1、开拓创新开拓创新 追求卓越追求卓越xx二期工程项目策划汇报1一、工程概况一、工程概况二、前期策划二、前期策划三、施工总平面布置策划三、施工总平面布置策划四、施工进度策划四、施工进度策划五、施工总体部署策划五、施工总体部署策划六、质量及实测实量策划六、质量及实测实量策划七、安全文明施工策划七、安全文明施工策划 导导 述述2 一、工程概况一、工程概况（一）工程基本概况（一）工程基本概况 xxxx项目二期工程位于项目二期工程位于xxxx市市xxxx区含光路区含光路5555号，工程包括号，工程包括5 5#栋、栋、6 6#栋、栋、7 7#栋、栋、8 8#栋、栋、9 9#栋、栋、1010#栋、栋、11112、#栋、栋、1414#栋栋及及2 2#地下室工程。总面积：地下室工程。总面积：153062.94m2153062.94m2。5#5#栋底部栋底部2 2层商层商业，上部业，上部4 4层公寓式办公，高度层公寓式办公，高度21.3521.35米；米；6#6#、8#8#栋底部栋底部1 1层商业，上部层商业，上部4444层住宅，高度层住宅，高度133.25133.25米；米；7#7#栋底部栋底部2 2层商业，层商业，上部上部4 4层办公，高度层办公，高度23.7523.75米；米；9#9#栋底部栋底部2 2层商业，上部层商业，上部1414层层公寓式办公，高度公寓式办公，高度48.7548.75米；米；103、#10#栋为栋为3 3层商业建筑，高度层商业建筑，高度11.8511.85米；米；11#11#栋底部栋底部2 2层商业，上部层商业，上部2323层办公，高度层办公，高度92.992.9米；米；14#14#栋为栋为2 2层商业建筑，高度层商业建筑，高度7.87.8米；米；2#2#地下室为地下两层，地下室为地下两层，共有共有748748个停车位，负一层局部有超市，负二层局部有人个停车位，负一层局部有超市，负二层局部有人防。防。37#7#栋底部栋底部2 2层层商业，上部商业，上部4 4层办公，高层办公，高度度23.7523.75米米9#9#栋底部栋底部2 2层层商业，上部商业，上部1414层公寓式层4、公寓式办公，高度办公，高度48.7548.75米米11#11#栋底部栋底部2 2层商业，上层商业，上部部2323层办公，层办公，高度高度92.992.9米米14#14#栋为栋为2 2层层商业建筑，商业建筑，高度高度7.87.8米米5#5#栋底部栋底部2 2层商业，上层商业，上部部4 4层公寓式层公寓式办公，高度办公，高度21.3521.35米米6#栋底部栋底部1层层商业，上部商业，上部44层住宅，层住宅，高度高度133.25米米8#栋底部栋底部1层层商业，上部商业，上部44层住宅，层住宅，高度高度133.25米米10#10#栋为栋为3 3层层商业建筑，商业建筑，高度高度11.8511.85米米5、4（二）工程工期要求（二）工程工期要求5（三）工程质量要求（三）工程质量要求6（四）工程技术要求（四）工程技术要求7（五）工程现场状况（五）工程现场状况 二期工程现场在土方施工阶段，已出土二期工程现场在土方施工阶段，已出土60%60%，东面为出土方向，东面为出土方向，且且11#11#栋因前期预售需要，被围在售楼部内，北面正在进行护壁锚栋因前期预售需要，被围在售楼部内，北面正在进行护壁锚杆桩施工，西侧正在进行基坑围护桩施工，南侧连着一期工程，杆桩施工，西侧正在进行基坑围护桩施工，南侧连着一期工程，目前人工挖孔桩正在施工。目前人工挖孔桩正在施工。东侧为出土方向，东侧为出土方向，1111栋围在售楼部6、区域栋围在售楼部区域8 北侧护壁锚杆施工北侧护壁锚杆施工西侧护壁人工挖孔桩施工西侧护壁人工挖孔桩施工 南侧紧挨一期地下室南侧紧挨一期地下室一期占用场地材料搬移一期占用场地材料搬移9（六）工程难点分析 1 1、本本工工程程地地下下室室面面积积广广，所所占占面面积积达达到到整整个个二二期期场场地地80%80%，能能用用场场地地非非常常有有限限，道道路路无无法法环环通通，材材料料运运输输困困难难，周周转转材材料料堆堆场场和和钢筋加工场均需二次搬运，场地平布置是难点。钢筋加工场均需二次搬运，场地平布置是难点。西北角一小块场地东南角一小块场地10 2 2、本本工工程程6#6#、8#8#栋栋属属于于超超高7、高层层建建筑筑，超超高高层层建建筑筑的的施施工工测测量量；塔塔吊吊、人人货货梯梯垂垂直直运运输输设设备备选选用用；垂垂直直运运输输设设备备的的爬爬升升和和拆拆除除，爬爬升升式式脚脚手手架架的的升升降降，超超高高层层砼砼的的泵泵送送，超超高高层层施施工工用用水水和和消消防防用水的供给，质量、安全文明施工管理都是难点。用水的供给，质量、安全文明施工管理都是难点。3 3、节节点点工工期期紧紧、工工作作量量大大，施施工工阶阶段段面面临临观观摩摩、评评估估、预预售售等等各方面的任务，如何进行施工部署与施工组织是关键，也是难点。各方面的任务，如何进行施工部署与施工组织是关键，也是难点。4 4、按按xxA68、xxA6版版评评估估要要求求，项项目目安安全全文文明明必必须须保保持持常常态态化化，如如何何做做好安全文明施工常态化是难点。好安全文明施工常态化是难点。5 5、xxxx的的实实测测实实量量对对工工程程质质量量标标准准要要求求高高，如如何何做做好好各各工工序序的的质质量控制，取得评估高分是难点。量控制，取得评估高分是难点。11（七）我们的优势（七）我们的优势1 1、本工程场地非常狭小，现场无法布置办公区和生活区，需要工、本工程场地非常狭小，现场无法布置办公区和生活区，需要工地外租赁场地，由我方施工，项目办公区，生活区都是现成的，地外租赁场地，由我方施工，项目办公区，生活区都是现成的，无须另外找场9、地布置办公区和生活区，可大大节约施工成本和社无须另外找场地布置办公区和生活区，可大大节约施工成本和社会成本。会成本。2 2、由我方施工，基础阶段场地运输问题可迎刃而解，我方把一期、由我方施工，基础阶段场地运输问题可迎刃而解，我方把一期1#1#栋边的道路与二期场地打通，主要材料走一期场地，即可解决栋边的道路与二期场地打通，主要材料走一期场地，即可解决场地运输问题。场地运输问题。3 3、由我方施工，一、二期场地道路打通，售楼部区块内、由我方施工，一、二期场地道路打通，售楼部区块内11#11#楼土楼土方也可随即开挖，否则必须把方也可随即开挖，否则必须把11#11#栋场地作为主入口，等地下室栋场地作为10、主入口，等地下室施工完成才能进行施工完成才能进行11#11#栋基础土方施工。可大大减少与土方单位栋基础土方施工。可大大减少与土方单位的协调及场容场貌管理。的协调及场容场貌管理。4 4、由我方施工，无须进行前期资源准备。我方在进行一期、由我方施工，无须进行前期资源准备。我方在进行一期1#1#、2#2#栋基坑的施工，人力资源是现成的，随时可加派人手投入二期栋基坑的施工，人力资源是现成的，随时可加派人手投入二期基础施工，可大大缩短施工工期。基础施工，可大大缩短施工工期。5 5、我司有熟悉、我司有熟悉xxxx评估经验丰富的管理人员和熟练的技术工人，能评估经验丰富的管理人员和熟练的技术工人，能为本工程的11、进度和质量提供保障。