、对下计汇总。需要建立的台账分别是：对上计量台账、对下验工计价台账、工程变更台账。台账应由施工技术部门验工计价台账、工程变更台账。台账应由施工技术部门与计划部门单独建立，相互复核，互相印证。与计划部门单独建立，相112、互复核，互相印证。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析3 3、加强学习，重视基础、加强学习，重视基础重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动分析工作的基础。分析工作的基础。12345各类合同文件和管理办法的各类合同文件和管理办法的学习与研究学习与研究工程量的统计工作工程量的统计工作对下验工计价要及时办理对下验工计价要及时办理物资采购与消耗的办理物资采购与消耗的办理财务部门应及时做好各种账财务部门应及时做好各种账务处理务处113、理工程量的统计工作工程量的统计工作收入与支出的准确计量是决定到经济活动分析结果收入与支出的准确计量是决定到经济活动分析结果准确与否的一项最重要的工作准确与否的一项最重要的工作，要想使得期内对上对下，要想使得期内对上对下工程量能得到准确的统计，就必须在开工之前建立相关工程量能得到准确的统计，就必须在开工之前建立相关台帐，施工过程中每天对现场实际完成的工程量进行统台帐，施工过程中每天对现场实际完成的工程量进行统计汇总。需要建立的台账分别是：对上计量台账、对下计汇总。需要建立的台账分别是：对上计量台账、对下验工计价台账、工程变更台账。台账应由施工技术部门验工计价台账、工程变更台账。台账应由施工技术部114、门与计划部门单独建立，相互复核，互相印证。与计划部门单独建立，相互复核，互相印证。对下验工计价要及时办理对下验工计价要及时办理成本支出的相当比例是通过对下验工计价形成的成本支出的相当比例是通过对下验工计价形成的，一个项目在施工过程中往往会产生很多变更、索赔，如一个项目在施工过程中往往会产生很多变更、索赔，如果对下验工计价不及时就会造成成本统计时不准确，就果对下验工计价不及时就会造成成本统计时不准确，就会出现预计验工量过大或过小的局面；对甲方变更批复会出现预计验工量过大或过小的局面；对甲方变更批复的主动权不在我们这里，但对下验工计价却完全可以通的主动权不在我们这里，但对下验工计价却完全可以通过我115、们各个业务部门的努力得到解决。过我们各个业务部门的努力得到解决。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析3 3、加强学习，重视基础、加强学习，重视基础重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动分析工作的基础。分析工作的基础。12345各类合同文件和管理办法的各类合同文件和管理办法的学习与研究学习与研究工程量的统计工作工程量的统计工作对下验工计价要及时办理对下验工计价要及时办理物资采购与消耗的办理物资采购与消耗的办理财务部门应及116、时做好各种账财务部门应及时做好各种账务处理务处理对下验工计价要及时办理对下验工计价要及时办理成本支出的相当比例是通过对下验工计价形成的成本支出的相当比例是通过对下验工计价形成的，一个项目在施工过程中往往会产生很多变更、索赔，如一个项目在施工过程中往往会产生很多变更、索赔，如果对下验工计价不及时就会造成成本统计时不准确，就果对下验工计价不及时就会造成成本统计时不准确，就会出现预计验工量过大或过小的局面；对甲方变更批复会出现预计验工量过大或过小的局面；对甲方变更批复的主动权不在我们这里，但对下验工计价却完全可以通的主动权不在我们这里，但对下验工计价却完全可以通过我们各个业务部门的努力得到解决。过我117、们各个业务部门的努力得到解决。物资采购与消耗的办理物资采购与消耗的办理由于付款等原因可能会造成发票滞后，因此物资的由于付款等原因可能会造成发票滞后，因此物资的采购点验必须按实物点验，即见物点验，采购点验必须按实物点验，即见物点验，坚决不允许发坚决不允许发生由于发票长期未到而不进行物资点验的现象生由于发票长期未到而不进行物资点验的现象。材料列。材料列销必须按照实际形成合格工程实体的材料来办理消耗，销必须按照实际形成合格工程实体的材料来办理消耗，库存材料必须进行现场盘点，此外还需注意与工程部门库存材料必须进行现场盘点，此外还需注意与工程部门在统计工程量时的半成品相对应。在统计工程量时的半成品相对应118、。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析3 3、加强学习，重视基础、加强学习，重视基础重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数重视数据统计、掌握基本情况，做好原始记录、数据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动据统计、情况收集以及现场调查研究，是做好经济活动分析工作的基础。分析工作的基础。12345各类合同文件和管理办法的各类合同文件和管理办法的学习与研究学习与研究工程量的统计工作工程量的统计工作对下验工计价要及时办理对下验工计价要及时办理物资采购与消耗的办理物资采购与消耗的办理财务部门应及时做好各种账财务部门应及时做好各种账务处理务处理物资采购与消耗119、的办理物资采购与消耗的办理由于付款等原因可能会造成发票滞后，因此物资的由于付款等原因可能会造成发票滞后，因此物资的采购点验必须按实物点验，即见物点验，采购点验必须按实物点验，即见物点验，坚决不允许发坚决不允许发生由于发票长期未到而不进行物资点验的现象生由于发票长期未到而不进行物资点验的现象。材料列。材料列销必须按照实际形成合格工程实体的材料来办理消耗，销必须按照实际形成合格工程实体的材料来办理消耗，库存材料必须进行现场盘点，此外还需注意与工程部门库存材料必须进行现场盘点，此外还需注意与工程部门在统计工程量时的半成品相对应。在统计工程量时的半成品相对应。财务部门应及时做好各种账务处理财务部门应及120、时做好各种账务处理项目部发生的各项成本费用最终都要归集到财务部项目部发生的各项成本费用最终都要归集到财务部门，门，所以财务部门应及时记账、及时做好各项成本费用所以财务部门应及时记账、及时做好各项成本费用的归集、统计工作的归集、统计工作。日常发生的业务在发生时就要认真。日常发生的业务在发生时就要认真审核、正确归集、及时记账，月底计划、物资等部门转审核、正确归集、及时记账，月底计划、物资等部门转来的计价单、物资消耗报表等与成本费用有关的核算资来的计价单、物资消耗报表等与成本费用有关的核算资料，更要及时审核、正确记账，以保障经济活动分析资料，更要及时审核、正确记账，以保障经济活动分析资料的及时性、完121、整性和准确性。料的及时性、完整性和准确性。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析4 4、把握原则，确保准确、把握原则，确保准确12345时间上的统一，空间上的对应时间上的统一，空间上的对应收入能依据合同可靠地计量，成本收入能依据合同可靠地计量，成本真实地发生真实地发生各项费用能准确地归集各项费用能准确地归集经济活动分析对象的划分要根据实经济活动分析对象的划分要根据实际情况需要进行划分，过粗过细都际情况需要进行划分，过粗过细都不好不好成本的确认要符合国家、上级部门成本的确认要符合国家、上级部门的有关规定的有关规定2023/8/212023/8/21时间上的统一时间上122、的统一时间上的统一时间上的统一指的是在进行期间经济活动分析时，必须确保工程收入与工指的是在进行期间经济活动分析时，必须确保工程收入与工程成本的统计截止时间一致，若二者不一致就会造成收入与成本过高或过低现程成本的统计截止时间一致，若二者不一致就会造成收入与成本过高或过低现象的发生，致使经济活动分析不准确。这要求各业务部门在进行经济资料统计象的发生，致使经济活动分析不准确。这要求各业务部门在进行经济资料统计时，做到时间截止一致。时，做到时间截止一致。空间上的对应空间上的对应空间上的对应空间上的对应指的是有的项目可能会有尚未完成的工指的是有的项目可能会有尚未完成的工程但业主已经计量程但业主已经计量(123、甲方超前计量甲方超前计量)，或已完成的项目甲方未与计量，或已完成的项目甲方未与计量(甲方计量滞甲方计量滞后后)，当上述两种情况存在时，我们在进行经济活动分析时应本着收入与成本，当上述两种情况存在时，我们在进行经济活动分析时应本着收入与成本相配比的原则按照实际情况进行比较调整。换句话说，就是在经济活动分析时相配比的原则按照实际情况进行比较调整。换句话说，就是在经济活动分析时收入与支出的项目能在时间和空间上进行完全的匹配，具体操作方法可以是收入与支出的项目能在时间和空间上进行完全的匹配，具体操作方法可以是以以以以收定支收定支收定支收定支，也可以是，也可以是以支定收以支定收以支定收以支定收。第五部分124、第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析4 4、把握原则，确保准确、把握原则，确保准确2收入能依据合同可靠地计量，成本真实地发生收入能依据合同可靠地计量，成本真实地发生由于在实际工作中经常存在着变更议价项目，甲方未正式批复而实际我们由于在实际工作中经常存在着变更议价项目，甲方未正式批复而实际我们已施工完毕成本已经进账的情况，当这种情况发生时，我们应根据与业主的沟已施工完毕成本已经进账的情况，当这种情况发生时，我们应根据与业主的沟通意见结合实际完成的工作量对该项目的收入进行估算，确定该项目收入时要通意见结合实际完成的工作量对该项目的收入进行估算，确定该项目收入时要本着实事求是的原则进行，不可过125、高或过低估算，在编制经济活动分析时也可本着实事求是的原则进行，不可过高或过低估算，在编制经济活动分析时也可按照最理想、最不理想、折中等几个方案进行分析，并做必要的说明。按照最理想、最不理想、折中等几个方案进行分析，并做必要的说明。在进行经济活动分析时，我们往往容易将费用支出与成本等同起来，实际在进行经济活动分析时，我们往往容易将费用支出与成本等同起来，实际这是一种错误的观念，费用支出是指的某一项的费用已经开支出去，但是成本这是一种错误的观念，费用支出是指的某一项的费用已经开支出去，但是成本并不一定已经完全形成。例如：物资部门采购了并不一定已经完全形成。例如：物资部门采购了1000T1000T钢126、筋，花费钢筋，花费300300万元，万元，实际应用到工程实体的钢筋实际应用到工程实体的钢筋800T800T，库存，库存200T200T，那么材料成本并不是，那么材料成本并不是300300万元万元,2023/8/212023/8/21发生的真实成本应该是发生的真实成本应该是240240万元万元(按理想状态采购单价按理想状态采购单价30003000元元/T/T计算计算)。还有一。还有一种情况，例如：某项目部花费种情况，例如：某项目部花费4040万元购置了几套墩柱模板，由于施工安排的万元购置了几套墩柱模板，由于施工安排的原因，到目前为止，该项目尚未进行墩柱施工，那么在经济活动分析时就不能原因，到目前127、为止，该项目尚未进行墩柱施工，那么在经济活动分析时就不能将墩柱模板费用摊入成本中去。将墩柱模板费用摊入成本中去。我们从业主那里得到的动员预付款、材料预付款以及收取合作单位的履约我们从业主那里得到的动员预付款、材料预付款以及收取合作单位的履约保证金等预收款项不能作为收入计算，它只是在进行资金核算时的一个依据。保证金等预收款项不能作为收入计算，它只是在进行资金核算时的一个依据。同理，预付材料供应商的材料款、劳务队的预付款及职工备用金等也不能作为同理，预付材料供应商的材料款、劳务队的预付款及职工备用金等也不能作为成本进行统计。只有当预付款确认不能正常回收且符合坏账确认的条件时，经成本进行统计。只有当128、预付款确认不能正常回收且符合坏账确认的条件时，经请示有关领导研究决定后方可作为坏账列入成本。请示有关领导研究决定后方可作为坏账列入成本。第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析4 4、把握原则，确保准确、把握原则，确保准确3各项费用能准确地归集各项费用能准确地归集各种成本的归集并没有一个一成不变的定式，它的归集主要根据经济活动分析各种成本的归集并没有一个一成不变的定式，它的归集主要根据经济活动分析对象的设置而进行归类划分，这里面涉及到经济活动分析对象、计量规则、有关财对象的设置而进行归类划分，这里面涉及到经济活动分析对象、计量规则、有关财务规章制度等。通俗地讲某一项费用可以属于对象务129、规章制度等。通俗地讲某一项费用可以属于对象A A，也可以属于对象，也可以属于对象B B，但是当，但是当经济活动分析对象一旦确定，费用的归集就是唯一的。例如：在项目施工过程中需经济活动分析对象一旦确定，费用的归集就是唯一的。例如：在项目施工过程中需要制作安全文明施工标牌，当我们以安全文明施工措施费为分析对象时，这部分费要制作安全文明施工标牌，当我们以安全文明施工措施费为分析对象时，这部分费用就要归集到安全文明施工措施费里，而当我们以整个工程的间接费、其它直接费用就要归集到安全文明施工措施费里，而当我们以整个工程的间接费、其它直接费为分析对象时，这部分费用就要归集到其它直接费里去而不能归集到间接费130、里去。为分析对象时，这部分费用就要归集到其它直接费里去而不能归集到间接费里去。解决这类问题的关键是，项目部各业务部门在进行经济活动分析时，首先要根据经解决这类问题的关键是，项目部各业务部门在进行经济活动分析时，首先要根据经济活动分析的对象进行费用归集的沟通，做到口径一致。济活动分析的对象进行费用归集的沟通，做到口径一致。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析4 4、把握原则，确保准确、把握原则，确保准确4经济活动分析对象的划分要根据实际情况需要进行划分，过粗过细都不好经济活动分析对象的划分要根据实际情况需要进行划分，过粗过细都不好经济活动分析对象的划分要根据实际情131、况需要进行划分，过粗过细都不好。经济活动分析对象的划分要根据实际情况需要进行划分，过粗过细都不好。过粗不能准确反映问题，过细又加大了工作量，也难以保证工作质量。例如：当过粗不能准确反映问题，过细又加大了工作量，也难以保证工作质量。