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上传人：故事编号：379401 2022-05-09 153页 24.64MB

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1、地下停车场整体设计解决方案 2017.07做您的地库设计整合专家江苏浩森地库设计的特点分析引言234被动投入1只为配套停车位、设备房及人防而建若可以，没人会主动投入去建造地库成本巨大地库成本一般会占建安成本的30%左右一不小心就会发生大量无效成本关注度低地库是客户关注度最低的部分这里发生的多数属于真正的无效成本复杂多变综合技术性极强、不可复制想尽办法却久治不愈的大难题项目成本中地库的“地位”引言地库涉及因素庞杂纷繁、技术综合性极强且不可复制，要做好非常不容易，地库是设计无效成本发生的“重灾区，是设计无效成本管控中的“大难题”无效成本：地库选型、规模控制、平面轮廓、车位柱网、坡道出入口、人防设2、计、设备房布置、地库层高、排水设计、结构型式、无用空间、管线综合、基坑围护、土方工程等。几乎各处都有可能存在无效成本超高成本：车位尺寸、功能配置地下车库参与设计单位多，且互相不交圈，甲方的管理难度往往很大引言由浩森作为一站式整合专家将落地后的成果提交给甲方设计土建施工装修机电安装交通规划引言我们的解决方案地库品质设计BIM管线优化设计地库成本控制设计管理优化成本控制品质提升利润与项目品质引言江苏浩森的发展历程以江苏省二院常州所员工为班底成立江苏浩森20052007与新城集团合作完成地下车库设计标准化研发，开始涉足地下车库成本控制研发2008随着世茂、绿地、华润、龙湖、金地、保利、绿城等一线房企3、进入常州，浩森成为其地下车库设计供应商，累积了大量地库设计经验通过与各大公司技术部、成本部探讨与合作，完成了地库柱网类型的选择、结构形式的分析、单双层车库的比较、人防策划与布点等成本控制研发课题2012与金地华东区域公司合作完成住宅地下车库成本控制设计导则2013展开了与万科上海、绿地集团、保利江苏、世茂集团、金地集团、华润江苏、华润上海等一线地产公司的技术交流，不断完善浩森的设计研发体系2014成立地下建筑研究院，致力于地库优化的研发与服务与金地集团合作完成住宅地下车库成本控制设计导则2011引言我们做产品、同时做标准绿地集团住宅地库成本控制手册住宅地库成本控制手册绿地集团商办地库成本控制手册商办地库成本控制手册绿地江苏事业部地库成本设计导则地库成本设计导则金地集团住宅地库成本控制标准住宅地库成本控制标准金地华东区域地库成本控制设计导则地库成本控制设计导则世茂集团住宅地库成本控制

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