为本工程的进度和质量提供保障。6 6、一期周转材料可以利用到二期项目，有利的节约了施工成本。、一期周转材料可以利用到二期项目，有利的节约了施工成本。12（八）我们的目标（八）我们的目标1 1、质量控制目标：、质量控制目标：确保工程一次性验收合格率确保工程一次性验收合格率100%100%，争创争创xxxx市优质工程。历次市优质工程。历次评估进入评估进入xxxx前三名，集团前前三名，集团前4040名。名。2 2、安全文明目标：、安全文明目标：确保按确保按“xxxx市建筑工地文明施工管理规定市建筑工地文明施工管理规定”施工，争取达到施工，争取达到“湖南省安全生产文明施工双标化样板12、工地湖南省安全生产文明施工双标化样板工地”。3 3、进度目标：、进度目标：确保工程确保工程20162016年年底与精装修单位移交完成。年年底与精装修单位移交完成。4 4、企业信誉目标：、企业信誉目标：执行执行“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌牌”的管理方针，采用先进的施工技术、施工工艺，进行科学管的管理方针，采用先进的施工技术、施工工艺，进行科学管理，创精品、树品牌，使本工程成为我公司的精品工程。理，创精品、树品牌，使本工程成为我公司的精品工程。13 二、前期策划二、前期策划（一）技术策划（一）技术策划7#7#栋底部栋底部2 2层层13、商业，上部商业，上部4 4层办公，高层办公，高度度23.7523.75米米9#9#栋底部栋底部2 2层商业，层商业，上部上部1414层公寓式办层公寓式办公，高度公，高度48.7548.75米米11#11#栋底部栋底部2 2层商业，上层商业，上部部2323层办公，层办公，高度高度92.992.9米米14#14#栋为栋为2 2层层商业建筑，商业建筑，高度高度7.87.8米米5#5#栋底部栋底部2 2层层商业，上部商业，上部4 4层公寓式办层公寓式办公，高度公，高度21.3521.35米米6#栋底部栋底部1层层商业，上部商业，上部44层住宅，高层住宅，高度度133.25米米8#栋底部栋底部1层商业，14、层商业，上部上部44层住宅，高层住宅，高度度133.25米米10#10#栋为栋为3 3层层商业建筑，高商业建筑，高度度11.8511.85米米 xx xx集团一直都在强力推广工业化，新材料新技术施工，从集团一直都在强力推广工业化，新材料新技术施工，从20142014年评估中可看出，年评估中可看出，实行工业化的项目，评估成绩都非常好，我们没有理由不迎头赶上！从下张总平图实行工业化的项目，评估成绩都非常好，我们没有理由不迎头赶上！从下张总平图中可看出，中可看出，6#6#、8#8#、11#11#楼是二期工程施工中的重点，工业化施工也主要针对这三楼是二期工程施工中的重点，工业化施工也主要针对这三栋。栋15、。141 1、模板的选用：、模板的选用：根据本工程的特点，根据本工程的特点，6#6#、8#8#楼属于超高层，结构形式上下统楼属于超高层，结构形式上下统一，模板计划采用全新铝模；一，模板计划采用全新铝模；11#11#栋属于高层，但楼层层高过高，栋属于高层，但楼层层高过高，且上下结构有较大变化，模板不适合采用铝模，计划采用木模，且上下结构有较大变化，模板不适合采用铝模，计划采用木模，另另5#5#、7#7#、9#9#、10#10#、14#14#属于低层、多层、小高层建筑，模板属于低层、多层、小高层建筑，模板均采用木模。均采用木模。2 2、脚手架选用：、脚手架选用：根据本工程的特点，根据本工程的特点，16、6#6#、8#8#栋属于超高层，结构形式上下统栋属于超高层，结构形式上下统一，脚手架采用双爬架，一，脚手架采用双爬架，11#11#栋上部结构有较大变化，不适用爬栋上部结构有较大变化，不适用爬架，计划采用传统工字钢悬挑架，其余楼栋均采用工字钢悬挑架。架，计划采用传统工字钢悬挑架，其余楼栋均采用工字钢悬挑架。3 3、工业化施工：、工业化施工：采用采用 “铝模铝模+全砼外墙全砼外墙+装配式内墙装配式内墙”，6#6#、8#8#楼结构形式楼结构形式非常有利于全砼外墙和装配式内墙的大面施工，全砼外墙采用第非常有利于全砼外墙和装配式内墙的大面施工，全砼外墙采用第三代铝模技术确保所有二次构件及细部节点一次完成17、；预制内墙三代铝模技术确保所有二次构件及细部节点一次完成；预制内墙板严格执行板严格执行xxxx住宅建筑构造图集住宅建筑构造图集预制内墙板工艺工法预制内墙板工艺工法 。15 反坎铝模一次成型反坎铝模一次成型 过梁整浇质量过梁整浇质量反坎浇筑质量反坎浇筑质量过梁铝模一次成型过梁铝模一次成型164 4、采用、采用 “内墙免抹灰技术内墙免抹灰技术”，铝模垂平严格控制在，铝模垂平严格控制在5mm5mm内，砼内，砼墙与砖墙交接位置在铝模板上进行压槽，到厂家定制墙与砖墙交接位置在铝模板上进行压槽，到厂家定制180mm180mm厚加厚加气块等措施，尽可能减少砼墙的抹灰面。气块等措施，尽可能减少砼墙的抹灰面。铝18、模压槽铝模压槽 压槽成型质量压槽成型质量175 5、采用新技术新工艺，外墙内保温采用无机板，内墙抹灰采用石、采用新技术新工艺，外墙内保温采用无机板，内墙抹灰采用石膏砂浆或预拌砂浆，通过这些新技术新工艺来消除、减少抹灰质膏砂浆或预拌砂浆，通过这些新技术新工艺来消除、减少抹灰质量缺陷。量缺陷。以上几点还须建设方的大力支持和推进。以上几点还须建设方的大力支持和推进。（二）项目管理策划（二）项目管理策划1 1、成立项目统筹协调小组：、成立项目统筹协调小组：领导班子主要由项目经理、项目副经理（生产主管、施工主领导班子主要由项目经理、项目副经理（生产主管、施工主管、技术工程师、材料主管、商务主管、行政主管19、）组成，下设管、技术工程师、材料主管、商务主管、行政主管）组成，下设技术质量部、安全生产部、实测实量部、水电安装部、物质设备技术质量部、安全生产部、实测实量部、水电安装部、物质设备部、商务班组部和综合办公室。项目部实行项目经理责任制，项部、商务班组部和综合办公室。项目部实行项目经理责任制，项目经理是所在项目的第一责任人。目经理是所在项目的第一责任人。