例如：当我们只想对一个综合项目经济情况进行总体掌握而没有其它方面要求时，在进行我们只想对一个综合项目经济情况进行总体掌握而没有其它方面要求时，在进行经济活动分析时，我们可以不去对土方、桥梁、路面、排水等分项工程进行特别经济活动分析时，我们可以不去对土方、桥梁、路面、排水等分项工程进行特别地细分，只需将各分部工程的总和汇总即可。但若有不但要掌握项目的总体情况地细分，只需132、将各分部工程的总和汇总即可。但若有不但要掌握项目的总体情况还要掌握各分项工程情况的要求时，就要根据需要进行细分，得出各分项情况，还要掌握各分项工程情况的要求时，就要根据需要进行细分，得出各分项情况，继而汇总得出总体评价，或者是进行专项经济活动分析。继而汇总得出总体评价，或者是进行专项经济活动分析。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析4 4、把握原则，确保准确、把握原则，确保准确5成本的确认要符合国家、上级部门的有关规定成本的确认要符合国家、上级部门的有关规定一般来讲，经济活动分析时工程实体成本比较容易确认，而临时设施、周一般来讲，经济活动分析时工程实体成本比较容133、易确认，而临时设施、周转材料、固定资产的成本相对不易准确确认。固定资产的成本列销应按国家规转材料、固定资产的成本相对不易准确确认。固定资产的成本列销应按国家规定的折旧大修计提，不得一次性进成本。临时设施和周转材料等可长期使用或定的折旧大修计提，不得一次性进成本。临时设施和周转材料等可长期使用或可多次周转使用的材料物资，也应根据扣除残值后的价值按照科学合理的方法可多次周转使用的材料物资，也应根据扣除残值后的价值按照科学合理的方法进行分期摊销。进行分期摊销。2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析经济活动分析涉及项目的各部室，不是哪一个部门或是哪一个人能够完成的，所以要134、求项目各经济活动分析涉及项目的各部室，不是哪一个部门或是哪一个人能够完成的，所以要求项目各部门密切配合、资料共享、全员参与，只有发挥团队的整体优势，才能将经济活动分析工作做好。部门密切配合、资料共享、全员参与，只有发挥团队的整体优势，才能将经济活动分析工作做好。下面将项目进行经济活动分析的简要程序略述如下：下面将项目进行经济活动分析的简要程序略述如下：项目进行经济活动分析的时间一般应在月末（每月的项目进行经济活动分析的时间一般应在月末（每月的2525日），由主管成本核算的项目部领导牵日），由主管成本核算的项目部领导牵头，把项目部参与经济活动分析的各部室业务主管组织起来，对项目每月的经济运行情况135、进行分析头，把项目部参与经济活动分析的各部室业务主管组织起来，对项目每月的经济运行情况进行分析总结。项目经济活动分析要以责任成本管理办法为基础，结合项目部经济运行的实际情况，实总结。项目经济活动分析要以责任成本管理办法为基础，结合项目部经济运行的实际情况，实事求是的进行科学合理的分析，严禁摆形式走过场。各部门要对自己提供数据的真实性负责，各部事求是的进行科学合理的分析，严禁摆形式走过场。各部门要对自己提供数据的真实性负责，各部门所提供的各项数据要能够相互印证，避免出现同一指标在不同的表格里数字不一致的现象。门所提供的各项数据要能够相互印证，避免出现同一指标在不同的表格里数字不一致的现象。5 5136、严格程序，强化配合、严格程序，强化配合2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析经济活动分析涉及项目的各部室，不是哪一个部门或是哪一个人能够完成的，所以要求项目各经济活动分析涉及项目的各部室，不是哪一个部门或是哪一个人能够完成的，所以要求项目各部门密切配合、资料共享、全员参与，只有发挥团队的整体优势，才能将经济活动分析工作做好。部门密切配合、资料共享、全员参与，只有发挥团队的整体优势，才能将经济活动分析工作做好。下面将项目进行经济活动分析的简要程序略述如下：下面将项目进行经济活动分析的简要程序略述如下：项目进行经济活动分析的时间一般应在月末（每月的项目进行经济活动分137、析的时间一般应在月末（每月的2525日），由主管成本核算的项目部领导牵日），由主管成本核算的项目部领导牵头，把项目部参与经济活动分析的各部室业务主管组织起来，对项目每月的经济运行情况进行分析头，把项目部参与经济活动分析的各部室业务主管组织起来，对项目每月的经济运行情况进行分析总结。项目经济活动分析要以责任成本管理办法为基础，结合项目部经济运行的实际情况，实总结。项目经济活动分析要以责任成本管理办法为基础，结合项目部经济运行的实际情况，实事求是的进行科学合理的分析，严禁摆形式走过场。各部门要对自己提供数据的真实性负责，各部事求是的进行科学合理的分析，严禁摆形式走过场。各部门要对自己提供数据的真实138、性负责，各部门所提供的各项数据要能够相互印证，避免出现同一指标在不同的表格里数字不一致的现象。门所提供的各项数据要能够相互印证，避免出现同一指标在不同的表格里数字不一致的现象。首先，项目施工技术部负责计算提供月份实际完成的工程量，提供的工程量必需附有详细的计首先，项目施工技术部负责计算提供月份实际完成的工程量，提供的工程量必需附有详细的计算过程以及计算、复核人员的签字，交与项目计划部门作为月份验工计价的依据。算过程以及计算、复核人员的签字，交与项目计划部门作为月份验工计价的依据。其次，项目物资部门负责提供月份工程和项目部管理部门实际消耗的材料成本，要附有详实的其次，项目物资部门负责提供月份工程139、和项目部管理部门实际消耗的材料成本，要附有详实的物资消耗动态月报表（分开累和月度），物资部转发及列销的材料必须以项目部制定的责任预物资消耗动态月报表（分开累和月度），物资部转发及列销的材料必须以项目部制定的责任预算材料价格为计算依据。月末，物资部门要及时将物资消耗动态月报表提供给财务部门，财务算材料价格为计算依据。月末，物资部门要及时将物资消耗动态月报表提供给财务部门，财务部门根据物资部门提供的材料消耗报表记账。材料成本的提供必需以实际消耗的材料数量为依据，部门根据物资部门提供的材料消耗报表记账。材料成本的提供必需以实际消耗的材料数量为依据，杜绝以发代耗以及材料超前消耗或滞后消耗的现象，月末物140、资管理部门应联合计划、技术等部门到杜绝以发代耗以及材料超前消耗或滞后消耗的现象，月末物资管理部门应联合计划、技术等部门到现场实地点料，以确定实际消耗的具体材料数量，确保成本核算的真实性和准确性。特别是将所有现场实地点料，以确定实际消耗的具体材料数量，确保成本核算的真实性和准确性。特别是将所有材料全部在项目部本级列销的单位，更要加强对物资材料的管理和核算，避免发生劳务队浪费材料材料全部在项目部本级列销的单位，更要加强对物资材料的管理和核算，避免发生劳务队浪费材料或倒卖材料现象。或倒卖材料现象。5 5、严格程序，强化配合、严格程序，强化配合2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经141、济活动分析首先，项目施工技术部负责计算提供月份实际完成的工程量，提供的工程量必需附有详细的计首先，项目施工技术部负责计算提供月份实际完成的工程量，提供的工程量必需附有详细的计算过程以及计算、复核人员的签字，交与项目计划部门作为月份验工计价的依据。算过程以及计算、复核人员的签字，交与项目计划部门作为月份验工计价的依据。其次，项目物资部门负责提供月份工程和项目部管理部门实际消耗的材料成本，要附有详实的其次，项目物资部门负责提供月份工程和项目部管理部门实际消耗的材料成本，要附有详实的物资消耗动态月报表（分开累和月度），物资部转发及列销的材料必须以项目部制定的责任预物资消耗动态月报表（分开累和月度），142、物资部转发及列销的材料必须以项目部制定的责任预算材料价格为计算依据。月末，物资部门要及时将物资消耗动态月报表提供给财务部门，财务算材料价格为计算依据。月末，物资部门要及时将物资消耗动态月报表提供给财务部门，财务部门根据物资部门提供的材料消耗报表记账。材料成本的提供必需以实际消耗的材料数量为依据，部门根据物资部门提供的材料消耗报表记账。材料成本的提供必需以实际消耗的材料数量为依据，杜绝以发代耗以及材料超前消耗或滞后消耗的现象，月末物资管理部门应联合计划、技术等部门到杜绝以发代耗以及材料超前消耗或滞后消耗的现象，月末物资管理部门应联合计划、技术等部门到现场实地点料，以确定实际消耗的具体材料数量，确143、保成本核算的真实性和准确性。特别是将所有现场实地点料，以确定实际消耗的具体材料数量，确保成本核算的真实性和准确性。特别是将所有材料全部在项目部本级列销的单位，更要加强对物资材料的管理和核算，避免发生劳务队浪费材料材料全部在项目部本级列销的单位，更要加强对物资材料的管理和核算，避免发生劳务队浪费材料或倒卖材料现象。或倒卖材料现象。第三、项目部设备部门负责提供月份自有机械设备的使用成本和外租机械设备的租赁成本（若第三、项目部设备部门负责提供月份自有机械设备的使用成本和外租机械设备的租赁成本（若设备租赁计价由计划部门进行，则由计划部门提供），以及由设备部门负责管理的现场其它成本，设备租赁计价由计划部144、门进行，则由计划部门提供），以及由设备部门负责管理的现场其它成本，如电力和小型机具使用费用等。如电力和小型机具使用费用等。第四、财务部门负责提供项目部本级直接列销的人工费和机械使用成本、现场其它直接费、项第四、财务部门负责提供项目部本级直接列销的人工费和机械使用成本、现场其它直接费、项目部本级管理费、社保基金工会经费等各项基金的应计提数，以及施工队拨款和其它代付款情况目部本级管理费、社保基金工会经费等各项基金的应计提数，以及施工队拨款和其它代付款情况（拨付资金和其它代付款项要分开说明）、间接费节超分析、项目资金收支表等。对于需要分期摊（拨付资金和其它代付款项要分开说明）、间接费节超分析、项目资145、金收支表等。对于需要分期摊销的费用，财务部门提供的数据要遵循配比原则，该分期摊销的要根据工程进度或时间进度按照一销的费用，财务部门提供的数据要遵循配比原则，该分期摊销的要根据工程进度或时间进度按照一定的办法分期摊销，不可一次全部列销，如临时房屋、电力设施等临时设施的摊销。定的办法分期摊销，不可一次全部列销，如临时房屋、电力设施等临时设施的摊销。第五、月末，现场的各项工程签证应由发生部门交送计划部门进行审核和计价，以确定月份实第五、月末，现场的各项工程签证应由发生部门交送计划部门进行审核和计价，以确定月份实际发生的现场签证成本。际发生的现场签证成本。5 5、严格程序，强化配合、严格程序，强化配合146、2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析第三、项目部设备部门负责提供月份自有机械设备的使用成本和外租机械设备的租赁成本（若第三、项目部设备部门负责提供月份自有机械设备的使用成本和外租机械设备的租赁成本（若设备租赁计价由计划部门进行，则由计划部门提供），以及由设备部门负责管理的现场其它成本，设备租赁计价由计划部门进行，则由计划部门提供），以及由设备部门负责管理的现场其它成本，如电力和小型机具使用费用等。如电力和小型机具使用费用等。第四、财务部门负责提供项目部本级直接列销的人工费和机械使用成本、现场其它直接费、项第四、财务部门负责提供项目部本级直接列销的人工费和机械使用147、成本、现场其它直接费、项目部本级管理费、社保基金工会经费等各项基金的应计提数，以及施工队拨款和其它代付款情况目部本级管理费、社保基金工会经费等各项基金的应计提数，以及施工队拨款和其它代付款情况（拨付资金和其它代付款项要分开说明）、间接费节超分析、项目资金收支表等。对于需要分期摊（拨付资金和其它代付款项要分开说明）、间接费节超分析、项目资金收支表等。对于需要分期摊销的费用，财务部门提供的数据要遵循配比原则，该分期摊销的要根据工程进度或时间进度按照一销的费用，财务部门提供的数据要遵循配比原则，该分期摊销的要根据工程进度或时间进度按照一定的办法分期摊销，不可一次全部列销，如临时房屋、电力设施等临时设148、施的摊销。定的办法分期摊销，不可一次全部列销，如临时房屋、电力设施等临时设施的摊销。第五、月末，现场的各项工程签证应由发生部门交送计划部门进行审核和计价，以确定月份实第五、月末，现场的各项工程签证应由发生部门交送计划部门进行审核和计价，以确定月份实际发生的现场签证成本。际发生的现场签证成本。项目部经济运行情况分析由项目部计划部门负责形成书面资料，汇总上报项目部领导和公司成项目部经济运行情况分析由项目部计划部门负责形成书面资料，汇总上报项目部领导和公司成本管理部，作为项目成本核算、各项费用控制、工程拨款以及领导做出各项经营决策的依据。项目本管理部，作为项目成本核算、各项费用控制、工程拨款以及领导149、做出各项经营决策的依据。项目部要针对分析出的亏损原因和发现的管理漏洞，制定具体的整改措施，确保项目经济运行的良性发部要针对分析出的亏损原因和发现的管理漏洞，制定具体的整改措施，确保项目经济运行的良性发展。展。5 5、严格程序，强化配合、严格程序，强化配合2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析工程实体工程实体费用费用临时设施临时设施周转材料周转材料固定资产固定资产摊销摊销材料成本材料成本差异差异办公用品或不属办公用品或不属于固资的可一次于固资的可一次性列销的小型工性列销的小型工器具费用器具费用由于项目的生由于项目的生产经营活动始终是产经营活动始终是在持续进行的，收在150、持续进行的，收入与成本随着时间入与成本随着时间的发展不断地变化，的发展不断地变化，要完全将各项费用要完全将各项费用准确统计是一项难准确统计是一项难度非常大的工作，度非常大的工作，因此，经济活动分因此，经济活动分析时就必须对已统析时就必须对已统计的部分费用进行计的部分费用进行界定调整，力求使界定调整，力求使之符合实际。之符合实际。需要进行分批摊销的费用需要进行分批摊销的费用均需实事求是地估计预计回收均需实事求是地估计预计回收的残值和以及为退场清理要发的残值和以及为退场清理要发生的费用，不可将所有已经花生的费用，不可将所有已经花费的费用进行摊销。一般来讲费的费用进行摊销。一般来讲周转材料、固定资产151、分摊成本周转材料、固定资产分摊成本时大家都会注意到残值的回收，时大家都会注意到残值的回收，而临时便道便桥、预制场、临而临时便道便桥、预制场、临时驻地、拌合站、临时供电等时驻地、拌合站、临时供电等大型临时设施不仅要考虑残值大型临时设施不仅要考虑残值的回收，同时还应考虑退场时的回收，同时还应考虑退场时的场地恢复、清理等费用。此的场地恢复、清理等费用。此外，在进行费用调整时，必须外，在进行费用调整时，必须有充足的证据，并应有调整方有充足的证据，并应有调整方法和调整理由的书面说明。法和调整理由的书面说明。6 6、注重费用调整，力求实际、注重费用调整，力求实际2023/8/21第五部分第五部分 做好经济152、活动分析做好经济活动分析工程实体工程实体费用费用临时设施临时设施周转材料周转材料固定资产固定资产摊销摊销材料成本材料成本差异差异办公用品或不属办公用品或不属于固资的可一次于固资的可一次性列销的小型工性列销的小型工器具费用器具费用由于项目的生由于项目的生产经营活动始终是产经营活动始终是在持续进行的，收在持续进行的，收入与成本随着时间入与成本随着时间的发展不断地变化，的发展不断地变化，要完全将各项费用要完全将各项费用准确统计是一项难准确统计是一项难度非常大的工作，度非常大的工作，因此，经济活动分因此，经济活动分析时就必须对已统析时就必须对已统计的部分费用进行计的部分费用进行界定调整，力求使界定调整153、，力求使之符合实际。之符合实际。需要进行分批摊销的费用需要进行分批摊销的费用均需实事求是地估计预计回收均需实事求是地估计预计回收的残值和以及为退场清理要发的残值和以及为退场清理要发生的费用，不可将所有已经花生的费用，不可将所有已经花费的费用进行摊销。一般来讲费的费用进行摊销。一般来讲周转材料、固定资产分摊成本周转材料、固定资产分摊成本时大家都会注意到残值的回收，时大家都会注意到残值的回收，而临时便道便桥、预制场、临而临时便道便桥、预制场、临时驻地、拌合站、临时供电等时驻地、拌合站、临时供电等大型临时设施不仅要考虑残值大型临时设施不仅要考虑残值的回收，同时还应考虑退场时的回收，同时还应考虑退场时154、的场地恢复、清理等费用。此的场地恢复、清理等费用。此外，在进行费用调整时，必须外，在进行费用调整时，必须有充足的证据，并应有调整方有充足的证据，并应有调整方法和调整理由的书面说明。法和调整理由的书面说明。工程实体费用工程实体费用工程实体费用工程实体费用由于目前我们的施工合同一般采用清单合同，某一项清单项目中可能包括很多工作内容，而对下进行劳务承包时，又可能将该项目进行了分解、调整，由几个专业劳务队进行施工。在这种情况下，进行经济活动分析时，一定要注意使对上计量工程量(收入)的确定与对下验工时的所包含的工作内容一致。若不一致，可能会导致经济活动分析结果的不准确。例如钻孔桩施工，跟甲方签订的合同包155、含了围堰的搭设与拆除、钻孔桩的成孔、砼的搅拌、运输、灌注、桩头的凿除与清理、钻孔泥浆的运输处理，有的甚至还包含了钻孔桩的检测费用等等。经济活动分析时，我们往往只将钻孔桩的成孔、灌注主要工序的成本进行了统计，忽略了围堰拆除、泥浆处理、桩头凿除、桩基检测等费用。6 6、注重费用调整，力求实际、注重费用调整，力求实际2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析工程实体工程实体费用费用临时设施临时设施周转材料周转材料固定资产固定资产摊销摊销材料成本材料成本差异差异办公用品或不属办公用品或不属于固资的可一次于固资的可一次性列销的小型工性列销的小型工器具费用器具费用由于项目的生由于156、项目的生产经营活动始终是产经营活动始终是在持续进行的，收在持续进行的，收入与成本随着时间入与成本随着时间的发展不断地变化，的发展不断地变化，要完全将各项费用要完全将各项费用准确统计是一项难准确统计是一项难度非常大的工作，度非常大的工作，因此，经济活动分因此，经济活动分析时就必须对已统析时就必须对已统计的部分费用进行计的部分费用进行界定调整，力求使界定调整，力求使之符合实际。之符合实际。需要进行分批摊销的费用需要进行分批摊销的费用均需实事求是地估计预计回收均需实事求是地估计预计回收的残值和以及为退场清理要发的残值和以及为退场清理要发生的费用，不可将所有已经花生的费用，不可将所有已经花费的费用进行157、摊销。一般来讲费的费用进行摊销。一般来讲周转材料、固定资产分摊成本周转材料、固定资产分摊成本时大家都会注意到残值的回收，时大家都会注意到残值的回收，而临时便道便桥、预制场、临而临时便道便桥、预制场、临时驻地、拌合站、临时供电等时驻地、拌合站、临时供电等大型临时设施不仅要考虑残值大型临时设施不仅要考虑残值的回收，同时还应考虑退场时的回收，同时还应考虑退场时的场地恢复、清理等费用。此的场地恢复、清理等费用。此外，在进行费用调整时，必须外，在进行费用调整时，必须有充足的证据，并应有调整方有充足的证据，并应有调整方法和调整理由的书面说明。法和调整理由的书面说明。工程实体费用工程实体费用工程实体费用工程158、实体费用由于目前我们的施工合同一般采用清单合同，某一项清单项目中可能包括很多工作内容，而对下进行劳务承包时，又可能将该项目进行了分解、调整，由几个专业劳务队进行施工。在这种情况下，进行经济活动分析时，一定要注意使对上计量工程量(收入)的确定与对下验工时的所包含的工作内容一致。若不一致，可能会导致经济活动分析结果的不准确。例如钻孔桩施工，跟甲方签订的合同包含了围堰的搭设与拆除、钻孔桩的成孔、砼的搅拌、运输、灌注、桩头的凿除与清理、钻孔泥浆的运输处理，有的甚至还包含了钻孔桩的检测费用等等。经济活动分析时，我们往往只将钻孔桩的成孔、灌注主要工序的成本进行了统计，忽略了围堰拆除、泥浆处理、桩头凿除、桩159、基检测等费用。临时设施临时设施临时设施临时设施临时设施在这里主要是指临时用地、项目部临时驻地建设、工地便道便桥、预制场、拌合站、临时供电供水、轨枕场等。在现行的投标制度下有的项目在投标时将上述项目单独划分报价或包干使用，有的要求将上述项目打入清单项目综合单价中。单独报价情况下，在进行经济活动分析时可以根据业主计量的比例将该费用直接计入成本；综合报价情况下，则需要根据工程施工进度或工期进行相应的摊销。6 6、注重费用调整，力求实际、注重费用调整，力求实际2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析工程实体工程实体费用费用临时设施临时设施周转材料周转材料固定资产固定资产摊销160、摊销材料成本材料成本差异差异办公用品或不属办公用品或不属于固资的可一次于固资的可一次性列销的小型工性列销的小型工器具费用器具费用由于项目的生由于项目的生产经营活动始终是产经营活动始终是在持续进行的，收在持续进行的，收入与成本随着时间入与成本随着时间的发展不断地变化，的发展不断地变化，要完全将各项费用要完全将各项费用准确统计是一项难准确统计是一项难度非常大的工作，度非常大的工作，因此，经济活动分因此，经济活动分析时就必须对已统析时就必须对已统计的部分费用进行计的部分费用进行界定调整，力求使界定调整，力求使之符合实际。之符合实际。需要进行分批摊销的费用需要进行分批摊销的费用均需实事求是地估计预计回161、收均需实事求是地估计预计回收的残值和以及为退场清理要发的残值和以及为退场清理要发生的费用，不可将所有已经花生的费用，不可将所有已经花费的费用进行摊销。一般来讲费的费用进行摊销。一般来讲周转材料、固定资产分摊成本周转材料、固定资产分摊成本时大家都会注意到残值的回收，时大家都会注意到残值的回收，而临时便道便桥、预制场、临而临时便道便桥、预制场、临时驻地、拌合站、临时供电等时驻地、拌合站、临时供电等大型临时设施不仅要考虑残值大型临时设施不仅要考虑残值的回收，同时还应考虑退场时的回收，同时还应考虑退场时的场地恢复、清理等费用。此的场地恢复、清理等费用。此外，在进行费用调整时，必须外，在进行费用调整时，162、必须有充足的证据，并应有调整方有充足的证据，并应有调整方法和调整理由的书面说明。法和调整理由的书面说明。临时设施临时设施临时设施临时设施临时设施在这里主要是指临时用地、项目部临时驻地建设、工地便道便桥、预制场、拌合站、临时供电供水、轨枕场等。在现行的投标制度下有的项目在投标时将上述项目单独划分报价或包干使用，有的要求将上述项目打入清单项目综合单价中。单独报价情况下，在进行经济活动分析时可以根据业主计量的比例将该费用直接计入成本；综合报价情况下，则需要根据工程施工进度或工期进行相应的摊销。周转材料周转材料周转材料周转材料周转材料的摊销有两种方法，工程量少的可以按时间摊销法，就是按照施工时间除以合163、同工期的比例进行摊销；工程量大，工期长，种类多的周转材料，应按实际完成工程量占总工程量的比例进行摊销(在摊销时应注意周转材料与工程项目的匹配，墩柱模板按墩柱工程量进行摊销，盖梁模板按盖梁工程量摊销)。6 6、注重费用调整，力求实际、注重费用调整，力求实际2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析工程实体工程实体费用费用临时设施临时设施周转材料周转材料固定资产固定资产摊销摊销材料成本材料成本差异差异办公用品或不属办公用品或不属于固资的可一次于固资的可一次性列销的小型工性列销的小型工器具费用器具费用由于项目的生由于项目的生产经营活动始终是产经营活动始终是在持续进行的，收在164、持续进行的，收入与成本随着时间入与成本随着时间的发展不断地变化，的发展不断地变化，要完全将各项费用要完全将各项费用准确统计是一项难准确统计是一项难度非常大的工作，度非常大的工作，因此，经济活动分因此，经济活动分析时就必须对已统析时就必须对已统计的部分费用进行计的部分费用进行界定调整，力求使界定调整，力求使之符合实际。之符合实际。需要进行分批摊销的费用需要进行分批摊销的费用均需实事求是地估计预计回收均需实事求是地估计预计回收的残值和以及为退场清理要发的残值和以及为退场清理要发生的费用，不可将所有已经花生的费用，不可将所有已经花费的费用进行摊销。一般来讲费的费用进行摊销。一般来讲周转材料、固定资产165、分摊成本周转材料、固定资产分摊成本时大家都会注意到残值的回收，时大家都会注意到残值的回收，而临时便道便桥、预制场、临而临时便道便桥、预制场、临时驻地、拌合站、临时供电等时驻地、拌合站、临时供电等大型临时设施不仅要考虑残值大型临时设施不仅要考虑残值的回收，同时还应考虑退场时的回收，同时还应考虑退场时的场地恢复、清理等费用。此的场地恢复、清理等费用。此外，在进行费用调整时，必须外，在进行费用调整时，必须有充足的证据，并应有调整方有充足的证据，并应有调整方法和调整理由的书面说明。法和调整理由的书面说明。周转材料周转材料周转材料周转材料周转材料的摊销有两种方法，工程量少的可以按时间摊销法，就是按照施工166、时间除以合同工期的比例进行摊销；工程量大，工期长，种类多的周转材料，应按实际完成工程量占总工程量的比例进行摊销(在摊销时应注意周转材料与工程项目的匹配，墩柱模板按墩柱工程量进行摊销，盖梁模板按盖梁工程量摊销)。固定资产摊销固定资产摊销固定资产摊销固定资产摊销应按相应的财务制度进行办理，项目部上新购固定资产应按公司统一规定执行，严禁挂账处理，一次性进入成本。6 6、注重费用调整，力求实际、注重费用调整，力求实际2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析工程实体工程实体费用费用临时设施临时设施周转材料周转材料固定资产固定资产摊销摊销材料成本材料成本差异差异办公用品或不属办167、公用品或不属于固资的可一次于固资的可一次性列销的小型工性列销的小型工器具费用器具费用由于项目的生由于项目的生产经营活动始终是产经营活动始终是在持续进行的，收在持续进行的，收入与成本随着时间入与成本随着时间的发展不断地变化，的发展不断地变化，要完全将各项费用要完全将各项费用准确统计是一项难准确统计是一项难度非常大的工作，度非常大的工作，因此，经济活动分因此，经济活动分析时就必须对已统析时就必须对已统计的部分费用进行计的部分费用进行界定调整，力求使界定调整，力求使之符合实际。之符合实际。需要进行分批摊销的费用需要进行分批摊销的费用均需实事求是地估计预计回收均需实事求是地估计预计回收的残值和以及为退168、场清理要发的残值和以及为退场清理要发生的费用，不可将所有已经花生的费用，不可将所有已经花费的费用进行摊销。一般来讲费的费用进行摊销。一般来讲周转材料、固定资产分摊成本周转材料、固定资产分摊成本时大家都会注意到残值的回收，时大家都会注意到残值的回收，而临时便道便桥、预制场、临而临时便道便桥、预制场、临时驻地、拌合站、临时供电等时驻地、拌合站、临时供电等大型临时设施不仅要考虑残值大型临时设施不仅要考虑残值的回收，同时还应考虑退场时的回收，同时还应考虑退场时的场地恢复、清理等费用。此的场地恢复、清理等费用。此外，在进行费用调整时，必须外，在进行费用调整时，必须有充足的证据，并应有调整方有充足的证据，169、并应有调整方法和调整理由的书面说明。法和调整理由的书面说明。固定资产摊销固定资产摊销固定资产摊销固定资产摊销应按相应的财务制度进行办理，项目部上新购固定资产应按公司统一规定执行，严禁挂账处理，一次性进入成本。材料成本差异材料成本差异材料成本差异材料成本差异执行预算价的项目，材料核算会存在材料成本差异。在经济活动分析时，材料成本差异数额较小对成本影响不大时，可以不做调整；如果期末库存量较大，材料成本差异数额较大，应按照实际消耗的材料占购入材料的总额计算出一个成本差异率，根据此差异率相应计算应列入成本的材料差价。实际工作中，材料差价的列销一般由生产保障部提供。6 6、注重费用调整，力求实际、注重费170、用调整，力求实际2023/8/21第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析工程实体工程实体费用费用临时设施临时设施周转材料周转材料固定资产固定资产摊销摊销材料成本材料成本差异差异办公用品或不属办公用品或不属于固资的可一次于固资的可一次性列销的小型工性列销的小型工器具费用器具费用由于项目的生由于项目的生产经营活动始终是产经营活动始终是在持续进行的，收在持续进行的，收入与成本随着时间入与成本随着时间的发展不断地变化，的发展不断地变化，要完全将各项费用要完全将各项费用准确统计是一项难准确统计是一项难度非常大的工作，度非常大的工作，因此，经济活动分因此，经济活动分析时就必须对已统析时就必须对171、已统计的部分费用进行计的部分费用进行界定调整，力求使界定调整，力求使之符合实际。之符合实际。