2 2、项目部主要管理人员见下表：、项目部主要管理人员见下表：18职位姓名年龄学历职称专业工龄工作年限项目经理高月仁43大专一级建造师1322执行经理黄联大43本科工程师1322生产经理黄朝峰38大专工程师1015技术负责人余沈飞35本科工程师1020、12施工员李建刚34大专助工88施工员胡和永25大专助工35施工员何志焕57高中工程师1626施工员程节员22大专助工46施工员刘小春29大专助工33施工员谢龙刚23大专助工22施工员余金星34大专助工812水电施工员徐军37大专助工1012质检员程阳起31大专助工89质检员汪金玉39大专助工1214质检员唐建军32大专助工812质检员唐海三33大专助工811安全员高建松41大专助工1415安全员叶建国28大专助工68安全员李华29大专助工78机管员何冲24大专助工33资料员黎兰香37大专工程师1215资料员张晴25大专助工22资料员张致琪26大专助工44预算员万晶26本科助工33预算员杨易321、2本科助工68采购员施振聪41大专助工820仓管员张国平44高中助工520仓管员戴周土52高中助工525财务高利生47高中助工72219部门设置部门设置 岗位设置岗位设置部门主要职责部门主要职责安全生产部安全生产部 施工主管施工主管电工主管电工主管主办施工员主办施工员专职安全员专职安全员施工员施工员测量员测量员实习施工员实习施工员1 1、熟悉施工图纸、领会设计意图；、熟悉施工图纸、领会设计意图；2 2、协助编制各种施工计划；、协助编制各种施工计划；3 3、严格按生产进度计划、设计施工图、施工方案组织施工；、严格按生产进度计划、设计施工图、施工方案组织施工；4 4、施工测量定位放线，作好各类施工22、实测实量和原始数据记录与整理并建立相应台账；、施工测量定位放线，作好各类施工实测实量和原始数据记录与整理并建立相应台账；5 5、合理安排施工工序，施工过程检查班组施工质量，对班组未按规定、要求施工出现的问题要、合理安排施工工序，施工过程检查班组施工质量，对班组未按规定、要求施工出现的问题要及时提出，督促整改到位；及时提出，督促整改到位；6 6、检查安全防护设施是否到位及督促整改；、检查安全防护设施是否到位及督促整改；7 7、临水临电、机械设备检查、维修与管理；、临水临电、机械设备检查、维修与管理；技术质量部技术质量部 技术工程师技术工程师专职质检员专职质检员技术员技术员见证取样员见证取样员实习23、技术员实习技术员1 1、熟悉施工图纸、领会设计意图；、熟悉施工图纸、领会设计意图；2 2、编制施工进度计划与一般施工方案；、编制施工进度计划与一般施工方案；3 3、编制施工技术交底并负责对施工员、班组进行书面交底；、编制施工技术交底并负责对施工员、班组进行书面交底；4 4、对现场关键部位进行技术复核并提供技术指导；建立技术管理台、对现场关键部位进行技术复核并提供技术指导；建立技术管理台 账；账；5 5、实行每道工序质量验收把关制度；、实行每道工序质量验收把关制度；6 6、及时对原材料见证取样并送检；、及时对原材料见证取样并送检；物资设备部物资设备部 材料主管材料主管材料收料员材料收料员材料仓库24、员材料仓库员1 1、按时编制各种材料、设备需求计划并上报；、按时编制各种材料、设备需求计划并上报；2 2、建立各种材料、设备入库、消耗、借用台账；、建立各种材料、设备入库、消耗、借用台账；3 3、跟进材料、设备进场情况，及时反馈信息；、跟进材料、设备进场情况，及时反馈信息；4 4、严把材料、设备进场质量、数量控制关；、严把材料、设备进场质量、数量控制关；5 5、监控现场材料使用情况，发现浪费、损坏现象有权予以制止并及时、监控现场材料使用情况，发现浪费、损坏现象有权予以制止并及时 上报；上报；商务班组部商务班组部 商务主管商务主管班组管理员班组管理员预算员预算员实习预算员实习预算员1 1、市场价25、格咨询、对比，提供分析报告并初步确认价格上报项目经理审核、审批；、市场价格咨询、对比，提供分析报告并初步确认价格上报项目经理审核、审批；2 2、提供施工预算工程量；与工程进度同步，进行预算量与实际用量分析对比，及时将信息反馈、提供施工预算工程量；与工程进度同步，进行预算量与实际用量分析对比，及时将信息反馈相关部门；相关部门；3 3、复核劳务班组每月实际完成工程量并上报；、复核劳务班组每月实际完成工程量并上报；4 4、建立相对应的工作台账；、建立相对应的工作台账；综合办公室综合办公室行政主管行政主管保安管理员保安管理员行政管理员行政管理员文员文员 1 1、负责外部来访工作接待应酬，协调、处理外部26、日常事务性工作；、负责外部来访工作接待应酬，协调、处理外部日常事务性工作；2 2、负责办公区、生活区、生产区保安管理工作；、负责办公区、生活区、生产区保安管理工作；3 3、负责劳务班组出入项目登记管理工作；、负责劳务班组出入项目登记管理工作；4 4、负责处理突发事件及其不稳定事宜；、负责处理突发事件及其不稳定事宜；5 5、负责临时设施的管理与维护；、负责临时设施的管理与维护；6 6、负责行政、办公用品管理并建立相应台账；、负责行政、办公用品管理并建立相应台账；3 3、组织机构职能见下表：、组织机构职能见下表：204 4、项目部管理人员考核：、项目部管理人员考核：我司对项目部管理人员职务和工作性27、质与实测实量分数挂钩，我司对项目部管理人员职务和工作性质与实测实量分数挂钩，每月进行考评：每月进行考评：（1 1）被考核人按照得分乘以绩效工资为当月工资，绩效工资）被考核人按照得分乘以绩效工资为当月工资，绩效工资8585分为合格，全额发放工资，低于分为合格，全额发放工资，低于8585分按照绩效工资乘以得分比例。分按照绩效工资乘以得分比例。（2 2）考核得分低于）考核得分低于7070分，高于分，高于5050分公司项目部将给与警告，连分公司项目部将给与警告，连续续3 3个月低于个月低于7070分，项目部将给与辞退处理。分，项目部将给与辞退处理。（3 3）考核低于）考核低于5050分，项目部将给与辞28、退处理。分，项目部将给与辞退处理。（4 4）采取奖罚措施，跟实测成绩挂钩。）采取奖罚措施，跟实测成绩挂钩。（5 5）在日常工作中做出突出的成绩并取得明显的经济效益，在）在日常工作中做出突出的成绩并取得明显的经济效益，在当月绩效考评中进行加分。当月绩效考评中进行加分。5 5、项目班组考核：、项目班组考核：（1 1）设立奖励基金：）设立奖励基金：和施工班组商定单价时，约定合同总价的和施工班组商定单价时，约定合同总价的5%5%作为奖励专用基作为奖励专用基金，根据施工班组的施工周期按月确定奖励金额。金，根据施工班组的施工周期按月确定奖励金额。（2 2）奖励基金的发放：）奖励基金的发放：项项目目根根据据29、甲甲方方每每月月的的实实测测实实量量成成绩绩、质质量量、进进度度、安安全全文文明明等等方方面面进进行行考考核核，并并邀邀请请监监理理、甲甲方方每每月月对对班班组组进进行行考考评评，奖奖励励基金按月发放。基金按月发放。21（3 3）奖励基金的发放规则：）奖励基金的发放规则：a.a.按按照照得得分分乘乘以以每每月月的的奖奖励励金金额额，绩绩效效工工资资8080分分为为合合格格，全全额额发发放放奖奖金金，低低于于8080分分按按照照奖奖金金乘乘以以得得分分比比例例。扣扣除除部部分分的的金金额额，将不在结算款中。将不在结算款中。b.b.考考核核得得分分低低于于7070分分，高高于于5050分分项项目目30、部部将将给给与与警警告告，连连续续3 3个个月月低于低于7070分，项目部将班组给与辞退处理。分，项目部将班组给与辞退处理。c.c.班组连续班组连续3 3次在考评中取得第一，对该班组进行额外奖励并公次在考评中取得第一，对该班组进行额外奖励并公示。示。d.d.把把xxxxxxxx公公司司对对于于评评估估的的奖奖罚罚制制度度与与班班组组进进行行挂挂钩钩。项项目目部部在在评评估估中中获获得得奖奖励励，根根据据班班组组在在评评估估中中的的贡贡献献大大小小，项项目目部部发发放放奖奖励励；反之项目部在评估被罚，因那个班组的原因，项目部将加倍罚款。