需要进行分批摊销的费用需要进行分批摊销的费用均需实事求是地估计预计回收均需实事求是地估计预计回收的残值和以及为退场清理要发的残值和以及为退场清理要发生的费用，不可将所有已经花生的费用，不可将所有已经花费的费用进行摊销。一般来讲费的费用进行摊销。一般来讲周转材料、固定资产分摊成本周转材料、固定资产分摊成本时大家都会注意到残值的回收，时大家都会注意到残值的回收，而临时便道便桥、预制场、临而临时便道便桥、预制场、临时驻地、拌合站、临时供电等时驻地、拌合站、临时供电等大型临时设施不仅要考虑残值大型临时设施不仅要172、考虑残值的回收，同时还应考虑退场时的回收，同时还应考虑退场时的场地恢复、清理等费用。此的场地恢复、清理等费用。此外，在进行费用调整时，必须外，在进行费用调整时，必须有充足的证据，并应有调整方有充足的证据，并应有调整方法和调整理由的书面说明。法和调整理由的书面说明。材料成本差异材料成本差异材料成本差异材料成本差异执行预算价的项目，材料核算会存在材料成本差异。在经济活动分析时，材料成本差异数额较小对成本影响不大时，可以不做调整；如果期末库存量较大，材料成本差异数额较大，应按照实际消耗的材料占购入材料的总额计算出一个成本差异率，根据此差异率相应计算应列入成本的材料差价。实际工作中，材料差价的列销一般173、由生产保障部提供。办公用品或不属于固资的可一次性列销的小型工器具费用办公用品或不属于固资的可一次性列销的小型工器具费用办公用品或不属于固资的可一次性列销的小型工器具费用办公用品或不属于固资的可一次性列销的小型工器具费用实际操作时，我们一般将该费用一次性计入成本，但是就目前项目情况来看，一个项目结束至少会产生2030万该方面的费用，这部分费用在经济活动分析时，我们也应对这部分资产的残值做一个充分的估算，确保经济活动分析内容的完整性、数据的准确性。具体的办法就是由项目部办公室和财务部门建立辅助台账来进行管理。6 6、注重费用调整，力求实际、注重费用调整，力求实际2023/8/212023/8/21174、月重点月重点月重点月重点每个月要对当期工程数量、材料消耗量、安全质量对成本的影响、月度完成计划情况对工期的影响等进行分析，制定纠偏改进措施。1季全面季全面季全面季全面每个季度要对当期的收入、成本、资金等经济状况进行综合剖析，重点是工程数量、方案优化、劳务成本、材料成本、机械设备成本、临时工程成本、管理费用节超及工期、安全、质量等影响成本控制的情况。查找差异并制定整改方案。2年综合年综合年综合年综合在各季度全面分析的基础上，进行年度综合分析，重点是方案预控效果评估、成本管理综合情况、资金财务状况、二次经营效果、实现收益与上交款差异性、各期成本分析改进措施的落实等。37 7 7 7、定期开展，确保175、效果、定期开展，确保效果、定期开展，确保效果、定期开展，确保效果（插入图表展示）（插入图表展示）（插入图表展示）（插入图表展示）为保证通过开展经济活动分析，能够及时发现项目管理过程中存在的问题，进而制定相应纠偏措施，确保实现项目管理的各项目标，应按照“月重点、季全面、年综合月重点、季全面、年综合月重点、季全面、年综合月重点、季全面、年综合”的要求，定期开展项目经济活动分析。第五部分第五部分 做好经济活动分析做好经济活动分析目 录ONTENTSC第一部分第一部分 前言前言第二部分第二部分 经济活动分析的作用（为什么）经济活动分析的作用（为什么）第三部分第三部分 经济活动分析的含义（是什么）经济活176、动分析的含义（是什么）第四部分第四部分 开展经济活动分析（怎么做）开展经济活动分析（怎么做）第五部分第五部分 做好经济活动分析（做什么）做好经济活动分析（做什么）第六部分第六部分 项目经济分析模板（这样做）项目经济分析模板（这样做）第七部分第七部分 结束语结束语2023/8/21一、项目经济活动分析流程一、项目经济活动分析流程第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格二、项目经济活动分析前的准备工作二、项目经济活动分析前的准备工作项目在进行经济活动分析前，各相关业务部门应做好各项资料的准备工作，各部门需要准备项目在进行经济活动分析前，各相关业务部门应做好各项资料的准备工作，177、各部门需要准备的资料如下：的资料如下：1 1、施工技术部门施工技术部门：工程数量台帐、单位工程数量汇总表、项目工程数量汇总表、材料采购：工程数量台帐、单位工程数量汇总表、项目工程数量汇总表、材料采购和使用计划、已完工程数量表；和使用计划、已完工程数量表；2023/8/212 2、生产保障部门生产保障部门：项目材料消耗统计报表、需要列销的材料差价统计表（所提供数据应与：项目材料消耗统计报表、需要列销的材料差价统计表（所提供数据应与财务部门核对一致）、劳务队材料消耗统计表、劳务队主要材料设计消耗和实际消耗对照表、财务部门核对一致）、劳务队材料消耗统计表、劳务队主要材料设计消耗和实际消耗对照表、内部178、和外租设备油料消耗月报表、项目物资财务对账表、库存材料清查统计表；内部和外租设备油料消耗月报表、项目物资财务对账表、库存材料清查统计表；3 3、计划部门计划部门：项目经济情况分析表、外租设备台帐、劳务队验工计价统计表；：项目经济情况分析表、外租设备台帐、劳务队验工计价统计表；4 4、财务部门财务部门：项目资金收支统计表、综合情况统计表、管理费用统计表、其它直接费统计：项目资金收支统计表、综合情况统计表、管理费用统计表、其它直接费统计表、内外部劳务计价拨款情况统计表、上交款统计表、财务部门直接列销的人工费和机械费统表、内外部劳务计价拨款情况统计表、上交款统计表、财务部门直接列销的人工费和机械费统179、计表、债权债务统计表、间接费节超分析表。计表、债权债务统计表、间接费节超分析表。各部门准备以上资料时，有些数据需要其它部门的配合才能完成，所以大家一定要密切配各部门准备以上资料时，有些数据需要其它部门的配合才能完成，所以大家一定要密切配合，积极提供有关数据。合，积极提供有关数据。第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格2023/8/21三、项目经济活动分析报告模板三、项目经济活动分析报告模板1 1、简要介绍项目工程概况，但至少应包括主要工程和重难点工程、投资金额、合同工期、简要介绍项目工程概况，但至少应包括主要工程和重难点工程、投资金额、合同工期、责任预算编制情况。责任预180、算编制情况。2 2、介绍工程的主要形象进度，截止分析当期累计完成的主要实物工程量、形象进度，产值、介绍工程的主要形象进度，截止分析当期累计完成的主要实物工程量、形象进度，产值及占合同总量的比例。及占合同总量的比例。3 3、截止经济活动当期本期和累计完成的收入、发生的成本和盈亏情况。收入分为合同内收、截止经济活动当期本期和累计完成的收入、发生的成本和盈亏情况。收入分为合同内收入和合同外收入，合同内收入要将已完工计价和已完工未计价分行列示，合同外变更索赔收入要入和合同外收入，合同内收入要将已完工计价和已完工未计价分行列示，合同外变更索赔收入要将业主批复已计价、已批复未计价和暂估批复数分别列示。成本181、按照会计账面成本费用归集科目将业主批复已计价、已批复未计价和暂估批复数分别列示。成本按照会计账面成本费用归集科目划分，主要包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费、税金、管理费用、营业外收支划分，主要包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费、税金、管理费用、营业外收支净额八项内容，按照会计账面数分别列示；账外成本单独列示。净额八项内容，按照会计账面数分别列示；账外成本单独列示。第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格2023/8/21三、项目经济活动分析报告模板三、项目经济活动分析报告模板1 1、简要介绍项目工程概况，但至少应包括主要工程和重难点工程、投资金额182、合同工期、简要介绍项目工程概况，但至少应包括主要工程和重难点工程、投资金额、合同工期、责任预算编制情况。责任预算编制情况。2 2、介绍工程的主要形象进度，截止分析当期累计完成的主要实物工程量、形象进度，产值、介绍工程的主要形象进度，截止分析当期累计完成的主要实物工程量、形象进度，产值及占合同总量的比例。及占合同总量的比例。3 3、截止经济活动当期本期和累计完成的收入、发生的成本和盈亏情况。收入分为合同内收、截止经济活动当期本期和累计完成的收入、发生的成本和盈亏情况。收入分为合同内收入和合同外收入，合同内收入要将已完工计价和已完工未计价分行列示，合同外变更索赔收入要入和合同外收入，合同内收入要183、将已完工计价和已完工未计价分行列示，合同外变更索赔收入要将业主批复已计价、已批复未计价和暂估批复数分别列示。成本按照会计账面成本费用归集科目将业主批复已计价、已批复未计价和暂估批复数分别列示。成本按照会计账面成本费用归集科目划分，主要包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费、税金、管理费用、营业外收支划分，主要包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费、税金、管理费用、营业外收支净额八项内容，按照会计账面数分别列示；账外成本单独列示。净额八项内容，按照会计账面数分别列示；账外成本单独列示。第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格4 4、说明项目资金预算与实际收支184、情况，当期和开累数分别列示。资金收入按照资金来源分、说明项目资金预算与实际收支情况，当期和开累数分别列示。资金收入按照资金来源分为业主拨款数、公司垫资、其它货币资金收入等内容分别列示。业主拨款数应按照业主支付的预为业主拨款数、公司垫资、其它货币资金收入等内容分别列示。业主拨款数应按照业主支付的预付款、计量款和其它代付款分别列示。付款、计量款和其它代付款分别列示。5 5、介绍项目上交货币资金情况，主要介绍应上交货币资金和实际上交货币资金情况。、介绍项目上交货币资金情况，主要介绍应上交货币资金和实际上交货币资金情况。6 6、介绍债权债务情况，债权债务应以账面数为基础，加减账外收入或成本计算出实际的185、债、介绍债权债务情况，债权债务应以账面数为基础，加减账外收入或成本计算出实际的债权债务情况。权债务情况。7 7、合同管理情况，简要叙述本项目各项经济合同的审批、签订、合同交底情况，重点对合、合同管理情况，简要叙述本项目各项经济合同的审批、签订、合同交底情况，重点对合同进行风险分析和履约情况说明，变更索赔情况也要进行说明。同进行风险分析和履约情况说明，变更索赔情况也要进行说明。8 8、对各项成本数据的节超分析，包括但不限于对施工方案优化情况的分析说明，对工程数、对各项成本数据的节超分析，包括但不限于对施工方案优化情况的分析说明，对工程数量、劳务成本、材料成本、机械成本、间接费、电费等主要成本项目186、的节超分析。量、劳务成本、材料成本、机械成本、间接费、电费等主要成本项目的节超分析。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格4 4、说明项目资金预算与实际收支情况，当期和开累数分别列示。资金收入按照资金来源分、说明项目资金预算与实际收支情况，当期和开累数分别列示。资金收入按照资金来源分为业主拨款数、公司垫资、其它货币资金收入等内容分别列示。业主拨款数应按照业主支付的预为业主拨款数、公司垫资、其它货币资金收入等内容分别列示。业主拨款数应按照业主支付的预付款、计量款和其它代付款分别列示。付款、计量款和其它代付款分别列示。5 5、介绍项目上交货币资金情况，主要187、介绍应上交货币资金和实际上交货币资金情况。、介绍项目上交货币资金情况，主要介绍应上交货币资金和实际上交货币资金情况。6 6、介绍债权债务情况，债权债务应以账面数为基础，加减账外收入或成本计算出实际的债、介绍债权债务情况，债权债务应以账面数为基础，加减账外收入或成本计算出实际的债权债务情况。权债务情况。7 7、合同管理情况，简要叙述本项目各项经济合同的审批、签订、合同交底情况，重点对合、合同管理情况，简要叙述本项目各项经济合同的审批、签订、合同交底情况，重点对合同进行风险分析和履约情况说明，变更索赔情况也要进行说明。同进行风险分析和履约情况说明，变更索赔情况也要进行说明。8 8、对各项成本数据的188、节超分析，包括但不限于对施工方案优化情况的分析说明，对工程数、对各项成本数据的节超分析，包括但不限于对施工方案优化情况的分析说明，对工程数量、劳务成本、材料成本、机械成本、间接费、电费等主要成本项目的节超分析。量、劳务成本、材料成本、机械成本、间接费、电费等主要成本项目的节超分析。9 9、通过分析总结出截止经济活动分析当期项目盈亏的具体原因，找出项目管理中存在的问、通过分析总结出截止经济活动分析当期项目盈亏的具体原因，找出项目管理中存在的问题，提出相应的整改措施，以及下一步工作的重点。题，提出相应的整改措施，以及下一步工作的重点。1010、对上期存在问题的整改情况介绍，排查落实问题整改情况和取189、得的效果。、对上期存在问题的整改情况介绍，排查落实问题整改情况和取得的效果。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格2023/8/21四、项目经济活动分析填表说明四、项目经济活动分析填表说明1 1、附表、附表1 1项目利润计算对比分析表：项目利润计算对比分析表：此表是经济活动分析时用来计算当期和项目开累利润情况的表格。分析内容以财务账面数此表是经济活动分析时用来计算当期和项目开累利润情况的表格。分析内容以财务账面数据为基础，增减账外收入和成本，分析计算出项目当期和开累的利润情况。据为基础，增减账外收入和成本，分析计算出项目当期和开累的利润情况。第六部分第190、六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格四、项目经济活动分析填表说明四、项目经济活动分析填表说明1 1、附表、附表1 1项目利润计算对比分析表：项目利润计算对比分析表：此表是经济活动分析时用来计算当期和项目开累利润情况的表格。分析内容以财务账面数此表是经济活动分析时用来计算当期和项目开累利润情况的表格。分析内容以财务账面数据为基础，增减账外收入和成本，分析计算出项目当期和开累的利润情况。据为基础，增减账外收入和成本，分析计算出项目当期和开累的利润情况。2 2、附表、附表2 2劳务队及机械租赁计价结算统计表劳务队及机械租赁计价结算统计表填写该表的目的：填写该表的目的：是为了明确各劳务191、队和设备出租单位的计价及结算额以及计价状态。是为了明确各劳务队和设备出租单位的计价及结算额以及计价状态。队伍名称：队伍名称：填写项目部编制的各劳务队和机械出租单位名称，附劳务队长和机械出租单位填写项目部编制的各劳务队和机械出租单位名称，附劳务队长和机械出租单位负责人的姓名。如：桥面系施工一队（张三）。负责人的姓名。如：桥面系施工一队（张三）。承包项目内容：承包项目内容：填写各劳务队承包的主要施工内容。填写各劳务队承包的主要施工内容。开累完成已计价：开累完成已计价：填写计划部已对劳务队进行的计价额，此项数据由项目计划部门填写。填写计划部已对劳务队进行的计价额，此项数据由项目计划部门填写。开累完工192、未计价：开累完工未计价：填写本劳务队已实际完成但项目还未对其进行计价的金额，此项数据由填写本劳务队已实际完成但项目还未对其进行计价的金额，此项数据由项目计划部门填写。项目计划部门填写。财务已入账：财务已入账：填写财务部已入账劳务队计价金额，此项数据由项目财务部提供。填写财务部已入账劳务队计价金额，此项数据由项目财务部提供。本次调整：本次调整：填写已计价未入账和已完工未结算（或已发生未计价的机械）成本。填写已计价未入账和已完工未结算（或已发生未计价的机械）成本。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格2 2、附表、附表2 2劳务队及机械租赁计价结算统计表劳193、务队及机械租赁计价结算统计表填写该表的目的：填写该表的目的：是为了明确各劳务队和设备出租单位的计价及结算额以及计价状态。是为了明确各劳务队和设备出租单位的计价及结算额以及计价状态。队伍名称：队伍名称：填写项目部编制的各劳务队和机械出租单位名称，附劳务队长和机械出租单位填写项目部编制的各劳务队和机械出租单位名称，附劳务队长和机械出租单位负责人的姓名。如：桥面系施工一队（张三）。负责人的姓名。如：桥面系施工一队（张三）。承包项目内容：承包项目内容：填写各劳务队承包的主要施工内容。填写各劳务队承包的主要施工内容。开累完成已计价：开累完成已计价：填写计划部已对劳务队进行的计价额，此项数据由项目计划部门194、填写。填写计划部已对劳务队进行的计价额，此项数据由项目计划部门填写。开累完工未计价：开累完工未计价：填写本劳务队已实际完成但项目还未对其进行计价的金额，此项数据由填写本劳务队已实际完成但项目还未对其进行计价的金额，此项数据由项目计划部门填写。项目计划部门填写。财务已入账：财务已入账：填写财务部已入账劳务队计价金额，此项数据由项目财务部提供。填写财务部已入账劳务队计价金额，此项数据由项目财务部提供。本次调整：本次调整：填写已计价未入账和已完工未结算（或已发生未计价的机械）成本。填写已计价未入账和已完工未结算（或已发生未计价的机械）成本。3 3、附表、附表3 3外租设备租赁台账外租设备租赁台账本表195、填制的目的是为了核算租赁机械回收费用情况，以此来分析项目外租机械使用费的节本表填制的目的是为了核算租赁机械回收费用情况，以此来分析项目外租机械使用费的节超情况，并判断项目的设备配置是否合理。超情况，并判断项目的设备配置是否合理。项目部回收费用：项目部回收费用：（1 1）台班单价：项目部与劳务队签订合同中约定的台班单价；）台班单价：项目部与劳务队签订合同中约定的台班单价；（2 2）开累回收数量：本机械累计从劳务队扣回的台班数量；）开累回收数量：本机械累计从劳务队扣回的台班数量；起租时间：起租时间：开始租赁本机械设备的时间；开始租赁本机械设备的时间；租赁单价：租赁单价：合同中与出租单位约定的租赁单196、价，分按时间租赁单价和按工程量租赁单价两合同中与出租单位约定的租赁单价，分按时间租赁单价和按工程量租赁单价两种；种；2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格3 3、附表、附表3 3外租设备租赁台账外租设备租赁台账本表填制的目的是为了核算租赁机械回收费用情况，以此来分析项目外租机械使用费的节本表填制的目的是为了核算租赁机械回收费用情况，以此来分析项目外租机械使用费的节超情况，并判断项目的设备配置是否合理。超情况，并判断项目的设备配置是否合理。项目部回收费用：项目部回收费用：（1 1）台班单价：项目部与劳务队签订合同中约定的台班单价；）台班单价：项目部与劳务197、队签订合同中约定的台班单价；（2 2）开累回收数量：本机械累计从劳务队扣回的台班数量；）开累回收数量：本机械累计从劳务队扣回的台班数量；起租时间：起租时间：开始租赁本机械设备的时间；开始租赁本机械设备的时间；租赁单价：租赁单价：合同中与出租单位约定的租赁单价，分按时间租赁单价和按工程量租赁单价两合同中与出租单位约定的租赁单价，分按时间租赁单价和按工程量租赁单价两种；种；租赁时间：租赁时间：开累租赁使用本机械设备的时间；开累租赁使用本机械设备的时间；已计价：已计价：指项目已经对外租设备出具正规手续的计价额；指项目已经对外租设备出具正规手续的计价额；未计价：未计价：指还未办理正规手续的租赁费用；指198、还未办理正规手续的租赁费用；消耗油料合计：消耗油料合计：本机械设备累计使用项目部供油料的数量和金额。本机械设备累计使用项目部供油料的数量和金额。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格租赁时间：租赁时间：开累租赁使用本机械设备的时间；开累租赁使用本机械设备的时间；已计价：已计价：指项目已经对外租设备出具正规手续的计价额；指项目已经对外租设备出具正规手续的计价额；未计价：未计价：指还未办理正规手续的租赁费用；指还未办理正规手续的租赁费用；消耗油料合计：消耗油料合计：本机械设备累计使用项目部供油料的数量和金额。本机械设备累计使用项目部供油料的数量和金额。4 199、4、附表、附表4 4其它直接费开支情况其它直接费开支情况项目其它直接费开支情况表用来统计项目部其它直接费发生额，按照账面进行填写。按照项目其它直接费开支情况表用来统计项目部其它直接费发生额，按照账面进行填写。按照账面列示的科目内容分类填入到对应的行次，如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要账面列示的科目内容分类填入到对应的行次，如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。本次调整主要填写分析期内已发生财务还未入账的计算费用。自行添加内容和行次。本次调整主要填写分析期内已发生财务还未入账的计算费用。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和200、表格4 4、附表、附表4 4其它直接费开支情况其它直接费开支情况项目其它直接费开支情况表用来统计项目部其它直接费发生额，按照账面进行填写。按照项目其它直接费开支情况表用来统计项目部其它直接费发生额，按照账面进行填写。按照账面列示的科目内容分类填入到对应的行次，如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要账面列示的科目内容分类填入到对应的行次，如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。本次调整主要填写分析期内已发生财务还未入账的计算费用。自行添加内容和行次。本次调整主要填写分析期内已发生财务还未入账的计算费用。5 5、附表、附表5 5项目经费、财务费用统计表项目经费、财务费用统201、计表“项目经费、财务费用统计表项目经费、财务费用统计表”用来统计项目部间接费和期间费用发生额，按照账面列示用来统计项目部间接费和期间费用发生额，按照账面列示的科目内容分类填入到对应的行次。项目部间接费是指项目运行期间管理人员发生的各项经费，的科目内容分类填入到对应的行次。项目部间接费是指项目运行期间管理人员发生的各项经费，期间费用包括项目部管理费用和财务费用。期间费用包括项目部管理费用和财务费用。“账面合计账面合计”为截止分析日财务账面上的间接费用为截止分析日财务账面上的间接费用开累数；开累数；“调整调整”列填写分析期内已发生财务还未入账或应归属分析期内但还未发生的，根据列填写分析期内已发生财202、务还未入账或应归属分析期内但还未发生的，根据配比原则应放入分析期内的费用，如核算期内应发放的员工工资，已经形成成本费用的备用金配比原则应放入分析期内的费用，如核算期内应发放的员工工资，已经形成成本费用的备用金等，分析时也应予以考虑。等，分析时也应予以考虑。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格5 5、附表、附表5 5项目经费、财务费用统计表项目经费、财务费用统计表“项目经费、财务费用统计表项目经费、财务费用统计表”用来统计项目部间接费和期间费用发生额，按照账面列示用来统计项目部间接费和期间费用发生额，按照账面列示的科目内容分类填入到对应的行次。项目部间203、接费是指项目运行期间管理人员发生的各项经费，的科目内容分类填入到对应的行次。项目部间接费是指项目运行期间管理人员发生的各项经费，期间费用包括项目部管理费用和财务费用。期间费用包括项目部管理费用和财务费用。“账面合计账面合计”为截止分析日财务账面上的间接费用为截止分析日财务账面上的间接费用开累数；开累数；“调整调整”列填写分析期内已发生财务还未入账或应归属分析期内但还未发生的，根据列填写分析期内已发生财务还未入账或应归属分析期内但还未发生的，根据配比原则应放入分析期内的费用，如核算期内应发放的员工工资，已经形成成本费用的备用金配比原则应放入分析期内的费用，如核算期内应发放的员工工资，已经形成成本204、费用的备用金等，分析时也应予以考虑。等，分析时也应予以考虑。“项目车辆使用费项目车辆使用费公司转大修折旧公司转大修折旧”栏填写行政用车辆相应的折旧大修费用，此行数据栏填写行政用车辆相应的折旧大修费用，此行数据已经包含在已经包含在“项目车辆使用费项目车辆使用费”中。中。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格“项目车辆使用费项目车辆使用费公司转大修折旧公司转大修折旧”栏填写行政用车辆相应的折旧大修费用，此行数据栏填写行政用车辆相应的折旧大修费用，此行数据已经包含在已经包含在“项目车辆使用费项目车辆使用费”中。中。“管理费用管理费用”中的中的“上交公司管理费205、上交公司管理费”填写项目部应交给公司的管理费，公司结转数额为填写项目部应交给公司的管理费，公司结转数额为“合计合计”数，数，“账面合计账面合计”与与“合计合计”金额的差额填入到金额的差额填入到“调整调整”栏内。其它管理费要分行填栏内。其它管理费要分行填写，如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。写，如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格“管理费用管理费用”中的中的“上交公司管理费上交公司管理费”填写项目部应交给公司的管理费，公司结转数额为填写项目部应交给公司的管理费，公206、司结转数额为“合计合计”数，数，“账面合计账面合计”与与“合计合计”金额的差额填入到金额的差额填入到“调整调整”栏内。其它管理费要分行填栏内。其它管理费要分行填写，如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。写，如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。6 6、附表、附表6 6资金收支表资金收支表“资金收支表资金收支表”用来列示项目部开累资金收支情况。表的左半部分填写项目部用来列示项目部开累资金收支情况。表的左半部分填写项目部“资金收资金收入情况入情况”，包括项目部运行期间收到的所有资金，按照资金来源分项填列。，包括项目部运行期间收到的所有资金，按照资金来207、源分项填列。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格6 6、附表、附表6 6资金收支表资金收支表“资金收支表资金收支表”用来列示项目部开累资金收支情况。表的左半部分填写项目部用来列示项目部开累资金收支情况。表的左半部分填写项目部“资金收资金收入情况入情况”，包括项目部运行期间收到的所有资金，按照资金来源分项填列。，包括项目部运行期间收到的所有资金，按照资金来源分项填列。“甲方拨款甲方拨款”不但包括甲方拨付的资金，甲方供应的材料或代付的材料款也包含在内，不但包括甲方拨付的资金，甲方供应的材料或代付的材料款也包含在内，按照拨款性质分行填列，比如收到的按照拨款208、性质分行填列，比如收到的“动员预付款动员预付款”、“计量款计量款”和和“材料预付款材料预付款”要分行要分行填列。填列。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格“甲方拨款甲方拨款”不但包括甲方拨付的资金，甲方供应的材料或代付的材料款也包含在内，不但包括甲方拨付的资金，甲方供应的材料或代付的材料款也包含在内，按照拨款性质分行填列，比如收到的按照拨款性质分行填列，比如收到的“动员预付款动员预付款”、“计量款计量款”和和“材料预付款材料预付款”要分行要分行填列。填列。表的右半部分填列项目部开累至今表的右半部分填列项目部开累至今支出情况，按照支付的资金用途分类分支209、出情况，按照支付的资金用途分类分项填列。甲方供应的材料款在项填列。甲方供应的材料款在“支付的支付的材料款材料款”里填列。里填列。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格表的右半部分填列项目部开累至今表的右半部分填列项目部开累至今支出情况，按照支付的资金用途分类分支出情况，按照支付的资金用途分类分项填列。甲方供应的材料款在项填列。甲方供应的材料款在“支付的支付的材料款材料款”里填列。里填列。期末资金余额应与分析期末账面余额数一致。期末资金余额应与分析期末账面余额数一致。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。