反之项目部在评估被罚，因那个班组的原因，项目部将加倍罚款。231、2 三、总平面布置策划三、总平面布置策划（一）生活、办公区划分：（一）生活、办公区划分：根根据据现现场场条条件件，二二期期场场地地非非常常狭狭小小，无无法法设设置置办办公公区区和和生生活活区区，根根据据我我方方规规划划，一一、二二期期项项目目统统筹筹管管理理，办办公公区区和和生生活活区区共共用用，一一期期办办公公区区预预留留了了办办公公室室，因因此此二二期期办办公公区区不不另另建建。二二期期生生活活区区我我方方计计划划利利用用原原一一期期施施家家港港公公园园内内租租赁赁的的场场地地，该该块块场场地地内内前前期期预预留留了了空空地地，足够搭建二期施工人员住的板房。足够搭建二期施工人员住的板房。232、3（二）施工现场平面布置：（二）施工现场平面布置：1 1、施工主干道：、施工主干道：受受场场地地条条件件限限制制，基基础础阶阶段段主主干干道道主主要要利利用用一一期期场场地地内内的的主主干干道道，把把一一期期1#1#栋栋边边的的主主干干道道与与二二期期地地下下室室中中部部打打通通，主主要要材材料料进进出出场场全全走走一一期期。二二期期场场地地内内的的西西北北角角和和东东北北角角入入口口仍仍保保留留，东东北北角角入入口口作作为为主主要出土口。要出土口。24 主体阶段主干道重新进行规划，东北角出土入口作为主路口。根主体阶段主干道重新进行规划，东北角出土入口作为主路口。根据实际情况结合后期园建图，计33、划把部分后期园建道路提前先建，利据实际情况结合后期园建图，计划把部分后期园建道路提前先建，利用园建道路作为主干道，这样可节约资源，避免后期大量的破除清运用园建道路作为主干道，这样可节约资源，避免后期大量的破除清运临时道路。主干道宽临时道路。主干道宽5m5m，厚，厚0.2m0.2m，采用，采用C25C25砼浇筑。砼浇筑。252 2、垂直运输设备：、垂直运输设备：塔吊：共设置三台塔吊塔吊：共设置三台塔吊TCTC5615610 0型塔式起重机，分别在型塔式起重机，分别在6 6#、8#8#、1111#楼边上各设置一台，基本能覆盖二期大部分场地，可满足二期场楼边上各设置一台，基本能覆盖二期大部分场地，可34、满足二期场地内吊运材料需要。地内吊运材料需要。人货梯：共设置四台施工人货梯和两台井字架，分别在人货梯：共设置四台施工人货梯和两台井字架，分别在6#6#、8#8#、9#9#、11#11#楼边上各设置一台楼边上各设置一台SC200/200SC200/200B B型施工人货梯，在型施工人货梯，在5#5#、7#7#边上边上各设置一台井字架，可满足装修阶段的垂直运输，另各设置一台井字架，可满足装修阶段的垂直运输，另10#10#、14#14#栋用为栋用为2 2、3 3层建筑，且面积较小，采用塔吊加卸料平台即可。层建筑，且面积较小，采用塔吊加卸料平台即可。砼输送泵：共设置三台固定式砼泵机，分别在砼输送泵：共35、设置三台固定式砼泵机，分别在6 6#、8 8#、1111#边上边上各设置一台，可满足楼栋上部砼输送需要。地下室及五层以下采用移各设置一台，可满足楼栋上部砼输送需要。地下室及五层以下采用移动式汽车砼输送砼。动式汽车砼输送砼。3 3、材料堆放场：、材料堆放场：钢筋加工场：钢筋加工场：受场地条件限制，基础阶段钢筋加工厂设置在受场地条件限制，基础阶段钢筋加工厂设置在9 9#栋南面地下室底栋南面地下室底板上。主体阶段钢筋加工场待西侧板上。主体阶段钢筋加工场待西侧6#6#、7#7#、8#8#栋地下室顶板完成后栋地下室顶板完成后移至移至7#7#栋南面。采用工字钢组合式双层防护棚。四周采用成品护栏隔栋南面。采36、用工字钢组合式双层防护棚。四周采用成品护栏隔离。离。26 木模堆放场：木模堆放场：模板、木方、钢管等材料堆放场及木工加工棚设置在西北角，此模板、木方、钢管等材料堆放场及木工加工棚设置在西北角，此段位置堆放周转材料不影响后续施工，可减少二次搬运。主体阶段采段位置堆放周转材料不影响后续施工，可减少二次搬运。主体阶段采用的是铝模，加工场设置在用的是铝模，加工场设置在6 6#楼架空层内。楼架空层内。砌体堆放场：砌体堆放场：每栋楼人货梯边设置面积每栋楼人货梯边设置面积2m*15m2m*15m的砌体堆放场，堆放区高出地面的砌体堆放场，堆放区高出地面0.15m0.15m。4 4、仓库区：、仓库区：仓库区设置37、在仓库区设置在1111#楼北边，采用一层彩钢板搭设，共楼北边，采用一层彩钢板搭设，共7 7间每间间每间3.6m*5.6m3.6m*5.6m，用作木工班、钢筋班、泥工班、架子班、粉刷班及项目，用作木工班、钢筋班、泥工班、架子班、粉刷班及项目部的仓库，并设置门卫和厕所。部的仓库，并设置门卫和厕所。5 5、搅拌站：、搅拌站：为便于二期项目装修阶段的场地管理，在为便于二期项目装修阶段的场地管理，在1010#楼南侧设置一个大楼南侧设置一个大型的集中搅拌站。主要用于地面找平砂浆和抹灰砂浆的拌制。型的集中搅拌站。主要用于地面找平砂浆和抹灰砂浆的拌制。上述布置具体位置详见各阶段施工平面布置图。上述布置具体位置38、详见各阶段施工平面布置图。27（三）临水临电及消防设施布置：（三）临水临电及消防设施布置：1 1、总配电房：总配房共设两处，配电房、总配电房：总配房共设两处，配电房3 3，配电房，配电房4 4。一处设在。一处设在7#7#北侧围墙边，一处设在北侧围墙边，一处设在1 11 1#楼的北侧围墙边，从一期楼的北侧围墙边，从一期1 12#2#栋旁变压器引栋旁变压器引入电源，配电房采用砖砌，面积入电源，配电房采用砖砌，面积3.5m*4m3.5m*4m。2 2、分分配配箱箱：配配电电房房3 3共共设设1010个个回回路路，5#5#、6 6#、7#7#、8 8#楼楼分分配配箱箱4 4个个回回路路，4 4#、5 39、5#塔塔吊吊专专配配箱箱2 2个个回回路路，6#6#、8 8#楼楼地地泵泵专专配配箱箱2 2个个回回路路，另另备备用用2 2回回路路。配配电电房房4 4共共设设8 8回回路路，9 9#、10 10#、11#11#楼楼分分配配箱箱3 3回回路路，6 6#塔塔吊吊专专配配箱箱1 1回回路路，集集中中搅搅拌拌站站专专配配箱箱1 1回回路路，1111#楼楼地地泵泵1 1回回路路，备备用用2 2回路。回路。3 3、电缆设置：从变压器到总配房采用、电缆设置：从变压器到总配房采用3*240m2+23*240m2+2铜芯电缆。各分配铜芯电缆。各分配箱和三级箱电缆，根据用电量采用箱和三级箱电缆，根据用电量采用340、*70m2+23*25m2+23*70m2+23*25m2+2铜芯电缆。沿铜芯电缆。沿着围墙暗埋至各施工楼栋。着围墙暗埋至各施工楼栋。284 4、xxxx二期主要使用机械设备及用电负荷：二期主要使用机械设备及用电负荷：序号设备名称型 号单位数量单台功率(KW)总功率(KW)1塔 吊TC5610台3401202人货梯SC200/200BSC200/200B台4351403混凝土输送泵HBT60台3952854钢筋弯曲机GJ5-8台35.516.55钢筋切断机GJ5-40台47.5306对焊机UNI-80台21002007电焊机BX-300台623.4140.48平板震动机P2-50台40.52941、插入式震动机HZ69台1033010木工平刨MB1043台33911圆盘锯MJ114台33912电渣压力焊机SH-40台43012013泥浆泵NP-5台552514大灯台93.531.515小太阳台101.51529 5 5、现场临时用水布置：现场临时用水布置：本本工工程程施施工工用用水水从从一一期期12#12#栋栋旁旁接接驳驳，安安装装阀阀门门和和水水表表，选选用用PPR PPR DN100DN100管管接接入入，沿沿北北面面围围墙墙边边暗暗埋埋分分别别引引至至各各施施工工楼楼栋栋，每每个个供供水水点点安装三通接头，再采用安装三通接头，再采用2525或或 1515管引至用水处。管引至用水处。42、6 6、排水管道布置：、排水管道布置：现现场场排排水水方方式式采采用用雨雨、污污水水分分流流，在在东东北北角角和和西西北北角角分分别别设设置置设设置置化化粪粪池池、沉沉淀淀池池进进行行污污水水处处理理，后后排排入入市市政政管管道道。在在生生活活区区、办办公公区区设设置置排排水水管管网网，污污水水管管采采用用DN150 DN150 UOVCUOVC排排水水管管埋埋地地敷敷设设，办办公公区区、工人生活区排水沟采用砖砌，施工现场沿主干道南侧设置砖砌排水沟。工人生活区排水沟采用砖砌，施工现场沿主干道南侧设置砖砌排水沟。7 7、消防水布置：、消防水布置：施施工工现现场场在在8 8#楼楼架架空空层层内内设43、设置置1 1个个消消防防水水池池或或利利用用地地下下室室消消防防水水池池，采采用用两两台台高高压压泵泵向向施施工工楼楼层层供供水水。采采用用DN100DN100铁铁管管接接驳驳至至各各楼楼栋栋各各楼楼层层，每每楼楼层层均均设设置置1 1个个消消防防栓栓，1 1个个消消防防箱箱，内内配配消消防防水水带带和和水水枪枪，采用两台高压泵向施工楼层供水。采用两台高压泵向施工楼层供水。临水临电平面布置图详见附图。临水临电平面布置图详见附图。30 四、施工进度策划四、施工进度策划（一）主要施工节点进度计划：（一）主要施工节点进度计划：从二期总平图可看出，从二期总平图可看出，6#6#、8#8#、11#11#栋44、是二期施工的重点，从基栋是二期施工的重点，从基础人工挖孔桩开始就要以这三栋为施工主线，向其他楼栋铺开。这三础人工挖孔桩开始就要以这三栋为施工主线，向其他楼栋铺开。这三栋中栋中6#6#、8#8#超高层的施工工期是关键。超高层的施工工期是关键。6#6#、8#8#主要节点工期见下表：主要节点工期见下表：31（二）滨江二期主要节点工期控制要点：（二）滨江二期主要节点工期控制要点：1 1、地下室层数为、地下室层数为2 2层，合理的组织地下室施工是控制要点，既要满层，合理的组织地下室施工是控制要点，既要满足甲方工期又要满足我方成本控制。足甲方工期又要满足我方成本控制。2 2、铝模的深化设计和厂家生产只有、45、铝模的深化设计和厂家生产只有3 3个月，如果中标，立即就要进个月，如果中标，立即就要进行铝模深化设计并及时组织厂家生产。行铝模深化设计并及时组织厂家生产。3 3、0.000.00十层工期仅十层工期仅7070天，平均每天，平均每7 7天要完成一层，架空层层高较天要完成一层，架空层层高较高模板安装难度大，铝模首层工人要熟悉结构，且二层爬架开始安装高模板安装难度大，铝模首层工人要熟悉结构，且二层爬架开始安装要占用要占用3434天，这阶段的进度是控制要点，不确定因素影响最大，一天，这阶段的进度是控制要点，不确定因素影响最大，一旦延误，后期就采取加班加点等措施来满足工期要求。旦延误，后期就采取加班加点等46、措施来满足工期要求。4 4、主体十一层、主体十一层 封顶工期有封顶工期有305305天，每天，每6 6天就要完成一层，因此选用天就要完成一层，因此选用熟练的铝模老班组是控制要点，力争每熟练的铝模老班组是控制要点，力争每5 5天完成一层。天完成一层。5 5、6#6#、8#8#楼是超高层，且外架采用的是爬架，外墙粉刷如果等爬楼是超高层，且外架采用的是爬架，外墙粉刷如果等爬架下来，工期会过长，外墙粉刷必须提前插入施工，我司计划采用双架下来，工期会过长，外墙粉刷必须提前插入施工，我司计划采用双爬架，把外粉分成两施工段，爬架，把外粉分成两施工段，3030层层22层为一施工段、屋面层为一施工段、屋面31347、1层为另层为另一施工段，砌筑完成至一施工段，砌筑完成至3030层开始往下外粉，以满足总体工期。层开始往下外粉，以满足总体工期。32（三）（三）xx xx主要节点工期控制措施：主要节点工期控制措施：1 1、根据总进度计划详细编制月进度计划和周进度计划，每周进行进、根据总进度计划详细编制月进度计划和周进度计划，每周进行进度偏差分析，出现偏差及时采取调整人力、物力。度偏差分析，出现偏差及时采取调整人力、物力。2 2、在进场前对施工和管理人员进行节点工期、总工期进行进度交底，、在进场前对施工和管理人员进行节点工期、总工期进行进度交底，采取奖罚措施，对进度提前或滞后的班组进行奖罚。采取奖罚措施，对进度提48、前或滞后的班组进行奖罚。3 3、塔吊、施工电梯等垂直运输设备提前准备，安装完成后及时检测，、塔吊、施工电梯等垂直运输设备提前准备，安装完成后及时检测，保证设备正常用于工程施工。保证设备正常用于工程施工。4 4、针对、针对xxxx雨雪天气影响，设立雨水天施工进度奖励金，提高工人的雨雪天气影响，设立雨水天施工进度奖励金，提高工人的积极性。积极性。5 5、工程材料、机械设备、劳动力需求计划按进度要求提前上报需求、工程材料、机械设备、劳动力需求计划按进度要求提前上报需求计划并及时跟进，催促相关部门尽快落实解决。计划并及时跟进，催促相关部门尽快落实解决。6 6、严格要求分包单位及时进场，随时检查、监督分49、包单位履约情况，、严格要求分包单位及时进场，随时检查、监督分包单位履约情况，发现问题及时提出，督促整改到位，并将信息及时反馈。发现问题及时提出，督促整改到位，并将信息及时反馈。（四）施工总进度计划表（见附件）（四）施工总进度计划表（见附件）33 五、施工总体部署策划五、施工总体部署策划（一）施工段及施工区划分：（一）施工段及施工区划分：施工段划分主要在基础阶段，根据现场情况，基础阶段共划分三施工段划分主要在基础阶段，根据现场情况，基础阶段共划分三个施工段，分别以后浇带划界。个施工段，分别以后浇带划界。6 6#、8 8#栋区块为第一施工段，此二栋区块为第一施工段，此二栋主楼各为独立的施工区；栋主50、楼各为独立的施工区；7#7#、9 9#栋区块为第二施工段，此二栋主栋区块为第二施工段，此二栋主楼各为独立的施工区；楼各为独立的施工区；11#11#栋、栋、5#5#栋区块及其它地下车库划分为第三栋区块及其它地下车库划分为第三施工段，此施工段施工段，此施工段1111栋因出土原因，其余因非关键楼栋，待栋因出土原因，其余因非关键楼栋，待6#6#、8#8#栋栋架空层施工完转入此施工段施工刚好。