如表中所列示的内容和行次不210、够，可以根据需要自行添加内容和行次。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格期末资金余额应与分析期末账面余额数一致。期末资金余额应与分析期末账面余额数一致。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。7 7、附表、附表7 7应收账款情况表应收账款情况表该表用来统计截止至分析期末项目部应收账款情况，根据分析期末账面数据填写，分该表用来统计截止至分析期末项目部应收账款情况，根据分析期末账面数据填写，分别按照应收账款的不同内容分项填列。具体分别按照应收账款的不同内容分项填列。具体分211、“应收工程款应收工程款”、“预收账款预收账款”和和“其它应其它应收款收款”等。等。“应收工程款应收工程款”包括账面包括账面“应收工程款期末余额应收工程款期末余额”、“应收质保金应收质保金”、“其它应收其它应收账款账款”，还包括，还包括“已完工甲方未计价形成的应收工程款已完工甲方未计价形成的应收工程款”。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格7 7、附表、附表7 7应收账款情况表应收账款情况表该表用来统计截止至分析期末项目部应收账款情况，根据分析期末账面数据填写，分该表用来统计截止至分析期末项目部应收账款情况，根据分析期末账面数据填写，分别按照应收账款的212、不同内容分项填列。具体分别按照应收账款的不同内容分项填列。具体分“应收工程款应收工程款”、“预收账款预收账款”和和“其它应其它应收款收款”等。等。“应收工程款应收工程款”包括账面包括账面“应收工程款期末余额应收工程款期末余额”、“应收质保金应收质保金”、“其它应收其它应收账款账款”，还包括，还包括“已完工甲方未计价形成的应收工程款已完工甲方未计价形成的应收工程款”。预收账款预收账款”填写甲方支付的预付款，包括填写甲方支付的预付款，包括“预付款和材料预付款预付款和材料预付款”等甲方预付的款项。如等甲方预付的款项。如果账面果账面“预收账款预收账款”无余额可以不填或填写零。无余额可以不填或填写零。“213、其它应收款其它应收款”包含包含“其它应收款其它应收款”科目所属的所有明细科目内容，按照款项的不同内容科目所属的所有明细科目内容，按照款项的不同内容分行填列。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。分行填列。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格预收账款预收账款”填写甲方支付的预付款，包括填写甲方支付的预付款，包括“预付款和材料预付款预付款和材料预付款”等甲方预付的款项。如等甲方预付的款项。如果账面果账面“预收账款预收账款”无余额可以不填或填写零。无余额可以不填或填写零。214、“其它应收款其它应收款”包含包含“其它应收款其它应收款”科目所属的所有明细科目内容，按照款项的不同内容科目所属的所有明细科目内容，按照款项的不同内容分行填列。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。分行填列。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。8.8.附表附表8 8外欠款统计表外欠款统计表填写截止到分析期末财务账面外欠款情况。填写截止到分析期末财务账面外欠款情况。“截止目前账面余额截止目前账面余额”根据分析期末财务账面根据分析期末财务账面数据填列。数据填列。“截止目前账面余额截止目前账面余额”为截止分析日账面欠所有劳务队工程款的总额，为截止分析日215、账面欠所有劳务队工程款的总额，“调整金额调整金额”列填列填写分析时预提的或已发生未入账的各项费用金额，如分析时因验工计价不及时而预提的劳务队写分析时预提的或已发生未入账的各项费用金额，如分析时因验工计价不及时而预提的劳务队和机械租赁计价、分析期内应发未发而预提的员工工资、分析期内应列销未列销的材料费，其和机械租赁计价、分析期内应发未发而预提的员工工资、分析期内应列销未列销的材料费，其中中“实际欠工程款实际欠工程款”与施工队及机械租赁验工拨款统计表中的与施工队及机械租赁验工拨款统计表中的“劳务队欠工程款劳务队欠工程款“的合计的合计栏数据相同，栏数据相同，“实际欠机械租赁费实际欠机械租赁费”与施工216、队及机械租赁验工拨款统计表中的与施工队及机械租赁验工拨款统计表中的“机械租赁机械租赁欠工程款欠工程款“的合计栏数据相同。的合计栏数据相同。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格8.8.附表附表8 8外欠款统计表外欠款统计表填写截止到分析期末财务账面外欠款情况。填写截止到分析期末财务账面外欠款情况。“截止目前账面余额截止目前账面余额”根据分析期末财务账面根据分析期末财务账面数据填列。数据填列。“截止目前账面余额截止目前账面余额”为截止分析日账面欠所有劳务队工程款的总额，为截止分析日账面欠所有劳务队工程款的总额，“调整金额调整金额”列填列填写分析时预提的或217、已发生未入账的各项费用金额，如分析时因验工计价不及时而预提的劳务队写分析时预提的或已发生未入账的各项费用金额，如分析时因验工计价不及时而预提的劳务队和机械租赁计价、分析期内应发未发而预提的员工工资、分析期内应列销未列销的材料费，其和机械租赁计价、分析期内应发未发而预提的员工工资、分析期内应列销未列销的材料费，其中中“实际欠工程款实际欠工程款”与施工队及机械租赁验工拨款统计表中的与施工队及机械租赁验工拨款统计表中的“劳务队欠工程款劳务队欠工程款“的合计的合计栏数据相同，栏数据相同，“实际欠机械租赁费实际欠机械租赁费”与施工队及机械租赁验工拨款统计表中的与施工队及机械租赁验工拨款统计表中的“机械租218、赁机械租赁欠工程款欠工程款“的合计栏数据相同。的合计栏数据相同。“欠营业税和附加欠营业税和附加”行的行的“调整金额调整金额”填写根据完成产值计算的应缴填写根据完成产值计算的应缴“营业税和附加营业税和附加”数与数与账面数的差额。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。账面数的差额。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。附表附表8-1“8-1“劳务队及机械租赁验工拨款统计表劳务队及机械租赁验工拨款统计表”。填写劳务队和机械租赁验工计价、拨款和欠款情况，按照劳务队和机械租赁单位分别填写。填写劳务队和机械租赁验工计价、拨款和欠款情况，按照劳务队和机械租赁单219、位分别填写。“计划部计价金额计划部计价金额”中的中的“已计价已计价”列填写计划部已经形成书面验工计价且财务已经记账列填写计划部已经形成书面验工计价且财务已经记账的验工计价数，的验工计价数，“已完工未计价已完工未计价”列填写劳务队或机械已经完成的工程量但还未形成正式验工计列填写劳务队或机械已经完成的工程量但还未形成正式验工计价，计划部根据其未验工的工程量暂估的计价数，以上两项合计是劳务队或租赁的机械应得的计价，计划部根据其未验工的工程量暂估的计价数，以上两项合计是劳务队或租赁的机械应得的计价金额。价金额。“财务拨款数财务拨款数”列填写财务已经支付给相应的劳务队或机械租赁单位的款项，包括已经列填写220、财务已经支付给相应的劳务队或机械租赁单位的款项，包括已经2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格“欠营业税和附加欠营业税和附加”行的行的“调整金额调整金额”填写根据完成产值计算的应缴填写根据完成产值计算的应缴“营业税和附加营业税和附加”数与数与账面数的差额。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。账面数的差额。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。附表附表8-1“8-1“劳务队及机械租赁验工拨款统计表劳务队及机械租赁验工拨款统计表”。填写劳务队和机械租赁验工计价、拨款和欠款情况，按照劳务队和机械租赁单位分别填221、写。填写劳务队和机械租赁验工计价、拨款和欠款情况，按照劳务队和机械租赁单位分别填写。“计划部计价金额计划部计价金额”中的中的“已计价已计价”列填写计划部已经形成书面验工计价且财务已经记账列填写计划部已经形成书面验工计价且财务已经记账的验工计价数，的验工计价数，“已完工未计价已完工未计价”列填写劳务队或机械已经完成的工程量但还未形成正式验工计列填写劳务队或机械已经完成的工程量但还未形成正式验工计价，计划部根据其未验工的工程量暂估的计价数，以上两项合计是劳务队或租赁的机械应得的计价，计划部根据其未验工的工程量暂估的计价数，以上两项合计是劳务队或租赁的机械应得的计价金额。价金额。“财务拨款数财务拨款222、数”列填写财务已经支付给相应的劳务队或机械租赁单位的款项，包括已经列填写财务已经支付给相应的劳务队或机械租赁单位的款项，包括已经支付的货币资金和其它代付的款项。支付的货币资金和其它代付的款项。“欠工程款欠工程款”列是使用列是使用“验工计价合计数验工计价合计数”“财务拨款财务拨款数数”计算所得的，显示的是欠（超）劳务队或机械租赁单位的款项。计算所得的，显示的是欠（超）劳务队或机械租赁单位的款项。“备注备注”栏填写相应的单栏填写相应的单位是否结算，或其它需要特别说明的内容。此表中的位是否结算，或其它需要特别说明的内容。此表中的“已完工未计价数已完工未计价数”和和“欠工程款数欠工程款数”应应与与“外223、欠款统计表外欠款统计表”中的相应的栏次数额一致。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需中的相应的栏次数额一致。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。要自行添加内容和行次。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格支付的货币资金和其它代付的款项。支付的货币资金和其它代付的款项。“欠工程款欠工程款”列是使用列是使用“验工计价合计数验工计价合计数”“财务拨款财务拨款数数”计算所得的，显示的是欠（超）劳务队或机械租赁单位的款项。计算所得的，显示的是欠（超）劳务队或机械租赁单位的款项。“备注备注”栏填写相应的单栏填写相应的单位是否结算，或其224、它需要特别说明的内容。此表中的位是否结算，或其它需要特别说明的内容。此表中的“已完工未计价数已完工未计价数”和和“欠工程款数欠工程款数”应应与与“外欠款统计表外欠款统计表”中的相应的栏次数额一致。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需中的相应的栏次数额一致。如表中所列示的内容和行次不够，可以根据需要自行添加内容和行次。要自行添加内容和行次。9 9、附表、附表9 9公司责任预算单价与实际承包单价对比表公司责任预算单价与实际承包单价对比表本表填制目的：本表填制目的：是为了对比公司责任预算单价与实际承包单价（两个单价内容要匹配），指是为了对比公司责任预算单价与实际承包单价（两个单价内容要匹配），指225、导项目分包时单价尽量控制在责任预算单价之内，分析因为劳务分包价格对项目利润的影响。如导项目分包时单价尽量控制在责任预算单价之内，分析因为劳务分包价格对项目利润的影响。如果不单独对机械费进行节超分析，注意在分析时要将机械费用差额也汇总到本报表中，数据采用果不单独对机械费进行节超分析，注意在分析时要将机械费用差额也汇总到本报表中，数据采用附表附表3 3外租设备台账中的差额合计金额。外租设备台账中的差额合计金额。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格9 9、附表、附表9 9公司责任预算单价与实际承包单价对比表公司责任预算单价与实际承包单价对比表本表填制目的：226、本表填制目的：是为了对比公司责任预算单价与实际承包单价（两个单价内容要匹配），指是为了对比公司责任预算单价与实际承包单价（两个单价内容要匹配），指导项目分包时单价尽量控制在责任预算单价之内，分析因为劳务分包价格对项目利润的影响。如导项目分包时单价尽量控制在责任预算单价之内，分析因为劳务分包价格对项目利润的影响。如果不单独对机械费进行节超分析，注意在分析时要将机械费用差额也汇总到本报表中，数据采用果不单独对机械费进行节超分析，注意在分析时要将机械费用差额也汇总到本报表中，数据采用附表附表3 3外租设备台账中的差额合计金额。外租设备台账中的差额合计金额。项目名称：项目名称：按照公司编制责任预算时的227、清单顺序填写，只需填写主要施工项目。按照公司编制责任预算时的清单顺序填写，只需填写主要施工项目。计量单位：计量单位：按照责任预算清单计量单位填写。按照责任预算清单计量单位填写。开累完成工程数量：开累完成工程数量：填写截止填表日期止完成的相应实物工程量。填写截止填表日期止完成的相应实物工程量。责任预算单价：责任预算单价：填写公司责任预算小组定制的责任预算单价。填写公司责任预算小组定制的责任预算单价。实际承包单价：实际承包单价：填写与劳务队签订的劳务承包合同的劳务承包单价。填写与劳务队签订的劳务承包合同的劳务承包单价。价差：价差：填写责任预算单价与实际承包单价的差。填写责任预算单价与实际承包单价的228、差。节超：节超：填写价差乘以开累完成工程数量的积。填写价差乘以开累完成工程数量的积。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格项目名称：项目名称：按照公司编制责任预算时的清单顺序填写，只需填写主要施工项目。按照公司编制责任预算时的清单顺序填写，只需填写主要施工项目。计量单位：计量单位：按照责任预算清单计量单位填写。按照责任预算清单计量单位填写。开累完成工程数量：开累完成工程数量：填写截止填表日期止完成的相应实物工程量。填写截止填表日期止完成的相应实物工程量。责任预算单价：责任预算单价：填写公司责任预算小组定制的责任预算单价。填写公司责任预算小组定制的责任预229、算单价。实际承包单价：实际承包单价：填写与劳务队签订的劳务承包合同的劳务承包单价。填写与劳务队签订的劳务承包合同的劳务承包单价。价差：价差：填写责任预算单价与实际承包单价的差。填写责任预算单价与实际承包单价的差。节超：节超：填写价差乘以开累完成工程数量的积。填写价差乘以开累完成工程数量的积。1010、附表、附表1010工程量节超分析表工程量节超分析表此表统计项目工程量节超带来的成本节超。按照清单细目分别填列工程量节超数量，乘相应此表统计项目工程量节超带来的成本节超。按照清单细目分别填列工程量节超数量，乘相应工程细目的分包单价计算出节超的金额。工程细目的分包单价计算出节超的金额。2023/8/2230、1第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格1010、附表、附表1010工程量节超分析表工程量节超分析表此表统计项目工程量节超带来的成本节超。按照清单细目分别填列工程量节超数量，乘相应此表统计项目工程量节超带来的成本节超。按照清单细目分别填列工程量节超数量，乘相应工程细目的分包单价计算出节超的金额。工程细目的分包单价计算出节超的金额。1111、附表、附表1111项目整体材料应耗实耗对比分析表项目整体材料应耗实耗对比分析表项目整体材料设计应耗、实耗对照表是通过对项目主要材料（钢材、水泥、地材、化工、燃项目整体材料设计应耗、实耗对照表是通过对项目主要材料（钢材、水泥、地材、化工231、燃料等对项目成本有较大影响的大宗材料）的整体分析，掌握项目材料的整体节超情况，目的是考料等对项目成本有较大影响的大宗材料）的整体分析，掌握项目材料的整体节超情况，目的是考核分析项目材料管理情况。核分析项目材料管理情况。材料名称、单位：材料名称、单位：依照项目实际情况填写；依照项目实际情况填写；实际采购单价：实际采购单价：为主要材料的平均采购单价；为主要材料的平均采购单价；应消耗材料数量：应消耗材料数量：施技部门依据图纸工程量计算出材料应耗量；施技部门依据图纸工程量计算出材料应耗量；实耗：实耗：物资部门根据材料消耗报表提供材料实际消耗数量；物资部门根据材料消耗报表提供材料实际消耗数量；节超、超232、耗率：节超、超耗率：通过应耗量与实耗量的对比统计材料节超，核算处节超率；通过应耗量与实耗量的对比统计材料节超，核算处节超率；金额：金额：实际采购单价实际采购单价*节超数量；节超数量；2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格1111、附表、附表1111项目整体材料应耗实耗对比分析表项目整体材料应耗实耗对比分析表项目整体材料设计应耗、实耗对照表是通过对项目主要材料（钢材、水泥、地材、化工、燃项目整体材料设计应耗、实耗对照表是通过对项目主要材料（钢材、水泥、地材、化工、燃料等对项目成本有较大影响的大宗材料）的整体分析，掌握项目材料的整体节超情况，目的是考料等对233、项目成本有较大影响的大宗材料）的整体分析，掌握项目材料的整体节超情况，目的是考核分析项目材料管理情况。核分析项目材料管理情况。材料名称、单位：材料名称、单位：依照项目实际情况填写；依照项目实际情况填写；实际采购单价：实际采购单价：为主要材料的平均采购单价；为主要材料的平均采购单价；应消耗材料数量：应消耗材料数量：施技部门依据图纸工程量计算出材料应耗量；施技部门依据图纸工程量计算出材料应耗量；实耗：实耗：物资部门根据材料消耗报表提供材料实际消耗数量；物资部门根据材料消耗报表提供材料实际消耗数量；节超、超耗率：节超、超耗率：通过应耗量与实耗量的对比统计材料节超，核算处节超率；通过应耗量与实耗量的对234、比统计材料节超，核算处节超率；金额：金额：实际采购单价实际采购单价*节超数量；节超数量；附表附表11-111-1劳务队主要材料应耗、实耗对照表劳务队主要材料应耗、实耗对照表此表填制的目的就是核算每个劳务队主要材料成本控制情况。此表填制的目的就是核算每个劳务队主要材料成本控制情况。已发施工队材料：已发施工队材料：根据材料动态台帐填写已发主要材料数量；根据材料动态台帐填写已发主要材料数量；计划应消耗量：计划应消耗量：有施技部根据劳务队承担的任务计算出主要材料的应耗量，若合同中有约定有施技部根据劳务队承担的任务计算出主要材料的应耗量，若合同中有约定损耗时，要加入；损耗时，要加入；实际消耗量：实际消耗235、量：根据供货数量和现场实际盘点计算出劳务队实际消耗数量；根据供货数量和现场实际盘点计算出劳务队实际消耗数量；材料预算价格：材料预算价格：实行计划价的按照计划价单价填写，没有实行计划价的按照购入价填写；实行计划价的按照计划价单价填写，没有实行计划价的按照购入价填写；2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格附表附表11-111-1劳务队主要材料应耗、实耗对照表劳务队主要材料应耗、实耗对照表此表填制的目的就是核算每个劳务队主要材料成本控制情况。此表填制的目的就是核算每个劳务队主要材料成本控制情况。已发施工队材料：已发施工队材料：根据材料动态台帐填写已发主要材料236、数量；根据材料动态台帐填写已发主要材料数量；计划应消耗量：计划应消耗量：有施技部根据劳务队承担的任务计算出主要材料的应耗量，若合同中有约定有施技部根据劳务队承担的任务计算出主要材料的应耗量，若合同中有约定损耗时，要加入；损耗时，要加入；实际消耗量：实际消耗量：根据供货数量和现场实际盘点计算出劳务队实际消耗数量；根据供货数量和现场实际盘点计算出劳务队实际消耗数量；材料预算价格：材料预算价格：实行计划价的按照计划价单价填写，没有实行计划价的按照购入价填写；实行计划价的按照计划价单价填写，没有实行计划价的按照购入价填写；附表附表11-211-2拌和站原材料、混凝土节超对比分析表拌和站原材料、混凝土节237、超对比分析表砼标号：砼标号：砼标号及生产数量为拌合站实际生产混凝土的标号及数量。配合比为试验室最终确砼标号及生产数量为拌合站实际生产混凝土的标号及数量。配合比为试验室最终确认理论配合比，水泥标号应依据实际配合比实际使用情况填写（分为认理论配合比，水泥标号应依据实际配合比实际使用情况填写（分为32.532.5、42.542.5、52.552.5）。根据）。根据试验室提供的配合比，得出各类原材料的消耗量汇总。试验室提供的配合比，得出各类原材料的消耗量汇总。设计数量：设计数量：指根据施工图纸计算出的砼数量乘以劳务合同中约定的砼损耗系数。指根据施工图纸计算出的砼数量乘以劳务合同中约定的砼损耗系数。生产238、数量：生产数量：指项目实际使用的各标号混凝土数量。指项目实际使用的各标号混凝土数量。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格附表附表11-211-2拌和站原材料、混凝土节超对比分析表拌和站原材料、混凝土节超对比分析表砼标号：砼标号：砼标号及生产数量为拌合站实际生产混凝土的标号及数量。配合比为试验室最终确砼标号及生产数量为拌合站实际生产混凝土的标号及数量。配合比为试验室最终确认理论配合比，水泥标号应依据实际配合比实际使用情况填写（分为认理论配合比，水泥标号应依据实际配合比实际使用情况填写（分为32.532.5、42.542.5、52.552.5）。根据）。239、根据试验室提供的配合比，得出各类原材料的消耗量汇总。试验室提供的配合比，得出各类原材料的消耗量汇总。设计数量：设计数量：指根据施工图纸计算出的砼数量乘以劳务合同中约定的砼损耗系数。指根据施工图纸计算出的砼数量乘以劳务合同中约定的砼损耗系数。生产数量：生产数量：指项目实际使用的各标号混凝土数量。指项目实际使用的各标号混凝土数量。应耗量：应耗量：依据生产的砼数量及理论配合比计算出的砂、石、水泥、外加剂等各类砼用材料数量依据生产的砼数量及理论配合比计算出的砂、石、水泥、外加剂等各类砼用材料数量的汇总；的汇总；实际消耗量：实际消耗量：填制依据现场盘点库存和累计已进场材料计算出的砼用材料的实际消耗数量；240、填制依据现场盘点库存和累计已进场材料计算出的砼用材料的实际消耗数量；三三-六项：六项：通过第二、三项应耗量与实耗量的对比计算各类原材料的节超数量，计算超耗率，并通过第二、三项应耗量与实耗量的对比计算各类原材料的节超数量，计算超耗率，并依据材料预算单价计算出材料节超金额，并对节超原因进行分析。依据材料预算单价计算出材料节超金额，并对节超原因进行分析。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格应耗量：应耗量：依据生产的砼数量及理论配合比计算出的砂、石、水泥、外加剂等各类砼用材料数量依据生产的砼数量及理论配合比计算出的砂、石、水泥、外加剂等各类砼用材料数量的汇总241、；的汇总；实际消耗量：实际消耗量：填制依据现场盘点库存和累计已进场材料计算出的砼用材料的实际消耗数量；填制依据现场盘点库存和累计已进场材料计算出的砼用材料的实际消耗数量；三三-六项：六项：通过第二、三项应耗量与实耗量的对比计算各类原材料的节超数量，计算超耗率，并通过第二、三项应耗量与实耗量的对比计算各类原材料的节超数量，计算超耗率，并依据材料预算单价计算出材料节超金额，并对节超原因进行分析。依据材料预算单价计算出材料节超金额，并对节超原因进行分析。1212、附表、附表1212主要材料价差分析表主要材料价差分析表通过价差分析，能够及时掌握原材料价格的变动对项目评估利润指标及项目整体盈亏情况的影通242、过价差分析，能够及时掌握原材料价格的变动对项目评估利润指标及项目整体盈亏情况的影响，为经济活动分析提供有效的数据支持。响，为经济活动分析提供有效的数据支持。材料名称、单位：材料名称、单位：主要材料为钢材、水泥、地材、化工、燃料材料等对项目成本有较大影响的主要材料为钢材、水泥、地材、化工、燃料材料等对项目成本有较大影响的大宗材料，依照项目实际情况填写；大宗材料，依照项目实际情况填写；实际采购情况：实际采购情况：依据动态帐材料实际收入情况填写购入数量、购入金额、平均采购单价；依据动态帐材料实际收入情况填写购入数量、购入金额、平均采购单价；与公司责任预算价对比：与公司责任预算价对比：(1)(1)填制243、公司评估单价；（填制公司评估单价；（2 2）平均采购单价）平均采购单价-评估单价得出单价差；评估单价得出单价差；（3 3）购入数量）购入数量*单价差统计出与公司责任预算价对比的价差金额；单价差统计出与公司责任预算价对比的价差金额；与投标价对比：与投标价对比：(1)(1)填制投标单价；（填制投标单价；（2 2）平均采购单价）平均采购单价-投标单价得出单价差；（投标单价得出单价差；（3 3）购入数量）购入数量*单价差统计出与投标对比的价差金额。单价差统计出与投标对比的价差金额。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格1212、附表、附表1212主要材料价差分244、析表主要材料价差分析表通过价差分析，能够及时掌握原材料价格的变动对项目评估利润指标及项目整体盈亏情况的影通过价差分析，能够及时掌握原材料价格的变动对项目评估利润指标及项目整体盈亏情况的影响，为经济活动分析提供有效的数据支持。响，为经济活动分析提供有效的数据支持。材料名称、单位：材料名称、单位：主要材料为钢材、水泥、地材、化工、燃料材料等对项目成本有较大影响的主要材料为钢材、水泥、地材、化工、燃料材料等对项目成本有较大影响的大宗材料，依照项目实际情况填写；大宗材料，依照项目实际情况填写；实际采购情况：实际采购情况：依据动态帐材料实际收入情况填写购入数量、购入金额、平均采购单价；依据动态帐材料实际245、收入情况填写购入数量、购入金额、平均采购单价；与公司责任预算价对比：与公司责任预算价对比：(1)(1)填制公司评估单价；（填制公司评估单价；（2 2）平均采购单价）平均采购单价-评估单价得出单价差；评估单价得出单价差；（3 3）购入数量）购入数量*单价差统计出与公司责任预算价对比的价差金额；单价差统计出与公司责任预算价对比的价差金额；与投标价对比：与投标价对比：(1)(1)填制投标单价；（填制投标单价；（2 2）平均采购单价）平均采购单价-投标单价得出单价差；（投标单价得出单价差；（3 3）购入数量）购入数量*单价差统计出与投标对比的价差金额。单价差统计出与投标对比的价差金额。1313设备单机246、单车核算表设备单机单车核算表附表附表13-113-1外租设备单机单车核算表外租设备单机单车核算表设备名称、规格型号：设备名称、规格型号：依据现场自有设备情况填写；依据现场自有设备情况填写；预算成本：预算成本：（1 1）台班单价：按照企业内部定额计算出的台班预算单价；（）台班单价：按照企业内部定额计算出的台班预算单价；（2 2）台班数量：）台班数量：本台（辆）机械设备实际运行的台班数量，数据来自统计的台班运行记录；本台（辆）机械设备实际运行的台班数量，数据来自统计的台班运行记录；实际成本：实际成本：（1 1）租赁单价：项目部与机械出租单位签订的机械租赁单价（）租赁单价：项目部与机械出租单位签订的247、机械租赁单价（2 2）租赁时间：）租赁时间：为本台机械累计租赁时间；（为本台机械累计租赁时间；（3 3）开累验工额：指本台机械设备自进场以来应计价的所有租赁费）开累验工额：指本台机械设备自进场以来应计价的所有租赁费用；（用；（4 4）油料消耗数量：为本台机械累计消耗的油料；（）油料消耗数量：为本台机械累计消耗的油料；（5 5）油料单价：为油料的预算单价。）油料单价：为油料的预算单价。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格1313设备单机单车核算表设备单机单车核算表附表附表13-113-1外租设备单机单车核算表外租设备单机单车核算表设备名称、规格型号：设248、备名称、规格型号：依据现场自有设备情况填写；依据现场自有设备情况填写；预算成本：预算成本：（1 1）台班单价：按照企业内部定额计算出的台班预算单价；（）台班单价：按照企业内部定额计算出的台班预算单价；（2 2）台班数量：）台班数量：本台（辆）机械设备实际运行的台班数量，数据来自统计的台班运行记录；本台（辆）机械设备实际运行的台班数量，数据来自统计的台班运行记录；实际成本：实际成本：（1 1）租赁单价：项目部与机械出租单位签订的机械租赁单价（）租赁单价：项目部与机械出租单位签订的机械租赁单价（2 2）租赁时间：）租赁时间：为本台机械累计租赁时间；（为本台机械累计租赁时间；（3 3）开累验工额：指249、本台机械设备自进场以来应计价的所有租赁费）开累验工额：指本台机械设备自进场以来应计价的所有租赁费用；（用；（4 4）油料消耗数量：为本台机械累计消耗的油料；（）油料消耗数量：为本台机械累计消耗的油料；（5 5）油料单价：为油料的预算单价。）