架空层施工完转入此施工段施工刚好。（二）施工材料部署：（二）施工材料部署：施工材料主要是木模材料的配备，地下车库、施工材料主要是木模材料的配备，地下车库、5 5#、7#7#、9#9#、10#10#、11#11#、151、4#14#及及6#6#、8#8#楼非标准层均采用木模。及时配备模板、方木、楼非标准层均采用木模。及时配备模板、方木、钢管等材料。钢管等材料。6#6#、8 8#楼两栋主楼上标准层后采用全新的铝合金模板，楼两栋主楼上标准层后采用全新的铝合金模板，由厂家进行试拼装后打包运至现场。由厂家进行试拼装后打包运至现场。（三）施工班组部署：（三）施工班组部署：第第一一施施工工段段是是关关键键施施工工段段，我我司司拟拟6 6#、8 8#楼楼各各安安排排一一个个木木工工班班小小组组、一一个个钢钢筋筋班班小小组组、一一个个泥泥工工班班小小组组，基基础础阶阶段段采采用用的的是是木木模模，采采用用传传统统的的木木工工班52、班组组，6#6#、8#8#楼楼主主体体阶阶段段标标准准层层采采用用的的是是铝铝模模，全全部采用专业的铝模工人。部采用专业的铝模工人。34 第二施工段是主要涉及到后期主体施工段场地布置及安全文明施第二施工段是主要涉及到后期主体施工段场地布置及安全文明施工，进度也要随后跟上第一施工段，我司拟工，进度也要随后跟上第一施工段，我司拟7 7#、9 9#楼区块也另需安排楼区块也另需安排一个木工班小组、一个钢筋班小组、一个泥工班小组。一个木工班小组、一个钢筋班小组、一个泥工班小组。第三施工段因出土原因及非关键施工段，不另增小组，第一施工第三施工段因出土原因及非关键施工段，不另增小组，第一施工段的各专业小组施53、工完段的各专业小组施工完6#6#、8#8#栋架空层，留部分施工上部结构其余全栋架空层，留部分施工上部结构其余全部转入此施工段施工，再根据实际情况增派人手。部转入此施工段施工，再根据实际情况增派人手。4 4、施工班组的选定：、施工班组的选定：工工程程质质量量的的好好坏坏木木工工班班组组尤尤为为重重要要，2 2栋栋超超高高层层模模板板体体系系为为铝铝模模，地地下下室室和和其其他他楼楼栋栋模模板板均均为为木木模模。铝铝模模班班组组由由原原熟熟练练的的铝铝模模班班组组施施工工；其其他他班班组组筛筛选选目目前前原原有有班班组组择择优优入入取取。同同时时项项目目部部组组建建一一个个直直属属班班组组，由由修54、修补补班班和和杂杂工工班班组组成成，修修补补班班主主要要跟跟踪踪实实测测实实量量缺缺陷陷的的修修补补，杂杂工工班主要平时维护现场安全、文明施工。班主要平时维护现场安全、文明施工。5 5、劳动力部署：、劳动力部署：地下室阶段：根据施工区块划分，地下室配齐第一、第二施工段地下室阶段：根据施工区块划分，地下室配齐第一、第二施工段劳动力可满足要求，第一施工段面积约劳动力可满足要求，第一施工段面积约54005400m2m2，第二施工段面积约，第二施工段面积约4400m24400m2，我司拟投入木工，我司拟投入木工120120人，钢筋工人，钢筋工6565人，泥工人，泥工7070人，架子工人，架子工404055、人。人。主体阶段：主体阶段：6 6#、8 8#楼每栋楼投入铝模工人楼每栋楼投入铝模工人4 45 5人，钢筋工人，钢筋工2 25 5人，泥人，泥工工2020人，架子工人，架子工1818人；其余楼栋共投入木工人；其余楼栋共投入木工140140，钢筋工，钢筋工8585人，泥工人，泥工9090人，架子工人，架子工6060人，粉刷班人，粉刷班120120人。人。35 六、质量及实测实量策划六、质量及实测实量策划（一）质量策划（一）质量策划 1 1、结合、结合xxxx的施工质量标准做法及实测实量操作指引，对项目管理的施工质量标准做法及实测实量操作指引，对项目管理层人员和班组主要负责人进行系统的培训。并走出56、去学习别人先进的层人员和班组主要负责人进行系统的培训。并走出去学习别人先进的施工做法和质量管理方法，取长补短用于本工程实际施工中。施工做法和质量管理方法，取长补短用于本工程实际施工中。2 2、实行样板先行制度，提前做好技术交底。在大门入口建立样板、实行样板先行制度，提前做好技术交底。在大门入口建立样板区，各施工班组进场前，必须带每个工人参观样板，让每个工人了解区，各施工班组进场前，必须带每个工人参观样板，让每个工人了解本工种的工序质量要求，从而直观的进行了质量交底。每个工序施工本工种的工序质量要求，从而直观的进行了质量交底。每个工序施工前先进行小面积的样板施工，再全面铺开。前先进行小面积的样板57、施工，再全面铺开。样板区样板区内部工序样板内部工序样板36 3 3、运用先进的施工设备代替手工操作，以提高劳动生产率和保证运用先进的施工设备代替手工操作，以提高劳动生产率和保证施工质量。（如设立电子集中搅拌站、砌块集中机器加工等）施工质量。（如设立电子集中搅拌站、砌块集中机器加工等）4 4、把好材料进场关，对水泥、钢筋、商品砼、加气块、水电材料、把好材料进场关，对水泥、钢筋、商品砼、加气块、水电材料等在进场前就进行检测复试，复试合格后才用于本工程施工。对周转等在进场前就进行检测复试，复试合格后才用于本工程施工。对周转材料的选择上也要高品质，以保证施工质量。（如本工程采用铝模、材料的选择上也要高58、品质，以保证施工质量。（如本工程采用铝模、优质木模板等）优质木模板等）5 5、混凝土浇筑前，仔细检查配筋情况、水电安装、垃圾清理，全、混凝土浇筑前，仔细检查配筋情况、水电安装、垃圾清理，全面测量平整度、垂直度及截面尺寸等，复核所有的放线。砌筑前，多面测量平整度、垂直度及截面尺寸等，复核所有的放线。砌筑前，多次复核放线准确度、砂浆的配比、砌块的质量及湿水情况。抹灰前，次复核放线准确度、砂浆的配比、砌块的质量及湿水情况。抹灰前，复核墙体的垂直度、挂网的质量、水电的安装情况、灰饼的净距、砂复核墙体的垂直度、挂网的质量、水电的安装情况、灰饼的净距、砂浆的配比等。确保做到上道工序不合格，严禁进入下道工序59、施工。浆的配比等。确保做到上道工序不合格，严禁进入下道工序施工。6 6、设置、设置3 3人的专职质量管理小组，有针对性的检查每道工序施工质人的专职质量管理小组，有针对性的检查每道工序施工质量情况，全过程质量跟踪。发现问题及时制定对策落实整改。量情况，全过程质量跟踪。发现问题及时制定对策落实整改。37（二）实测实量策划（二）实测实量策划1 1、季度评估实测实量策划、季度评估实测实量策划实测实量人员组成：以栋号为主体，栋号长为第一责任人，兼顾本实测实量人员组成：以栋号为主体，栋号长为第一责任人，兼顾本栋的进度和安全文明施工。下派一个主体实测人员，一个砌筑实测人员，栋的进度和安全文明施工。下派一个主60、体实测人员，一个砌筑实测人员，一个抹灰实测人员，一个后期修补实测人员，一个打凿工，一个打磨工，一个抹灰实测人员，一个后期修补实测人员，一个打凿工，一个打磨工，两个修补工。两个修补工。安全文明施工人员组成：生产经理为第一责任人，统筹管理安排，安全文明施工人员组成：生产经理为第一责任人，统筹管理安排，下派五个安全员，一个管机械设备，三个管楼栋内，一个场地维护。