油料单价：为油料的预算单价。附表附表13-213-2自有设备单机单车核算表自有设备单机单车核算表设备名称、规格型号：设备名称、规格型号：依据现场自有设备情况填写；依据现场自有设备情况填写；预算成本：预算成本：（1 1）台班单价：按照预算定额计算出的台班预算单价；（）台班单价：按照预算定额计算出的台班预算单价；（2 2）台班数量：本台）台班数量：本台（辆）机械250、设备实际运行的台班数量，数据来自统计的台班运行记录；（辆）机械设备实际运行的台班数量，数据来自统计的台班运行记录；实际成本：实际成本：（1 1）折旧（大修）：公司规定提取的折旧（大修）费用；（）折旧（大修）：公司规定提取的折旧（大修）费用；（2 2）工人工资（含）工人工资（含社保）：依照财务账面填写；（社保）：依照财务账面填写；（3 3）经常修理费：机械在使用过程中发生的修理费用；（）经常修理费：机械在使用过程中发生的修理费用；（4 4）消）消耗油料数量、单价、金额：参照物资账面填写。耗油料数量、单价、金额：参照物资账面填写。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分251、析模板和表格 附表附表13-213-2自有设备单机单车核算表自有设备单机单车核算表设备名称、规格型号：设备名称、规格型号：依据现场自有设备情况填写；依据现场自有设备情况填写；预算成本：预算成本：（1 1）台班单价：按照预算定额计算出的台班预算单价；（）台班单价：按照预算定额计算出的台班预算单价；（2 2）台班数量：本台）台班数量：本台（辆）机械设备实际运行的台班数量，数据来自统计的台班运行记录；（辆）机械设备实际运行的台班数量，数据来自统计的台班运行记录；实际成本：实际成本：（1 1）折旧（大修）：公司规定提取的折旧（大修）费用；（）折旧（大修）：公司规定提取的折旧（大修）费用；（2 2）工人252、工资（含）工人工资（含社保）：依照财务账面填写；（社保）：依照财务账面填写；（3 3）经常修理费：机械在使用过程中发生的修理费用；（）经常修理费：机械在使用过程中发生的修理费用；（4 4）消）消耗油料数量、单价、金额：参照物资账面填写。耗油料数量、单价、金额：参照物资账面填写。1414附表附表14 14 电费核算表电费核算表变压器名称：变压器名称：依据现场实际变压器编号填写；依据现场实际变压器编号填写；对供电局支付：对供电局支付：填写每台变压器对供电局支付的开累度数、电价、金额；填写每台变压器对供电局支付的开累度数、电价、金额；各施工队累计消耗：各施工队累计消耗：（1 1）电费预算单价：合同约253、定电费单价；（）电费预算单价：合同约定电费单价；（2 2）度数：单台变压器及）度数：单台变压器及各施工队实际发生度数（电损均摊到各施工队）；（各施工队实际发生度数（电损均摊到各施工队）；（3 3）合价：电费预算价）合价：电费预算价*度数得出各施工队应度数得出各施工队应扣金额；扣金额；度数差：度数差：对供电局支付与现场实际发生用电度数差额；对供电局支付与现场实际发生用电度数差额；金额差：金额差：对供电局支付合计与实扣施工队伍费用的金额差；对供电局支付合计与实扣施工队伍费用的金额差；2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格1414附表附表14 14 电费核算254、表电费核算表变压器名称：变压器名称：依据现场实际变压器编号填写；依据现场实际变压器编号填写；对供电局支付：对供电局支付：填写每台变压器对供电局支付的开累度数、电价、金额；填写每台变压器对供电局支付的开累度数、电价、金额；各施工队累计消耗：各施工队累计消耗：（1 1）电费预算单价：合同约定电费单价；（）电费预算单价：合同约定电费单价；（2 2）度数：单台变压器及）度数：单台变压器及各施工队实际发生度数（电损均摊到各施工队）；（各施工队实际发生度数（电损均摊到各施工队）；（3 3）合价：电费预算价）合价：电费预算价*度数得出各施工队应度数得出各施工队应扣金额；扣金额；度数差：度数差：对供电局支付与255、现场实际发生用电度数差额；对供电局支付与现场实际发生用电度数差额；金额差：金额差：对供电局支付合计与实扣施工队伍费用的金额差；对供电局支付合计与实扣施工队伍费用的金额差；“一、二一、二”行数据为行数据为*号变压器对供电局支付及本台变压器施工队伍消耗电费汇总；号变压器对供电局支付及本台变压器施工队伍消耗电费汇总；“1“1、2”2”行数据为各施工队伍现场实际发生电费；行数据为各施工队伍现场实际发生电费；通过电费核算表的建立能够整体上对项目电费的收支情况进行分析，促进现场电费管理，为通过电费核算表的建立能够整体上对项目电费的收支情况进行分析，促进现场电费管理，为项目经济活动分析提供数据支持。项目经济256、活动分析提供数据支持。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格“一、二一、二”行数据为行数据为*号变压器对供电局支付及本台变压器施工队伍消耗电费汇总；号变压器对供电局支付及本台变压器施工队伍消耗电费汇总；“1“1、2”2”行数据为各施工队伍现场实际发生电费；行数据为各施工队伍现场实际发生电费；通过电费核算表的建立能够整体上对项目电费的收支情况进行分析，促进现场电费管理，为通过电费核算表的建立能够整体上对项目电费的收支情况进行分析，促进现场电费管理，为项目经济活动分析提供数据支持。项目经济活动分析提供数据支持。1515附表附表1515项目间接费开支节超对照257、表项目间接费开支节超对照表此表用来考核分析项目部间接费预算和支出情况的对照表。填写项目分析期末累计和分析期内此表用来考核分析项目部间接费预算和支出情况的对照表。填写项目分析期末累计和分析期内发生间接费金额，以及责任预算相对应的金额，两者进行对比，考核分析责任预算间接费用的使用发生间接费金额，以及责任预算相对应的金额，两者进行对比，考核分析责任预算间接费用的使用和节超情况，以及间接费责任中心的责任盈亏。和节超情况，以及间接费责任中心的责任盈亏。“责任预算总额责任预算总额”按照公司与项目部签订承包合同按照公司与项目部签订承包合同时编制的时编制的“责任预算总额责任预算总额”填写。填写。“本季数本季数258、”中的中的“责任预算收入责任预算收入”=“”=“（责任预算总额（责任预算总额 责任预责任预算月数）算月数）3”3”，“实际支出实际支出”按照财务账面本季度实际发生额填写。按照财务账面本季度实际发生额填写。“开累数开累数”中的中的“责任预算责任预算收入收入”=“”=“（责任预算总额（责任预算总额 责任预算月数）责任预算月数）开累月数开累月数”，“实际支出实际支出”根据财务账面实际发生根据财务账面实际发生数填写。数填写。“责任预算收入责任预算收入”“实际支出实际支出”=”=考核期内或开累的责任利润，正数为责任利润，负数考核期内或开累的责任利润，正数为责任利润，负数为责任亏损。为责任亏损。2023/259、8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格1515附表附表1515项目间接费开支节超对照表项目间接费开支节超对照表此表用来考核分析项目部间接费预算和支出情况的对照表。填写项目分析期末累计和分析期内此表用来考核分析项目部间接费预算和支出情况的对照表。填写项目分析期末累计和分析期内发生间接费金额，以及责任预算相对应的金额，两者进行对比，考核分析责任预算间接费用的使用发生间接费金额，以及责任预算相对应的金额，两者进行对比，考核分析责任预算间接费用的使用和节超情况，以及间接费责任中心的责任盈亏。和节超情况，以及间接费责任中心的责任盈亏。“责任预算总额责任预算总额”按照公司与260、项目部签订承包合同按照公司与项目部签订承包合同时编制的时编制的“责任预算总额责任预算总额”填写。填写。“本季数本季数”中的中的“责任预算收入责任预算收入”=“”=“（责任预算总额（责任预算总额 责任预责任预算月数）算月数）3”3”，“实际支出实际支出”按照财务账面本季度实际发生额填写。按照财务账面本季度实际发生额填写。“开累数开累数”中的中的“责任预算责任预算收入收入”=“”=“（责任预算总额（责任预算总额 责任预算月数）责任预算月数）开累月数开累月数”，“实际支出实际支出”根据财务账面实际发生根据财务账面实际发生数填写。数填写。“责任预算收入责任预算收入”“实际支出实际支出”=”=考核期内或261、开累的责任利润，正数为责任利润，负数考核期内或开累的责任利润，正数为责任利润，负数为责任亏损。为责任亏损。1616、附表、附表1616项目收入及后期预测表项目收入及后期预测表此表主要是用来计算项目完成投资（收入）的。此表按照工程量清单将此表主要是用来计算项目完成投资（收入）的。此表按照工程量清单将“原合同原合同”、“责任责任预算预算”、“变更增加变更增加”、“现合同现合同”、“截止到分析期已计量和已完工未计量、超计量截止到分析期已计量和已完工未计量、超计量”等情况等情况均纳入表中，数量和金额同时列示，便于掌握项目收入的明细情况。发生成本根据项目对下各劳均纳入表中，数量和金额同时列示，便于掌握项262、目收入的明细情况。发生成本根据项目对下各劳务队的验工结算情况填列，各劳务队验工结算汇总得出项目实际发生的工程成本。此表还对截止务队的验工结算情况填列，各劳务队验工结算汇总得出项目实际发生的工程成本。此表还对截止分析期的剩余工程成本进行了预测，以便项目管理者掌握项目的工程收入和成本的总体情况。分析期的剩余工程成本进行了预测，以便项目管理者掌握项目的工程收入和成本的总体情况。2023/8/21第六部分第六部分 项目经济分析模板和表格项目经济分析模板和表格1616、附表、附表1616项目收入及后期预测表项目收入及后期预测表此表主要是用来计算项目完成投资（收入）的。此表按照工程量清单将此表主要是用来计263、算项目完成投资（收入）的。此表按照工程量清单将“原合同原合同”、“责任责任预算预算”、“变更增加变更增加”、“现合同现合同”、“截止到分析期已计量和已完工未计量、超计量截止到分析期已计量和已完工未计量、超计量”等情况等情况均纳入表中，数量和金额同时列示，便于掌握项目收入的明细情况。发生成本根据项目对下各劳均纳入表中，数量和金额同时列示，便于掌握项目收入的明细情况。发生成本根据项目对下各劳务队的验工结算情况填列，各劳务队验工结算汇总得出项目实际发生的工程成本。此表还对截止务队的验工结算情况填列，各劳务队验工结算汇总得出项目实际发生的工程成本。此表还对截止分析期的剩余工程成本进行了预测，以便项目管264、理者掌握项目的工程收入和成本的总体情况。分析期的剩余工程成本进行了预测，以便项目管理者掌握项目的工程收入和成本的总体情况。1717、附表、附表1717大临建设费用节超大临建设费用节超此表主要对大临建设费用的责任预算和实际支出进行对照，以便了解大临建设费用的节超情此表主要对大临建设费用的责任预算和实际支出进行对照，以便了解大临建设费用的节超情况。况。2023/8/21目 录ONTENTSC第一部分第一部分 前言前言第二部分第二部分 经济活动分析的作用（为什么）经济活动分析的作用（为什么）第三部分第三部分 经济活动分析的含义（是什么）经济活动分析的含义（是什么）第四部分第四部分 开展经济活动分析（265、怎么做）开展经济活动分析（怎么做）第五部分第五部分 做好经济活动分析（做什么）做好经济活动分析（做什么）第六部分第六部分 项目经济分析模板（这样做）项目经济分析模板（这样做）第七部分第七部分 结束语结束语2023/8/21第七部分第七部分 结束语结束语2023/8/21经济活动分析不是个新鲜概念，经济活动分析一直存在于管理过程中，日常单经济活动分析不是个新鲜概念，经济活动分析一直存在于管理过程中，日常单价分析、施工方案技术经济比选、单位工程工程量的计算、材料需求计划的计算等价分析、施工方案技术经济比选、单位工程工程量的计算、材料需求计划的计算等都是经济活动分析的一份子，只是大家没有汇总起来分析266、，而是各做各的工作，当都是经济活动分析的一份子，只是大家没有汇总起来分析，而是各做各的工作，当成日常工作了。经济活动分析不是目的，是提升管理水平的一个重要手段。目前，成日常工作了。经济活动分析不是目的，是提升管理水平的一个重要手段。目前，我们存在的一个现状是上级大会喊，小会说，效果还是不尽人意。个人认为，开展我们存在的一个现状是上级大会喊，小会说，效果还是不尽人意。个人认为，开展经济活动分析不应该是上级的要求，应该是每一个管理者的职责。每个管理者应该经济活动分析不应该是上级的要求，应该是每一个管理者的职责。每个管理者应该从提高思想认识、规范基础业务入手，通过认真总结提炼，努力提升管理水平。从提267、高思想认识、规范基础业务入手，通过认真总结提炼，努力提升管理水平。2023/8/21第七部分第七部分 结束语结束语2023/8/21注重经济活动分析是施工企业不断发展的内在需求，施工企业的一切生产经营注重经济活动分析是施工企业不断发展的内在需求，施工企业的一切生产经营活动都要以市场为导向，具有参与市场竞争的实力，由此才能在激烈的市场竞争中活动都要以市场为导向，具有参与市场竞争的实力，由此才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。由此可以看出，经济活动分析是社会主义市场经济条件下，及时发立于不败之地。由此可以看出，经济活动分析是社会主义市场经济条件下，及时发现问题、分析问题、解决问题的重要途径之一，是268、提高施工企业市场竞争力和适应现问题、分析问题、解决问题的重要途径之一，是提高施工企业市场竞争力和适应力的有力保障，是企业稳定发展的客观需要。力的有力保障，是企业稳定发展的客观需要。今天对经济活动分析的讲解，不妥之处，请大家批评指正。今天对经济活动分析的讲解，不妥之处，请大家批评指正。目前经济活动分析靠手工填报，工作量大，劳动强度高；随着信息化管理手段目前经济活动分析靠手工填报，工作量大，劳动强度高；随着信息化管理手段的使用，相信经济活动分析将变得高效快捷，也必将大大减轻大家的劳动强度，的使用，相信经济活动分析将变得高效快捷，也必将大大减轻大家的劳动强度，2023/8/21谢谢！THANK YOU2023/8/212023/8/21