一下派五个安全员，一个管机械设备，三个管楼栋内，一个场地维护。一个电工，一个点焊工，一个个电工，一个点焊工，一个1515人组成的杂工班。严格做到常态化管理。人组成的杂工班。严格做到常态化管理。建立班组和管理人员考核机制，制定奖罚等级。成立考核61、小组，组建立班组和管理人员考核机制，制定奖罚等级。成立考核小组，组成人员为项目副经理、项目总工及监理工程师，对各栋的实测实量及安成人员为项目副经理、项目总工及监理工程师，对各栋的实测实量及安全文明情况进行考核评比，工资与绩效挂钩。全文明情况进行考核评比，工资与绩效挂钩。为保证为保证xxxx实测实量的质量要求，我们全过程的进行质量控制：实测实量的质量要求，我们全过程的进行质量控制：1 1）主体结构实测跟踪，派专人进行主体实测实量，铝模拼装完成后）主体结构实测跟踪，派专人进行主体实测实量，铝模拼装完成后及时进行楼板水平度、墙柱垂直度的实测调整，重点进行在砼浇筑时跟及时进行楼板水平度、墙柱垂直度的实62、测调整，重点进行在砼浇筑时跟踪测量修正。板厚是重要控制项，为保证板厚，安装板厚控制器及挂线踪测量修正。板厚是重要控制项，为保证板厚，安装板厚控制器及挂线检查、自制板厚测量器检查板厚等。检查、自制板厚测量器检查板厚等。38铝模顶板水平度实测铝模顶板水平度实测 安装板厚控制器安装板厚控制器392 2）砌砌体体实实测测跟跟踪踪，A6A6版版虽虽无无砌砌体体实实测测实实量量，但但我我方方还还按按A5A5版版于于关关砌砌体体实实测测标标准准进进行行控控制制。派派专专人人进进行行砌砌筑筑全全过过程程测测量量，砌砌筑筑开开始始时时的的挂挂线线检检查查修修整整，砌砌筑筑至至层层高高一一半半时时墙墙面面垂垂平平63、修修整整一一次次，砌砌筑筑至至顶顶部部再复测垂平修整至合格。再复测垂平修整至合格。挂垂线砌筑挂垂线砌筑半层高时测量半层高时测量砌至顶部测量砌至顶部测量403 3）抹抹灰灰实实测测跟跟踪踪，派派专专人人进进行行抹抹灰灰全全过过程程测测量量，打打灰灰饼饼时时的的灰灰饼饼的的检检查查修修整整，抹抹灰灰时时的的垂垂平平、阴阴阳阳角角的的检检查查修修整整等等，采采用用新新材材料料新新工艺时，及时了解新材料行工艺的特性，掌握实测办法。工艺时，及时了解新材料行工艺的特性，掌握实测办法。灰饼检查灰饼检查抹灰时垂平实测抹灰时垂平实测抹灰时阴阳角实测抹灰时阴阳角实测414 4）后期的质量缺陷修补）后期的质量缺陷修64、补施工中难免出现质量缺陷，这就需要后期的质量缺陷修补。施工中难免出现质量缺陷，这就需要后期的质量缺陷修补。a a、主主体体结结构构质质量量缺缺陷陷主主要要出出现现在在免免抹抹灰灰墙墙面面、顶顶棚棚、及及反反坎坎边边角角部部分分，免免抹抹灰灰偏偏差差移移交交标标准准是是垂垂平平按按4mm4mm，对对于于超超过过4mm4mm偏偏差差的的进进行行处处理理，采采用用打打磨磨、打打凿凿和和修修补补，偏偏差差小小的的进进行行打打磨磨，偏偏差差大大进进行行打打凿凿后后，用用专专用修补砂浆进行修补。用修补砂浆进行修补。偏差小的部位打磨偏差小的部位打磨偏差大的部位打凿修补偏差大的部位打凿修补42b b、抹抹灰灰65、质质量量缺缺陷陷，主主要要出出现现在在砼砼墙墙面面的的空空鼓鼓开开裂裂，针针对对这这些些，我我们们增增加加了了工工序序验验收收手手续续，检检查查甩甩毛毛的的质质量量，检检查查是是否否严严格格分分层层抹抹灰灰，检检查查后后期期的的养养护护是是否否到到位位。对对于于出出现现空空鼓鼓开开裂裂的的部部位位先先用用切切割割机机割割成成方块，在分层进行修补。方块，在分层进行修补。甩毛验收甩毛验收分层抹灰分层抹灰加强养护加强养护43 切割方正切割方正分层修补分层修补c c、采采用用新新技技术术新新工工艺艺，引引进进石石膏膏砂砂浆浆和和预预拌拌砂砂浆浆，通通过过这这些些新新材材料新技术来消除、减少抹灰质量缺陷66、。料新技术来消除、减少抹灰质量缺陷。442 2、交付评估实测实量策划、交付评估实测实量策划交付评估总包实测实量占四项，楼栋的交付评估总包实测实量占四项，楼栋的“外立面，公区，屋面及地外立面，公区，屋面及地下室下室”的观感验收。这四项也是平时施工时最容易忽视的部位，是实测的观感验收。这四项也是平时施工时最容易忽视的部位，是实测盲区，针对这些我方制定针对性的方案来实现品质提升。盲区，针对这些我方制定针对性的方案来实现品质提升。外立面：主要存在质量缺陷有抹灰层开裂，阳台部位阴阳角不直，外立面：主要存在质量缺陷有抹灰层开裂，阳台部位阴阳角不直，涂饰完成后光照面凹凸不平。针对这些，我方计划外墙抹灰时满挂67、钢丝涂饰完成后光照面凹凸不平。针对这些，我方计划外墙抹灰时满挂钢丝网，并安排实测人员全过程跟踪实测。外墙涂饰施工时采用涂饰冲筋技网，并安排实测人员全过程跟踪实测。外墙涂饰施工时采用涂饰冲筋技术，阳台部位涂饰时贴阴阳角条等措施来消除这些质量缺陷。术，阳台部位涂饰时贴阴阳角条等措施来消除这些质量缺陷。公区：主要是楼梯间涂料，水泥砂浆踏步，水电井抹灰、水电井地公区：主要是楼梯间涂料，水泥砂浆踏步，水电井抹灰、水电井地面施工不到位等缺陷。针对这些，我方在楼层实测实量时，把楼梯间踏面施工不到位等缺陷。针对这些，我方在楼层实测实量时，把楼梯间踏步，水电井抹灰和地面列入到实测实量范围，进行百分之百实测。楼梯68、步，水电井抹灰和地面列入到实测实量范围，进行百分之百实测。楼梯间涂饰采用贴阴阳角条和涂饰冲筋工艺。间涂饰采用贴阴阳角条和涂饰冲筋工艺。屋面：主要存在屋面排水沟不直，屋面地面开裂，屋面泛水施工不屋面：主要存在屋面排水沟不直，屋面地面开裂，屋面泛水施工不规范，女儿墙墙体开裂等缺陷。针对这些，我方制定专项的屋面施工方规范，女儿墙墙体开裂等缺陷。针对这些，我方制定专项的屋面施工方案，通过改进设计和工艺方法来消除这些质量缺陷。案，通过改进设计和工艺方法来消除这些质量缺陷。地下室：主要存在漏水，涂饰观感差等缺陷。针对这些，主要通过地下室：主要存在漏水，涂饰观感差等缺陷。针对这些，主要通过改进涂饰设计及加强69、结构砼浇筑、防水施工时的质量控制。改进涂饰设计及加强结构砼浇筑、防水施工时的质量控制。总之，各参建方共同努力把工程质量搞好，让客户满意。总之，各参建方共同努力把工程质量搞好，让客户满意。45 七、安全文明施工策划七、安全文明施工策划（一）文明施工策划（一）文明施工策划本本工工程程地地处处滨滨江江新新城城中中心心，且且xxxx对对项项目目的的文文明明施施工工要要求求非非常常高高，我我们们根根据据xxxx安安全全文文明明施施工工要要求求及及本本集集团团公公司司CISCIS标标准准，在在开开工工前前对对现现场进行了形象策划。场进行了形象策划。大大门门采采用用xxxx统统一一的的LOGOLOGO；出出70、入入口口设设置置门门禁禁系系统统，冲冲洗洗设设备备；现现场场的的警警示示标标语语、警警示示带带均均以以红红白白为为主主色色调调，刷刷涂涂红红白白双双色色漆漆；围围墙墙贴贴安安全全宣宣传传喷喷绘绘，在在现现场场醒醒目目位位置置设设置置宣宣传传横横幅幅、喷喷绘绘等等，在在总总配配房房、加工区、施工区设置警示标识。加工区、施工区设置警示标识。门门口口设设置置八八牌牌二二图图，建建立立门门卫卫室室，由由保保安安负负责责进进出出人人员员登登记记、门门口卫生清理。口卫生清理。通通过过设设立立园园建建样样板板展展示示区区、工工序序样样板板展展示示区区，现现场场周周边边种种植植绿绿化化来等来美化场内环境。来等71、来美化场内环境。施施工工现现场场建建立立文文明明施施工工责责任任制制，划划分分区区域域，明明确确管管理理负负责责人人，实实行行挂挂牌牌制制度度，做做到到现现场场整整洁洁整整齐齐，场场内内主主要要道道路路做做好好硬硬化化。各各种种材材料料堆堆放放整整齐齐有有序序，原原材材料料、半半成成品品等等应应分分类类别别规规格格、型型号号堆堆放放整整齐齐，并并应应有有标标识识牌牌，标标明明材材料料名名称称，进进工工地地日日期期，是是否否进进行行过过复复试试，废废料料也也应归类集中堆放。应归类集中堆放。46在钢筋加工区、木工加工区悬挂机械操作规程，防护棚均采用双在钢筋加工区、木工加工区悬挂机械操作规程，防护棚72、均采用双层防护，周边采用喷绘宣传。层防护，周边采用喷绘宣传。因施工场地较小，办公区与施工区距离非常近，我们进行安全隔因施工场地较小，办公区与施工区距离非常近，我们进行安全隔离，生活区设置在施工场地之外，内设置食堂、男女卫生间浴室及开离，生活区设置在施工场地之外，内设置食堂、男女卫生间浴室及开水供应点。为方便部分民工自己烧饭，还专门设置了民工膳食房。安水供应点。为方便部分民工自己烧饭，还专门设置了民工膳食房。安排专人不间断对生活区内进行卫生清扫，职工寝室内由工种班长进行排专人不间断对生活区内进行卫生清扫，职工寝室内由工种班长进行总负责，每天轮流进行卫生清扫；设置生活区保卫室，时刻巡视生活总负责，73、每天轮流进行卫生清扫；设置生活区保卫室，时刻巡视生活区；宿舍内安装空调，食堂严格按照相关的卫生管理制度执行，并做区；宿舍内安装空调，食堂严格按照相关的卫生管理制度执行，并做好食品的留样记录。好食品的留样记录。办公室、食堂、卫生间等按统一规定设置，保证现场各办公室、办公室、食堂、卫生间等按统一规定设置，保证现场各办公室、会议室门牌，各类指示牌、安全路标的整齐统一。会议室内配备投影会议室门牌，各类指示牌、安全路标的整齐统一。会议室内配备投影仪，各类制度。仪，各类制度。47大门采用红、白色调，严谨、醒目大门采用红、白色调，严谨、醒目48八牌二图、评比栏、公告栏八牌二图、评比栏、公告栏49车辆冲洗设备74、车辆冲洗设备50入出口设门禁系统，一人一卡一闸入出口设门禁系统，一人一卡一闸51茶水亭及工序样板展示区茶水亭及工序样板展示区52重大危险源告示牌重大危险源告示牌53安全宣传图片安全宣传图片54统一服装展示图片统一服装展示图片55项目主要场所引导指示牌项目主要场所引导指示牌楼层施工动态管理牌楼层施工动态管理牌56硬化道路及施工围档硬化道路及施工围档57防护棚、警示色为红白双色漆防护棚、警示色为红白双色漆58旧铝合金模板堆放旧铝合金模板堆放59可移动厕所可移动厕所楼层内小便斗楼层内小便斗60钢筋加工棚及材料堆放钢筋加工棚及材料堆放61管理人员办公室管理人员办公室62工地会议室工地会议室63民工大食75、堂民工大食堂64民工膳食加工区民工膳食加工区65（一）安全生产策划（一）安全生产策划1 1、本工程、本工程6#6#、8#8#栋外架采用爬架，其余楼栋均使用传统的悬挑栋外架采用爬架，其余楼栋均使用传统的悬挑架。总结前期经验，传统的悬挑架安全隐患多，后期维护量大，每架。总结前期经验，传统的悬挑架安全隐患多，后期维护量大，每次次xxxx评估都是主要扣分项，悬挑架是二期重点控制项。评估都是主要扣分项，悬挑架是二期重点控制项。2 2、临边洞口防护，本工程的临边防护采用成品栏杆，采用传统、临边洞口防护，本工程的临边防护采用成品栏杆，采用传统的钢管防护，平时施工时破坏较多，后期维护量大。采用成品栏杆，的钢管76、防护，平时施工时破坏较多，后期维护量大。采用成品栏杆，虽一次性投入较大，后期可重复利用。虽一次性投入较大，后期可重复利用。3 3、楼梯防护栏杆，本工程采用成品防护栏杆，一次性投入，后、楼梯防护栏杆，本工程采用成品防护栏杆，一次性投入，后期可重复利用。期可重复利用。4 4、施工人货梯口、电梯井道口防护采用、施工人货梯口、电梯井道口防护采用定型化防护门定型化防护门。5 5、项目部已在工程醒目位置设立危险源告示牌，每日由安全员、项目部已在工程醒目位置设立危险源告示牌，每日由安全员负责更新。负责更新。6 6、在现场设立班前宣讲台，由安全员或各班组长在上班前将当、在现场设立班前宣讲台，由安全员或各班组长77、在上班前将当日危险源、安全技术要求等做班前交底。日危险源、安全技术要求等做班前交底。7 7、集集团团公公司司技技术术负负责责人人、安安全全负负责责人人在在每每项项重重大大危危险险源源施施工工前前均对项目管理人员、作业人员进行详细的交底，并将交底记录存档。均对项目管理人员、作业人员进行详细的交底，并将交底记录存档。668 8、现场建立防火管理网络，设立消防管理员，加强重点部位、现场建立防火管理网络，设立消防管理员，加强重点部位管理，对木工间、食堂、宿舍、仓库、木料堆放处等部位根据大小管理，对木工间、食堂、宿舍、仓库、木料堆放处等部位根据大小配置消防器材，在施工现场，对易燃易爆物品如氧气瓶、乙炔瓶78、加配置消防器材，在施工现场，对易燃易爆物品如氧气瓶、乙炔瓶加强监管，建立危险品仓库。严格动火作业审批制度和强监管，建立危险品仓库。严格动火作业审批制度和“十不烧十不烧”规规定，对消防器材定期检查、保养。在现场建立义务消防队，加强学定，对消防器材定期检查、保养。在现场建立义务消防队，加强学习，练好本领，确保防火安全。习，练好本领，确保防火安全。9 9、生生活活区区全全部部采采用用A A级级阻阻燃燃材材料料的的活活动动板板房房，设设置置消消防防水水栓栓和和灭灭火火器器，定定期期对对职职工工进进行行消消防防演演练练及及消消防防安安全全教教育育，演演示示消消防防设设备备的使用方法，增强消防意识。的使用79、方法，增强消防意识。67LEDLED屏幕，每日告示安全、质量、进度情况屏幕，每日告示安全、质量、进度情况68班前讲评台班前讲评台69爬架底部龙骨爬架底部龙骨爬架外立面爬架外立面70楼层内设置成品护栏及钢管架护栏楼层内设置成品护栏及钢管架护栏71定型化电梯防护门定型化电梯防护门成品楼梯护栏成品楼梯护栏72施工电梯操作规程施工电梯操作规程73集中搅拌站集中搅拌站机械筛砂机械筛砂74项目部组织学习、讨论项目部组织学习、讨论75早上组织工人开安全、质量晨会早上组织工人开安全、质量晨会76总配箱总配箱总配房总配房77人货梯口安全用电人货梯口安全用电78现场消防器材设置现场消防器材设置79组织消防演练组织消防演练80请请xx xx领导给予指导，我们将进一领导给予指导，我们将进一 步步提升完善自我！提升完善自我！寄望逐步扩大合作范围，共同提高寄望逐步扩大合作范围，共同提高合作成绩！合作成绩！81